街巷硬化工程

街巷硬化工程（共9篇）

1.街巷硬化工程 篇一

2014年全县农村街巷硬化全覆盖工程

实施方案

为了认真贯彻落实省人民政府关于进一步加快推进全省农村公共事业新“十个全覆盖”工程的实施意见{左政发【2011】17号}。用两年的时间完成全县街巷硬化任务，实现户户通水泥路（油）全覆盖工程，特制定如下方案：

一、目标及任务

农村街巷硬化全覆盖工程，按照省、市的统一安排，我县总完成809公里，覆盖158个行政村，计划分两年完成。201４年完成非推进村59个，总里程342公里，201４年完成推进村99个，总里程467公里。

二、规划与设计：

农村街巷硬化工程规划要坚持“四个结合”，即与新农村建设规划相结合，与村通水泥（油）路相结合，与农村绿化、美化、净化相结合，与农村文化建设相结合。要本着“利用旧街旧巷，线型基本不变，重在路面硬化，确保排水顺畅”的原则和“覆盖面广、标准适中、规范运作、节约资金”的要求进行规划，并要充分考虑

于C25级。

四、招投标

按照《中华人民共和国招投标法》和《工程建设项目招标范围和规模标准规定》等有关规定，遵循“公开、公平、公正、简单透明”的原则，对街道硬化工程项目要通过招标，确定施工单位。可采取以乡为单位捆绑招标的方法组织招投标工作。水泥混泥土路面中标施工单位，必须具备搅拌机拌和、机械振捣、机械切缝的基本条件。沥青路面施工招标必须选择具备相应资质的施工单位。县交通运输部门派技术人员对工程质量进行监理。建设单位和中标施工单位必须签订施工合同、安全生产合同、廉政合同，依据合同实施管理，严禁施工转包等行为。

五、实施步骤

全县农村街巷硬化全覆盖工程分为三个阶段进行： 动员部署阶段（201４年8月上旬）：县人民政府召开全县农村街巷硬化全覆盖工程动员大会，各乡镇政府及相关单单位要加快制定实施办法，同时要加强宣传、层层负责、层层落实。

度、加大对工程总体情况的督查和督促。二要建立档案制度。各乡镇要按牵头部门要求，建立农村街巷硬化全覆盖工程档案制度；同时，要补充完善和健全已完成的工程档案，加强对已完成的全覆盖工程的后续管理工作。三是要建立考核制度。各乡镇要根据县委、县政府目标责任考核及分解各乡镇农村街巷硬化全覆盖工程总体目标和进度要求，对目标任务进行细化分解，制定具体的考核制度。四要建立督查工作制度。各部门、各乡镇要通过实地调查、走访群众等多种方式加大对农村街巷硬化全覆盖工程进展、上报数据的真实性、工程廉洁情况的督查力度。

农村街巷硬化全覆盖工程是广大人民群众期盼的一项民心工程，我们一定要突出重点、精心组织、科学施工、狠抓任务落实，严格督促检查，确保此项工程优质高效。

2.街道办事处街巷硬化汇报材料 篇二

农村街巷硬化工作汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好!

***街道办事处地处我市城区，是A市的北城门，辖10个居委会，其中5个农居委会，5个城市居委会，辖区总面积6.8平方公里，耕地1445亩，总人口16453人，其中农业人口5441人。截止2010年底未硬化街巷及通户道总面积166110m2，折算总程47.46KM，其中街道115640m2，巷道32970m2，户道17500m2，折算长度分别为街道33.04KM，巷道9.42KM，户道5KM。2011年实施街巷硬化全覆盖工程以来，我们***采取强化组织领导，五化统筹，狠抓工程质量和进度，早安排、早动手，使我办街巷硬化全覆盖工作取得了阶段性成果，现将情况简要汇报如下：

一、全办街巷硬化全覆盖工程进展情况

全办5个农村居委会，总任务47.46KM，其中街道33.04KM，巷道9.42KM，通户道5KM。2011年我们率先完成了沟口居委会6.74公里的街巷硬化任务，今年7月D、E、F、G陆续启动了剩余40.72公里的街巷硬化任务，经市政府和相关部门协调世纪路、08线、科技街和/////路北段作为城市主要街道，列入城市建设重点工程，以上4条路段大约折

算17.42KM，剩余任务是23.3KM,截止目前H完成4.82KM，J完成8.93 KM，K完成2.3KM，L完成4.71 KM，共完成20.76KM,完成总任务的89%，剩余的2.54KM正在施工，预计本月底可全面完工。在街巷硬化过程中，我们注重工程配套，先后对OO居委会的供水管网进行了改造，对某某村的下水管道进行了部分配套，对中层燃气管道进行了预埋。

二、主要做法

1、加强领导、做好宣传是街巷硬化工作的前提

我市街巷硬化全覆盖动员会后，我们在第一时间召开动员会，召集10个居委会支部书记和主任及全办干部60余人参加了会议，会上党工委书记做了动员讲话，办事处主任做了具体部署，同时，成立了由办事处主任任组长，分管交通的副书记任副组长，办事处职能站所负责人任成员的领导组；成立了由办事处纪检书记任组长的巡查组，相应各居委会也成立了由支部书记或主任任组长的街巷硬化领导组，和由党员代表和群众体表组成的街巷硬化监督组，加强对街巷硬化工作的指导和监督，同时各居委会充分利用喇叭、黑板报等形式大力宣传街巷硬化政策，做到了家喻户晓，充分调动了广大群众的积极性。

2、五化统筹、多方协调是做好街巷硬化工作的根本保证

办事处意识到街巷硬化是农村城镇化的基础性工程，在该项工作中注重一次成型，一次成景，多方协调把街巷硬化同绿化、美化、亮化、管网配套统筹规划，同步实施。硬化方面，坚持全覆盖的原则，采取街道机械化施工，巷户道专业队施工。绿化方面，村集体自筹资金，协调林业局提供苗木支持逐村实施。目前某某居委会已完成栽植塔柏120株，冬青460株。亮化方面，5个农村居委会对破损路灯进行了更换并新安装路灯120余盏。管网配套方面，与硬化同步实施。共铺设自来水管道22.36公里、排水管道4.6公里，修砌排水渠2.4公里，铺设中层天然气管道5240米。美化方面，粉刷墙壁15600平方米，清理陈旧垃圾9500立方，用围墙治理了残墙断壁，书写了固定性标语36条。五化统筹使农村城镇化步伐加快，农村面貌焕然一新。

