药剂科各部门工作简介

2024-07-19

药剂科各部门工作简介（共11篇）

1.药剂科各部门工作简介篇一

龙蟠学院团总支学生会各部门简介

团总支组织部

组织部是个拥有温馨融洽而又严谨务实的部门作风，并具有光荣传统的集体。作为团委和学生会中不可或缺的纽带，起着举足轻重的地位。部门成员从自己的本职做起，给学生会，也给团总支做好带头作用.其主要职能有：

1.负责起草制定团总支学生会各项制度和规定，并监督基层组织执行。2.密切联系和监督各班级和团支部并负责各类推优评先的基层组织工作。3.整理和管理各级团员的档案，团员统计，并做好团员发展工作。4.组织团总支每月的团日活动。

5.负责干部培训，团支书培训的组织工作。

6.参与学生会许多重大活动的组织策划，活动签到制度的制定和执行。7.负责学生会每月之星的评选。8.学生会年终考核的评比。

团总支宣传部

团总支宣传部主要负责院刊杂志《尖尖角》的组织出版工作，在各届同学的努力下，杂志已成为龙蟠学子专属校园杂志第一品牌。部门下有新闻部（主要负责学院热门活动的采访工作）、编辑部（主要负责文章收集、审稿、拍照工作）、活动部（主要负责杂志排版，善后工作，同时肩负部门活动策划）三个部门。

追踪校园文化，关注热点话题，凝听如斯微雨，纵横文化天地，品尝青春原味，我的地盘看我的，拿起笔记下属于我们的无悔岁月！

秘书处

秘书处是组织高效、规范运转的各部门之桥梁，是学生会承上启下的关键部门。多年来秘书处树立了“工作无小事”的工作态度，认真细致的做好各项日常工作、颁布严格的工作制度，协助其他部门搞好我校大型活动，为学生会各部门活动顺利开展奠定了基础，共同书写了秘书处崭新的一页。

秘书处曾在学生会帮助下也举办了众多活动，今年六月秘书处举办的“大手牵小手”公益活动，受到了广大同学的好评，反响热烈。

学习部

学习部正如其名，是一个以文化学习为中心的部门，通过开展大量的演讲比赛、讲座来扩充学生们的大学校园文化生活，同时我们部门还会通过组织一些大型的趣味知识竞赛，科技创新活动来丰富大学生们的知识储备，为大家展现各人风采，创造优越的平台！大家在学中乐，乐中学！让校园处处散发着浓郁的文化气息！

宣传部

你的青春我为你添彩，你的个性我为你张扬，你的舞台我为你搭建，你的梦想我为你实现！用动感的绘画呈现绝美的意境，用潇洒的文字渲染绵绵的深意，用大胆的创新演绎四射的活力，用如火的热情绚烂Our宣传部！

文艺部

文艺部是学生会的最活跃的部门之一，部门举办的“龙蟠学院十佳歌手大赛”和“舞蹈大赛”已成为龙蟠学院最具影响力的活动。部门主要是配合学校的文艺工作，反应同学们的愿望和要求，促进我院文艺工作的进步和同学们文艺素质的提高，同时根据学校对校园文化的总体需要，结合我院的人文特点，规划和组织各类喜闻乐见的、深入同学们生活的文艺和娱乐活动，并协助学校组织重大文艺活动，通过文艺活动，发现和培养文艺活跃分子，加强文艺队伍建设，加强与兄弟院校学生会文艺部门的联系，通过相互的友情文艺活动，促进学院文化的发展。

体育部

体育部隶属于学生会，是学院开展体育活动的主要组织部门。体育部下属单位有院男、女子篮球队，院男子足球队。体育部是个锻炼人、培养人的部门，且体育部本着对工作负责的态度服务同学。

龙蟠学院体育部是院学生会直接领导的学生组织部门，主要负责我院学生的体育活动，组织参加院、校级各项体育活动工作。始终坚持“吃苦耐劳”，“拼搏进取”的精神，是体育活动开展的先锋。体育部以弘扬体育精神，为全院学生营造丰富多彩的课外活动为宗旨，丰富本院师生课余活动。在总体素质提高的基础上注重发展我院同学的个性特长，促进同学们在体育方面的交流，强健学生体魄，培养学生团队意识，增强同学们的集体观念。

外联部

外联部以拓宽交流为工作主题,全面负责学院学生会的对外交流联络工作,维持并发展与其他院系和其他学校的关系,为其它个部门工作的顺利开展提供良好和及时的配合。上学期组织开展的龙蟠学院首届“舌战群雄”辩论赛取得了巨大反响，气势非凡的辩论赛活跃了我们的校园生活，也培养了我们的思辨能力，更使我们认识到团队精神的可贵。

生活部

生活部作为学生会的重要部门之一，旨在提高大学生的生活质量。负责开展各项与学生生活有关的活动，密切关注学生日常方方面面，营造舒适•温馨的校园生活。主要职能包括：

1.定期开展“和谐宿舍评比”促进同学不断改善生活环境;2.建立与完善学生意见反映渠道，帮助同学及时解决生活中的问题；

3.通过举办活动及实施一些措施等方法积极引导同学们养成科学合理的学习习惯。在过去的时间里，我们先后开展了“3.22节水活动”，“文明宿舍评比活动”以及取得一致好

评的“5.12拥抱希望诗朗诵比赛”„„

社团联合会

职能简介：1.社团注册，备案；

2.社团档案资料管理及注销；

3.协调各社团关系，树立社联形象；

4.辅助社团日常活动经费筹措；

5.监督管理社团会费及其他经费使用情况；

6.社团日常活动策划,审批，做出活动可行性评估；

7.帮助社团完成活动策划，引到其平衡稳定地发展；

8.学期末收取社团学期工作总结。

主要活动：每年一度的社团盛世，届时龙蟠所有社团将向广大师生展示龙蟠风采

艺术团

龙蟠学院大学生艺术团是根据学校对校园文化的总体需求，结合我院的人文特点，深入同学们的生活，开展各类文艺工作，向同学们展现艺术魅力。通过寓教于乐的形式，促进我院文化建设和提高同学们综合素质的团体。同时，也通过文艺活动发现和培养文艺活跃分子，提供给同学们一个施展各类才华的璀璨舞台。

信息部

信息是推动社会进步的主要因素，是日常生活中不可缺少的一部分，为进一步扩大我院在社会的美誉度和知名度，打造精品、打造名牌，因此必须加强对社会的信息沟通与交流，扩展对内对外信息沟通渠道所以我们学校成立了信息部，本部门是我院学生群体中的一个重要新闻中心、信息枢纽，是学生会中最具发展潜力的部门之一。信息部日常工作安排：

1.举办与信息相关的一切活动,如播放电影，电子竞技大赛,摄影大赛等与现代化信息技术有关的活动;2.负责收集，整理校园内的各种信息;3.及时在网上报道学校举行的各种体育赛事,文娱活动等;4.负责学生会网站的建设与管理工作； 5.协助学生会其他部门展开工作。

