企业后勤保障工作计划

企业后勤保障工作计划（精选8篇）

1.企业后勤保障工作计划 篇一

做好电力企业后勤服务保障工作

后勤服务涉及到每个职工，与职工的切身利益息息相关，后勤服务的好与坏，将直接影响到职工的工作情绪、单位的形象和和谐，进而影响工作效率。后勤服务在有规有矩的前提下还要进一步提倡个性化服务，它服务于电厂各项工作，必须以大局为先，以服务为重。那么我们是如何做好后勤服务工作的？

一要态度端正。后勤服务部门宣贯了坚持一切为了职工的根本观点，牢固树立职工利益无小事的思想，从被动性服务向主动性服务转变，增强大局意识。

二要规范后勤工作管理，提高后勤服务和保障能力。规范后勤工作管理，对做好后勤服务工作有着现实长远的意义。我们从基础抓起，注重服务质量和水平的改进与提高。加强后勤工作的管理，最重要的是结合企业实际建立健全各项规章制度，使后勤工作做到“有章可循、有据可查、有人负责、有人监督”。我们按照岗位职责和工作性质的不同，进一步明确和规范后勤管理的职能，并结合宁电需求的服务模式将各项制度细致、全面化调整。

三要加强素质提升教育，建设后勤职工队伍。建设一支高素质的后勤职工队伍，是做好后勤服务的关键工作之一。俗话说“事在人为”，随着服务对象的多元化、差异化和服务对象环境意识的增强，对后勤服务质量和水平的要求也越来越高。我们将在提高职工队伍素质上下功夫，加大培训力度，增加培训方面的投入，倡导职工在工作中学习、在学习中工作，不断更新知识、不断提高技能，后续将不断开展员工技术比武，培养服务全能手，努力打造一支能满足广大员工多层次和多样性服务需求的后勤队伍。

后勤工作不是中心，但要服务中心；后勤工作不是大局，但又牵动大局；后勤不是小事，但又必须从小事做起，把自我价值观与宁电后勤工作价值观紧密结合起来，真正树立起淡泊名利、爱岗敬业的价值观和精神追求，抛弃个人私利，树立全心全意为宁电职工服务的思想和意识，伴公司共同成长。

2.企业后勤保障工作计划 篇二

1 后勤保障工作对企业的重要性

后勤保障工作,在企业的定位往往靠后,介于主辅分营的两个模式中,重视程度不及处在前沿的业务,这是通病。而且,后勤工作相当的零散,整体性不强,具体工作贯通性不高,眉毛胡子一把抓,有时就是捡了芝麻丢了西瓜。后勤工作的领导者一定要从纷杂的事务中解脱出来,认真的研究当前后勤工作的主要方面,也就是和业务工作有着直接关系,影响到企业健康安全,需迅捷快速进行的具体工作内容,有的放矢各个击破,确保一线的创新和攻坚。

构建自己的体系,是一个迫切、缜密、严肃的工作。以往的后勤保障和企业的主要工作是分离的,连接度不强,各自为政的结果是降低了效率。而重视的程度不够,又导致后勤工作的弱化,没有一个理想的构筑,和企业的飞速发展脱节,构建一个系统的后勤保障管理体系,就能够彻底改变旧有的管理模式,把工作系统化,现代化和数字化,有章可循,严格的和其他系统对接,形成一个紧密的整体,在一个高速的机器上运行。

为了健全后勤系统的管理环节,我们首先要提高对其的重视程度,这是我们进行后勤管理工作的第一步,只有确保对后勤管理工作的重视,才能实现后勤管理环节的可持续发展。在此过程中,我们要建立健全后勤保障系统,以确保企业的稳定性发展,以有利于促进企业生产经营的可持续发展,有利于发挥企业后勤管理系统的作用。在日常后勤系统中,只有发挥后勤管理环节的高凝聚性功能,才能有效做好企业的相关运营工作,才能有利于企业整体效益的提升。同时,我们要明确后勤工作服务的对象,把相关管理理念,落实到后勤工作的每个环节中,确保企业日常生产经营环节的有效进行。这样能够有利于提高参与管理及工作人员的工作积极性,有利于其职业素质的提升。

后勤管理环节,在企业系统中意义重大,它能够营造一种比较和谐的环境,这种环境有利于企业相关日常工作环节的有效运行,有利于促进企业经营环境的不断优化。具体来说,后勤的管理工作是以企业管理水准为前提的,需要强化对企业管理的认识,以此促进后勤管理工作的顺利进行。为了提高日常后勤工作的效率质量,我们需要提高对其重要性认识,确保其后勤管理环节的有效运行。

1.1 提供物资保障

物资保障是企业后勤工作最常被人看到的工作内容。物资保障工作是企业日常工作有序进行的重要前提,只有开展良好的物资保障工作才能确保企业内部各部门的工作人员能够有保质保量的物资可以使用,物资保障工作是企业后勤保障工作中最重要也是最基本的作用。

1.2 提高物资使用效率

在提高企业物资使用效率方面,首先应该根据企业的实际条件以及企业对物资的实际需求,进行对于物资使用的预算方案,并且在预算方案执行过程中进行严格的预算执行控制以及成本控制。这样才能保证物资使用科学合理,既满足了企业员工的实际需求又充分利用了有限资源而没有造成浪费现象。后勤保障工作不仅仅是简单的对库存物资进行核对和保存,现代化的后勤保障工作还包含了对企业物资的科学有序管理。只有采用了科学有效的物资管理方法才能对企业资源进行充分的合理配置,让每一个员工、每一份物资都能够发挥出自己最大的价值,所谓“人尽其才、物尽其用”,这都是后勤保障工作中的重要组成部分。

1.3 形成和谐向上的氛围

积极有效的后勤保障工作能够达到和谐企业气氛、和谐党群关系,能够将我党对企业职工的关心爱护落实到具体层面上,能够让职工从日常生活中感受到我党的爱和企业的关怀,能够通过后勤保障管理体现出我国的社会主义优越性,能够为职工营造出更轻松愉悦的工作及生活环境,解决他们的实际困难,让员工在和谐友爱的企业氛围中放下包袱,激发出爱党爱国爱企业的积极情绪和工作热情,将个人价值最大限度的发挥出来,从而促进企业发展更上一层楼。

