it新科技论文（精选8篇）
1.it新科技论文 篇一
网络在中国的兴起是1993、1994年左右，这比PC产业整整晚了十年。网域科技1994年注册，这时候作PC也许已经有所不及，做网络却是方兴未艾。陈祥伍的网域科技的主要业务是代理，说得好听就叫“站在巨人肩膀上”。这是当时网域科技因为资金等方面限制别无选择的结果，而不是什么理论所致。但真的作了十年代理，陈祥伍却真的从中
提炼出了道理。他说，最初不光网域科技没得选择，整个行业都没得选择，客户只能选择买与不买，但无法选择买什么、为什么，那时候的代理跟现在不同。现在做代理，光凭性价比是不够的，要跟客户长期合作，要引导客户，要让客户对自己的“总体拥有成本最低”。
网域科技作为一家代理，可以说并没有很特别的产品，也没有绝对的硬件优势，但在许多同行消亡或转业的时候，偏偏是网域科技活下来并且慢慢做大了。陈祥伍觉得，这里面的原因有六点：信息流通畅、成交便捷、交付快捷、安装与实施到位、售后服务有保障以及财务(弹性融资)制度灵活。
比如安装与实施，几乎所有的代理商都会做这些业务，但网域科技认为，网络在整个IT中大约只占十分之一，自己的客户哪怕是联想这样的IT公司肯定也不仅仅是做网络的，他们肯定需要协助。所以网域科技的员工中有五分之一都是技术人员，有七到八成都在作服务，这么高的比例在国内网络代理商中是少有的。比如售后服务有保障，说起来容易，但还是个诚信的问题，需要时间慢慢去验证。中国真正做网络才十年时间，网域科技就做了十年，这十年，再困难的时候也挺过来了。有几次，甚至上游大供货商都消失了，网域科技还是咬着牙挺下来，宁肯赔本也保证售后服务。
产业链分析
陈祥伍分析网络产业链认为，行业的两端(供货商与客户)最有力量，总代理权力大，系统集成利润高，只有分销是在夹缝中求生存，但他说，他就最喜欢中间层。
价值最大肯定是上游厂商，可上游也有高成本和高风险。做系统集成最容易生存，只要有客户总能够生存，但发展空间被区域、行业、客户关系、项目关系限制得非常多，发展空间最窄，同时也会占用较大的资金量。一级分销商(总代理)要求的是资金、物流能力，其核心是对管理能力的考验。但做分销不同，分销的生意可以说是左右逢源，其特点就是积累，生意模式就是靠毫不起眼的生意慢慢积累起来，网域科技擅长的就是这种模式。这也是全球知名网络厂商Netgear和Juniper等选择网域科技做总代的原因。
做了十年了，陈祥伍见惯了行业舆论在产品导向与客户导向之间吹来吹去，眼下又是一个向客户导向转变的过程，随之而来的必然是代理结构精简。陈祥伍说他不担心这种轮换，以客户为中心肯定是长久的导向，这也是网域科技一直以来最擅长的。
用人之道
陈祥伍以前一直信奉“能人治国”的思想，也只有众人拾柴，才能火焰高。以前他总有一种独自撑天的感觉，但随着公司的不断壮大和业务的种类得增多，开始有些力不从心了。现在公司开始下放更多的决策权，并开始进行股份制改造，所有的改变都是让每个员工真正的感受到自己才是企业的主人翁。
“责任心”是陈祥伍用的人首要指标。一个没有责任心的人不会对公司负责，更不会对客户负责，陈祥伍说这种人他一定不会用。他说用人要用的恰到好处，很多时候人的潜力要在特定的时间和特定的位置才能发挥得淋漓尽致，但如何掌握这个尺度，陈祥伍说他至今还没有真正弄清。陈祥伍说用人是一门深奥的学问，他感觉自己只是刚刚入门。但他相信今天网域科技所拥有的这一切是靠每一个员工努力打拼出来的，他要特别感谢那些为网域做出贡献的员工。
陈祥伍对内不算严厉，但这不意味着要求低。他总希望先选人后开车，也就是说，合适的人才能够明白公司对他的期望是什么。如果这个认真的适合，那么他就会把公司的期望作为自己的使命，如果不适合，那么你要求他也没有用。
陈祥伍给这些人才的薪水比同行也稍高，但他说网域科技真正能吸引人的是大家看好这个公司的前途，认同这个公司务实的文化氛围。
