什么是可行的创业计划

什么是可行的创业计划（通用12篇）

1.什么是可行的创业计划 篇一

你了解自己吗?你有什么爱好和兴趣吗?你将要做什么准备好了吗?创业的每一个细节我们都要去思考,在创业的每一个环节每一个细节,每一个大大小小的问题,我们都要认真去对待.如何确定自己适合创业的行业，你可以先和一些创业成功进行交流，然后确定你的发展方向和创业目标.让我们一起来评估一下自己的创业计划是否可行。

1、你能否写下你的创业构想和创业计划？你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据多年成功创业者的经验，不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告你还没有仔细地思考吧!

2、你真正了解你所从事的行业吗？许多行业都要求选用从事过这个行业的人，并对其行业内的方方面面有所了解。否则，你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。

3、你看到过别人使用过这种方法吗？一般来说，一些创业成功的大型公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言：“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”

4、你的想法经得起时间考验吗？当未来的企业家的某项计划真正得以实施时，他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后，将是什么情况？它还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。

5、你的想法是为自己还是为别人？你是否制定了长期创业计划和长期发展计划呢，你是否全身心地投入到这个计划的实施中去？

6、你有没有一个好的网络资源？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。否则，你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。

7、明白什么是潜在的回报？每个人投资创业，其最主要的目的就是赚最多的钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。

创业的成败在于你的选择,如果选择创业这条路，你会憧憬成功的景象，而不会想到万一失败的问题因为一开始就想到失败，未免太消极也太不吉利了。然而，往坏处打算尽管令人不愉快，却是创业之初应该考虑清楚的。

经过长期创业的你，同时你也能正确选择自己的发展方向，那么你创业成功的胜算将会很高，但你认识以后,你可以决定着手去创业。但是创业也并不是你一时冲动所决定的，如果创业前你举棋不定，最好还是选择工作这条路。因为，尽管你现在有机会创业，你的动机不错，想法也很棒，但是基于市场、经济能力、或家庭等因素的考虑，现在也许不是你创业的好时机。总之，你创业必须要有相当的竞争力，而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易，创业更难。

来源：中国创业者

2.创业成功的要诀是什么 篇二

一、优柔寡断,她丧失了商机

都说世界上没有后悔药,张小姐一提到那段经历,总是痛心疾首,用她的话说,就是“我真希望世界上能有后悔药这个东西”。事情的起因还要从两年前说起,当时,她看到周围的朋友纷纷辞职创业,并且创业的结果好像都还不错,张小姐也动心了,她虽说也算是个白领,但生活在现在的社会里,要供房子、要买车子、要生活,到处都需要钱,创业应该是个不错的选择,于是和男友商量了一下,但听到的却是反对意见,想想也是,现在竞争这么激烈,所以她还是决定看看再说。没想到这一等就是两年多。

一年前,好朋友王小姐找到了一个创业项目,想和她合伙开一家饰品店,店铺的位置、上货等等,都是好友包办的,已经做的很妥帖了。张小姐想了一段时间,最后还是放弃了。她害怕万一创业失败了,又丢了目前这么好的工作。所以直到现在,她还是没有走出创业这一步。“看到好友的饰品店现在红红火火的,我就很后悔,如果我当时同意了,现在都赚了多少钱了呀?可是当初我实在是下不了那个决心”,张小姐很痛心失去了这次机会。可是如果还有下一次机会,她就一定能抓住吗?

点评:要赚钱就必须果断,不要拖泥带水,要学会迅速地审时度势。只有快速决断才能够使你迅速占据优势。拖拖拉拉、畏首畏尾、优柔寡断则是创业的大忌。虽然在创业时风险是存在的,但是不能因为风险的存在就畏缩不前,在竞争如此激烈的商场,只要你一犹豫,就会将大好机会拱手送人,这样会使你一次次贻误良机。

二、加盟创业,要做好前期调研

李先生在两年前辞职进行创业,虽然是头一次创业,但是他深知商海中的险恶。于是,在创业之前,他先进行了一番严格的市场调研,考虑到自身的经济实力,他决定选择了投入少、风险小、高回报的加盟连锁的方式。在选择加盟商方面,他颇费了一番心思,因为网上到处都是寻求加盟连锁的信息,但是信息的真实程度却很值得怀疑,于是,他多方将各个加盟店进行对比,忙碌了两个多月,才最终选择某服装品牌进行加盟。加盟后,就是店址的选择。“选址是创业成败的关键”,李先生这样说,“要想赚钱,开店地点附近的调查千万马虎不得。尽管经营的业种不同,商圈的属性也不尽相同,但可以通过综合考察人流量、交通状况、区域特性等确定店址”。现在,李先生的位于繁华商业街的服装店已经是生意火爆了。如果问他成功的秘诀是什么,他会告诉你:“是做好前期调研和选择一个好的品牌加盟。”

点评:1.在创业之前,切记不要盲目。要在了解个人性格特征、兴趣,清楚手头资金的情况下,进一步考虑所开设的店面要经营什么品种,需要什么样的条件等,并将所经营品种的发展潜力进行评估,再决定是否进行投资。2.加盟连锁虽然不失为创业的一条好途径,但在加盟时,整个投资不宜过大,要寻求利润高、投入少的小产品加盟;初次创业的人切忌加盟大的连锁项目。要选择有完善支持运营体系的加盟企业进行加盟,以取得系统的全流程支持。3.有人说:“选好店址就是创业成功的一半”,这话一点也不假。一般来说,在人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高很多。客流量较大的地段有:①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。但是黄金地段并不是唯一的选择,因为营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关,各行各业均有不同的特性和消费对象,所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点。

三、自己创业,人际关系网的大作用

所有人都知道,成熟的人际关系网可以为你网罗更多的财富。但是如果你在有需要的时候才想起它的话,那就有点临时抱佛脚的意味了,因为人脉的经营是一种长期的投资,而绝非当下可以快速累积的资源。如果你有这方面的资源,而不好好使用,那就太浪费了!

