医院后勤人员值班制度(共10篇)
1.医院后勤人员值班制度 篇一
1 医院后勤人员人力资源管理的基本内容
1.1 制定人才使用规划
人才的培养与其作用的发挥涉及多方面因素, 医院后勤管理工作要强调人才开发的整体性, 重视人才的群体功能。医院后勤人员人力资源管理需要全面的组织规划, 真正形成一种制度化的选优机制, 综合考虑人事制度、考核管理、分配制度、职权划分等多方面的配套措施, 重视对人才结构与层次的规划, 重视专业性与通用性人才的培养, 提高人力资源的整体素质。
人才使用是医院人才战略的一个重要组成部分。制定各类人才的使用规划, 有利于医院后勤各个部门及专业岗位通过人员的合理配置, 形成人才的互补效应, 使具有不同特点、不同专业的人才能够在知识、能力等方面互相补充, 发挥人才的群体功能。
1.2 落实人才规划的政策和措施
医院后勤各项管理工作, 需要有相应的人才结构和人力资源来具体组织、实施。对人的素质提升, 人力结构的优化, 人才资源的开发, 都是人才规划的内容, 因此, 落实和实施人才规划是医院后勤发展战略的客观需求。医院根据实际情况, 对人力资源现状做出评估, 并利用科学的方法对未来人力资源供给和需求做出预测, 制定解决人力资源供给和需求矛盾的对策, 保证医院人力资源规划的政策与具体措施的实现。
1.3 做好员工的教育和培训
教育和培训的目的是使员工具备岗位要求的全部知识、熟练的专业技能及应具备的行为准则和精神面貌。医院后勤人员人力资源管理要坚持对后勤人员进行岗前培训和在职技术培训, 提高医院后勤人员队伍素质和业务水平, 健全培训机制。
1.4 抓好人员的合理配置
人力资源的配置则是对人力资源潜能的开发。过去有不少人对原有后勤员工的评价不够全面, 总是讲素质不高, 而对他们任劳任怨, 勤恳工作, 加班加点等好的传统和好的作风视而不见。特别是有些员工在原有体制、机制下, 有才能也难以有所作为, 这样的潜能也常常被人们所忽略。抓好人力资源的合理配置就是要最大限度地发挥个体潜能, 并通过人力资源的合理配置充分开发群体潜能, 使构成群体的个体成员在生理、心理、能力等方面达到最佳状态, 产生最好的群体效应。
1.5 采取有效激励和约束机制
激励机制是通过外在的刺激来达到调动人的内在积极性的一种机制。有效的物质激励与精神激励可以调动员工的积极性, 激发创造力, 同时, 可增强医院的凝聚力和竞争力, 促进医疗公共服务事业的发展。
约束机制要求医院后勤人员自觉遵守职业道德规范和医院的各项规章制度。医院则根据不同岗位的责任、技术劳动的复杂性、承担风险的程度、工作量的大小等不同情况, 将管理要素、技术要素和责任要素等纳入考核要素, 将考核结果作为对员工聘任、培训与教育以及薪酬分配等的依据。
只有激励机制与约束机制有效地相互结合, 才有可能获得较好的管理效果。
1.6 关心员工个体发展发挥其潜能
医院后勤人员人力资源管理工作要通过有效的思想工作, 关心员工, 发挥员工潜能, 调动全体员工的积极性。对尚未转化的潜能, 要给与公正的、客观的评价, 给予足够的机会, 尽可能地提供条件, 使后勤人员的潜能得到挖掘和发挥。
1.7 加强人力资源信息管理及成本控制
为使医院后勤人员人力资源开发更科学、更有效益, 医院后勤管理部门要建立现代化的人力资源信息库, 采集、分析人力资源的基本数据及其对人力资源的需求状况。对人力资源工作进行成本效益控制, 其中一个重要工作是与财务部门合作, 建立人力资源会计制度, 为决策部门提供确实的数量依据。
2 医院后勤人员人力资源管理特点
医院医疗工作的特点, 决定了在人才选用上不仅要具有吃苦耐劳的敬业精神, 而且还要了解基本的医学知识, 更要掌握医院后勤安全保障服务等专业技能的复合型人才, 以满足医疗、教学和科研的需要。
