施工现场安全管理目标

施工现场安全管理目标（精选8篇）

1.施工现场安全管理目标 篇一

一、安全、文明施工目标：

1、单位工程项目无人员伤亡重大事故。

2、单位工程项目伤害事故经济费用:

1)、所有劳务分包均必须在合同中明确伤亡事故责任，并承担所有经济费用。

2）、项目部使用的短期劳务班组和人员应签订安全责任书并承担相应的经济费用。

3、除合同规定以外，在建施工项目达到总公司规定的安全文明工地要求。

二、在建施工项目综合效益指标：

1、材料管理方面：

1）租赁材料损耗（丢失）率不得超过3%，超过部分由项目部承担。

2）建立健全施工现场材料管理制度，做到所有材料进场有数量、交接有入库单、上账有记录、下账有出库单（或领料单）、月底有汇总表。

3）工具、器具（电缆、水泵等）类必须由分包责任人出具的借条，方可借出使用，丢失、损坏照价赔偿。

2、认真做好施工现场过程中的三算（①分项工程量清单总价、②施工前核算完成该分项应产生的费用、③该项完成后实际

完成该分项支出的费用）。进行对比：

①、是建设单位在该分项完成后应支付的总费用。

②、承包方完成该分项应发生的费用。

③、承包方完成该分项后实际产生的费用。

当①＞②时,满足投标意图,该分项有盈余。

当②＞③时，该分项材料耗用有结余。

3、合理安排施工进度、缩短施工期是降低施工项目运营成本

（管理成本、设施料摊销和租赁费、贷款利息等）的最直接有效途径。提高项目部整体管理水平，在确保安全和质量前提下，向工程进度、产值要效益。

为了保证总体进度计划的实现，施工中要编制每月、每周和每日作业计划，实行大节点、细控制。层层目标分解，建立动态计划模式，主动控制与被动控制相结合，及时纠正偏差，以日作业计划保证周作业计划，以周计划保证月计划，月计划保证工期。确保工期准点到达。

4、对主体工程施工阶段损耗材料（木方、多层板）要做到降低损耗、提高重复使用率，就必须有方案、有措施。针对竖向砼结构尤其是小断面砼结构材料耗用较大，事前要有经济方案对比（定型钢模、定型木模和散拼），明确经济方案后编制技术方案，然后是实施过程控制措施。确保方案落到实处，将损耗材料降下来。

5、钢材、混凝土、砖砌体和抹灰等，不仅施工前要有技术方案、

技术交底还要有材料节省方案和措施。

6、严格执行公司关于施工现场零星用工的有关规定，原则是合同范围（专业分包范围）不得发生零星用工。

7、严格执行公司关于各劳务分单位劳务费结算办法。根据合同中付款节点①由劳务单位提交节点范围以内的工程量表→②由相应专业工长重新计算、审核所完成工程量并签字。→③由安全员、质量员和材料员并签字并承担相应的责任。→④由施工现场预算员二次复核完成工程量然后根据合同内容计算该节点完成的劳务费。→⑤有生产经理和项目总工复核签字。→⑥报项目经理批准。→⑦公司预算部项目负责人复核并签字。→⑧⑨报公司总工签字。→⑩报公司总经理批准。→?转财务部付款。

8、及时完成施工过程中的设计变更单和工程项目以外的工程签证单的归集。原则上先办理签证单后方可施工。对该部分未拿到设计变更、工程签证单的已完成工作内容，必须登记造册，在工程项目结束前追回。未追回的建设方有明确其他补偿方案。最后仍未追回的.设计变更、工程签证单所造成人工、材料费的经济损失由项目部承担。

三、逐步建立和完善单位工程独立核算制度

1、每次单位工程进度款按70%由项目经理统筹安排人工费、材料费和其他所有费用（含给集团缴纳管理费、税金）。每一个项目由启动到第一个甲方付款节点所发生人工费、材料费和其他费用由项目部负责人向公司财务部借支（含贷款利息）支付，待甲

