征迁工作经验材料

征迁工作经验材料（精选9篇）

1.征迁工作经验材料 篇一

征迁工作经验交流

XXX等项目征迁服务队

（2014年7月）

一、征迁任务完成情况

本征迁服务队的已完成的任务主要有：铁路支线、xx码头和xx大道，aa大桥等s项目的征迁工作。

此处略去项目的具体内容和任务，请大家根据自己实际经历的项目情况填写。

二、主要做法

项目是kk区的立区之本，征迁自然也是kk区永恒的主题。作为架在党和政府与老百姓，经济发展与社会稳定之间的桥梁，用一句老话，世上无难事只怕有心人。五颗心是国投工作队的工作措施，也是经验总结。

1、勇于担当的责任心为根本

征地拆迁工作政策性强、敏感度高、涉及面广、利益关系复杂，是社会聚焦、矛盾引发点。工作队在成立伊始就面对着拆迁时间紧、任务重，群众期望高、补偿安臵难、遗留问题难解决等困难，凝聚科级领导、普通干部以及村干部的责任心成为最首要的前提。在不同时期，工作队采取不同程度的会商研讨。将征迁任务，具体分配到由科级领导、若干区、镇干部组成小组，包干完成。每个小组都将直面所包干的每一户群众，到具体的地块上牵皮尺画起图，完成从办公室到乡间的真实转变。

因为涉及群众的切身利益，再加上农村乡亲邻里的相互影响，思想的犹豫、情绪的波动以及决定的反复，也是合情合理。凡事就怕认真，认真就得有耐心，受得了冷漠，忍得住烦躁，经得起挫折。没有耐心，进的了群众家门，进不了群众心门。

对于积极配合的被征迁户，以持之以恒的耐心帮助其办理好相关手续，解决具体问题，绝不虎头蛇尾；对于观望户，不厌其烦的耐心细致地讲解政策，帮其算好“经济账”，促尽其尽快下定决心征迁，绝不浅尝辄止；对于有抵触情绪的被征迁户，心平气和的耐心认真听取他们的想法和意见，不失时机地加以引导，逐步消除其疑虑，变抵触为接受和理解，绝不轻言放弃。用耐心，将责任心诠释到每个环节；用耐心将公心发挥至淋漓尽致；依靠将冷板凳坐热，将铁杵磨成针的耐心，在征迁中赢得民心。

4、千方百计的真心为方法

征迁既是一个数量概念，更是一个质量概念。征迁总是时不时冒出各类难题，没有方法也就空谈了责任心，枉费了公心，折损了耐心。真心解决征迁难题，就得是千方百计。即使没有千方百计，也会有百方十计、十方一计。

例如，在xx铁路支线ee村征地迁坟工作中，村情复杂，部分村干部作风慵懒，不仅没起到带头作用，还在困难面前退缩，名为请辞实为临阵脱逃。工作队集思广益，发挥科技设备优势，借助精确定位设备现场测绘，在CAD图中还原现场区域的坐标、地貌、形状、标高等基本数据，不仅有利于科学的计算征迁面积，提高了工作效率，又方便解决群众邻里土地纠纷，避免人为皮尺丈量的误差，及时公开征询群众监督。尽可能少

4、三杆迁移需进一步协调。m

5、安置区建设进度稍显滞后。

工作队在推进工作中，还有很多不足，任务没有百分百完成，耗时较长，基层堡垒作用未能与预期同步，项目前期工作未能与预期产生共振。但是，我们有足够的信心通过继续努力，完成党 委、交给的任务，继续为kk的发展作出贡献。

2.征迁办工作职责 篇二

一、贯彻落实相关土地法律法规，做好项目征地拆迁、移民安置和地方协调工作。

二、负责项目土地、林业、压覆矿产、地质灾害、文物保护、水土保持、环境评估等报批及办理相关手续，督促落实相关评估意见。

三、负责协调组织地方征迁办做好土地征用、附着物拆迁和移民安置工作，协助施工单位办理临时用地征用、用水用电等相关手续。

四、负责征地拆迁费用及预算管理，严格执行征地拆迁补偿标准，按期编制征地拆迁计划和资金预算，及时支付征地拆迁费用，缴纳有关规费。

五、负责地方关系协调，协助地方政府调解纠纷，化解矛盾，保障良好施工环境。

六、负责征地拆迁过程中的环境保护，严格控制树木砍伐，保护好植被。

七、负责协调施工单位做好接水接路、便道及临时用地恢复等工作，保障当地群众合法权益。

八、负责安全生产管理，做好安全事故的报告、调查、处理工作。

九、负责组织对征地拆迁工作人员进行业务培训和政策法规学习。

十、负责征地拆迁资料的档案管理及征迁总结工作。

3.征迁工作心得体会 篇三

工程中标、队伍进场后，项目经理部首先开展的工作就是征地拆迁和与地方各部门的协调沟通工作。征迁协调工作中，调查摸底、了解当地风俗民情和掌握管区线路基本情况则是开展工作的第一步，也是协调人员必须掌握和具备的第一手资料。调查摸底过程中，协调人员首先要对标段内涉及到的各级政府、村级组织和村民进行深入细致的走访调查，及时了解当地风俗习惯、宗教信仰、社情民俗，从而做到知彼知已、心中有数。同时，对管区线路要实地勘察、深入了解是否有文物古墓，当发现有文物保护之类时，要迅速报告给当地政府及文物部门实施保护。另外，对管段内的村民房屋拆迁、“三电”迁改(电力线、通信光缆、国防线)和村民饮用水管、水池茅厕改移等方面的详细情况都要一一记录在案，并及时地与当地政府、国地资源部门、公安、各类通讯光缆的管理机构和村级组织等有关单位取得联系、进行沟通，以取得他们对工程建设的理解、支持和帮助，做好相关的拆迁工作，确保工程的顺利推进。

队伍进场后，作为征迁协调人员，学习文件、领会精神、掌握政策、熟练操作是对自己业务知识和工作能力的基本要求。了解当地基本情况之后，紧接着就要认真学习国家《土地管理法》、《铁路法》、《公路法》、国务院《国有土地上房屋征收与补偿条例》及省市征地拆迁补偿统一年产值标准及有关政策法规，并将这些文件法规熟记于心、落实于行，以便于在协调工作准确地掌握、灵活地运用。运用过程中，一是要给人民群众当好国家法律法规的宣传员，使老百姓知法、懂法、守法;二是当村民不懂法不守法、给他们仔细讲解仍充耳不闻、甚至胡搅蛮缠、扯皮闹事之时，要依靠地方党委政府及协调人员给予帮助，进行说服教育，解决好问题。三是当工程建设与村民利益发生冲突时，切不能莽撞行事，相信办法总比困难多，没有过不去的“火焰山”，没有解决不了的问题，只要有耐心和信心，再难、再大的问题也会得到解决的;四是凡牵涉到村民的经济补偿问题，必须有村级以上的组织通过签订赔偿协议书的方式进行解决，大多数情况下，不要与村民直接发生经济上的往来。否则，当有什么问题需要村或乡镇协调人员解决时，他们将会有抵触情绪而影响协调工作的顺利开展。

