监理人员先进申请

监理人员先进申请（精选4篇）

1.监理人员先进申请 篇一

新建洋口港至海安铁路工程项目监理组申报先进集体

新建洋口港至海安铁路项目工程由上海华东铁路建设监理有限公司进行建设监理工作，其中上海东方工程管理监理有限公司有6人参与监理工作。

自2009年05月按上海东方监理公司的安排，6人全部进驻海洋铁路以来，一直活跃在海洋铁路战线上，以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。始终把创建“先进集体”活动作为凝聚团队、团结职工的有效形式，紧密结合施工工作特点，以倡导职业文明为核心，以“科学管理，规范施工，追求卓越、再创精品”为目标，以“立足本职、敬业守信、无私奉献”的工作理念，确立了建设“学习型、奉献型”的创建思路，先后出色地完成了马丰河、江海河特大桥挂篮悬浇，岔洋河特大桥钢桁梁浮吊船吊装、跨沿海高速特大桥钢桁梁拖拉，既有线接轨以及全线的T型梁铺架施工等重点工程的施工建设，克服了各项工作的重点和难点。取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。

海洋监理站严格执行监理规范，按要求开展学习培训活动，针对专业不同，结合工程进度，本着干什么、学什么，需要什么、培训什么的原则，理论联系实际，把课堂搬到现场，按照各项目监理监控要求，对标讲授，反复解答疑难问题，每月进行业务知识考试，并把每月考试成绩纳入月度考核，有力推动了监理人员业务学习的自觉性，真正把压力变成动力。

自六月份开展的“安全至上、质量取胜、争当世博先锋”立功竞赛活动中，我们以人为本、雷厉风行地积极投入活动中，按照竞赛活动阶段划分扎实稳妥地制定方案并围绕六项竞赛内容具体实施，严管严控关键和重点施工项目，充分利用监理手段，把握施工细节，加强过程监控，克服酷暑困难，增强监理自我保护意识，关注重点项目的工序转换，使活动开展的扎实有序，每周五及时上报了活动信息，做到了安全保障有力，工程管理规范，现场安质受控，工地环境文明，廉政建设扎实，竞赛组织有力。

迅速掌握运用安质效问题典库，强化现场检查监控和隐患整治。按海洋监理站要求，我们自经安【2010】55号文下发后，把问题典库作为监理工作对现场监理活动的指南，认真学习，大胆实践，努力全面落实，并紧密结合56号文关于“查隐患、严管理、保安全”安全教育和隐患排查整治活动，认准实现“六杜绝、二确保、一加强”的活动目标，加大对现场施工检查的力度和频率，深入开展“三全检查”，确保各项任务按进度高质量完成，使现场作业安全质量的可控度得到了明显的加强，按照海洋监理站 “一切皆有可能、一切皆有考核、一切皆有激励”的要求，对现场严格对标检查，强化动态管理，从严管理，促进了安全监理责任的落实。

遵守职业道德准则，廉政建设成绩斐然。按国家相关法律法规和东方监理公司的纪律要求，我们始终把廉政建设作为约束监理人员自身的道德行为规范，严肃执行了监理人员工作纪律和职业道德守则，自觉维护公司信誉，珍惜自身价值、珍爱工作岗位，发扬东方监理防腐倡廉的优良作风，对自己的行为严格道德约束、坚持身正，绝不允许不正之风在海洋监理组内有滋生和蔓延的土壤。

盯控关键，安全质量持续稳定：

2010年，海洋铁路建设工程项目均在本实施。5-9月份，天气炎热，气温有时高达38度，多阴雨气候，防暑降温、防洪防汛、防火防台风等季节性工作相继展开，面对困难，监理站迎难而上，发扬“苦干、实干、拼命干”的精神，不畏艰辛、勇敢拼搏，多次召开监理骨干举行会议，群策群力，积极探索，克服监理人员不足、气候条件恶劣的困难，制定安质盯控措施和控制要点，合理调整人力、重点盯控施工关键项目。