医院后勤保障服务工作既琐碎繁杂又专业性较强, 不同的岗位和工种要求具有不同专业技能的人才。一些医院的后勤内部往往蕴藏着未被发现的“潜在人力”, 通过选拔使用, 可以克服和杜绝后勤内部潜在的人才浪费现象, 合理运用人力资源, 采用规范的岗位操作流程, 创造高品质的医院后勤管理。
3 医院后勤人员教育
3.1 提高政治素质教育
政治思想理论教育也就是平常所说的“大道理教育”, 通过这些教育, 以提高医院后勤人员的政治理论水平和政治思想素质, 帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观。
3.2 提高业务素质教育
通过制度性与灵活性相结合的业务素质教育, 使后勤人员的专业技术水平得到提高, 明确个人工作的好坏与医院大局之间的利害关系, 从而增强责任心, 在工作中充分发挥主动性、积极性和创造性, 不断改善服务态度, 提高服务质量, 尽心尽责地为医护人员和患者提供优质服务。
3.3 加强职业道德教育
职业道德教育是从事一定职业的人们在职业生活中应自觉遵守的道德行为准则和规范, 它对人的行为影响极为深刻。加强医院后勤人员的职业道德教育, 使员工在工作和服务中具有一种良好的职业道德风尚, 对转变后勤工作作风, 树立后勤部门良好形象, 给服务对象以良好的影响, 促进医院医疗工作的进一步开展具有重要作用。
4 以人为本是医院后勤人员人力资源管理的核心
人是最宝贵的资源, 医院后勤管理必须紧紧围绕人这个中心, 树立“以人为本”“以病人为中心”的管理理念, 充分发挥人的主观能动性和创造性, 尊重员工, 相信员工, 发挥员工特长, 使员工能在各自的岗位上获得知识技能的极大发挥。同时, 使该岗位的职责能够充分履行而上下配合协调, 使医院整体获得最大效益。
4.1 关心员工
4.1.1 对医院后勤人员的工作成绩应及时予以表扬、鼓励和奖励。
对他们的需求和困难做到心中有数, 然后及时向领导和有关部门反映他们的合理正当的要求, 有条件的应尽可能地及时满足, 一时难以解决的应予以合理答复, 作好解释工作。
4.1.2 关心员工要充分利用医院内部和外部条件, 挖掘潜力, 逐步改善员工的工作和生活条件, 增强凝聚力。
对员工家庭生活中出现的一些大事及特困家庭生活, 要给予关心和帮助, 使员工时刻感受到组织的温暖。
4.2 尊重员工
对员工的尊重与信任是调动其工作积极性的重要因素, 医院管理者应该尊重员工的人格, 尊重员工的工作, 尊重员工的合理需求, 有利于员工表现出更强的创造力。
4.2.1 尊重员工的合理需求及建议
对员工提出的需求和建议不要一概回绝, 应认真研究, 对合理的需求要及时予以解决, 对有益的建议要及时采纳, 并付诸行动。对那些不切实际的要求和意见应主动予以回复, 不能简单、粗暴地批评。同时, 鼓励员工多提好的、合理的建议, 对提出合理化建议的员工应及时予以表扬和鼓励。
4.2.2 尊重员工的智慧
对如何搞好医院后勤管理工作, 如何解决医院后勤管理中的一些问题以及制定一些医院后勤管理的重大决策等, 应向后勤人员征求意见, 树立主人翁意识, 为医院的建设和发展出谋划策。
4.2.3 尊重员工的职业发展
对在医院后勤工作中表现好的员工, 应多给他们提供培训、进修、提高的机会。对具有一定组织管理能力有一定威信的员工, 应予以重任或提拔。
4.2.4 尊重员工的人格
在平时的医院后勤管理中, 对员工的缺点、工作失误及违反规章制度的行为等应予以严厉批评。批评、处理之后不能歧视他们, 应帮助其找出原因, 认识错误, 改正缺点, 帮助其进步, 并在生活和工作中更细心地关心他们, 尊重员工的人格。
现代医院管理是以人力资源为核心的管理, 做好医院后勤人员人力资源管理工作, 提高后勤人员素质和专业技术水平, 更好的满意医院后勤安全保障服务的需要。