3、强化责任、严把质量是做好街巷硬化工作的重中之重

首先我们要求各居委会在街巷硬化工程实施前“一村一图纸”，做到任务明确，目标明确，其次我们聘请了专业技术人员对各居委会主任和监督组人员进行了专题培训，使全体干部、质量监督人员明确了工程实施原则，施工要求等，使他们成为指导、监督工程质量的行家里手。再是严把材料路基关。选择质量好、信誉高的水泥企业为供货单位，对碎石和沙子进行进场前质检，不合格的材料不准使用。对路基不平、不实、不达标准的不准开工。我们还加强施工监督，办事处街巷硬化巡查组和各居委会街巷硬化监督组坚持每日深入一线对街巷硬化工程的质量和进度进行督查，各居委会主任坐镇一线深入现场，严把工程质量。同时，我们设立项目公示牌和举报箱，公开接受群众监督。

4、跟踪监督、实行日报制度，确保了工程进度

在市交通局的指导下，我们很好的规范了日报制度，实行了跟踪监督，制定了详细的日报告制度，明确了各居委会主任为日报告负责人，要求每日下午4时上报工程进度，并且编制了工程进度报表，使全办街巷硬化工程进度一目了然，确保了工程进度。

三、存在的问题和建议

1、存在的问题。一是辖区的5个农村居委会均地处我市的城乡结合部，村与村和村与乡镇衔接道路宽度均在5米以上，最高按5米标准补助，资金严重不足。二是村与村，村与乡镇连接的主干路交通流量大、负载重，通行重车较多，按厚度16cm的建设标准，不堪重负，使用寿命不能保证。三是因村集体经济薄弱，市政府只拨付道路硬化资金，其附属供排水管网、燃气管道等难以一步到位，这将会造成路面重复建设。四是路面设施配套资金及养护费落实难度较大。

2、意见和建议。一是建议政府对村与村、村与乡镇连接的道路科学规划，根据实际，在路面建设中的宽度和厚度方面适当提高标准，增加预算资金。二是道路靠“三分建七

分养”，建议政府在街巷硬化后考虑配套路沿石，排水渠的建设及后续管护资金，让街巷硬化工程成为一项长久的惠民工程。

今后的工作中，我们将严把工程质量，狠抓工程进度，确保街巷硬化任务圆满完成。

以上汇报如有不妥之处，请各位领导批评指正。

3.家乡的街巷作文 篇三

“哎，卖冰棍嘞!”一声清脆的铃声响起，那熟悉却又陌生的身影映入我的眼帘。

站在家乡的街巷中，我竟感到一种不可言说的悲凉。这偌大的街巷，如今竟只剩下我和灰色的墙面，相顾无言。

这时，一声清脆的铃声响起，我抬眼望去，老旧的自行车，一位年老的伯伯穿着短袖一脚一脚地蹬着，自行车发出很大的吱吱声。老伯伯全身上下灰扑扑的，但他的那双黝黑的双眼，却是精力充沛。一边蹬着一边叫喊：“哎，卖冰棍嘞!”声音浑厚有力，中气十足，完全不像是一个即将步入花甲之年的老人家的声音。更引人注目的，是他自行车后座上绑着的一个大大的木箱子，上面盖着一层厚厚的棉被。

这个人，实在太熟悉了，可是却又陌生，看到他，思绪一下飘回了那个蝉声脆脆暑气蒸腾的童年。

童年的记忆中，夏天总是暑热难耐的，经常在白天正午最热的时分，搬了张小凳子，寻张蒲扇，跟着大人，找到有树荫的地方坐下，一边摇着大大的扇子，一边听着大人们谈天说地，拉些家长里短的话。

孩子是耐不住寂寞的，我自然也待不住，可是树荫外就是被太阳炙热的大地，于是我只能一动不动的坐着，任由倦意席卷。正当我脑袋一点一点的时候，奶奶轻轻点了点我的胳膊，说卖冰棍的.来了。

听到时我立马精神满满，四处瞅着，耳朵竖起来，只为看到那熟悉的人与听到那熟悉的铃铛声。左顾右盼，我可把那位老伯给盼来了。只见他骑着自行车驮着大木箱，我知道，那箱子装的是满满的冰棍。

我见着人，立马叫喊，好让伯伯看到我，老伯伯看到我窜得像个猴子似的，笑了笑之后便骑了过来，我像小旋风一样迎上去，从箱中的泡沫盒中翻找出我最爱的一种冰棍，付了钱，就一溜烟的跑到树荫下吃了起来。于是，这暑热便散去了，留下的是清凉与享受。

大人们也买了冰棍，继续在树荫下聊天。老伯伯整理好箱子，便骑车走了，于是他的身影在我的视线里渐行渐远，直至消失不见。自此以后，他的身影也在我记忆中渐行渐远。

我渐渐长大，上了学，进了城里，也很少回到小巷了。如今，伯伯重新出现在眼前，连带着那多彩的童年和闲谈不止的话语一股脑儿出现在我的记忆中。

4.街巷整治工作情况汇报 篇四

一、我区街巷整治基本情况

槐荫区城区总面积151.48平方公里，由于种种原因，我区城市建设相对投入不足，城市开发建设相对滞后，城市基础设施相对薄弱，辖区内棚户住房分布面广、面积大，约占全市的80%，街巷道路环境总体较差。城区内共有340多条街巷道路需要整治，2003年已整治24条，2004年已整治151条。2005年计划整治159条，整治面积16.7万平方米，其中Ⅰ类道路12条，Ⅱ类道路7条，Ⅲ类道路140条。

目前，我区街巷整治工作已进入收尾阶段，截止6月22日，我区已开工建设道路169条，已竣工街巷164条，超出原计划10条街巷，投入资金1380万元。完成沥青路面铺装12.5万平方米，花砖5.24万平方米，砌侧石1.1万米，新铺设、疏通下水管道9600米，架设路灯327盏，敷设路灯电缆8700米，拆除违章建筑210处，粉刷墙体30000平方米，新增绿化3620平方米。新增健身器械25套，新增阅报栏32处。未完成街巷我们正在集中力量，加紧施工，6月底将全面完工。