自七月份开始均属中跨的马丰河、江海河两座特大桥连续梁先后挂篮悬浇挂篮施工，属技术难度大、安全风险高的施工项目，按设计要求，既要做到“安全可靠”，又要做到线型优美。海洋监理站对两处分阶段施工项目特别关注，充分讨论后督促施工单位制订了安全技术交底书，包括预压、挂篮移动、各环节混凝土浇筑、预应力张拉、边跨合拢后的体系转换，直到中跨合拢。并在施工过程中对预应力布置、模板安装、全桥线性进行了全过程、全方位的监控。现场监理会同施工单位及建设单位不断对照设计文件、图纸和作业指导书，精雕细刻，现场监理废寝忘食，以不懈怠的工作态度严格盯控把关，在主桥连续梁段的各个环节，冒着酷暑，付出极大的精力和汗水，并密切注视观测浇筑后的砼养生工作，两座特大桥连续梁分别于8月29日、8月31日成功合拢。

岔洋河、跨沿海高速两座特大桥的浮吊和拖拉平安就位。两座特大桥施工准备按工期安排，时间紧、任务重、困难多、刻不容缓，监理站先后两次召开专题会，研究探索监控措施，仔细分析重点难点，按施工程序步骤制定防控办法，对岔洋河排查的安全监控要点是：从施工准备、吊装方案、吊装机械的性能、人员资质、安全保证措施、航道等级、浮吊船的地锚设置，应急抢险备料以及组织预案等。对跨沿海高速特大桥钢桁梁拖拉的研究监控重点是：安全施工方案审查、高速路临时墩的设置，上滑道布置，轨排组装，高强度螺栓的施拧、涂装，实地检查了高速路安全防护组织、施工告示标识、限速牌、禁超牌、导向标、防撞墙、防撞墩的布防是否合理、准确、到位，对卷扬机地锚设施、钢丝绳、定位卡派专人看守，防止发生意外事故。督促了施工单位对作业人员进行了安全教育培训，严肃“两纪一化”，遵守操作规程，确保251吨重的庞然大物拖拉安全。8月6日、8月11-14日，冒着38度高温始终盯控拖拉全过程，最终两座特大桥钢桁梁吊装、拖拉平安落位。在监控过程中，监理站严肃认真督促施工单位做好防暑降温工作，准备充足的饮水和药品。灵活调整作业时间，防止中暑事故的发生。

落实安全预想，铺架施工安全持续稳定。海洋监理站结合贯彻56号文精神，实施铺架施工的安全工作成为关注的焦点，也成为当前海洋铁路工程项目施工任务的重中之重，按照路局59号文规定，监理站编制了铺架工程安全质量控制要点，对特种大型设备（架桥机）进行了静态检查，督促施工单位向监理站提交架桥机的安全施工方案和所有相关资料（包括特种设备制造许可证，产品合格证，制造监督验证书，动、静态试验报告，作业人员资质和上岗证，安检合格标志等），并要求施工单位严格按照安全技术方案严密组织实施，加强日常监测，会同参建单位组织检查，监督施工单位对铁路进行沉降观测，按规定5-8次的反复压道，确保运梁安全。

监理站重点关注铺架安全工作，深入既有线加强日常现场检查，分析铺架过程中可能出现的新情况、新问题，监理人员随机盯控铺架安质，叮嘱施工单位首先在海安站将T型梁按序编组，对线路加强日常养护，倒装龙门架不能设置在过渡段或小型结构物上；两侧龙门架支撑垫木要稳固连接，运梁速度应缓慢驶入架桥机下，钢丝绳接挂要牢固无滑脱，喂梁、落梁支座对位准确，横隔板焊接缝要饱满、平顺等一系列安全盯控措施要步步落实，不能任何意外差错，确保全线215孔梁平安铺架。

在全年监理活动中，按照华铁总公司、海洋监理站全年经营目标，对所有施工项目严格盯控重点，日常把握一般，对防护工程要求现场监理克服困难，加强巡视（每人包保4-5公里），发现不按设计蛮干的施工班组责令停工整顿，对粗制滥造随意施工的地段坚决要求返工处理，下发通知单严肃整改。

2010年以来，海洋监理始终不懈地坚决贯彻部、局和华铁总公司、上海东方监理公司领导指示，严格遵循安全监理规范，加强了宣传学习和培训，在各种活动尤其是创建学习型组织、创建监理员工之家，创先争优和立功竞赛活动中，积极投身安全监理工作，内业资料、现场控制和各项管理工作得到了加强，监理员工整体素质得到了提高，业务技能和现场管理水平逐步提升，季度考核成绩步步攀升，监理人员未发生任何责任事故和违章违规行为。