决策方面，陈祥伍没有犯过大错，但也有过问题，比如2003年网域科技做自由品牌就被他评价为“错了一半”的决定。因为当时客户定位不明确，浪费了大半年时间。这也促使陈祥伍开始思考，股东与管理应该分离，经营应该有一个团队。这个团队可以通过它的劳动获取股份和其他报酬，没有这个完善的制度被陈祥伍认为是网域科技这几年发展不够快的原因之一。
三年退休
跟很多创业型老板不同，陈祥伍不觉得离了自己公司立刻就会垮，他很明确地希望自己三年之内一定要退休。
陈祥伍是个技术人员出身，后来经历了店面人员、管理者、老板。每一段工作他都做得得心应手，都能看到自己的进步，但每一次转变都让他觉得痛苦。
陈祥伍知道知识、劳动、管理、资本都可以创造价值，他很想但一直
没有的是一种资本的感觉。现在的网域科技还算是他用知识、劳动和管理创造的一个公司，与他理想中的“自己投资一千万交给职业经理人去做”不一样。
在理想状态中，陈祥伍希望自己一直不离开公司，但不再做具体管理。大家看到他会说，这是公司的老板，但不会来问他具体哪一件事应该怎么做。他甚至希望形式上连总裁都不担任，以后谁愿意负责谁就负责，谁有责任心、有能力就给他负责，自己给他授权。
陈祥伍看书往往看不完，也很少有个人的思考时间，但他觉得自己不累，因为过得很快活。他觉得跟自己的历史比，自己感到知足和感恩——他说，前五年是感谢邓小平，后五年要感谢一群人。
陈祥伍说创业是“天生命苦”，不是为钱，是为了证明自己可以做到。陈祥伍说，网域科技这个公司，他永远不会卖掉。
2.it新科技论文 篇二
改革开放30多年来, 借助信息科技的不断进步和有效运用, 我国银行业发生了根本性的变革。信息科技与银行业务高度融合, 已经成为银行业金融机构实现经营战略和业务运营最重要的平台。与此同时, 信息科技风险也成为影响银行业稳健发展的关键因素。有效地防范和化解信息科技风险, 在改革和发展的过程中保障银行业安全、稳健运转, 使现代信息科技服务支持银行业可持续、健康发展, 不断提高国际竞争力, 已经成为当前促进银行业信息科技工作整体协调、科学发展的重要课题, 更是银行业金融机构和我们监管部门必须面对的考验和严峻挑战。建立银行业全面的风险管理机制, 重点是要解决信息科技体制机制问题和核心竞争力问题。
另一方面, 在当前金融危机的背景下, 银行业面临的风险显著上升。在这个特殊时期, 银行业既要加强风险防控, 积极应对金融危机的冲击, 又要坚决贯彻国家宏观调控政策, 切实加强金融服务, 加大对经济增长的支持力度, 这对银行业信息化建设提出了更高的要求。加强银行业的风险管理, 需要信息科技的有力支持, 那么, 银行就要充分运用信息技术建立一套发现风险、度量风险、定价风险、缓释风险的监测和决策体系, 把风险控制关口前移, 达到提升风险防控能力的目的。银行必须确保这些信息系统的可靠性和有效性, 那么可靠性和有效性从哪里来?我认为, 必须通过提高信息系统的管理水平来实现。管理水平的提升, 根本问题还是在于IT治理机制。
IT治理是公司治理的重要组成部分, 也是公司治理结构、体系和机制的体现。IT治理要解决信息化建设中深层次的机制问题, 建立一整套明确决策权属和责任承担的制度安排, 在决策、执行和监督三个方面建立相互促进、相互制约的组织框架, 建立起规范的领导责任体系和权力制衡机制, 使银行的董事会、高管层, 以及所有对信息技术决策负有责任的人员, 理解如何应对信息科技风险。构建良好的IT治理结构, 是应对信息科技风险的第一步, 也是最重要的一步。
银行IT治理的经验
近年来, 各银行已逐步提高了对IT治理的认识, 并开始了相关的建设工作。
在组织架构方面, 不少银行均成立了以行长为组长的信息化建设或安全生产领导小组, 有的银行还成立了信息科技战略管理委员会, 建立了风险管理、IT、信息科技审计的风险控制体系, 并逐步将信息科技风险纳入全行的风险管理。大型银行以信息科技部为中心, 建立了“一部、三中心”的信息科技管理、开发、测试、运行机制。
在科技架构方面, 部分银行制定了IT发展战略规划, 明确了3-5年的IT发展和治理工作目标, 逐步推进数据、应用和技术架构的建设。