省、市领导对我区街巷整治工作给予了高度关注。5月11日，省委副书记、市委书记姜大明深入我区中大裕园棚户区和丁字山社区视察、指导街巷整治工作。姜书记所到之处看到背街小巷路平、灯亮、环境美，听到老百姓对党和政府的交口称赞。姜书记说：槐荫区背街小巷整治与建设和谐社区工作取得了初步成效。是把先进性教育活动具体化、使先进性教育活动真正成为群众满意工程的重要措施。对我区街巷整治工作给予了高度评价。

二、主要工作及做法

（一）领导重视周密部署

区委区政府高度重视街巷整治工作，把街巷整治作为贯彻“三个代表”、落实科学发展观的“民心工程”，作为联系群众的载体和平台，列入区委、区政府的重要议事日程。区委朱玉臣书记高度关注，亲自过问，经常检查，并提出明确要求，要求把街巷整治工作作为开展党员先进性教育、创建和谐槐荫和“联系群众年”活动的具体内容。并明确提出：街巷整治工作要“由一般道路整治向棚户片区深化；由小街背巷整治向社区楼院深化;由解决路不平、灯不亮问题向美化居民周边生活环境深化；由整治街容巷貌向构建和谐社会深化”。3月16日和3月25日，区委常委先后两次在中大裕园棚户区、西市场北大槐树棚户区现场召开专题整治会议，启动了槐荫区棚户区的整治工作。会后，朱书记一直关注着两个棚户区的整治工作进度，经常轻车简行，深入两个片区，实地察看路灯安装、环境道路改造情况，并对有关部门提出明确要求。区政府把街巷整治列为政府“一把手工程”，成立了以区长李胜利为组长，分管书记和分管区长为副组长的街巷道路设施综合整治工作领导小组，负责全区综合整治的组织协调和调度工作。小组成员由区建委、养护处、绿化处、执法局、环卫局等相关部门及各街道办事处主要领导组成。健全了相应的领导机构，实行主要领导亲自挂帅，分管领导具体组织实施的责任分工制。新年伊始，区政府即印发了《槐荫区2005年街巷整治工作实施方案》，并组织召开全区街巷整治工作动员大会，认真总结了去年街巷整治工作经验，分析了今年我区街巷整治工作形势，对整治工作进行了总体部署，明确了工作任务和指导思想，细化了整治重点及标准。会后，又多次进行调度，进一步明确分工，落实责任，细化任务，形成了领导小组负全责、街办和有关部门全力协作，一级抓一级，层层抓落实的工作机制，为整治工作顺利高效实施奠定了坚实的组织基础。

（二）措施到位行动迅速

今年我区的街巷整治工作时间紧、任务重、要求严。为此我区重点加强了对街巷整治工作的督查、推进，重点是抓好计划的落实、整治内容的落实和工作责任的落实。

按照区委区政府的总体部署，我区街巷整治工作重点突出，特色鲜明。首先是“早”，做到了早计划、早安排、早进入、早动工。在充分准备的基础上，3月1日在中大办事处二合里街举行开工仪式，在全市率先打响街巷整治破土施工第一炮，济南电视台、《济南日报》等新闻单位进行了现场采访报道。第二是“实”，为确保整治工作取得实效，确保整治工作顺民心、体民意，在集中整治打好歼灭战的同时，我们坚持做到“四个结合”：即把背街小巷整治与当前开展的保持共产党员先进性教育相结合；与我区开展的“城市管理”年活动和“创城”活动相结合；与城市开发建设相结合；与建立长效管理机制、实现环境综合整治相结合。着力改善城市面貌，提升城市形象。为把整治工作落到实处，抓牢抓实，区综合整治办公室编制了《槐荫区街巷整治配档表》、《槐荫区街巷整治进度表》，不断总结、完善措施。并坚持对整治工作实施全过程记录，全时制督导，动态监控，运用科学手段促进整治工作开展。第三是“严”，在施工过程中，注重严把“三关”，即组织领导关，施工质量关，和施工工期关，其中重点是把好工程质量关。街巷综合整治已经成为全市广大市民群众普遍关心和关注的大事，做到切实把实事办实，好事办好。区市政养护处发挥多年市政养护专业优势，狠抓工程质量，坚持高标准、严要求，确保整治后的每一条道路达到路面平整，排水通畅，设施配套，环境整洁。

（三）精心组织科学施工

一是充分发挥街巷整治指挥部责任人的作用。区建委既是街巷整治的牵头单位，又是具体组织实施单位，建委专门组织精干班子，抽调专业队伍，建委主要领导和分管领导跟班作业、靠前指挥，一线决策，全面负责。坚持每天调度整治情况，及时协调解决整治中遇到的困难，督促加快施工进度。成立了由建委、养护处、办事处及有关单位工作人员组成的现场管理协调组，及时解决施工中的“卡口”问题，有效地提高了整治进程。

二是坚持每周分析形势、汇总情况，每周考评进度、调度工作。及时调整整治计划，提前谋划每个施工细节，合理安排工序衔接，适时组织穿插作业，确保高速度、高质量地实施整治。

三是科学统筹施工力量，搞好机械和人员的配合使用，实现人力、机械、物资、施工方法的最佳组合。区建委作为这次街巷整治的组织实施单位，严格按城区办事处和城郊办事处建制，进行专人包段负责制，建委每名领导成员都有包挂路段，都有指导协调指标，发现问题，第一时间解决，确保整治工作不出纰漏、没有盲点，确保每一个环节都抓出水平、抓出效果。

四是做到边整治，边提高。我区十分注重对整治后街巷的全面提升工作。区综治办组织专人对整治后街巷的绿化、净化、美化进行定期检查，做到立整立改，明显改善了街巷整体面貌。在实际工作中，我们十分注重与上级部门的相互衔接、密切配合，形成良好的协调机制，形成了全区一盘棋，上下齐努力的生动局面。

（四）重点突出全面推进

街巷整治工作是我区加强执政能力建设和开展先进性教育活动中的一项政治任务，为确保整治工作责任落实，不挂“空档”，我们把整治工作纳入目标考核体系，根据整治任务特点，层层分解，抓好分工细化、任务量化、责任强化，做到到路、到片、到边角，根据整治标准和要求，统筹兼顾，突出效果，夯实基础。坚持“以点带面、突出重点”，将工作重点放在棚户区整治、全面提升老城区的整体形象上，精心打造两个示范片区，形成示范效应；整治四条示范街巷，充分体现老城老街的特色风貌；修缮一批示范楼院，形成文明和谐氛围。通过整治，实现了让全市夜晚最黑暗的棚户区亮起来，让全市最为破旧的棚户区环境面貌美起来，让群众最为关切的问题得以解决，让弱势群体得到关爱的目标。整治工作按照区委朱书记“四个深化”的要求，不断求实、创新。我们把满足群众需要同“创城”工作密切结合，在整治街巷的基础上又修建了社区休闲广场，增辟社区建设路径，既丰富和改善了群众的文化生活，同时也使城市功能进一步提升。通过社区全面整治，切实改善了槐荫老城区的环境面貌，有效提升了槐荫区整体形象。

