活动策划的流程

活动策划的流程（共8篇）

1.活动策划的流程 篇一

首届“启程杯”营销模拟大赛

一活动宗旨：探究市场真谛，提升市场悟性。

随着科学技术日新月异的迅猛发展，人才的竞争日趋激烈，企业对高素质人才的需求模式也正不断发生变革。作为新世纪的大学生，一定要抓住在校的黄金时间，锻炼自己的能力，提高自身综合素质，一百年将来能够更好的面对社会的挑战。为了适应当今高校的人才培养潮流，丰富我校广大同学的课余生活，展现当代大学生的自身素质，追求完美的人生风貌的愿望，开拓全新的当代高校优良文化气氛，中北大学创业协会特

主办这次启程杯营销模拟大赛，只在通过这次大传播最新的营销理念，表彰优秀营销人才。

二主办单位：中北大学创业协会

赞助单位：启程兼职信息站ADJ包店

三活动时间：2009年10月18日至11月8日

四活动地点：08101H

五参与人员：中北大学创业协会会员

六赛前准备：

<1>分组（暂定10组，每组20人）

按排分组，每一排为一组，10排，每排20人。

<2>编写营销策划书

每组选出一名联系人，一个部长负责指导两个组，在指导部长、联系人和组员的共同努力下完成本次比赛策划书的编写（策划书做两份，一份用Word一份用PPT，Word版策划书规格：文字用宋体，正文文字大小为小四，标题为四号字体并且加粗）。策划方案必须注意其专业性和可行性。

<3>培训

讲解策划书的编写方法及编写技巧。

方式：将培训内容放置在协会网站，由参赛选手自行下载学习。

<4>制作宣传海报

每组制作一份能够展现本组风采的宣传海报，比赛时贴于协会展板上。

要求：海报大小为普通试卷大小。

<5>奖品：优胜奖1名（证书+小奖品）

优秀组2名（证书+小奖品）

最佳创意奖1名（证书+小奖品）

最佳协作奖1名（证书+小奖品）

其余团队均有小奖品赠送

<6>在协会网站公布最新比赛信息。

<7>制作商品模板。

七活动宣传：

1、以宣传板的形式展于中央大道。

2、在中央大道悬挂条幅。

八比赛方式：团体赛是本次大赛的特色，也是创业团队合作精神的具体表现。

九活动流程：

1、第一阶段：初赛

时间：2009年10月31日晚

地点：教室（待定）

流程：

<1>主持人宣布比赛开始，介绍评委嘉宾。

<2>主持人介绍比赛规则及评分标准。

<3>参赛队伍上场，并简要介绍自己的队伍，包括口号、队名、成员等，时间为1分30秒。

<4>主持人宣布“团队介绍”环节得分。

<5>每队选出一名或多名（由各队视情况而定）代表解说本队的营销方案（用PPT演示）。

<6>主持人宣布“解说”环节得分。

<7> 拉赞助模拟赛：

各队选好所要营销的商品模板，由协会各部部长模拟商家，各队根据自己编写的策划书进行模拟拉赞助比赛。

<8>主持人公布“模拟拉赞助’环节得分。

<9>由评委和嘉宾当场评定比赛结果。

2、第二阶段：决赛

时间：2009年11月7日晚

地点：教室（待定）

流程：

<1>主持人宣布活动开始，介绍评委、嘉宾及分组。

<2>主持人适当的介绍比赛流程、评分规则和计分形式。

<3>每个团队准备2分钟以内的自我风采展示。

<4>理论知识必答题。

由提问组进行提问，共10道有关营销的题目，每队以抽签的形式试回答其中一道题。

（5）主持人公布“理论知识必答题”环节的得分

（6）实战环节：参赛各队根据已编写好的营销方案，以抽签形式选择营销对象，开始实战营销。

（7）评分阶段：比赛结束后，由统分组搜集评委的评分单并进行统分，在交给主持人，统分期间，请评委及嘉宾点评。

（8）主持人宣布评分结果，并作总结。

（9）嘉宾评委颁奖。

（10）比赛结束，各部门留下一部分人整理会场。

十、评分标准：评委将由着“公平、公正、公开“的原则进行评判。

1、初赛：主要分为三部分（团队介绍*10%+营销方案解说*50%+拉赞助模拟赛*40%）

1)团队介绍主要以印象分为主。要求有新意、有特色。

2)营销方案解说:

(1)书面评分,占总分的80%(营销策划书要求具有实用性）.(2)解说评分,占总分的20%,要求陈述有理有力有据,分析中肯恰当.简洁明了。

3)拉赞助模拟赛:

(1)发扬团队精神,队员之间配合的默契程度.（40%）

(2)语言表达的连贯性，与商家谈判的灵活性（60%）决赛：

1）理论知识必答题：（占总分的30%）分为选择题和简答题。每对回答哪类型的提题由抽签决定。选择题答对得满分，答错不扣分，简答题由评委视答题情况而定。

2）实战环节（占总分的70%）

（1）发扬团队精神，队员之间配合的默契程度。

（2）营销策略和技巧。

（3）营销目的的明确性。

（4）产品定价的合理性。

（5）语言表达的连贯性。

十一、人员分配：

后勤工作组：负责安排场地和一些赛前设施准备。

题目搜机组：搜集本次比赛的比赛题目。

宣传策划组：宣传和策划本次活动，处理一些临事件。

主持人：主持活动。

十二、主要经费预算：

打印复印费：策划书打印、题目打印

宣传费用：展板、条幅、海报。

证书奖品费用：

2.活动策划的流程 篇二

1.1 对驻地单位的接待资格进行审查, 确定最终接待单位 活动组委会在选定接待地时, 应征求当地基层卫生监督机关的建议, 了解驻地单位的真实食品卫生水平和接待能力。结合组委会的意愿以及当地卫生监督机构提供的相关单位实际接待能力, 初步对驻地单位进行预选。卫生监督机关应当对预选驻地单位的卫生许可证情况和是否存在短期内不能完成整改的卫生隐患进行筛查。在审查驻地单位卫生许可证的过程中, 应着重审查各个服务部分的卫生许可证。如:同一单位的中、西餐厅应具有符合各自经营项目的卫生许可证。在洗浴、娱乐馆中若提供餐饮服务的, 除拥有公共场所卫生许可证外, 还必须具备食品卫生许可证。预选驻地单位如果存在涉及建筑布局不符合操作要求等相关卫生安全隐患时, 卫生监督机构应当慎重考虑其是否能够在短期内整改成功。

1.2 确定驻会卫生监督员, 公开部署, 驻会监督员协助驻地单位成立管理队伍 在明确选定驻地单位后, 监督机构应明确具体驻会人员。在选择驻会监督员时, 首先选择负责驻地单位日常监督工作的人员, 以期能够对驻地环境更加熟悉、与驻地单位负责人更好地配合。选定监督员后, 应召开由监督机构和驻地单位负责人共同参加的部署大会, 将人员安排、责任分工向监督员和驻地单位负责人进行公布。责任监督员在部署完后迅速协助接待单位建立、完善各项卫生制度, 确定各级各类工作人员的岗位目标、任务和职责, 实行岗位责任事故追究制。

