特仑苏人生

特仑苏人生（共7篇）

1.特仑苏人生 篇一

特 仑 苏 广 告 企 划 书

本次广告活动的目的是：树立“特仑苏”，——“金牌牛奶，特仑苏人生”的品牌形象，提高特仑苏牛奶的知名度及市场占有率。

一、特仑苏的市场情况调查分析及对策建议：

㈠

消费群体

经调查，特仑苏的主要消费群体是城市中的中高收入家庭、单身白领和有较强个性的青年，根据他们追求高品质的生活，对价格的敏感度低等特性，这次广告宣传主要以情感诉说的方式来表现，建立“特仑苏”品牌与“进取、坚持、个性、高贵的生活享受 ㈡ 牛奶市场

当前，国内牛奶市场的竞争特征是：品种功能日渐丰富及名牌产品瓜分市场。由于市场需求的拉动，各种奶制品陆续上市并迅速发展，名牌奶制品例如：伊利、光明、太子、鹏程、完达山等国产品跑的销量已接近全国总销量的一半。与此同时，各种国外的奶制品也已相继打入中国市场。㈢ 对策：

由于奶制品的概念已为广大消费者所接受，形成了比较稳定的消费系统；目前奶制品亦尚能满足消费需求，因此推销蒙牛产品我们必须做好准备工作：

1、把蒙牛产品与其他产品相较对，凸显蒙牛产品的优质性，理性引导消费。

2、树立新潮产品概念，创造崭新牛奶消费市场。

㈣ 直接竞争对手分析及对策。

就目前国内奶制品市场来看，虽然蒙牛与其他品牌的竞争已日剧白热化，但是竞争却尚未开始。主要竞争品牌有：卫岗（南京）、光明（上海）、引桥（西安）、伊利（内蒙）、蒙牛（内蒙）等几个品牌在市场上做试探性销售，其广告投放及促销攻势均未大规模铺开，且广告诉求并未形成强有力的个性。因此，奶市场尚处于萌芽状态，消费者对奶制品概念尚未形成，品牌认知更是空白，因此，现在是蒙牛奶切入市场的最佳时机。

各品牌同类产品推向市场的功能诉讼点，几乎都集中在以下几点：

1、营养价值高

2、生活需要

3、种类多

4、口味儿齐全

因此，面对当前状况，有以下对策：

⑴、鉴于市场上其他品牌的奶在其产品推广中主要着重于产品价格及营养的介绍，并没有其特殊的技术含量，更没有进行一种科学概念上的关联与诉求，而从消费者的消费心理来说，科技海浪更容易引起消费者兴趣，因此，蒙牛在广告中着重强调科技含量，建立蒙牛特仑苏品牌，显示实力雄厚、品牌超群、百姓放心的个性形象。

⑵、加强广告宣传和媒体投放力度和广度，以期在尽可能短的时间内徐苏抢占市场空当，创造国内奶制品第一品牌。

二、广告策略。

1、过去的广告主题：2006年初，蒙牛“特仑苏”的新广告在上海电视媒体一亮相，便受到格外关注。普遍反映是“不一样”；与常见的牛奶不一样，与蒙牛以往的广告更不一样。广告中没有艳丽的色彩，也没有那种人们早已习惯的、训练有素的板型“职业”笑容，“特仑苏”用凝重、对比和率性，传达着牛奶与人之间和西安的关系。“不是所有的牛奶都是‘特仑苏’”！

2、创意策略：

常规的竞争手段，很难在短时间内产生销售和抵抗竞争对手。正合以其胜，蒙牛的奇胜在哪里，我闷把整个广告运动的核心放在了寻找奇胜上面——花小钱办大事。

2003年，神5的发行是当时的一大亮点，而从企业方面来说，蒙牛也是整个中国企业界的明星，一场常规的速度快速的发展，对于正处在乳业行业变局浪头的蒙牛来讲。如何把握这样一个事情，来争夺对话语权的掌握，将关乎蒙牛品牌的提升。周年归国航天员专用牛奶是一个最好的机会，从公益事业和欣慰

热点的角度出发，一旦蒙牛跟航天飞船促进产生联系，整个蒙牛品牌的知名度与美誉度也将随着神5的升温，而得到迅速的提升。在消费者心目中树立蒙牛正面的形象，是消费者产生“蒙牛牛奶等与航天品质”的这样一种强烈的认同心理，驱使消费者对蒙牛品牌的购买，达到提升蒙牛品牌的销售额。