在激励约束机制建设方面, 一些银行建立了定员定岗、以岗定薪的薪酬体制, 建立了以个人绩效目标为考核对象的激励机制, 为了激励科技人员, 稳定科技队伍, 有些银行还建立了对技术人员的市场化管理机制。
银行IT治理中存在的问题
然而, 围绕IT治理这一领域, 银行业还存在不少问题。
一是IT治理水平整体较低, 治理结构不完善。这也是目前存在的主要问题。从整个银行业来看, IT治理建设处于刚刚起步阶段, 不少银行董事会、高管层对信息科技建设及IT风险管控的重视、认识程度不够, 监督机制缺位等问题较为突出。还只是把信息科技视为单纯的技术手段, 没有从战略高度认识科技工作, 没有从组织架构、制度安排、激励约束和企业文化等方面, 建立起系统的、完善的信息科技治理架构。信息科技风险还没有纳入到银行全面风险管理体系。目前, 部分大中型银行虽已建立类似信息技术管理委员会的IT决策机构, 但董事会和高管层缺乏对信息科技建设和风险管理的监督指导, 信息科技整体战略规划、发展决策不到位, 对科技风险的管理仍停留在单纯的技术管理层面。同时, IT审计专业人员不足、监督制度不健全等问题普遍存在。在这方面, 区域性商业银行和农村金融机构的问题比较突出。
二是信息科技风险管控机制缺失。很多银行的科技风险管控机制不完善, 管理制度欠缺、内控措施不完善、执行落实不到位;信息科技关键岗位兼岗现象严重;一些银行没有设立IT风险稽核岗位, 甚至没有开展过IT审计和IT风险评估。由于没有形成分工合理、职责明确的信息科技治理组织结构, 许多银行战略规划缺位。有的银行没有科技战略规划, 有的有科技规划, 但没有与业务战略协调一致。由于战略规划的缺位, 导致重复建设、信息分割和管理滞后的现象比较普遍, 系统难以有效整合, 建设投资成本大、资源浪费, 不能很好地适应银行业务发展的需要。
持续推进银行业IT治理
面对严峻的经济金融形势和不断放大的系统运营风险, 如何持续强化银行信息科技风险的管控要求来切实防范操作风险, 如何指导、督促银行业金融机构加强IT治理建设以促进其信息化建设能力、全面风险管理能力的提升, 对我国银行业信息科技的监管工作也是一个极大的挑战。
银监会非常重视银行业信息治理问题。在2009年发布的《商业银行信息科技风险管理指引》中, 就明确提出了IT治理要求, 明确了董事会的信息科技治理职责, 要求董事会对银行信息科技战略负有最终责任, 要清楚了解银行承担多大的信息科技风险, 确保银行的信息化建设走在正确的方向上。
同时, 银监会也正在起草有关商业银行首席信息官 (CIO) 管理办法, 逐步推行首席信息官制度。随着公司治理的不断深化, 一些银行在高管的体制建设上取得了很多成功经验, 首席风险官、首席审计官的设立对推动银行风险管理、完善公司治理起到了很好的作用。首席信息官的提出和设立, 是信息技术的作用日益扩展化、深入化、显著化的要求, 也是信息技术安全管理责任越来越重要的体现。对银行而言, 首席信息官既是银行信息科技战略制定的参与者, 又是战略的贯彻执行者, 要具有清晰的发展思路, 确定战略重点, 制订实施路线, 统筹银行信息科技系统建设。
此外, 银监会也正在起草《商业银行信息科技治理指导意见》, 要求商业银行建立起全面的IT治理体系, 建立信息科技管理的专业委员会, 加强其专业性、独立性。并要求商业银行建立合理的内部组织结构, 完善内部控制, 建立合规管理框架, 这些都是改进治理水平的重要内容。
下一步, 银监会将积极构建覆盖全局, 包含宏观、中观和微观具体操作的信息科技监管制度体系, 积极推进银行业信息科技治理、信息化建设和全面的信息科技风险管理工作, 加大支持与监管力度, 促进银行业信息化建设整体能力和风险管控能力的提升。
3.韩IT企业展示前沿科技 篇三
在第十六届高交会上，韩国仁川信息产业振兴院、高阳知识信息产业振兴院、京畿科技园等联合组团参加，展示了韩国信息通讯和软件领域最前沿的产品和技术。这些技术包括智能娃娃、智能住宅、多用途触摸桌、智能英语实习室、在线安全训练模拟机、透明LCD、车用智能手机架、3D扫描、3D打印等。