（五）广泛宣传形成氛围

整治工作开始前，我区以办事处为单位采取不同形式召开了社区居民座谈会、听证会，发放《致居民群众公开信》，大力宣传开展街巷综合整治的重大意义和目标要求，广泛动员社区上下、各行各业积极支持和参与，形成了人人动手、全社会参与的浓厚氛围。并且不断创新工作思路，建设“邻里角”、“和谐社区”等，极大丰富了综合整治的内涵。为推进整治工作，区整治领导小组办公室定期编发《工作简报》，及时传达上级指示，宣传先进典型，进行动态报告，较好地促进了整治工作的开展。在此基础上，我区对整治工作进行全程记录，对收集到的资料、排查出的问题进行了逐一细致的整理，建立了图片与文字材料相结合的整治档案，使整治工作立体化、直观化、规范化，也为今后的工作留下了宝贵的历史资料。

同时我区街巷整治工作备受各界媒体的关注，中央电视台《新闻联播》、山东电视台《山东新闻》、齐鲁、济南电视台、《齐鲁晚报》、《济南时报》等新闻媒体都从不同角度对我区的街巷整治工作进行了报道，并给予充分肯定。

三、存在的问题和困难

一是今年整治工作投入资金1400万元，大部分整治经费暂时由区有关部门及办事处垫支，在一定程度上影响了有关部门和办镇的工作积极性。

二是我区整治工作发展不平衡，整治工作进度、整治标准距离市委、市政府的要求还有一定差距。

三是我区城市建设基础设施相对薄弱，通过几年的综合整治，虽然有效的改善了居民的生活环境，但仍然还有一些居民片区、一些街巷需要投入财力、物力进行集中改造，尤其是有拆迁意向无近期拆迁计划的片区在我区还占一定比例。

四、下一步工作打算

一是加快后期工程进度，确保6月底前全面完成2005整治计划任务，抓好后期工程质量和前期工程检查验收，做好迎接市政府的检查、验收、考核工作。

二是抓好去年及今年竣工街巷的综合环境提升，巩固已有成果，提高建设标准，不断完善基础设施，全面提高街巷环境和功能。

三是加强管理维护，不断总结经验，建立健全整治后街巷的长效管理机制和措施，积极探索有效的管理办法。

四是积极推

5.将军东社区街巷清扫保洁制度 篇五

按照广州市“绿色社区”评审标准的要求，为了更好地开展绿色社区创建活动，有效配合区环保局及各有关职能部门的环境保护工作，规范本社区的各项管理工作，特制定如下街巷清扫保洁制度：

一、道路保洁范围和等级

道路保洁范围为车行道、人行道、车行隧道、高架路、立交桥、人行过街地下通道、人行天桥、步行商业街、交通岛、道路绿地、靠近人行道的敞开场地等公共场所的地面、栏杆及隔音墙等设施。

二、保洁等级保洁等级划分依据 一级

1．商业网点集中，道路旁商业店铺占道路总长度不少于70%的繁华闹市地段；

2．主要旅游点和进出机场、车站、港口的主干路及其所在地路段；

3.主要公共文化、艺术、体育活动场所所在地路段，步行商业街；

4．平均人流量为100人次/分钟以上的路段和公共交通线路较多的路段；

5．主要领导机关、外事机构所在地;6．对城市形象有重大影响的道路。二级

1.城市主、次干道及其附近路段；

2．商业网点较集中、道路旁商业店铺占道路总长度60～70%的路段；

3．平均人流量为50～100人次/分钟的路段 4．有固定公共交通线路的路段。三级

1．商业网点较少的路段； 2．居民区和单位相间的路段； 3．城郊结合部的主要交通路段； 4．人流量、车流量一般的路段。四级

1．城郊结合部的支路；

2.人流量、车流量较少的路段。

三、道路保洁质量要求

1、道路保洁应达到路面整洁；排水口清洁，无残留污水，无残积沙土，无大面积明显污迹；人行道侧石、道路垃圾收集容器、广告等公共设施无明显污迹的要求。

2、洒水车冲洗道路应达到路见本色，无积沙、余泥，无污迹的要求。

一、二级道路的栏杆、隔音墙及其他设施视测无明显污迹。

3、步行商业街每天至少一次洗刷路面，应达到路见本色、无痰迹、香口胶污迹、泥沙、余泥；侧角石无污迹、积沙的要求。

四、道路保洁时间

1、保洁范围内每日至少一次普遍清扫（称为普扫），具体次数根据需要而定。

2、首次普扫一、二级道路在6时30分前完成，三、四级可在7时前完成。

3、保洁时间：

一、二级道路6时至22时；

三、四级道路6时30分至20时30分；步行商业街的保洁时间覆盖步行商业街的开放时间。

4、一、二、三级道路每天冲洗一次，在每日23时至次日6时之间进行。

五、道路保洁的文明作业要求

1、保洁人员应小心执扫，控制扬尘，避免妨碍路人。

2、保洁工具应摆放整齐，保洁范围内有工具房的，应存放在工具房内，垃圾收集车、小水车不得横向占道。

3、保洁人员应穿着统一制作的行业工作服，保持衣冠整齐，并佩戴工号牌，且有所属单位的明显标志，夜间作业应佩带反光安全标志。

4、洒水车作业应发送警示信号提醒路人，并应控制适当的水压和行速，避免妨碍路人。

6.道路硬化工程建设方案 篇六

建 设 方 案

**乡人民政府 二0一二年一月十日

第一章：项目概况

一、项目名称：**村老街到李家塅通组道路硬化工程

二、项目建设地点：**老区村李家、雷家、老街、瑶上

三、项目规模及内容：硬化通组道路3200米*3.5米。

四、建设性质：新建

五、建设等级：省颁四级村级公路

六、项目总投资：110.78万元及资金来源

七、资金来源：争取省挂钩帮扶单位扶持14.6万元，余款除由村财自筹、申请上级项目补助和受益村民集资外，不足资金由乡财政配套扶持解决。

八、项目建设单位：**乡**畲族村民委员会

九、项目负责人：*** 电话：***

十、项目建设周期：6个月（2012年1月至2012年6月）

第二章

项目区概况

一、**畲族村村情概况

**乡**畲族村地处**县城北郊，距城区12公里，辖3个自然村，10个村民小组，450户，1932人口，是**畲族雷氏的发源地、革命老区基点村之一。全村现有耕地2741亩，林地11200亩。全村现有耕地2741亩，林地11200亩。全村主要经济产业为烟叶、蔬菜种植、茶叶、油茶等。辖区内企业4家。2010年农民人均纯收入3182元，村财收入4万元。

