生产流水线个人实习总结

2024-06-19

生产流水线个人实习总结(共10篇)

1.生产流水线个人实习总结 篇一

生产实习是学校让学生将理论知识与实际操相结合的重要实践性教学环节,在生产实习的过程中,学生从动手实践中吸取经验,培养我们实际学习能力。让我们明白团体工作的重要性,牢固树立我们的团体意识,让我们的才能得到最大限度的发挥。也为我们以后的工作打下基础。

在实习时,首先要做的就是学习基本要求。学生在实习期间要严格遵守公司企业的规章制度、必须严格遵守岗位操作规程和安全管理制度。不能无故请假,擅离工作岗位,有重要事情,必须要向上级领导打招呼请假,批准了才能离开,在工作时严格安全事故和人生事故的意外发生。必须有遵纪守法、模范遵守公民的社会公德,拥有良好的品格和素质。

在实习时努力工作,积极完成上级安排下来的工作任务,在工作中要谦虚好学,诚恳做人不断努力。流水线工作,顾名思义这是一个团体的工作,kk4090.com每个员工必须严格认真的完成自己的工作,因为整个流水线的每个工序都是紧密联系的,可能会因为某个工序的错误而造成整个流水线生产出来的产品为废品。

在指导老师的带领下,我们一群学生到车间实习,ss1080.com这是一个流水线生产,每个人都有自己的工作任务,自由大家配合才能把工作做好,完成工作任务。sheshe88.com对于一个刚上去工作的学生来说,对于操作的这些东西都是陌生的,但是旁边的老师傅都会在旁边示范,然后指导我们操作,我们也开始尝试着动手,所谓一回生两回熟,熟能生巧嘛。

我们在老师的指导下开始操作,慢慢的我们也开始熟悉操作流程,看着其他同学在生产线上都做着工作,都很认真很细心,那么我也不能输给他们,我一定要把工作做好。在接下来的实习中,老师傅们还都是热情的指导着我们,让我们能够很快的上轨,最后也能够独立的完成工作。

通过这次的实习,我们学到了很多课堂上学不到的知识。我们也了解和掌握了车间管理、生产技术和工艺过程,对我们的专业有了更深层次的了解。在实习中我们拥有了社会了实践能力,社会沟通能力,还有工作经验,这些都是重要的,在课堂上学不来的。

在这次生产实习过程中,不但对所学习的知识加深了了解,更加重要的是更正了我们的劳动观点和提高了我们的独立工作能力等。我们还知道自己存在的不足,但是我们都会改正,在以后学习工作中我们会更加的努力。

2.生产实习个人总结 篇二

三、带队老师:

四、实习目的:

1. 通过实习,使学生对企业、对产品的科研、生产全过程有一个初步的全面的了解

2. 通过实习,使学生初步了解现阶段本专业领域的工程实际和生产、科研状况。对通信产品有一个感性认识,使学生初步具备理论于实际相结合的能力

3. 通过实习,使学生在生产劳动中锻炼独立工作的能力,培养学生的实践能力和自学能力

五、实习任务:

1. 了解企业实际状况,了解所实习的工作岗位应具备的基本理论和操作技能2. 了解本领域的发展动向和应用前景

3. 培养学生观察问题、分析问题、解决问题的能力,特别是理论联系实际、学以致用的能力

4. 锻炼学生勤于动手、善于动手的能力和热爱劳动的好品质

5. 使学生从社会、从企业员工身上学习到一些为人处世的态度、方法和技巧

六、实习内容:

1. 实习单位简介:XX烽火通信集团有限公司(国营第769厂)

2. 实习过程:

3.生产流水线个人实习总结 篇三

何科延 3090101533 我们机械制造方向的两个班从8月21号至8月28号依次于宝钢,杭州锅炉厂,杭州汽轮机厂,宁波海天集团,西子电梯五个企业进行了生产实习。在实习过程中,我们两个班的同学进行了较为认真的记录和讨论,以及事后的研究学习,通过这次难得的实习机会获得了宝贵的生产实习的经验和社会实践经验,了解并记录了社会上这些真正的企业的生产过程,技术要点和发展方向,这些经历不同于以往学校的学习,对我们的学业以及以后有志于从事机械行业的同学的事业发展都起到了极其深远的影响。下面我将基于本人在实习过程中的个人笔记和照片录像等资料进行较为详细的总结。

我们第一个进行实习的地方是上海宝钢,宝钢集团有限公司简称宝钢(Baosteel),是中国最大的钢铁公司,也是国有企业,上海宝钢工程技术有限公司(简称宝钢工程)是宝钢集团有限公司的全资子公司,是宝钢发展工程技术服务业的主体企业。致力于研究、应用和推广先进的钢铁工艺技术和冶金成套设备输出,服务领域从钢铁业延伸至有色、轻工、化工、机械、交通、能源、环保等多种行业。拥有十余家具备一流冶金设备设计与制造能力的子公司,是目前全国冶金行业具有完备工程设计、设备设计与制造、成套设备供应一体化优势的工程技术企业。宝钢工程集“科研开发、设计制造、成套供应、工程总包”于一体,先后完成了上海一钢不锈钢、宁波宝新不锈钢冷轧、浦钢特钢、五钢不锈钢长型材等重大工程的设计,由宝钢工程勘查、设计的宝钢集团一钢公司不锈钢及碳钢热轧板卷技术改造项目荣获“二OO七年度国家优质工程金质奖”。宝钢工程在高炉喷煤及余热回收、顶底复合吹炼、二次精炼、钢渣处理、钢铁厂除尘、冷轧厂废水处理、带钢连续处理、油井管加工线、轻型钢结构等方面拥有核心技术,在业内享有较高声誉。

本人对宝钢集团最为深刻的印象是我们的同学一起参观的2250轧钢机,在厂房里正在轧制的钢板被加热到了900-1000摄氏度,我们虽然据其有几十米远,仍然感受到了其扑面的热气。轧钢机经过反复轧制钢板,并通过大量冷却液的冷却,使得轧制的钢板达到要求的厚度并最后卷制成。我还对坐在我们车上的讲解员的一些宝钢的技术知识十分感兴趣,包括了各个高炉的结构设置,各个风口,铁口,渣口的位置及数量都有着十分精确的考虑,高炉炼铁所产生的高炉煤气主要成分是一氧化碳CO可以用来循环利用以节省能源消耗。高炉炼铁的成果是高炉内的液态金属主要分成了三层,二铁水处于中间的一层,所以取出铁水需要考虑好取铁水的位置,上层密度较小的是铁矿微分,将其取出可以用作混凝土的制作原料,下层密度较大的是矿渣,可以用作铺路的沥青原料,可以看出宝钢是一家集技术创新,环境保护,能源节省,综合效益等许多符合当今国家科学发展战略的优秀企业。将铁水从高炉内导入运输用的鱼雷罐车将其运至转炉,就是继续冶炼至碳含量较低的钢材的场所,这里所产生的转炉煤气也是可以加之循环利用的,最后才是将钢材运至我们所看到的轧钢机进行轧制,宝钢的轧钢技术运用的是连轧技术,较之以前的一次轧制成有了更多的创新。

我们第二个去的地方是杭州锅炉厂,在这个地方我较为印象深刻的是他们着重介绍的杭州锅炉厂的王牌,那就是余热锅炉。余热锅炉,顾名思义是指利用各种工业过程中的废气、废料或废液中的余热及其可燃物质燃烧后产生的热量把水加热到一定工质的锅炉。具有烟箱、烟道余热回收利用的燃油锅炉、燃气锅炉、燃煤锅炉也称为余热锅炉,余热锅炉通过余热回收可以生产热水或蒸汽来供给其它工段使用。燃油、燃气、燃煤经过燃烧产生高温烟气释放热量,高温烟气先进入炉膛,再进入前烟箱的余热回收装置,接着进入烟火管,最后进入后烟箱烟道内的余热回收装置,高温烟气变成低温烟气经烟囱排入大气。由于余热锅炉大大地提高了燃料燃烧释放的热量的利用率,所以这种锅炉十分节能。

我们第三个去的地方是杭州汽轮机股份有限公司,在那里,接待我们的王君老师。我们主要了解了杭汽的主要情况和他们的先进的6s管理理念,还包括了对于机械加工工艺的一些知识的学习。杭汽是一家58年建厂的独资国有企业,总人数达到了5000人,于70年代中期引进了德国西门子公司工业汽轮机设计制造技术,至2011年其销售收入已经达到了450亿元人民币,他们的主要技术骨干包括了专业技术人员1550余人,技术工人1300人,高级技师256人,技师330人,高级技工221人。股份一线员工年均收入10.6万元,他们现在可以生产100MW功率的工业汽轮机。我们还了解了一些从国外引进的该厂正在使用的先进机床,包括了他们75年引进的德国数控龙门铣,75年引进的意大利数控转子车床,数控转子车床,单柱立车,数控镗床加工中心,数控SHODR。我们还了解了燃气轮机和蒸汽轮机的主要区别和制造工艺的区别,燃气轮机就是主要以煤气,航空燃气为主要推进动力源的汽轮机。