治保部

治保部是维护校园秩序，做好广大同学安全服务、后勤保障工作的部门。热心为广大同学服务，我部以关心帮助同学生活中实际困难，保卫校园生活安全，促进良好的生活环境的形成为工作目标。以保护同学人生、公共财产的安全为己任，为充分发挥我部在学生会的作用，我治保部制定了一系列切实可行而又能促进学院发展的方案。同时治保部为同学营造一个好的安全文明的校园环境。

科学技术协会

创新、创业是龙蟠学院科学技术协会的核心，科学技术协会为广大喜爱科技创新、拥有丰富创意、敢于探索实践的同学们提供了一个施展所长、互相交流的平台。协会由科技研发部、艺术设计部、秘书协调部、项目管理部和科技推广部组成。

协会旨在通过参加各种科技创新竞赛、举办各种科技讲座、开展各种各样的文娱活动等培养同学们的创新意识和遇到困难坚持不懈的拼搏精神；使同学们在学习和工作之余，感受科技、艺术给人带来的快乐，同时也活跃校园文化气氛，增进同学之间的友谊，增强全院同学的凝聚力。

2.药剂科各部门工作简介篇二

免税之路走得艰巨而漫长, 同时更是胆战心惊。该企业负责人说, 正是由于国家鼓励实施合同能源管理, 他们才以这种形式去与业主方签订合同。而为了提高业主方积极性, 就把该项目可以免收的高达七千多万元的增值税和营业税没有计算进去。

该负责人还表示, 对于希望能够享受政策优惠的节能服务企业来说, 发展改革委系统、财政和税务部门三方目前能够联动的政策太少。各个部门之间都是独立的, 这就导致有时发展改革委发的文件或实施的政策到财政部不一定认可, 财政部发的文件或政策到税务部门又不一定认可。而税务又是一个非常大的部门, 不仅分为不同的税种, 而且到各个地方的税务部门又需要消化的过程, 且每个人掌握的尺度还不一样, 这就导致企业很多时候都无所适从。据他介绍, 由于免税政策的艰难, 后来有几个类似项目都不敢再以合同能源管理的形式签订合同了。这就在一定程度上就提高了业主方的成本, 影响了合同能源管理和节能环保产业的发展。

同时, 由于政策缺乏联动性, 也导致企业有一些不必要的资金和人力支出, 比如说张家口的燃气发电项目, 之前张家口市发展改革委给该项目做过实地监测和考察, 但是后来实际上在税务部门接受材料以后, 又需要由北京市发展改革委确定的名录中的第三方审核机构再重新进行监测和审核。

重复性的审核和监测无疑直接增加了企业的资金和人力成本, 而且审核过程中由于部分数据是需要由业主方提供, 因此也牵动了业主方的很多部门, 不仅需要进行各个部门之间的协调, 也给业主方带来很多不必要的麻烦。

3.各部门工作职责篇三

1、认真学习各项政策，严格遵守财经纪律和各项规章制度，不断提高财经政策水平，加强业务学习，全面、熟练地掌握各环节的业务技能；

2、执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度，制订公司内部财务、会计制度和工作程序，按公司决策组织实施并监督执行；

3、按制度规定组织进行各项会计核算工作，按时编报各类财会报表，保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果；