问题和不足：

在华铁总公司及上海东方监理公司的领导下，我们全体员工脚踏实地、爱岗敬业、团结一致、努力拼搏，在各项监理工作中取得了一定的成效，但还存在不少的问题和不足，主要表现在：

1、学习培训工作还不够深入，督导监理员业务技能上还有待加强；

2、学习型组织步骤不明显，有时顾此失彼，工作忙碌后轻视了理论充实；

4、现场监控有些工点缺乏力度，大胆管理不足；

5、各种信息和内业资料管理工作还有待加强提高。明年工作打算：

海洋铁路工程建设明年将进入最后的冲刺阶段，还有大量的工作要做，为确保2011年4月28日开通线路，海洋监理将以新的姿态昂首阔步，在公司领导关怀支持下，坚持以人为本，不断加强自身修养，发挥学习积极性，进一步提高业务能力，配合做好监理站的“安质效”考核和管理工作，对照问题典库加强对现场的监控力度，牢固树立“10000-1=0”的安全理念，达到“查清问题、整改到位、确保安全”的目标。进一步发挥好监理人员工作热忱，充分调动员工各项工作管理的积极性，对电务、房建、附属工程施工高标准、严要求，明确分工、落实责任，进一步巩固学习型组织、建家和创先争优成果，完善内业资料，规范现场管理程序，站在科学发展、安全发展的高度，学沪杭真抓实干，形成合力。

上海东方工程管理监理有限公司 新建洋口港至海安铁路工程项目监理组

2011-01-13

2.监理先进个人事迹 篇二

一、不计个人名利与得失、甘于奉献

2010年1月份，工程开始进行混凝土灌注桩工程，共施工灌注桩1600多棵，混凝土12000立方米。时值寒冬，气温在零下十几度，他为公司效益考虑，需4个人完成的工作，只用2 个人完成，白天既得进行现场旁站监理，又要总抓项目部的全部工作。常有人对他说“杨总监，我和好多家监理公司打过交道，没一家监理公司的总监像你一样，亲自上现场，在办公室一坐不就得了”而他却说“监理责任重大，接受任务就必须完成任务，监理的工作在现场，不是在办公室”。近一年来，虽然他身兼多值但从未向公司要求过什么，常说“只有大河有水了，小河才会细流；公司发展了，薪酬才会增长”。正因为他抱有这样的观念，才会在平凡的岗位做出突出的贡献。在工程主体施工阶段，他连日加班。每一处重点部位的施工，关键工序的开始，他都会出现在第一线，确保工程质量达标。这种“爱岗敬业、奉献拼搏”的工作态度赢得了新奥能源储运公司与中化二建的一致好评与钦佩。

二、爱岗敬业、维护公司声誉、树立公司形象

杨树江同志热爱自己的专业，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因，并善于总结，思悟独到的见解，并热衷于对工程问题处理方案的积累。在监理工作中诚信监理，按照自己的岗位职责认认真真做事，老老实实做人，尽量少出砒漏，把事情做好，按照监理规范，注重动机和效果的统一尽量有效地工作，并与现场监理研究监理工作的关键环节和关键部位。注重维护监理

部位誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效。长期以来，始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。

三、坚持原则、大公无私、清正廉洁

杨树江同志不仅勤于事业，平时更注重自身道德修养，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚持从岗位出发，不断增强法制观念、群众观念、纪律观念和服务意识，强化了廉洁自律工作，发挥了表率作用，在工程监理工作中，从没发生过一起“吃、拿、卡、要”事件，以一流的服务和一流的敬业态度赢得了建设方的肯定和施工方的敬佩。

四、严把质量关，视质量为生命

在工程项目管理上，他倾注了无比的热爱。在他所负责的新奥秦港100万吨/年甲醇储运工程项目，施工单位基本情况、结构设计、建筑设计、施工方案及相关规范标准等，他都熟记在心。在巡检中，都能及时指出有关错误或不足。正是有这种对工作高度负责的态度，他总是兢兢业业、认真细致地完成好每一项工作。在甲醇储罐主体施工中，他更是严格按照质量控制点的设置，组织监理部监理人员切实做好施工的事前、事中、事后控制，提高了工程质量及观感质量。得到建设方及施工方的一致好评。