接下来我们去了宁波海天集团,海天股份集团公司以其产品的优质、高效、节能、档次高、经济效益好而闻名于全国塑料机械行业,海天塑机如今遍及全国各省、市,国内市场占有率中大型注塑机在60%以上、小型注塑机在15%以上,企业整体实力及各项经济指标连续六年在全国同行业中名列首位,是国内同行业公认的排头兵。海天牌注塑机已被外经贸部确认为“国家级重点支持和发展的名牌出口商品”,外销量年年增长,2004年公司外销量达8000万美元,荣获宁波市“海外市场开拓先进奖”,2005年完成外销量9000万美元,产品批量出口美国、欧洲、南美洲、中东、东南亚等五十多个国家和地区,产量和销售额居中国同行业首位。为了进一步完善外销体系和提高国际注塑机市场占有率,公司拥有了二十多家国际销售代理商后,2002年又在加拿大、墨西哥、巴西、意大利、土耳其开设了境外公司和组装厂,以五个海外公司为中心,辐射周边国家和地区,从根本上解决了机电产品在国际上交货期晚和售后服务困难的问题。

2003年8月,为了进一步推动企业改革,优化和组合企业要素,发挥群体优势,以宁波海天股份有限公司为母体联合股份公司下属控股子公司的海天集团股份有限公司成立。2004年集团公司旗下又纷纷成立了海天保税区公司和海天重工机械有限公司,实现了注塑机领域的细分市场的战略 步骤。2004年,公司又与中国最强的塑料机械科研大学联手成立了海天——北化研究中心,走上了塑机生产产、学、研一体化道路。为了实施跨行业发展的战略步骤,至2004年,公司为加工中心——海天精工的建设已经先后投入了两个亿的资金,目前加工中心占地面积达百余亩,员工二百多名,拥有两万平米中央空调无尘车间,2005年年产数百台不同规格数控机床,完成近1亿元的产值,计划其生产的数控机床将在三年后达到10亿的产值。

最后我们去了西子电梯集团,西子电梯集团20年前还是一家名不见经传的村办农机小厂,在以集团董事长、党委书记为首的领导班子的带领下,开拓拼搏,励精图治,与时俱进,通过体制、科技和管理创新,提升了企业的核心竞争力。2002年,实现销售产值17.5亿元,利税突破3.5个亿,集团现拥有总资产27个亿,全资、控股、参股企业10余家,各项经济指标居国内同行和机械行业第二,是科技部火炬计划重点,省区外,浙江省 “纳税状元”,企业走出了一条运用国有资本和高新技术嫁接改造,提升传统产业的成功之路。?西子电梯集团,包括西子奥的斯电梯公司、西子石川岛停车设备有限公司、西子孚信科技有限公司、网架结构公司等。其中,西子奥的斯位居国内行业内第二;西子石川岛的塔式立体车库国内同行第一;西子孚信的永磁无齿轮曳引机具有国际先进水平。

4.流水线生产工作总结 篇四

实验室做的东西其实还是比较多的,从12月16号开始连着做了小半个月了,直到28号出发去杭州也没干完。信号线主要是连接夹子和充放电单元,要首先下线(2.5平方)、剥线头焊锡、焊航空插座、正负极插座信号线的编号和缠绕、查线。每个都不省力,主要从这里学了不少焊锡的基本功,导师也说了,作为一个关于电的研究生这些工作都是最起码的基本功,一定要熟练掌握的。现在自己这方面的技能也比较强了。

去杭州出差了两次,我、导师、杨博和麻杆张去的。第一次是12月20号到12月21号晚上,20号上午出发到了厂区就中午一点了,当天干到晚上11点半,而后第二天8点多就又开始干了一天,知道晚上六点我才和杨博回了杭州。通过这次出差我对麻杆张的厌恶到了一个新的高度,那副动不动笑话人动不动使唤人还总是一副自我感觉良好的德行再配上他那张极其欠扁的猪腰子脸,可真TMD绝了。这次出差让我对导师有了个新的认识,我之前总以为他对学生很严格,但去了之后他干的活一点都不比我们少,一个50岁的人了还这么拼命,真的很了不起,这种勤奋刻苦的精神非常值得我们学习。当时导师也并没有表扬我,因为我当时的动手能力也实在一般。

出差回来之后我休息了一上午便继续跑到实验室缠线了,边干活边看肥皂剧和演唱会,一天干下来还真的不怎么费事。干完后导师打电话来吩咐把16平方的线做1000个线头,这次我和麻杆张一人500个。这个的工序主要有下线、裁线、剥头和压制几步,我发现如果一开始就把线头全都剥开的话里面的铜丝会毛掉,这样以后套头的时候就比较麻烦了,所以只把头剥一半留一半。导师看到了开始夸奖我干活干的越来越好了,也懂得动脑了。

线头压了几十个之后才发现剥线剥太短了,所以之后还得继续剥长些,而且之前做的都不合格,我之后又都重新做了。后来设计突然变掉了,所以总共只做600个就好了。等压头还剩下几十个的时候就已经28号了。中午正在寝室午睡接到了导师的电话要去杭州出差,麻杆张这次装胃病不去,所以改成了我和杨师弟去。电话里导师说的是两三天就行,而且安排带好换洗衣服。等去了实验室发现师弟的表情十分的不爽,当时我还不知道怎么回事。结果等导师一回办公室那个白痴麻杆张就开始打如意算盘了,什么“年前先爽两天到元旦,而后再爽几天学校一放假就回家,爽啊。这SB老陈,老子就是玩你,就不给你干活。等年后了跟863项目、台达项目和山东的项目,然后找工作就能进台达了。”做你的春秋大梦去吧!就你这德性?又懒又笨又自以为是的,别863了,就是一个最小的项目你就做不好。还进台达?就算你真凭台达项目的资本混进去了也绝对不可能在里面干长。

不过和师弟去比和他去强多了。我才不会下做的去找这种破借口来偷懒呢,师弟人好又安静,哪像他,和那个贼婆娘一对狗男女的电话不断,腻腻歪歪的,我要真和他住久了非得烦死。

去了主要是做充放电柜的接线,包括之前在实验室做的线头和航空插件实际上都为这次做准备工作。前三天主要是下线和压线头、热缩管等工作,因为这些之前都没有做好。老师请了四个工人来帮忙,否则就我俩还不知要干到什么时候。等到第三天,也就是12月31号的时候突然通知说元旦要停电,为了抢进度加班到凌晨2点多,直接在工厂车间中跨年了。元旦休息,在宾馆躺了一天,之后就是动力线的接线还有航空插件信号线的接线,而后导师说必须在1月5号联调之前弄完,而且他在1月4号必须回上海一趟,所以1月3号同样加班到凌晨一点半。1月3号那天干的进度最快,把夹子装好后把夹子的动力线和信号线全都接完了,而且它们的位置都很刁钻,人装一个非得弯腰驼背的,一趟下来我的腰都快疼死了。然后导师在1月4号凌晨1点的时候说,接下来联调的时候还得呆两天,但师弟有课,他便问我是否有事,我惨呼“饶命吧”,然后1月4号上午检测完之后他便让我们一起回来了。

这次出差真的十分辛苦,尤其是晚上加班,中午去食堂吃过饭后要一直干到晚上八九点,而后才能吃饭。因为东北师傅说如果晚上吃过饭后生物钟会让自己的效率变差,我虽然觉得这是扯淡,哪有饿着肚子 干体力活而且效率奇高的,但既然他们都这么做了自己也只能适应了。我自己想了很多办法,比如穿运动鞋不穿布鞋而后套脚套、早上买了干粮傍晚时候吃等,也将就着熬了下来。在去杭州的车上我吹了一路冷风感冒了,去了杭州后白天感冒晚上失眠的真的很遭罪,但很庆幸自己坚持下来了,就算有再大的不满也没和导师红过脸,万幸万幸。

这次对自己的动手能力也是一大提高,也算在毕业前积累的一次宝贵经验吧。导师之后发短信要我全面提高自己,说的也对,一个光会纸上谈兵实际工具都不会用的研究生出去工作了非得被单位笑死。而且这次也锻炼了我的吃苦精神和工作经验,回去后要多帮家里干活了,我现在可是真理解和同情父母和家里的工人了,干一天活身体真的很累的。