1.4 巩固企业精神文明建设

后勤保障工作在企业精神文明建设方面的作用也是非常突出和重要的。后勤保障工作是服务性质的工作,其服务对象就是企业员工和企业客户群体,后勤保障工作能够通过对辅助及服务过程的有效管理、对员工的细心呵护去引导人、教育人、陶冶人、培育人,从而让企业内部形成以企为家、廉洁奉公、自律克己的良好工作风气。工作人员带着这样的工作态度必然能够提升企业形象,增进企业的良性互动,从而将企业的精神文明建设更好的展示给社会。

1.5 增强企业凝聚力

企业的有序发展离不开员工的尽心竭力,想要让员工自觉的发挥出自己的最大作用,就必须从增强企业凝聚力入手,让职工心往一处想,劲往一处使。通过后勤保障工作加强职工衣食住行、福利保障、在职离休等一系列环节的保障力度,让员工安心工作,免除一切后顾之忧。企业领导在企业员工积极工作的环境中也可以集中精力管好企业运作的大事,从而增强企业领导与职工的和谐凝聚力,保证企业内部的安定团结、企业经营的节节攀升。

2 加强企业后勤保障工作的思考

2.1 加强对后勤工作的管理

加强对企业管理工作的规范管理,有利于后勤系统环节的顺利展开,在此环节中,它有利于实现企业管理系统的可持续发展。目前看来,我国相关企业的后勤工作系统得了较大程度的发展,其规模、工作能力等都得到了巨大的提升,其中也存在着不足,虽然企业管理模式得到更新,改变了传统的后勤管理模式,实现了现代化后勤管理模式的创新,但是其具体工作环节落实的情况并不乐观,这就需要我们进行企业工作管理制度的建立健全和业务流程的优化。实现企业服务和效益的统一,实现后勤管理工作与市场经济形势的贴合,促进提高后勤管理工作的服务水平与质量。

后勤管理工作是企业运行的基础性环节,为了实现其有效发展,我们需要加深对后勤服务对象基本需求与活动模式的了解,确保对后勤管理工作的认识深化,在此过程中,要吸收国外相关企业后勤管理的观念,实现企业后勤工作的提升,确保企业管理职能的不断完善与明确,以有利于企业后勤相关环节的有效进行,促进其综合效益的提升。同时,我们要树立以人为本的观念,确保日常后勤工作的人性化管理,进行和谐企业环境的建设工作,确保满足员工的个人需求。要积极做好后勤管理的整体规划工作,确保企业文化管理理念的实现,完善企业的后勤管理系统,确保按照企业的实际情况,进行相关规章制度的确立,以有利于强化后勤工作的规范化管理和后勤工作的稳定进行。

2.2 加强企业安全管理

安全管理也是企业后勤保障工作中的一个重要工作内容。安全管理首先需要做好安全管理工作的责任分工,明确权责划分,提升安全意识,要形成纵向与横向交叉的管理体系,形成各部门的联动管理网络。安全管理工作必须加强事前管理,要做好安全防范,努力提升企业财产及员工的人身安全保障系数,努力避免事故发生之后才来找原因分析问题,要防患于未然,努力维护企业的正常运作及稳定,构建安全、和谐、文明的企业生产及生活环境。

3 加强企业节能管理

企业节能管理旨在建立节能型现代化企业。企业能源消耗主要有供配电、生产用机械设备运转以及水资源等几个方面,节能管理直接关系到企业的经营与发展,资源消耗是企业生产运作成本中的重要组成部分,加强节能管理能有效降低企业成本,提升经济效益。提高员工业务技能,使用节能产品,注重循环利用,培养企业员工杜绝浪费、积极环保的绿色生活意识,也是后勤管理工作提升的重要体现。

4 加强企业后勤保障人员素质提升

为了保证后勤管理工作的有效进行,我们需要建立一支高素质的后勤工作队伍,做好后勤管理的正常维护工作,以促进后勤管理程序的可持续性运行。为了达到这个目的,就需要提高后勤人员综合素质的能力,要求其具备一定的职业素质与标准的专业素质,以满足日常后勤管理工作的需要,其相关素质要随着市场经济的更新而更新,企业要定期进行后勤管理职能与素质的培训,以提高员工的综合素质,实现与市场经济的有效接轨,通过一系列措施的运用,确保员工的综合能力满足后勤管理的需求,这就需要我们加大对培训环节的投入了。

随着高科技的不断引进和现代化设备的使用,对后勤保障的技术管理提出了更高的要求,需要更多的科技含量。这里除了要求人员知识素养,技术能力要有普遍的提高,必须有一套自己独立的运行体系,建立全面的设备技术档案,做到快速迅捷准确的物资供应。有责任督促上级确保后勤经费的开支和增加,不断提高装备的升级和人员素质的提高,使之符合企业发展的水平;制定后勤技术管理工作标准,这一点非常重要,没有标准等于一盘散沙。严格工作规范和纪律,确保前方工作安全高效的运行建立一支思想觉悟高,技术过硬,敢于创新的团队,首先要求要有团队精神,爱岗敬业,充分认识后勤管理工作的重要性,掌握后勤管理工作必须的专业知识,具有与时俱进的创新精神。敢于打破旧有的管理模式,创造更加适合企业发展的管理框架,充实新的内容,把松散型,繁杂型,随意型的团队,打造成一支有凝聚力的,能打硬仗的团队。

后勤保障工作的水平提升有赖于具体工作人员的综合素质是否提升。后勤保障工作人员相对于其他部门人员来说可谓是全能型选手,他们要具有能源管理、物资管理、人员管理、证件管理等等一系列的管理知识,所以加强人才引进与培养才能确保企业后勤保障工作进一步提升。在人才引进方面要注意选择个人能力强、能管善管、乐于奉献以及具有开朗性格和具有较强服务意识的多功能管理人才。在人才激励方面,要建立健全员工激励机制,提供具有吸引力的奖励诱因,增强其工作热情和服务意识,为企业后勤保障贡献出自己的一份心力。

5 后勤归档建制工作系统的建立健全

为了确保后勤系统的建立健全,我们要进行归档建制的具体管理,在此过程中,及时总结工作中的优秀成果,对弊端也要进行总结分析。在此基础上,进行企业规范的形成,企业规范分别有成文性质的与不成文性质的。这两者都是对企业规范的具体应用,前者主要是应用于企业内部的规章条文,而后者就是一些常识性质的思想观念行为。在此过程中,促进归档建制系统的完善,有利于企业的相关环节之间的有效协调,有利于促进企业相关规章制度的建立健全,有利于确保其可操作性、科学性,有利于培养高素质的员工,有利于实行企业的可持续发展。