质量责任重于泰山，是杨树江同志经常说的一句话。为了保证主体混凝土的施工质量，每次砼的施工他都现场旁站，要求监理人员对砼原材料严格检查，从源头上把关，为控制工程质量打下了良好的基础。

3.安全监理各级监理人员岗位责任制 篇三

总监理工程师安全岗位职责

1、确定项目监理机构人员安全监理工作的分工，明确安全监理人员的岗位职责。

2、主持编写项目安全监理工作规划，审批项目安全监理实施细则。

3、审批施工单位报审的施工组织设计、施工方案和技术措施;审核施工单位的安全生产保证体系；审核施工单位报审的:施工临时用电方案、模板支撑方案、井架搭拆方案、脚手架搭拆方案以及临边防护措施。

4、审核施工单位报审的重大危险源安全施工预防措施。

5、审核施工单位报审的突发伤亡事故应急预案。

6、发现重大安全隐患，果断指令施工单位进行应急整改措施，并上报建设单位，直至采取停工整改措施。

7、施工现场一旦发生伤亡事故，总监必须赶赴事故现场，督促施工单位立即抢救伤员，组织有关人员保护好事故现场，以便对事故进行分析处理，从中吸取事故的经验教训，以防同类事故的再次发生。

总监代表安全建立岗位职责

1、负责项目监理部(组）安全监理的日常工作。

2、协商总监编写项目安全监理工作规划，起草项目安全监理工作实施细则并报总监审批。

3、审查施工单位报审的施工组织设计、施工方案和技术措施;审核施工单位的安全生产保证体系；审核施工单位报审的：施工临时用电方案、模板支撑方案、井架搭拆方案、脚手架搭拆方案以及临边和洞口防护措施；对上述各文件初审后报总监审核批准。

4、审查施工单位报审的重大危险源安全施工预防措施，并报总监审核批准。

5、审查施工单位报审的突发伤亡事故应急预案，并报总监审核批准。

6、审核施工单位三级安全教育的实施情况。

7、检查施工单位安全交底的实际情况。

8、每天检查或抽查：重大危险源的安全施工状况；是施工临时用电、模板支撑、井架搭拆、脚手架搭拆、施工机械运转、临边和洞口防护等各方面的安全施工状况。发现安全隐患，立即开出整改通知单，限期进行整改，并组织监理人员进行旁站，督促其整改，待施工单位专职安全管理人员自检合格后，组织监理人员进行复验。

9督促施工单位切实抓好防火工作，适时抓好防雷电、防汛工作。

10、督促施工单位切实抓好落手清工作和文明施工。

11、发现重大安全隐患，上报总监采取果断措施，直到采取停工整改措施。

12、施工现场一旦发生伤亡事故，督促施工单位立即抢救伤员，并保护好事故现场，以便对事故进行分析处理，从中吸取事故的经验教训，以防同类事故的再次发生。

项目专职安全监理人员岗位职责

1、负责项目监理部（组）安全监理的具体工作。

2、协助总监代表编写项目安全监理工作规划和实施细则，并报总监理工程师审批。

3、协助总监代表和总监审查施工单位报审的施工组织设计、施工方案和技术措施中涉及安全方面的内容，并和总监代表一起审查施工单位的安全生产保证体系，经初审合格后报总监审核批准；审查施工单位报审的：施工临时用电方案、模板支撑方案、井架搭拆方案、脚 手架搭拆方案以及临边和洞口防护措施，初审合格后报总监审核批准。

4、审查施工单位报审的重大危险源安全施工预防措施，并报总监审核批准。

5、审查施工单位报审的突发伤亡事故应急预案，并报总监审核批准。

6、审查施工单位三级安全教育的实施情况。

7、检查施工单位安全生产交底的实施情况。

8、每天检查：重大危险源的安全施工状况；施工临时用电、模板支撑、井架搭拆、脚手架搭拆、施工机械运转、临边和洞口防护等各方面的安全施工状况，发现安全隐患，立即开出整改通知单，限期进行整改，待事故单位专职安全管理人员自检合格后，组织监理人员进行复验。