方拨付进度款到账后由公司财务部全额扣除，剩余的工程进度款进入由公司财务部给各项目部建立的独立账户。扣款不足部分待下一进度款到账上继续全额扣除，直到借款扣完为止。

2、施工现场发生的所有费用（含大宗地材）均由项目经理批准后方可进入付款程序。项目经理承担相应责任。

3、各项目部所有劳务分包合同均由项目经理牵头会同生产经理、项目总工并参考其他项目部劳务分包合同情况确定劳务分包单位及拟定劳务分包合同内容，报公司各部门审核后确定。连工代料的分包合同由项目部与材料部共同协商签订（即施工配合由项目部把控、材料部分价格由材料部参与把控）。纯材料供应合同由材料部负责统一确定，但必须报项目经理批准。

4、为配合单位工程独立核算制度的建立，公司材料部、财务部设立单独岗位和独立账目。公司材料部从源头开始建立独立的材料账目，记录单位工程所发生的所有材料账目。公司财务部为每一项目部建立单独财务账目，分别建立若干子目即：劳务费、材料费、设施料租赁费、工器具费、管理费、生活费、水电费等。每月汇总所有项目支出金额，将汇总表报项目经理和主管部门，以便及时了解、掌控项目资金情况。

2.施工现场安全管理目标 篇二

1 对安全管理的重视

有制度才有管理, 有管理才有保证。搞安全工作的前提是“有法可依”, 而“有法必依”是项目部管理的重中之重, 安全管理要常讲常说, 开会必讲, 让项目其他管理人员及建筑施工人员认识到安全是施工作业中的头号目标, 这样才能使项目管理人员及安全人员对安全工作的落实到位。

2 安全管理要常抓不懈

要本着对企业、对施工现场、对工作人员高度负责的态度去干工作, 秉公办事、“严格执法”, 事事想安全, 处处抓安全, 对任何威胁安全生产的隐患都不能放过。管理人员要做到:一是嘴要勤说, 对现场的危险点、安全措施要经常提醒, 违章行为要坚决纠正;二是眼要勤看, 进入工作现场, 时时刻刻查找违章隐患;三是腿要勤动, 要多下现场, 多去班组。管现场才是安全管理最重要的环节, 这一点千万不能偏, 下班组经常参加班组安全活动, 时刻掌握各班组安全动态, 结合现场发现问题对班组安全工作多作指导, 也时刻听取班组对安全管理提出的想法和意见。

3 搞好职工关系, 形成全员保安全局面

采取怎样的方式方法去让职工理解配合我们的工作, 让职工从内心认识到, 他才是安全生产的最直接受益者。不要把自己放在群众的对立面, 而要做职工最亲近的朋友, 运用各种方式方法如安全活动、安全监督员制度、安全奖励制度等, 充分发挥每个职工的自觉性来保安全, 只有形成全员保安全的局面, 整个工地、现场安全局面才能使安全事故发生的概率变得更小。当然, 这个工作要完成, 还需要努力探讨、做大量的工作。

4 提高操作人员的安全意识

1) 宣传教育是提高基层员工安全素质的必要手段。宣传教育就像人的喉舌, 在提高基层员工安全素质中起着举足轻重的作用。在员工的安全宣传教育上, 一是要采取多形式、多渠道, 机动灵活的宣传、教育的方式, 时时说, 事事说;二是在宣传教育内容上要宣传好安全产的法律法规、安全生产的基本常识, 基本要求, 也要宣传好安全与单位发展、与个人利益的关系, 既要宣传安全生产的好人、好事、好做法, 也要曝光安全生产的违章行为、失职行为、事故案例等反面典型。通过宣传教育真正达到提高安全意识、自觉遵章守纪、掌握安全知识、增强防范能力、消灭习惯性的行为的目的;