吕小姐可以说是一个幸运儿。她曾经在一家广告公司工作过,负责与客户之间的联络,由于工作的关系,也由于喜好结交朋友的性格,几年下来,她拥有了丰富的人脉资源。终于,在09年她自己创业时,这些人际网络的作用体现了出来。由于拥有这样的人际网络,使得吕小姐在创业时要比其他人少走了不少弯路。

点评:为了建立有效关系网,应该在平日的社交场合中,尽量累积多元化的人际关系。在人与人的关系中,人际关系的经营其实就是从“见过面——名片交换——认识——熟识——人脉”的过程。对于我们来说,拨点时间与精神经营此种关系网是必要的。因为当你真正遭遇困难时,救星与解决之道可能就在其中。

四、在商言商

开店创业在合法经营的前提下,总是想利润最大化。有的行业可以长期做下去,但有的行业却要紧紧把住市场的脉搏,适度冒险,速战速决。

王军在积累了一定的资本后,大胆地买来了30多台游戏机,做起了游戏房的生意。由于当时经营游戏厅还是特批行当,当地经营户也只有三四家,王军经营有道,游戏厅的生意十分红火。可观的利润并没有冲昏头脑,前几年,他又敏锐地意识到游戏行业肯定要受到国家政策的制约,当年他又转行,开起了当时的新兴行业———网吧。又抢到了头口水,生意好得常常爆满。接着他又在高教园区附近开出了一家KTV量贩店。

大专毕业的小洪从开打字复印店起家,几年以后有了积累,又购进了刻字机、胶印机搞起了广告制作,去年还做起了电脑代理生意。

当然,也有人在某一行里做精做透的,如服装、照相这样的传统市场,客源也是基本稳定,只要在款式和形式上跟得上市场的步伐一样可以稳操胜券。

3.创业成功的条件是什么 篇三

1.要学习授权艺术首先,是的,在创业初期,你将要负责公司里的一切。你认为你可以处理一切事情因为你拥有你所需要的任何技能。然而,随着时间的推移,你还是会意识到自己的局限性。你并不是全才。这时,你首先要弄清楚自己最擅长或在什么方面精通。

而对于其他方面,学会把这些任务分派给那些精通这些方面的员工去管理。记住,永远雇佣比你好的员工!同时要确定他们的性格以及态度也是极佳的!

2.专注于客户的需求你的客户就是你企业的生命线。如果你不关注用户的需求,当然用户也就不会把你的产品作为备选项。做好市场营销,强调你就是满足客户需求的最好解决方案。联系他们的情感需求,让他们信任你能够解决他们的各种需求。要与你的客户建立友谊。

大多数时候,顾客愿意从老朋友那里购买东西而不愿意在一个陌生人那里花钱。因此努力去接触他们,与他们做朋友,了解他们的需求。

3.对于你选择创业的领域要充满激情如果你对你所选择的领域,所做的事业充满激情,那就意味着你愿意为此付出任何努力,克服任何困难直至成功。你愿意去尝试风险,在所做的项目上投注大量的时间,投入大量的资金以及在所有人都期望你失败退出的时候坚持做下去。你所要做的就是爱上你所做的事业,相信它一定会成功。

而且当你对你所做的事情投入激情近乎痴迷的状态时,别人也会被你感染,开始去相信你所做的事情或许真的有生机。

4.公司流程系统化、组织化有组织并不仅仅是将文件整理好或是买一些办公柜储存好——而是意味在公司内部设立统一的体系,当你运营企业的时候方便适应任何变化。这意味着有固定的时间来解决问题,制定好每天的工作计划,确保你把最重要的事情优先处理,公司内部有相应工作手册或技术操作手册等等,这些会整体提高公司的效率。

确实,作为一名成功的创业者意味着灵活地操作性,但大多数时候,你需要一个既定的流程、制度来保持公司稳定发展。

5.不断在内心鼓励自己更积极乐观外界并不会一夜之间就了解你、你的产品以及服务。不要期望顾客会突然间蜂拥而至,他们也不会像追逐明星签字那般祈求你把产品卖给他们。你要对自己的产品有信心,并努力不断地向其他你认识的人推荐你的产品、服务。

·你不需要在第一次与客户会见就急切的要求客户签订合同,只是需要真诚的尝试帮助他们,这样在之后的接触中,他们就会慢慢的了解你,信任你。

·利用你的社交媒体平台,努力的去与其他人交流,免费去为别人提出建议,提供正能量。

·志愿帮助非盈利组织,针对他们的需求提供巨大折扣的服务,或者公益性的服务。

·随身携带你的名片与周围的人交换名片,并在最短的时间里与他们联系,但也不要天女散花似的到处递名片。

现在你应该知道了创业成功需要具备一些什么条件吧。创业成功的五大条件缺一不可,只要你具备了这些好条件,相信你已经创业成功了一半。

成功创业的重要因素

1. 兴趣与爱好比什么都重要

投入自己最热爱、最熟悉的行业。赚第一笔钱要从自己最熟悉的行业开始，这样，就不用在一个陌生的领域浪费时间，这是一笔交不起的学费。世界首富比尔·盖茨便是在自己熟悉的行业中成功的杰出例证。微软公司在今天已是世界信息业的巨无霸，而比尔·盖茨迄今为止也只拥有这一家公司，他也从来未做过与电脑无关的生意。

名人似乎有与众不同之处，盖茨之所以会成为当今电脑世界的显赫人物，其独特的性格也许早已注定了他的非同寻常!对小时候的盖茨来说，在课堂上睡觉是常有的事。他的生活极其紧张，3天不睡觉对他来说如同家常便饭。据一位朋友说，他通常36个小时不睡觉，然后倒头便睡上10来个小时。

盖茨是个典型的工作狂，这种品质从他的湖滨中学时期就已表现得淋漓尽致，无论是在电脑房钻研电脑，还是玩扑克牌，他都是废寝忘食，不知疲倦。只要晚上不玩扑克牌，他便一定是在电脑中心。他从第一次玩牌玩得很糟，但他并不气妥，最终成为一个扑克高手!那时使用计算机的人还不太我，盖茨则常常会疲惫不堪地趴在电脑上酣然入睡。因此，他在计算机方面的才能别人也无可匹敌。他的导师不仅为他聪明才智感到惊奇，更为他那旺盛而充沛的精力而赞叹。他在创业时期，除了谈生意、出差，盖茨就是在公司里通宵达旦地工作，常常至深夜。而一位到过其家中有人讲，盖茨所住房间内不仅没有电视，甚至连必要的生活家具都没有。商场如战场，对盖茨来说，他必须胜利，所以盖茨是个天生的工作狂。