摘要:现代医院管理是以人力资源为核心的管理, 医院后勤人员人力资源管理就是要以人为本, 尊重人的价值和创造价值, 激发人的主观能动性, 增强医院的凝聚力, 使员工的自我实现价值与医院的整体战略发展目标达到和谐统一。医院后勤部门是医院正常运转的保障和支持系统, 后勤管理工作的好坏直接影响后勤服务质量, 提高后勤工作质量需要一支有良好专业技术素质和思想道德素质的后勤队伍。
关键词:医院,后勤,人力资源,管理
参考文献
2.值班加班制度、值班人员职责 篇二
1、逢休假日与国定假日,办公室中层以上干部实行轮流值班制度,每天一人,时间与工作日一致,值班表由综合协调组编制,如有个别情况可作适当调整。
2、值班人员加强值班检查,发现情况及时处理汇报,并做好值班记录。
3、除工作时间外,因实际工作需要,由各工作组负责人安排加班时间与人员。
4、加班人员应填写加班单,由工作组负责人签字后交综合协调组汇总。调休的应在调休日的当月由各部门统一交综合协调组核销。
5、值班、加班过程中,确实需要外出,应向领导说明,经同意后方可。
附:《值班人员职责》
值班人员职责(工程现场)
一、值班人员应做好与某某人民大会堂和施工单位的联系,施工单位因施工需要我方解决的问题,应及时处理、汇报。
二、在施工期间,值班人员应协助施工单位注意施工安全,防止意外。
三、发现紧急情况时应视危险程度采取各种应急措施,如切断各种火源、电源,召集抢救人员等。发现隐患应及时采取防范措施,防止各类火灾、安全生产事故的发生。
四、检查消防设备是否短少或损坏,对各类消防器材及时维护、保养,要确保消防器材有效使用、方便。
五、值班人员有权拒绝任何单位、任何个人将易燃、易爆及其它危险品带入办公室或施工现场。
六、做好值班记录,将值班中发现的问题,及时采取措施或提出整改意见,记载在值班记录本中。
七、严格值班制度,值班期间不准饮酒、娱乐。
3.行政人员值班制度 篇三
为确保学校财产安全,杜绝校园内重大事故发生,我园实行校长和行政及部分教师共同值班制度;⒈校长及中层人员每天白天值班;
⒉白天值班时间为7∶30——17∶30;
⒊作好当日校园内各种情况记录;
⒋及时处理当日发生在校园内的事情;
⒌负责接待当日来访,处理当日来电或传真;⒍值日人员
周一:户维彩、孙学强
周二:王志鹏、孙学强
周三:户维彩、王志鹏
周四:孙学强、王志鹏
周五:户维彩、孙学强
周六:孙学强、王志鹏
4.值班人员管理制度 篇四
1.值班人员值班时间为夏季:早上9:30-13:00,下午16:00-20:00;冬季:早上10:00-13:00,下午15:30-19:30。
2.值班人员提前5分钟到办公室,检查常用软件的运行情况,及时处理遇到的情况和问题,并详细填写值班记录表,发生突发事件及时向领导汇报。
3.登录400气象服务热线,10点以后试拨,有呼叫时,及时填写工单。
4.打开电子屏,检查电子屏的运行情况,有问题及时向技术组反映,并记录问题发生原因及解决的办法。
5.登录专家在线坐席软件,检查软件是否正常运行。
6.登录多客服软件,检查软件是否正常运行。
7.登录新疆兴农气象手机客户端,检查各个栏目的运行及更新情况。
8.检查办公室物品有无,有异常情况及时汇报。
9.值班人员推后5分钟离开办公室,关闭所有设备,清点办公室用品,搞好办公室卫生,关好门窗。
10.每周有一个主班和一个副班。主班负责主要值班工作,副班协助主班完成值班工作。
11.值班人员同因事、因病无法参加值班的,应事先安排调班,并报办公室。事先无法安排的,应找机动人员暂替,并在值班登记表上注明。9.全体员工都有值班的责任和义务,值班表由办公室负责制订,值班人员严格按值班安排表执行。
10.值班人员有事(包括公事、私事)或因病不能值班时,提早告知经带班领导调换班次,并在办公室登记,严禁疏忽或擅自不值班。
值班人员惩罚条例
1.如值班人员疏忽或擅自不值班,一次扣50元;
2.值班人员有事(包括公事、私事)或因病不能值班时,未告知经带班领导,一次扣30元;
3.值班人员未填写值班记录表,一次扣10元;
5.公司管理人员值班制度 篇五