5.生产实习——个人心得 篇五

实习体会

时间如白驹过隙般匆匆而逝,为期两周的参观实习很快就结束了,来来回回的奔跑换来了许许多多的收获和感悟。我们看到了很多,学到了很多,也知道了很多,扩展了知识面,尤其是书本上的知识,本来很多是被我们用来应付考试的,但是到企业、工厂里看到这些一块一块的本以为不相干的内容组成了一个完备的系统,完成一系列的功能,让我内心很有感触。这让我对未来的学习和工作方向有了深刻的思考。

同时,这次实习,我认识到了许许多多的实践知识,第一次直接面对锅炉,空调及其相关行业的制造,了解了一些设备的具体形状和大致生产流程。我们对工业企业生产过程和主要设备,以及我们专业在这些工业生产中的应用有了一个全面,感性的认识, 提高了学习专业知识的积极性和主动性。经过这几天的实习参观,我学到了很多东西,长了见识,看到了以前我所没有见到过的东西,知道自己还有许许多多的欠缺,无论是在知识上还是在对技术的整体掌控方面,我们都存在着差距,这正是我们要补足的,趁着我们还在学校,还有整块的时间用来钻研和学习,我们不能再白白地浪费时间和资源了,要丰满我们的知识,把握知识之间的结构,使我们的知识成为一个有机的整体,而不是零零散散的片面。实习这个机会很难得,很感谢老师能带我们出去进行实习参观。总体来说这个实习是很有意义的,同时对我的触动也比较大,感觉自身距离行业的要求还有很大差距,这样给我一个自身良好的定位,以便我在今后的学习中能不迷失方向。

6.流水线实习心得 篇六

1、生产实习是一个本科学生教育计划中非常重要的实践性教育环节,是理论教育的补充和完善。同时生产实习将理论知识和实际应用联系起来,增强学生的感性认识。

2、培养我们的团结合作精神,牢固树立我们的群体意识。告诉我们生产线不仅仅是一个人的工作,而是一个团队共同的工作,要想完成任务就必须“先克制自己做好,再仔细的为团队努力,从而完成共同的产量”。

3、深入生产第一线进行观察和调查研究,使学生较全面的了解生产组织和生产过程,从而知道生产实际知识。

4、加强高校与企业间的联系,促使高校对专业培养方向的调整,同时厂家也了解到当今大学生的基本素质。从而完成厂家的需求,学校能够更合理的对学生进行培养完成厂校合作。

实习单位

公司是位于天津河北区的天津通信广播集团有限公司(国营第七一二厂),它具有七十余年发展历史的综合性电子工业企业,国家一级企业,是中国第一台电视机的诞生地。1958年在国家首家推出“北京”牌电视机,被誉为“华夏第一屏”。2006年被评为中国电子百强企业。

实习主要内容

1、实习培训

(1)、流水线原理的培训:告诉我们每个工位都有自己的工作,只有自己完成该工位的工作,才能使下一个工位更好的发挥,最终完成任务。他始终始终遵循一个原则“一个格子一个活”。

(2)、5s培训:5s是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)和素养(shitsuke)这五个词语的缩写。因为这5个词语日语中罗马拼音的第一个字母都是“s”所以简称“5s”。通过培训使我们能否正确、完美的完成自己的任务。它主要起到监督、管理的作用。比如说生产中不能摞板、摞机、摔板和摔机,也不能不佩戴指套腕带。按找操作指导书做事,才是应该做的事情。

(3)、防静电只是的培训:工作中正确的佩戴防静电护腕、防静电鞋、防静电帽子、防静电工作服和指套以及防静电腕带的测试。让我们知道静电对电子产品的危害,从而正确的保护自己手上的产品不受到静电的影响。

(4)、焊接培训:一是焊接大屏幕的培训,正确的将u盾的板子和大屏幕放到模具上面,将电烙铁沾有少量的锡,用助焊笔将大屏和板子之间涂有少量的松香,用电烙铁将其焊接好。二是正确的将板子和大屏幕拆开,将电烙铁沾有少量的锡,拿起含有大屏幕的板子,在板子和大屏幕连接处来回的移动,从而使板子和大屏幕正确的分离。

(5)、lens及其外观检查的培训:首先观察lens和前壳其表面是否完好,要求lens无毛、无指纹印、无其他异物,lens划伤长度不能超过0.3mm(只能有一个)和是否有小圆点(直径不超过0.1mm),前壳划伤不能超过0.3mm(允许两个)和是否有圆点(直径不超过0.2mm)。对于印刷膜和lens的检

查相同。

(6)、具体工位的培训:前壳装lens、印刷膜、支架培训。正确的将lens装在前壳上,保持干净、整洁、无异物,并且在其后面装上符合标准的印刷膜及支架,从而为自己的搭档吹lens做准备。让她可以迅速的完成装焊接好大屏幕的板子到前壳(她们那里是最慢的一个工位)。

(7)、参观手机和u盾生产线:通过参观我们可以了解如何在生产线上面完成组装的过程,那些是正确的做法,那些是错误的做法。从而让我们在自己工作的时候注意。

2、工作岗位的具体工作和注意事项:

我在具体的工作岗位中的工作就是前壳装lens、印刷膜、支架。我的主要注意事项就是使装的每一个lens干净、整洁,检查出不合格的lens和印刷膜,当然也包括不合格产品的维修。

首先我要在拿到一个前壳的时候快速的检查是否有划伤或异物,然后再检查lens是否干净无划伤、异物,将前壳与lens安装在一起并把包装膜贴在装好的lens上面(保持它的清洁),最后是装支架卡进卡槽中并对整体进行检查。

生产过程中我们要把自己在培训中学到的知识和注意事项正确的运用。特别是保持自己工位的整洁、保持地面干净、物料要放的整齐、静电防护用具的正确佩戴和养成良好的工作作风,因为这是生产一个合格产品的必备条件。只有这样我们才能正确的完成任务,达到应该做到的合格率。当然生产部门也给我们做出了工作的计划。

具体的实习工作计划如下: 心得体会

1、我觉得实习中局限性大,我们只了解到了生产组装,并未了解到生产板子及其大屏幕中的原理和它的来源。如果能让我们知道板子的具体焊接工艺及其工作原理就好了,就可以让我们在大学中学到的理论知识得到具体的提现。可能造成这个结果的原因是时间太仓促。不过最后我们还是看到了生产板子的车间,使我知道了现在工业产业的迅速发展,它不仅仅是咱们生活的必备,也是人们的衣食父母。

2、仔细、细心、少说话多做事的精神是流水线必不可少的条件,它使得一个工位到另外一个工位的操作时间变短,使一次性成功率提高。为计划产量做铺垫,从而有利于生产计划的实行。

3、企业文化和企业管理知识的学习,使我们对一个产业生产、管理得以体现。让我们了解到学校与之管理的区别之大。相比之下,我们可以知道公司管理的适用范围大,但更适用于企业;公司管理的针对性更多,但更适合典型的管理;公司管理表面是群体,但实际也是个体。记得实习的过程中杨磊是我们的学生领班,从中我们也知道作为一个管理者有多大的压力和累。当然更大的提现出来我们大学生欠缺的经验,并不了解怎么能够更好的去管理一个生产线。

4、使电子产品由最开始的神秘变得简单,让我们知道它并不是多么的神秘,都是用我们课本所学知识来组成的最后完美的个体。我觉得仅仅是一个点到面集中的过程。告诉我们应该更加重视点的积累,只有完成好一点一滴,才能完美的运用在实际的工作中。

5、身体状况体现出我们的锻炼不足。为了以后可以更大的付出,我们必须增强自身的身体素质,努力的使自己身体状况得以修复。当然从辛苦的角篇二:流水线生产工作总结

流水线生产工作总结

一、安全生产工作:

1,加强特种设备使用、管理培训,操作手基本上掌握了运行原理,也简单调试维修,也应急预防措施。油炸锅,锅炉,杀菌锅基本落实到人。加大特种设备的巡检力度,车间主任必须一日三检。

2,整改不合理生产流程,减少半成品在流水线停留时间,避免了物理,微生物污染,同时提高了生产效率。现在生产周期从原来的36小时缩短到24小时。3,精细科学管理,从年初制定科学精细管理,到逐步实施,车间设备,产品出现异常情况能够及时,快速解决,短时间不能解决的也能很快上报到中高层,大大减少了半成品不合格率,并半成品能够及时分离分类处理,减少了工厂的损失,也提高的成品合格率。

4,加强员工的培训。本由生产部,品管部等多部联合组织管理者、员工培训,增强员工的质量意识,节约意识。同时不同岗位做不同的岗位培训,让员工熟练,科学操作设备。5,组织学习消防知识,遇到突发事件的处理方法和逃生技能。