2. 创业要做行业的创新者

财富的开发与利用绝对离不开创新思维。这是财富英雄用无数事实证明了的道理。创新思维指导得是开拓、认识新领域的一种思维，简单地说，就是指有创建的思维，是在人们经验的基础上，从某些事实中更深一步地找出新点子，寻求新答案的思维。

创新思维是潜伏在你头脑中的金矿，它绝不是什么天才之类的独特力量和神秘天赋，它可以顺利解决大到宏伟计划、小到日常纠纷中的难题。创业，一定要有好的创意，即便很低微的行业，哪怕从业的人已经很多，只要你能做得更好，就终能胜出!不要总以为自己两手空空，白手起家，其实真正的资本就在你的脑袋里!没有背景、没有资金，只有知识和好的创意，同样可以成为创业者，并成就大事业。

不要为创业而创业，创业应源于市场需求!一方面，你愿意为社会创造财富量;另一方面，这种还必须是社会所需求的。其次，对于涉世不深的企业者来说，要有合作精神，有团队意识，加上合理的管理制度，才能最终保证事业的成功。

3. 创业需要运筹帷幄

1981年的TCL规模差不多是个家庭小作坊，资本只有5000元!还都是借来的。好不容易靠做电话挣来第一桶金。1992年宣布要进入彩电行业，当时国内彩电市场已供大于求，然而TCL却创造了一个奇迹!TCL凭借着刚刚兴起的大屏幕彩电横空出世，5年进入全国前3名!自此，便开始了它爆炸式发展，连续年增长率超过50%.

当时李东生进军彩电市场前，他想到的不是办厂，而是用所有的人力财力去建设市场销售网络。他常说：“有了网络，没有工厂可以找工厂。”李东生的逻辑是：我先得有属于自己的营销网络，这是别人拿不走的。此后咱们再看着办，市场上什么走俏，咱们就做什么;也不用自己做那么麻烦，别的企业有设备有技术，买过来就是我的!

4-创业者的必要能力—商业能力

创业者从细小的生存细节，了解自己的潜质确立自己的创业方向虽至关重要的一步。当然，有技术而无经营头脑也不要紧，你可以请有此方面才华的人另盟做你的CEO!···技术能力、商业渠道成熟，管理有条不紊。

5-确定目标造就成功

美国钢铁大王安德鲁·卡耐基在一次对美国柯里商业学院毕业生的讲话中指出：“获得成功的首要条件和最大秘密，是把精力和资金完全集中地所干的事，心无旁骛，始终把精力聚集在你的目标上。一旦你开始干哪一行，就要上决心干出名堂，要出类拔萃，要点点滴滴地改进，要用最好的机器，要尽力通晓这一行。换败的企业是那些分散了资金，因而意味着分散了精力的企业，许多美国企业家的一外致命错误就是缺乏专注!”

另外，凡立志创造、积累财富的人，都必须具有百折不挠的精神，生活对于任何一个乞丐都会施舍一杯咖啡或一块三明治，而对于寻求巨大成功的人，它要求他们具有强烈的进取心非凡的毅力。强烈的进取心是激发我们身心能量的一项神奇药剂，而成功也从来不会辜负一位充满进取心的勇士的。

他是一个勤勉的人，工作非常努力，生活非常节俭，他的所有朋友都对他的良好习惯赞不绝口。然而有一天，他做了一件反常的事情，使得许多人都怀疑他的判断是否明智。

他从银行里取出全部积蓄，一共4000多元，到纽约市汽车展销处，买了一辆新车。在人们看来，仅此似乎还不足以显式他的“愚蠢”，更有甚者，当他把新车开回家后，就把车开进他的车库里，顶起四个轮了，动手拆缷汽车，一件一件地拆，直到整个车库摆满七零八落的汽车零件。他仔细地检查了每个零件，然后又把汽车装好。人们觉得他简直发疯了，而他却不只是一次，而是多次拆缷…装好…再拆缷!大惑不解的人们开始嘲笑他有行为。

几年后，那些嘲笑过他的人不得不必变对他的看法，并深信不移----他有明智的见识!这个拆装汽车的青年就是沃尔特·珀西·克莱斯勒，后来他的汽车产品领导了整个汽车工业!

每件存在的事物在开始时都只是一个想法。

你也有许多伟大的想法，你只需要让你头脑中的杂音沉寂下来，让你静静地倾听。

没有人知道，今天的一个伟大想法或主意将会走得多远，或者，明天将触及何人。近乎所有成功的故事皆始于一个伟大的想法，这个想法滋养着人信念。而许多拥有成功故事的人物，最初往往面对的是最大的逆境。成功意识戏剧般地把一个极普通的青年人推入正在成长的汽车工业浪潮中，并且把他高高地推到浪尖上。他的确定的目的有效地培养了他的成功意识。

6.提高品牌注意率

克莱格，29岁;朱莉姬，28岁，他们是美国wilowbee & kent 旅行公司创始人。这对夫妇在介绍他们的公司时说：“当时，没有一家公司能提供这么广泛的服务，绝对是物超所值。”“我们的目标是办一个独一无二的、有强烈视觉冲击力的庄旅游公司!”于是这对夫妇把自己的创意告诉了RETL设计公司，请他们为自己的公司做形象策划。这家著名公司极少为小店做设计，但他们被克莱格夫妇的创意打动了，觉得这种公司定位新鲜而独特，一定能吸引许多旅游爱好者，从而挣到大钱，于是他们为其设计了一间极富个性的商店。