2) 安全操作技能培训是提高基层员工安全素质的重要保证。随着企业用工制度的改革, 目前民工, 已成为现场施工主要劳动力。这些参加工作时间短、工作经验不足的员工群体, 对于企业来说是最大的安全隐患, 所以要扎扎实实的对这一群体进行安全操作技能培训, 要制定详实的教育培训计划, 保证培训时间和培训内容;

3) 开展活动提高员工安全素质的促进剂。重点组织开展好“安全生产月”、和“百日安全生产无事故”等活动, 要结合基层单位的具体情况, 制定切实可行的活动方案, 成立相应的活动督导组织, 拿出可靠的保证措施及奖惩措施, 进行广泛的思想发动, 使活动内容和主题人人皆知, 使广大干部员工人人参与, 使活动扎扎实、卓有成效地开展好。通过这些活动, 倡导安全的生产、工作、生活方式, 引起员工对安全工作的重视, 燃起参与安全工作的热情, 掀起关注安全的热潮, 促进员工安全素质的提高;

4) 隐患查纠是提高员工安全素质的有效途径。任何生产和工作都或多或少、或轻或重、或明或暗地存在着不安全因素, 这些因素滋长到一定程度, 就形成隐患和苗头, 这些隐患和苗头如不及时发现和消除, 就会造成事故。因此加强隐患查纠, 是避免事故发生的重要途径。检查要做到严、细、实、准、快:严格检查, 不流于形式, 细致查找, 不放过任何疑点, 务求实效, 检查切合实情, 注重实际效果, 准确定位;找准隐患的危害程度和产生根源, 快速整改, 订出措施, 彻底消除隐患的存在。要合理确定检查的方式、密度和范围, 做好检查记录、意见反馈、整改责任认定和整改以后的复查验收, 防止原隐患的死灰复燃和新隐患的滋生蔓延。此项工作不仅能及时的消除员工身边的安全隐患, 同时在检查—整改的过程中, 使员工增长了认识, 加强了防范的意识;

5) 制度的落实是提高基层员工安全素质的有力保障。一是奖惩兑现到位。要按照《中华人民共和国安全生产法》和上级的有关规定, 建立健全安全工作的责任追究机制和奖惩机制。要拿出专门的奖励资金, 对安全工作成绩突出的员工大张旗鼓的表彰和奖励, 让这些在安全方面付出努力的单位和个人在政治上获荣誉、在经济上得实惠;二是对违章指挥、违章操作, 干部失职、员工违规违纪要严肃处理, 从重处罚, 绝不能讲资历、论关系, 顾情面, 大事化小, 小事化了、不了了之。要做到责任分清、功过分明、奖罚严明, 充分发挥好制度的激励和鞭策作用, 让其成为提高基层员工安全素质的有力保障。

5 结论

总体来说安全生产管理工作是企业管理体系中的重要组成部分, 企业管理离不开安全管理, 安全管理工程发展到今天已成为企业管理重要的组成元素。所以为了安全生产这辆列车能够安全、平稳地运行, 现场工作要做到政令畅通, 各项工作和要求要不打折扣地落实到班组成员身上。绝不可放过一丝存在的危害因素, 保证我们的生产安全地进行, 确保我们的企业稳步发展。

参考文献

[1]方东平, 张剑, 黄吉欣.建筑安全管理的目标和手段[J].清华大学学报:哲学社会科学版, 2005 (1) .

[2]赵挺生, 李小瑞, 邓明.建筑工程安全管理[M].中国建筑工业出版社.

3.施工现场技术及现场管理对策 篇三

【关键词】施工现场技术；现场管理对策；混凝土施工；安全管理

引言

项目工程施工建设中，运用相应的施工技术，加强现场施工管理，促进施工顺利进行，提高工程质量是人们的不断追求和目标。就目前的情况来看，项目工程施工技术有多种类型，对工程建设具有重要影响，为促进施工技术得到有效运用，必须加强施工现场管理。但在施工中，由于受到施工人员，管理制度等影响，当前现场施工管理仍然存在着一些不足，相关技术措施没有严格落实，影响工程质量的提高。