从创意的角度讲，载人航天的成功是整个中华民族强大的象征，而航天员专用牛奶更是体质强健的保障，而牛奶本身也有“一杯牛奶强壮一个民族”的说法——强壮便自然成了本次事件的连接点，在传播概念上，考虑到事情本省的特殊意义，蒙牛运用了最简单表达强壮的手势——握紧拳头，举起右手。

3、我的广告文案

通过以上对市场、消费者、竞争对手及蒙牛以往的广告创意的分析和了解，以往蒙牛特仑苏地广告打破了以往我们对于奶制品广告的认知，针对以上情况，做出了以下文案： 文案

一、画面描述：茶几上浓稠的牛奶汁不下心撒下几滴，一只蚂蚁发现后贪婪的吸吮着，而更远处，一群蚂蚁悄然的搬运一只牛奶杯。广告语：特仑苏给你更多 文案

二、画面描述：偏俞的小屋一角有着一个铺着浪漫蕾丝花边的小桌，桌上放着一杯牛奶，冒着的热气渐渐映射出一张美丽的倩影。广告语：特仑苏，给你不一样的感受

2.特仑苏人生 篇二

关键词：特仑苏,定位,消费者心智

1特仑苏与金龙鱼案例分析

2005年蒙牛推出特仑苏牛奶,率先进入高端液态奶市场,就此拉开了国内液态奶产品升级的帷幕。伊利不甘示弱,随后推出了 “金典”牛奶。国内各大乳品品牌纷纷推出高端液态奶产品,而特仑苏依然保持强劲的增长势头,并以开拓者的身份继续引领着高端液态奶市场。

其他行业也如法炮制,认为只要企业有实力,将日常消费品定位于更优质,同样可以在高端市场获得成功,金龙鱼便是一例。因为有特仑苏的成功之鉴,金龙鱼几乎完全复制其营销模式,也同样期望在消费者日常使用的品类中打造一个高端品牌,最后却以失败告终。于是我们不禁要问,是不是所有 “牛奶”都叫 “特仑苏”?

分析金龙鱼与特仑苏营销的手法。首先,在产地和品种上,双方都强调自己在源头上的稀缺性: 特仑苏强调荷兰奶牛和专供牛场; 金龙鱼则有精挑细选的4种稻种和5个特供产区。其次在产品特质上面都称自己有其独到之处: 特仑苏牛奶强调香醇、蛋白质含量高; 金龙鱼大米则强调自己米香浓郁,颗粒饱满。在公关宣传方面,特仑苏拿出自己的 “世界乳业大奖”; 金龙鱼则拿出 “2009年中国粮油学会科学技术一等奖”。最后金龙鱼在定价上面也极为相似的将价格调到同类产品的2 ~ 3倍,以突出其高端品质。虽然金龙鱼的营销缺少自己的创新,但特仑苏的成功也让我们对其照搬表示理解。但如此相似,甚至无懈可击的照搬,最后为什么会失利呢?

本文写作重点不在于分析产品的特点,而是为什么特仑苏在产品推出之初就能达到燎原的效果。作为消费者, 我们是市场的决定者,这种市场格局当然是也由我们造成的。那么此时我们应该反问一下自己,你对特仑苏印象最深的地方是什么? 大多数人的第一反应会是它那句最经典的广告台词——— “不是所有牛奶都叫特仑苏”。 “定位之父”特劳特曾经说过, “永远不要试图改变消费者的心智,我们要做的是利用其心智创造自身地位”。当特仑苏广告词传入消费者耳朵时,我们会去分析, “不是所有牛奶都叫特仑苏,不是所有牛奶都是好牛奶,那么也就是说特仑苏就是最好的奶,其他奶都是无法和其相比的”,心智就是这样改变了产品的地位。接下来伊利推出的 “金典”想要打败特仑苏的时候,消费者会认为,又一个 “非特仑苏”的牛奶。