在会展中心1号展馆，《中国经济信息》记者在韩国展区看到，YALLY公司带来的智能娃娃，以其呆萌可爱的造型和超萌嗲声发音引得观众驻足互动。它的外形为枕头或围巾，可以与人类进行对话、游戏、情感交流、互动，而且会说英韩中日四门语言。据现场工作人员介绍，YALLY智能娃娃深受家有老人和小孩的家庭欢迎，能为老人和孩子带来交流陪伴和良好互动。
此外，还有ODHitec公司带来的户外LCD、透明LCD冰箱和广告宣传机，采用了日光易读技术，在阳光下也可轻松读取;PKLNS公司带来了集投影、扩音、黑板和讲台于一身的教学系统电子白板、电子桌;ONSCANS公司带来的3D扫描、打印，CNC雕刻晶体激光雕刻，反向工程的3D打印机等高科技产品等。
今天的中韩关系正处于历史最好时期。2013年韩中双边贸易额突破2700亿美元，已超过韩美、韩日、韩欧贸易额的总和。中国已经成为韩国最大贸易伙伴、最大出口市场、最大进口来源国、最大海外投资对象国、最大留学生来源国、最大海外旅行目的地国，两国成为名副其实的利益共同体。
韩国高新技术产业主要集中在仁川和京畿道，高新技术产值占全国总产值的62.8%。韩国正发展以仁川和京畿道为中心的自由经济区，大力倡导发展“创造型经济”，以推动经济转型、刺激出口和内需。而中国正致力于依靠创新和科技进步，实现经济高质量增长。这将给两国进一步扩大合作提供崭新机遇和广阔空间。
借助于中韩合作的良好契机，11月16日下午，“中加韩国际科技创新产业联盟”也在16届高交会上正式亮相。
据《中国经济信息》记者了解，该联盟由中国灏源集团有限公司、加拿大灏源科技集团有限公司、韩国高科技项目孵化中心共同筹备发起，旨在为中国、加拿大、韩国中小企业提供高科技技术合作、专业人才培养、开发海外市场提供服务和帮助。据悉，该联盟的总部设立在深圳，首批将引入50家韩国企业。
韩方代表、韩国高科技项目孵化中心主任金仁寿表示，“为了此刻，我们已经准备了三年多的时间，而现在，我们的资金、平台和队伍都已搭建到位，所以我们来到了高交会，通过这个窗口向大家宣布。韩国的科技企业对中国市场非常感兴趣，而深圳是中国的高科技重镇，相信联盟在深圳建立后，将会成为中、加、韩三国中小企业合作的桥梁和纽带。”
在新闻发布会之后，金仁寿对《中国经济信息》记者进一步解释道：“大家提起韩国的产品，想起的多是手机和泡菜，但实际上韩国产品的种类很多。如今，像三星这样的大企业不再担心进入中国的渠道问题，但在韩国还有很多中小企业，他们还没找到进入中国市场的渠道。我希望通过这个联盟，加强中加韩三国的科技交流，并让韩国更多高新技术走向世界。”
4.it新科技论文 篇四
杭州电子科技大学 2008年11月9日
主题：IT新进展 信息化 工业化
本次论坛将为全国高校IT及相关领域研究生提供一个平台，交流最新研究成果，了解本领域最新技术发展趋势，探讨信息技术对科学技术、工业、经济、社会等方面的影响和作用。组委会诚邀全国相关学科研究生积极投稿、参会。相关信息请关注杭州电子科技大学研究生部网站（http://grs.hdu.edu.cn/）论坛”。
征文范围（包括，但不限于）： 信息获取与信息处理 个人通信与移动通信 多媒体通信与技术 通信与网络安全 现代密码学 计算机安全 可信计算 网格计算 人机交互技术 计算智能与网络安全 图形图像与虚拟现实 服务计算与系统集成 中间件技术与软件系统架构 信息隐藏与数字水印 非线性电路与系统 集成电路（IC）设计 电子设计自动化 电子系统集成
数字系统设计与EDA技术 半导体激光测量及其应用 电子材料与器件
IT“抗电磁干扰 微波与天线 嵌入式系统及应用 先进控制理论及其应用
生产过程优化控制与调-HEIGHT: 18pt;mso-line-height-rule: exactly">智能机器人及相关技术 多传感器网络