4.创业贷款的申请条件是什么 篇四

1、个人创业担保贷款对象：城镇登记失业人员、就业困难人员(含残疾人)、复员转业退役军人、刑满释放人员、高校毕业生(含大学生村官和留学回国学生)、化解过剩产能企业职工和失业人员、返乡创业农民工、网络商户、建档立卡贫困人口和农村自主创业农民。2、小微企业创业担保贷款对象，指当年新招用符合创业担保贷款申请条件的人员数量达到企业现有在职职工人数(含新招人数)25%(超过100人的企业达到15% )、并与其签订1年以上劳动合同的小微企业。

二

贷款条件

1、个人创业担保贷款条件:除助学贷款、扶贫贷款、住房贷款、购车贷款、5万元以下小额消费贷款(含信用卡消费)以外，申请人提交创业担保贷款申请时，本人及其配偶应没有其他贷款。2、小微企业创业担保贷款条件：小微企业创业担保贷款申请对象应无拖欠职工工资、欠缴社会保险费等严重违法违规行为和不良信用记录。

三

贷款额度和期限

1、个人创业担保贷款最高额度为15万元。合伙创业或组织起来共同创业的贷款额度最高不超过50万元。贷款期限不超过3年。2、小微企业贷款额度最高不超过300万元。期限不超过2年。

四

贷款利率和贴息

个人创业担保贷款，贷款利率可在贷款合同签订日贷款同期基准利率的基础上上浮不超过1个百分点。财政部门按2年(第1年、第2年)全额贴息执行。 小微企业创业担保贷款，按照贷款合同签订日贷款基准利率的50% 给予贴息。企业借款人自行承担财政贴息之外其余利息。

五

贴息项目

5.创业成功的关键因素是什么 篇五

其次，商业模式，并非每个人都适合创业的，清华北大的人创业并非都能成功，对现代投资者来说，要想成功不仅要有一颗渴望成功的雄心，更要有敏锐的商业嗅觉，有独特的商业视角，有坚韧不拔的毅力，更要有成功的经验和心态，

运转资金，创业不是儿戏，是要和过去竞争，改变现貌，必须得有钱，最起码是起步的钱，模式越新，可能用的资金越多，但投资者初期偏偏最缺少的就是钱，一个人的钱是有限的，但几个人的钱几颗勇敢的心聚在一起力量就很庞大了。

创业难，全民创业的今天更难，想成功更是难上加难，天时，地利，人和，所有的有利条件集中在一个人身上也不可能百分百的成就一个伟大的企业，可能到头来被创业这股洪流逐渐所淹没，而对于初创缺钱的企业来讲，也不必妄想去找啥风险投资了，拉到真正风险投资的几率并不比中六和彩的几率高。

6.是什么阻碍了创新创业 篇六

也有人说，政府支出用来增加居民的消费。当然其中有一些办法，比如说用政府的支出把社会保障体系建立起来，来改变居民的预期。不过，这是一个很长的过程。政府没有太多直接的办法去直接增加居民消费。而且，政府自身并不创造物质财富，它的收入不外乎两部分：一部分是税收，另外一部分就是发钞票。靠这样的办法做，不可能持久地增加居民消费。

转型及途径

按照马克思主义的理论来说，以什么形式加入生产就以什么形式加入分配。我们要避免用凯恩斯主义的短期分析框架去分析和处理我们长期的经济问题。这就是说，不但要用凯恩斯主义短期政策止住市场下滑的状态，避免出现市场崩溃；同时要用一系列的政策去改变我们过去的靠投资和出口需求支撑的经济发展模式，要转变到靠技术进步，靠敢率提高支撑的发展模式。

所以，我们要把更多的注意力放在经济增长模式或者叫经济发展方式的转变上。转变经济发展方式大致上有四个途径：

第一，实现农村富余劳动力向城市非农产业的转移，使得大量的农民转变为市民。

第二，发展产业链向“微笑曲线”两端延伸的“先进制造业”。

第三，提高服务业在国民经济中的比重。

第四，用现代信息技术改造各个产业，实现整个国民经济的信息化。

目前我们存在很多发展的可能性，但是实现的情况并不好，主要的问题是在于落后体制的压制、垄断企业得到政府的保护等等，使得许多可能性很可惜地丧失了，无法实现产业化。所以关键问题在于改革，从两个方面看：

第一，只有坚持改革，才能消除发展模式转变的体制性障碍。

第二，如果不能建立一个有利于创新的体制，新的有效率的集约发展方式是很难实现的，所以这归根到底是一个改革的问题。

中国社会存在的种种问题说到底是改革没有完全到位，权力不但顽固地不肯退出市场，反而是强化对市场活动的干预压制所造成的，根本解决之道就只能是坚持市场化的经济改革和民主法治化的政治改革，使公共权力的行使受到法律的约束和民众的监督。

重在产业升级

2009年11月的中央经济工作会议以来。实现经济发展方式的转变和优化经济结构，已经成为经济工作最突出的任务。胡锦涛总书记2月3日在省部级领导干部研讨班的讲话中强调指出，转变经济发展方式“刻不容缓”。他一连50次使用“加快”的字眼来强调问题的迫切性。这说明旧的发展方式所带来的弊端已严重阻碍了我国经济的发展，到了非解决不可的程度。

那么，该如何做呢?

我认为其中两条最重要，第一是改造现有的加工制造业。

加工制造业在我国经济中所占比重很高。台湾宏若的创始人施振荣在1992年提出一个口号，叫做向“微笑曲线”两端延伸。台湾地区以前做代工，跟大陆现在加工制造业的情况大体相同。但是后来不行了，他们就靠向“微笑曲线”两端延伸来寻求出路。

“微笑曲线”的中间是简单的组装、加工业务，盈利性很弱，而赚钱则在“两端”，前端是研发、设计等，后端是品牌营销、渠道管理和包括金融服务在内的售后服务。台湾地区信息产业企业大致在上世纪90年代初期完成了转型。如今，我们依靠廉价劳动力的优势跟邻国相比，竞争力已大为减弱了，周边一些国家比我们劳动力更加便宜，所以一定要转型。