作为建筑施工企业，每到一个地方搞工程建设，离不开与当地政府、乡村组织和村民打交道。在此过程中，需要把握和处理好以下几个方面的关系：一是要紧紧依托驻地县(区)、乡(镇)两级党委政府和村级组织，发挥他们在当地的政治地位和领导核心的作用，促进征迁协调的顺利推进。二是妥善处理好与村级组织和村民之间的关系。村委会是最小的行政机构，他们与村民零距离接触，他们最了解村民的所想、所思、所作、作为，村民有什么问题和困难都要向村委会汇报、解决。征迁协调工作中，工程建设凡涉及到永久性和临时性征用地，都与村民的房屋、土地、附作物、树木等紧密相连，都要涉及到问题的方方面面、细枝末节，这些问题的方方面面都需要由村委会来协调、来解决。为此，作为协调人员，要主动地、经常性地与村委会负责人保持联系，与他们建立良好的关系，通过他们及时解决村民提出的有关问题。三是项目经理部在力所能及的情况下，积极给当地政府和村级组织办一些看得见、摸得着、体会得到的实事好事，以进一步融洽路地关系，搞好协调和配合工作。如我们在甘肃成(县)武(都)高速公路的建设中，积极协助当地政府开展的“联村联户，为民富民”活动，投入50000余元，为驻地村庄修公路、架便桥、硬化道路等等，增进的友谊，得到了他们对成武高速公路工程建设的支持。

思路决定出路，细节决定成败。思路正确，协调工作就较顺利。征迁协调工作好比一场战役，开工前期谋划好了，就会以我为主，步步为营，事半功倍，工程建设就顺利;若开工前期思路不清，谋划零乱，东一锤子西一鎯头，将会象一只无头苍蝇，四处碰壁，事倍功半，耽误工期。因此，作为项目经理部及征迁协调人员，在征迁协调工作中，必须高屋建瓴、运筹帷幄、头脑清醒、思路清晰。

在工程开工前期，项目部要确定好工程建设的总体规划，即工程建设过程中先干什么，后干什么，重点在那里，一段时期内协调工作的侧重点在什么地方等等，从而形成一个完整的、系统的、有条不紊的工作思路，这样协调人员就可按照这个工作思路循序渐进地开展好征迁协调工作，确保工程的顺利进行。征迁协调工作无小事，征迁协调工作没小事。工程建设中，征迁协调工作的主要对象是村民，和村民打交道，需要讲究方法和艺术的。在和村民交往的过程中，村民主要为一些蝇头小利而计较。如果对此问题处理不当，就会受到阻工的影响。我们在处理这些问题上，始终掌握一个原则，那就是不卑不亢、该办则办、当机立断、不留隐患。同时，不能无原则的乱作为、乱承诺和表态要以诚信为本不“忽悠”老百姓。因为工程建设不是一朝一夕之事，今天你“忽悠”了老百姓，明天你就会失信，你就会找来麻烦，工程建设就会受阻。所以，和老百姓打交道，必须诚信至上、以诚待人，这样在老百姓中才能有威信，村民才能信任你、拥护你、支持你。多年的协调工作，使我感受到尽管困难重重，但由于自己方法得当，工程施工中从未因协调不当而导致与村民打架闹事及阻工的现象发生。

一般说来，在工程建设中，地方乡镇一级政府对村民有较强的保护主义，他们的出发点基本上是以牺牲施工单位的利益为代价来处理施工单位和村民之间的矛盾。他们认为，他们与村民的关系是长期的、永久的，与施工单位的相处是暂时的，只要村民有一丁点的利益，他们便会站在维护村民利益的一方。同时，在协调工作中，地方个别协调人员也会有一些不合理的奢望和要求。对此，作为征迁协调人员，首先要尊重地方各级政府组织及协调工作人员;二是要坚持原则，灵活机动，不卑不亢，该办则办，对于村民提出的一些“蝇头小利”问题，只要不伤害企业利益，可适当做出一些的让步，以便及时开展工作;当然，在大是大非面前决不能做无原则的牵就和让步。只要我们坚持原则、松弛有度、办事灵活，处理好与村民之间的矛盾和问题便会迎刃而解了。

征迁协调工作，就是在工程建设征地拆迁和协调中去处理问题、化解矛盾、维护稳定、促进进度、和谐共赢。作为施工单位，这项工作在大多数情况下就是项目书记亲自主抓。由于征迁及协调工作千头万绪、细小繁锁。协调工作处理好坏，是对一个协调人员工作能力、阅历、经验等方面的综合素质的检验。在协调工作中，如方法正确、处理得当，则工作起来顺风顺水，工程建设顺利推进;如方法不妥，处理不当，则工作起来麻烦事多，施工生产步履维艰。在工作实践中，我认为一是要有较强的政策理论水平、较高的政治眼光;二是要有较丰富的协调工作经验和较强的协调工作能力;三是作为项目协调负责人，在项目施工生产和协调工作遇到困难和问题面前，要勇于担当，冲锋在前，积极主动地、想方设法地处理好各种困难和问题，而不能瞻前顾后、缩手缩脚;否则就会失信于员工，起不到稳定军心和领头雁的作用。例如，某项目施工的隧道山顶上居住着2乡3村10组计1000余人。施工过程中，村民以打隧道水位下降、山上缺水为由，大大小小20余次到隧道处封堵洞口、围攻营区、抢吃抢喝、要挟领导。

村民的数次挑衅滋事，搞得项目上下人心惶惶，不得安宁。村民们的每次到来，班子其他成员都离开了工地，外出躲避了起来。在此情况下，作为项目书记，我首先想到的是村民到项目闹事，如果大家都不管不理，任其事态发展，那么村民岂不是把项目部和工地搞得一团槽了吗?这不行!作为项目书记，稳定大局是我的第一要务。在工地现场处在关键时刻，我必须有一个高度的政治头脑和政治敏感性。就这样，一种强烈的政治责任感促使我每次都站到了维护队伍稳定的最前沿。我积极地面对问题，并通过地方政府和协调部门联络沟通，诚请他们即时到现场，做好村民的政策引导、解释说服和解决问题等方面的工作。在各方面的共同努力下，我多次将现场一触即发的干戈处理在了萌芽之中，妥善地化解了与村民之间的矛盾，确保了队伍的稳定和工地营区物资设备的不受损失。在与村民交往、协调问题的日子里，曾多次受到村民们的推攘、要挟和人身攻击。但是，我作为项目书记，为了维护企业的利益和形象，自己做了一点委屈和牺牲，那又算不了什么，我无怨无悔，我将一如既往为做好协调工作而努力、而奋斗!

4.征迁协调各项工作流程 篇四

临时用地：

1、方案审核。

2、定界。

3、确认权属。

4、签订补偿协议进场施工

永久用地：

1、规划条件。

2、报送用地申请。

3、定界。

4、确认权属。

5、签订征地协议。

6、用地请示。

7、用地划拨。

8、权属证书办理

绿化迁移：

1、方案审核。

2、提交绿迁申请。

3、看现场。

4、绿迁实施单位看现场。

5、绿迁方案、明细、预算。

6、报批绿迁手续。

7、审计看现场。

8、签订绿迁合同。

9、实施绿迁。

10、竣工验收。

11、审计、结算

地上附属物迁移、征收工作：地上附着物拆迁工作程序

1、施工单位上报申请。

2、监理（建设）单位审查。

3、现场查勘及确定产权单位。

4、公司审批。

5、地指办审批。

6、协调主管部门确认合法性。

7、签署协议。

8、实施拆除

房屋征收补偿工作程序

1、确定征收范围。

2、出具拆迁图纸。

3、地指办与所在区政府签署工作协议。

4、根据相关文件确定征收范围。

5、暂停办理待征收房屋的相关手续（产权分割、分立承租、新改扩建、营业登记、税务登记）。

6、调查摸底。

7、公布结果。

8、拟定房屋征收补偿方案。

9、区政府补偿方案论证。

10、市城乡建设委补偿方案批复。

11、补偿方案公布征求意见。

12、房屋征收项目社会稳定风险评估报告备案。

13、被征收人确定房地产价格评估机构。

14、征收部门评估委托15。、开展评估。

16、区政府下达房屋征收决定。

17、公布评估结果。

18、评估结果复核。

19、签订补偿协议

不签署协议的。20、征收补偿决定。

21、行政复议或诉讼。

5.街道征迁工作总结及新年工作思路 篇五

201*年是全区实施大项目带动三年行动计划的决战之年，更是**生态创意城建设“二年形成框架”的收官之年，也是**街道上下迎接新挑战，实现新跨越的关键一年，一年来，我们在区委、区政府的正确领导下，在区各职能部门的大力支持下，在街、村两级齐心合力、克难攻坚下，以征迁安置为重点的各项工作在原有基础上取得了新的进步。