再来看看金龙鱼——— “一万颗大米中金龙鱼不允许超过六颗”。仔细推敲,它也是在劝说消费者 “我的产品就是最好的”。但消费者对数字不感兴趣。不要用严苛的技术标准来说服消费者,两大可乐巨头从来不会说自己的技术有多先进、质量控制有多严格。消费者想知道的就是哪个产品最适合自己。只要企业愿意利用消费者的心智去创造自身有利地位,即使是大米也可创造高端品牌。现在的食品安全性受到普遍关注,各种食品掺假现象严重,人们对健康越来越重视。即便大米无法被当做是显示自我、 附有感情的产品,富有的消费者依然会对高品质的大米青睐有加。如果以前没有特仑苏用过该广告,金龙鱼也没有生产食用油的 “前科”,这次金龙鱼的广告变成 “不是所有大米都叫金龙鱼”。消费者会再次做出头脑分析,让金龙鱼的地位和档次瞬间清晰明了。这样的广告诉求看似简单幼稚,却精准有效。

当然如果再有企业用这个广告来做,会适得其反。这里想说明的是,消费者并不是十分的理性的选择产品,任何复杂繁多的产品参数,大多数消费者并不关心( 除非消费者本身就很在意科技含量) 。做营销也是可以简化的。营销人员要做的就是设法去了解消费者的心智,分析并总结。用看似最简单的方式将人们心中所想的产品分门别类。让自己的产品同其他产品在消费者心智中排序。让消费者最终理解并同意该产品诉求,最终使自己占据有利的地位。

2定位与消费者心智分析

2001年美国营销协会评选有史以来对美国营销影响最大的观念,结果不是劳斯的USP、大卫奥格威的品牌形象、科特勒所构架的营销管理,也不是消费者让渡价值理论、波特的竞争价值链理论,而是特劳特的 “定位”理论。特劳特分析说,定位要从一个产品开始,但定位不是企业对产品要做的事,而是对预期顾客要做的事。换句话,要在预期顾客的头脑里给产品定位。

定位的基本方法不是创造出新的、不同的东西,而是改变人们头脑里早已存在的,并让其重新排列。人的大脑本来就是一个有限量的容器,泛滥信息早已将其填满。为了应付产品和信息的爆炸,人们学会了在脑子里给各种产品和品牌分类排序。任何没有用的或者价值不大的信息, 大脑都不会去接受它。像脑白金这种将信息反复轰炸式的成功需要耗费大量的资金,很多企业没有能力,也没有胆量这样做。所以企业要让自己的信息瘦身,更容易钻入消费者的大脑,同时做到与众不同,让消费者对大脑中的该类信息重新排列,最终让自己获得消费者大脑中的排列优势。

再来分析一下另一个国内领先行业的营销定位战。 “怕上火,喝王老吉”,这个定位可谓清晰精确,获得巨大的成功也理所应当。分析消费者心智,当人们准备吃火锅时,第一个想到要喝的饮料是什么? 没错,就是王老吉。我们在这种外界环境下,头脑已经自动将饮料分成了防上火与不防上火两类,除了王老吉以外的所有饮料都被无辜的挂上了 “助上火”的牌子。此时无论其他饮料怎么进行渠道促销,也无论火锅店摆了多少种其他饮料,消费者的心智不会变,在没有特殊情况发生时,王老吉一定会是顾客的首选。这种固定思维想通过外界营销来改变是很难的,企业想抓住这些顾客,只有钻到消费者脑子里重新创造自身地位才行。

之前讨论过,在消费者的头脑中对每一个与自己相关的产品都会有独特的排列,也就是所说的定位。但在不同的环境下我们会对同样的产品给予不同的排名。比如当我们去运动时,我们会通过哪种饮料解渴而对其排列; 当我们去吃火锅时,我们会通过哪种饮料防上火而重新分出等级。所以当企业分析完消费者头脑中产品的各种排列后, 一定能够找到在某种排列中最适合自己的位置。

当企业认为现存的各种环境中自己都不可能成为第一时,最有效的做法就是创造环境。“怕上火”、“防脱发”、 “大自然的搬运工”、“减肥茶”,这些概念都是近些年才出现的,这种概念的出现何尝不是新环境的诞生。所以当我们很在意自己的健康,害怕手机辐射时,手机产品也就有了新的环境和排列机会,因为企业大可以让自己在 “最绿色”手机中功成名就。

3结论

波特说定位过于静态,是暂时性的,并不适合激烈的竞争、技术变迁的市场。但他同时也强调经营效率的改进并不是企业取得成功的充分条件。比如日本在20世纪80年代的经济增长主要还是靠着不断改善管理技巧,应用新技术、新材料,以及其他更卓越的方式来满足顾客。因为这种竞争很容易被模仿,被其他企业赶超的概率很大,防守壁垒十分薄弱。因此他更强调战略定位的重要性。这样就可以动态性的产生与竞争对手有差别的活动。特劳特也发现定位的局限性,从而提出重新定位概念,他认为现代定位应该是不断变化、循序渐进的。