一般来说,做好综合服务相关环节工作也是很必要的,及时划分重要事件,这样有利于我们进行日常重要事务的优先处理,有利于及时进行经验吸收,错误总结,找到目前管理工作中存在的不足,进行相关目标规划的重新设计,以确保企业后勤管理环节的深化。保证工作人员的相关素质,提高他们的专业能力,要求他们严格遵守公司的日常规范,以确保职工行为的规范与有效约束。以利于后勤管理工作的有效运行,有利于后勤管理系统的健康可持续性发展。

在当今社会中,综合服务中心是相对重要的部分,它提出的一些规划措施,有利于后勤管理的具体发展,有利于推动企业内部相关环节之间的和谐沟通,推动其整体系统的归档建制,有利于形成标准化的考核标准,有利于日常工作的规范化,有利于优化后勤管理的理念,使其适应时代经济发展的需要。

6 结语

后勤保障工作简单实则复杂,后勤保障工作的作用看似轻巧实则重大。想要切实加强企业后勤保障工作不仅需要提升后勤保障工作部门的能力和水平,还需要让全体企业员工都加强对后勤保障工作重要性的认识,让所有人都参与到后勤保障工作当中来,积极贡献自己的一份力量,这样才能让后勤保障工作更进一步,让企业在良好的后勤保障中提升实力、提升形象,奠定健康发展的基础。

摘要：企业经济的发展,离不开其后勤保障系统的建立健全,在此环节中,后勤保障环节是企业整体运行的重要环节,我们只有建立健全相应的后勤保障工作制度,才能有利于企业日常经济的发展。本文对企业后勤保障工作对企业的重要意义作出了认真分析,同时提出了若干加强企业后勤保障工作质量的意见和建议。

关键词：企业管理,后勤保障,重要意义

参考文献

[1]周海洋.中小企业后勤保障初探[J].企业管理,2010(3).

[2]李建民.新形势下企业后勤管理改革思路分析[J].群文天地,2012(18):263.

[3]巴志强.谈企业后勤保障中的安全管理[J].江西管理学院学报,2011(4).

[4]李福江,任英磊.企业后勤管理工作创新探索[J].才智,2009(32):291-292.

3.企业后勤保障工作计划 篇三

关键词：车辆安全；后勤管理；后勤保障

企业后勤保障工作涉及的范围较广，在这之中车辆安全管理属其重要组成部分。因车辆安全管理水平会直接的影响到企业工作人员的人生、财产安全，因此只有进一步强化安全管理，才能够为企业的后勤保障工作奠定坚实的基础。

一、企业车辆安全管理现存问题

企业车辆安全管理现存诸多问题，以下从缺乏良好安全意识、车辆安全维护水平低、后勤管理制度不完善等方面出发，对于企业车辆安全管理现存问题进行了分析。

（一）缺乏良好安全意识

缺乏良好安全意识会影响到企业整体运行的效率。企业后勤工作的主要目标是确保企业各项工作的顺利开展，这对于企业车辆安全管理工作而言也并不例外。但是企业的车辆安全管理工作并不是一朝一夕就可以做好的。因此在较长周期内培养出工作人员良好的安全意识就是增强企业车辆安全管理水平的关键所在了。其次，在许多日常安全管理工作中工作人员没有重视安全管理的细节，这多表现为对车辆的管理十分松懈、没有及时地提高驾驶员的安全意识等，最终会导致各种安全事故及安全隐患的出现。

（二）车辆安全维护水平低

车辆安全维护水平低多具体表现为维护工作不到位。车辆安全维护水平低的主要原因多为维护技术较差及维护手段落后，往往会促使企业车辆在使用中出现严重的磨损和损坏。其次，较低的车辆安全维护水平还会使得车辆需要提前进行换季大修以及返厂大修。如果企业不对车辆进行大修则往往会将车辆中本来较小的安全隐患演化成为大的安全问题，长此以往会对车辆自身造成严重的损伤，并且也不利于保护企业工作人员的人身安全、财产安全。

（三）后勤管理制度不完善

后勤管理制度不完善带来的负面影响是长期性的。车辆安全管理的顺利进行需要有一套完善的后勤管理制度作为支撑。因此这也意味着企业首先应当做的就是建立起合适的车辆管理制度。但是因为部分企业没有给予这部分工作足够的重视，从而使得其缺乏相关的车辆管理制度及管理流程和管理细节，最终使得企业的车辆安全管理制度变成了一纸空文，并且也无法真正的起到应有的对车辆管理的效果。与此同时，后勤管理制度不完善还会造成企业后勤资源的验证浪费，这对于企业整体后勤工作的顺利展开也有着一定程度的负面影响。

二、强化企业车辆安全管理措施

强化企业车辆安全管理措施需要从多方面着手，以下从增强安全管理意识、做好车辆审批把关、提高安全维护水平、完善后勤管理制度等方面出发，对于强化企业车辆安全管理措施进行了分析。

（一）增强安全管理意识

强化企业车辆安全管理的第一步是增强安全管理意识。企业在增强安全管理意识的过程中首先应当做好驾驶员及后期管理人员的安全培训工作。这主要是因为驾驶员与车辆相处的时间最长，因此应当是培训的重点所在。且因为后勤人员是汽车维护、保养的负责担当人，因此这些工作人员的培训也是不容忽视的关键。其次，企业在增强安全管理意识还应当在其任职之后仍旧定期的开展安全培训，从而能够做到时刻提醒驾驶员注意车辆安全，也提醒后勤工作人员做好必要的安全维护工作。在这一过程中如果出现了质量安全问题，则要细致的追查相应的责任人。

（二）做好车辆审批把关

强化企业车辆安全管理需要做好车辆的审批把关工作。由于部分车辆的安全隐患出现是因为在购买车辆时没有落实派车审批手续或者是没有落实部分安全政策，从而导致了车辆存在着后续的安全隐患。因此为了能够在根源上减少车辆安全事故发生的频率，则应当做好车辆购买时的安全审批把关。其次，企业在做好车辆审批把关时还应当做好日常的车辆使用把关，并且对出车进行相关的限制。这一方面可以做到完善企业出车流程，另一方面也有助于避免用车混乱现象的出现，事实上也就规避了因为出车混乱而导致的安全事故隐患，也能够做到更加精确的对于出行车辆进安全管理。