二、项目建设区情况

老街至李家塅通组道路是联结该村李家、雷家、街上、瑶上四个小组的交通运输要道，涉及农户240户，960人口，主要道路情况为：李家组1858米，雷家组564米，瑶上组670米，均为砂土路，弯道多，路面差，交通运输不便，因受村财和农民经济能力所限，多年来一直无力改造硬化，严重影响了村民群众的生产生活，硬化此路，改善交通出行条件是村民群众多年来的愿望。第三章

项目建设的必要性和可行性

一、项目建设的必要性

老街至李家塅通组道路是联结该村李家、雷家、街上、瑶上四个小组的交通运输要道，涉及人口近千人，因受村财和农民经济能力所限，多年来一直无力改造硬化，至今仍是简易砂土路，严重影响了村民群众的生产生活，硬化此路，改善交通出行条件是村民群众多年来的愿望。

硬化**村通组公路、改变村容村貌是城乡一体化和建设生态文明新农村的必然要求，是贯彻落实党中央关于实施“八有民生”工程的一项重大举措。同时，也是切实解决**村李家、雷家、老街、瑶上四个小组群众出行难问题的一项有效途径。该项目建设，对改善当地人居环境，增强群众对自然灾害的抵抗能力，调整农业产业结构，发展村域经济，改善群众文化生活有着深远的现实意义，是加快**新农村建设，建设生态文明和谐**的必由之路。

二、项目建设的可行性

1、乡党委政府和村委会对此项目高度重视、密切配合，抽调专、兼职人员负责本项目实施，组织领导和技术人员有保证；

2、**村干部群众积极性高，本项目的确定经过了村民提议，村两委会议商议，征求村民意见并提交支部党员大会审议和村民代表会议讨论通过，一致表示积极配合和解决处理项目规划设计、施工中可能遇到有问题；

3、村两委有能力积极组织村民投工投劳修路。能够协调修路用地及修路所需的石料及车辆运输等问题。

4、项目主体工程大部分路段在原有路基上进行，有利于施工进行。项目区内的电源、材料、交通方便，有利于施工，秋冬季也适宜施工；

5、项目建成后，能有效改善村民群众生产生活条件，便于运输出行，促进生产，社会效益明显。第四章

工程建设任务及规模

硬化路面3200米。工程量为土方开挖940.25立方，路腹土方回填890.93立方，5%水泥碎石稳定层9941.4平方，C30砼路面9323平方米，φ30涵管180米，φ40涵管48米，管护栏制作安装1.6t，预埋铁件制作安装0.075t,钢筋制作安装1.875t

第五章

项目投资概算和资金筹措

一、项目投资概算 项目总投资：110.78万元 其中：

1、道路硬化：99.67万元

2、单价扩大费：2.99万元

3、税款、管理费、前期费：8.21万元

二、资金筹措方案

该项目概算共需资金110.78万元，争取省挂钩帮扶单位扶持14.6万元，乡政府配套10万元，余款由村财自筹、申请上级项目补助和受益村民集资解决。

第六章

工程建设管理

一、管理机构

为保证工程质量，按期完成本工程，**乡人民政府成立工程建设领导协调小组、工程质量监督小组，分工明确，责任清楚，按时间、保质量、积极组织实施。

1、工程建设领导协调小组

组 长：罗永琰（乡人民政府乡长）

副组长：范衍冰（乡党委副书记、纪委书记）

雷旺金（**畲族村党支部书记）

陈开根（**畲族村委会主任）

成 员：张河生（省烟草公司下派驻村第一书记）

黄永龙（乡纪委副书记、包**工作组长）夏能清（财政所副所长）

吴慧良（国土资源所所长）

张 杰（村建站站长）

郑云峰（路管站站长、环保办主任）

李日铭（**村委会副主任）

2、工程质量监督小组，由**村务监督小组和部分党员、村民小组长和群众组成。

领导小组下设办公室在**村，由陈开根兼办公室主任，领导小组内设项目实施组及工程质量组和资金运行监督组。

二、项目招投标

本项目招投标严格按照**县和**乡“关于进一步落实和规范乡村招投标工作的实施意见”的要求，实行公开招标制。由**乡招投标领导小组主持公开招标，坚持公开、公平、公正和诚信原则，择优选定具有资质、经验、良好信誉的施工单位实施建设，凡不具备条件的施工单位，不得承揽通村水泥路建设工程。

三、项目施工安全控制措施

坚持“安全第一、预防为主”的方针，施工中坚持安全技术标准,严格安全施工程序，确保人员及设备安全，杜绝重大事故发生。

（1）组织落实建立完善的安全领导小组和安全保证体系，设臵各级专（兼）职安全员，分解各项安全指标，做到责任（任务）落实到人头。

（2）教育落实：宣传贯彻各项安全规章制度，开工前和新入场人员及变换工种人员必须进行安全教育和培训。

（3）持证上岗：爆破人员必须持证上岗。

（4）搅拌机等机具必须采取一机一闸漏电保护措施，保证接电安全可靠，绝缘拉地良好，并应进行试运行。

（5）施工期间，多处设臵安全文明施工标语牌。

（6）施工现场管理人员，质量、安全检查员必须佩戴明显的标志，危险区域值班员佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯。

四、项目施工组织

（一）质量措施

（1）建立质量责任制，确定工程项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

（2）必须按照工程施工技术标准施工，不得擅自修改工程技术标准，不得偷工减料。

（3）必须按照工程施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件，检验应当有书面记录和专人签字,未经检验或者检验不合格的，严格使用。

（4）必须建立健全的施工质量检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录，隐蔽工程施工前，应当通知建设单位和监管工程师等质量监督人员。