第二是要培育我们的新兴产业。

我们的加工制造业基础雄厚，产业链相当完整，研发人才绝对数量在世界也位居前列，完全有条件培育具有国际竞争力的拳头产业，也完全有可能在国际的技术标准制定上有一席之地。比如在三网融合、电动汽车等领域，目前都已达到技术升级的临界点，需要大家共同努力促进转型的实现。

消除体制性障碍

转变发展方式需要消除体制性障碍，需要建立有利于创新、创业的经济、社会和政治体制，比如平等对待各种不同所有制经济，营造良好的法治环境等。

我们调查到很多地方有保护本地企业、利用垄断抑制创业企业的现象，有人认为国有企业垄断好啊，国家挣钱能增强国家力量。

这里有一个很可怕的怪圈，因为垄断容易造成寻租和腐败的蔓延，然后将问题推到市场化改革上，再说要靠加强行政的干预、国家的垄断来杜绝。而越是这样，寻租的条件就越加具备，腐败就越控制不了，因为到处都有寻租的可能性，法不责众。

所以说，市场化改革倒退是绝没有出路的。

另外，我们还有一个问题，就是发展科技习惯上靠政府主导和规划，政府调配人力、物力、财力，这不利于技术创新和产业转型。政府需要对技术创新和新产品制定倾斜性的政策，跟市场的力量形成合力，而不是简单依靠规划、认定等方式。

首先政府应该提供良好的创新创业环境，此外还要提供共用性的技术。日本在实现赶超的阶段，采取了“PPP”的方式，即建立公共单位和私营单位的伙伴关系。例如日本发展超大规模集成电路，几家大的电器制造商入股，政府对应入股，技术开发成功后，成果成为一个商品，全社会都可以用。后来美国也采用这种办法。我国台湾地区做得比较好的是成立了工研院。还有，政府可以对新产品从公共开支中给予补助，但是应该补助给消费者，而不是补助给定点的厂，是由消费者去选择哪一个产品好。

7.陈欧创业成功的原因是什么 篇七

为什么说陈欧是屌丝电商创始人?陈欧是以男神形象展示在大众面前的，16岁就读南洋理工，斯坦福MBA毕业，长相帅气，尤其在自己代言的陈欧体广泛传播之后，在女生心里引起强烈共鸣，怎么也算不上屌丝。在聚美的发展之中，一直面临更为强大对手的压制，聚美在资金和资源上均不占优势，尤其面对李静掌控的乐蜂网和阿里湖南卫视合资的嗨淘网的高压竞争，在短短两年内聚美就实现了彻底超越，并迫使乐蜂在红杉的主导下纳入唯品会旗下，从这个角度上，陈欧无疑是个屌丝。

聚美应该是陈欧的第二次创业了，早在南洋理工求学期间，因为学习的是计算机专业，陈欧跟师弟刘辉创立了现在已经是全球知名的在线游戏平台，FrestL加入，后来担任CEO，由于两人存在一定的矛盾，在彻底被加控制后，陈欧将股份卖给了FrestL，后者将其更名为Garena，并迅速在东南亚流行起来，应该说GG的创业过程锻炼了陈欧，也让其最终走上了持续创业的路线，之后陈欧留学美国，就读斯坦福大学MBA，让其商业理念得到进一步的提升。

因为陈欧的家境不错，当得知陈欧在新加坡创业搞游戏时，父母有些难过，他们一直希望陈欧能够考到博士，然后回国做一番事业，留学美国得到了父母的充分支持，但是陈欧已经闲不住了，在斯坦福期间认识了戴雨森，这是陈欧最重要的合作伙伴，加上仍然在Garena的刘辉，三个人组成了创业团队，陈欧懂管理和市场，刘辉懂技术，戴雨森懂视觉，因为之前游戏创业的经验，当初的商业计划书还是游戏内置广告的商业模式，打动了天使投资人徐小平，基于对陈欧个人的信任，徐小平投了万美金，一百多万人民币，三人创立了一家游戏广告公司，几个月时间钱就花光了，三个创始人在痛定思痛之后，决定转型，当时团购已经大火了，仓促间就成立了团美网，后更名为聚美，开始以化妆品限时特卖作为商业模式，这时候化妆品特卖的电商也有好几家，为了区别于对手，陈欧决定30天无理由退货，这是赢得客户信任的基础，凭借不错的经营业绩和创始人的海外光环，红杉注资500万美金给聚美。

陈欧创业成功的原因是什么?笔者曾经跟陈欧沟通过，为什么要把自己当做娱乐名人，到处参加各个电视台的活动，还要自己代言，从开始跟韩庚的双代言模式，到后来发明陈欧体，到完全自己代言，陈欧告诉我是为了省钱，参加电视台得到免费的曝光机会，最后受益的都是公司，包括参加湖南卫视的娱乐节目，参加非你莫属的招聘节目，利用微博提高自身影响力等等，省去了大量的推广费用，沟通时他还很羡慕刘强东，认为奶茶事件对京东知名度的提升是有帮助的，可惜自己不敢太过炒作，不然聚美的知名度也可以提升了。

发明陈欧体不是偶然的，实际上陈欧体是陈欧深思熟虑的结果，他具有市场的高度敏感性，什么人在聚美上买化妆品?大部分不是白富美，她们更喜欢高档的专柜，聚美的用户多为中低收入的年轻女性用户为主，她们生活在都市里，收入有限，但是渴望美好的爱情，希望能够通过有限的收入打扮自己，而且她们更需要得到社会的认同，如何触动此类目标用户群的内心，引起她们在情感上的共鸣?一旦做到了，聚美就可以搅起巨大的口碑，让用户的忠诚度在情感认同的基础上提升，在这个问题上我也跟陈欧有过沟通，陈欧体是如何出炉的?陈欧告诉我，陈欧体的广告语和广告设计方案都是自己定的，自己写广告语，自己出镜，让副总裁刘惠璞在广告片中出演土豪，被一个女孩子抛弃了，投奔了男屌丝……