今后需改变这种情况，积极采取相应策略，并加强现场施工管理，促进施工技术得到更好运用，进一步提高建筑工程质量，为生产生活创造便利。

1.施工现场技术的种类

1.1施工现场桩基础技术。项目工程桩基础施工有多种多样的类型。尽管混凝土预制桩满足施工需要，以前在施工中得到广泛运用，但成桩过程噪音很大，对土体扰动较大，在工程施工中的运用越来越少。

而混凝土灌注桩有着自身显著特点，能适应任何土体和岩层，可以任意控制桩径和桩长，能满足不同承载力要求，适应项目工程施工需要，有利于提高桩基础施工质量和工程建设效益。

1.2施工现场深基坑支护技术。工程建设中，深基坑支护主要用于项目工程基础施工，由于工程施工比较复杂，对支护要求比较高，出现很多不同支护技术和施工方案。例如，钢排桩支护技术、地下连续墙支护技术、逆做拱墙支护技术、土钉墙支护技术等，在项目工程深基坑支护中运用具有显著效果，受到施工单位重视和关注。

1.3施工现场混凝土工程技术。目前在项目工程施工中，混凝土施工技术是运用得最为广泛的技术。并且高强度高性能混凝土取得发展，在项目工程建设施工中得到广泛运用，其强度更高，耐久性更强。另外外加剂的运用也使得混凝土防冻、缓凝、抗渗性能更强，大大改善混凝土性能。此外，混凝土模板也取得新发展，先进支模技术出现并得到较为广泛的运用。比较有代表性的是水平模板、豎向模板、全钢模板，每种模板有着自己显著优势和特点，质量好，刚度高，承载能力强，在项目工程施工中运用具有良好效果，能为工程建设创造良好条件。

1.4施工现场钢筋与钢结构技术。工程建设中，钢筋应用技术不断提高，在施工中的运用越来越多。比较常用的是钢绞线，具有强度高，松弛度低等特点，满足项目工程施工需要。另外，钢筋连接技术也取得快速发展，包括电渣压力焊和电气焊，在施工的作业越来越凸显。同时，工程施工中运用预应力钢筋技术，也大大提高建筑主体结构性能。随着钢结构施工技术发展，在一些跨度较大的空间结构和高层建筑中得到广泛运用。比较常用的钢结构形式包括球节点平板网架，多层变截面网架等，这些钢结构施工技术在施工中运用取得良好效果，也促进施工质量提高，有利于增强结构的稳固性与可靠性。

2.施工现场管理对策

2.1施工现场工序管理对策。为确保施工现场秩序良好，对项目工程施工的每道工序都应加强管理，预防质量缺陷，提高每道工序质量。一道工序完成后，质量检测人员应该立即开展施工检测，掌握工序质量状况，保证符合施工规范要求，进而确保整个项目工程施工质量合格。

2.2施工现场进度管理对策。加强施工现场进度管理工作，避免出现延误工期的情况，确保现场施工顺利进行。项目工程施工前应该做好项目基本情况调查工作，结合施工机械设备性能、材料供应情况、施工人员综合技能等内容，编制科学合理的进度计划，从而有效规范项目工程施工。同时在在项目工程建设中要重视施工进度监控，加强现场管理，及时掌握施工进度计划的执行情况，并与进度计划进行对比分析，发现存在不足时及时改进。保证施工进度满足工程建设要求，避免出现延误工期的情况，从而顺利完成项目工程建设任务。

2.3施工现场人员管理对策。为确保现场施工顺利进行，提高项目管理水平和工程质量，加强人员管理是不容忽视的。施工前重视施工人员管理培训，提高他们的综合技能，确保施工人员胜任现场施工的每一项工作。重视施工人员管理培训，采用现场参观和学习等方式，让施工人员积极参与学习活动，提高施工技术水平，丰富经验，增强施工技能，能有效满足现场施工各项工作需要，出色完成项目施工任务。提高施工人员责任心，明确他们的权利和义务，建立奖惩激励机制，调动施工人员热情，让他们认真履行职责，出色完成现场施工管理的每一项任务。