（三）提高安全维护水平

强化企业车辆安全管理的关键在于提高安全维护水平。后勤管理人员在提高安全维护水平时首先应当重视汽车安全管理的检查监督环节。这主要是因为车辆上路之后就不处于后勤人员的管理范围内，因此为了能够增强安全管理的水平则后勤人员应当在自己责任范围内尽可能的做好设备的安全检查和后勤维护工作，从而能够在力所能及的范围内努力减少安全事故的发生概率。其次，后勤管理人员在提高安全维护水平时还应当在日常的过程中及时注意对车辆安全状况，并且做好相应的判定与分析工作，从而能够在此基础上促进安全用车成为企业的常景。

（四）完善后勤管理制度

强化企业车辆安全管理离不开对于后勤管理制度的进一步完善。企业在完善后勤管理制度的过程中首先应当深刻的认识到商务用车的寿命长短与其整体的维护保养水平有着密切的联系。因此这意味着企业只有通过完善后勤管理制度，才能够真正做到让所属用车处于长期的安全运行状态。其次，企业在完善后勤管理制度的过程中还应当进行定期或者是不定期的车辆维修保养，从而能够在此基础上有效的减少安全事故发生的可能性。与此同时，企业在完善后勤管理制度的过程中还应当灵活的使用信息化的安全管理系统和后勤维护系统，对于所属的汽车的维护信息、使用数据以及各个零件的购买厂家、使用时间都进行详细的记录，并且建立完善的專属档案，从而能够通过信息处理技术，对每辆车的状况进行评估，也分析出车辆可能存在的安全问题或是是否需要进行维护。

三、结束语

车辆安全管理属于企业后勤保障工作中的细节管理工作，因此只有做好企业的车辆安全管理工作才能够提高企业安全管理工作带来的经济效益及安全效益，最终为企业能够创造出更多的价值奠定坚实的后勤基础。

参考文献：

4.企业后勤保障工作计划 篇四

----皖北煤电XX股份XXX煤矿

XXX煤矿是设计年生产能力180万吨的大型现代化矿井,是皖北煤电集团XX股份公司骨干生产矿井之一,现有职工2387人。其中后勤保障部有在册员工31名，劳务派遣人员193人，负责全矿的后勤保障工作。后勤保障工作在矿党政领导的大力支持下，按照“夯基础、抓管理、上水平、求创新、促发展”的工作思路，把“以人为本”，践行“创先争优”落实到后勤管理上，以真心换真诚，让广大员工满意。管理上，思路清晰，管理严谨，程序流畅，材料消耗低，服务质量高，安全效果好，取得了显著成绩。员工餐厅2008年被集团公司评为“模范班组”，2009年被集团公司评为“先进班组”，后勤保障部在恒源公司年终检查评比中名列前茅，并被集团公司评为2010“工人先锋号”，“淮北市巾帼示范岗”等。

后勤保障管理中，XXX煤矿树立了“一切为了一线，为了一线的一切”服务理念，确立了“让职工吃的放心，洗的舒心，住的安心，为员工打造一个优美、舒适的工作和生活环境”的服务宗旨，全体后勤保障人员齐心合力，共同为广大员工提高幸福指数而努力做好后勤保障工作。

一、加强卫生监督，保障食品安全，关注菜品质量，让职工吃的放心。员工餐厅坐落在矿区内，共分两层，总面积达到5800平方米，拥有就餐座位800个，配置的是中央空调，餐厅内窗明几净，工作区、用餐区有序分开，消毒餐具，清洁物品摆放整齐，库房及工作间各种生熟食品、原辅材料、刀具、厨具分类存放，所有的工作人员统一规范着装并持证（健康证、上岗证）上岗，用餐结算实行刷卡管理。职工餐厅是二十四小时提供就餐，并且提供免费的稀饭或鸡蛋汤，夏日高温时还免费提供绿豆汤等防暑降温的食品。为了提高职工的伙食质量和服务质量，该矿制定了多项餐厅管理制度和食品安全管理制度，并成立了“阳光采购小组”和“验收小组”由部长、书记分别担任各小组的组长，安排人员不定期对餐厅进行抽查（如菜色的质量、卫生、服务等方面），发现问题，及时整改。

二、合理安排住宿人员，优化住宿布局，美化住宿环境，让职工有一个好的休息环境。

为了让职工拥有一个良好的休息环境，以充沛的精力投入到生产中。该矿共建A、B、C、D四栋单身公寓，共计 758 个房间，可容纳 2500名职工入住。宿舍区有专门的人员进行管理，并且配有专门的人员对公共卫生部分进行清理和打扫，给每个房间都配备了空调、壁柜、饮水机、床头柜等、闭路、电话、网络、水、电、暖气六通；独立的洗盥间硬件上保证员工的休息环境。同时在单身公寓的公共区域和主要出入口安装了监控，24小时的保障员工的安全环境。房间全部按照各生产单位小班班次合理安排，且部门相对集中管理，避免了同室员工的相互影响，保障员工的睡眠环境，提高了员工的睡眠质量。

三、加大员工浴池的管理力度，给广大职工创造一个安全、卫生、舒适的洗浴环境。

该矿的职工浴池共有四个（男浴池三个，女浴池一个），可容纳2000人同时洗浴。员工浴池有健全的卫生管理制度和消毒制度，有消毒记录、自查记录和自查结果处理记录，设立专职卫生管理人员。室内安装有大型的柜机空调，通风良好，具有更衣室、浴室、厕所等相应的功能间，且符合卫生要求。浴池卫生情况可直接影响到职工的身体健康，因此每日我们都组织人员对浴池卫生进行彻底清理消毒，做到清理卫生不留死角，为广大干部职工提供干净整洁的洗浴环境。及时更换损坏的洗浴设备，浴池每天接纳全矿职工洗浴，设备老化损毁非常快，设备出现故障后，不但给职工洗浴带来麻烦，而且极大的浪费矿区的水资源，造成不必要的损失。为解决以上问题，定期组织人员对浴区设备进行全面检修，及时更换所有损坏的设施，保证检修后设施完好率百分之百，方便职工洗浴的同时，节约公司用水。同时，加大员工浴池的巡查、排查力度，保证24小时值班，确保了员工下井后，物品的安全，避免了火灾和失窃现象的发生。