1.3 选择原材料供应商和食品从业人员的摸底排查 本着会议期间定点进货, 不临时改变进货单位的原则, 应当在会议召开之前综合全部需求来选定原材料供应商, 避免临时采购。选择原材料供应时应首先选择大会指定供应商的产品, 如果大会指定供应商不能提供某些特殊原材料, 应当选择证照齐全、信誉良好以及与驻地单位有长期合作关系的供货单位代为提供。对食品从业人员的摸底排查以抽查健康证和突击检查个人卫生情况的方式进行。在食品从业人员中, 年长人员持有有效健康证的比例常常大于年轻者, 正式职工持有有效健康证比例常常大于临时工作人员。所以, 为了提高抽查的特异性, 抽查健康证以先年轻后年长、先临时后正式的原则进行, 且抽查比例大于负责该工作人数的10%为宜。突击检查食品从业人员个人卫生情况时, 根据《中华人民共和国食品卫生法》中规定的食品从业人员卫生规范进行。凉菜加工、烹调人员等重点岗位从业人员应当进行2次粪便检验, 采用肛拭采样, 检验阳性的从业人员及时调离岗位。从检查日开始对在岗的食品从业人员健康情况进行监控, 直到保障工作结束为止, 以避免活动期间感染“五病”或其他有碍食品卫生疾病引起食物中毒隐患。

1.4 加强服务人员知识培训, 根据驻地单位现有建筑和设备, 指导合理布局, 完善卫生设施 在调查处理食物中毒事故的过程中, 我们发现一部分食物中毒事故的责任单位拥有良好的硬件设施, 造成食物中毒的原因是操作人员存在个别不良卫生习惯, 所以应当重视对服务人员进行卫生知识培训。食品加工过程中的卫生问题固然需要提高重视, 但即便是在食品从厨房到餐桌的过程中, 如果服务人员没有良好的卫生习惯, 仍然有可能造成食品卫生事故。所以, 对服务人员进行知识培训应当包括食品、客房、娱乐等有可能接触到食品的所有驻地员工。培训的内容至少应包括食品卫生、公共场所卫生、传染病预防和控制三方面。在进行传染病预防和控制等专业性较强的培训时, 如有必要可聘请疾病预防控制中心协助培训。驻地监督员在巡查驻地单位的建筑和设备后, 必要时可提出对布局和设备布置进行重新调整的建议, 以便更好地运用现有布局、设备和人力资源来提供更加可靠的食品加工环境。

1.5 调查食品储存条件及鉴定食品原辅材料的质量 大型活动召开所需要的原材料应当储存于独立的区域内, 如果不能提供单独储存房间, 可以用明显的标志来区分日常使用原材料和活动专用材料。避免在为活动提供食品期间使用日常应用的原材料。尽量不进需要冷藏、冷冻的原材料, 如确实需要, 则必须严格从规定的供应商处进行采购, 并建立符合条件的储存设备。需冷藏的食品储存在0℃～10℃, 需要冷冻的食品储存在-15℃以下。其他原材料储存在适宜的温度、湿度条件下。禁止使用外购熟食品。对所有原材料应当进行索证和感官检查, 发现有可疑变质、污染的原材料要立即封存进行进一步检查。

1.6 审查制订供餐菜单 修订菜单的工作需要有被保障人群参与。如无条件让被保障人参与修订菜单, 应当参照被保障人群的具体材料进行参考修订。对于有特殊就餐习惯和要求的参会人员应当设专灶。大型活动供餐菜单中应避免提供野生菌类, 不应提供人参等药物。避免使用具有潜在性危害的食品, 如水发产品、猪肝、鲜黄花等。扁豆、四季豆类产品在不完全加热透的情况下有可能引起群体中毒, 所以在供餐人数较多的情况下不宜提供此类食品。菜单中一般不安排皮蛋, 不提供腌卤、沙拉、凉拌菜, 不提供直接食用的生鱼片、刺身等海、水产品。对于河豚等国家规定不允许提供的食品要严令禁止。

1.7 清洁内外环境的基础卫生, 监测评价餐 (饮) 用具消毒效果 清洁内外环境的基础卫生工作包括:杯盘等餐饮用具卫生、操作场所卫生、操作场所内有害昆虫的灭杀和布置防治措施、操作场所周围环境卫生。餐具和操作场所内的卫生清洁工作按照《中华人民共和国食品卫生法》和《北京市餐具消毒管理办法》进行。应急情况下有害昆虫的处理, 首选使用物理手段进行, 如物理防治或环境治理难以彻底进行, 由于处理面积很大, 尤其是夏季炎热, 机动或电动喷雾器是理想的施药器械。药物或施药方式选择:具有一定特效性药物, 在有人工作的室内选用无刺激性气味的药物或剂型, 不宜喷洒药物的场所使用烟雾机或电动超低容量喷雾, 之后密闭1～5小时, 待自然通风或强行通风烟雾散尽后工作人员方可进入;使用烟雾机注意防火。对于使用“双消”手段消毒后的餐 (饮) 用具应当进行抽样测试, 具体测试内容至少包括感官测试和表面光洁度测试两项。如所抽查消毒后的餐 (饮) 用具表面达到“光、洁、涩、干”且表面光洁度测试符合要求, 判断为消毒效果符合标准, 大会期间可以使用该方法和设备对餐 (饮) 用具进行消毒。

2 大型活动过程中的食品卫生监控

2.1 考察食品采购、验收、登记制度的执行情况, 食品原辅料的准备及检查

原材料由指定的供应商提供后, 驻地单位要索要合格证和有效的检验报告、建立进货台帐、安排专人验收、登记并按照不同的储藏要求储存于专用的储存区域内。特别注意调味品是否有感官变化;油脂是否酸败;动物性食品是否变质, 添加剂的不合理、滥用问题;以及蔬菜、水果残留农药的清除程度。尤其应当注意鸡蛋在进货后要进行清洗、倒箱, 把破损的单独挑出, 在此过程中要认真去除鸡蛋表面的鸡粪和鸡毛, 防止沙门氏菌污染厨房, 引起胃肠炎、伤寒、败血症及肠外灶性感染等多种症候群。食品加工制作要立足于接待单位自身加工条件, 不使用外购半成品作原料制作食品。

2.2 食品加工及备餐过程中的卫生问题及质控

食品加工应当着重检查刀、墩、盆等容器的“生、熟、半成品”专用情况。炒菜时切忌过分贪生, 油炸食品应当避免大火温度过高导致外焦里生。由于水果和蔬菜内部纤维维持着整体的物质交换, 所以直接入口的水果或蔬菜应当严格检查表面性状, 发现变质立刻整体抛弃, 不应切掉变质使用其他部分。在检查过程中监督员应当填写卫生监督笔录和卫生监督意见书。

2.3 调料的安全保护

对日常使用的灶间常用调味品, 应当要求厨师定点存放, 打开包装后的调料应当标明打开包装的日期, 限期使用完。在所有原材料准备完成后, 对厨房内所有白色粉末状调料进行亚硝酸盐快速检测, 对使用不到的调料容器要要求厨师另外存放, 避免污染大型活动专用的调料。

3 大型活动结束后的收尾工作

驻地卫生监督员应当提醒驻地单位保存食品留样直到活动圆满结束后7天 (常见肠道疾病平均潜伏期为7天) 。对监督现场存在的主要卫生问题及时作好《现场检查笔录》, 提出改进的《卫生监督意见书》。在顺利完成驻地保障任务后应当认真纪录保障过程中的情况并形成书面报告。

3.高职英语小组讨论活动的教学流程 篇三

关键词：学生；英语；高职；小组讨论

【中图分类号】G633.41

1.引言

英语课程的教学重点在于培养学生的听说读写能力，让学生真正掌握英语这门语言，并能够在实际生活中熟练运用。然而现实而言，笔者对所在班级的学生对日常的听、说能力进行了了问卷调查，听力结果如下表1。