陈欧体以“励志”和“自尊”为核心寓意，彻底打动了依然在打拼中的目标用户群，让聚美跟陈欧体相关联，这是多少广告费都达不到的效果，因为广告就怕主题散乱，几个系列片，每个一个寓意，最后用户连广告内容都记不清楚了，更不会有什么共鸣，陈欧体落在运营数字上，就是口碑作用巨大，新客成本大幅降低，而老客户的忠诚度和购买频率在增加，这是聚美品牌营销的秘密：情感共鸣》价值互动和传播》营销效果提升+用户沉淀。

再次重温一下陈欧每个字敲打出来的陈欧体：你只闻到我的香水，却没看到我的汗水;你有你的规则，我有我的选择;你否定我的现在，我决定我的未来;你嘲笑我一无所有，不配去爱，我可怜你总是等待;你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代。梦想，注定是孤独的旅行，路上少不了质疑和嘲笑，但，那又怎样?哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮。我是陈欧，我为自己代言。

陈欧体火了，陈欧自己也火了，聚美也火了，这是20的聚美，所以到了，聚美搞三周年大促，差点让聚美死无葬身之地，聚美搞301大促，陈欧自己想着能卖一个亿就行了，相宜本草当时备货700万，都感觉有点多，实际上大促第一天还好，但是第二天凌晨服务器就瘫痪了，一直瘫痪了一整天，等着上网下订单的用户根本就上不去，造成严重危机，第三天好不容易服务器回归正常了，但是由于订单太过，两天卖了平时两个月的库存，彻底爆仓了，现有的人手根本发不完，根本没有做好危机处理预案，很多用户一直等了十几天还没有收到货，好像陈欧一直在天上，一下子就掉进了冰窟里，微博上数不清的人开始大骂陈欧是骗子，只知道忽悠人，只会上电视卖弄，没有什么真才实学，聚美的口碑也一夜之间掉进了冰点，失去用户的耐心是很可怕的，我跟陈欧沟通，他说那个时期对他非常阴暗，好几个晚上睡不好，到底怎么办?物流和技术体系同时发病到瘫痪的状态，负责人肯定是要背责任的，历史上从ebay到京东，出现严重宕机的时候，都无一例外的更换技术负责人，京东大批引入技术高管，ebay当时出现问题时，惠特曼也是挖了强人加盟，这时候老的技术负责人不可避免的，要么调换工作，要么出局，而陈欧在徐小平的建议下，也开始思考引入外来高管，弥补创始人的短板，虽然聚美技术和物流负责人是自己的老搭档，也是自己GG和聚美的共同创始人刘辉，关于这个问题，我也问过陈欧，经过危机之后，聚美引入了技术和物流等各条线的副总裁，那么如何在创业元老和外聘高管之间形成妥协?陈欧说老员工肯定还是要尊重的，但是一切还是以公司利益为导向，确实不称职的也没有办法.......共同创始人是兄弟，这种处理更难。

经过血与痛的高层换血之后，聚美开始走向正规，除了营销和核心高管的明确分工，陈欧利用一年的时间进行自有品牌的建设，自有品牌主要以面膜等标准化产品为主，采用贴牌模式，目前销售额占据整体销售收入的15%左右，但是毛利占据1/3，陈欧说目标是20%，再多了会影响聚美的平台形象，能够贴牌的品种是有限的，屈臣氏的自有品牌能占据25%，莎莎更高，因为购买体验有利于更多护理产品采用贴牌方式，但是电商不同;除了自营品牌之外，聚美通过跟部分经销商的独家合作获取高额利润，跟陈欧沟通，一直强调一个叫“水宝宝”的产品，说聚美独家买断大陆经营了，未来可能一年能卖几个亿，买断经营能够绕开跟对手的价格战，获取有保障的利润空间，目前是聚美的重点发展方向;还有一部分毛利来自流量变现，聚美的用户群非常忠诚，流量巨大，特卖属性在化妆品和服装上比较明显，化妆品聚美做的比较深，服装最近一年在积极布局，但是还是供应商发货，聚美只赚取流量变现的费用，就是佣金，目前每月也有六七百万的量了，虽然赶超唯品会不太现实，但是基本形成全品类的特卖架构，让目标用户能得到更多的特卖品种选择，在轻运营的基础上适当变现，是最可行的路线;以上三类产品保持了高毛利的态势，至于占据化妆品一半的知名化妆品品牌，还处于充分竞争阶段，是以价格战为主，跟乐蜂网、京东和天猫等竞争，维持动态低价，是吸引用户和保持用户粘性的核心品类。

以上主要来自跟陈欧的一次会面，谈话中陈欧身上具有一种屌丝气息，思考问题比较深刻，很多事情身兼一线，也是屌丝电商创始人的代表。写完刘强东和陈欧之后，下一次将写美团的王兴，作为屌丝电商创始人的第三篇，王兴主导下的美团在两年时间里高歌猛进，实现了从老三到控制性老大的转变，团购份额从不到10%到接近6成，依靠的是狼性的团队管理。

8.什么是创业时机 篇八

1、你是否具备当领导的能力，你当领导是不是有人服气?

2、你的手上有没有合适的、可能赚钱的项目?没有项目，只有满腔热血和激情，是不适合创业的。

3、你有没有合适的、很能干的搭档?如果不知道自己的合作伙伴是谁，那你创业多半不会成功。

9.年过四十，创业最大敌人是什么 篇九

那段时间，老王也的确够倒霉的，自二十世纪九十年代末离开三株后，前前后后奔波了好几个地方，跳槽了好几个单位，一转眼，几年时间过去了，年龄渐渐增大，虽说自己担任了业务经理直至营销总经理等多个岗位，可夜阑人静，自己发现并没过多快乐而言，自身想法与老板理念的不一致，绞尽脑汁想出的方案并没得到公司多大的重视等等，老王内心是十分郁闷的。

接下来到底该做什么呢?