第一,领导对我信任。

自从老师任命我为调漆室主管,他就一直信任着我,放手让我自由地进行相应的管理工作。当我出错的时候,他并不是严厉地批评我,而是耐心地对我进行指导。俗话说,滴水之恩,当以涌泉相报。为了感谢老师对我的知遇之恩,从我主持管理工作那天起,我就不敢有一丝的松懈和半点的懒惰,生怕把工作做差了,辜负老师对我的期望。因为作为一个高素质高水平的管理人员,不但需要具备丰富的实践经验和强劲的工作能力,同时,还必须丰沛的管理知识和强烈的责任意识,所以,在工作之余,我挤出时间读了很多管理方面的书籍,从中学到了大量优秀的理论知识,大大提高了我的管理水平。

第二,下属跟我配合。

我明白,作为调漆室主管,我只有与我的下属把关系搞好,让他们从心里真正地信服我,才能够使他们听从我的指挥,密切地与我配合,共同把工作做好。通过我的真心对待和诚心沟通,无论是在工作中,还是在生活中,我和调漆室的所有人员都形成了兄弟般的友谊。在此基础上,我对他们进行了明确的分工,我觉得只有明确责任,才能使所有人员各司其职,就算出现特殊情况,也不会出现手忙脚乱、互相推卸的情况。当然,有分必有合,分合必须正确结合,只有这样,才能够更有效、更迅捷地做好工作。目前,在我们调漆室,他们几个人从事的事情主要属于“分”,而作为主管,我从事的是“合”,我根据他们每个人的能力和特长,把他们分配到最适合他们的工作细节上,然后通过我的调配,使他们密切合作,和谐运作,从而,在整体上实现调漆室工作环境的改善、工作效率的提高和工作成绩的进步。

第三,同事与我协作。

调漆室作为整个企业的一个重要组成部分,可以说,调漆室的运行状况直接关系到整个企业的经济效益。站在企业的高度上去看,作为调漆室主管,我不但要培养调漆室所有人员的团队精神,而且要培养调漆室与其它各个生产部门所有工作人员之间的团队精神。以前,我曾经和某些带班之间存在着淡漠的隔阂,不管具体错误在谁的身上,这种情况都在一定程度上影响了生产的进行和公司的发展。今年,我首先自我反省,找到自身的缺点,然后努力改正,用积极的态度和真诚的心意改善和那些曾经与我合作不怎么协调的带班的关系。在那些亲如兄弟的带班的帮助和配合下,我的管理工作开展的十分顺利。

在我们调漆室取得的所有成绩中,我最满意的就是对那些废漆的变废为宝的利用。

我刚接手调漆室管理的时候,调漆室里到处散乱地摆放着沉积已久的废漆,总量达到所有油漆的三分之二左右。到目前为止,经过我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的过程中,我尽力把油漆的损耗降到了最低限度,我没来之前,调漆室的调漆方法存在着明显的缺点,那就是在调漆的过程

中使用柴油,这样做的直接后果就是造成那些没有用完的油漆成为废漆,这样在浪费油漆的同时,无形之中增加了产品的成本,进一步影响到我们企业产品的市场竞争力和市场占有率。为了改变这种不利的现状,我采取了新的调漆方法,调漆的时候不再使用柴油,虽然如此,调出来的油漆性能一点也不差于使用柴油的油漆。单是油漆这一项,我一年就可以给厂方节约数万元的成本投入。

虽然说,今年我们调漆室取得了很大的进步,但是由于某些原因,工作中也曾出现过一些差错,这些是值得我们反思的。

我当了这么长时间的主管,对于调漆室的管理工作,早已从磨合期、适应期走到了如今能够娴熟管理的时期。可是,我们调漆室的有些人员还处于学徒阶段,还有一些人员是今年新招的,互相之间的感情还需要进一步的培养,互相之间的合作也需要进一步的加深,毫无疑问,这种状况在一定时期内在一定程度上还是制约了我们工作的进展。

老师曾经说过我今年好像没有去年努力了,在此,我把我的初衷说明一下,希望老师能够理解。有目共睹,我们企业最近几年一直保持着强劲的发展势头,流水线和员工数量明显增多,企业规模日益扩大,企业力量日益强大,最近又打算开分厂。俗话说:养兵千日,用兵一时。考虑到企业的人才需求,我打算最近先把胡健标、郑海洲两个人培养起来,通过放手让他们调漆,使他们两个人在实践中熟练掌握各种油漆的调配技术。毕竟,有备无患。至于今年新来的黄鹏和田晓亚两个人,因为他们两个人从事过十几年的调漆工作,所以我把他们安排到了打样品的工作岗位上。样品作为企业向客户展示的物件,它的质量好差直接关系到企业的业务往来,只有好的样品,才能够获得客户的认可和信赖,使客户更加愿意与我们企业建立业务来往关系,从而扩大正一鞋材的市场占有率。我们调漆室的具体工作安排如下:

调漆:

样品:

打漆:

送样品的人以前反应过我们调漆室打样品的速度慢的问题。现在我解释一下,造成打样品速度慢的主要原因是因为贴胶带不及时。至于如何改善,我有一个可行的建议向厂方提出,希望能够得到支持。我提议厂方能够为我们调漆室专门安排一个女员工专门负责给样品贴胶带,当然,为了减少人力资源浪费,她空闲的时候可以到车间去工作。不过,她必须隶属于调漆室,从而保证能够随叫随到。如果她属于流水线的带班管理,我担心到时候会发生工作上的冲突,从而带来不必要的麻烦。

虽然说,今年我们调漆室在我的管理带领下取得了可喜的成绩,我依然不能够骄傲。俗话说:月满则亏,水满则溢。我觉得无论什么时候,我都应该保持谦虚谨慎,戒骄戒躁的工作作风,毕竟,学无止境。同时,作为主管,我需要继续发扬不怕吃苦受累的精神,在工作中身体力行,为我们调漆室的所有员工做出一个良好的榜样,促使他们在以后的工作中更加尽心尽责地努力,使我们调漆室在下一个里取得更加突出的成绩。篇三:服装工程流水线实习报告

服装厂实习报告(一)概述:

1、实习时间:2012年12月18日-2013年1月18日

2、实习地点:郑州市西四环与昌达路交叉口娅丽达服装工业园

3、实习单位:娅丽达服饰有限公司(二)实习目的: 为了使自己的基础更牢固,技术更全面,知识面更广,实习的内容是学习服装的整个制作流程,因为考虑到以后毕业必定要走上工作的岗位,因此我非常珍惜这次实习的机会,在有限的时间里加深对各种工作程序的了解,找出自身的不足。这次实习的收获对我来说有不少,我自己感觉在知识、技能、与人沟通和交流等方面都有了不少的收获。总体来说这次是对我的综合素质的培养,锻炼和提高。(三)实习内容: 实习单位简介:娅丽达——源自1995,只做女裤。郑州市娅丽达服饰有限公司成立于1995年,秉承“让美丽成真”的品牌理念和“打造中国女裤金牌”的企业愿景,娅丽达十五年心无旁骛,只做女裤,以15年的专业专注打造娅丽达品牌,并以其独特的女裤专营模式开创了中国女裤行业无数个第一。

目前,娅丽达产品线涵盖化纤、休闲、牛仔、针织、棉麻等多个种类,集服装技术研发、生产制造、市场销售和品牌运作于一体,在全国拥有专卖店和商场专柜1500多个,在北京、上海、哈尔滨、兰州、武汉、昆明等二十个大中型城市建立了省级分公司,形成了遍布全国的销售网络。

娅丽达服装工业园占地117亩,总投资1.5亿元,建筑总面积89437平方米,容纳员工4000名,装备现代化的女裤生产流水线,年生产能力达到1200万条规模,目前,娅丽达工业园一期4万平方米已建成投产,年可生产女裤400万条。

公司通过iso9001:2000国际质量体系认证和ccic生态纺织品认证,并在中国女裤行业第一家引入erp信息管理系统。娅丽达商标被认定为“河南著名商标”,娅丽达女裤被评为“河南名牌产品、免检产品”,从2004年起,连续六年生产量、销售量位居中国化纤女裤单品牌第一名,娅丽达公司先后被授予“河南省三八红旗集体、河南省服装十强企业、河南省最具成长力企业、河南省服装行业最佳员工待遇企业、郑州市优秀民营企业”等荣誉称号,先后获 “河南省工业经济突出贡献奖、河南服装品牌品质大奖、河南服装品牌营销策划大奖”