一、总结经验，推广经验

2013年街道共完成丈量928户，评估714户，签约680户，腾房697户，企业腾房26家，交地2705亩，安置1396户，以长江中路、沿山北路为代表的生态创意城基础设施项目，以**一号区块、国家创意产业基地等为代表的创意产业项目，以省广电、省儿保、华三等为代表的省、市、区重点项目都已基本完成交地，以省属用地、江滨职高为代表的第二批次采用征迁新政项目和500幢农居SOHO改造工作正在加速推进。交地完成率100%，拆迁与去年相比增加45%，征迁交地量创近几年新高。回顾特别是10年征迁工作，有以下四个方面的经验可以总结：

1、领导冲在一线，是推进征地拆迁工作的关键。

街道党工委、办事处高度重视征地拆迁工作，年初六就专题研究布署，成立了由党工委书记为组长的班子领导项目包干制度，第一批次16只项目，由街道11个班子成员分片包干，在过年一年工作中，领导带头冲在一线，不管是拆迁户家中、项目推进现场，还是在矛盾调处现场都有班子领导镇定指挥，耐心引导的身影。各村、社区在街道班子分片包干项目的基础上也及时进行调整充实，村（社区）书记、主任包干带队深入农户做思想工作，落实各项征迁政策，处理历史遗留问题，做到思想统一、认识到位、组织落实、力量集中。

2、村级班子合心合力，是推进征迁工作的核心。

征地拆迁工作说穿了就是做群众工作，“街村联动、以村为主”体现了行政村、社区是征迁工作主体及核心所在，大凡只要是行政村（社区）思想统一、目标明确，征迁项目推进就会顺利。近几年来各行政村、社区在征地拆迁过程中也想了不少方法，出现了不少好的典型。

一是有大局意识，带头示范。

“一步跟一步，群众看干部”，村、社区干部在自身遇到征地拆迁过程中带头支持征迁无疑是最好的宣传，如**一号区块、沿山北路，分别涉及到汤家桥村、张家村、汤家井村的书记、主任，他们都能顾全大局，在第一时间带头签约腾房并做好身边亲戚朋友的工作，为项目最终顺利圆满完成以及创造良好的工作开局发挥了积极的带头示范作用。

二是有责任意识，真抓实干。

征迁工作需要我们放弃休息日、节假日，起早摸黑、日夜奋战在征迁安置现场，带着感情、带着责任、带着政策深入拆迁户中，面对面的工作，没有一种强烈的工作责任心是无法做到的。“打点吃饭，工资照算”的工作态度是难以胜任此项工作。去年征迁工作所取得的阶段性成果中，就凝聚了广大有责任心的同志的辛勤汗水，如华

三、沿山北路、长江中路改造这几个项目，如果没有所在村、社区干部咬定“赞声骂声声声都听，好拆难拆统统都拆”的目标，没有他们以情动人、以理服人的工作，就难以得到拆迁户的理解、配合和支持。正是因为有了这样一支磨破嘴皮、厚着脸皮、踏破脚皮、任劳任怨、锲而不舍、百拆不挠的村（社区）干部队伍，才能取得今天征迁工作的阶段性胜利。

三是有团队意识，齐心协力。

越是急难险重的工作，越是要发挥团结协工作的风格，征迁工作就是如此。我们确立的“街村联动”工作体制，就是需进一步发扬街、村二级团队合力，共同来顽强推进征迁工作，一些村、社区在具体工作开展中也充分利用了这方面工作的优势，在书记、主任、土管员分头联系项目及拆迁对象的同时，充分发挥二委及其他人员作用，组建相应工作班子共同上门做好拆迁户思想工作，同志之间都能主动伸出援手，发挥自身有利条件配合其他同志开展工作，真正做到分工不分家。实践证明，往往行政村（社区）班子团结合作，共同到一线开展工作的项目，无一例外都能按照上级圆满完成。反之工作不仅受阻，其它班子内部不和谐的情况愈演愈烈，所以说征迁工作既是检验团结合作的平台，更是班子内部加强团结、增进同志之间友谊的载体。

3、宣传造势，是推进征地拆迁工作的铺垫。

坚持把宣传工作作为全年征迁工作的“开路先锋”，09年街道集中三、四月份开展征迁宣传攻坚月，通过创新载体，搭建平台，延伸宣传工作的广度和深度，营造氛围。

召开了生态创意城范围内涉及拆迁企业厂长、经理座谈会和拆迁户代表座谈会，组织拆迁户代表到西溪湿地进行实地参观考察。制作了以“**-我们的家园”为主题的宣传画册和宣传片，运用类比的方法为拆迁群众算好一面明细帐、发展帐和财富增值账，引导群众主动把握城市化发展带来的机遇和实惠，实现眼前利益和长远利益的有机统一。组织了贴近群众现实生活的征迁晚会。邀请翁仁康、周志华等拆迁群众比较熟悉、容易接受的演员，专门排练了一场以征迁工作推进过程中的人和事为题材的文艺晚会，受到了广大拆迁群众欢迎，起到了良好的宣传效果。

通过以上一系列活动的组织安排，借征迁政策宣传为了群众算好一面征迁账，从而使广大拆迁群众真正心动起来，增强配合支持征迁的自觉性和主动性，为下步征迁工作的实质推进打好了铺垫。

4、注重工作方法，是推进征迁工作的保障。

征迁工作过程本身也是做好拆迁户思想的群众工作，在街、村二级工作人员动之以情、晓之以理，带着感情不厌其烦地上门做拆迁对象工作中也积累了不少行之有效的工作方法，概括起来可以为“征迁九计”。

①苦肉计：利用征迁过程中街、村二级工作特性，街道工作人员充当白脸，态度相对强硬，村（社区）工作人员做红脸，以相对亲和态度做思想工作，一张一弛，一紧一松，非常有利于征迁工作的实施（华三项目推进工作非常成功，特别是涉及到该地块相关生产组组长丁永炎、沈志良、徐法荣都是通过此类方法做好签约工作）。

②反间计：正所谓“知已知彼，百战不怠”，在征迁工作中特别是相对复杂的区块，选择若干比较配合征迁的对象做为线人，及时把征迁对象的相关思想反馈到街、村层面，便于征迁工作可以对症下药，有的放矢（如沿山北路张祖兴户，完成签约后街道通过该户协助及时做好其亲戚张吾兴、张吾成的签约工作）。