有几次，我曾经问他，做了多年的职业经理人既然感觉压抑有力使不出的感觉，那就根据自身的特长和资源自己创业，换种活法好了。那段时间，也正是我蓝哥智洋营销咨询公司成立不久。

“不行啊，现在老板给我年薪十万多，那是实实在在到手看得见的。如果我自己创业，要往里投入许多钱，再说现在生意不好做，万一做砸了，这不要连累到整个家庭的生活质量么，钱投出去了没有产出，这种风险不敢想象啊。”老王终究没有走出这一步。

以后的岁月，老王所在单位招收吸纳了来自全国的一些人才，新鲜血液又重新焕发了生机和活力，渐渐的，老王发现，自身的经验和阅历在这批年轻人中有被日益边缘化的危险，而且，更要命的是，老板看他的眼神里也不象以往更多的是鼓励和赞许。漠然，可怕的漠然时常在老板的眼睛里闪烁。终于有一天，老王负责的几个区域市场因受行业大气候的影响尚未完成预定计划，在被老板责怪过后只能无奈的交上了辞职报告。让他意料不到的是，第二天就有人来接他的班，而老板也没有丝毫挽留的意思。

“真是人情始暖，人走茶凉啊。”老王严严实实地感受到了被人抛弃的滋味。

逼上梁山了，那段时间老王整天东奔西跑，无奈年届四十的他如今单位谁还会要。纵使你资历再丰富，以往业绩再辉煌，毕竟过去和现在的市场不可同日而语，老王在外跑了一大圈，就是没有单位肯抛出橄榄枝。

最后，抱着活人不能被尿憋死的心里，老王战战兢兢的摸出了7万元钱开始了创业，在离家不远的一个热闹小区开了家鸭脖店，朋友们凑去看热闹，“唉，不得已，混混的。”老王感慨着。我知道后大感不妙，不仅为他的命运担忧，你既然创业了，不管是主动还是被动，应该全力以赴才是啊，怎么会有诸如“混混的”话出来呢。

果不其然，老王的店是江河日下，一日不如一日。后来他又搞了什么男士用品专营项目和什么茶叶专卖等等，听朋友说，没有一个是搞起来的，为此，他们说老王这个人不行，做一样亏一样，是个扶不起的阿斗。我在了解了这两年老王的情况后，也在感叹着，老王是个有能力的人，他不应该结局如此啊。

事后我找到老王，他整个精神状态都非常低迷。“你怎么了，这个样子不行啊，做自己不熟悉的东西，早晚得失败。”我不禁责怪起来，“不行了，别人都在看我笑话，你说我有什么办法。”“你不是为别人而活，做生意赚赚赔赔是很正常的事，受到点打击就趴下，不是男人所为啊。这样吧，我知道你经济上有困难，我可以考虑借一部分给你，那你的精神不调整过来，绝对不行。你考虑一下，给我打电话，下周再见面吧。另外，你要记住我的话，别人说你不行，你不要往心里去，关键是你到底行不行，你可以通过行动来证明嘛……”

思前想后，老王决定豁出去了。

值得高兴的是，经过我的资源和人脉帮助，老王如今开设的“中国国际健康科学研究院健康服务中心”搞得不错，近三十平方米的空间，布置得既专业又人性化，由于老王是做保健品出身，对于通过服务和体验来收集数据诱导消费并不是很难的事

10.马云说创业是什么 篇十

创业的核心是一个“创”字，它要求创业者要拥有非凡的勇气和毅力，敢于与一切作斗争;同时创业也要求创业者要独具慧眼，敢于创新，敢为天下之先。亲爱的朋友很高兴你能阅读励志文章，告诉你一个创业的大好商机，21世纪已经是互联网时代，手机电脑不再是玩具，而是赚钱的工具了，只要用对地方发家致富不是，如果你也有创业梦想加威小写L还有871630带你月收入十万，刘邦在40岁的时候连兵马都没有，最后建立起大汉王朝!

刘备在52岁的时候，仰头问苍天：我到底什么时候才能成功啊?最后与曹操孙权三分天下!

乔布斯在42岁的时候回苹果接任CEO，公司负债10亿美金，最后让苹果用十四年成为全球最伟大市值最高的公司!

成吉思汗在40岁的时候被安达背叛，兵败如山倒，逃到小溪边，最后带领千军万马踏遍欧亚非!

肯德基叔叔60多岁创建了全球最大的快餐连锁商业帝国!

姜子牙近80岁才离渭水而出山，后封侯拜相成就武王霸业!

只要你不抛弃你的梦想，你的梦想永远不会抛弃你!

只要你相信你将有捍动世界的能力! 无论有多苦有多累!

这是成功之路上需必经的磨练! 没有理由! 没有借口!

永远从自身上找问题!相信就是力量，奋斗一定成功!

马云写给创业者励志的话：

1、不是因为有了希望才坚持,而是因为坚持才有了希望!

2、不是因为有了机会才争取,而是因为争取了才有机会!

3、不是因为会了才去做,而是因为做了才能会!

4、不是因为成长了才去承担,而是因为承担了才会成长!

5、不是因为拥有了才付出，而是因为付出了才拥有!

6、不是因为突破了才挑战，而是因为挑战了才突破!

7、不是因为成功了才成长，而是因为成长了才成功!

8、不是因为有了领导力才懂得配合，而是因为懂得配合了才有领导力!

9、不是因为有了收获才去感恩,而是因为去感恩了才有收获!

10、不是因为有了钱才去学习,而是因为学习了才有了钱!

11、不是因为有了市场才去开拓，而是因为去开拓才有了市场!

11.创业者的必修课是什么 篇十一

2.别怕害羞，本来就一无所有的你脸面都是别人给，如;你知道某城市经济消费差距，有一家公司生产的产品在一级市场渐渐淡出大城市的消费群，公司又有新的产品要上市，你就可以选择这样的产品去做一次城市差。

3.就是你的人格信誉，做生意要学会先做人。对于初级创业者来说你的人格信誉就是你的一切，

4.要明确一点就是高消费城市喜欢的是什么2、3级城市的人喜欢追求什么。高消费城市闪过低消费城市，底消费城市环绕高消费城市，一式两份。当你的财富积累到一定量的时候你会发现，钱你有了，思路有了，经验也有了，人际关系网也有了，你一直苦苦寻觅的创业的本金和项目都有了，你还等什么，做就要落地有声。

12.什么是可行的创业计划 篇十二

领袖和跟风者的区别就在于创新。

——史蒂夫·乔布斯

What Makes Steve “Steve”？

是什么让乔布斯成为“乔布斯”？

Few people in this world will revolutionize one industry. Steve Jobs revolutionized several： computing， telecommunications， music and movies. Since he had such a profound impact on the world， I think it’s fair to ask ourselves how he did it， and more importantly， how can we learn to unleash our inner Steve Jobs to advance our business， our careers， and the world.

by Carmine Gallo

在这个世界上，能够重塑一个行业的人寥寥无几，但乔布斯却彻底变革了电脑、通讯、音乐、电影等多个行业。虽然他已离开了这个世界，但我们应该问问自己：他是如何做到这一切的？更为重要的是，我们应该如何向他学习，以释放我们身体里的“乔布斯”，从而推动我们的公司、我们的事业以及这个世界继续向前发展？

Principle One： Do what you love.