从表1，可以看出，对于高职学生而样，他们的听力能力较差，对于日常的听力能力，只有5%的学生能够明白是什么意思，而40%的学生听不懂说什么，对于说的能力而言，65%的学生不会说，32%的学生不能清除的表达自己的意思，而只有3%的学生勉强能说明白，对于已经学习了6年以上的学生而言，这种成绩，不免令人有些失望。显然初级教育应试教育的教学效果是不尽人意的。

如前文所述，英语教学的目的是在交流，笔者认为，交流应该建立在活动基础之上，高职英语教育，应当秉承这一观念，在英语教师中，通过设置各类型教学活动，以活动为教学依托，通过分组教学，为学生提供英语沟通交流的学习发展条件。英语课堂教学活动，需以学生英语口语训练的听说为主，以注重学生的应用能力为基础，在教师与学生在“教”和“学”的过程中进行小组互动，在互动交际中运用英语交流，在交流的同时掌握英语知识，激发学生个人自主学习兴趣，在学习理论知识的同时更学会了熟练使用进而全面掌握课堂知识。

2.以教材为原始基础，展开小组活动教学

教材是学生学习的基础，所以笔者认为，在开始的教学中，应该以教材为基础，通过教材内容，来设置小组英语讨论活动。基于教材的小组讨论活动，对于教师而言，较为简单也比较容易。其教学过程如下：

首先，教师根据教学内容，提出讨论话题；其次，教师将学生进行分组，笔者认为，一般分为4个组比较好，教师在选择分组成员的过程中，不仅要考虑高职学生的学习状况，知识水平，可以两个组进行互相辩论；再者，教师进行引导，要求学生用英语，根据教学所提出的主题内容进行讨论；最后，4个小组，根据讨论的内容进行总结，思考，以写作的方式将讨论或者辩论的结果写出来，作为课后作业，完成教学过程。

3.讨论活动内容开放

英语学习本身较为枯燥，虽然我们在课堂教学中采用小组活动的方式进行教学活动，但是以教材上的内容，基本上以科技，或者叙事文为主，这类文章，可以采用小组讨论进行。笔者认为，采用小组活动，应该不拘泥于形式，应该以生活为依托，比如老师让学生编排电影，或者小品，以这种活动方式来增强课堂教学的趣味性。在小组活动中，教师可以设计多一些具有艺术性与趣味性的活动，这样才能使教学过程更有效果。

根据自身的教学经验，笔者认为，在教学过程中，适当的以开展“电影”活动教学，可以取得好的教学效果。电影活动教学，不是简单的给学生放电影，首先，教师需要选人文性较强的电影，其次，其教学过程是以电影为依托，进行播放，继而，在学生观看完电影后，将学生进行分组，而后对电影中的内容，以组为单位，发表自己的看法，进行讨论，讨论过程，教师需要进行引导，鼓励学生说出自己的观点，最后，教师进行相应总结。笔者曾经在英语教学中，以播放电影为教学主题，记得当时播放的电影为《阿甘正传》，让学生观看完电影后，再进行相应的提问，当然提问的过程是以电影中发生的事件进行提问。因为需要进行英文回答，所以播放的电影为纯英文，在播放之前，笔者要求学生在观看电影的同时，做好笔记。

4.小组讨论注意要点

高职英语教学，采用小组讨论活动的教学方法，为的是培养学生的应用能力，所以在小组活动教学中，我们需要注意以下几点：

（1）教师发挥其主导作用，学生发挥其主体作用。即教师主要指导学生学的内容、学的方法等，而学生则主要是根据自己的自身条件采用适合自己的学习方法来进行学习。培养学生的实际动手能力，摒弃传统教学模式的弊端，为提升学生的实践能力而努力。

（2）讨论活动过程应该注重引导。教学是否成功在很大程度上依赖于课堂导入是否成功，小组讨论活动也不例外。良好的问题导入，需要教师做好全面准备，首先要求教师认真发掘教材的内涵或者媒体内涵，其次在设计讨论主题内容是，要求教师要了解学生的实际需求以及喜好，选择合适的讨论导入方式。笔者认为，讨论活动的导入方式主要为问题导入式、情境导入式等等。无论是哪种导入方式，其目的就是用几分钟的时间让学生能够尽快地进入讨论状态。

5.结束语

当然，对于高职英语小组讨论活动教学而言，讨论的主题可以围绕我们的生活，出于当前学生英语水平的限制，可以从简单问题入手，或者以课堂教学为依托，通过课堂教学内容进行适当的讨论。除了在问题上突出趣味性外，以生活与课本为内容，提出问题，还可以利用多媒体等方式进行教学，所以笔者对其中教学过程，在此进行了论述，希望给予同行以借鉴。

参考文献：

[1]蒋柏明.对高职英语“教”与“学”的思考[J].濮阳职业技术学院学报.2006（02）

[2]袁立耿.浅谈在高职教育中英语教学的几点体会[J].中国校外教育（理论）.2008（02）

[3]韩红.合作学习法在高职英语教学中的应用[J].张家口职业技术学院学报.2005（01）

4.广告策划的流程 篇四

广告策划不是无计划的、盲目的行为，作为企业整体营销活动的重要组成部分，它是按照一定的程序，有计划有步骤地进行的，一个成功的广告策划，一般是按下列程序进行的：

环境分析 对广告环境进行深入细致的分析和研究，明确企业整体营销对广告提出的要求，掌握企业外部方方面面的广告影响因素，以摆正产品在市场上的位置，从而确定广告在市场上的位置。

产品分析 对于广告的产品或劳务进行深入地了解和研究，掌握好产品的个性，以决定该产品做广告的必要程度以及怎样做广告。

确立广告目标 在汇总广告环境和广告产品的有关情况的基础上，有广告主企业的最高决策层会同营销部门负责人一起确立广告目标。

确定广告主题与创意 即通过广告活动必须达到广告目标所提出的要求。因此必须将广告的产品或服务和广告目标结合起来通盘考虑，通过一定的方法，适应广告对象的要求，从而提炼出广告主题构思出广告创意，解决怎样说的问题。

研究确定广告表现策略 通过对各种广告媒体、表现方式、地区时机等的选择，以次作为实现目标的手段。

确定广告预算广告部门连同企业的营销部门和财务部门一起确定广告预算总投资，广告部门再联系广告公司对广告费用进行具体的预算分配。

广告决策 在各个环节分析确定后，从总体上进行广告决策，选择最优组合方案，从而制定出广告计划书，确定广告活动实施的步骤方法。

广告效果检验 制定有关的控制、评价标准，随时了解协调广告活动的进行，检验广告活动的好坏，并及时进行反馈，以调整广告整体的策划。

广告目标的确定

广告目标是广告活动要达到的最终目的，也是企业对广告活动的要求和控制广告活动的标准，还是衡量广告效果的依据。因此，对广告目标的确定就应有一套严格的要求，以保证所制定的广告目标切实可行。

具体要求有以下几个方面：１、广告目标要符合企业整体营销的战略目标；

2、广告目标要明确具体；

3、要具有可行性；

4、要具有可控性；

5要能够被其他营销部门接受；

6、能够具体为一系列广告活动的分目标。

在确定广告目标前还要考虑以下因素即企业因素（企业资金，企业形象，企业规模）产品因素（产品的不同生命周期）市场因素（市场的种类、市场的竞争状况）。

广告目标的类型大致有如下几种：1诱导试验的目标；2扩大认识的目标；3增强习惯的目标；4维持偏爱的目标；5巩固品牌形象的目标；6改善企业和品牌形象的目标；7直接促进销量的目标。广告主题的确立