③远交近攻：充分利用外围社会关系，做好拆迁户思想工作，而一线工作人员在工作上从紧把握，把适当工作空间由外围关系予以操控传达。同理在拆迁区块内对一些补偿已基本到位的拆迁户如多次工作无效，工作将采用强硬态度，同时做好其它区块内周边拆迁工作，从势力上予以孤立，争取大多数来平衡（沿山北路张家村段通过中南公司副总张官贤做外围工作，完成其3户亲属的拆迁签约工作）。

④打草惊蛇：针对一些区块评估过程中整体不配合评估，签约率不高的现状，集中选择有代表的拆迁户，采用强制手段（拆违、裁决、强拆）等手段，树立反面典型，对其它举棋不定的拆迁对象一种警示作用，瓦解相互关望、攻守同盟的僵局。早几年张祖明户及近期童阿大的行政强拆，对当时区块的快速推进，起到了非常大的作用。

⑤抛砖引玉：在征迁评估过程中，针对本来心理价位较高，配合度不高的拆迁对象，在评估补偿过程中对评估价位适当予以保留，做为下步评判的相对空间，抓住对方想通过谈判增加的心态，以达到不突破评估价格完成签约的目的。

⑥擒贼擒王：在征迁前，对整个区块拆迁对象进行有效排查。对区块内有影响力、聚集力的拆迁对象，在项目开始之初就集中力量争取做通工作，确保事先签约、腾房，一方面利用其在群众中有较高威信的优势，给其它拆迁户一种正面对比的带头示范作用，另一方面利用其自身优势，协助、帮助街、村开展思想工作，同理在征迁地块中对好的几幢住宅，可实行提前评估、签约，以确定区块内最高补偿价格，对其他拆迁对象以一种评估价位上的对比，反而有利于区块内签约率的上升。

⑦欲擒故纵：对心理价位已经基本到位，但仍存在想再谈谈，再等等的普遍心态，征迁团队层面采用面上故意不积极接触，就是见面也采用相对原则态度，表明立场，给拆迁对象一种可能已无多少余地的态势，往往拆迁对象会通过相关表达途径及方式予以试探政府态度，此时征迁团队借此机会利用中间方进行工作，往往能取得事半功倍的效果（如张家村沿山北路张妙法户，经多次工作无效，报送进入行政裁决程序，期间街、村工作组不再主动与其联系，做冷处理，最终在行政裁决受理之前，该户主动到街道完成签约）。

⑧釜底抽薪：征迁工作对于拆迁对象来说是一个难得的解决其所有问题的机会，一些拆迁对象往往在征迁工作中提出许多其他征迁以外要求政府解决的问题，对此类拆迁户虽然评估补偿无异议，但往往仍不配合征迁，我们在一些工作中就要对其实际困难进行认真分析，尽最大可能解决其实际困难，以达到评估、签约目的（金讯达项目涉及店面房四户）。

⑨连环计：就是针对上述方法进行有机安排，配合起来使用，一些拆迁对象往往单独一种方式无法起效，往往需要多个方案连续使用。如欲擒故纵较多与远交近攻相使用，抛砖引玉与苦肉计相使用等，尽最大发挥各种优势达到最终目的。

5、机制创新，是强力推进征地拆迁工作的关键。

非常时期、非常项目，必须要有非同平常的措施作为保障，和非同平常的制度作支持，在近几年征地拆迁过程中，街道党工委、办事处始终把创新工作机制做为破难解困推进征迁工作的有力推手。

创新出台团队包干制度。以“包项目、包时间、包拆迁、包交地、包稳定和定奖罚”的“五包一定”拆迁交地包干责任制，通过征迁团队有效的选择，公开竞争形成了团队之间你追我赶、相互竞争、共同推进的征迁格局。

创新出台班子领导包干项目制度。根据长党文件精神，年初全街道在职班子成员都分类联系包干项目，开始了领导带队、团队推进、限定时间、地块包干的责任机制，确保了项目推进全过程的协调及监督。

创新出台每周工作例会制度及每周考核激励制度。为有效加快征迁过程中问题的化解，提高征迁工作效率，今年开始街道建立了每周例会制度，并把一周工作以考核评分形式予以量化休现，使村与村之间、团队与团队之间、班子与班子之间的工作效绩直观予以体现。

创新出台“回村包户，北才南调”等力量整合机制。围绕充实一线工作力量，加大征迁工作各方力量的参与率与配合度，街道在机关人员中开展了征迁工作“回村包户”的征迁结对帮扶制度，同时在基层行政村抽调有征迁及群众工作经验的主要领导，到南片各村参与指导征迁工作，形成了街、村二级上下人人谈征迁、人人会征迁的氛围。

创新绩效挂钩的奖惩机制。今年为应对繁重的征迁安置任务，街道进一步深化“街村联动、以村为主”的工作机制工作，加大征迁安置工作在街道对村（社区）的考核比重和奖罚标准，奖励标准基本翻倍，考核总分位于各条线首位，确保街、村两级把工作精力和重点转移到征迁安置上来，形成“以业绩论英雄，以作为论地位”的工作氛围。

二、2014年工作思路及目标任务。

2014年我们将深入学习三中全会精神，继续深入贯彻科学发展论，以实施“大项目带动三年行动计划”为抓手，围绕“一体两翼南北双城”的目标定位，落实“四带一保”征迁工作要求，进一步加强征迁队伍建设，提升征迁工作执行力，加快征迁工作效率，加大依法征迁力度，继续合力攻坚、创新创优，力争一流，努力实现区委区政府下达的任务。

1、2014年征迁工作任务分析。

根据目前区国土局排出的初步任务，全区XX年共需征收土地8199.99亩，拆迁农户3292户，**街道涉及项目67个，共需征用土地4189.87亩，拆迁农户1401户，拆迁量为全区42%，交地量占全区51%，从二个方面可以对今年征迁任务进行分析：

不利因素：

①时间依然紧迫，任务依然繁重。

今年工作任务量，不管是绝对量还是相对量都同往年一样多，而且项目完成时间基本上集中在6-9月份，不论是时间上还是任务上都十分坚巨。

②外界传媒对征迁工作过度妖魔化，导致征迁氛围逐年退化。

近几年社会各界对征地拆迁工作十分关注，一些征迁过程中的个案事件客观上造成了部分新闻媒体对征地拆迁工作报道过程中参差各种主观臆断，及社会各界对被少数征迁对象过多的同情与保护，什么“史上最牛，史上更牛”等等称号充斥我们的耳目，造成目前征迁过程中一些漫天要价，无理取闹等不良风气愈演愈烈，造成征迁工作推进阻力加大。

③社区换届选举工作明年开展，客观上分散社区工作精力。

明年正值社区换届选举工作，由于该项工作事关社区干部的切实利益，加上选举过程也相对较为复杂、繁琐，客观上要牵涉大量社区干部的精力，造成征迁工作推进社区层面动力及精力不足。

有利因素：

①新老政策已基本完成平稳交替。

09年拆迁与交地的政策都进行了重大的调整，通过一年来街、村二级结合实际的摸索完善，目前征迁新政已经顺利实施，土地新政也已打破瓶颈，稳妥推行，无重大不稳定因素存在，所以今年政策层面将维持相对稳定，街、村二级可以集中精力抓具体工作的落实。

②项目农转用报批基本完成，为依法征迁创造良好的条件。

由于09年区委区政府加大对项目前期报批的抓紧力度，目前为止全区已完成102个项目的农转用手续办理，涉及土地5849亩，拆迁2443户，**街道范围80%以上的项目目前已完成农转用及拆迁许可证的办理，等待项目拆迁交地后即可投入施工建设，所以为今年依法推进征迁工作力度创造了良好的条件。