4、定期进行财务分析，为公司经营管理决策提供详实依据；

5、定期组织进行公司存货、财产、财务的盘点工作，保证帐证帐卡、帐实相符；

6、根据公司经营计划组织按月、季、度编制财务收支计划，定期对执行情况进行检查分析；

7、组织进行对公司资金运作的预测、协调、分析和控制，保证有效筹集、分配和合理使用资金；

8、组织考核财务收支计划的执行情况，督促公司各部门降低成本和消耗，节约费用，提出管理上增加效能及减少不经济支出的建议；

9、根据公司业务状况，认真做好纳税申报工作，认直做好票据的认购、核销工作。

10、监督经济合同的执行。负责往来款项的管理，严格审查各种往来款项是否合法，并及时清理；

11、组织做好会计凭证、账簿、报表等以及其他会计资料和财务资料的保管与定期归档工作； 12组织做好保密工作；

13认真完成领导交给的其他任务。

采购部工作职责

1、及时掌握市场要素价格信息，开拓新供应商，优化进货渠道，降低采购费用。

2、对按照安全库存管理的零部件，会同库管确定合理物资采购量，及时了解存货情况，进行合理采购。

3、根据生产计划，制定物资供应采购计划并组织实施。

4、选择、评审、管理供应商，建立供应商档案。

5、组织供货合同评审，签订供货合同，实施采购活动。

6、建立采购合同台帐，并对供应商的订单执行情况进行监督。

7、准确核对供应商的采购数量和采购金额，确保结款基础数据的准确。

8、采购物资的报验和入库工作。

9、采购过程中的退、换货工作。

10、采购部合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作。

11、做好采购价格保密工作。

12、及时采购售后所需零部件，缩短对经销商的售后件响应时间。

成品库工作职责

1、制度建设

（1）完善成品库管理的规章制度；

（2）编制装卸作业规范；

（3）不断完善成品库作业流程。

2、发货数量关的把控

（1）按照发货计划对成品车进行确认，确保出库规格、数量与订单相符；

（2）对促销品发货中发现的问题要及时书面通知经销商，并追溯和帮助解决遗留问

题；

3、成品入库管理

（1）按照生产计划准确确认生产的数量、规格型号，按照指定的位置整齐排列码放；

（2）做好先进先出的管理工作；

（3）保证入库实物与系统统计数据的一致和准确。

4、盘点管理

（1）认真组织月度盘点，保证盘点的数据准确；

（2）协助财务部门进行的盘点抽查；

（3）对积压成品车进行定期统计分析，及时提交给相关部门进行处理；

5、5S管理

（1）做到帐卡物相符，产品标识和产品状态标识清楚；

（2）定置管理，分类储存，防火防盗防雨措施到位；

6、文件资料管理

（1）做到账目报表及时准确，ERP系统数据域实物数据必须相符；

（2）对出入库、配送单据、调换单据进行妥善保管。

工程技术部工作职责

1、制度建设

（1）产品研发流程的制定、落实与完善；

（2）新产品推广制度的制定、落实与完善；

（3）零件变更制度的制定、落实和完善。

2、新产品研发及技术标准

（1）制订产品开发计划，遵守生产一代、储备一代、研发一代的研发方针；

(2)对老产品进行更新升级，对新产品进行系列开发工作；

（3）编制产品的技术标准（生产工艺、采购技术要求、检验的技术标准）；

（4）对新款车的首批试生产进行监督、改进，及时测试新零部件的品质。

3、解决技术问题

（1）随时解决生产过程中出现的各种技术问题；

（2）随时解决客户投诉的产品装配上的技术问题；

（3）随时解决采购和质量检验中发生的技术问题。

4、信息反馈调查

（1）每月进行市场调查一次，及时了解市场动向；

（2）积极考虑经销商的反馈建议，积极改进现有产品。

5、产品的技术管理工作

（1）对开发的每款车型的技术资料分类保管；

（2）对重大技术问题和存在安全隐患问题要立即以书面的方式上报；

6、服从上级安排其他任务。

生产部工作职责

1、制度建设

（1）现场生产制度的制定、落实与完善；

（2）现场作业组装规范的制定、落实与完善；

2、员工技能培训

（1）根据生产实际需求制定员工技能等级培训；

(2)培养多能工；

（3）按照现场作业标准（生产工艺、检验的技术标准等）进行培训；

（4）开展劳动技能竞赛，不断提升员工素质。

（5）培养基层班组长，提升其管理能力和素质。

3、精益改善

（1）主动解决和改善生产过程中出现的各种技术问题；

（2）主动改善并解决客户投诉的产品装配上的技术问题；

（3）对现场操作的技术标准进行规范化和标准化。

（4）扎实推进现场5S工作。

4、现场改善文化的培育

（1）建立各种活动小组，提升员工凝聚力和战斗力；

（2）制定明确的合理化改善活动及奖励办法。

5、生产计划安排和进度控制

（1）按照销售计划制定生产作业计划和烤漆作业计划；

（2）对生产计划进行控制，落实生产作业计划，对生产变更进行及时有效管理；

（3）及时落实生产前期的准备工作，确保生产计划的实施。

（4）按照生产组装技术标准进行组装，确保组装质量。

（5）安全生产，确保现场所有安全隐患得到提前预防，对可能的安全隐患监控点进行有效管理。

售后服务部工作职责

1、、配件订单处理：

（1）根据配件订单及库存生成提货单；

（2）订单跟踪。

2、三包管理：

（1）三包服务规定的修订；

（2）三包配件的收、发管理；

（3）三包件的管理。

3、配件仓储、准备与发货管理：

（1）配件仓储、准备管理；

（2）配件收、发货管理。

4、售后问题受理和跟踪：

（1）处理客户投诉；

（2）向客户提供配件支持；

（3）制订服务中心的制度、工作规范、客户服务流程和服务标准；

（4）监控客户服务流程执行状况，挖掘问题并分析改进；

（5）向公司和业务部门反馈服务质量信息；

（6）进行用户满意度调查；

（7）了解客户的其他需求和建议。

5、维修管理：

（1）与经销商协作，向客户提供维修服务

(2)维修技术服务与管理。

零部件库工作职责

1、制度建设

（1）完善零部件库管理的规章制度；

（2）编制零部件库管员作业规范；

（3）不断完善零部件库作业流程。

2、零部件数量关的把控

（1）按照采购计划对入厂零部件进行确认，确保入库规格、数量与订单相符；

（2）对零部件入库中发现的问题要及时书面通知供应商，并追溯和帮助解决遗留问

题；

3、生产物料配送

（1）按照配置单的数量、规格型号，按照指定的位置及时配送给生产车间；

（2）对调换件进行准确统计，及时提交给采购部进行更换；

（3）对搬运中的物料要妥善保管、杜绝混放，对产品标识和状态标识进行确认和妥

善处理。

4、盘点管理

（1）认真组织月度盘点，保证盘点的数据准确；

（2）协助财务部门进行的盘点抽查；

（3）对积压零部件进行定期统计分析，及时提交给相关部门进行处理；

5、5S管理

（1）做到帐卡物相符，产品标识和产品状态标识清楚；

（2）定置管理，分类储存，防火防盗防雨措施到位；

6、文件资料管理

（1）做到账目报表及时准确，ERP系统数据域实物数据必须相符；

（2）对出入库、配送单据、调换单据进行妥善保管。

质量管理部工作职责

1、制度建设

（4）完善公司内部质量考核办法，建立相关质量管理规章制度；

（5）编制并实施零部件入厂检验规范；

（6）不断完善质量管理文件体系。

2、零部件质量关的把控

（3）按照规定的抽样比率对入厂零部件进行检查，适当控制检验标准，稳步有序提

升零部件质量；

（4）对零部件入厂检验中发现的问题要及时书面通知供应商，并追溯和帮助其提升

零部件质量；

（5）按照质量体系的要求对零部件质量进行改善。

3、生产组装质量的把控

（4）制订下线检查标准并严格实施；

（5）对生产组装工序进行监督检查，监督作业人员严格遵守工艺纪律和组装标准；

（6）对包装作业进行监督检查，防止丢件缺件。

4、质量体系管理

（4）完善文件化质量体系，对公司不适应的文件进行改善；

（5）组织内审和纠正、预防措施的实施，并就实施效果进行追踪确认；

（6）引进管理技术，及时统计分析公司质量状况，并提出质量改进建议。

5、及时处理质量投诉

（3）对经销商反馈的质量问题及时提出解决方案，并反馈给经销商；

（4）参与对质量事故的分析论证，并拿出改善建议和整改方案；

（5）定期走访市场，了解经销商或消费者的质量反馈，作为公司质量改善的起点。

6、文件资料管理

（3）对质量记录按照ISO9001质量体系规定妥善保管；

（4）对质量资料、检验标准、工艺技术图纸进行分类管理。

企划部工作职责

1、制度/计划的制订

（1）制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划；

（2）对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备；

（3）与研发、生产、采购、财务等部门协作，共同进行产品市场化运作总体策划；

（4）制定店面装修标准并完善；

（5）制定各阶段、适应市场的促销方案；

（6）制定产品企划策略；

（7）拟订并监督执行新产品上市计划；

2、市场情报收集

（1）跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

（2）搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析；

（3）进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；

（4）参与公司网站建设。

3、出谋划策

（1）制订公司品牌战略、产品企划策略，协助营销部制订公司营销战略和实施策略；

（2）制订公司新产品短、中、长期目标；

（3）做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；

（4）新产品上市规划；

（5）参与制定产品价格；

（6）为重大市场活动出谋划策；

（7）整理分析公司各业务部门的业务资料信息。

4、公共关系

（1）实施品牌规划和品牌的形象建设；

（2）制定及实施市场广告、推广活动和公关活动；

（3）完善、规范业务系统对外的各类文书及销售推广资料；

（4）负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理（如客户感谢函、锦旗、新闻报道等）；

（5）协助进行广告媒体的挑选及管理；

（6）代表公司对外发布需发布的信息。

5、设计

（1）店面形象设计

（2）宣传物品设计

（3）VI设计

（4）涉及公司形象的平面设计

（5）企业宣传片、广告片的制作

（6）产品外观（颜色及贴花等）设计

6、市场管理

（1）对消费者购买心理和行为的调查；

（2）对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析；

（3）对竞争品牌广告策略、竞争手段的调查分析；

（4）协助对促销活动的策划及组织；

（5）新产品上市规划；

（6）合理进行广告媒体的挑选及管理；

（7）制定及实施市场广告推广活动和公关活动；

（8）实施品牌规划和品牌的形象建设；

7、样品室管理

（1）做好样品室的环境卫生，符合公司5S标准；

4.防汛各部门工作部署篇四

会议上的讲话——工作部署

******（集团）公司副总经理

（2016年8月4日）

同志们:

在防汛工作进入临战状态之际，管委会研究决定召开******汛期安全生产暨防洪度汛工作会议，主要目的是传达学习省、**新区防汛工作会议精神，动员全区上下紧急行动起来，做好防大汛、抗大洪、抢大险的各项准备，确保全区安全渡汛。下面,我就今年的防洪度汛工作讲三点意见。

一、加强领导, 落实防汛责任

防汛是一项需要全社会共同关心和参与的工作,是各单位、各部门的共同责任,是全民的共同义务。因此,必须加强领导,统一指挥,协同作战。

一是按照管委会文件《陕西省**新区******防汛抗旱指挥部组建方案》的有关要求,各成员部门要落实好各自的分工及分片包干的防汛岗位上的责任；要认真履行本部门职责内的防汛监督、检查工作。二是各管理办主任要对本行政片区的防汛工作全面负责。三是指挥部各成员单位要安排好防汛的值班制度,在防办的指挥协调下,按照各自职责积极做好相关工作,保证信息及时传递。四是按照“谁管理,谁负责”的原则,落实好各部门推进项目建设单位的防汛责任制。防汛工作涉及到社会的方方面面,各有关部门要服从指挥机构的统一领导,主动高效地为防汛提供支持与保障。各部门和单位要按职责分工,协调联动,群策群力,确保全区安全度汛

二、认清形势,高度重视防洪度汛工作。

我区虽多年没有出现全流域性的洪涝灾害,但局部、时段性的洪涝每年都不同程度发生,我们必须在思想上始终保持高度的警觉,绝不能有丝毫的放松。

一是认真对待今年的防汛形势。从全国气候趋势会商预测看,今年极端天气事件将多于往年同期,尤其值得注意的是,今年受极强厄尔尼诺现象影响,气候异常,灾害性天气增多且破坏力增强,不可预见性更加明显。以我省为例,7月24日,西安部分地区下起暴雨,造成市区内多路段严重积水。因此,对今年全区防汛形势不可盲目乐观,对出现洪涝的可能性决不能低估,务必做好充分的思想准备、工程准备和物资准备。

二是正视防汛工作存在的隐患。从全区防汛工程的现状看,**防洪大堤尚在建设当中、没有形成防洪能力；涉跨河建设项目比较多；城市排水口尚未与河道、泄水渠接通等影响,所以我区安全度汛的问题尚未得到根本解决,防汛安全隐患依然存在。因此,我们要保持清醒的头脑和高度的警觉,要把问题看得更重一些,把困难想得更多一些,把工作做得更充分一些。对存在的问题,要明确专人负责,落实应对措施,努力消除安全隐患,确保安全度汛。三是引导广大干部群众正确认识防汛工作。部分干部群众认为**多年未发生过洪涝灾害,盲目乐观,存在侥幸心理,对防汛工作的重视程度不够,警惕性放松。历史经验表明,如果思想上麻痹、措施失当、应对无序,就有可能小险酿大险。因此,各部门要进一步深化对防汛抗旱工作重要性的认识,坚决防止和克服麻痹思想,切实增强防大汛、抗大灾的责任感和紧迫感,全力以赴做好今年防汛的各项工作。

三、强化措施,扎实做好防汛准备

当前,各部门要针对防汛抗旱准备工作中的薄弱环节,把存在的隐患排查得更细致一些,把工作措施研究得更具体一些,把应急预案制定得更周密一些,立足防大汛、抗大灾,从最坏处着眼,朝最好处努力,切实把防汛抗旱工作抓紧、抓实、抓好。

一要完善防汛预案。要进一步组织技术力量,抓紧完善防汛抗灾预案。在优化预案的过程中,既要总结历史经验,又要研究新的情况;既要积极听取各方面的意见,又要充分尊重实际情况,使方案更加科学、合理,更有可操作性。

二要抓好查险、整改、除险工作。继续抓好查险的落实,对查出的问题要明确整改责任人和完成时限,随时抽查进展情况及质量,保证整改落实到位。要消除隐患,确保安全。

三要备足防汛抢险物资。物资器材储备是做好防汛抗旱的重要基础。各涉河施工单位要根据各自防汛抢险需要,调整品种结构,增加储备数量,保证抢险需要。对于防汛重点项目的抢险物料,要抓紧运抵现场,以备抢险急需。对各单位防汛物资的品种、规格、数量、存放地点、管理人员等要一一登记造册,确保及时就近调用。

四要抓好防汛抢险队伍的组织。各涉河施工单位都要根据抢险需要,组建一支坚强有力、反应迅速的防汛机动抢险队。抢险队伍要落实到人头,建制要相对固定,要注重组织开展实战演练,一旦出现险情,能够拉得出、顶得住、打得赢。

五要做好水文、气象和通讯保障工作。通讯畅通、信息传递及时,是夺取防汛抗灾主动权的有效措施。指挥部各成员部门要加强值班制度,密切关注汛情变化,及时为领导提供决策依据。主汛期指挥部成员手机要24小时开机,时时保持联络。

同志们,今年我们防汛任务艰巨,责任重大。让我们积极行动起来,扎实工作,确保安全度汛！

5.团委及各部门简介篇五

共青团义乌工商学院委员会（以下简称院团委）是义乌工商学院先进青年的群众组织，作为党的助手和后备军，担负着团结和教育义乌工商学院广大青年学生，执行党的青年工作方针，创造性地开展工作的职能。

在院党委和团市委的领导与指导下，密切结合素质教育的根本要求，紧紧围绕学院工作的中心任务，积极服务团员青年的成长成才，力践“团结，务实，高效，创新”的工作宗旨。

院团委把全校团员青年的的根本利益作为开展工作的立足点，在党的要求和青年需求的结合上寻找工作的着力点，提高思想认识，健全工作机制，夯实育人基础，努力开创义乌工商学院共青团工作新局面。

团委在书记、副书记领导下开展工作。下设综合部门：办公室；职能部门：组织部；三个直属部门：社团联合会、青年志愿者服务站、大学生艺术团。

团委各部门简介

办公室：团委办公室是院团委下设的一个综合职能部门。负责管理、安排日常事务性工作，制定各项规章制度、沟通协调、文件管理、经费管理、接待来访人员、编辑团委简报等。做好“评优”工作，学生干部登记，培训组织、考核工作。

组织部：团委组织部的主要工作是发展新团员，团员数的统计、团费收缴，团员证注册、补办，负责国旗升降工作。

社团联合会：义乌工商学院社团联合会(以下简称“社团联”)是院团委的直属部门。负责对学生社团的登记、管理、监督指导、协调和服务等工作，是学习以及社会联系广大学生的桥梁和纽带，是建设校园精神文明、发展先进文化的重要力量。