广告主题是广告的中心思想也是广告的灵魂，是表现广告为达到某项目标而要说明的某种观念。一则广告必须鲜明地突出地表现广告主题，使人们在接触广告之后，很容易理解广告告知他们什么，要求他们什么。广告主题由广告目标、信息个性和消费心理三个要素构成。用公式来表示即：广告主题=广告目标+信息个性+消费心理。

广告主题的确定不可能一蹉而就，一般先提出多种方案，然后经过试用，方可最后确定；同时广告主题的选择是否恰当，往往要经过市场的检验，当市场检验不够理想时，必须及时进行重新研究，改进广告主题。在决定广告主题时，对这种商品用这个主题，对那种商品用那个主题的方法，并没有一定的规则，但就广告主题的选定而言一般应注意以下几点：显眼、易懂、刺激、统一、独特而避免同一化、扩散化和共有化倾向。

广告策略的把握

策略是达成某种目的所采用的方法和手段，广告策略是为了达成企业营销目的而采用的广告方法和手段。广告策略决不可以凭空杜撰，一定要先消化广告主的营销目的、营销策略，因为广告是营销的手段之

一，广告策略是营销策略的延伸。广告策略的把握主要是对广告目标策略、广告定位策略、广告表现策略、广告预算策略、广告媒体策略和广告创意的方法与技巧的把握。

广告预算的制订

广告的作用在于将产品的需求曲线向上移动。企业希望花费实现销售目标所需要的最底的金额，也就是追求预算效率的最大化。但是企业怎样才能知道支出的金额是否适当呢？如果企业的广告开支过低，则收效其微；也就是说这笔开支反而就过高了。另一方面如果企业在广告方面开支过高，那么有些钱本来可以派更好的用场。所以制定广告预算时应考虑以下因素：产品不同生命周期的不同策略；市场份额大小和消费者基础的不同；竞争的力度和市场喧嚣的强度不同；产品替代性的不同情况等等。

制定广告预算常用的四种方法：

量入为出法即企业在估量了自身所能承担的开支能力后所安排的广告预算。例如企业财政本仅能安排100万元广告费用，则企业便以次100万为基准计划广告投入。

销售百分比法即企业以一个特定的销量或销售价的百分比来安排其广告费用，例如某企业90年销售总额为1000万元，企业以上销售总额的5%安排广告投入，则91年全年广告预算为50万元。

竞争对等法即企业按竞争对手的大致费用来决定自己的广告预算。

5.组织会议活动的流程 篇五

一、事先与主办单位沟通确定会议活动方案后拟好会议通知，报市府办。

协调会议活动举行的时间、地点、参加对象、活动议程。其他事项

1.是否需石狮日报社、电视台派记者采访报道； 2.若需泉州市相关媒体采访报道，由宣传部负责邀请； 3.若需要安排午（晚）餐、住宿及派车接送参会人员用餐，要联系接待处（88711611）。

二、根据协调情况做好各项准备工作： 会议活动前准备工作

（一）拟好领导讲话稿，并印制出来以备发放给相关人员。

（二）会场布置。

1.联系预定场厅的负责人员协助做好会场管理（灯光、投影仪、音效、麦克风等设备调试）

2.根据会议活动实际情况指导、协助主办单位进行布置（横幅、引导牌、背景海报、展板、桌牌、桌椅、茶水、签到处、会场卫生）

（三）人员邀请

1.由专人负责邀请参会人员，并了解是否需要住宿以及其他必要需求；

2.统计确定参会人数。

（四）印制会议内容梗概和装订会议资料。

（四）指定专人记录会议过程，包括拍照、摄像、录音等，并由专人做会议纪要。会议活动中

（一）协助主办单位引导参会人员签到及入场就坐。

（二）协助主办单位引导记者媒体进行录像、拍摄。

（三）协助主办单位维持会议秩序。

（四）组织人员隔20分钟为参会领导提供茶水服务。会议活动后

（一）引导参会人员散场，并协助主办单位收拾会场东西，做好清洁工作。

（二）协助主办单位和场厅负责人仔细检查会场是否有参会人员遗忘的东西或文件，将设备整理好并归位、关闭电源、锁好会议室大门。

6.活动策划的流程 篇六

农机企业要在激烈的市场竞争中取胜, 生产的产品必须质量高、成本低、适销对路。要实现这一目标, 可采取很多措施, 做好开发策划阶段的新产品技术经济分析论证工作是其中关键的一条。

企业技术经济分析就是对企业拟开发的新产品在技术、经济、社会及外部协作等方面的可行性进行计算、分析、比较和论证, 从而为投资决策提供科学依据和建议的工作过程。其目的是实现技术与经济的最佳结合, 使技术资源得到最佳利用, 取得最大的经济效益。通俗的说, 就是要选择先进且适用的技术来实现企业经济效益最大化。新产品研究开发理论上越先进越好, 但从技术应用的角度讲, 它既要先进, 更要适用, 然而先进技术不一定与企业实际需要相匹配。某些技术本身是先进可行的, 但在具体经济环境里, 受资源限制和市场需求等条件影响而变得不适用。因此, 在新产品开发项目决策时, 要选择既先进又适用的, 不能盲目追求先进, 在市场经济中尤其如此, 要更注重所选择技术的经济合理性。例如, 农机产品生产工艺设计时, 不考虑市场需要和生产成本, 产品竞争力就弱, 销售情况就会差, 产品的价值将难以实现, 企业也将无法生存。所以, 搞好农机企业新产品策划阶段的技术经济分析工作, 在实践中寻求技术与经济的最佳结合, 是提高农机企业经济效益的关键一环。

农机企业在新产品开发策划阶段的技术经济分析流程包括确定目标、资料收集整理、列出多个备选方案、方案分析评价、方案择优、决策等环节。技术经济分析基本流程可用图1来表示。

1 确定目标

确定目标, 进行目标分析, 是分析评价工作中最重要的一环。在以往研发失败的农机新产品中, 很多是因为目标分析不明确导致的。对目标分析的精准把握是农机新产品开发成功的关键因素之一, 错误的目标分析会导致整个新产品开发工作的失败。确定目标就是要明确农机新产品开发要取得的最终成果, 诸如新产品系列的开发、市场占有率和销售增长率的提高、销售收入和净收益的增加等。目标的实现往往受各种条件限制, 因此限制条件分析即可能性分析必不可少。限制条件分析的重点在于物质资源限制方面, 比较选择, 找出敏感因素, 进而分析和采取应对措施, 提高技术方案的抗风险能力。

2 搜集整理资料

作为分析评价的基础, 资料收集要尽可能完备, 且与所要开发的新产品项目有相关性。对于农业机械行业来说, 收集的资料包括行业结构特征、经济、技术和生产4个方面, 来源于农机行业和各个农机企业。行业结构特征包括竞争对手和供应商的情况、用户和市场的情况等;经济方面的资料包括产品制造成本, 按项目、按零部件分解的成本资料和使用成本资料、经济效益资料等。技术资料包括农机产品的技术、性能和结构参数, 通用件和标准件的使用比例, 产品的设计规律、使用范围等;生产方面的资料包括企业的硬件基础设施、研发能力、产品产能、专业化协作水平、工艺装备程度、销售和供应采购情况、售后服务能力等。在资料收集完备的基础上, 运用科学方法对原始数据和资料进行分类、统计、汇总和整理, 使之系统化、条理化, 较为清晰地反映所开发农机新产品的特征和全貌。