（5）必须建立健全的教育培训制度，加强对职工的教育培训，示经教育培训或者考试不合格者，一律不准上岗作业。

（6）准备好该工程各部分项技术资料表格的准备工作，查验技 术、质量、安全管理人员和工程作业人员的岗位证书等。

（二）施工过程质量控制

（1）施工操作质量巡视检查，在工程施工过程中，由项目质检员及各分期班组长随时对会导致工程质量问题的操作进行巡视检查，对违章和不符合规程的要求的操作，必须及时予以纠正。

（2）工序质量交接检查，必须坚持上道工序不合格就不能进行下道工序施工的原则，在生产班组完成工序自检的基础上，由质量检查人员进行工序质量交接检查。如质量不合格，必须坚决予以返工，返修工作完成后应进行复检，经认可后，下道工序方能施工。

（3）隐蔽工程检查验收：对于该工程基层及隐蔽前一定要由施工项目负责人通知建设单位和监理检查验收，在检查时发现问题应进行处理，并经复检合格后方准将其隐蔽。

（4）工程质量及施工要求（5）工程施工预检

○1定位检查：检查中心线桩和水平桩，并进行定位、边线复测等项内容。

○2水泥稳碎基层工程：主要检查中心线标高、压实度、厚度、横坡反超高等内容。

○4水泥砼路面：主要检查模板的高度，砼配合比，浇筑厚度、路面平整度、有无过振和漏振、横坡及反超高等内容。

第七章

施工计划

该工程总工期安排为6个月，从2012年1月至2012年6月，总工期分三个阶段，即工程准备阶段、工程施工阶段、工程完工阶段。

工程准备阶段：工程准备期1个月，主要解决工程的前期准备工作、施工机械的租用或购臵、材料的筹备等前期工作。

工程施工阶段：主体工程的施工期为4个月，路面的浇筑等同时并举施工，施工期应尽量缩短，同时应考虑农村的农忙季节对施工的影响。

工程完工阶段：工程完工期为1个月，包括工程的竣工验收等工作。

第八章 环境影响评价

一、施工期间对环境评价

1、工程项目实施过程中，虽然有些地方需要开挖，但大部分可用于路腹回填，能通过回填的尽量回填，尽量减少弃土。不能利用的，在指定地点，按稳定坡堆放并进行一些植被保护，避免弃土被冲积到路旁农田；

2、工程所需用的材料开采堆放在划定的范围内，防止乱开采、乱堆放等占用耕地。需要开采石料的场地一般远离村庄、农田、噪声及粉尘污染小而且暂时的，料场弃渣可利用一部分来铺路；

3、工程完工后，做好施工场地清理，有多余的材料或弃土运到指定地点，必要时加做一些防护措施，不用影响路旁田地和周围村民居住环境。

二、工程建成后环境影响评价

工程项目主要是道路施工，施工机械化水平较高，减轻运输劳动的强度。项目工程建成后，项目区生态和社会环境得到优化，生产条件得到改善。

三、环境保护措施

项目实施后，优化了环境，所在村和群众充分讨论并形成保护环境“村规民约”。如不得在道路上堆放杂物，保证路面整洁和畅通，建立项目工程管护制度等，使项目效益得到充分发挥。

第九章 效益分析

一、社会效益

1、有利于加强农村基础设施建设，增强群众抵御自然灾害的能力，改善交通运输环境，更好地为发展农村经济服务。

2、有利于村民出行，增加村民间的交流，丰富村民的物质文化生活。

3、有利于调整农业产业结构，减少农民运输成本，增加农民收入，减轻农民负担，从而保证了社会的稳定。

二、生态效益

1、改善了村民的人居环境，减少环境的污染，提高村民的环保意识；

2、有利于减少村民建设垃圾的运输，减少环境破坏。

三、经济效益

1、每年可使村民减少运输成本3万元以上；

2、每年可使群众增加种养殖业收入10万元以上。

总之，该项目的实施，改善了**村李家、雷家、老街、瑶上4个小组近千村民的交通运输环境和生产生活环境，使农业产业结构得到较快而合理的调整，促进**社会主义生态文明新农村建设步伐，促进农村的稳定和今后村级经济的发展有着深远的现实意义。

第十章 建后管护

7.街巷里的叫卖声作文800字 篇七

对你的无限期待，同学的欢笑声，充满了友爱，而这街巷里的叫卖声，是人与人之间和睦相处，真诚相待的.纽扣。

天刚蒙蒙亮，我就被楼下的吆喝声吵醒了，我心里想：吵死了，还让不让人睡觉了。隐约听到妈妈的呼唤“这里买菜”，我迅速跑下了楼，看到喊得是一个跟我年龄相仿，扎着马尾辫的小姑娘，微笑着招呼着来往的客人，妈妈挑选着蔬菜，这时，刘阿姨走了过来，问这些菜怎么卖：“西红柿5角，白菜5角。”刘阿姨皱了皱眉，“这么贵啊!”有好几个邻居来买菜，杨阿姨也凑了过来，看到蔬菜，夸到：“真新鲜。”这时，刘阿姨狠狠地瞪了杨阿姨一眼，杨阿姨买了几斤蔬菜，离开了。刘阿姨挑挑拣拣，小姑娘说：“俺们农村人老实本分，这些都是天然种的生命中有无数种声音呼唤着你，母亲的唠叨声，充满了慈祥和爱意，老师的谆谆教导声，充满了，放心吃吧。”

刘阿姨挑出了一些蔬菜，让小姑娘帮她称一下，小姑娘那拿起称，往上抬了抬，刘阿姨瞅了小姑娘一眼，小姑娘称完后，说：“6元4角”付钱时，刘阿姨态度突然温和“不好意思，我只带了5元，其余的……”“没关系，没关系，这都是自己家种的。”

天色渐渐黯淡，小姑娘收摊了，数着今天的收入，数到5元时，发现里面还夹着一个1角钱，“应该是刘阿姨掉的吧，”小姑娘自言自语道，她决定明天还回去。晚饭后，我坐在窗前，打量着外边，只看到小姑娘躺在车上，盖着被子，睡着了。我一阵心痛。