2.4施工现场材料管理对策。施工材料采购时，要从质量可靠的供应商采购，采用材料前施工单位要组织工作人员对供应商基本情况全面调查，从质量可靠的厂家采购材料。严格按要求进行材料验收，做好数据检测和分析工作，保证施工材料质量合格。对进入施工现场的材料也要进行抽检，并严格按要求堆放，加强防潮和防水工作，保证施工材料综合性能良好。

2.5施工现场安全管理对策。完善安全管理规章制度，并严格执行和落实各项措施，促进施工现场安全管理规范化和制度化。合理设置安全管理机构，配备安全管理人员，让他们严格遵循规范要求进行施工现场检查，及时排除安全隐患，防止安全事故发生。加强施工人员安全培训，学习并掌握安全管理规范要求。建立严格的安全管理责任制，明确相关人员职责，提高安全管理责任意识。定期和不定期对施工现场巡视，及时排除安全隐患，纠正施工人员不正当操作，保证现场施工安全，防止出现不必要的损失。

2.6施工现场验收管理对策。项目施工完成，交工资料齐全可进行竣工验收。施工单位进行自检，合格后报请监理师开展检查工作，根据规范要求进行质量检测，并评定工程质量。合格之后可以使用，满足人们的使用要求。

3.结束语

项目工程施工中，施工技术运用和加强施工现场管理有着重要的作用。因而在工程施工中需要根据具体情况采取相应对策，落实施工现场各项技术措施，加强施工现场管理，促进项目工程建设综合效益提升。

参考文献

4.施工现场安全管理目标 篇四

建设工程安全生产责任书及施工现场

安全管理目标承诺书

工程名称：宜宾市天然气高压走廊建设市政工程-赵场门站工程地点：四川省宜宾市翠屏区赵场街道工程概况：低层综合值班室、单层辅助用房及站内工艺区工程规模：面积（m2）446.9结构砌体层数地上二层、单层建设单位： 宜宾华润燃气有限公司联系人联系电话施工单位：郑州燃气工程建设有限公司联系人联系电话监理单位：四川省城市建设工程监理有限公司

设计单位：四川科宏石油天然气工程有限公司

一、签订原则

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，促进各施工企业加强安全生产的目标化管理，强化安全生产责任，推进施工现场安全管理工作的深入落实，做到奖优罚劣，确保工程建设安全平稳运行并按期完成。同时进一步明确参建各方的安全职责，提高建设工程施工管理的整体水平，保证国家的财产与人身安全，杜绝重大伤亡事故的发生，根据《中华人民共和国建筑法》，《建设工程安全生产管理条例》，《四川省建设工程安全生产管理办法》等有关国家法令、法规，特要求公司所属规划区域内各新建、改建、扩建工程在开工前，建筑施工企业应与建设单位签订《建设工程安全生产责任书及施工现场安全管理目标承诺书》，并报宜宾市建设工程质量安全监督站审批，具体明确各方安全责任，并作为安全管理工作检查与指导的执行依据。

二、建设工程承包方责任

1、建筑施工企业对施工现场安全生产负有主要责任。施工企业必须建立健全安全生产管理体系。企业法人为安全生产第一责任人，对本企业的安全生产负责。

2、施工现场必须健全安全生产责任制，项目经理为施工现场安全管理第一责任人，负责本项目安全生产的组织与实施。

3、建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据工程特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的分部分项工程，应编制专项安全施工组织设计，并严格执行。

4、施工现场应建立健全各类现场安全管理制度，如施工现场定期安全检查与会议制度，各类施工机具、设备的安全验收制度，安全技术交底制度，安全生产奖罚制度，安全内业资料管理制度及各种技术操作规程及职责等。施工现场必须严格执行施工现场临时用电、脚手架及高处作业防护、施工机械和垂直运输设备的安装检查、验收制度，对无验收手续或验收不合格的坚决不予使用。