青年志愿者服务站：青年志愿者服务站为院团委直属部门。由志愿者组织和个人志愿结成的非营利公益组织。以动员和发动广大青年参与志愿者服务工作，进一步弘扬志愿者“奉献、友爱、互助、进步”的精神，以促进学院建设和社会进步为宗旨。

6.学生会各部门简介篇六

南通职业大学学生会各部工作职能

常务主席团

1、是校学生会的最高决策机构，有权决定各院系学生分会主席及校学生会各部

部长的任免事项。

2、负责学生会的全面统筹工作，传达上级的有关指示精神，具体制定学生会的工作制度与计划，并指导监督工作制度与计划的贯彻实施。

3、定期召开学生会部门例会和各院系学生分会负责人会议，监督、检查、协调

各部门的工作。

4、紧密团结各部门，抓好学生会内部队伍建设。

5、听取各部门工作汇报，做好各部门的活动经费的申报工作，协调各部门组织的大型活动。

秘书处

1、处理好秘书处日常工作，做好会议的相关准备工作。

2、监督落实学生会的各项规章制度，落实学生会考核工作。

3、负责办公室内务，安排各部门人员值班，做好文件收集整理，各部门工作台

帐及会议室管理等工作，做好学生会各类文件等材料的归档工作。

4、负责学生活动物品的管理与使用。

5、做好《风采报》资料收集及编辑、发刊工作，学生网站的资料收集，整理工

作。

6、及时做好学生会各项活动效果的信息收集与反馈工作，并及时整理上报主席

团。

学科部

1、深入了解全校同学的学习情况和思想动态，收集各种意见、建议和要求，配合学校解决同学们在学习中遇到的实际问题。

2、定期举办各种类型的知识讲座、知识竞赛、辩论赛和演讲比赛等活动，在校内努力营造良好的学习环境和气氛，树立良好的学风。

3、做好校园科普工作，协助团委做好大学生科协的组织管理工作。

4、做好有关个人或代表队参加校内外科技、学术竞赛活动的参赛准备工作。宣传部

1、负责学校的各种宣传工作。

2、负责各院系黑板报的布置、检查与评比。

3、负责各院系及其他机构的海报审批及海报栏的管理。

4、负责各类活动的平面宣传，如舞台背景和海报的设计。

体育部

南通职业大学学生会THE STCDENT UNION OF NTVC1、协助体育教研室等单位做好相关的各项工作；

2、组织、协助学校搞好各类体育赛事；

3、组织开展各类积极向上的体育活动；

4、组织个人或代表队参加高校之间的各项体育竞技比赛。

文化部

1、负责校园文化活动，推广校园文艺，活跃校园文化氛围；

2、筹划组织我校各项文艺活动，并参与学校其他主题活动。

3、配合学校有关部门组织全校性文艺活动；

4、组织人员参加校内外各项艺术比赛和演出交流活动，广泛搜集校内文艺信息，为学校各项文艺活动储备人才。

网络部

1、负责制作团委网站并进行维护；

2、负责管理、维护和完善团委网络办公平台，确保学生办公网络的顺利进行；

3、组织学生会干部进行网络信息技术的培训；

4、协助其它部门使用其负责的网站板块和更新其网站内容；

外联部

1、负责学生会内外联络以及接待工作。

2、负责学生会的形象设计及重大活动的策划工作。

3、组织切实可行的勤工俭学活动。

4、负责加强与媒体的交流联系。

5、负责学生会部分活动经费的筹集，争取社会的各项赞助。

志愿者管理中心

1、负责对全校志愿者的招募、注册、管理；

2、负责对全校红十字会会员的统计、管理；

3、组织学生志愿者参加校内外各类志愿服务活动；

4、做好红十字会宣传工作，开展各类相关活动。

学生团体管理中心

1、负责学生团体管理中心与各社团有关材料的收集，整理和保存，为各社团建

设档案并做好管理；

2、负责搞好每学期一次的“星级社团”和其他评比活动；

7.酒店各部门工作职能篇七

(1)行政部是酒店内负责行政事务及后勤保障的部门，由行政车队、制服房、员工饭堂等组成。

(2)主要任务是为员工做好后勤保障工作;确保酒店的食品饮料及饮用水符合卫生标准;负责酒店车辆的保养;与政府部门联系，负责办理酒店的各种卫生许可证的报批及复验工作;负责对酒店内部各合资、合作、承包项目的卫生管理并协调解决有关事宜。

(3)设计组织机构并编制定员。应在酒店决策层的领导下，根据酒店规模、等级和经营特点确定酒店的组织机构及各部门的人员编制。

(4)制定人力资源管理制度。根据酒店的人力资源方针、政策制定各项管理制度，如员工守则、晋升、离职等。

（5)计划并实施员工的招收。根据酒店经营业务需要，制定酒店所需员工的招收计划，并组织实施。

(6)做好工资、福利及劳动保护工作。根据国家有关劳动工资的政策和饭店规定，做好员工的工资定级、调整等工作，并监督各部门劳动保护措施的执行情况。

财务部工作职能

(1)编制财务计划、加强计划。管理财务部应根据有关部门规定的方针政策、制度、纪律及本酒店的实际情况，编制财务计划，并监督、检查计划的执行情况；筹措各项资金，并管好、用好资金。

(2)做好经济核算、控制成本费用。财务部应通过核算反映并监督酒店的经济活动及其成果，并对核算过程进行控制和管理；应利用会计资料，监督酒店运行过程中的倾向性问题，尽力降低成本，节约费用，从而提高酒店赢利水平。

(3)加强财务分析、提供决策参考。财务部应根据财务计划严格考核各项经济指标的执行情况；通过深入实际的调配研究，分析酒店经营管理状况，为酒店决策层提供财务信息资料，以促进酒店改善经营管理。

(4)坚持会计监督、维护财经纪律。财务部应严格遵守财经纪律，按照国家有关方针政策来组织经济活动和财务管理工作；对违反财经纪委和化公为私、扣公肥私、铺张浪费等行为应坚决予以制止，保证酒店资产的保值、增值。

采购部工作职能

(1)编制酒店采购计划。采购部应根据酒店业务经营需要制定酒店所有物资的采购计划，在总经理授权范围内审批各部门的采购申请，会同财务部一起控制采购资金的使用。

(2)组织物品采购。采购部应根据各部门的采购申请及物资的库存情况，按时、保质、保量地组织所需物品的采购。在采购过程中，应货比三家，严格控制采购价格。

(3)做好进货的验收、库存与发放。采购部应认真输出购入物资的验收、库存、发放及账务登记、核算等工作，制定并执行相关的规章制度，特别应做好酒店所有进口物资的报关、纳税等工作，并按程序及时提取物资。