3.特仑苏：诠释创新的力量 篇三

开辟高端奶新蓝海

专注产品高品质

创新的最高境界是开辟蓝海，在消费者心中先入为主。2005年特仑苏的面世，开辟了国内高端乳品市场蓝海，填补了该市场的空白，其高标准的奶源、高品质的营养和典雅高贵的包装外观，令人耳目一新。特仑苏先后推出了纯牛奶、低脂奶、有机奶、醇纤奶四款产品，逐渐丰富和创新高端奶品类的产品架构，创新性地满足了消费者的品质生活需求。而之后遥遥领先的销量，显示其已成为消费者心中高端乳品的首选品牌。

特仑苏来自其专属牧场，北纬40度左右黄金奶源带、中温带暖湿季风性气候等一系列得天独厚的优势自然条件，造就了其天然优质乳蛋白含量高达3.3克。正是源于对卓越品质的不断追求，在2006年召开的IDF世界乳业大会上，特仑苏力压澳大利亚和英国的两大老牌乳企，获得了IDF世界乳业大会新产品创新奖，代表中国乳业夺得第一枚世界金牌。

推动一个领域向前的，除了过硬的产品品质外，还需行业领军者率先突破和变革所带来的引领效应。自品牌诞生以来，特仑苏便致力于倡导和引领高品质的生活方式，并通过一系列的营销创新，积极向目标消费者传达品质生活理念。其中，特仑苏连续6载携手博鳌亚洲论坛，在展示自我的同时积极参与社会议题的探讨，与国际经济领袖一道为全球发展带来更好的智慧和思想。同时，特仑苏还为“两会”代表健康保驾护航，以品质生活理念不断影响着越来越多追求与众不同的精英人群。

开启品牌沟通新模式

引领乳品公益新风潮

数字时代结合新媒体技术创造独特的品牌体验，实现二次口碑传播，是品牌占领制高点的关键。在品牌营销方式上，特仑苏创新性地为消费者提供专属的尊享体验，与消费者形成深层次的情感共鸣。其中，以特仑苏名仕会及特仑苏城市音乐会最为业界知晓与认可。

特仑苏名仕会是国内乳业第一个会员营销互动平台，而特仑苏城市音乐会作为艺术文化季的主打活动，是为名仕量身定制的专属艺术体验，为其提供了一个享受艺术的不凡魅力平台。自2009年举办以来，特仑苏城市音乐会已成功举办四届。四年来，133场音乐会，20万名仕会员尊享，1.4亿人次线上线下参与，特仑苏以普及高雅艺术为己任，点滴创新成就了不凡的品牌征程。

2012年，城市音乐会力邀国外知名乐团加盟，奥地利Roitham乐团、荷兰海牙交响乐团等都曾倾力演绎。此外，在以往古典音乐演奏的基础上创新升级，奉献了精彩的主体性音乐会。以深圳站为例，电影原声音乐主题实现了精彩画面与电影原声在同一时空的完美交会，为名仕呈现了美轮美奂的视听交融艺术魅力。

同时，结合名仕的信息接触及分享习惯，2012年特仑苏城市音乐会与当下最为流行的“微博上墙”、“切客墙”、“手机签到”等互动手段完美结合，建立起一个品牌与名仕深入沟通的平台。而其创新的另一体现，则是现场可呈现名仕留言的大屏幕，大家尽情抒发心声并与之合影留念。在特仑苏独创的尊享体验中，“专属天然天成，人生所以不同”的品牌理念也得以被广泛接受、认可。

刚闭幕的党的十八大重点指出，文化是民族的血脉，要“扎实推进社会主义文化强国建设”，“丰富人民精神文化生活，增强文化创造活力”。特仑苏城市音乐会创造性地推进了艺术广泛普及，促进了全民文化素质提升。同时，更是独创性地为艺术人才提供了展示自我、发展自我的绝佳平台，以不凡的前瞻性实实在在做到文化惠民，肩负民族文化发展使命推进文化强国建设，开启了乳品公益营销先河，也凸显了特仑苏勇担社会责任的领军品牌风范。