9、督促施工单位切实抓好防火工作，适时抓好防雷电，防汛工作。

10、督促施工单位切实抓好落手清工作和文明施工。

11、发现重大安全隐患，上报总监采取果断措施，直至采取停工整改措施。

12、施工现场一旦发生伤亡事故，督促施工单位立即抢救伤员，并保护好事故现场，以便对事故进行分析处理，从中吸取事故的经验教训，以防同类事故的再次发生。

各专业监理人员安全监理岗位职责

各专业监理人员除了做好本专业质量、进度等方面的监理工作以外，在安全监理方面还必须做好如下工作：

1、根据施工单位申报，并经总监查核批准的施工临时用电、模板支撑、井架搭拆、脚手架搭拆、施工机械运转以及临边和洞口防护等各方面的安全施工状况，检查安全施工保护措施是否到位，发现安全隐患，立即开出整改通知单，限期进行整改，重要部位进行旁站，督促其进行整改，待施工单位专职安全管理人员自检后，进行复验。

2、平时督促施工单位抓好防火工作，并适时督促施工单位抓好防雷电、防讯工作。

3、督促施工单位抓好三级安全教育工作和班前安全技术交底工作，特别要经常检查施工单位对新增职工的安全教育工作。

4、督促施工单位切实抓好落实手清工作。

5、督促施工单位切实抓好文明施工工作。

安全监理制度

（一）、安全监理工作交底会议制度

1、会议组织

工程开工前，由建设单位项目负责人召集项目监理机构的总监理工程师、安全专业监理工程师、安全专业监理员与施工承包单位的项目经理、项目安全负责人。技术负责人、专职安全员等管理人员参加，召开第一次安全工作会议、安全监理交底会议应与工程项目第一次工地会议合并进行。

2、会议主要内容

①建设单位、施工承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理<监理>人员及其分工。

②研究确定工程项目安全生产目标，共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源，研究确定安全监理的、主要措施。

③总监理工程师对施工单位的有关安全管理提出意见要求。包括：编制和提交符合项目实际的施工重大危险源清单及专项施工方案：配合安全监理工作，建立健全相应的安全管理，安全奖惩制度，施工安全资料管理制度以及贯彻执行这些制度的保证措施。

④共同组建工地安全生产领导小组，明确其任务职责和工作制度。

（二）、安全监理例会制度

1、会议组织

在项目施工过程中，由总监理工程师定期（一般为一周或一旬）组织安全专业监理工程师，安全专业监理员与施工承包单位的项目经理、项目安全负责人，技术负责人，专职安全员等管理人员，并邀请建设单位代表参加，召开安全监理例会。安全监理例会可与工程项目工地例会合并召开。

2、安全监理例会的主要内容

①检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况，分析安全生产存在问题的原因。

②针对安全 生产及其管理存在的问题，提出下一阶段安全生产施工及其管理的改进措施，包括管理措施，技术措施，经济措施等。

③坚持分析和研究文明施工的现状，提出下一阶段文明施工的改进措施。

④通过会议，总结表扬安全生产，施工安全管理的好经验、讲评、批评违规施工作业和放松安全管理存在的问题，落实下一步安全管理工作的责任分工。

（三）、专项施工方案报审制度

（1）项目监理机构应要求施工承包单位按规定编制重大危险源的专项施工方案，并提交监理审查，对于规定应通过专家论证审查的方案，督促施工承包单位按规定论证审查后，再向监理报审。

（2）项目总监理工程师应组织安全监理工程师，对专项施工方案进行审查，重点审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准：是否经过施工承包单位内部审查，该单位技术负责人是否签署、审批是否已盖施工企业印章，方案是否符合本工程项目具体条件并具有针对性。

（3）重大危险源按照《建设工程安全生产管理条例》和有关文件规定，结合工程施工具体情况确定。

（4）凡因施工工艺和施工设施，施工机械等变更，需要修改专项施工方案，应重新办理方案审批手续。

（四）、危险源交底监控制度

（1）监理工程师应督促施工单位针对施工危险源制定相应的安全技术措施，列入施工组织设计中，并应经监理审批。

（2）监理工程师应督促施工承包单位针对重大危险源编制专项施工方案，并办理监理审批手续。

（3）督促检查施工承包单位对危险源的施工作业进行逐级安全技术交底，安全监理人员应检查交底的书面记录，对于没有交底的不允许擅自施工作业。（4）重大危险源施工方案和安全技术交底进行后，安全 监理人员应检查施工承包方对危险源施工作业 前各项安全自检工作是否落实，自检人员是否到位，自检查工作是否完成，自检查责任制是否落实，施工承包方自检工作不落实的，安全 监理人员有权拒绝施工单位的有关申报，暂停施工作业，并指令进行整改。