5、建筑施工企业及工地应严格执行国家及建设行政主管部门有关建筑安全的各项法律、法令、法规及行业规章、规程等管理规定。严格执行现行的“一准备三规范”（《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99)，《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005)，《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91)和《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ80-91)和《建筑机械使用安全技术规程》

（JGJ33-2001)).严禁各类违章指挥与违章作业，施工企业应根据安全检验评分标准加强安全日常检查，对存在的问题及时整改，并做好记录。

6、施工现场应具备良好安全保证措施与完善的安全防护设施。严格执行临边洞口的防护要求，建筑四周要求封闭施工，进入现场应设安全通道等，临街面施工必须封闭施工，保证过往行人的人身安全。施工临时用电必须采用三相五

线制，执行三级配电二级保护的配电模式。

7、施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工岗位教育培训，提高工人安全防范意识，特种作业人员必须持证上岗。

8、施工中发生事故时，施工企业应当采取紧急措施，减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。

9、施工企业应根据《建筑工程安全生产管理条例》第四章第三十八条的规定，对施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。对安全措施费专款专用，建立台帐。

三、建设发包方责任

1、建设单位应根据国家有关法令，法规选择符合安全资质的施工企业承包施工。

2、根据招投标的有关规定，建设单位应履行合同约定的义务，确保足额提取安全措施费。

3、工程开工前，建设单位应当向施工企业提供与施工现场相关的地下管线等各类隐蔽资料，积极配合施工企业做好安全准备工作。

4、建设单位工程负责人应随时督促施工企业加强安全管理，按操作规范与规程作业，对施工现场存在的安全隐患应及时通知施工单位处理整改。

四、安全管理目标承诺

1、事故管理

本工程杜绝四级及以上伤亡事故的发生。重伤事故率控制 0.1 %，轻伤事故率控制 0.3 %。

2、安全管理

（1）按照施工组织设计采取的安全措施的项目执行率100%。

（2）施工现场每月组织 3次由施工单位安全负责人组织的安全大检查。

（3）施工现场各级职能人员安全岗位责任制，目标覆盖率100%。

（4）施工现场设安全员 1 人。

注：总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：

（A）建筑工程、装修工程按照建筑面积配备：

①．1万平方米以下的工程不少于1人；

②．1万～5万平方米的工程不少于2人；

③．5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

（B）土木工程、线路管道、设备安全工程按照工程合同价配备：

①．5000万元以下的工程不少于1人；

②．5000万～1亿元的工程不少于2人；

③．1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：

（A）专业承包单位应当配置至少1人，并根据所承担的分部分项工程量和施工危险程度增加。

（B）劳务分包单位施工人员在50人以下，应当配备1名专职安全生产管理人员；50人—200人的应当配备2名专职安全生产管理人员；200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5%。

（5）施工现场脚手架及高处防护作业工程、现场施工临时用电、施工机械及物料运输提升设施验收合格率100%。

（6）施工现场各类机械、机电设备完好率 100 %，安全教育工人岗前三级教育率 100 %，特种工人持证上岗率 100 %，施工管理人员安全培训率 100 %。

五、其他

1、宜宾市建设工程质量安全监督站负责规划区内新建、改建、扩建工程施工现场安全生产的监督管理工作，对工程施工过程中违反安全生产的法律、法令、法规的行为予以查处。

2、施工企业在建筑施工过程中存在不按安全标准及规范作业、存在安全隐患、经主管部门检查提出整改而未进行整改及整改不力等行为，宜宾市建设工程质量安全监督站将按规定严肃处理。施工现场发生重大安全事故，造成重大人员伤亡与财产经济损失的，将根据事故的性质和后果对有关责任人追究相应责任。相关罚则按公司相关规定执行。