“不是所有牛奶都叫特仑苏”，2005年至今的7年间，从开创一个品类，到推动一个品类，再到领导一个品类，特仑苏从中国乳业第一个高端奶品牌，已真正成长为中国高端奶品类的第一品牌；7年间，从中国乳业第一枚世界金牌——IDF世界乳业大会新产品创新奖，到中国乳业第一个会员互动营销平台——名仕会，再到引领乳品公益风潮的艺术普及平台——特仑苏城市音乐会，特仑苏身体力行“专注、创新、不凡”的品牌精神，以点滴行动完美诠释了行业领军者创新向上的力量。

编辑：苗东明mhlmiao@126.com

4.特仑苏VS金典，解读高手过招 篇四

蒙牛先发制人，特仑苏横空出世

为了改变利润日趋微薄的窘境，同时满足部分高收入人群的需求，蒙牛以特仑苏纯奶率先试水高端液态奶市场。典雅、高贵的包装外观、整箱不拆零的终端销售方式，都令人耳目一新，上市仅两个月销量就开始稳步上升。3月底，特仑苏OMP奶高调上市，以增加品种的方式进一步巩固和细分市场。此后，特仑苏一路高歌猛进，势如破竹，媒体惊呼：蒙牛开创了液态奶的蓝海!

对于特仑苏的上市，蒙牛乳业显然经过精心准备，毕竟产品价格不菲，总得给消费者一个卖高价的理由吧。我们来分析一下蒙牛是如何打造特仑苏的价格支撑点的。

高端产品，品牌先行。

要让消费者顺利的接受特仑苏的价格，必须将特仑苏品牌提升到一个高度，利用消费者先入为主的思维定势对品牌形成“高贵的”第一印象，自然能降低消费者对价格的敏感度，

为了摆脱蒙牛身上浓重的“超女气息”，特仑苏必须着力淡化与蒙牛的联系，但又不能放弃蒙牛品牌背书所带来的影响力，因此特仑苏在广告片中绝口不提蒙牛，仅在片尾做了文字性提示，而且在产品包装盒的正面也看不出与蒙牛有任何瓜葛，仅在包装盒的侧面最下方留有蒙牛的标识。这种若即若离的度的把握确实可圈可点。

“不是所有牛奶都叫特仑苏”，这是特仑苏上市初期的广告语，既凸显了神秘、自信与高贵的气质，又与其它牛奶划清了界限，为特仑苏“贵族”路线的品牌定位作了铺垫。

当然，特仑苏要做奶中贵族，仅有高贵的气质还显得有些单薄。贵族是需要历史渊源和传承，可不是自封的。蒙牛当然也注意到这个问题，并以非常艺术的方法解决了。“特仑苏在蒙古语中是金牌牛奶之意”这句品牌注解，首先让人联想到特仑苏在蒙古的历史源远流长，不仅由来已久，而且还是奶中极品。仅用十来个字就刻画出了特仑苏迷人的身世，让人不服不行。值得一提的是，完整的品牌注解应该是“特仑苏是英文DELUXE在蒙古语中的发音，DELUXE有豪华、顶级之意，寓意特仑苏是金牌牛奶”。

5.特仑苏人生 篇五

蒙牛特仑苏有机牧场

“环保、和谐、天然”，一直是蒙牛特仑苏有机奶所倡导的核心价值和蒙牛集团品牌理念。在蒙牛集团为蒙牛特仑苏专属设有机牧场，依靠沼气能源环境工程可节能减排。蒙牛特仑苏有机奶终端陈列均采用环保材料制作，并发起“环保公益旅”计算并购买碳排放.蒙牛集团以多种形式积极推广环保理念，全力打造乳业“低碳绿色产业链”的典范。

当年，蒙牛集团为了蒙牛特仑苏牛奶给寻找这片“世外桃源”可谓煞费苦心。国际上规定，如果一片土地要申报成为有机土地，需要提交完整的土地使用历史。应确保它浑然天成、自然而不雕琢的品质。但蒙牛特仑苏对此的评判标准更加严格，草场必须优质，依山傍水；环境必须与世隔绝，草木丰茂；水源纯净„„如此严格的标准，再加上得天独厚的自然资源的奇妙聚合，使得塞北有机牧场拥有了完美的品质保障，这也从源头上确保了每一滴蒙牛特仑苏有机奶的天然纯正。

世外桃源一般的蒙牛特仑苏塞北有机牧场。出产于此的蒙牛特仑苏有机奶，在为消费者奉献顶级品质的同时，也与更多的时尚人士一起，共同开启国人的“有机人生”