一、值班形式和时间:
值班分日常值班、节假日值班两种形式。
值班时间:当日08:3017:30。
二、范围:
1.根据集团网点:(重点是本公司范围内、宿舍区、食堂、办公综合大楼、公司内活动区、装卸货区域、大小厕)
三、原则:及时、准确、全面、公平、公正、公开。
四、值班人员的职责:
1、值班人员值班之日必须保持手机畅通,以便于联系。
2、要认真处理好当班事宜,并做好值班记录,妥善保管、处置好来文来电、重要来访,严格做到事事有登记,件件有着落。
3、值班人员不得任意旷工或找他人替代。必须按规定时间值班,必须坚守岗位,不得擅离职守,重要任务必须离开时,应找人替代,不得出现脱岗、离岗现象。如有特殊情况必须提前向总经理请假。
4、值班期间值班人员不准打牌、不准聚众娱乐、喝酒和擅离工作岗位、不得带无关的人员入岗,必须做到勤巡视,勤检查,每天巡视应不少于三次,并将每次巡视情况如实填写《值班记录表》。发现特殊情况及时、果断处理,如不能处理时及时向部门主管及上级领导汇报,使情况得到及时解决。
5、值班人员须及时处理协调值班期间的突发事情,并详细做好记录。若遇到特殊情况,不能处理的应及时联系公司领导。
6、发现重大质量安全隐患或重大事故需立即做出正确处理方法,保护好现场,立即向上级领
导部门汇报。
7、值班人员负责监督及检查当日保卫人员的工作,必须认真遵守交接-班制度。
8、对仓库现场物料要严加看管。
9、值班人员值班期间应根据值班任务的要求,在规定的时间内加强巡视,认真检查门、窗、厂区的情况,做好防盗、防火、防灾等工作。
10、值日人员需督促各区域环境卫生是否达标,不达标的记载好交接本上,由总务部经理安排部门有关人员日检查记录对不达标的是否有分区域记录在宣传栏内,是否跟进落实完成。
11、值班人员必须如实认真作好值班记录以及班后《值班记录表》交接落实工作。
12、若在值班时间内发生一些由值班人疏忽而造成的损失等,后果由值班人员负责。
6.管理人员值班工作制度 篇六
第一章 总则
第一条 为保证公司所辖设备正常运行与维修,及时报送紧急情况,迅速处置各类突发事件,确保信息畅通,根据《北京市关于进一步加强全市公共安全和应急管理工作的通知》以及有关规定,结合我公司实际情况,特制定本制度。
第二条 此制度适用于公司机关及公司所属各单位机关管理人员的值班工作。
第二章 值班工作原则
第三条 值班工作要遵循反应迅速、运转高效的原则,切实履行公司赋予值班工作的各项职责,做好向上级报送重大突发事件信息和协助处置工作;并及时将各类工作下达、下情上传,确保信息畅通。
第四条 各级值班人员要从确保地铁生产安全及运营安全、劳动安全、防火安全、交通安全,维护xxxx声誉的高度,加强生产运营值班工作。
第五条 要严格执行24小时领导带班制度,加强组织领导,安排工作责任心强、熟悉业务的员工担负值班工作。要明确值班人员的分工和责任,要坚守岗位,落实值班工作制度。
第三章 公司机关管理人员值班规定
第六条 公司机关管理人员值班表由办公室安排,于月底前公布,并通知值班人员按时值班。第七条 公司机关管理人员值班,一般情况下为每班2人,特殊情况下,如遇国家法定长假日、重大政治活动,视情况需要临时安排。
第八条 公司机关管理人员的值班时间安排,正常工作时间:星期一至星期五,每日下午下班时起至次日上午上班时间止。节假日:白班,上午9时起至下午6时止(可随办公时间的变更而变更);夜班,下午6时起至次日上午9时止。
第九条 公司机关管理人员值班工作职责:
(一)坚守工作岗位,不得擅离职守、无故脱岗。
(二)文明值班,积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。
(三)主动了解值班期间公司运营、生产、行政等工作。
(四)准确处置突发事件,及时向公司领导及有关科室通报有关信息,必要时应带领维修人员及时赶赴现场进行抢修。