四、强化监督考核，确保动态达标，更好的贯彻落实后勤保障各项制度，保证工作质量。

对后勤保障的各岗位，该矿制定严格的后勤服务检查、考核，兑现措施，用严格的考核、兑现来督促各服务岗位提高工作标准和服务质量，每周一考核，每月一兑现；与此同时矿成立“职工代表巡视小组”，由矿工会牵头，各单位党支部书记、工会主席、一二线职工代表组成的职工代表巡视组，不定期对后勤保障工作进行监督，检查；同时定期进行职工满意度调查，用职工巡视制度和职工满意度指标来督促后勤保障工作的持续改进。

五、完善设施建设，发挥小家职能，让职工在矿区生活开心、满意。

为了丰富广大职工的业余生活，营造健康、快乐的活动氛围，在单身公寓设置了专门的健身房、乒乓球室、电视室、台球室、娱乐活动室、图书室；并在员工餐厅的二楼设置了哒哒球的练习场地，在下班的时间对职工全面开放，院内还设有篮球场和网球场，充分满足了职工的业余生活需要。同时，在矿工业广场各办公及主要车间附近的绿化区域，添置大量适合矿工锻炼、对矿工身体有针对性锻炼的健身器材，保证职工有丰富的物质文化生活场所。

六、积极做好劳动保护工作，切实维护职工权益。建立健全了劳动保护各项规章制度，成立了劳动保护监督检查委员会及状况职业危害防治领导小组，定期开展劳动保护督查工作，切实做好职工的劳动保护工作。从筹备矿井开始，就建立了职工疗休养制度，每年均安排职工外出疗休养，2010年共安排职工疗休养48人次。自2010年开始实行全员体检制度，对从事井下作业职工及女职工，增加了接尘检查和妇科检查项目。积极实行带薪休假制度，2010年全矿共批准探亲假20天、婚丧假686天、产假1015天、年休假5086天，对个别自愿放弃年休假的职工，也均按国家规定，支付了加班工资。在劳动关系上，在矿与职工协商一致的基础上，实行集体劳动合同制度和工资协商制度，坚持民主管理，构建了和谐稳定的矿区环境。

5.后勤保障工作计划 篇五

20XX年，后勤保障处的工作思路是：在学校党政的领导下，以党的和十八届四中全会精神为指导，加强党的建设，改进工作作风；以深化综合改革为重点，加强队伍建设，增强发展后劲；以为教学科研和师生员工生活提供优质服务为主线，提高保障能力，提升服务水平；以推进和谐型、学习型、服务型、节约型、平安型后勤为抓手，胸怀更高精神追求，确定更高发展目标，树立更好后勤形象，全力打造升级版后勤服务保障体系。

一、加强党的建设，改进工作作风，努力营造和谐型后勤

1、凝心聚力，切实加强党的思想建设。认真学习贯彻党的、十八届四中全会、系列讲话精神，把学习贯彻全会精神与完成“十二五”改革和发展规划、校第二次党代会确定的主要目标有机结合起来，与完成今年后勤工作任务有机结合起来，通过学习使思想有新提高、精神有新动力、作风有新境界、能力有新增强、工作有新成效，凝心聚力，明确目标，落实责任。

2、示范引领，扎实推进党的组织建设。认真学习《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，加强领导班子建设，充分发挥后勤党委在后勤事业发展中的政治核心作用；加强基层党支部的建设，有针对性地开展立意高、教育意义好的最佳党日活动，发挥党支部的战斗堡垒作用；加强党员的教育管理，做好党员发展、转正工作以及党员评议教育活动，以党建带动团建，发挥党员的先锋模范作用。

3、反对四风，大力强化党的作风建设。巩固和深化党的群众路线教育实践活动的成果，抓好整改方案落实，持之以恒改进作风，全心全意服务师生。班子成员坚持每周、每月、每学期有计划地到校区、学院察看、调研，听取服务对象意见。制订《后勤保障处工作作风建设若干规定》，落实《后勤党委关于制度建设的工作计划》，切实履行服务承诺制、AB岗工作制、首问负责制、一次告知制、限时结办制等工作制度，管理、服务人员实行置牌上岗或挂牌上岗，强化管理，培育干事创业的“精气神”。

4、廉洁自律，深入开展党风廉政建设。针对后勤工作特点开展岗位廉洁教育，认真学习落实中央《建立健全惩治和预防体系—工作规划》，健全网络，签订岗位廉洁承诺，深入贯彻中央八项规定、省委十项规定和校党委十项规定，打造清廉的后勤队伍。

5、促进和谐，做好宣传统战工会等工作。认真做好宣传报道和信息工作，弘扬主旋律，传播正能量，宣传报道深化后勤改革的新举措、重大活动和涌现出的新人新事新风尚，大力弘扬先进后勤文化。重视统战工作，通过联系交友、召开情况通报会等形式，沟通思想，增进共识。全力支持“建家”和开展寓教于乐的文体活动，积极参加校四届一次两代会，筹备召开后勤二级教代会一届一次会议。

二、加强队伍建设，开展岗位练兵，着力构建学习型后勤

1、牢固确立“人才是第一资源”的战略思想，从后勤事业发展的高度，充分认识加强后勤队伍建设的极端重要性和紧迫性，制订后勤队伍建设中长期规划，推动员工专业成长，促进后勤事业可持续发展。

2、围绕学习型领导班子建设，以“团结和谐、务实清廉、开拓创新、争先进位”为目标，继续抓好党委理论学习中心组的学习，细化领导班子岗位职责，加强顶层设计整体谋划，不断提高班子的集体领导效能，团结带领广大职工同心同德共同完成任务目标。

3、加强党员干部教育培训。组织科级干部培训班，切实加强干部队伍的思想建设和能力建设，不断提高服务意识、管理能力、执行力。

4、有计划地对员工进行业务培训。在各中心推行“职工文化学校”，开展岗位练兵活动，提高员工的思想品质、职业道德和专业素质。加强骨干队伍建设，转换用人机制，优化人员结构，合理定员定编，增强发展后劲。加强对非编员工的人文关怀，规范用工，和谐用工，提升归属感。