③培养了一支成熟的街、村征迁工作队伍。

通过近几年特别是去年征迁工作的洗礼，目前街道各行政村、社区都经历了大规模、短时间、高强度的征迁工作，特别是北才南调，征迁结对帮扶等一系列活动开展，加大了干部之间的工作交流，扩大了征迁工作的覆盖面，培训锻炼了一支精于拆迁评估、勇于创新破难、善于群众工作，敢于承担重任的征迁工作班子。

以上分析可以证明2013年征迁工作机遇与困难并存，关键看街道上下有无决战决胜的信心和真正切实可行的举措，根据前几次的街、村二级征迁工作座谈会上汇总的相关意见建议，结合目前我街道征迁工作实际，今年征迁工作具体举措如下：

1、营造“舆论征迁”，优化征迁氛围。

征地拆迁工作既包括实质性地丈量评估、拆迁交地工作，又包括征迁工作的前期的宣传造势及舆论引导的工作，要打好“实体征迁”战就必须打好“舆论征迁”战，今年上班第一天街道就开展了“再接再厉一个月，努力实现开门红”的活动布署，在此基础上，要进一步加快征地拆迁的宣传引导工作，在去年采用的召开拆迁对象会议，组织专题文艺晚会，编制专门宣传画册宣传的成功基础上，进一步创新宣传方式，不断加大和加深宣传工作的涉及面平深度，建议今年3月-5月开展为期三个月的征迁宣传月活动，打好新年“舆论征迁”的良好基础，为面上实际征迁工作创造良好的氛围。

2、实施“阳光征迁”，净化征迁环境。

征迁工作需要公正、公开、公正，征迁对象要求工作的透明度，目前面上征迁对象普遍存在的“先签约先吃亏，再等等，再谈谈”的心理，是我们工作中评估签约公示未开展，拆迁的公平、公正、公开没有得到有效体现所造成的，是对我们征迁工作缺乏真正的严肃性的一种无声的对抗，既然我们已经看到了这个问题，必须放弃手中所谓的一些权力，来坚定不移加大征迁工作的透明度来实施“阳光征迁”，新年征迁工作中对农户拆迁评估全面采用“二公示、一查询”制度，即丈量结果和评估签约结果进行公示，拆迁对象可自由查询本拆迁区块内相关拆迁及评估补偿原始资料，同时在签约评估的环节上要进一步开拓思路，创新方法，条件成熟的项目要采用评估签约分离制度，即评估结束后，通过整个区块平衡审查后，采用集中签字约谈方式开展，目前街道范围内几个新政拆迁项目已经在开展此方面工作的试点。

3、革新“绩效征迁”，体现征迁价值。

征迁工作的好坏对团体来讲就是政绩，对个体来讲就是业绩，征迁工作是下级对上级负责，一级抓一级，但绝对不是村、社区为街道征迁，街道为区政府征迁的一级为一级征迁的价值观。征地拆迁工作是当前街、村工作重中之重，是城市化快速推进的一项基础性工作，是村级集体经济发展和惠及广大群众的一项重点工作，要牢固树立“建立滨江就是建设**”的思想，树立正确的征迁价值观，同时，在具体目标考核方面，要建立完善科学合理的考评体系，真正体现街道、村（社区）征迁工作的实际绩效。首先要继续保持加大征迁工作在考评工作中的主导地位，其次调整优化目标考核的标准，对征迁过程中各环节进行量化考评，在考评中要突出村（社区）主体作用。再之要进一步缩短考评激励的时间，改年度考评为月底考评，每月进行征迁工作考评，每月公布考评结果进行，逐月递增的，最终结果就为当年征迁工作考核分值，最后还要实行即时结算方式，考核激励资金按征迁项目全部予以兑现分配，体现时效性。

4、完善“团队征迁”，严肃征迁纪律。

在已经实施的“班子成员联系包干制度”和团队包干制度的基础上，新年要进一步扩大团队及一线工作人员力量，建议组织口春节过后开展一次全街道（包括行政村、社区）“双向选择，竞争上岗”的征迁团队选调活动，选调一批有群众工作经验，有强烈工作责任心的同志到征迁工作队伍中来，同时建立征迁团队一线办公点制度，每个拆迁量超过30户的项目都设立一个简单征迁工作现场点，征迁团队及各村（社区）同志届时在办公点进行同步工作，真正做到“问题在一线了解，矛盾在一线解决，工作在一线推进”，切实改进工作作风，提高工作效率，进一步加大征迁工作的督查力度，在新年征迁丈量过程中同步发放，征迁纪律基本规定要求，对征迁工作人员（包括街村二级）的相关工作职责及义务进行明确，同时对工作中出现的不良行为为设立专门举报电话，接受群众监督。

5、加强“依法征迁”，保障征迁成果。

征地拆迁工作是一个整体性的工作，任何工作的尾巴和缺陷都将造成整个项目无法整体交付，导致项目完整性缺失。前期所做的大量工作都不能转化成为成果，针对目前征迁工作中的一些瓶颈和难题要坚决运用法律武器来扞卫“征迁工作的严肃性”，首先街道要进一步加强对“依法征迁”工作的指导和重视，成立专门的房屋拆迁纠纷的调解办公室，落实专人开展行政裁决、行政强拆、法律强拆工作，同时进一步理顺工作关系，建立出台《关于进一步加快依法征迁工作的通知》，明确工作职责、工作要求，建立效绩考核，加强同区相关职能部门的联系和沟通，力求达到“缩短办事环节，争取上级支持”，“快速推进征迁”的目的。

6、发扬“联动征迁”，增加征迁合力。

征地拆迁是一个系统性工作，需要街道上下方方面面力量的参与和配合。在进一步坚持“街村联动，以村为主”的征迁工作体制的同时，在进一步加大征迁联动的广度和深度。

①建立健全征迁例会制度。征迁例会做为解决问题，协调团队，明确任务的主平台，在日常征迁工作推进过程中作用明显，街道征迁领导小组每周例会制度必须坚持，每周量化考核制度也同步配套，在此基础每月月底的征迁例会扩大到各征迁行政村（社区）书记、主任参加，主要由各社区系统汇报一个月来工作进展及下月工作计划，有利于街道、团队、行政村（社区）三级任务的有效统一。

②结合“两新”组织的党员力量，加大征迁结对帮扶工作，开展机关、企业、党员三大征迁交流主平台的联动机制。建议街道口要制定出台新年党员带头征迁相关制度，各村（社区）及企业党组织排摸涉及征迁地块的党员对象，并提前做好配合征迁工作的谈话，对一些征迁过程中配合和党员建立相应告诫强化制度，街道工业口一方面在配合征迁口开展项目涉及企业的征迁补偿工作的同时建立征迁地块企业员工档案，利用各企业层面做好拆迁户工作，机关内部要继续实行机关干部“回村包户”工作，明确包干结对奖励，建议本地机关干部必须帮扶结对二名以上。

以上是对新年工作思路的一些初步设想，新年征迁工作任重而道远，需要街道上下齐心合力，共同努力，如有不当之处，敬请各位同志予以完善提高。

6.刘桥镇征迁工作总结1 篇六

（2011年12月）

王雷鸣

2011年是实施“十二五”规划的开局之年，同时也是我镇大建设的关键之年，征迁办紧紧围绕镇委、镇政府的工作目标，在国土、城建等有关单位以及刘

一、恒源两大煤矿的大力支持下，加大工作力度，采取得力措施，以和谐征迁为中心，创新工作方法，全体征迁办工作人员发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，千方百计推进和谐征迁工作，圆满的完成了2011年的各项工作任务。现将工作情况汇报如下：