做你喜欢做的事。

Steve Jobs taught us that you cannot come up with new， innovative and exciting products unless you’re inspired and passionate about moving society forward. Jobs once said， “People with passion can change the world for the better.” Life is too short， he said， for living someone else’s dream. And if you haven’t found your passion， he said， keep looking， don’t settle.

史蒂夫·乔布斯曾告诉我们，除非你心怀推动社会前进的热情，否则很难接受新的、创造性的和与众不同的理念。乔布斯曾说：“人有激情就能让世界变得更美好。”乔布斯这辈子一直在遵循自己的内心，他正是靠这股激情实现了所有的这些变化。

Principle Two： Put a dent in the universe.

要有改变世界的梦想。

Steve Jobs believes in the power of vision. And he certainly has a big vision. In the mid 1970s when computers were relegated to a small group of hobbyists， Steve Jobs was convinced that he could put a computer in the hands of everyday people. And so he challenged his co-founder Steve Wozniak and the Apple team to create a computer that everyday people would feel comfortable using. Eventually， that led to the computer that changed everything — The Macintosh. “Steve’s extraordinary vision and leadership saved Apple and guided it to its position as the world’s most innovative and valuable technology company，” said Art Levinson， Chairman of Genentech， on behalf of Apple’s Board.

激情仿佛是火箭的燃料，而梦想则指引它直抵终点。在上世纪70年代，当电脑只是一小部分计算机爱好者的“奢侈品”时，乔布斯的梦想就是让每个人都能拥有一台电脑。也正是这个梦想促使乔布斯与史蒂夫·沃兹尼亚克在1976年共同创办了苹果公司，并在随后推出改变了人机交流方方面面的麦金塔电脑。

Principle Three： Create insanely different experiences.

为用户提供与众不同的体验。

Steve Jobs created many product innovations， of course， but he also innovated around the customer service experience and I think it’s a part of his legacy that might not be fully appreciated. The Apple Stores make more money per square foot than most any other retailer including many luxury brands and they’re packed morning to night. The average store sees 17，000 visitors a week！ When Steve Jobs first came up with the concept for the Apple Stores he said they would be different because instead of just moving boxes， the stores would enrich lives instead. Everything about the experience you have when you walk into an Apple Store is intended to enrich your life and to create an emotional connection between you and the Apple brand.

苹果商店已成为全世界最好的零售店，它通过任何公司都能采用的简单创新，在商店与顾客之间创造了更深、更感性化的联系。苹果做生意不是为卖而卖，而是为了丰富顾客的生活，这两者之间相差甚远。

Principle Four： Master the message.

要懂得说故事。

You can have the greatest idea in the world but if you can’t communicate your ideas， it doesn’t matter. Steve Jobs is the world’s greatest corporate storyteller. Instead of simply delivering a presentation like most people do， he informed， he educated， he inspired and he entertained， all in one presentation. If there’s one thing that you can today to be more “Steve Jobs like”， it’s to think visually. There were very few words on a Steve Jobs slide. It’s a philosophy called picture superiority. People are more likely to remember information when it’s presented as words and pictures instead of words alone. I think it’s impossible to watch a Steve Jobs presentation without completely rethinking your current presentation. Sell your ideas the Steve Jobs way.

乔布斯是全世界最懂得说故事的企业家，他将产品发布会变成了一种艺术。如果不懂得如何吊人胃口，即便你有全世界最棒的创意，那也是白搭。如果非要解读乔布斯的演讲艺术，那就是“视觉为王”，在这个“读图时代”，通过图片传达的信息往往比文字更能让人印象深刻。

Principle Five： Sell dreams， not products.

卖的不是产品，是梦想。

Steve Jobs captured our imagination because he really understands his customer. In 1997， when Apple was close to bankruptcy， Steve Jobs said he would reduce the number of products Apple sold to satisfy the needs of their core customers. At the time， he said， “Some people think you’ve got to be crazy to buy a Mac， but in that craziness we see genius and those are the people we’re making tools for.” Your customers don’t care about your product. They care about themselves， their hopes， their ambitions. Steve jobs taught us that if you help your customers reach their dreams， you’ll win them over.

在乔布斯看来，购买苹果产品的人并非“顾客”。他们是心怀希望、梦想和野心的人。他打造的产品是为了帮助人们去实现各自的梦想。他曾说过，“有些人觉得买Mac电脑的人疯了，但透过这股疯劲我们能发现天才。”你如何看待自己的顾客？帮助他们激发自己内在的天赋，你将赢得他们的心。

“把梦想做大”是乔布斯给我们最好的建议：相信自己，相信我们的梦想，并不断地捍卫这些梦想，因为正是这些梦想才有可能改变这个世界。此外，创新也是他给我们的另一个启发：任何组织的任何人，无论其头衔和职位如何，都要进行创新。通过在商业上不断思索求变，让创新成为我们大脑基因中的一份子，这样才有可能创造下一个奇迹。

【词汇】

Revolutionize v. 发动革命；彻底改革；

Profound adj. 深厚的；意义深远的

Unleash vt. 释放；解除…的束缚；发泄

Innovative adj. 创新的；富有创新精神的；创新立异的

Passionate adj. 热烈的；激昂的

Vision n. 视力；美景；想像力 vt.幻想，想象

Relegate vt. 使降级；把……归类

Legacy n. 遗产；遗赠