(五)加强安全保卫意识,妥善处理公司有关事务。
第四章 各单位管理人员值班规定
第十条 公司所属各单位机关管理人员值班由各单位自行安排,并上报公司生产调度室。
第十一条 各单位管理人员值班,根据本单位情况进行安排,特殊情况下,如遇国家法定长假日、重大政治活动、重大突发事件、重要活动、重大会议等,应根据公司要求,由主要领导在岗带班,并配备一定数量的专职值班人员。
第十二条 各单位管理人员的值班时间安排,正常工作时间:星期一至星期五,每日下午下班时起至次日上午上班时间止。节假日:白班上午8时起至下午5时止(可随办公时间的变更而变更),夜班下午5时起至次日上午8时止。
第十三条 公司各单位管理人员的值班工作职责:
(一)坚守工作岗位,不得擅离职守,按要求向公司生产调度室报告值班情况。
(二)加强责任心,努力提高自身业务素质,积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。
(三)主动了解值班期间本单位运营、生产、行政等工作。
(四)准确处置突发事件,及时报告有关信息,带领抢修人员及时赶赴现场进行抢修,控制事故影响。
(五)加强安全保卫意识,妥善处理本单位有关事务。
第五章 值班工作要求
第十四条 参加值班的人员,必须按时到岗,坚守工作岗位,遵守值班纪律,认真记录值班情况,按时交接班。遇有特殊情况需换班或代班者必须经值班主管同意。
第十五条 值班人员要学习掌握处置突发事件相关工作内容,熟悉有关业务,对应急抢险设备能够熟练操作。
第十六条 值班室须配备良好的通讯设施和相关设备,确保值班工作反映灵敏、应对迅速、处置及时。
第十七条 各单位要加强对值班工作的指导和检查,对紧急重大事件,要快速反应,有效处置,并及时向领导和公司报告。报情况必须及时、准确、规范,并加强连续报告,严禁迟报、瞒报、漏报和误报。
第十八条 值班人员的联系方式发生变化时,要及时报告办公室和生产调度室。值班人员手机须24小时开机,保持联络畅通。
第十九条 要严格执行值班人员请假报告制度。
第六章 附则
第二十条 本制度自下发之日起执行,此前公司制定并执行的与此制度相同或类似的相关制度、制度相关条款同时废止。
7.门卫值班人员管理制度 篇七
一、值班人员实行昼夜值班制度,值班人员必须提前10分钟到岗,不得迟到,早退、缺岗,更不能擅自离开值班岗位,如有事不能到岗,应提前二小时请假,或经处领导同意后与他人换班。
二、值班人员必须坚守岗位,负责尤其夜间值班人员不得有“脱岗、误岗”现象,不得睡觉。
三、如发现异常或出现紧急事宜,应及时向处领导汇报,并按处领导指示妥善处理,不得隐瞒不报,不得推诿拖延。
四、出入市政院内的人员要实行登记制,要详细如实登记出入人员姓名、住址、身份证号、联系电话等事项,闲杂人员不得进入市政院内。出入市政院大门的大宗物品要出示单位证明,接受保卫人员查验,不能说明正当来源的,门卫有权予以扣留。
五、夜间值班人员不得引带、容留社会闲散人员或外单位人员在值班时活动或留宿,更不得玩扑克,打麻将,不准私自接电源,不准用电褥子、电炉子取暖。注意室内清洁,并保持好值班卫生。
六、值班人员要认真履行职责,仔细巡查,要认真详细做好值班记录,加强责任心。
七、值班人员要保持高度警惕,防火、防盗,安全生产。
八、处领导将不定期对值班人员进行监督检查,对不能胜任值班工作的人员将进行调整,或辞退。
市政维修管理处
8.变电值班人员巡回检查制度 篇八
一、各单位应对各种值班方式的正常巡视、全面巡视、熄灯巡视、特殊巡视和异常巡视的时间、次数、内容做出明确规定。
二、值班人员严格按规定认真巡视检查设备,提高巡视质量,及时发现异常和缺陷,及时汇报调度和上级,杜绝事故发生。
三、正常巡视2小时一次,按各设备巡视检查项目进行巡视,巡视检查主要是对设备声音、油位、油色、油温引线、接头和法兰部位、瓷质部分等进行检查。