3、本安全管理目标承诺书所承诺内容应符合有关安全生产的法令、法规要求。

4、宜宾市建设工程质量安全监督站将按“一标准三规范”，定期或不定期对在建工程进行安全检查，以督促施工企业落实安全承诺内容。

5、工程竣工后由宜宾市建设工程质量安全监督站核评工程完成安全目标情况，并作为工程评优的依据。

6、本承诺书一式三份，由施工单位、建设单位与宜宾市建设工程质量安全监督站各执一份，妥为保存。

六、签章确认

建设单位（盖章）：负 责 人（签字）：

施工单位（盖章）：

项目经理（签字）：

5.施工现场安全管理目标 篇五

教育类别：教育课时：年月日 主讲单位（部门）主讲人：

受教育单位（部门）人数：

教育内容：现场目标责任

第一章安全生产的法律体系

安全生产方针和基本原则

安全生产的定义为：安全生产旨在保障劳动者在生产过程中的安全的一项方针，也是企业管理必须遵循的一项原则，要求最大限度地减少劳动者的工伤和职业病，保障劳动者在生产过程中的生命安全和身体健康。

安全生产方针，又称劳动保护方针。是我国对安全生产工作所提出的一个总的要求和指导原则，它为安全生产指明了方向。要搞好安全生产，就必须有正确的安全生产方针。

1983年国务院在[1983]85号《批转劳动人事部、国家经委、全国总工会关于加强安全生产和劳动安全监察工作的报告的通知》中指出：“在„安全第一，预防为主‟的思想指导下搞好安全生产，是经济管理、生产管理部门和企业领导的本职工作，也是不可推卸的责任。”第一次明确提出我国的安全生产方针是“预防为主，安全第一”。

这个安全生产方针，强化了安全生产的重要性，并强调在生产中要做好预防工作，尽可能将事故消灭在萌芽状态。这个方针，其含义是：安全生产工作的重要性

在生产过程中的安全是生产发展的客观需要，特别是现代化生产，更不允许有所忽视，必须强化安全生产，在生产活动中把安全工作放在第一位，当生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全。这就是安全第一的含义。

我国是社会主义国家，安全生产是党和国家的一项重要政策，是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作，同时，也是维护社会安定，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件，是社会文明程度的重要标志。安全生产也是社会主义企业管理的一项重要原则，这是社会主义制度性质所决定的。在生产建设中，必须用辩证统一的观点去处理好安全与生产关系。也就是说，企业领导者必须善于安排安全和生产。越是生产任务忙，越要重视安全，把安全工作搞好。否则，就会招致工伤事故，既妨碍生产，又影响安全。这是生产实践证明了的一条重要经验教训。

怎样理解安全和生产的辩证统一关系呢？在生产过程中，安全和生产既有矛盾性，又有统一性，所谓矛盾性，首先是生产过程中不安全因素与生产的矛盾。要对不安全因素采取措施时，就要增加支出，或影响生产进度。所谓统一性，对不安全因素采取措施后，改善了劳动条件，职工就有良好的精神状态和劳动热情，劳动生产率就会提高。没有生产活动，安全工作就不会存在；反之，没有安全工作，生产就不能顺利进行，这就是安全与生产互为条件，互相依存的道理，也就是安全与生产的统一性。安全生产工作必须强调预防为主

安全生产以预防为主是现代生产发展的需要。现代科学技术日新月异，在生产过程中，安全问题十分复杂，稍一疏忽就会酿成重大事故。预防为主，就是要在事前做好安全工作。要做到“防微杜渐”，“防患于未然”。要依靠技术进步，加强科学管理，搞好科学预测与分析工作，把事故消业在萌芽状态。

安全第一，预防为主两者是相辅相成，互相促进的。“预防为主”是实现“安全第一”的基础，要做到第一，首先要搞好预防措施。预防工作做好了，就可以保证生产安全。

安全生产的管理体制

安全生产管理体制问题涉及今后的社会主义市场经济的建立和经济体制改革方向。1993年国务院《关于加强安全生产工作的通知》中指出：实行“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全生产管理体制。既适应我国市场经济体制的客观要求，也是市场经济国家的普遍做法，是符合国际惯例的。这一管理体制还将随着我这市场经济的发展，在实践中不断完善。