3 列出备选方案

在全面掌握信息资料, 正确衡量企业进行农机新产品开发所具备的资源优劣势的基础上, 根据既定目标拟定多项备选方案, 列出实现目标的具体措施。一般而言, 拟定的备选方案越多, 被选中的最优方案的相对满意度就越高, 实现目标的可能性就越大。进行分析评价前, 应根据掌握的信息资料先策划和编制若干可行方案, 进行初步筛选, 留下若干备选方案供进一步评价择优。

4 分析评价备选方案

备选方案的分析与评价主要采用定性分析与定量分析相结合的方式进行。定性分析就是对研究对象进行“质”的分析;定量分析指分析一个被研究对象所包含成分的数量关系或所具备性质间的数量关系。也可以对几个对象的某些性质、特征、相互关系从数量上进行分析比较, 研究的结果也用“数量”加以描述。备选方案进行定性与定量分析后, 采用综合分析评价方法进行进一步分析和排序。

4.1 定性分析

定性分析采用比较、归纳、总结、演绎分析等方法对调查资料进行分析研究, 从而认识其本质规律。定量分析客观、准确, 应用愈益广泛, 但它并不能完全取代定性分析, 特别是在农机新产品开发中, 许多因素, 如学术效果和社会效果等难以定量, 只能采用定性分析。在定性分析时, 要重点关注竞争对手的情况, 如他们的经营战略和方式、技术和经济实力等。充分了解竞争对手的优劣势, 充分发挥自身的优势与长处, 弥补缺漏, 确保开发出的农机新产品在市场竞争中占有一席之地。

4.2 定量分析

对农机新产品开发项目的经济合理性进行定量分析评价是技术经济分析论证的重要内容。定量分析就是利用统计学上数据分析和检验的方法对调查资料、数据等进行数量上的分析研究, 通过各种技术经济指标的比较, 计算出各个备选方案的技术经济指标, 从而反映出各个方案的实施效果。技术经济指标是一组指标, 如反映项目盈利效果的指标, 主要包括投资利润率、投资回收期、投资收益率、净现值、内部收益率和投资利用率等, 能从不同的角度全面反映备选方案的实施效果。

4.3 综合分析评价

综合分析评价是对定性与定量分析的结果进行归纳、整理, 列出企业进行该项农机新产品开发工作所具备的优势和劣势, 并从利、害两方面进行全面分析;还要结合技术经济指标、利弊等多方面对备选方案进行综合评价, 最后对多个备选方案进行排序。

在综合分析时还需进行不确定性分析。不确定性分析是分析技术方案中某些不确定因素对项目经济效益的影响程度的综合分析。在农机新产品开发项目技术经济评价中, 技术方案包含的不确定因素有多个, 例如:产品产销量、产品价格、投资规模、生产成本要素等, 各因素的变化对方案经济效益的影响程度不同。技术经济分析的对象和具体内容是对各个备用技术方案进行分析和比较, 评价其经济效益, 进行方案选优, 为正确决策提供科学依据。由于对技术方案的分析评价所采用的经济数据大都来自预测和估算, 而实际情况在不断发生变化, 方案实施后的实际效果可能与实施前的评估结果不符, 影响了技术经济评价的可靠性。为使技术经济分析更科学, 评价结论偏差减小, 对某些主要技术经济因素变化带来的不确定性进行分析, 评估其变化对技术方案经济效益的影响程度, 提出相应对策尤为必要。

5 选择最优方案

方案择优是整个农机新产品开发项目技术经济分析评价工作的最终目的。经过多次反复比较, 对比综合评价结果与方案要实现的目标, 选择最优的可行方案。如果没有最优可行方案, 应重新确定目标或进一步修改完善备选方案。

6 提供决策

把所选择的最优可行方案推荐给农机企业的最高管理部门, 由其进行最终决策。至此, 一个农机新产品开发策划阶段的技术经济分析工作完成。

7 结束语

7.活动策划的流程 篇七

【关键词】工作流程；任务驱动；教学模式

实践性教学是营销与策划专业教学的核心，尤其是以职业教育为主的高校，对专业人才的培养更偏重对学生的岗位实际操作能力的培养，需要将所学的营销与策划专业的相关理论知识与实际操作有机地结合起来，并侧重实际操作能力，也就是动手能力。在开展“工作流程”“任务驱动”的教学模式研究以前，笔者所在教学团队在市场营销专业教学中，加大了实践性教学的比重，将营销专业理论性教学与实践性教学的课时比例调整为接近1：1；建立以学校主体为法人的营销策划有限公司，同时与社会各行业领域的知名企业建立长期稳定的合作关系、建立稳定的校外实训基地，组织学生开展灵活多样的营销实践活动，取得了一定的成效，积累了较为丰富的经验。但是，在实训、实践教学过程中，由于企业生产运作需要及学生实训时间的局限性，学生普遍感觉只对自己所接触到的岗位有些认识，不能对企业的工作流程有一个完整的认识，对由学生向岗位职员的角色转变也不是非常自然和流畅。而企业也普遍认为，他们是学生，顶岗也是学生实习，而不是员工。劳动力供需双方的融合不是很融洽。为此，我们认为，有必要实施一种能够让学生不拘泥于岗位、能够迅速进行角色转变的教学方法，缩小学生所学与企业所需之间的差距。根据探索和研究，我们发现“工作流程”、“任务驱动”的教学模式是一种较好的方法。

一、“工作流程”“任务驱动”模式教学法的可行性

不同行业的实体企业有其特定的产品模式、成本、质量等核心要素，也包含了不同的工作任务、和岗位流程。营销与策划专业的学生面向全社会各个行业领域，所学的一般理论知识不能满足行业企业需要。企业产品的市场开拓、维护、巩固；不同企业行业策划方案的制定；不同客户的沟通、交流、反馈等，这些工作内容截然不同，任务要求也不一样。“工作流程、任务驱动”的教学模式可以让学生直观的认识和了解不同行业、岗位流程的营销模块。所谓“工作流程、任务驱动”，就是按照社会组织的岗位流程将营销知识与岗位技能结合起来，要求学生将所学的知识用于实践，完成既定的任务，学生在完成任务的过程中学会使用所学知识分析、解决问题，从而激发出学生的学生动力，体现教学环节中的学生主动性。同时学生也可以获得成就感，加强他们的自信心，从而产生更大的求知欲望，逐步形成良性循环，培养学生勇于开拓进取的学习精神[2]。

二、“工作流程”、“任务驱动”模式教学法的实施

笔者所在团队通过项目带动、任务驱动，成功的实施了由营销与策划专业学生参与组织和实施的多项教学和实践活动。如营销技能大赛、企业市场推广策划、产品促销活动策划、企业调查问卷设计等项目任务，学生们全程参与赛事的赞助、策划、组织和实施，并作为主要实施者。

“工作流程、任务驱动法”教学法的实施首先要确立教学项目的选取依据，“工作流程、任务驱动”模式教学的组织及管理制度，教学的实施计划及进度，教学的保障制度，教学的信息反馈及控制制度，教学学生应掌握的技能及知识要素指标体系以及模式教学的考核指标及制度。只有完整的考核制度才能保证“工作流程、任务驱动法”的科学实施，才能完成我们的目标，达到预期效果。