（五）、安全监理巡视制度（1）重大施工危险源工程，应有针对性的巡视监理方案，明确本工程巡视监理的施工作业控制点及要求。

（2）安全监理人员应及时按监理规划和实施细则要求进行安全巡视的监督工作，并做好记录，发现隐患及时下通知要求施工单位进行处理。

（3）安全巡视监理和工程质量巡视监理相结合每天不少于一次，监理人员应将巡视，旁站监理情况填写在监理日记中。

（4）各专业工程的安全巡视旁站监理的施工作业控制点，按照有关规定和工程项目实际具体情况确定。

（六）、施工现场安全检查制度

（1）项目监理机构应组织建设单位，施工承包单位共同开展施工现场的安全生产检查活动，制定安全检查计划，该计划应取得建设单位施工承包单位的同意。

（2）施工现场安全检查活动类型有定期安全检查，专项安全检查和季节性，节假日安全检查。

（3）施工现场安全检查的内容根据法规和规范性标准要求，结合安全检查活动的目的和工程具体情况确定，包括现场安全和安全资料等方面。

（4）安全检查过程中发现的安全隐患，应采取措施及时处理，保证施工安全。

（5）安全监理人员应做好检查记录，并将检查结果通过工程例会等形式向建设工程各方主体通报。

（七）、施工安全设施，施工机械验收核查制度（1）施工现场的重要施工安全措施和大型施工机械的使用，应在运行前经监理核查，向监理报验。

（2）施工安全设施和施工机械搭设安装后，应督促施工承包单位按规定进行检测，并及时组织验收，通过验收后，再报监理核验。

（3）安全监理工程师按规定核查施工安全设施和施工机械的验收手续是否齐全和符合规定，该设施和机械是否符合专项施工方案要求，检查无误方能签署意见，同意投入使用。

（八）、施工安全隐患排查制度

1、建立逐级安全隐患排查制度，班组每周由班组长组织对所施工范围进行一次排查，并将排查出的隐患及时报施工队长（特殊重大安全隐患要及时报告）

队长每周要对所施工范围进行一次排查，并将排查出的隐患及时报项目部分管经理进行整改落实。

项目部每半月要会同监理单位共同对施工的范围以及生活区进行一次安全排查。

2、各监理工程师要对所监理单位的排查制度负责，并将排查出的隐患督促整改，并要做到有记录可查，所有资料要整理归档。

九）、安全监理报告制度

（1）、在实施安全监理过程中，发现安全隐患但施工单拒不整改或不执行监理下达的暂停施工令的，项目监理机构应及时向建设单位和有关部门报告。

（2）、施工现场一旦发生事故，项目总监理工程师或总监理工程师代表应在两小时以内向监理公司及有关部门报告，同时督促施工单位及时向有关部门报告，并签发工程施工暂停令。

（3）、项目监理的机构与建立公司之间，以及总监理工程师和项目监理机构内部人员之间应保持通讯联系的畅通。

4.监理立功竞赛先进集体主要事迹 篇四

上海高波工程咨询监理有限公司

大泖港上游河道防洪工程（一期）（监理Ⅲ标），位于金山区廊下镇、吕巷镇的六里塘沿线，岸线长度17655米，涉及三个施工标段，19种结构挡墙，四座桥梁，新建防汛道路15869.09 m，种植绿化82443 m2,设置路障12对等。

2015年上海高波工程咨询监理有限公司为夯实大泖港上游河道防洪工程（一期）监理任务，高效、优质地完成大泖港上游河道防洪工程（一期）建设目标，有信心维护好公司的企业形象，有能力建设好大泖港上游河道防洪工程（一期）。我监理部项目部在上级组织和领导的支持关心下。根据《关于开展2015年市水务局重点工程实事立功竞赛活动的通知》（沪水务竞[2015] 2号）文件精神，积极开展“立功竞赛”活动。同时努力参与公司的各项竞赛活动。实现“建一项优质工程，树一座公司丰碑”把监理项目部的两个文明建设推向更高的水平。

监理项目部在开展推进“立功竞赛”活动中，动员和鼓励全体参建人员投身到这项活动中去，比安全、比质量、比进度、比科技创新、比文明施工、比环保与和谐。努力去实现“工程树丰碑，管理创效益，队伍争一流”的目标，为公司“做转做强”夯实基础作出积极的贡献。