等奖项。娅丽达技术中心2009年被认定为“河南省省级企业技术中心”,2010年被河南省省委省政府认定为“2010重点服务企业”。

实习主要内容:首先,我实习的第一个部分是第一生产车间24组,岗位是组长助理,组长的职责是负责本班组的全面工作,完成车间主任下达的各项任务; 掌握本组成员的技术特长,合理安排班组内部各环节的生产调度和工序之间的联系衔接工作;做好本班组产品上手前的准备工作,同时做出生产前的确认样让车间主任确认;根据生技部下达的工艺要求,逐工序对缝制操作工进行指导,并在生产过程中进行抽查,如果发现流程上大的质量问题,及时向车间主任汇报,并与相关的人员联系,做到发现问题及时解决; 协助总检抓好成品返修收发的数据管理及本班组的换片工作,做到每批产品的领货数量和出货数量一致;协助生技部做好员工的思想教育和技术培训工作。我一直觉得自己很幸运,这次实习来的也正是时候,时机很对,因为过到年底的时候服装厂就会走很多的工人,我们组留下来的人只有12个了,一般一条裤子的工序流程有40步左右,想要完成这么多的工序,每个人要至少负责3到4个工序。作为助理,理所当然的辅工类的(比如:画裤前后片袋位、省位、合育克、辑育克明线等)虽然我的工作内容比较简单,但是我觉得我的是最重要的,因为如果我画位置出现了问题,比如不对称或者上下错位,那么无论后面的工友技艺再高超,成品也会被打回来返修,所以,我宁愿稍微慢点也要定位准确。工厂大部分工序都是由人来完成,在流程中人力和设备要有机结合,才能提高生产效率。一个小组人员之间的合作也是非常重要的,每个人的工艺水平和工作速度都是不一样的。所以,这就需要组长合理的分配工作,我接触的第一批裤子是针织面料的,不能反复的拆,不然会留下针眼,就是小孔,影响成品质量。由于组内人力不足,上腰头的机工是只有半年工作经验的人,所以在一发货中腰头上的左右不对称,折掉20件左右的货,这样就影响了日产量,也降低了工作效率。所以在分配工作的时候要考虑机工的技术能力,同时还要考虑到工作速度。如果前面的工序不能及时完成或者及时转移到下一个工序位置,就会影响下一道工序的速度,这样的恶性循环是非常可怕,可是产品的提货日期却是固定的,为了按时完成生产,工人只能加班。这就造成了生产成本的提高,利润的下降,所以给企业带来的是致命的伤害。我认为目前解决问题的方法:

1、组长合理安排工序到机工,合理分配工作内容工作量。

2、机工在工作时间内尽职尽责,提高工作效率,抱着负责任的态度对待每一道工序,降低返修率。目前比较难实现的第二条,由于服装厂机工的薪酬制度是计件的,所以每一个员工都在赶量,却忽略了质量。质量不是有质检部门能控制的,要从根本上提高产品质量,还是要从根抓起。1提高机工技术能力,定期开展技术培训。2制定有竞争力的薪酬,留下老员工。提高流水线上整体技术能力,从而提高产品质量和生产速度。

在人际交往方面我也有很深的体会,当初分配到组内时,就被车间主管告知,我的组长是个脾气非常火爆,说话比较厉害的人物。让我做好心理准备。既然是个不好相处的人物,但是是组长,说明还是个有能力的人物。所以我在心理上还是比较敬佩她的。在工作中采取服从的态度,任何分配给我的工作都及时认真完成。所以,组长一直对我态度很好。每次我请教技术方面的问题都耐心的给我解说。而且有时间的时候也会主动教我一些工序的操作重点,从她身上也学到了很多技术方面的知识。非常感谢组长和组内员工对我照顾和帮助。他们是一群非常淳朴可爱的人。

经过一个月实习下来,使我懂得许多,将自己的实习经验总为以下几点:

(一)是要有坚定的信念。不管到那家公司,一开始都不会立刻给工作我们实习生做,一般都是先让我们看,时间短的要几天,时间长的要几周,在这段时间里很多人会觉得很无聊,没事可做,便产生离开的想法,在这个时候我们一定要坚持,轻易放弃只会让自己后悔。

(二)要认真了解公司的整体情况和工作制度。只有这样,工作起来才能得心应手。

(三)要学会怎样与人相处和与人沟通。只有这样,才能有良好的人际关系。工作起来得心应手。与同事相处一定要礼貌、谦虚、宽容、相互关心、相互帮忙和相互体谅。

(四)要学会怎样严肃认真地工作。以前在学校,下课后就知道和同学玩耍,嘻嘻哈哈、大声谈笑。在这里,可不能这样,因为,这里是公司,是工作的地方,是绝对不允许发生这样的事情的。工作,来不得半点马虎,否则就会出错,工作出错就会给公司带来损失。于是,我意识到:自己绝不能再像以前那样,要学会像这里的同事一样严肃、认真、努力地工作。

(五)要多听、多看、多想、多做、少说。到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己对待工作的态度,态度对了,即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不好,就算自己有知识基础也不会把工作做好,所以,我们今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。(四)实习总结: 总的来说,这次的实习非常成功,通过这次实习,我学习到做不同裤子的流程,实习期间,也让我们明白了服装行业的工作都是蛮辛苦的。一个月短暂而又充实的实习,学习到在专业课上所学习不到的东西,有效地补充了课堂学习的空白,丰富了自己的阅历,增强了自己的学习能力,也让我看清了自己的优势,给我一个展示自我的空间。同时也深深地感受到工作的不易和自己知识的欠缺。这次实习对我走向社会起到了一个桥梁作用,是人生中的一段重要经历,也是一个重要的开始。不管是做人还是做事,这些都为我将来走向社会,踏上工作岗位做了比较好的铺垫。这段时间的学习,从无知到认知,到深入了解,渐渐的我喜欢上这份工作,让我深刻的体会到学习的过程是最美的,在整个实习过程中,我每天都有很多的新的体会,新的想法,想说的很多,我总结下来主要有以下几点:少埋怨。有的人会觉得公司这里不好那里不好,同事也不好相处工作也不如愿,经常埋怨,这样只会影响自己的工作情绪,不但做不好工作,还增加了自己的压力,所以,我们应该少埋怨,要看到公司好的一面,对存在的问题应该想办法去解决而不是去埋怨,这样才能保持工作的激情。虚心学习。在工作过程中,我们会碰到很多问题,有的是我们懂得的,也有很多是我们不懂的,不懂的东西我们

要虚心向同事或领导请教,当别人教我们知识的时候,我们也应该虚心的接受,不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。错不可怕,就怕一错再错。每一个人都有犯错的时候,工作中第一次做错了不要紧,公司领导会纠正此次的毕业实习为我深入社会,体验生活提供了难得的机会,让我在实际的社会活动中感受生活,了解在社会中生存所应该具备的各种能力。利用此次难得的机会,我努力工作,严格要求自己,虚心向业务前辈请教,利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识,掌握了一些基本的做业务人员的技能,从而意识到我以后还应该多学些什么,加剧了紧迫感,为真正跨入社会施展我们的才华、走上工作岗位打下了基础,也为自己以后的工作和生活积累了更多丰富的知识和宝贵的经验。

7.药品生产实习生个人简历 篇七

户口所在: 广州 国 籍: 中国

婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族

培训认证: 未参加 身 高: 158 cm

诚信徽章: 未申请 体 重: 46 kg

人才类型: 在校学生

应聘职位: 药品生产/质量管理:

工作年限: 1 职 称:

求职类型: 实习可到职日期: 一个月

月薪要求: 面议 希望工作地区: 广州,,

工作经历

麦当劳 起止年月:-07 ~ 至今

公司性质: 所属行业:

担任职位:

工作描述:

离职原因:

志愿者经历

教育背景

毕业院校: 广州市医药职业学校

最高学历: 中专 获得学位: 毕业日期: -07

专 业 一: 药物制剂 专 业 二:

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

-09 -12 广州市医药职业学校 药物制剂 - -

语言能力

外语: 英语 一般 粤语水平: 精通

其它外语能力:

国语水平: 精通

工作能力及其他专长

能够胜任多项制药生产工艺流程,

在校课程有药物制剂、药物化学、药物分析、药理学、生物化学、分析化学等等,

8.生产流水线个人实习总结 篇八

机一车间--曲轴、连杆

1、连杆的作用是什么?说明连杆毛胚的形成,杆部形状及作用;绘图说明活塞、连杆、曲轴如何实现直线和回转运动的转换,并分析连杆的受力状况。(1)连接曲轴和活塞,把曲轴回转运动变成活塞的往复运动。

(2)连杆的毛胚是用模锻法制造的,材料是42CrMo,杆部形状是工字形,即满足强度刚度要求又减轻重量。(3)

(4)连杆始终受压力

2、机车厂的内燃机车的连杆大端为何采用开口式?平切口和斜切口有何区别?如何保证大端孔的圆度(从毛胚设计、加工、安装等方面说明)?(1)适应曲轴的安装。

(2)平切口的切口平面与连杆轴向垂直,且切口是平齐的。斜切口的切口平面与连杆轴向不垂直,且切口有锯齿状。

(3)大段的采用开口式,在加工时先对连杆进行粗加工,在装配之后,再对连杆整体之后进行精加工,保证大端孔的圆度。

3、连杆小端孔轴套如何安装?为了保证连杆大小头孔的润滑,结构上如何考虑?