那么应该如何在教学环节中践行“工作流程、任务驱动法”的教学模式呢？我们以《人员推销学》课程为例，如果是 “工作流程、任务驱动”模式教学的实施，那么学生是去真正推销真实产品，而不是实验、实训模拟、组织教学。可以让学生体验寻找潜在顾客、接近顾客、识别顾客问题、现场演示产品、处理顾客异议、销售谈判、促成购买，并最终建立长期关系这一完整的工作流程。通过一个完整的“工作流程、任务驱动法”教学环节的实施：工作任务安排-完成任务-遇到问题-解决问题-任务完成-总结评价，有效的将岗位技能与市场营销理论知识学习融合，促进学生对市场营销学基础知识的认识和理解，提高了学生发现实际问题、分析问题、解决问题的能力，同时培养学生处理突发性事件的能力，综合提升学生的动手实践能力，缩短从“学生”向“岗位技能人才”的转型时间，实现学生、用人单位、学校的三赢。

三、“工作流程”、“任务驱动”教学法研究意义

“工作流程”、“任务驱动”模式教学能使学生体验真实营销环境，切实体现教、学、练并重，平行实施的教学特点。在操作性较强的岗位中培养学生规范化、程序化意识，

提高职业院校学生综合技能。真正体现职业院校“职业能力培养”的教学要求和职业院校的办学特色以及服务社会、培养人才的职能。

四、“工作流程”、“任务驱动”教学法的思考

“工作流程”、“任务驱动”模式教学法是将理论作用于实践的一种教学方法。在真正的岗位工作上，在真实项目任务的驱动下，学生进行学习活动探索任务和完成任务。对于学生来说项目任务驱动在促进学生掌握所学理论知识、提高能力的同时也培养了其实际动手能力，激发出学生的创新能力。要达到以上效果要求工作岗位任务的设计质量要能够体现理论知识的实践需要，它直接决定教学质量，假设学生只是为了完成任务而去完成任务，没有锻炼和提升能力，这样的“工作流程”、“任务驱动”的教学任务也是失败的。

可见，“工作流程”、“任务驱动”教学法的实施中，教师在进行“岗位任务”设计时，要为学生设计、构造出典型的操作性“岗位任务”，让学生在完成“工作岗位任务”中掌握知识、技能和方法，真正践行学生主体、教师主导的教学过程，切实实现全面提高人才综合素质，使之成为适应时代发展、符合人才要求、满足社会需求的实用型人才。

参考文献：

[1]《项目教学法在营销策划专业中的应用 - 综合课件 - 道客巴巴》.互联网数据

[2]韩雪，赵雪虹.《“任务驱动法”在市场营销教学中的应用》.《赤子》，2012

[3]肖苏.《任务驱动式教学法在《市场调查与预测》课程中的运用》.《读与写：教育教学刊》，2010

8.庆典活动策划流程 篇八

1．制定活动实施计划（活动任务推进表，庆典活动物料项目推进表，前期广告宣传计划），依据市场部组织开业庆典活动策划。

2．确定活动、庆典方案（包括备选方案）。

3．与各大媒体谈判包括：软硬新闻、商品广告、有偿新闻，媒体支持等。主要洽谈对象包括：当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。（试相关活动而定）

4．组织采购部与供应商谈判、对象包括：手机厂家、省包、国包，及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括：商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。

5．由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算，内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。

6．由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部（批发零售）、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审，形成“业务评审表”。

7．如果评审未通过，则根据评审意见对方案及费用预算进行修改，并再次组织新的评审。

8．通过评审，由市场部进行开业前的准备工作。

9．开业前软硬广告的撰写设计、排期投放

10．由市场部依据方案，形成“项目实施分工责任表”，并下发通知

11．办理活动的相关城管手续。

12．市场部与销售部相互配合，购买活动相关物品。

13．宣传品的设计、制作与发放。

14．活动内容培训、现场布置.15．市场部核实活动准备情况。

16．活动、庆典彩排,活动前两天，组织销售部、市场部的相关人员进行培训，熟悉现场活动程序。并进行彩排，可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。

17．实施活动、庆典的活动方案。

18．实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。

19．根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。

20．活动结束后，对现场活动所用物品的清点和清理工作。对可用物品妥善保存，以便重复使用，以节省开业费用。

21．活动后的总结评估，及时调整流程。庆典活动包括：

 大（小）型会议、颁奖、表彰、签约、纪念、庆祝、宣传等仪式；  项目开工剪彩、奠基；

 商业开业典礼揭牌、剪彩、推杆、启动仪式等；  新楼落成剪彩、揭幕等；  推介会、产品上市；  婚礼活动；

喜庆活动场面的专用品，是企业宣传、大型活动、节日庆典、室内外推介会、联欢晚会、婚庆聚会烘托气氛、渲染色彩、增添气势的最佳庆典用品。

场面布置，根据各活动现场布局提出专业策划创意，精心设计，认真铺排；让活动场面隆重、体面、气派、壮观。配套服务用品：

标语布幅、方刀彩旗、三角旗、升空气球、拱型门、盘龙柱、中华表、大小灯笼柱、动物卡通、空中舞星、吉祥杆台、水晶讲台、红地毯、鲜花篮、庆贺鲜花牌匾、落地贺球、专业舞台设备、灯光、音响、彩色小汽球造型以及豪华仿古皇家礼炮、吉祥小礼炮、礼花、各式彩烟、天女散花等庆典用品，提供一条龙专业服务。

舞台支架全部用铝合金材料，舞台面板以多层夹板配铝合金框并以红色地毯封面，美观大方，结实坚固。

其它庆典配套用品供应：请柬、金剪刀、花球、托盘、盘巾、剪彩花球架、签到簿、各式新款胸花、襟花等。

仪典的成功举办，从礼仪队、醒狮队、鼓乐队到主持人、摄影、录相师乃至音响师，缺一不可。而服务团队良莠有别，现场服务必须配合默契，环环相扣，天衣无缝，以娴熟的专业技巧使仪典的举办成为一曲和谐的交响乐章。

横幅，竖幅，巨幅，队旗，刀旗，杆旗，锦旗，串旗，墙体旗等

旗帜、条幅、横幅、旗帜、旗杆、袖标、绶带、各国国旗、公司旗、运动会旗帜、办公桌旗、校旗、会旗、刀旗、彩旗、红旗、店旗、队旗、礼品旗、司旗、门旗、挂旗、车窗旗、桌旗、串旗、导游旗、车旗、袖标、红领巾、手摇旗、锦旗、签字旗、交换旗、绶带、袖标、沙滩旗、少先队旗、信号旗、三角旗、谈判旗、仿古旗、标志旗、路杆旗、礼堂旗、外国国旗、红十字、彩旗、桌旗、礼品旗、路旗、道旗、双面旗、纪念旗，串旗，狗牙旗，谈判旗，路灯旗，司标旗，世界国旗，注水旗杆、签字旗座、落地旗座、手持旗杆、导游旗杆、签字旗座、落地旗座、礼堂旗座、主席台背景旗、旗箱、导游旗杆。

1.庆典项目：开业典礼、新店开业、开张典礼、开工典礼、开盘典礼、奠基典礼、颁奖典礼、授勋仪式、揭幕仪式、开幕仪式、闭幕仪式、开园仪式、竣工仪式、投产仪式、落成仪式、封顶仪式、认筹仪式、认购活动、运动会等各类庆典活动的策划。