一、落实质量管理，勇于攻坚克难。

由于现状驳岸是在上世纪70年代的基础上逐步加高加固形成的，原有的结构基础等缺乏相关的数据资料，施工过程中不确定因素多、风险性增大，为此施工前需查清工程范围的地下管线位置及埋设标高，查清沉桩位置的水下块石等障碍物，确保水下障碍物全部清除，确保地下管线安全。

监理项目部主要把精力集中在施工现场的管理。扎实抓好生产质量，保障无质量隐患及出现的目标。我监理部主要通过以下方法确保建设工程质量：

现场记录：监理机构记录每日施工现场人员、原材料、中间产品、工程设备、施工准备、天气、施工环境、施工作业内容、存在的问题及处理情况。

发布文件：监理机构采用通知、指示、批复、确认等书面文件开展施工监理工作。

旁站监理：监理机构按照监理合同约定和监理工作需要，在施工现场对工程重要部位和关键工序的施工作业实施连续性的全过程监督、检查和记录。

巡视检查：监理机构对所监理工程的施工进行的定期或不定期的监督和检查。

跟踪检测：监理机构对承包人在质量检测中的取样和送样进行监督，跟踪检测费用由承包人承担。

平行检测：在承包人对原材料、中间产品和工程质量在自检的。同时我监理部根据往年的经验，推行了指纹考勤的办法，确保各项目部管理人员到岗制度，各项目部管理人员必须在岗、在位，与职工同上同下。节假日期间，我监理部坚持实施值班制度。在值班过程 中做到早发现、在处理，采取妥善可靠地措施，让隐患消失在萌芽状态中。

二、抓好安全管理，确保文明施工。

安全是职工的生命，安全责任重于泰山。为确保工程施工安全、各标段稳定平安，监理部针对安全及文明施工管理采取一系列措施：

1、监理部每周进行一次对施工现场文明施工情况的专项检查。由项目总监牵头，会同安全、设备材料、技术质量、施工等部门联合监理共同开展，发现隐患及时整改落实。

2、安全监理部门每周对宿舍情况进行一次检查。检查内容包括宿舍的安全用电、卫生整洁、人员动态情况等。杜绝不安定因素。

3、安全监理部门每周对办公区、宿舍楼以及施工现场进行一次消防、防火安全检查，并做好记录。

4、监理部每周召开一次施工例会，通报安全、质量、文明施工等情况，对存在的管理问题及时提出整改意见并落实整改。

5、节假日前，监理部组织安全、设备材料、技术质量、施工等部门，对施工现场、办公区域、员工宿舍的安全隐患进行排查，并做好记录。

6、每月结合考核结果，设置安全文明流动红旗，每月获得A级评分的（或排名第一），将颁授锦旗，以资鼓励，持续3月获得红旗单位，监理部将予以相应奖励。

监理部逐步贯彻落实安全生产法律法规，建立和健全安全生产保证体系和安全生产责任制。督促施工单位现场安全教育横幅、签订安全承诺书等一系列具有教育性、时效性、影响力的活动，使每位施工人员深知安全在生产中的重要性，提高全员的安全生产意识，加强全员的自我管理、自我监督能力，把“安全”的意旨输送到每一位职工的脑海中，融入到工作中。

三、做好竞赛动员，确保竞赛工作

提防处于今年5月召开了立功竞赛专题会议，大泖港上游河道防洪工程（一期）（监理Ⅲ标）作为参赛单位，监理部根据施工实际拟定了竞赛规划，并在项目召开竞赛动员会、安排各职员工作内容等形成竞赛氛围。鼓励职工岗位创先争优。

作为竞赛参与单位，为实现竞赛目标，确保生产安全、工程质量、施工工期，项目部制定了一系列管理制度，带领监理部职工积极地投入到立功竞赛之中。

2015年，通过监理部全体职工的不懈努力，使立功竞赛活动达到了较为理想的效果，基本达到了举办立功竞赛活动的核心与目的。千里之行，始于足下。2015年的脚步亦愈见俞远，距离新一年只有1个月的时间，大泖港上游河道防洪工程（一期）（监理Ⅲ标）即将踏上一个新的征程，相信我们只要同心同德，共同努力，一定会早日取得立功竞赛的最终胜利！