四、全面巡视每周一次,巡视检查主要是:进行全面的外部检查,对缺陷有无发展做出鉴定,检查设备的薄弱环节,检查防火、防小动物等有无漏洞,检查接地网及引线是否完好。
五、熄灯巡视每隔十天进行一次,检查有无电晕、放电、接头有无过热现象。
六、下列情况下应进行特殊巡视检查:大风前后;雷雨后;冰雪、冰雹、雾天;设备变动后;新设备投入运行后;设备经过检修、改造或长期停运后重新投入系统运行后;设备缺陷近期有发展时、法定节假日、上级通知有重要供电任务时。
七、异常情况下巡视主要是:过负荷或负荷剧增;超温、设备发热、系统冲击、跳闸、有接地故障情况等。
9.监控中心值班人员管理制度 篇九
2、接班人员必须搞好机房卫生,保证机房清洁整齐。
3、交接班人员应双方共同检查系统、设备是否运行正常,记录是否准确,经双方确认后填写交接班记录,双方签字后交班人员退出值班工作。
4、值班人员必须认真监测各测点变化情况,监测系统运行状态,并做好当班监控记录,监控运作记录和报表打印前必须认真校对,不得有误。
5、值班人员必须遵守监管规定,不得删减监控记录、系统文件,未经允许不得私自拆卸监控设备。
6、值班人员必须认真监视监控设备的运行情况,若发现异常或故障,应及时汇报给维修人员和监控中心负责人申请维修处理,并如实填写处理情况。
7、值班人员必须坚持信息反馈和重大隐患报告制度,一旦出现瓦斯、一氧化碳超限等其他异常情况,值班人员必须及时告知煤矿,同时报告煤管站站长,监控中心主任,并认真填写好重大安全隐患台帐和重大安全隐患处理反馈记录。
8、值班人员必须坚持24小时轮班制,严禁缺岗、离岗和非值班人员代岗,因特殊情况不能上班时,应请假并调剂内部工作人员代班,如违反此条规定者,每次罚款100元。
9、监控电脑上不得进行非监测报表、文字的打印,非监控值班人员和监控管理人员不得上机操作,严禁玩游戏、看电影,一经发现每次罚款200元,未经领导同意,严禁非机房人员进入。
10.中控人员值班制度(试行) 篇十
一、总
则:
1.目的:为了保持中控班良好工作秩序和保证公司生产正常运行,为严格中控人员值班纪律,加强中控值班管理,特制订本制度。2.适用范围:中控轮换值班人员。
二、职责要求:
1.中控室值班人员严格按照《**污水处理有限公司中控班次》每月排班表上安排正常值班。要严于律已,严格执行交换班制度。2.值班人员做好《中控值班记录》、《岗位巡视记录》、《设备运行记录》等相关台帐。
三、请假考勤管理:
(一)、请假程序
1.员工填写请假单,注明请假种类、假期、时间、事由等,经各级领导审批,并报办公室备案。
2.较长假期须交接手头工作,确保工作连续性。3.超假期应及时通告请示有关领导审批。
4.假满回公司销假,通报办公室,并交接工作。(二)请假标准 1.事假:
1)按照《交换值班管理制度》规定连续超过2个工作日的换班作为事假,2)正常值班期间内的请假为事假。3)非公务而外出学习等请假均为事假。
4)事假提前3天书面申请,并与替班班做好事前相关工作交接,经主管同意报厂长批准后提交办公室考勤备案。
2.病假:
1)值班人员因病休养或受伤治疗时间,非紧急情况需要提前(最迟不晚于当日工作班前1小时)向主管请假,报批准后提交办公室考勤备案。2)员工病假后需补交正规医院治疗证明,否则视为事假处理。3)病假因程度分一般病假(最长为3个月)和特殊病假(含工伤)两种。具体裁定由公司领导根据实际情况研究决定。
3.婚假:
1)凭结婚证明(晚婚7天、非晚婚3天,含节假日),全额发放工资,取消各种补贴、全勤奖;
2)婚假提前1个星期,做好工作交接,经批准后方可休假。4.产假:
1)产前2个月,产后2个月,全额发放工资,取消各种补贴、全勤奖; 2)请假程序同婚假。5.丧假:
1)丧假3天(三代以内直系亲属,含节假日,全额发放工资,取消各种 补贴、全勤奖)
2)请假程序同婚假。
(三)、请假规定
1.假期核假权限如下:
1)主管级以下人员,假期两天内由部门主管核准,两天以上由厂长审核,并报分管经理批准,送办公室备案
2)主管级人员,假期三天内由厂长批准,三天以上由厂长同意,并报分管经理核准,送办公室备案。
3)高级管理人员请假由总经理核准,送办公室备案。2.请假以小时为单位计算。3.员工病事假不得以加班抵数。
4.公司主管级职员请假,均须在办公室备案,并记录请假人联络办法,以备紧急联络、维持正常工作秩序。
5.请假理由不充分或有妨碍工作时,可酌情不予给假,或缩短假期或令延期请假。
(四)、考勤规范
1.迟到:超过上班时间20分钟未到岗记为迟到。2.早退:提前30分钟下班离岗记为早退。3.旷工:
1)超过上班时间30分钟未到岗记为旷工半天; 2)提前30分钟以外离岗记为旷工半天;
3)值班期间除现场巡视外,不经主管级以上同意,无故擅自离岗超过1小时记为旷工半天;
4)当月累计3次以上迟到或早退记旷工半天。
5)未经批准同意,无故不上班者1次作2次旷工处理,且通报警告。6)未经同意私自换班双方一律作旷工1次处理,且通报警告。
7)事先无法办理请假,须电话报知主管,并于事后3日内补办手续,否则以旷工处理。
8)本公司员工请假除因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外,应亲自办理请假手续。未办妥请假手续,不得先行离职,否则以旷工论处。
9)本公司员工请假期满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者,除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外,均以旷工论处。
10)本公司员工依本规则所请假如发现有虚伪事情者,均以旷工论处 4.怠工:怠工即工作态度消极怠慢,做事不认真,出工不出力,工作上不配合。所以要求中控值班人员具体做到如以下五点。
1)当班者做好工艺运行记录、事故记录、上下班交接工作。2)积极配合主管及时完善《设备运行记录》、水量等各项基础台帐。3)早班负责搞好中控室环境清洁卫生,保证电脑及台面、键盘鼠标的清洁卫生。
4)当班期间每隔两个小时去到现场各个要点处巡视一次,且做好《岗位巡视记录》登记。
5)遇有工作上需要临时调配等紧急事情发生时要响应上级调度安排,积极主动配合。
如有违反以上五点要求之一均可按酌情怠工处理。凡怠工者对其提出通报警告。5.加班:原则上不提倡加班,如有紧急事情而延期上班时间或超出上班时间外的时间均按加班计。对于加班人员给予一定的加班费补助。
1)主管提前填写加班申请,由厂长审核报经理批准。
2)加班费计算规则:非上班时期内4小时为1天;特殊情况下加班经过经理批准后可按2倍计算。
四、换班管理:
(一)、换班程序:
1.值班人员需要换班,须提前3日填写《换班申请单》(后附表),注明换班日期、替换者姓名等。
2.双方做好工作交接后,经主管签字同意认可,由厂长批准。《换班申请单》交人事作考勤备案。(二)、换班规定:
1.原则上当月换班累计不得超过2次,且每次换班不得超过2个连续工作日。
2.为保证生产和人员安全,替班者不得以任何理由连续值班超过2个工作(即16小时),否则警告通报。
3.除公事外超过2个换班均作事假处理。
4.特殊情况下如因公外出培训学习等需要换班时,经双方调节好后,主管申请,厂长同意后报领导批准,允许换班延期。
五、考勤罚则:
1.旷工:旷工扣当日工资3倍;累计旷工4次屡教不改者予以辞退。
2.通报警告:当月累计达2次、全年累计达3次通报警告且屡教不改者予以辞退。
3.事假:事假一次扣当日工资2倍,且扣发工资作为第三者值班补偿。4.病假:一般假扣当次工资的30%;特殊假工资全额发放。5.换班:正常换班不扣工资;公事换班按加班计算。
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