智能信息处理及其应用 模式识别与目标跟踪 生物医学信息处理 多源信息融合与处理 电气自动化系统 过程自动化系统 电力系统自动化 CIMS/FMS CAD/CAM/CAT 测试技术与信号处理 光机电信息技术与空间仪器 机电系统集成与深海装备技术 管理决策与创新 知识工程与知识管理 统计分析决策与信息处理技术 数字媒体技术及其应用 电子商务与电子政务 企业信息化 物流自动化 服务业信息化
会计（财务、审计）信息化 信息技术与社会发展 IT产业政策研究 论文格式及注意事项
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4.投稿时务必在电子邮件正文中留下通讯作者的详细地址、邮政编码、电话，以便联系。论文集出版
根据审稿意见，对录用的优秀论文将在《杭州电子科技大学学报》（自然科学版）2008年第六期上发表，其它录用论文以论文集出版，均免收版面费。论坛将评选“优秀论文奖”，颁发优秀论文证书。
优秀论文作者将被邀请在论坛上做专题演讲，其交通费用自理，所有参会人员的食宿免费，由学校统一安排。演讲者可以免费参加在杭州举行的国际会议The 11th International Conference on Communication Technologies 2008(ICCT 2008，Nov.10～12,会议网站：http://icct2008.hdu.edu.cn/)。演讲者的优秀英文论文将推荐到国际会议学术委员会，录用的论文以国际会议论文集IEEE Computer Society Proceedings出版（EI收录）,发表费用可以享受一定的折扣。重要日期
截稿日期：2008年8月31日
（国际会议论文截稿日期：2008年7月30日）录用日期：2008年9月30日 联系方式
地 址：浙江省杭州下沙高教园区杭州电子科技大学研究生部（310018）联系人：李强 杜巍 白骋宇
办公室电话：0571-86919139，0571-86878602 手机：***（杜巍）***（白骋宇）
5.IT时代职场的8条新规则 篇五
旧的规则在被打破，新的规则正涌现出来，这些“规则”今天并非被大多数人所接受——事实上，多数尚未被人接受。但是已有越来越多的人开始这样工作了，或许在不远的将来大部分人都将这样工作。并非所有这些工作方式都适合你或你的公司，但至少考虑一下这些观点。在某些情况下它们将会是更好的工作方式，能够成为好的转变。
“拒绝改变的人只会走向腐朽，唯一拒绝进步的人类机构是坟墓。”——Harold Wilson
NO.1 合作是新的生产力
我们有各种会议，有各类小组，但最终我们大部分还是单干，在大多数情况下现在还是靠单干这种方式。但想想维基百科：如果每篇文章由一名作者所写，然后通过传统的编辑和出版方式，那么多的文章永远也无法完成。更不用提当中难免会碰上困难和如此浩大的项目中的合作成本。一群人通过合适的方式合作比以传统的方式单干显然要更有效益得多。
“在人类(也包括动物)历史长河中，只有那些学会合作并最善于随机应变的才能生存。”——查尔斯-达尔文
NO.2 没必要非得待在办公室
有了移动计算，在线程序和协作进程，工作能够在任何地方完成。更多的人开始远程办公，更多的人开始成为自由职业者或者顾问。
如果你陷入传统思维方式中不能自拔，使劲儿想想到底有哪些事情是必须在办公室里完成的。有时候在办公室里办公确有其正当理由，但是通常那些障碍都有解决的方法，你只是还没找到。
分散办公地点的好处有很多。工作者更自由、更快乐，并对他们的工作更有热情。工作不再是繁重乏味的苦差，灵活的工作安排对很多人的生活方式都有好处。实际上真正重要的不是工作者在场，而是工作正在被完成。
NO.3 团队越小越好
对很多确定了工作团队的项目来说，小团队工作更为出色，
它更快，更灵活、敏捷，更少官僚主义，更加有创造力。
只有几个人的创业——有时候只有三四个人——往往能创造出卓越的产品，因为他们做的是小而精并且容易的事情。他们不会给产品安上繁多而无用的各项功能，他们不用担心写的技术规格能否被批准，没有那么多的官僚形式主义。他们做的就是写出代码并使之有效，并尽可能迅速，因为如果不这样他们就会被市场淘汰。小的团队是精悍且渴望成功的，更有自由和创新精神。