(4)提供货源信息。采购部应经常进行市场调研，注意收集有关物资的各种信息资料，反馈给物资使用部门，并提出物资使用和管理的意见和建议，以降低酒店费用支出，提高经济效益。

餐饮部工作职能

(1)掌握市场需求、合理制寂菜单。餐饮部应了解本酒店目标市场客源的消费特点和餐饮要求，掌握不同年龄、不同性别、不同职业、不同国籍和民族、不同宗教信仰的客人的饮食习惯和餐饮需求，并在此基础上制定出能够迎合目标市场客源的菜单，满足客人对餐饮服务的各种需求。

(2)进行餐饮创新、创造经营特色。酒店餐饮服务应具有吸引客人并与其他饭店和社会餐馆、酒楼竞争的能力，最重要的是必须创造自己的经营特色。这就要求餐饮部应努力挖掘人部潜力，积极继承传统，研究开发的菜点品种，并配以与之相适应的餐饮环境和特色服务。

(3)加强餐饮推销、增加营业收入。餐饮部应在饭店营销计划的指导下，研究、分析餐饮客人的消费需求，精心选择推销计划，开展各种形式的促销活动，积极招徕各种宴会，努力作好节假日和酒店特色餐饮的宣传推销，以争取更多的客源并尽力提高来店客人的平均消费水平。

(4)控制餐饮成本、提高盈利水平。餐饮经营的目的是在满足客人饮食需求的基础上为饭店创造利润。要想提高餐饮盈利水平，除了扩大餐饮销售之外，就必须严控餐饮成本。首先是降低食品成本，餐饮部应根据酒店星级和目标市场客源的消费水平合理定价，控制食品原料的采购价格、数量和质量，加强食品原料的验收、库存和发放管理，减少仪器原料的损耗和浪费等;其次是尽力降低劳力成三，餐饮部应做好营业量预测，根据劳动定额合理组织劳力和安排服务员的工作时间，并加强培训，提服务员的劳动效率，从而降低劳力费用，再次是减少低值易耗品的消耗，餐饮部应确定低值易耗品的消耗标准，在满足客人需求的基础上，尽量减少浪费和扣耗，增加盈利。

工程部工作职能

(1)保证酒店的能源供应。确保为酒店供应能源的设备(如供电、供热、制冷、供汽等)的正常运行，并根据酒店各营业部门需要保质、保量地供应能源，同时还应尽量节约能源消耗。

(2)加强设施设备的保养。根据设施设备的种类、结构、性能、运转时间和技术要求制定相应的保养计划，确保设施设备的政党运转。同时，还应对各部门使用设备的员工进行上岗培训，培训内容是他们将在工作中使用设备的员工进行上岗培训，培训内容是他们将在工作中使用的设备的维修保养要求。另外，工程维修人员应对酒店所有的设施设备进行巡回检查，以发现设施设备的任何不正常状况，发现问题，及时解决。

(3)进行设施设备的更新、改造。为了发挥设施设备的综合效益并避免其老化，增强酒店竞争能力，酒店的设施设备每隔数年即应进行更新、改造。如是小范围的局项目，工程部应尽量自己施工;如是大范围或重大项目由外单位施工时，工程部应做好监理工作。此外，当酒店举办重大活动时，如大型的宴会、会议等，工程部应协助并配合布置场地。

关销售部工作职能

一、销售部分：

(1)制定销售计划。应根据酒店的经营目标，收集并分析各种市场的流向动态，制定酒店招徕客源的销售计划，并组织实施。

(2)与客户建立良好的协作关系。应与旅游行政管理部门、外事部门、各施行社、航空公司、铁路局客运站和驻本地的商社、办事机构、企事业单位等保持密切的联系，并经常进行沟通，了解客人需求，建立长期、稳定的良好协作关系，以促进酒店产品的销售。

(3)进行酒店产品的宣传推销。应根据本酒店的实际情况确定目标市场，并及时对目标市场开展各种宣传、促销工作，以保证完成酒店下达的销售目标。

(4)反馈各种信息。应将收集到的各种客源市场的核算信息反馈至酒店，参与研究酒店产品创新和组合开发，以使饭店产品更符合目标市场的需求，提高销售量。

二、公关部分：

(1)提高酒店知名度和美誉度。应充分利用新闻媒介来提高酒店的知名度和美誉度。当名人来店住宿、著名厂商代表来店举办会议、酒店参加社会公益活动时，应及时通知各新闻媒介，通过新闻报道的方式提高酒店的声誉。

(2)取得公众的理解和支持。应加强与内、外公众的信息沟通，与公众建立良好的感情，从而取得他们对酒店各项工作的理解和支持。在酒店内部，应加强与员工、各部门和股东之间的沟通，创造一个关系融洽、凝聚力强的内部环境;在酒店外部，应加与客人、新闻媒介、政府各职能部门和社区之间的沟通，创造一个有利于酒店生存与发展的外部环境。

(3)反馈公众信息、分析环境形势。应将社会对酒店的评价(如酒店的特点、优势、服务质量等)、员工和股东酒店的态度等信息提供给酒店决策者，起到决策参谋作用;同时，还应随时了解并掌握有关信息，如国家政策、法令的变化，社会舆论的导向，公众意向，经济形势及酒店市场的变化与趋势等，并及时向酒店决策者汇报。

(4)树立酒店形象、维护酒店声誉。树立和发展酒店形象是促进酒店发展的重要手段之一。因此，应密切关注公众的心理、意向变化，高速酒店的公关策略，树立酒店的良好形象，从而为酒店的发展不断地创造良好的社会、舆论环境。当出现一些不利于酒店形象的情况发和时，尖临危不惧、反应迅速，争取舆论的支持，并妥善处理，以维护酒店声誉。

客房部工作职能

一、前厅部分：

(1)销售客房。配合销售部开展各类宣传促销活动;受理客房预订并对预订工作进行管理;接待客人(无论有预订或无预订);为客人办理入住登记手续，安排客房并确定房价。

(2)提供各类前厅服务。主要有：去机场、车站、码头等地迎送客人的服务;行李服务;问讯服务;邮件服务;贵重物品的保管;投诉的处理;通过电话总机的各项服务等。

(3)联络、协调对客服务。在销售客房过程中掌握的客源信息将及时通报至酒店其他相关部门，使各部门能根据客人需要提供针对性的服务;将受理投诉了解到的客人的意见及处理情况及时反馈给给有关部门。

(4)建立客帐。酒店为登记入住客人提供一次性结财服务。因此，应为每一位住店客人分别设立账卡，接受各营业点转来的客账资料，及时记录客人在住店期间的消费情况;每天晚上进行累计并予以审核;为离店客人办理结账、收款或转账等服务。