熟悉的早晨，不过今天天气雾蒙蒙的，小姑娘站在大楼前晃悠，头发被雨水浸湿了，手里紧紧攥着1角钱，这时刘阿姨打了一把伞走过来，小姑娘连忙跑过去，把1角钱放到刘阿姨手里，说那是昨天她落下的，昨天的5元和1角粘到了一起，我看到就送过来了，忽然，刘阿姨愣了一下脸红扑扑的，手心直冒汗，结巴的说不出话来，刘阿姨看着被淋湿的小姑娘，默默给她撑起了伞，吞吞吐吐的说到：“你可真是个好姑娘。”小姑娘红着脸笑了起来。

8.街巷硬化工程 篇八

居民满意构建和谐街巷

——开福区湘雅路街道社区物业化管理工作简况湘雅路街道位于芙蓉中路、湘春路、湘江大道与竹山园交汇处，面积1、27平方公里，常住人口1.8万户、4.67万人,流动人口4.87万人,辖7个社区。街道地处老城区，棚户区、开放式居民小区多，流动人口多，社区管理工作难度较大。自2009年以来，街道积极、大胆探索社区物业化管理模式，将社区管理的相关职能“下放”给专业化社会物业公司，让社区居委会安心“掌舵”，腾出力量做好社区民众的其他服务工作，同时“坚持一个理念、把握两个准则、实现三级联动、推行四位一体”，从而走出了一条社区管理的新路子。2010年，在开福区委、区政府提出全面实现社区管理社会化工作之机，进一步延伸公共服务的“触角”，进一步优化社会管理的机制，将社区物业化管理持续深入推进。

一、坚持一个理念，全民参与力求工作实效

社区物业化是一个新事物，如何实现有效化管理，成为了一个摆在街道领导面前的难题。湘雅路街道在不断研究总结的基础上，提出“以居民满意为目标，以居民参与为手段”的管理理念，充分发挥了社区居民自我管理的主体作用，让居民成为监督者、裁判员。

一是管理机构由松散式转向统筹化，做到覆盖无“死角”。街道成立社区物业管理中心，将所有七个社区全部纳入管理范围，通过“街道择优推荐、社区自主选择”形式，由签约的专业物业公司，对各社区开放式居民小区的保洁、1

保序、保绿、保安，进行维护作业。同时，对已有物业公司管理的小区，进行统一的监督指导。各社区分别成立社区物业管理站，分别作为推行社区物业化管理的监督管理机构和具体执行机构。社区物业管理委员广泛吸收居民代表参与，其主任由社区主任担任；社区物业服务中心主任由社区指定一名副主任专职担任，下设公共事务、保安、保洁绿化、维修和财务等职能部门。二是管理内容由笼统式转向标准化，做到管理无“缝隙”。社区物管围绕公共保洁、公共安全、公共秩序、公共亮化、公共绿化养护、公共设施维护等制定“菜单式”服务标准和收费办法，在整个社区征求意见后，由居民委员会或居民代表大会协商确定具体服务项目和收费标准，并制定《社区物业服务标准化试点规范》，对11个方面的物业管理内容进行了细致的规定，形成了书面材料，从而使居民和业主对所享受的服务做到心里有数、有据可查。同时，坚持“先服务后收费”，让广大居民深切感受到物业化管理的好处后再收费，从而赢得居民的认可和支持。三是管理理念由管理式转向服务化，做到主体无“缺位”。社区物管中心制定了投诉、处理、回访和联席议会制度，积极采纳群众的意见，不断拓展物业服务领域和内容。社区物业化管理专项经费设立独立账目、专款专用，费用开支明细情况进行定期公示，随时接受居民群众的监督。定期组织业主观摩物业服务现场，使其在了解物业服务情况的同时，谈想法，提意见。通过这些方式，先由物管中心发现服务中的问题和不足，并制定整改方案，逐项进行整改，并将整改的内容及效果及时在物业项目的明显位置予以公示。从而有效

地督促物业管理公司从意识上进行转变，摆正服务与被服务的关系，让物业“服务”慢慢取代物业“管理”。使物业公司和业主处于一种相互促进、不断改善的良性合作之中。

二、把握两个准则，提升以人为本保障民生

在社区物业化管理中，最为难以解决的问题就是社区卫生环境的清扫和商业经营秩序的整治，特别是对流动摊贩的管理工作，几乎成为“死结”。小摊小贩需要生存，市民的消费习惯也已经养成，一味地强制驱赶和取缔并不能解决问题。在把握“以人为本、保障民生”这两个准则的前提下，湘雅路街道城管办为此多次召开专题研究会议，邀请居民、经营户和流动摊贩一起讨论。根据各社区的实际情况，在综合了各方面的意见之后，街道从“通民意、保秩序、抓规范、促繁荣”的角度出发，按照“疏堵结合”的原则，实行社区牵头、划定区域、统一格局、专人管理、规范经营的管理方式。划定了专门摊位，规范摊担经营，有效解决摊担乱摆乱放、无序流动的难题；划定停车区域，规范车辆停放，有效解决老城区停车难、停车乱的难题；建立社区义务巡防队和治安巡查签到卡制度，协助派出所开展24小时不间断巡逻，有效解决居民区治安防控难题。此外，还发放了各种便民服务卡和宣传资料，对市民进行文明劝导为主的“温和式”管理。平均每月规范劝导各管区的“摩的”600多次，劝导擦皮鞋人员300多次，劝导乱摆摊设点行为800多次。

三、实现三级联动，以科学化管理力求长效

湘雅路街道始终坚持社区物业化管理由基层党组织领导，从规范管理入手，促进科学实施和高效运行，确保社区

物业化工作实现管理常态化，成果长效化。同时，由街道物管中心、市容监管所、社区物管分站三级监督考核，以科学化运作和管理，力求工作实效。一是完善管理体制。制定包括实施方案、中心章程、部门职责、岗位制度及奖惩办法等在内的社区物业化管理一系列制度，对工作人员实行日常管理和督促检查相结合的绩效考核机制。实行“日巡查、周通报、月讲评”的监督考核机制，由街道物业管理办公室、市容监管所、社区等几级进行检查监督，定期召开工作会议，讨论决定涉及居民利益的重大事项。二是推行公示制度。在卫生清扫、治安巡防方面，对道路、楼栋和庭院采取承包责任制，指定区域由专人责任，并制作卫生、巡防监督牌，对服务人员的姓名、照片、服务内容、服务承诺、投诉电话等进行公示，公开接受群众的监督。三是提高专业水准。物业管理中心聘请物业公司资深技术人员进行指导，协助制定服务项目和服务流程，通过细化物业服务内容，加强日常管理。有的社区还专门邀请社区户籍民警对保安进行防御指导，组织学习相关法律法规和规章制度。四是加强督查工作。湘雅路街道成立了创人民满意社区督查组，采取每日一督查，每周一通报的方式，全面推进督查工作，并根据每月的督查结果进行排名并进行奖励与处罚，确保物业化管理无死角、无漏洞。