(1)先将小端的轴用液氮进行冷却,然后将小端轴与小端的孔进行装配。(2)在大端和小端轴孔内侧均布置了油槽,对大小头孔进行润滑,且在大小头之间有一深孔,将大端油槽和小端油槽相连接,润滑时,进入主轴承的润滑油分别沿着曲轴内的油孔进入连杆大端轴承,然后再送至连杆小头轴承。从连杆轴颈两端流出的润滑油,靠曲柄的旋转运动甩至气缸、活塞或活塞销等摩擦表面进行润滑。润滑后的润滑油都回到油底壳中。

4、连杆体是否需要检验有无裂纹?如何检验(过程和方法)?检验用的仪器在设计上应该主要考虑什么技术指标?(1)需要

(2)采用的方法有渗透探伤,磁粉探伤,超声波探伤。

其中渗透探伤和磁粉探伤主要探测工件表面和近表面的缺陷。渗透探伤是利用毛细现象检查材料表面缺陷的一种无损检验方法。磁粉探伤利用了钢铁制品表面和近表面缺陷(如裂纹,夹渣,发纹等)磁导率和钢铁磁导率的差异,磁化后这些材料不连续处的磁场将发生畸变,形成部分磁通泄漏处工件表面产生了漏磁场,从而吸引磁粉形成缺陷处的磁粉堆积——磁痕。

超声波探伤则是探测工件内部的缺陷。超声波探伤是利用超声能透入金属材料的深处,并由一截面进入另一截面时,在界面边缘发生反射的特点来检查零件缺陷的一种方法,当超声波束自零件表面由探头通至金属内部,遇到缺陷与零件底面时就分别发生反射波,在荧光屏上形成脉冲波形,根据这些脉冲波形来判断缺陷位置和大小。

(3)问题不明确

5、连杆的小头上下两平面为什么要挖下一块,而不是完全等厚度的?为什么连杆加工工艺中有一道是称重?在没有止口定位时,连杆的大头端如何保证径向位置和轴向位置的确定?(1)为了适应活塞的安装。

(2)为了控制连杆的质量,保证曲轴运转的平衡。(3)此题存疑止口时用来安装定位轴瓦,通过轴瓦突出位置和止口配合实现径向和轴向定位。

通过安装止推轴承和滑动轴承保证轴向和径向定位

6、曲轴的毛胚是如何形成的?机车厂的曲轴材料分别有哪两种?其生产的曲轴基本形式有哪两种?

(1)曲轴毛胚分为锻钢和铸铁两种,锻钢的生产方法是锻造,铸铁的生产方式是铸造。(2)钢,铸铁。

(3)整体锻造和整体铸造两种基本形式(存在疑问)

7、为实现车削或磨削曲轴连杆轴颈,曲轴转动,应如何装夹曲轴保证曲柄轴颈与主轴颈同轴回转?转速分别应在多少转比较合适?

(1)采用V型铁装夹曲轴主轴颈,再采用飞刀盘对连杆轴颈进行偏心车削。

(2)车削主轴颈在70r/min,车削连杆轴颈在30r/min

8、磨削和抛光一般应在哪些加工过程后出现?曲轴加工中的探伤工艺都采用了什么方法?

(1)磨削一般在热处理精加工之后。(2)采用了超声波探伤,磁粉探伤。

9、为什么要对曲轴进行动平衡测试?如果出现明显的不平衡该如何解决?曲 轴的校直是否是必要的?为什么?在整个加工过程中校直只出现一次还是可以多次?

(1)为了防止内燃机运行时的不平衡,减轻震动。(2)调整配重块的质量。

(3)有必要。曲轴作为发动机心脏部件,长期承受着强烈的弯曲、冲击、扭转交变负荷,因此,为保证曲轴能很好工作,具有可观的使用寿命,必需在保证曲轴的各项几何精度的同时,对曲轴上薄弱的截面、区域进行强化,以获得良好的综合机械性能。曲轴的弯曲变形是几何精度中的指标之一。从曲轴强化角度考虑(淬火、滚压、氮化),强化正是需要曲轴在恰当的部位产生压应力才能得到有效的强化,但内应力的产生必然带来曲轴弯曲变形,这本身就是一种不可调和的矛盾。不同曲轴产品、不同材料、不同工艺之间的差别太大;即使 是同一产品、同种材料、同种工艺的条件下,曲轴的弯曲量相差也很悬殊。(4)可以多次校直。

10、曲轴一端安装有飞轮,另一端安装有液体阻尼减震器,为什么如此设计?曲轴失效的形式都会有那几种情况?曲轴磨损后是否可以再维修利用?

(1)飞轮的作用:

1、储存能量

2、利用飞轮上的齿圈启动时传力

3、将动力传动给离合器

4、克服短时间超负荷

液体阻尼减震器作用:吸收曲轴扭转震动能量,使曲轴转动平稳,可靠工作

(2)磨损、断裂、弯曲(3)可以,降级使用。

11、曲轴为什么要采用两种探伤方式?分别是哪两种,为什么?

(1)分别探测表面近表面和内部缺陷(2)超声波探伤、磁粉探伤

机二车间—机体、转向架

11、为保证机体曲轴轴颈安装孔的同轴度,加工时如何保证?机车厂V型机体的夹角是多大?为什么采取这么大的角度,说出几点理由?

(1)将曲轴轴颈盖与机体装配完成之后再进行镗孔,利用机床本身精度保证安装孔同轴度。(2)50度

(3)

1、减小发动机体积

2、便于缸体布置,夹角太小,无法布置缸体。

12、柴油机机体有几种形成方式?哪种较好,为什么?活塞缸采用何种方式冷却?如何防止冷却液泄漏?一般多少个缸以上的内燃机采用V型排列?为什么?(1)V型,直列型

(2)V型更好,V型体积较小,缸数较多。(3)采用冷却润滑油来冷却。

(4)发动机活塞和缸体之间是通过活塞环来密封的,按材料分主要有合金铸铁、钢质两种,以及极少量的金属陶瓷和聚四氟乙烯。(5)8缸以上采用V型排列,目的是减小发动机尺寸。

13、机车转向架的架体采用何种材料和方式制成?为什么?

(1)采用的是钢板焊接而成。(2)中间为空心,减轻重量。

14、通常机车车头由两副转向架构成,每个转向架上都装有弹簧和液压减震器,正常应该安装多少个液压减震器,指明他们的安装方向?在何种条件下可以减少一对减震器?为什么?

15、转向架上为什么要设有沙箱?通常每个转向架设置几个沙箱合适?

(1)在雨雪等恶劣天气时防止打滑。(2)两侧一边一个。

16、转向架装有刹车装置,一般都采用气杀,为什么?

气刹反应快、刹车力大

17、转向架采用什么机构实现架体与车体的同步转向?

四连杆机构

18、轮缘润滑有几种形式?分别说明他们的优缺点?

干式润滑,油气润滑

19、机车车头设置了几道清楚路轨障碍装置?

一道

20、有的机车弹簧减震器有内外两层,旋向不同,中间设有链条,请说明该设计的优点?

避免双卷弹簧发生卡主或簧组转动,要求双卷弹簧中紧挨着的两层弹簧螺旋方向不能一致,一个左旋,一个右旋。中间设有链条方便拆装。

机三车间—凸轮轴、气门等

22、机车厂的凸轮轴毛胚是如何形成的?凸轮是如何加工出来的?传统的加工凸轮的方法是什么?(1)采用模锻方法

(2)车铣加工中心加工。(3)铣床

23、凸轮轴上的凸轮相角根据什么确定的?凸轮表面轮廓曲线哪些种类冲击比较小?

(1)根据内燃机缸的数目。(2)供气凸轮冲击较小,供油凸轮冲击较大。

24、机车厂的柴油机采用的是单缸单盖,为什么不采用整体或部分缸盖的形式?