一、搬迁村庄基本情况。

全镇17个行政村，其中有13个行政村涉及征迁搬迁，需要搬迁的人口16722人，由于近年来煤矿采煤速度过快，造成我镇多个村庄长期以来一直处于“未搬先塌”的状态，其中彭楼、小街孜、朱寨以及刘桥村的姚庄户路南、路北最为严重，群众房屋严重断裂，群众生命财产受到严重威胁，周大庄搬迁新村由于恒源煤矿二次回采造成了新村的群众房屋断裂，道路下沉，急需二次搬迁。

二、安全措施。

针对以上情况，我们首先想到群众的安全问题，住在危房里的群众必须搬离到安全区。经过多次和矿方协调，在危房费的基础上，又给严重危房户争取了租房费、搬家费、扒房费、运输费，积极协调搬迁村庄严重危房户安全撤离，同时做好了夏季安全渡汛，至今为止搬迁村庄未发生过人员伤亡事故。

三、解决遗留问题。

前吕楼小赵庄95年签订搬迁协议，搬迁人口508人，征用了丁楼村土地，由于种种原因一直未能完成搬迁。在县、镇以及征迁办的共同努力下，经多次与恒源公司领导协商，最终确定给我镇增加800万搬迁费，使这一拖了长达17年之久的历史问题得到了解决。

通过征迁办全体人员的共同努力，以及相关部门的大力支持，顺利完成了孟口村的整体搬迁，以及小赵庄、姚庄户新村址移交。

四、搬迁安置情况。

2011年镇党委换届后，镇委镇政府提出了新思路，把搬迁工作列为重中之重，根据我镇的实际情况，更好更快的推进搬迁工作，让搬迁村的老百姓得到真正的实惠。经过多次调查研究，决定采用新型搬迁模式，建设搬迁安置农民新区。征迁办全体工作人员在党委、政府的带领下，为建设搬迁安置农民新区，翻阅了大量的文件、资料并实地察看了周边乡镇搬迁安置情况，借鉴先进的安置工作经验，与皖北煤电刘桥一矿、恒源煤矿多次磋商，签订了《关于刘桥矿区塌陷搬迁新村用地包干框架协议书》，为刘桥镇搬迁安置工程的启动走出了坚实的第一步。目前，一期小赵庄农民新区已经施工建设，一层主体已基本完工；二期姚庄户农民新区已完成招标手续，正在完善供电、道路等基建辅助工程，即将破土动工；三期朱寨农民新区经过多次协调，做了大量群众工作，现已基本完成新村址地面附属物清点、补偿工作，正在进行；四期小城农民新区征地工作正在进行，力争12年第一季度完成征地补偿；目前正在和恒源煤矿协商，尽快促成周大庄二次搬迁，争取列入镇农民新区四期规划。

五、2012年工作计划。

1、全面落实农民新区建设的前期协调、补偿工作，确保一、二、三期工程按计划实施。

2、积极做好小城新村址征地的相关协调工作，力争2012年第一季度完成土地移交。

3、继续推进赵庄、土楼、姚庄户和彭楼行政村3个自然庄的搬迁人口审核工作，并做好搬迁群众的引导、疏导工作。

4、继续与恒源煤矿沟通，协调周大庄新村的异地搬迁相关事宜。

7.征迁工作经验材料 篇七

一是做到领导力量到位

xx绕城高速公路项目是xx市的重点工程、自2007年10月xx街办接到绕城高速公路建设的征迁工作任务后，街办领导高度重视，成立了以街办主任xxx同志为组长，纪检书记xxx同志为副组长，由以前从事过征地拆迁工作经验丰富的精干人员为成员的绕城高速公路征迁工作组，专职从事绕城高速公路的征地拆迁安置协调工作。

二是做到政策宣传到位

xx绕城高速公路是xx市的重点工程，直接连接太广高速和xx高速。它的建设对于xx市形成高速公路网，形成大xx市一小时经济圈，拉动沿线经济和社会发展有着十分重要的意义。xx街办从xx市和我市经济发展的大局出发，统一思想，提高认识，增强责任感和紧迫感，把宣传动员摆在征地拆迁工作的首要位置。从2007年11月开始，xx街办就组织人员开展宣传动员工作，召开了村组及征迁户参加征地拆迁动员大会，重点宣传了xx绕城高速公路项目是xx市委、市政府为加快xx经济发展，带动沿线群众早日致富而建设的高速公路；使群众明白了这次征地拆迁补偿标准是由xx市政府统一制定，我们必须严格按照xx市的征地拆迁补偿标准执行；广泛地教育动员沿线群众以主人翁的态度支持、理解、关心项目建设，为xx绕城高速公路建设创造良好的社会氛围。

三是做到征迁安置力度到位

xx绕城高速xx街办范围内需拆迁房屋56户，征用土地445.987亩，搬迁坟墓572穴。xx街办接到任务后，从早着手，在2007年11月开始，在xx市和xx高速办的指导下，严格按照征地拆迁工作方案，有条不紊地开展了征地丈量工作。在征地拆迁工作过程中，严格按政策界限和工作标准，实事求是、准确无误地进行丈量。在征地过程中，细致地划分好插花地，积极地调处好山林权纠纷。为调处好山林权纠纷，街办xx同志会同林权主管部门工作人员，亲自多次在现场调解，讲事实讲依据，较好地处理了几处有山林权纠纷的土地。

为了加快拆迁进度，街办工作人员积极为拆迁户寻找可以搬迁的用地，主动地请土管部门工作人员实地踏看。为了加快搬迁进度，xx同志带领全组同志，为xxx等几户年纪大劳动力少的拆迁户拆迁和搬迁。为了解决住房临时过渡问题，xx同志用了整整五天联系了多处住房，终于满足了xxx拆迁户的要求，找到了合适搬迁过渡房。

四是做到资金发放到位

五是做到支持配合到位

自2008年3月份以来，我街办积极配合xx八标施工单位进驻我街办管辖路段，协助他们寻找合适的租住房，协助租用临时用地。特别是在第一批征迁资金未到位的情况下，积极地做好征迁户的工作，确保xx八标5月1日如期施工，为八标的开工现场提供了一个良好的开工场所。开工后，我街办积极地为施工单位寻找合适的便道，协助大型机械进场作业。街办xx同志经常深入一线，帮助施工单位寻找最近最方便机械进驻的线路，协调解决进驻中与当地发生的一些问题。同时xx同志还十分注重对乡村道路的保护，做到群从满意、施工单位满意。

六是做到稳定工作到位

xx街办在绕城高速公路的征地拆迁中，十分注重社会稳定工作，力争把征地拆迁工作做细、做实、做稳，做到既要按时完成征地拆迁任务，又要确保社会稳定。在工作中讲究工作方法，在宣传动员阶段，做到动之以情，晓之以理；在丈量登记阶段，做到实事求是，公平、公开、公正；在公示阶段中，认真听取征迁户反映的问题，反复到现场调查核实情况，听取有关工作人员和群众的意见和建议；在搬迁阶段，力所能及地为拆迁户搬迁，寻找合适的拆迁队伍，解决安置中的用水用电通路和进料问题；在施工阶段妥善调处因施工被中断地方的临时通水通路问题。做到不回避矛盾、不激化矛盾、不出现上访事件，确保施工顺利和社会稳定。

xx街道办事处

8.征迁工作经验材料 篇八

12月28日，市委、市政府在我县瓯北镇举行了诸永高速、绕城高速的动工仪式和千人誓师大会，省交通厅领导、市四套班子主要领导出席会议，这充分说明省、市领导对高速公路建设的高度重视。今天，县委、县政府在这里召开诸永、绕城高速永嘉段征迁工作动员大会，目的是动员全县上下立即行动起来，以积极进取的姿态和饱满的热情，服从、支持和