蒙牛特仑苏-远离污染 天然天成

这片原生恩赋的塞北有机牧场，被中国高端奶缔造者蒙牛特仑苏小心翼翼地保护起来，远离城市、远离现代工业、远离喧嚣。在35万亩的天然草场上，奶牛以一种前所未有的方式生活着：它们吃的是天然、富含多种矿物质及微量元素的牧草、燕麦；喝的是纯净、清甜的天然溪水。天地精华滋润着有机牧草，有机牧草饲养有机奶牛，有机奶牛生产有机牛奶——一个天然天成的生态流程呼之欲出，绿色循环得以完美地实现。

35万亩被草场、森林覆盖的世外桃源，封闭的水文环境使这里的溪水格外纯净、清甜。蒙牛特仑苏有机牧场的牧草、燕麦悠然享受着大自然的恩宠，天然、有机；

6.回归产品：特仑苏风波为品牌招魂 篇六

回首蒙牛一路走来，可谓是缔造了中国营销界的神话——“5年增长200倍!6年销售200t亿元!投资收益率大于5000％!”——《蒙牛内幕》中的几个数字足以向人们昭示品牌火箭般的成长速度。也正是蒙牛品牌的成功推广，使其短时间内迅速占据消费者的心智，并在“2008中国消费者理想品牌大调查”中，摘得“含乳饮料”类第一理想品牌桂冠。讽刺的是，就是这样一个神话般的品牌，这样一个深受消费者喜爱的品牌，却因为产品质量安全，陷入前所未有的信任危机。

蒙牛的品牌塑造可圈可点，其产品却乏善可陈。如果说“三聚氰胺”是国产乳业的集体自焚，那么“特仑苏”的OMP却是蒙牛的“独家专利”。“特仑苏”凭借OMP迅速撬开高端牛奶市场，并赚取了超额利润。但自“特仑苏”上市伊始，关于OMP的质疑就一直存在，由于只是少数学者的讨论，并未掀起轩然大波；随着近期国家质检总局对OMP的禁令，事态性质发生剧变，政府的表态再一次将蒙牛推上了公众舆论的风口浪尖；尽管2月13日卫生部、质检总局等国家六部委组织专家认定：饮用特仑苏OMP牛奶没有健康危害，但这一消息的出现，仍然难以抚慰消费者那颗脆弱的心。

民众对于OMP事件的质疑仍然不绝，于耳，消费者的信心恢复也还有待时日。我们暂且不谈OMP的是是非非，无论是“三聚氰胺”还是“OMP”，无疑是给企业敲响了警钟：在塑造品牌的同时，应该追本溯源，回归产品本质。

著名营销大师科特勒曾经说过，“中国有企业品牌，但无产品品牌。”不知从何时起，企业在“三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准”这—金科玉律的指引下，视品牌塑造为己任，误以为通过广告、公关等一系列营销手段为消费者勾画出美好的品牌幻象，便赢得了市场、赢得了利润。殊不知，没有产品支撑的品牌，犹如无源之水、无本之木，难以在市场上维持长久。

产品是企业的生命线，是品牌得以维系的根基。有人说“产品是1，品牌是0”，也有人宣扬“产品第一，品牌第二”，还有人比喻“产品是老婆，品牌是情人”，其实这些道理大家都明白，只是在利润的驱动下，忽略了产品的重要性。因为在产品同质化的今天，做产品反倒没有做品牌来得快，可是企业却没有想到产品一旦出现问题，会带来多么致命的打击。

首先，企业要为问题产品负直接责任，承担一切损失，轻则处以罚款，重则承担法律责任；其次，“城门失火，殃及池鱼”，不合格产品的曝光，会像病毒一样感染该品牌旗下的其他产品，即使其他产品没有问题也会被质疑；再次，“好事不出门，坏事传千里”，关于产品的负面报道广泛快速的传播，使得企业形象瞬间崩塌，而这一局面很难靠危机公关来扭转；最后，生产安全合格的产品，是企业应该遵守的道德底线，一旦触动这个底线，将使企业失信于民。不守诚信，谈何经营?