NO.4 沟通与放弃
在传统模式下，文件到达信箱里，然后你开始逐一处理直到结束。不幸的是对很多人来说有一点儿吃不消了，因为有太多的文件需要处理。
在新的模式下，沟通交流从未停歇——电子邮件、即时通信工具、微博、论坛里的帖子等等，都不会停下脚步。它是永无止境的。
在这股潮流下你应该如何工作呢?我们不会试图照单全收，而应该各取所需，时不时来看看有什么新的情况，而且不用担心会错过什么。所以你找你感兴趣的，搜索你所需要的，然后选择那些对你来说最重要的。
你能够回复每一封电子邮件吗?不能——所以回复那些重要的，并把其余的存档。你对你的行业里的任何事情都了如指掌吗?不。所以关注你感兴趣的东西，你能从你的朋友圈子里或者你读的博客里找到有用的东西。
MO.5 开会糟透了
传统的工作方式包括没完没了的会议，一般需要一小时或更多。这些会议能花掉你半天甚至更多的时间。加上那些单独会议——在午餐时或喝点东西的时候，在办公室，开会时间甚至多过工作时间。
很多时候，这些会议是无聊的，简单一个电子邮件或电话就能取而代之。大多数人知道这一点。但一切还是照旧。
学会通过以下手段来完成一次会议的任务吧：一封电子邮件，一个迅速的电话，一个迅速而醒目的即时通信工具，必要的话进行一次在线群聊。通过在线工具来协作，比如上面提到的这些。把会议的数量保持在最少限度。
6.it新员工试用期工作总结 篇六
初次来到新疆经过若羌县，首先映入眼帘的是荒无人烟的罗布泊，可以看到这里的环境十分恶劣，但是我相信我一定能克服困难，并且努力的学习知识提升自己，让自己可以更快的独当一面。也许是头一次亲临施工现场，感觉一切都是那么地陌生和好奇，同时有点迷茫。但通过近一个月工地生活，角色逐渐从学生过渡到一名工程施工技术员，让我更加明确了自己的岗位职责。适应了多种转变：角色的转变、行事思路等的转变。
通过了解项目部的形象进度平面图，让我了解到新疆依若项目主要是从事高速公路的建设，全长47.73km。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。作为一名现场技术人员，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，时刻提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
一个月来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
7.新媒体/IT 篇七
2015年, 中国移动营收达6683亿元, 同比增长2.6%;其中通信服务收入为5841亿元, 下降1.3%;股东应占利润为1085亿元, 下降0.6%。数据显示, 2015年中国移动数据业务收入规模首次超过语音业务, 占通信服务收入比达到52.0%。
台网融合共同打造户外真人秀
3月16日, 腾讯应用宝、十大卫视、华懿集团联合发布国内十大卫视联播的台网融合节目“星APP风云榜”。据悉, 这是国内首档户外微综艺真人秀栏目, 将把“互联网+大娱乐”与传统电视结合起来。
阿里巴巴两项收购获批
近日, 阿里巴巴集团全资收购优酷土豆、购买南华早报集团媒体资产的两项交易获批, 预计今年4月完成交易。交易完成后, 优酷土豆ADS将从纽约证券交易所退市;南华早报集团将获得14.3亿港元的收益。
梦工厂签约乐视动画频道将登港澳地区
梦工厂 (Dream Works) 与乐视生态 (Le Eco) 签约, 其动画频道将登陆中国香港和中国澳门。从4月1日起, 乐视生态的订户将能够通过智能电视、乐视机顶盒及移动设备观看梦工厂频道。频道支持英语及粤语。
暴风科技召开生态战略发布会打造大娱乐生态联盟