参与高速公路建设，在高速公路沿线掀起建设大高潮，努力把永嘉交通事业推上一个新的台阶。刚才张副县长通报了我县高速公路建设情况，瓯北镇、枫林镇、房管局的代表都作了表态发言，现在我再强调三点意见。

一、统一思想，充分认识高速公路建设的紧迫性和重要性

交通是经济社会发展的先行官，任何一个地方的发展都离不开交通。交通的兴衰，决定经济的兴衰。交通对永嘉的发展尤其重要，我县是一个山区与平原兼备、发达与落后并存的地区，自然和经济的分化犹如中国版图的缩影，最大的特点是区域经济发展很不平衡，具体表现为“南富北贫”。现在，三条高速公路在永嘉境内建设，共投资90多亿元，全长约100公里，有10个互通，这在全省、甚至全国都是少见的。搞好高速公路建设，事关全局，意义重大，影响深远。面临千载难逢的机遇，我们一定要跳出原有的思路，重新审视和定位永嘉交通的建设和发展，牢固树立大交通的意识，以大交通带动大流通，以大交通促进大发展。

第一，要充分认识高速公路工程在交通建设中的突出地位。省委、省政府确定的交通“六大工程”之首的“高速网络”工程，是浙江交通实现新的跨越式发展的重中之重。一是高速公路建设将使我县公路网与全省乃至全国骨架公路网实现衔接贯通。对我县进一步加快对外开放和“接轨长三角”都将起到重要作用。二是高速公路建设将全面提升公路交通网络化程度和总体服务水平。公路作为国民经济和社会发展的重要基础设施，也是为社会公众服务的公益设施。高速公路作为整个路网的主骨架，汇集了国省干线公路和县乡农村公路的车流量，在整个国民经济和社会运作中起到了大动脉的作用。其实质就是全面提升公路网络化程度，共筑完善的综合运输体系，为统筹城乡经济社会发展服务。

第二，高速公路建设将促进我县区域平衡协调发展，全面推进小康社会的实现。高速网络工程的布局规划以适应经济社会发展的需要为出发点和归宿。一是将加快城市化进程。我县沿江地区经济发达，城市化水平较高，三条高速公路贯穿沿江地区，拉近与温州大都市的空间距离，融入温州大都市经济圈，必将推进两镇联体以及桥头、乌牛、桥下等城镇的城市化进程。二是既能很好地解决经济发达地区巨大的交通需求，又充分考虑了欠发达地区作为新的经济增长点对公路交通需求。诸永高速直穿南北，绕城高速、金丽温高速连接东西大门，全力提升沿江经济发展；通过诸永高速，打开温州直面沪杭的北大门。将来，在高速公路的互通附近，接受城市集聚和辐射的功能会大大增强，必定带动周边乡镇经济和社会的发展，有利于楠溪江旅游和效益农业大开发，有利于统筹城乡经济社会发展，有利于全县山区农村奔小康。有利于我县经济由沿江地区向北部地区梯度推进、促进区域经济协调发展的需要。三是将促进沿线各具特色的经济产业带的形成。高速公路特别是网络化的高速公路网对沿线产业带的加速形成的积极作用早已为国内外的实践所证明了的。因此，我县要抓住机遇，加快沿线规划布局的战略研究，建设沿高速经济带。

第三，高速公路建设是交通现代化的标志之一，是先进生产力在交通行业的体现。高速公路在现代公路网中居于最重要的地位，具有集约化的鲜明特征，通行能力数倍于其它公路，对整个经济社会发展的重要价值是一般公路所不可比拟的。高速公路网络化是交通现代化的主要标志之一。任何发达国家都有完善、便捷、合理的高速公路网，并且担当着公路交通的主力军任务。我们要全面建设小康社会，要提前基本实现现代化，就必须构筑发达、健全的高速公路骨干网。我们要从实现现代化、代表先进生产力发展方向这样的高度看待高速公路建设，认真抓好组织实施工作。同时处理好高速公路与国省道干线公路、县乡公路之间的关系，处理好高速公路与其它运输方式的关系，进一步发挥高速公路在公路运输体系中的主骨架作用，进一步发挥高速公路在现代化建设中的重要作用。

9.征迁工作经验材料 篇九

区国税局

南水北调联系分包伟业楼征迁工作总结

征地拆迁工作是南水北调中线工程建设的重要组成部分，是工程开工建设的先决条件。南水北调中线工程征地拆迁工作的成效不仅事关我区南水北调工程的进展，也事关南水北调工程总体目标的实现。马村区段线路之长、移民之多、工程量之大、征迁任务之艰，在整个南水北调中线工程建设中占有非常重要的地位。在区委、区政府的正确领导下，我局在征地拆迁工作中以科学发展观为指导，以征地拆迁有关政策标准为依据，坚持以人为本、和谐征迁的原则，以塑造马村国税形象为己任，加强领导，健全组织，明确责任，集中精力，广泛宣传，精心组织，既保障了征地拆迁工作的圆满完成，又兼顾了征迁群众的切身利益，确保了和谐征迁，有力地保障了马村段工程建设的需要。

我局于2009年四月开始着手马村街道办事处阳光社区伟业楼住户的征迁工作,历时近三个月圆满完成该楼30户住户共117名居民的征迁安置任务，拆迁房屋面积约3000平方米，在征迁过程中，没有出现一起上访事件，没有发生一起干扰施工的情况，保证了工程的顺利实施，营造了良好的施工环境，保持了沿线经济社会大局的稳定。现将一年来的 征迁工作总结如下：

一、认真做好征迁工作

征迁工作任务下达后，我局党组高度重视，迅速组建工作机构，明确目标、制定措施，全力以赴、奋力攻坚，强力推进我局南水北调联系分包点伟业楼的征迁工作。

（一）统一思想，加强组织领导

我局高度重视拆迁分包工作，将此项工作作为一项重要的政治任务来完成，多次召开专题会议进行研究，及时认真学习有关文件精神和相关政策，始终与上级党委、政府保持高度一致。成立了由局党组书记、局长白彭旭任组长，其他班子成员任副组长，各科室、分局负责人为成员的征迁安置工作领导小组，具体负责此项工作的安排部署，同时，结合区委、区政府工作安排制定了我局征迁工作方案，确保各项工作有序开展。我局多次安排专人参加区南水北调中线工程征迁安置工作培训会，了解补偿标准及征迁工作流程，吃透相关政策。在征迁过程中，我局克服组织收入任务繁重、单位工作人员较少等困难，专门抽调邱良群、葛文鹏两名同志负责此项工作，全局人员随时听从调配，全力以赴做好各项服务，快速推动工作开展。