减重,整体缸盖体积大,重量大,不利于加工。

25、当几根凸轮轴联接到一起时,为防止联接导致的误差超差,通常在整个凸轮轴的一端安装有相应边数的基准块来检测每单个凸轮轴上的一个凸轮的相角误差,以确保凸轮能正常工作,请问基准快的边数和内燃机的缸数是否有关?(1)有关

(2)比如12缸发动机就是6边,16缸就是8边。

26、机车厂的内燃机进排气门几乎没有区别?设计是否得当?

(1)有区别。进气门较大,出气门较小。

(2)设计得当,因为内燃机的进气靠的是真空将空气吸进气缸,而排气则是将废气压出气缸。

27、深孔钻是大型结构常用的加工方式?如何操作保证钻孔质量和钻头的安全(从被加工件的结构设计、加装钻头导向机构、操作等几个方面回答)?(1)钻头采用德国进口深孔钻头,钻头只有一个切削刃便于排屑,且钻头的尖端有切削液孔,切削液可以直接喷射到孔底。便于散热和润滑。

机五车间—车轴、轮对

28、通常机车车头由两个转向架构成,每个转向架装有几个轮对?每个轮对都有电机驱动吗?为什么内燃机驱动要经过柴油燃烧热能-机械能-电能-机械能这样一个转换过程?(1)一个轮对

(2)对于内燃机车来说每个轮对都有一个电机驱动。对于城规列车来说,只有动车的每个轮对有电机驱动。

29、勾画车轴的外形视图,说明为什么车轴上的零件都采用过盈配合安装,而不采用键联接?

(1)车轮受力太大,键连接无法满足要求

31、简述几种进行过盈装配的常用方法?(结合连杆小头轴瓦、车轴上的轴承、齿轮、车轮的安装方式说明)(1)冷压、热压、油压(2)连杆小头轴瓦:热压

车轴上轴承:冷压 车轮安装:热压 油压

31、安装时要随时检查重要的尺寸,轮对间的公差是多少?

车轮圆度误差是+2-1,一个转向架轮对间误差是1

32、如何设计车轮孔内部结构,以确保车轮的顺利安装?

在车轮孔内部设计一油孔,在安装时,利用油压撑开车轮孔,从而安装轮 轴

33、如何解释车轴的全悬挂和无悬挂的含义?(从车轴的安装、支撑和力传递等角度出发)哪种方式好?加以简要的说明。全悬挂是指电机重量挂靠在轮轴之上,增加车轮对轮轨的作用力,从而增大摩擦,所以全悬挂比较好。

9.生产流水线个人实习总结 篇九

幼师实习生个人总结电子实习生个人总结-领悟

幼师实习生个人总结电子实习生个人总结_领悟最近跟老公谈的比较多,以前因为自己贪玩,不想多操心,又或者是太相信老公的能力,他的事从来没问过,他也不怎么说,只说让我高兴的,不过除了资金周转不灵的时候找我,所以结婚这么多年一直活在老公为我,或者说自己为自己编织的梦里,然后实际上自己真的.未长大成为真正的大人。今天和二姐的交谈,突然意识到,老公没自己想象的那么出色,有很多的缺点,我们共同的缺点就是对生活没有规划,没有精打细算,只是为了开心,所以我们一直没有“积蓄”,这种生活该停止了。虽然梦醒的那一刻自己有点失落,有点自责,但是我不会因为这些就对老公失去信心,对生活失去信心的。此刻就想着,自己该收收心,做个真正的女人了,真正的已婚女人,做老公身后的支柱,为了我们的将来,为了我们的孩子,也为了我的梦想。领悟确实很痛,不过,我很开心,因为那让我看到了事实,从现在开始,我们一起从现在开始。与老公共勉!

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10.流水线员工年度个人工作总结 篇十

工厂流水线员工年度个人工作总结【一】

时光荏苒,20xx年已经悄然离我们而去,回首我担任J线固化线长半年以来所经历的种种,内心不禁感慨万千。J线固化之前因为频繁更换线长,所以一直比较混乱,故在接手后存在着许多迫在眉捷急待解决的问题。生产线上员工多岗位分工不明;纪律松懈人员懒散;生产现场脏乱差,呆滞物品,物料到处都是;生产物料挪用,亏空严重;员工品质意识差,毫无自检意识,漏穿,穿错散件经常发生;报废插芯随处可见;为了解决这些问题我严格要求自己,按照公司及车间的要求,在经理,主管及班长的提点以及各位同事的支持与帮助下,我狠抓劳动纪律,5S,产品质量,取得了比较大的成效。现将半年内的工作情况总结如下:

一、主要完成的工作

1.优化人员,定人定岗

接手J线固化时,线上人员达到了30人之多,有些员工根本没有固定的工作岗位,线上人员极不安定,有些员工根本不明确自己要做什么,借机在生产线混水摸鱼,针对此情况,根据生产需要把员工进行分工,定人定岗,多的人员调离本线,从30人减到20人。

2.重视劳动纪律,狠抓5S

劳动纪律天天讲,5S天天谈。对员工进行潜移默化,让员工从排斥到接受,从勉强服从到习惯成自然。做得不好提出批评并要求改正,表现好的给予表扬,适当提报。半年过去,员工大部分都能安定的在自己的岗位有条不紊的工作,窜岗,脱岗不再发生。生产线上脏乱差的问题也得到基本改善,员工都有了比较好的5S意识,能够自觉维护好本工作区域内的5S。

3.提升工作效率,保证产品质量

对固化人员定产量,整条生产线实行你追我赶,以此激发员工的潜力,提高员工工作主动性,用最少的人做最多的事,固化产量从开始的30人1天8000头左右,到现在的20人1天10000头以上,得到明显提升!加强员工品质培训,提高员工品质意识。生产过程中严格按照作业指导书生产,出现异常遵循三现原则,及时让员工知道,查找原因,纠正员工操作手法,避免批量报废产生,严格要求员工做到3不3自一控。督促员工做好生产质量跟踪表,人为造成不良追究到责任人,半年时间报废率从3%下降到了1.5%,距离目标还有些距离,在以后的工作中还要继续努力,把报废控制到1%以内。

4.及时处理呆滞,做好物料管控

指定工单使用指定散件,每个工单散件领料做好登记并标识,工单结束多余物料退回物料组,避免混料,挪料。投料做好投料登记,清点数量,按工单数量投产,避免生产线多线少线问题。生产过程中产生的不良品做好标识并及时处理。插芯每天上下班清点数量与对班做好文字交接。报废插芯分类标识,及时报废。

5.调动员工积极性,增强团队凝聚力

一位优秀的领导能成就一支完美的团队。线长就是这个团队的领头羊、指挥元帅,线长的一言一行甚至都可能对员工产生影响。做事先做人,作为线长,首先把管理的目光投向自己,不断的规范自己、完善自己和超越自己,树表率,立威信,讲亲和,在团队管理过程中,显得尤为重要。与员工有效沟通,着眼于细微之处,融落于生活之中,从做人点滴到做事精要,从理论到实践,全方位多角度的展开,培养员工的归宿感、使命感,调动员工的积极性,最大程度化带动员工全面成长.用公正合理的考核体系,充分评估员工的优缺能短,准确分工,以人适其位人尽其责为原则,深拢人心,建设一支默契团队。

6.加强自身学习,提高专业水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一 定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这半年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法

一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:

1.设备点检及5S方面

设备管理没有做到位,力度不够;点胶机清洁不到位,有固化残留胶没有及时清理掉,设备点检卡还有漏填,填错现象;物料盒,物料架放置不够规范,地面卫生保持欠缺。

2.质量控制方面

质量是生产出来的,而不是检查出来的,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是线与线之间的配合,例如在分路器的输送过程中还有许多断纤现象出现,要解决这些问题不是一条线努力就可以做好的,这需要与研磨测试的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实” 的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

3.员工综合素质方面

虽然在过去的半年中管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及固化专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再励,认真提高专业知识,工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

1.加强学习,拓宽知识面。努力学习固化专业知识和相关管理知识;

2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导者的4个角色;

3.加强与车间各个线别的沟通合作,向先进生产线学习,加强管理,努力使J线形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;

4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的J线固化1班。

最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!谢谢!

工厂流水线员工年度个人工作总结【二】

在过去的20xx年中,在厂领导、车间领导的帮忙带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的用心努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际,我就应就一年以来的工作做一下认真的总结。

一、工作态度,思想工作

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻持续“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮忙下,始终勤奋学习,用心进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术!

二、设备操作,工作领悟

每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变潜力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的潜力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作潜力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能到达一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。

和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的潜力有限,每件事的成功都是靠群众的智慧,所以和同事们团结在一齐才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际潜力。

三、回顾过去,展望未来

对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作潜力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信透过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会潜力,也感谢领导给我这一个适宜的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。

虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,但是这是无法避免的,所以我不会过多的苛求自己。但是我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和潜力用在工作上,相信自己必须能够做好!