3月28日, 暴风科技在北京召开生态战略发布会, 宣布联合海洋音乐集团、天象互动、稻草熊影业等合作伙伴, 构建一个日活跃用户超过1.5亿的大娱乐生态联盟。音乐方面, 暴风科技宣布战略投资海洋音乐集团;游戏方面, 暴风科技公布了完整的游戏业务布局;影视方面, 暴风影业即将成立。
酷6与盛大达成最终私有化协议
酷6传媒近日宣布, 已与盛大达成最终的私有化协议。目前, 盛大拥有酷6传媒69.9%的发行股。盛大表示将利用手中现金来资助该私有化交易。目前酷6传媒董事会已批准该私有化交易。双方预计该交易将于2016年下半年完成。
体奥动力联合微鲸电视提供足球VR直播信号
8.IT融资服务提速帝联科技 篇八
帝联科技是专业提供互联网优化服务的高科技企业，由一支拥有资深互联网服务、系统集成、电子商务管理等背景的复合型团队创立，在互联网数据中心（IDC）、内容分发网络（CDN）平台搭建、运营以及互联网增值业务拓展等方面具备丰富的经验并拥有众多成功案例。
自2005年成立于上海，凭借敏锐的市场嗅觉和对三网融合之下新业务的独特理解，帝联科技已逐步成长为国内领先的网络优化服务提供商，并先后在北京、天津、广州、深圳、成都、长沙、南通等地设立分公司、办事处及研发中心。
在激烈的市场竞争中，帝联科技如何能脱颖而出？一方面，帝联科技持续专注于网络优化，已形成从硬件设备选型、基础IDC构建、分布式IDC方案咨询到最上层的CDN网络优化一条龙综合服务体系。通过帝联的平台，可以帮助更多行业融入网络；通过全面的网络优化解决方案，使互联网企业从中受益、取得成功。另一方面，帝联科技同众多优秀硬件厂商和运营商保持着密切的深层次合作。
例如，在数据中心硬件设备方面，帝联科技就采用IBM全球资产续用服务部（GARS）的IT融资租赁服务。帝联科技相关负责人表示，作为对服务和产品都有着高品质追求的帝联科技，选择与IBM合作不仅仅是因为IBM在品牌和影响力方面的卓越声望，更是因为IBM是全球数据中心技术的领导者，丰富的数据分析工具帮助快速实现对数据中心运行状态的分析评估，如数据中心机柜空间和电力需求分析工具、数据中心机柜功率密度的预测工具等，这些对于帝联科技及时了解控制机房的数据状态都带了非常大的预防和稳固作用。
“另外，领先的制冷解决方案，利用直流供电及高频机技术降低变流环节能耗，不但保证了服务器的安全温度，更加节省了更多的用电能耗，可谓一举两得；通过IBM热场自动化管理工具MMT提高制冷资源的利用率；通过一系列数据中心空气质量监控技术实现净化空气、加强监测、降低硬件故障率的目的。”相关负责人说。
作为一家高科技企业，帝联科技从成立之初就特别注重绿色环保。在帝联科技的数据中心里拥有众多各式服务器，如何在降低成本、提高服务的同时，降低对周围环境的污染是帝联科技必须考虑的问题。例如在服务器的报废处理方面，一台服务器在结束其产品生命周期之后，很大程度上都会产生一定的电子垃圾。如果由帝联科技自己来处理这些电子垃圾会带来很大的危害性及成本问题。所以帝联科技采用IBM设备租赁的形式，合作期满时帝联科技可以选择旧设备退回、续租或者买断等处置手段，这在很大程度上都保证了资源的不浪费以及绿色环保的理念。
2012年2月23日，IBM宣布IBM全球融资部在中国的第一家再制造中心正式投产。在开业典礼的现场，IBM全球融资部全球资产续用服务部大中华区总经理刘淼就表示，在“十二五”规划中，中央政府明确提出了打造“循环经济”，以及建设节约型社会的总体目标。对每年数量巨大的淘汰IT设备进行再利用，为广大企业用户提供高质量的官方认证的再制造设备成为IBM贯彻这一政策的重要手段之一。IBM全球融资部就是要为中国用户提供高质量的IT资产再利用解决方案，帮助企业降低成本，并且解决环境问题。
背景资料
作为全球最大的 IT 设备租赁公司，IBM GARS通过合作伙伴租赁中心可以为客户提供大量的基于Intel处理器的IBM x86服务器、IBM Unix服务器，以及IBM存储设备中的任何产品，并以合理的价格交付。在质量保证方面，客户租赁的IBM官方认证的再制造设备都是按照严格的IBM质量标准，经过IBM测试和包装，与IBM新设备拥有相同的质量与可靠性。