（二）及早着手，搞好宣传动员

在征地拆迁工作中，我局未雨绸缪，及早着手，超前谋划，积极做好前期各项准备工作，为征地拆迁工作顺利实施 创造条件。我局把宣传工作放在重要位置，采取印发公告、宣传手册、宣传标语和组织宣传车、宣传员进户宣传等多种形式，向征迁群众宣传南水北调工程建设的重大意义，宣传工程建设对马村经济社会发展的重要作用，宣传征迁工作对改善群众生产生活的好处，把有关征迁补偿标准和安置政策等向征迁群众讲清楚，达到家喻户晓，人人皆知，努力把工作做在前、做上门、做到家、做到位。征迁任务下达后，我局迅速深入伟业楼，与居民一对一服务、面对面交流、心贴心沟通，详细讲解征迁政策，全面收集群众意见，认真调查居民情况，了解他们的社会关系和思想动态，全面掌握“活情况”，具体来说，其中：党员5户，非党员25户；有固定单位或职业21户，无业或下岗9户；常住户24户，闲置6户；已找好临时住房13户，正在找临时住房11户，未找好临时住房6户；同意搬迁的11户，处于观望状态的13户，抵触搬迁的6户。随后，我局工作人员顶着酷暑烈日，逐家逐户，苦口婆心做工作，让他们充分认识到南水北调工作是国家的一项重大工程，是功在当代，利在千秋的伟业，同时，充分发动党员和机关事业单位工作人员，让他们发挥先锋模范作用，从而推动征迁安置工作开展。

（三）合力攻坚，确保公平公正

随着征迁工作的不断推进，居民们反应问题也越来越集中，要面积，要补偿，要政策，有的闭门不见，有的当场谩 骂，有的拳脚相向，各种矛盾更加激化，工作越来越困难，面对拆迁工作的重重困难，为确保征迁任务完成，我局在领导小组基础上成立了工作组，与社区呼俊英同时一道开展征迁安置工作，实行包干到户、任务上肩、责任到人的工作机制，工作组明确提出在征迁工作中要做到“五包”：包签约、包腾房、包安置、包安全、包稳定，形成合力攻坚的态势。我们在提高自身素质和业务水平基础上，耐心细致的面对百姓，做到打不还手，骂不还口，在坚持原则的基础上带着情感去做工作，不偏不倚，实事求是，公平公正。在具体工作中：

1.既做到快速推进,又维护社会稳定。我们先发动党员和机关工作人员带头搬迁，随后，了解不愿搬迁群众的具体要求，在不违反原则的基础上，先易后难，逐步解决，同时，对居民实际生活困难，能帮则帮，切实维护社会稳定，如某住户，夫妻双双下岗，以经营小修鞋店为生，还要供养两个孩子上学，生活非常困难，由于不是本地人，跑了几天也找不到合适的门面房，对搬迁意见很大，我局了解到这一特殊情况后，主动多次上门做劝说工作，并答应替他找合适的门面房，后经多方努力，在棉织五厂为该住户找到一间门面房，该住户才进行了搬迁。

2.既坚持政策原则,又注重工作方法。在征迁工作中，我们一方面坚决维护政策的严肃性，以政策为衡量尺度,坚 决回绝那些借拆迁之机漫天要价,提出无理要求的拆迁户,同时，由注意工作方法，做到“利民为本、利民为先”，在政策许可的范围内,尽可能照顾拆迁户的合法利益和合理要求,要真正做到“人性化拆迁,友情化操作”,让老百姓响应征迁,支持征迁,从而确保征迁工作的强势推进。如某征迁户，只有两位老人在家，孩子在外地打工，也没有亲戚朋友，搬家存在困难，了解情况后，我局与社区沟通，为两位老人联系了住房，并且组织人员帮助两位老人搬家，受到了老人的衷心感谢。

二、扎实开展涉税工作

针对南水北调征迁工作涉及到的大量纳税商户，我局在进行详细调查了解的基础上采取了相应措施，保证国家税款不流失，优质服务不断档，落实政策不打折，实现了“强化税收管理，支持征迁工作”的双重目标。

（一）加强税源控管，突出一个“严”字

在全区征迁工作开始前，我局对征迁涉及商户进行全面排查清理，将拆迁涉及的143户纳税人全面登记造册，详细记录业户基本情况及预计拆迁时间，做到“三清一确保”：户源清、责任人清、国税手续清，确保拆迁过程中税收管理不混乱，纳税服务不停滞。对经调查确已停业的11余户纳税人及时清缴税款，收缴登记手续和发票，办理注销。对23户门店拆迁后仍在临街摆摊经营和进行甩货处理的，暂不予 办理停歇业手续，继续征收税款。同时，对尚未拆迁仍坚持经营的商户进行家庭走访，摸清真实住址，防止业户在拆迁前夕走逃，对拆迁后迁址经营的18户纳税人及时通报信息，明确新的管理分局和管理责任人，实现税源管理无缝衔接。

（二）优化纳税服务，突出一个“细”字

在征迁过程中，我局整理搜集有关税收法律、法规及优惠政策并打印成宣传单，及时发放到每个征迁商户手中。辖区税管员加大巡查力度，广泛听取纳税人的意见和建议，对涉及拆迁的纳税人，根据其经营变化及时调整定额，办理变更和注销手续，避免增加纳税人负担和不必要的违规风险，共调整纳税人定额180余户次。在发票领用、税款缴纳等各项办税事项中重点对拆迁户进行随时提醒，实行友情提示，开展有针对性的服务。在政策允许范围内，我局及时为企业提供有关票据，协调货款回笼，同时广泛收集厂房、店面信息，为拆迁企业和商户牵线搭桥助其发展，一定程度上减轻拆迁纳税户的后顾之忧。

（三）执行优惠政策，突出一个“情”字

为缓解征迁户的生活困难，为征迁纳税人提供必要的税收优惠成为国税部门义不容辞的责任。我局在拆迁范围内实行定期定额征收的个体纳税人，对提前签约的，积极协助纳税人寻找新的经营场所，在拆迁当月视同停业，免征税款；如重新开业，3个月内定额核定在起征点以下，半年内从低 核定定额。对提前签约的征迁户从事个体经营办理税务登记等各项手续，实行限时办结制，做到当日申请当日办结。对拆迁范围内的企业纳税人，因拆迁影响企业经营、发生资金困难的，给予办理延期交纳税款的优惠政策；因拆迁发生财产损失的，经审核确认后，可以在企业所得税前扣除。同时，从建账建制、纳税辅导、政策引导等方面提供服务，帮助纳税人尽快恢复生产经营。对拆迁范围内的各类纳税人，开辟绿色通道，办理开业、变更、发票购买、个体注销登记等业务当日办结；对增值税一般纳税人认定、企业注销登记，做到五日内办结。征迁期间，我局共对23户拆迁户及时落实税收优惠政策，减免税款10万元。

三、几点体会

（一）把握政策是前提。征迁政策内容繁多，房屋及附属建筑物，国家都制定了一定的补偿标准，这个标准就是征地拆迁工作的政策原则，是不容许突破的，住户征迁工作也要遵循一定的工作流程。只有学懂、学透相关政策，切实掌握工作流程，做到心中有数，才能与征迁户进行面对面的交谈，才能做好征拆工作。同时，必须做到以政策原则为限，公平公正地对待每一位拆迁户，克服“会叫的鸟多吃食”现象，绝不能因为与谁的关系好就多补偿，也不能因为谁会闹会叫就多补偿，要做到一视同仁，一律公平。

（二）感情投入是基础。要做好征地拆迁工作，作为工 作人员就必须懂得感情投入，将征迁户当作家人、朋友，真正与征迁户建立鱼水关系，才能形成“乡里乡亲”的融洽氛围和和谐关系，为做好征地拆迁工作奠定良好基础。同时，要以全局的视野，在保证不损害国家整体（集体）利益的前提下，与征迁户站在同一利益立场，为他们出好点子，想好思路，争取最大的征迁利益，谋求长远发展，这也是做好征地拆迁工作的根本。