(5)处理各种信息、资料。作为酒店的信息中心，应将每天接受到的大量有关客源市场需求情况、产品销售情况、营业收入报表、客人对饭店的意见及建议等信息进行分类并处理，及时向酒店客理结构报告或传递至相关部门;同时还为来店客人建立客史档案，记录客人的基本信息和客人在酒店的消费情况，提供给各其他业务给部门参考;还应将各种信息进行收存归档，以便随时取用。

二、客房部分：

(1)做好酒店清洁保养工作。

(2)提供各类客房的对客服务。客房部应在客人住店期间提供优质服务，让客人完全满意。客房部为客人提供的对客服务主要有：迎送客人服务、电话服务、洗衣服务、客房送餐服务、会客服务、擦鞋服务、租借物品服务、遗留物品处理，等等。

(3)进行客房产品创新。根据客人的需求和本酒店的特点进行客房产品的创新，从以科学合理的使用功能及美好的艺术形式为客人创造一个美观、舒适的生活环境。客房产品的创新主要体现为：客房种类的调整，如根据客源特点，适当减少标准房数量而增加单人房数量，增设无烟客房(楼层)，女士客房(楼层)、残疾人客房、儿童套房、商务套房等;客房陈设布置的变化;服务方式的变化。

(4)加强设备、物品控制。制定本部门的设备、物品采购计划，把好验收关和报废关;制定设备、物品的管理制度;做好设备的保养和报修工作;努力寻求降低客房成本的新举措。

培训部工作职能

(1)培训部是酒店负责提高人员素质以及合理利用和开发人力资源的职能部门。负责组织、指导酒店的培训工作。

(2)洞察酒店情况。

8.团委各部门工作职责篇八

1、主持团委的日常工作。主持召开团委会，传达校党委和团县委的工作指示，研究本校团的工作任务。

2、负责草拟全校共青团工作的计划，定期检查、总结工作。经常向校党委和团县委反映情况，汇报和请示工作，及时向下级团组织布置工作，交流情况。

3、开展调查研究工作，熟悉团情，掌握青年教工、学生的思想动态，有针对性地提出解决问题的办法。

4、集中力量抓好每阶段的中心工作。指导并帮助下属各级团组织开展工作，指导团委其他同志共同抓好各自分管的工作。

5、抓好团委班子和团干部队伍的思想建设、组织建设和作风建设。关心团干部的学习、工作、生活，做好各级团干部的考察、配备、奖惩工作。

6、负责审核全校团的经费的使用，签发以团委名义上送，下发的文件材料。

7、完成上级交办的其他工作。

团委副书记

（一）工作职责

1、协助团委书记做好团委日常工作。

参加各类工作会议、草拟工作计划、开展调查研究、商讨经费预算、学生干部培训、对各级团总支考核等。

2、分管全校学生社团工作。

负责对全校各类社团规范管理，参加社团学生活动，指导社团联合会日常工作，组织开展社团各类重大活动。参加学校社团学生活动。

3、负责全校校园文化活动统筹安排。

策划组织学生社团文化艺术节等重大校园文化活动。

4、完成团委书记和其他上级部门交办的其它工作；

5、团委书记外出学习期间，代行书记职责。

团委副书记

（二）工作职责

1、协助团委书记做好团委日常工作，参加各类工作会议、草拟工作计划、开展调查研究、商讨经费预算、学生干部培训、对各级团总支考核等。

2、分管宣传工作。

内容包括指导团委，配合学校做好大型活动的宣传。配合学校的中心工作，布置每月的黑板报内容并作好评比。

3、分管学生自主管理委员会的各项工作。

指导各级团总支顺利开展学生自主管理委员会的各项工作。依时为学校的文明班评比提供所需的各项数据。

4、分管积极分子工作。

内容包括指导日常积极分子工作、联系活动基地和项目，组织大型志愿服务工作。

5、完成团委书记和其他上级部门交办的其它工作；团委书记外出学习期间，代行书记职责。

组织部长

1、领导各班组织委员做好团员的发展、审批工作。

2、及时收缴团费，按时上缴。

3、保管整理团员档案、做好组织关系的转接。

4、做好团员的统计工作及团员评议工作。

5、检查、评比各班团员佩带团徽情况。

6、负责每周一早晨的升旗仪式的组织工作。

7、负责校志愿者活动的协调组织工作。

8、负责协调社团联合会并配合组织学生社团活动的组织和安排工作。

宣传部长

1、领导各班宣传委员开展工作。

2、配合团委办好学校的黑板报（团刊）或学校周报等各种校刊。

3、组织同学办好校园之声广播站，宣传栏；宣传各班的好人好事，使学生学有榜样．

4、及时向学校反映同学的思想动态，便于进一步开展工作。

5有组织、有计在教师指导下，组织各班开展丰富多采的课外文艺活动。

6、组织重大节日的庆祝活动，丰富学校的文艺生活划地向初

一、初二讲授团课。

7、及时向学校反映同学在文化娱乐生活方面及少先队的意见和要求

各班组织委员

1、在组织部长的指导下，分工负责团的组织工作。

2、负责各班团员、团干、学生主要干部统计工作，了解培养学生入团积极分子，提出发展新团员的意见，具体办理发展新团员的手续。

3、搞好各班团员档案的建档、与团员普查，落实团证的注册与管理，办理组织关系。

4、积极开展活动，使广大团员通过活动不断增强团的组织观念。

5、负责各班积极分子的建设，组织开展有益活动。

6、制定各班学期文娱、体育活动计划，并认真组织实施；要求每一活动有计划、有方案、有通知、有相片、有总结。

7、负责指导各班员青年开展健康有益的文体活动的筹备、实施，组织，做好各项活动的协调管理工作；丰富学生业余文化生活，做好学生业余活动的安排

8、发现和培养学生中的文艺积极分子，抓好校园文化的阵地建设。

9、接合学校中心工作，协助有关部门在重大节日期间开展形式新颖，内容健康的校园文化活动

10、完成领导交办的其他事项

各班宣传委员：

1、在宣传部长的指导下，分工负责搞好班级的各项宣传活动，出好黑板报。

2、校板报更新提供内容，努力提高学校宣传工作的水平和档次。

3、针对团员的思想情况，组织形式丰富的宣传教育活动，营造正确的集体舆论，宣传先进典型，展示团员的良好精神，不断提高团员意识与思想觉悟。

4、密切关注班级好人好事等动态，组织同学向校刊

5、协助其他班委在活动的组织过程中做好宣传工作，根据需要，向学校做推广，扩大班级知名度。

6、做好宣传资料的收集、整理和上报及保管工作。

9.各部门安全工作计划篇九

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全安全教育目标管理。结合单位实际，特制定2011年安全安全教育工作计划，将安全安全教育工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大安全事故。

二、指导思想

以单位2011年安全安全教育目标管理责任为指导，以单位安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全教育工作根本好转。

三、牢固树立“安全第一”的思想意识

各科室要高度重视安全教育工作，把安全教育工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全教育意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全教育责任制，首

先解决领导意识问题，真正把安全教育工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管安全教育必须管安全”的原则，力保安全安全教育。