2.庆典设备：皇家礼炮、彩虹门、空飘气球、迎宾金狮、小钢炮、剪裁用具、礼仪小姐、嘉宾桌、嘉宾椅、一米线、彩旗、刀旗、放飞和平鸽、放飞小气球、舞狮舞龙、锣鼓队、军乐队、升降舞台、音响、桁架、长条桌、玻璃圆桌、帐篷、金锈球、金门、立体龙、双拱门、电子礼宾花、LED 水晶球、冷焰火、彩烟、拉杆启动设备、演讲台、开盘锣、奠基石、铁锹、培土、红地毯等。

庆典策划案介绍

一、基本内容 

1、活动规模 

2、活动场所 

3、活动内容 

4、举办时间 

5、交通食宿安排 

6、活动物资筹办 

7、活动的主持人 

8、嘉宾邀请 

9、广告宣传

二、工作安排



（一）前期准备阶段



（二）制作、实施阶段工作安排 

（三）现场布置阶段工作安排 

（四）活动实施阶段工作安排

三、场景布置 

（一）彩旗 

（二）横幅 

（三）贺幅

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（四）放飞小气球 

（五）空飘气球 

（六）充气拱门 

（七）签到台 

（八）花篮 

（九）POP牌 

（十）背景牌 

（十一）挂旗 

（十二）主席台 

（十三）红色地毯 

（十四）其它

四、人员准备

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（一）礼仪小姐 

（二）乐队 

（三）醒狮队 

（四）音控人员 

（五）主持人

五、仪式程序

六、歌舞表演

七、后勤保障工作安排 

1、现场卫生清理 

2、活动经费安排 

3、活动工作报告

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4、活动当天安全保卫及应急措施 

5、交通秩序 

6、消防 

7、医疗

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8、电工、音响

八、费用预算

一、基本内容 

1、活动规模

 参加人数200—300位左右，现场布置以产生热烈隆重的庆典仪式气氛为基准，活动以产生良好的新闻效应、社会效益为目标。



2、活动场所--------博力假日酒店内



3、活动内容--------博力假日酒店开业庆典 

4、举办时间--------2005年国庆节前后



5、交通食宿安排----主办单位负责安排好嘉宾接送车辆及宴请场所，而承办单位负责礼仪小姐、乐队、醒狮队、摄影师、新闻记者等的接送工作。



6、活动物资筹办----车辆、请柬、饮水、香槟酒、礼品纪念品、文具、电源设备、宣传品等。

7、活动的主持人



一女、一男(说普通话，青春、时尚、能制造活跃气氛)

8、嘉宾邀请



嘉宾邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，尽力邀有知名度人士出席，制造新闻效应，提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)。嘉宾邀请范围：

A、政府领导、上级领导 B、主管部门负责人 C、行内权威机构、知名人士 D、新闻记者 E、重点客户 

9、广告宣传(建议性、仅供参考) 根据博力假日酒店的营销战略及广告诉求对象，通过媒体广告、礼仪活动等形式对市场作全面的立体式的宣传，把博力良好的品牌形象凸现于广大消费者眼前，创造出良好的宣传效应，为今后发展经营、战略部署打好基础。广告内容要求: 

开业告示要写明事由,即博力假日酒店开业庆典在何时何地举行，介绍有关博力假日酒店的建设规划、经营理念、服务宗旨。广告媒体安排



在活动前3天即须订好《华西都市报》、《成都商报》等的广告位，并制作好广告稿件及广告计划书，预约电台、电视台、报纸的新闻采编，做好新闻报道准备工作，印制好准备派发的礼品袋、宣传资料。

A、报纸广告：在《华西都市报》、《成都商报》等提前订好广告位，设计精美的展示宣传广告。

B、印制广告： DM单、POP册、宣传画册、礼品袋„„

二、工作安排



（一）前期准备阶段

 1、2005年8月，成都立言文化传播公司将博力假日酒店开业庆典策划草案送公司审阅，就方案做出实际性的修改意见。双方公司就此次活动签订《合作合同书》，《合作合同书》应对本次活动中双方的责任及权益进行说明，同时应说明的有本次活动的规模、举办地点等要素。以便着手安排工作。



2、双方公司应就此次活动成立联合工作小组，联合工作小组应当于当天召开第一次联席工作会。联席会应对近期工作做出明确安排。



3、甲乙双方召开第二次联席工作会对本次活动的规模、大小、项目设置做出决定，并做出详细的设计方案。

 4、2005年9月前，按照项目实施方案的要求广告宣传工作应开始运作，第一批的软性广告宣传应见报。

（二）制作、实施阶段工作安排

 1、2005年9月15日，联合工作小组博力假日酒店方应开始发送请柬、回执，并在三日内完成回执的回收工作。

 2、2005年9月18日，各种活动用品(印刷品、礼品等)应完成制作、采购工作并入库指定专人进行保管。 3、2005年9月25日，立言文化传播公司方应完成活动所需物品的前期制作工作，至此立言文化传播公司与博力假日酒店确定的前期准备工作应全部完成。

（三）现场布置阶段工作安排

 1、2005年9月26日，立言文化传播公司开始现场的布置工作，应完成所有条幅、彩旗、挂旗的安装工作。(博力假日酒店派两名工作人员配合，确认准确位置) 2、2005年9月27日，开始现场的布置工作，需要完成主席台的搭建及背景牌安装、主会场签到处、指示牌、嘉宾座椅、音响的摆设布置，并协同博力假日酒店有关人员检查已布置完成的物品。 3、9月28日完成充气拱门、空飘气球的布置工作。

 4、9月29日前完成花篮、POP 牌、胸花、胸牌的制作工作。

 5、2005年9月30日上午，立言文化传播公司应完成花篮、花牌、盆花的布置、小气球的充气工作。下午，立言文化传播公司与博力假日酒店联合工作组对全部环境布置进行全面检查、验收。至此全部准备工作完毕。