四、推行四位一体，老街道呈现出新和谐

经过将近一年的实践，总结出社区物管人员、物业公司工作人员、治安巡防队员、驻街单位物业安保人员“四位一体”协作模式，并在全街范围内推行。湘雅路街道社区物业

9.街巷硬化工程 篇九

根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》《劳动法》及有关规定结合本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经甲乙双方协商一致，签订本合同，以资双方共同遵守。

一、工程概况：

1.1、工程名称：

1.2、工程地址：

1.3承包范围：农贸市场路面及地面硬化约8450m ²全部人工

1.4、承包方式：乙方提供全部人工，工程全部施工工材料，机械全部由甲方提供。

1.5、合同总价：本工程总价款470000元整 大写：肆拾柒万整（包含全部人工费用），本工程产生的人工费费用均由乙方负责，与甲方无关

二、工期要求：

2.1、按业主所规定的要求待确定

三、质量要求：

1、本工程以施工图纸、做法说明、设计变更和《水利水电工程施工质量评定规程》L176-96等国家制定的施工及验收规范为质量评定验收标准；最终质量由业主、甲方、管理公司、监理四方验收合格为准，视为施工完工，若验收不合格，乙方应立即整改，直至验收合格为止。

2、乙方应严格按照甲方审定的施工图说明文件、《工程施工技术交底》和国家颁发工程施工验收规范组织施工并接受甲方的监督，如有工程项目具体细节做法在甲方审定的施工图中无法体现，由乙方按常规做法征求项目部意见决定施工。

3、乙方应严格按照图纸及规范进行施工，因不按照图纸及规范施工所造成的返工及材料损失，乙方负全部责任，工期不予延后，对于因此所发生的损失，甲方有权直接在乙方工程款中扣除。

4、由乙方施工质量导致而发生的一切费用由乙方承担，工期不予延期，在施工中如乙方的施工进度和质量达不到监理和业主的要求，甲方有权要求乙方整改或退场，所完成工程量不予结算。

四、安全文明施工要求：

5.1乙方在整个施工过程中必须全面严格遵守安全规章、规程、规定。必须对现场实施各种安全防范措施。现场实施封闭施工，保证施工人员和相关人员的绝对安全。如若发生工地大小事故，一切后果均由乙方自行负责。甲方不承担相关责任。在施工期间乙方出现任何社会治安问题，均由乙方自行承担。

5.2乙方负责所有进出场材料的装卸，码放整齐与保管。乙方需指定专人接收进场材料、周转工具并妥善保管，退场清点材料如超出定额损耗部分将由乙方自行赔偿，赔偿价格按市场时价的两倍定价。

5.3乙方应按有关规定及专项施工方案自备安全带、安全帽、胶鞋、绝缘手套等一切安全防护用具并确保按规定佩戴使用。

5.4乙方的施工人员进场前，必须经过三级安全教育，考核合格后方可上岗，特殊工种须持有效上岗证件方可上岗操作，在施工过程中乙方进入现场的所有作业人员需服从甲方监管及监督，对于不服从甲方项目部管理人员管理、违反现场安全生产及文明施工管理规定的，甲方有权视情节严重程度进行罚款或将其清退出场。

5.5乙方非特种人员不得从事特种作业，非专业人员严禁乱动施工现场的临电、临水及各种机械设备，否则引发的一切责任及后果由乙方自行承担。

5.6由于乙方没有及时、足额发放农民工工资等原因造成的恶性事件，甲方将给于乙方1000元/次的罚款处理，同时甲方有权停止支付乙方的工程款，直接用于处理乙方拖欠的民工工资事项。

五、双方义务：

（一）甲方义务：

1、向乙方提供施工图纸一套，施工中发生的工程变更协调及施工前工程的技术交底；

2.甲方向乙方提供本次工程施工中所需的山皮石、砂砾等材料，机械设备。施工所需人工数量由乙方自行负责解决。

3，甲方有权调配乙方管理人员，有权监督乙方整个施工工艺。

（二）乙方义务：

1、对本合同承包范围内的工程质量向甲方负责，严格按照设计图纸、施工验收规范施工、确保施工质量达到合格标准；

2、严格按照甲方指定的进度计划，投入足够的人力、物力，保证工期；

3、加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全；乙方应按规定完成班组的技术交底、安全交底、三级安全教育。

4、乙方必须制定现场负责人一名负责施工现场的管理并与甲方项目部对接工作。乙方指定现场管理人员，施工期间需履行应尽管理职责，未经甲方允许不得随意离场、更换；但经一段时间磨合仍不能胜任其工作的应立即更换；

5、乙方应提前7天向甲方报送经项目负责人签字材料计划；进场材料自行装卸、码放、管理，施工现场必须按甲方统一规划堆放材料；

6、乙方施工过程中应做好成品、半成品的保护，因乙方责任造成的设备设施的损坏、火灾损失及第三方损失均由乙方全额赔付。

六。施工现场管理

1、乙方需及时清理自身施工区域的施工垃圾，做到工完场清，若由于乙方的原因没有及时清运施工垃圾产生后果由乙方自行承担。

2、乙方确定的现场负责人必须随时配合参加业主、监理、及甲方组织的有关施工生产、安全、质量等方面的例会，对于乙方人员无故迟到、缺席，甲方将视情节给于

七、合同价款及支付方式：

本合同价款支付方式按：业主与甲方签订的支付协议为基础，统计工程量后按同比例金额由甲方支付给乙方。

八、合同终止：

乙方承包工程经甲方和建设单位、监理单位、省计单位验收合格后并向甲方交付作业成果，工程价款支付完毕，双方履行完合同全部义务本合同即告终止。

九、合同份数：

本合同一式贰份，具有同等效力，由甲方执壹份和乙方执壹份。

十、争议解决

本合同依法成立，具有法律约束力，如有争议，双方友好协商解决，如双方协商未果，按《中华人民共和国合同法》解决。

甲方（公章）_________

乙方（公章）_________

法定代表人（签字）_________ 法定代表人（签字）_________