三、深化综合改革，开展“双创”活动，全力打造服务型后勤

1、按照学校深化综合改革的工作要求，把改革工作贯穿后勤工作的始终，以改革促进发展，以改革提高质量，以改革增强活力，加强深化改革的顶层设计，拟定后勤发展规划，明确当前及今后一阶段后勤保障工作的发展目标和重要任务。

2、不断深化后勤内部管理机制改革。根据后勤岗位特点，按照学校绩效工资改革总体精神，统一原则，制订业绩绩效分配方案和考核办法，发挥绩效工资改革的激励作用。参与扬子津校区综合服务平台建设，切实服务广大师生。

3、开展“双创”建设年活动。在全处开展创后勤十佳优秀服务窗口、创后勤十佳优秀服务员工活动，做到年初有争创计划、年中有争创检查、年末有争创评优表彰。通过开展“双创”活动促进“三提”：一是规范真诚促窗口服务提神、二是多措并举促维修服务提速、三是打造特色促重点服务提质。

4、开展“优质服务月”活动，通过美食文化节、宿舍文化建设月、物业便民月、节能减排月、医疗服务月、幼教家长开放月等系列活动的开展，强保障，惠师生，展风貌。

5、加强高校后勤同行间的交流，参与行业协会的活动，使管理更加科学规范、使服务标准和行业接轨并努力走在行业前列。

6、大力支持并全力做好教育部职工餐厅的服务工作，精心服务，精细管理，树立扬大新形象。

7、强化督查机制，实施量化考核。聘请一批责任心强、敢于直言的督察员和信息员，对后勤工作进行全方位监督检查，发现问题立即组织整改。

8、针对财务人员减少以及核算内容变化的实际，调整岗位分工，加强新版财务软件学习与培训，定期开展财务分析,及时反映财务状况，评价经济效益，为领导决策提供依据。

9、饮食服务工作以提升服务能力、提高“两个”效益为目标，以实行食堂经理负责制为着力点，探索风味小吃窗口经营管理模式，完善食品安全关键点控制流程，建立工作标准执行反馈机制，切实提高饮食服务中心内涵和综合实力。

10、公寓管理工作建立学生公寓“全时服务”机制，完善公寓育人工作模式。配合学工部积极探索把学生宿舍区建设成类似于“书院制”的相互学习、共同成长的阵地。与学校相关职能部门一起做好文汇路校区、瘦西湖校区、荷花池校区学生宿舍电路改造、空调、热水器安装等工作。

11、物管工作以楼宇管理为核心，推行分类分级管理，重点强化公共教学楼宇保洁、护卫和多媒体钥匙发放管理。以校园网格化管理为抓手，建立校园环境责任管理网络，立足长远，谋划校园绿化布局，实行长效管理机制。

12、全面实施老校区供配电工程建设，配合做好瘦西湖校区、文汇路校区学生宿舍空调安装水电改造配套工作，满足教学科研以及学生宿舍安装空调的用电需求。

13、编制20XX年维修专项计划，加强维修工程质量、安全、进度、投资控制。按照新的《扬州大学采购管理暂行办法》，组织好各项维修工程的招投标工作。

14、进一步做好公费医疗、城镇职工医保调研工作，为学校决策提供依据。认真做好一年一度的教职工、毕业生、新生体检工作，继续做好专家门诊服务，不断提高医疗服务水平。

15、扩大幼教品牌效应，以“文化建设、内涵打造”为核心，加强师资队伍建设，不断提升教育和服务质量，促精致和精细化管理。

四、落实节能降耗，加大技改投入，师生共建节约型后勤

1、贯彻中央关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的精神，以节能减耗、节约增效为重点，构建勤俭节约、低碳环保、节能降耗、合理使用资源的后勤服务管理新体系。

2、规范制度管理，建立节约型后勤工作长效机制，认真落实建设节约型后勤的奖惩、检查、监督机制。

3、开展食堂“光盘行动”、杜绝“长流水、长明灯”、加强成本控制，营造校园节能氛围，增强师生珍惜资源、节约资源的意识。

4、根据《扬州大学水电管理办法》，合理编制并监督实施水电指标年度分解方案，推进独立楼宇水电表的安装工作，实施按责任单位分块计量，确保水电指标包干使用的实施。

5、认真做好节能技改和节能监控体系平台的建设工作，建立水电能耗定期通报制度，促进水电管理的科学与规范，加强水电回收环节基础性工作，促进节约，减少浪费。

6、积极探索符合我校实际的物业管理模式，设立楼宇勤工助学岗，减少人力成本，提高管理效益。推进物业管理机械化操作，添置大中型机械化设备 ，进一步提高工作效率。

7、加快后勤数字化建设。谋划后勤信息化建设规划，分步推进信息化建设。完善师生健康档案体系建设工程，教职工体检信息实行网上查询，医疗收费与校园一卡通对接；饮服完善“高校后勤采供与核算管理系统”软件，加强内部监控力度；建立公寓管理学生信息库；逐步建立水电管网、维修工程数字档案；发挥处网站功能。

五、落实岗位责任，健全安全网络，合力创建平安型后勤

1、抓好安全生产和校园安全综合管理工作。牢固树立“安全第一”的思想，完善安全工作管理网络，做好防火防盗工作，确保政治安全、经济安全、生产安全和生命财产安全，积极创建平安后勤。

2、落实安全生产责任制和责任追究制。层层签订安全生产与防火责任书，实行安全责任事故一票否决制和奖惩挂钩制度。制定和完善处内相关安全应急预案，强化安全制度保障。

3、健全和完善安全检查制度。坚持安全员天天巡查、分部负责人每周检查、部门安全生产工作小组每月检查、处安全工作领导小组每季度检查的工作机制，确保安全生产万无一失。

4、加强员工安全培训，对新上岗人员、特殊工种、特种设备操作人员定期进行教育培训，强化职工安全生产和安全防范意识。

5、认真学习贯彻新颁发的《江苏省爱国卫生条例》要求，执行《江苏省禁止吸烟警语和标志制作标准与张贴规范》，推动学校爱国卫生运动。

6.后勤保障工作 篇六

一、不断增强工作责任心。一个人如果没有责任心，就会失去人们的信任，就终无所成就。所以，无论做什么工作，只有强烈的责任心和工作责任感，把心思用在事业上，把精力用在工作上，把劲头用在开拓上，才能把工作做好。基层后勤工作是一项繁锁而艰巨的工作，每个从事过后勤工作的人都能深深的感受到其中的烦闷和艰苦。“上面一根针，下面千条线”，当前大多数负责后勤工作的人员又兼任其他工作，既要完成上级交给的各项任务，又要履行司务长的角色，同时还担任报账员和负责各项后勤保障工作，任务既重又琐碎，工作压力大，可以说，没有责任心是胜任不了本职的，更谈不上做好工作了。因此，要做好基层后勤工作，必须要以负责任的态度去做，切实增强工作责任心。