（四）活动实施阶段工作安排

 1、2005年10月1日，上午7：00立言文化传播公司工作人员和博力假日酒店公司工作人员到达现场做准备工作，保安人员正式对现场进行安全保卫。

 2、2005年10月1日，上午8：00礼仪小姐、醒狮队、乐队准备完毕。 3、2005年10月1日，上午8：30主持人、摄影师、音响师准备完毕。

 4、2003年10月1日，上午9：00活动正式开始。乐队奏迎宾曲，礼仪小姐迎宾、为嘉宾配戴胸花、协助签到。

三、场景布置 

（一）彩旗



1、数量：60面



2、规格：0．75mXl．5m 

3、材料：绸面



4、内容：“博力假日酒店隆重开业”。



5、布置：博力假日酒店前及道路两边插置。

 印制精美的彩旗随风飘动，喜气洋洋地迎接每位来宾，能充分体现主办单位的热情和欢悦景象，彩旗的数量能体现出整个庆典场面的造势。同时又是有效的宣传品。

（二）横幅



1、数量：1条； 

2、规格：1.2MX10M 

3、材料：牛津布



4、内容：”博力假日酒店开业庆典”。

5、布置：主会场 

（三）贺幅

 l、数量：1条； 

2、规格：1.5MX20M 

3、材料：牛津布：



4、内容：“热烈庆贺博力假日酒店开业”。

5、布置：博力假日酒店门口、

（四）放飞小气球 

1、数量：2000个 

2、材料：进口PVC 

3、布置：博力假日酒店门口上空



4、剪彩时放飞，使整个会场显得隆重祥和，更能增加开业庆典仪式现场气氛。

（五）空飘气球 

l、数量：4个



2、规格：气球直径3米。

3、材料：PVC 

4、内容：“热烈庆贺博力假日酒店开业”、"博力假日酒店开业庆典”、“博力假日酒店欢迎您”、“光临欢迎博力假日酒店”等。



5、布置：博力假日酒店门口及四周 

（六）充气拱门 

1、数量：2座



2、规格：跨度15米／座 

3、材料：PVC 

4、内容：“光临欢迎博力假日酒店”和“博力假日酒店欢迎您”。

5、布置：主会场入口处和车道入口 

（七）签到台



1、数量：签到台1组



2、规格：3m X0．65 m X0．75m 

3、布置：主会场入口处旁，铺上红绒布，写有“签到处”，以便贵宾签到用。

（八）花篮



1、数量：12个 

2、规格：三层中式



3、布置：主席台左右两侧



4、带有真诚祝贺词的花篮五彩缤纷，璀璨夺目，使庆典活动更激动人心。

（九）POP牌



1、数量：8块



2、规格：11n X 1．8m 

3、材料：泡沫、金字



4、内容：包含博力假日酒店的企业文化、服务精神等。

5、布置：主会场左右两侧



6、热情洋溢、言简意赅的辞句让人一目了然地知道博力假日酒店的企业文化。

（十）背景牌



1、数量：一块 

2、规格：8m X 3m 

3、材料：木板、有机玻璃字 

4、内容：博力假日酒店开业庆典 

5、布置：主席台后面 

（十一）挂旗



1、数量：12条 

2、规格：0.2x0.1m 

3、材料：防雨布丝印 

4、布置：主会场 

（十二）主席台



1、数量：l座：



2、规格：8X4MXO．7M 

3、材料：钢管、木板 

4、布置：主会场 

（十三）红色地毯



1、数量：200平方米 

2、布置：主会场空地



3、突出主会场，增添喜庆气氛。

（十四）其它



1、剪彩球8个



2、签到本2本、签字笔10支 

3、绶带10条 

4、椅子300张 

5、胸花300个 

6、胸牌300个 

7、绿色植物50盆 

8、盆花20盆 

9、音箱一套



10、利于会场气氛营造。

四、人员准备 

（一）礼仪小姐 

1、数量：10位



2、位置：主席台两侧、签到处

礼仪小姐青春貌美，身披绶带，笑容可掬地迎接各位嘉宾并协助剪彩，是庆典场上一道靓丽的风景。

（二）乐队



1、数量：12位 

2、规格：专业人员 

3、位置：主席台左侧



乐队在迎宾时和仪式进行过程中，演奏各种迎宾曲和热烈的庆典乐曲，使庆典显得热闹非凡。悠扬动听的音乐声，余音绕梁，令每位来宾陶醉，难以忘怀，能有效地提高博力假日酒店开业的宣传力度。

（三）醒狮队



1、数量： 2对 

2、规格：南狮



3、位置：主会场中央

醒狮队精彩的采青、吐字表演，恭贺博力假日酒店开业大吉大利，为庆典活动增添无比的兴致，也增添了喜庆气氛。

（四）音控师



1、数量：l名



2、说明：专业音响调空师



3、位置：主会场-------------控制现场氛围。

（五）主持人



1、数量：2名，一男、一女



2、说明：专业、青春、时尚，能制造活跃气氛。

3、位置：主席台



控制流程，制造活跃气氛。

五、仪式程序

2005年10月1日上午9：00庆典正式开始(暂定)8：30 播放迎宾典，军乐队演奏迎宾曲；礼仪小姐迎宾，帮助来宾签到，为来宾佩戴胸花、胸牌、并派发礼品。

8；50 音响播放庆典进行曲，一块很大的红绸从空中徐徐降下，音乐改为舞曲，以调动现场气氛，吸引现场的目光。

9：00 音乐结束，主持人上台宣布博力假日酒店庆典正式开始，主持人介绍贵宾，宣读祝贺单位贺电、贺信(鼓乐齐鸣)。

9：10 主持人：邀请政府领导致辞。(掌声)9：20 主持人：邀请博力假日酒店总经理讲话(掌声)9：40 主持人：请贵宾代表讲话。(掌声)9：45 主请人：邀请客户代表讲话。(掌声)9：50 主持人：邀请博力假日酒店总经理及贵宾代表为睡狮点睛，舞狮欢舞，请来宾欣赏舞狮表演 10：00 主持人：宣布剪彩人员名单，礼仪小姐分别引导主礼嘉宾到主席台。

10：05 主持人：宣布博力假日酒店开业剪彩仪式开始，主礼嘉宾为庆典仪式剪彩，乐队响起，醒狮欢舞，放飞小气球将庆典推向高潮。

10：10 主持人：宣布博力假日酒店圆满结束，请大家欣赏歌舞表演。（建议在表演中穿插现场抽奖活动，以增加节目的互动性，奖品由博力假日酒店提供。）12：10主持人：请大家入席午宴。

六、歌舞表演



1、演出日期：2005年10月1日10：10—12：10 根据本公司对此次演出活动的策划，决定组织一个独特表演风格的演出队，具体实施该次演出活动进行。使其达到活跃现场气氛。

2、演出队介绍

表演队人数：8—12人

表演内容：现代歌曲、激情舞蹈系列。

七、后勤保障工作安排

本次活动在具体的操作过程中将有大量的后勤保障工作需要得到足够的重视，后勤保障工作的好坏将直接影响本次活动的成败： 

1、现场卫生清理

配备2名清洁工，定时对活动现场进行清扫确保活动现场的整洁。

2、活动经费安排



对活动所需的经费应指定专人专项进行管理，确保活动得以顺利实施。

3、活动工作报告



定期举行联席工作会议，通报各项准备工作的进展情况。

4、活动当天安全保卫及应急措施



配备10名保安员对活动现场进行全面的监控。

5、交通秩序

4名保安负责活动现场入口交通秩序，路边不得停放任何机动车辆。车辆的摆放由专人负责指定停放。

6、消防



配置灭火器，2名保安员确保进入庆典会场范围内的人员禁止携带任何易燃易爆品进入现场。

7、医疗



活动现场设置一个医疗预防点，配备2名医护人员。

8、电工、音响



主会场配备专业电工一名，预备发电机一台，检测维护用电，配备专业音响师一名，保证典礼正常讲话播音。

八、费用预算



（一）前期准备阶段



1、请柬300份×2元=600元。



2、媒体广告宣传根据具体情况而定。

3、礼品300份×10元=3000元



DM单、POP册、宣传画册、礼品袋等由博力假日酒店提供。

小记：3600元。

（二）现场布置



1、彩旗60面×20元=1200元。

2、横幅1条，300元。

3、贺幅1条，450元。



4、小气球1000个×0.5元=500元。

5、空飘气球4个×500元=2000元。

6、充气拱门2个×1000元=2000元。

7、花篮12个×100元=1200元。

8、POP牌8块×300元=2400元。

9、挂旗12条×200元=2400元。

10、剪彩球8个×100元=800元。

11、绶带10条×50元=500元。

12、胸花300个×2元=600元。

13、胸牌300个×3元=900元。



签到台、背景牌、主席台、红地毯、签字本、签到笔、椅子、绿色植物、盆花、音箱由博力假日酒店提供。

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小记：15250元。

（三）人员工资

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1、乐队1队，1200元。

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2、醒狮队2对×500元=1000元。

3、表演队1队，10000元。

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礼仪小姐、DJ、主持人、清洁工、保安员、医护人员、专业电工由博力假日酒店提供。

小记：12200元。

合计：31050元

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策划费：31050元×10%=3105元。