工厂流水线员工年度个人工作总结【三】

到公司已经1年多了,在这20xx年里,我受益匪浅,首先要感谢领导的鼓励与支持,同事的帮助与积极配合,使我对自己的工作不断的检讨和提高,同时也发现自己的缺点和不足。下面将这1年多的工作做如下个人工作总结,望领导及同事批评指正: 我刚进公司最先做的就是熟悉公司产品学习流水线整个工位操作方法,及公司规章制度和车间相关的管理制度等,进而学习整个工作流程。后面在 相关 同事、领导的帮助下,在流水线线员工积极地配合下,我慢慢的独立我自己的工作:主要分为以下几点:

1、每日早晚会传达相关信息,根据生产计划安排工作,进行合理的人力调配,提高产线品质及效率,确保产线计划如期完成。

2、产线设备的操作和简单维护,使设备正常运行。

3、统计数据做生产周报表、员工出勤及离岗顶替、产品入库及每日盘点等

4、在生产的过程中发现问题,提出问题,配合相关同事及工程师及时处理产线各种异常问题。

5、做好整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养,监督生产线的纪律,指导新员工工作,服从主管工作安排,处理日常其它事物。

流水线员工年终总结:通过以上工作我发现自己虽然熟知了自己的工作内容和职责,但对于人员管理和 工作的综合能力还有待提高,遇事比较被动,没能完全主动发现问题提高自身能力,很少能做到与领导及时有效的沟通,没有完全意识到下级与上级沟通的重要性。今后我会多加注意,与同事及领导及时沟通,不断进步!

工厂流水线员工年度个人工作总结【四】

在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们xx电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

一、一年来的工作表现

(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足

(一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。

(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

(三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。

三、今后的努力方向

(一)深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。

(二)以“5S”标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5S”标准,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的基础文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。

(三)以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园。

(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。

(五)以节流为导向。作为Xx人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。

在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。

工厂流水线员工年度个人工作总结【五】

一、安全生产工作内容:

1,加强特种设备使用、管理培训,操作手基本上掌握了运行原理,也简单调试维修,也应急预防措施。油炸锅,锅炉,杀菌锅基本落实到人。加大特种设备的巡检力度,车间主任必须一日三检。

2,整改不合理生产流程,减少半成品在流水线停留时间,避免了物理,微生物污染,同时提高了生产效率。现在生产周期从原来的36小时缩短到24小时。

3,精细科学管理,从年初制定科学精细管理,到逐步实施,车间设备,产品出现异常情况能够及时,快速解决,短时间不能解决的也能很快上报到中高层,大大减少了半成品不合格率,并半成品能够及时分离分类处理,减少了工厂的损失,也提高的成品合格率。

4,加强员工的培训。本年度由生产部,品管部等多部联合组织管理者、员工培训,增强员工的质量意识,节约意识。同时不同岗位做不同的岗位培训,让员工熟练,科学操作设备。

5,组织学习消防知识,遇到突发事件的处理方法和逃生技能。

二、有公司团队支持

1.领导对我信任

自从老师任命我为调漆室主管,他就一直信任着我,放手让我自由地进行相应的管理工作。当我出错的时候,他并不是严厉地批评我,而是耐心地对我进行指导。俗话说,滴水之恩,当以涌泉相报。为了感谢老师对我的知遇之恩,从我主持管理工作那天起,我就不敢有一丝的松懈和半点的懒惰,生怕把工作做差了,辜负老师对我的期望。因为作为一个高素质高水平的管理人员,不但需要具备丰富的实践经验和强劲的工作能力,同时,还必须丰沛的管理知识和强烈的责任意识,所以,在工作之余,我挤出时间读了很多管理方面的书籍,从中学到了大量优秀的理论知识,大大提高了我的管理水平。

2.下属跟我配合我明白,作为调漆室主管,我只有与我的下属把关系搞好,让他们从心里真正地信服我,才能够使他们听从我的指挥,密切地与我配合,共同把工作做好。通过我的真心对待和诚心沟通,无论是在工作中,还是在生活中,我和调漆室的所有人员都形成了兄弟般的友谊。在此基础上,我对他们进行了明确的分工,我觉得只有明确责任,才能使所有人员各司其职,就算出现特殊情况,也不会出现手忙脚乱、互相推卸的情况。当然,有分必有合,分合必须正确结合,只有这样,才能够更有效、更迅捷地做好工作。目前,在我们调漆室,他们几个人从事的事情主要属于“分”,而作为主管,我从事的是“合”,我根据他们每个人的能力和特长,把他们分配到最适合他们的工作细节上,然后通过我的调配,使他们密切合作,和谐运作,从而,在整体上实现调漆室工作环境的改善、工作效率的提高和工作成绩的进步。

3.同事与我协作

调漆室作为整个企业的一个重要组成部分,可以说,调漆室的运行状况直接关系到整个企业的经济效益。站在企业的高度上去看,作为调漆室主管,我不但要培养调漆室所有人员的团队精神,而且要培养调漆室与其它各个生产部门所有工作人员之间的团队精神。以前,我曾经和某些带班之间存在着淡漠的隔阂,不管具体错误在谁的身上,这种情况都在一定程度上影响了生产的进行和公司的发展。今年,我首先自我反省,找到自身的缺点,然后努力改正,用积极的态度和真诚的心意改善和那些曾经与我合作不怎么协调的带班的关系。在那些亲如兄弟的带班的帮助和配合下,我的管理工作开展的十分顺利。

三、工作亮点

在我们调漆室取得的所有成绩中,我最满意的就是对那些废漆的变废为宝的利用。

我刚接手调漆室管理的时候,调漆室里到处散乱地摆放着沉积已久的废漆,总量达到所有油漆的三分之二左右。到目前为止,经过我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的过程中,我尽力把油漆的损耗降到了最低限度,我没来之前,调漆室的调漆方法存在着明显的缺点,那就是在调漆的过程中使用柴油,这样做的直接后果就是造成那些没有用完的油漆成为废漆,这样在浪费油漆的同时,无形之中增加了产品的成本,进一步影响到我们企业产品的市场竞争力和市场占有率。为了改变这种不利的现状,我采取了新的调漆方法,调漆的时候不再使用柴油,虽然如此,调出来的油漆性能一点也不差于使用柴油的油漆。单是油漆这一项,我一年就可以给厂方节约数万元的成本投入。

虽然说,今年我们调漆室取得了很大的进步,但是由于某些原因,工作中也曾出现过一些差错,这些是值得我们反思的。

四、工作如何提升

我当了这么长时间的主管,对于调漆室的管理工作,早已从磨合期、适应期走到了如今能够娴熟管理的时期。可是,我们调漆室的有些人员还处于学徒阶段,还有一些人员是今年新招的,互相之间的感情还需要进一步的培养,互相之间的合作也需要进一步的加深,毫无疑问,这种状况在一定时期内在一定程度上还是制约了我们工作的进展。

老师曾经说过我今年好像没有去年努力了,在此,我把我的初衷说明一下,希望老师能够理解。有目共睹,我们企业最近几年一直保持着强劲的发展势头,流水线和员工数量明显增多,企业规模日益扩大,企业力量日益强大,最近又打算开分厂。俗话说:养兵千日,用兵一时。考虑到企业的人才需求,我打算最近先把胡健标、郑海洲两个人培养起来,通过放手让他们调漆,使他们两个人在实践中熟练掌握各种油漆的调配技术。毕竟,有备无患。至于今年新来的黄鹏和田晓亚两个人,因为他们两个人从事过十几年的调漆工作,所以我把他们安排到了打样品的工作岗位上。样品作为企业向客户展示的物件,它的质量好差直接关系到企业的业务往来,只有好的样品,才能够获得客户的认可和信赖,使客户更加愿意与我们企业建立业务来往关系,从而扩大正一鞋材的市场占有率。我们调漆室的具体工作安排如下:

调漆:xx,xx

样品:xx,xx

打漆:xx,xx

送样品的人以前反应过我们调漆室打样品的速度慢的问题。现在我解释一下,造成打样品速度慢的主要原因是因为贴胶带不及时。至于如何改善,我有一个可行的建议向厂方提出,希望能够得到支持。我提议厂方能够为我们调漆室专门安排一个女员工专门负责给样品贴胶带,当然,为了减少人力资源浪费,她空闲的时候可以到车间去工作。不过,她必须隶属于调漆室,从而保证能够随叫随到。如果她属于流水线的带班管理,我担心到时候会发生工作上的冲突,从而带来不必要的麻烦。

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