四、继续加强做好职工安全教育培训和宣传工作

10.公司各部门工作安排篇十

一声春雷震天地，五洲四海迎春季，春节已过，万物更新，新的一年已拉开序幕，各部门员工要以饱满的精力和热情投入到工作中来。

现将2012年2月份各部门具体工作做以部署：

一、综合办公室

1、建立员工档案，签署员工劳动合同。

2、编写企业章程。（注：要具有可操作性、实用性、对各部门工作

流程有具体的要求，具有指导性，标准化，形成一本具有对企业发展的指导性文件，成为全体人员的行为准则）

3、编写各部门的规章制度，逐步完善企业的各项制度，各项制度

要规范化，做到有法可依，有章可循。

二、财务部

1、建立日常台账，银行、税务台账及月报表。

2、建立报销台账及报销财务的具体工作流程及严格的审批程序。

3、完善各项开支的具体工作流程及审批程序，严肃财务纪律。

三、工程部

1、选择考察设计单位、监理单位、勘察单位、施工单位及拟定签

署合同等工作。

2、2月15日前完成勘察工作。

3、2月20日前完成总规划图纸审批工作。

4、2月30日前，完成设计及施工合同，完成立项的批复工作。

5、做好开工前的各项准备工作。

以上工作部署，各部门要结合各自的具体工作，分解制定各项工作安排计划，报总经理审核。

宁夏三泰合富房地产开发有限公司

11.各部门工作总结篇十一

一、基本工作到位

(1)文件制作及时、到位

办公室的主要任务之一就是文件的制作。我们在文件制作上总是能跟的上其他部门的需要，而且书面文件做的比较到位，没有出现错别字、病句，很好的满足了团委、学生会的需要，也受到了上级的表扬。

(2)资料整理到位

团委、学生会工作中会有许多资料，我们办公室很负责任的把这些资料都收集整理好，并且很用心的都分类分好，方便以后需要查阅资料时的找寻。

(3)与各部门的配合到位

办公室在工作中负责与各部门的联系，各种通知都需要我们办公室去发，我们在处理部门之间配合方面很到位，与各部门也有很好的关系，这对于我们部门以及团学组织的活动是一种很好的帮助。

(4)会议记录到位

对于每次开会是的记录，由缪佳琳主任负责，每次会议她都参加，都做好考勤以及会议记录的工作。

(5)助理招聘、培养到位

本学期我们部招了九名助理，每个人都有自己的特点，在平时工作中我们尽量根据各位助理的特点安排工作。在平时，我们会注重对他们的培养，比如用word、实践能力、动手能力，让他们能适应团学工作。

二、“江南细节”摄影征文大赛成功举办

(1)前期准备

首先，我们在最快时间内做出了策划，这个成为了我们活动的一个大纲性的文件，它的问世代表着江南细节活动的启动。这个策划最大的特点就是我们江南细节是五校联办的一个摄影征文大赛。我们苏州科技学院人文学院将作为主办方，特别邀请苏州经贸职业技术学院、苏州大学文正学院、苏州职业大学、苏州工艺美术职业技术学院参加本次摄影大赛。

其次，我们做好了通知。我们把发给我们人文学院以及其他兄弟学院的通知在第一时间发下去。并且都表示了极大的诚意，希望各兄弟学院能积极参加、支持本次活动。

再次，我们为了表示对其他四个学校的诚意，我们办公室主任缪佳琳亲自带了办公室的助理亲自到了教育园南区，给四个学校送上了邀请函和策划书，表示出了我们极大的诚意，四个学校也表示愿意参加本次活动，并且会尽自己最大的努力来支持本次活动取得圆满的成绩。

在活动刚刚启动的时候我们就开始与外联部联系，商讨相关的赞助事宜。在双方共同努力下，我们得到了企业的认可，有企业愿意赞助我们江南细节，这将是我们江南细节取得成功的基础。最终，昂立对我们进行了赞助，成为了江南细节的冠名赞助商。

(2)作品征集

a、摄影作品的征集工作

有了前期很好的准备工作做铺垫，我们作品征集工作还是比较顺利的。

首先，在人文学院内部我们收到了很多做平，涵盖了大一至大四的作品。尤其以大一新生的积极性最高，交了许多不同风格的作品。我们也收到上届江南细节特等奖获得者刘杏宏的支持，而且作品质量很不错，让我们看到校园摄影大师的风采。我们也很欣喜的收到了已经毕业的校友的作品。04届的金倩也交了她的得意之作，并且最终也获奖。

其次，其他几个兄弟学院也积极参与我们的活动。其中以传媒学院的作品为最。他们交的作品不仅数量多，而且质量高，给了我们这次活动很大的支持。

再次，我们与其他几个参赛的学校保持了很好的合作关系，他们的摄影协会都积极参加了我们的比赛，而且作品质量都相当不错。有了他们的顶力支持，让我们之前的既定目标得以实现。

在这里，我们要特别鸣谢苏州科技学院人文学院的叶文宪教授，他在得知有“江南细节”这样一个活动之后，将自己平时的一些得意之作交给了我们，让我们万分感动。叶教授的支持，给了我们十足的动力和支持。

b、征文作品的征集

征文作品的征集还是比较顺利的，我们也收到了各个年纪、各个学院的许多作品，都是抒发对江南优雅气质赞美之情的。其中以人文学院中文系的作品最多，他们把自己当成诗人一般，用最唯美的文字诠释着江南细节的魅力。我们也得到了人文学院“海月文学社”的大力支持，他们也派出了他们的优秀“作家”给我们提供了很多优秀作品，让我们得到了鼓舞。

我们也收到其他参赛学校的作品，其中我们要特别感谢苏州工艺美术职业技术学院那蓝文学社的大力支持，使我们的作品质量更上一层楼。也让我们看到了各校之间的友谊。

(3)作品评选

a、摄影作品的评选

11月26日，我们进行了“江南细节”摄影作品的评选。我们邀请的评委有苏州科技学院资深摄影教师高建国、曾义、沈晓东。经过老师的评定，我们评出了特等奖一名，一等奖两名，二等奖三名，三等六名，优秀奖七名，评委特别奖一名。具体如下表：

为了达到我们的预期目标，我们仍在不懈努力。

我们已经在校的橱窗中把我们的获奖的作品进行了展示，让本校同学先睹为快。

再次，我们将实行策划中的巡展的目标。我们会让这次活动的成果在参赛学校以及XX区等实践基地进行展览，加大这次活动的宣传力度。

三、短剧大赛做好了本职工作

短剧大赛作为本学期团委、学生会一个很重要的`活动，受到了各方的关注，也给了我们很大的压力。但是，在忙碌中我们还是很出色的完成了任务。

(1)做好了前期工作

短剧大赛前期准备中，办公室做了很多事情。

首先，我们做出了一份比较出色的策划，内容详细，要求明确，计算精细。