7.特仑苏人生 篇七

2月15日，特仑苏有机奶作为中国有机乳业的唯一代表产品，亮相第23届纽伦堡国际有机产品博览会，成为中国展团最耀眼的明星。此次纽伦堡国际有机产品博览会吸引了近百个国家和地区的2400余家展商参展，展出的有机产品将近10万种，其中，由农业部中国绿色食品发展中心率领的中国有机产品国家代表团，阵容强大、形象突出，受到了各国友人的瞩目和称赞。

有机产业热遍欧美，中国企业厚积薄发

在这个全球最大的有机食品博览会上，最活跃的依然是欧美品牌。

据了解，过去的一年，全球有机产业创造了590亿美元产值，美国和欧盟占据最大的市场份额。目前，欧洲有机种植已经覆盖1000万公顷：最大有机产地为西班牙（150万公顷），紧跟其后的是意大利（100万公顷），德国（99万公顷）和法国（85万公顷）。

作为亚洲的代表，中国的领导者企业看到了这种趋势。特仑苏有机奶参与纽伦堡国际有机产品博览会进行交流与合作，就是一次经受国际标准的检阅。它不仅展示了中国有机奶的国际品质，也凸显了中国有机农业的国际地位。在会展现场，中国国家展区面积近400平方米，展台设计别具匠心；中国有机乳业的代表品牌—特仑苏有机奶的展位，不时有国际专家、学者和记者流连驻足、倾听、交流。

“特仑苏有机奶太棒了，很想去它所在的中国牧场走走！”在会场，经常能听到不少国家的专家发出这样的赞叹。他们赞赏特仑苏有机奶的全产业链理念，也对其管理模式、认证体系表达了交流和借鉴的愿望。一位来自美国的农场主在参观了特仑苏有机奶展位之后，为特仑苏有机奶乳牛饲料全程无转基因感到惊讶。来自日本的一位有机庄园主，更是当场表示将用特仑苏有机奶作为庄园的有机乳品原料。

特仑苏有机奶：代表中国的行业标杆

在这次展会上，各国专家探讨最多的是有机的品质、标准和认证。以特仑苏有机奶为例，专家普遍赞赏特仑苏有机奶专属有机牧场的发展实践，认为这是高于传统标准的，应成为国际有机奶的参考标杆。

目前，全球有机食品业发展迅猛，这是一种不可逆的国际潮流，但要做国际标准的有机奶，还有很长的路要走。据了解，特仑苏有机奶由中国农业部下属的中绿华夏有机认证中心进行全程跟踪式一一对位认证，在该中心的监管认证下，特仑苏有机奶实现了从种植、饲养、畜牧管理、生产、加工到运输环节的天然有机承诺。

在刚刚过去的2011年，特仑苏有机奶销售比去年同期增长4成，占国内有机奶份额6成以上，以绝对性优势连续4年雄踞中国有机乳业市场份额第一。这不仅显示出消费者对其的高度认可，更意味着有一个庞大的农业人群在其中受益，他们分散在山区、草原或农场，不仅为现代人提供了更安全、更天然的食品，还为当地经济稳步发展做出了贡献。一位外国专家指出：“有机食品产业可以在一定程度上重组经济社会形态，例如，中国的特仑苏有机奶就可以最大程度惠及农业人群，促进消费与生产链回流，这为从根本上缓解经济危机发挥了重要作用。”

专属牧场：经受国际考验的硬资本

特仑苏有机奶在完全符合有机产品认证的同时，更是实现了全程无污染、无添加、无农药残留及重金属残留的天然有机承诺。特仑苏有机奶产自其专属有机牧场，远离污染的封闭环境，沐浴海拔千米的丰沛阳光，汲取深层矿物质水源滋养。奶牛乐活其中，尽享生生不息的天然营养。这一切造就了特仑苏有机奶其天然优质乳蛋白含量高达3.3克。用“原生恩赋，天然天成”描述其品质可谓实至名归。

为了保护这片寻之不易的草原，为了建设真正的“有机”牧场，设计师们在特仑苏专属有机牧场落成后，制定了全方位的管理措施：牧场内禁用农药化肥；禁用转基因技术，禁止激素添加；隔离工业区和生活区；用自然天敌实现防治虫害，保护牧场的原始生态环境，真正实现了有机食品的“完全天然”的要求。

如果说自然天成的特仑苏有机牧场是大自然的恩赐，那么，全球顶级品牌的先进设备则保证了在生产过程中牛奶营养成分不流失。价值数千万元的生产线、瑞典利乐灌装机、比利时AGV自动导引车、日本纸箱自动输送系统等设备，均处于国际领先水平，这一切，成就了无可复制的特仑苏有机奶。