二、不断提高素质能力。基层后勤人员的知识结构、思想水平业务能力等因素，无不对部队的后勤工作产生重要的影响。“磨刀不误砍柴工”，这充分说明了提高素质和能力的必要性。因此，要做好基层后勤工作必须要加强学习，努力提高素质能力。俗话说得好：“人要活到老，学到老”，我们要在日常工作中一点一滴去学，不懂就学，不会就学，缺什么学什么，少什么补什么。作为一名后勤干部既要学业务，又要学理论，既要自学，又要善于向他人学，既要学后勤知识，又要学其他知识。如基层单位的后勤人员，既是整个单位的“管家”，又是领导身边的参谋助手，还是官兵们的好“帮手”，其素质能力和业务水平的高低，与整个单位的工作息息相关，工作总结《后勤保障工作》。所以，基层后勤人员必须要自觉学习科学文化知识，加强业务学习，提高自身整体素质。当前，我们要认真学好《后勤规范标准》和《后勤业务规章》，贯彻落实好后勤法规制度。同时，要积极引导广大官兵刻苦学习和掌握科学文化知识，热情鼓励他们在后勤各个不同岗位上充分发挥自己的聪明才智，努力创造一个认真学习、积极进娶奋发向上的良好氛围。

三、不断加强经费管理。管理工作是后勤工作的永恒主题，强化管理是后勤建设的内在要求。而经费管理是管理工作在基层后勤工作中最经常也是最重要的一个环节，因此，必须要自觉执行和落实经费使用的有关管理制度，把钱用好、管好，确保成效。当前，一些基层单位对经费管理把关不严、管理混乱，一些单位甚至存在着“用未来钱，花过头钱”的现象，所以加强经费管理工作势在必行。当前单位主管作为第一责任人主动承担和履行职责外，作为分管后勤的副职领导，也自觉执行有关制度，加强经费管理，切实控制不合理开支、无计划开支，同时要严格监督跟踪，严把经费报销关，明确经费的去向和使用情况，预防财务违规或犯罪行为的发生。只有坚持制度狠抓落实，真正在管理上下功夫，才能把经费管好用好，使其发挥最大的效益，保证经费用到实处。

7.论后勤保障在消防工作中的重要性 篇七

关键词：后勤保障,消防工作,重要性

随着经济建设的快速发展, 消防在保卫社会安全方面的角色越来越重, 日渐成为执行各种抢险救援任务的主力军。不仅担负着火灾预防及灭火救援职责, 还要参与处理对自然灾害、突发事件、社会公共事件等事故的应急救援任务。

所谓“三军未动, 粮草先行”, 后勤保障力量是消防部队实施一切应急抢险救援任务的前提, 也是完成一切军事活动的首要条件。因此每一项消防任务的完成都离不开后勤保障的力量。现结合实际工作, 简论消防后勤保障在消防任务中的重要性。

消防后勤保障主要分为:战勤保障、装备保障、卫生防治保障、财务资金保障, 每个部门都是后勤保障的重要组成部分, 都发挥着缺一不可的职能。

一、战勤保障

公安消防部队战勤保障体系, 旨在为公安消防部队完成防火灭火和抢险救援任务而快速提供救援技术、战略物资和社会联勤保障。消防部门为建立完善的保障体系, 组建战勤保障大队。

(一) 灌输防火灭火技术, 紧抓实战演练

面对在新形势、新任务下和人民群众对消防安全工作的新期待, 消防部队视全力保卫人民群众生命财产安全为首要任务。从实际出发以身作则提高人民群众防火意识, 减少火灾事故的发生, 把险情扼杀在摇篮里。积极开展火灾实战演练, 引导消防战士和人民群众掌握灭火技巧及逃生方法, 把理论与实践相结合, 为以防特大火灾发生时, 减少火灾伤害及应急救援任务的完成提供了保障。

(二) 加强社会联动保障, 编制消防应急保障预案

消防应急保障预案是各级政府防灾减灾的重要工作之一, 它是立足于城市功能分区, 立足于辖区灭火应急救援对象, 立足于消防部队人员和装备实际情况, 在对重大危险源科学评估的基础上, 编制契合消防部队实际的执勤战斗预案。随着应急体系的逐步建立和完善, 应急预案编制工作越来越突显它的重要作用。防患于未然, 为火灾发生时能更缜密的完成救援任务发挥了作用, 为部队优化作战行动和高效灭火救援奠定了基础。

(三) 加强装备巡检, 充分发挥装备救援功能

良好的消防救援装备是消防战士在抢险战场上, “打得赢, 冲的上”的基础条件, 对救援装备加强巡视检修, 保证救援装备抢险功能发挥, 确保受灾群众和一线战士生命安全。实现消防部队“来之即战、战之即胜”的战斗决心。

二、装备保障

消防救援装备是提升消防部队战斗力的物质保障。所谓“工欲善其事, 必先利其器”, 一支作战优良的消防部队只需要消防战士自身的先进思想和强大的战斗体魄是远远不够的, 消防装备的配备直接影响着整个部队的战斗力水平, 只有先进优质的救援装备加上消防战士过硬的战斗素质, 才能充分保证消防战士一线救援的胜利。

三、卫生防治保障

健康的体魄是中国军人形象的良好展现。消防战士过硬的身体素质, 是打好抢险救援战的先决条件。卫勤保障为消防战士的身体健康保驾护航, 通过网络及面授等方式开展卫生防疫常识宣传, 加强消防战士卫生知识教育, 保证战士基本卫生防疫知识的掌握, 提高战士卫生对防疫的能力和意识。切实为战士健康服务, 实施定期体检, 随时掌握战士身体状况, 对伤病员身体细致询问, 无微治疗, 保障消防部队整体战斗力。

四、财务资金保障

财务部门管理工作是军队经济活动的纽带, 是消防部队后勤管理中的重要组成部分。它是利用货币形式对单位财务收支、资金运动进行的综合性管理。财务部门作为部队财经管理的职能部门, 担任着对部队经济活动、财产管理的具体运作。财务部门为部队合理筹措资金, 正确处理财物关系, 提高资金使用效率, 增强部队武装力量发挥了有力作用。

消防后勤保障体制是消防部队实施一切军事活动、救援任务的后盾力量, 是消防部队不可或缺的保障部门, 完善的后勤保障系统是促成作战优良的消防队伍的重要保障。

参考文献

[1]李会娟.新形势下消防部队后勤财务管理工作探析[J].武警学院学报.2007 (12)

[2]李海丽.浅析消防部队财务管理存在的问题及对策[J].现代经济信息.2009 (10)

[3]安斌.加强消防部队财务信息化建设[J].中国城市经济.2011 (12)

[4]何新伟.依靠科技进步提高科技含量消防部队要做好科技强警的大文章[J].消防技术与产品信息.2002 (01)

8.企业后勤保障工作计划 篇八

所谓科学意识，就是要有进一步推进管理科学化，注重科学性的自觉。有言道：无规矩不成方圆。推进管理科学化，首先要有科学规范的制度，要根据央行后勤保障工作的实际，不断健全管理制度，创新管理方式，加强标准建设，做到用制度和标准规范保障行为。其次是要积极采用计算机、网络、数据库等现代管理技术，切实提高资产资金使用效益，降低机关运行成本。三是学会“弹钢琴”。后勤保障工作纷杂琐碎，涵盖面较广，且任何工作均有时效性，有的工作甚至需要“提前量”处理，从某种角度讲，超出合理的时效，工作将变得毫无意义。所以后勤保障工作者，切忌不分轻重缓急，眉毛胡子一把抓，切实做到办事果断、及时、合理、科学、有序。

所谓创新意识，就是要求基层央行后勤保障工作者，根据社会和央行事业发展的需要，具有强烈的创造兴趣、创造情感和创造意志。实践证明，创造动机是创造活的动力所在，他能推动和激励后勤保障工作者进行创造性活动；创造兴趣则是促使央行后勤保障工作者积极探求创新的心理倾向；创造情感是引起、推进乃至完成创造的心理因素，只有具有正确的创造情感才能使创造成功；而创造意志就是在创造中克服困难，冲破阻碍的心理因素。如何适应新形势发展的要求，改革央行基层行机关后勤保障体制、创新服务模式，是摆在当前基层央行后勤服务管理部门和人员面前的一项迫切而十分重要的任务，树立创新意识，突破旧的思维定势，旧的常规戒律，显得尤为重要。例如，在落实中央八项规定和六项禁令中，我们所在的宝鸡市中心支行及辖内支行，相继严格实行了深入基层调查研究；减少陪同、简化接待；精简会议，精简文件简报；严禁用公款相互走访、送礼、宴请拜年；严禁违反规定收送礼品、礼金、有价证券、支付凭证和商业预付卡；严禁滥发钱物，讲排场、比阔气，搞铺张浪费；严禁组织和参与赌博活动活动及实行节假日公车封存等一系列新的制度，并注重在后勤保障管理部门形成清正廉洁的工作氛围，如经常性开展廉政教育、警示教育，评选身边的廉政典型、“节能减排能手”，建立“廉政示范岗”等。

所谓服务意识，首先是要爱岗敬业；其次是具备后勤保障工作者应有的技能；再是具有热情、主动、耐心地服务。以上三点相辅相承，缺一不可。爱岗敬业是前提，只有热爱后勤保障工作，才能干方百计学习钻研后勤保障工作的知识与技能，并以极大的热情和高度的主动性，投入到后勤保障工作中去；甚至为了后勤保障工作，牺牲局部或个人利益。如2008年“5.12”地震中，我们风县支行遭遇到自成立以来从未遇过的灾难：家属区围墙倒塌，家属楼、职工单身楼大面积断裂，楼体明显倾斜，水管爆裂，电路损坏，墙体裂缝随处可见，职工家中的电器、家具等损毁严重，全行损失达200多万元。支行后勤在救灾物资极度匮乏的情况下，首先确保业务工作一刻也不能停止，迅速建起了“临时办公点”，及时组织票据交换、资金清算，率先在全国人行系统直拨救灾资金1494万元，西安分行《国库情况反映》和总行《国库应急管理工作动态》相继刊登了支行的做法，并得到总、分行领导的充分肯定，西安分行一位副行长还题词勉励“看似寻常实崎倔、成如容易却艰辛”；同时用塑料布、彩条布等材料冒雨连夜搭建了防震棚，使全行80多位职工和亲属得到了妥善安置。一位分担支行后勤保障工作的同志与大家一起，废寝忘食地工作了两天，及时搭建起“临时办公点”、防震棚和职工临时食堂，为了给防震棚遮风挡雨，他想起了家里刚买的门帘，这时，他才猛然想起瘫痪在床的父亲和年事己高的母亲。这才悄悄找了几位朋友，为父母搭建了防震篷。

团结协作是一个团队致胜的法宝，也是我们中华民族的优良传统。后勤保障工作业务项目繁杂，涉及范围广，与全行各项工作及每位职工的工作、生活都息息相关。同时又与社会有着蜜不可分的联系。所以，协作意识是央行后勤保障工作的应有之意，也是央行后勤保障工作者必须具备的素养。实践证明，要搞好央行后勤保障工作，既要协调好本单位部门间的关系，又要协调好本单位所有职工的关系，还要有与当地党委、政府和部门及有关社会组织协作共事的意识和能力。从某种意义上讲，几乎与社会的每项协作，不仅仅是央行后勤保障工作者个人协作意识和能力的展现，更是央行“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的“十字”行风和“热爱央行、忠于职守、秉公执法、清正廉洁、文明服务”的职业理念等央行精神的展现。比如5.12大地震中，我们风县支行职工，在搞好自身抗震救灾的同时，积极与地方协作，有的冒着余震频发、山体滑坡的危险，到边远乡镇，调查灾情，指导灾民抗震救灾；有的每天夜晚挨家挨户动员居民撤离房屋避险，直到晚上两、三点钟才休息。由于在抗震救灾中表现出的团队精神和突出贡献，支行不仅受到县委、政府表彰，还被中华全国总工会授予“抗震救灾重建家园工人先锋号”荣誉称号。