在政府转变职能和企业转换经营机制的过程中，要继续强调“管生产必须管安全”这个原则。企业要负起搞好安全生产的重任。企业在经营自主权扩大的同时，安全生产的主体地位也相应确立，责任也就相应加重了。企业负责就是企业在其经营活动中必须对本企业安全生产负全面责任，企业法定代表人应是安全生产的第一责任人。各企业应建立安全生产责任制，在管生产的同时，必须搞好安全工作。这样才能达到责权利的相互统一。安全生产作为企业经营管理的重要组成部分，发挥着极大的保障作用。不能将安全生产与企业效益对立起来，片面理解扩大企业经营自主权。具体说，企业应自觉贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须遵守安全生产的法律、法规和标准，根据国家有关规定，制定本企业安全生产规章制度；必须设置安全机构，配备安全管理人员对安全工作进行有效管理；必须提供符合国家安全生产要求的工作场所、生产设施，加强有毒有害、易燃易爆等危险品的管理；必须对特种作业进行安全资格考核，持证上岗等。

行业管理

党的十四届三中全会决议中指出，政府运用经济手段、法律手段和必要的行政手段管理国民经济，不直接干预企业的生产经营活动。为适应这种要求，政府在管理安全生产工作时，也要按政企分开，精简、统一、效能的原则，配备精干人员，进行有效的管理。行业管理职能主要体现在行业主管部门根据国家有关的方针政策、法规和标准，对行业的安全工作进行管理和检查，通过计划、组织、协调、指导和监督检查，加强对行业所属企业以及归口管理的企业安全工作的管理，防止和控制伤亡事故和职业病。行业的安全管理不能放松。

国家监察是根据国家法律法规对安全生产工作进行监察，具有相对的独立性、公正性和权威性。安全监察部门对企业履行安全生产职责和执行安全生产法律、法规、政策情况依法进行监督检查，对不遵守国家安全生产法律、法规、标准的企业，要下达监察通知书，作出限期整改和停产整顿的决定，必要时，可提请当地人民政府或主管部门关闭企业。劳动行政主管部门配有安全监察员，要经常深入企业检查其对国家安全法律法规的执行落实情况；检查事故隐患；检查劳动条件和安全状况；检查企业职工安全教育、培训工作；参加事故调查和处理；帮助和指导企业做好安全生产。如《矿山安全法》第三十三条规定：县级以上人民政府劳动主管部门对矿山安全工作行使监督职责。

群众监督

群众监督是安全生产工作不可缺少的重要环节。群众监督不仅是各级工会，而且社会团体，新闻单位等也应对安全生产起监督作用。这是保障职工的合法权益，保障职生命安全与健康和国家财产不受损失的重要保证。

工会监督是群众监督的主要方面，是依据《工会法》和国家有关法律法规对安全生产进行的监督。在社会主义市场经济体制建立过程中，要加大群众监督检查的力度，全心全意依靠群众搞好安全生产，依法维护工人的安全与健康，维护工人的合法权益。工会应充分发挥自身优势，履行群众监督职能，发动职工群众查事故隐患、保安全；教育职工遵章守纪，使党和国家的安全生产方针、政策、法律法规落实到企业、落实到每一个职工。

安全生产管理体制中，企业负责是管理体制的基础，也是安全生产管理工作的出发点和落脚点。企业负责是对其本身的安全负责，是一种自我约束。企业内部自我管理机制，主要由企业法定代表人，企业安全管理机构，企业生产，经营机构，企业职工代表大会或工会以及职工组成。企业内部本身形成一个自我约束的闭环反馈系统，但企业法定代表人在企业经营管理中起着决定性的作用。他对安全生产的重视程度有直接的关系。企业内部安全生产管理是内因，行业管理，国家监察，群众监督是外因。也就是说，企业建立内部安全生产管理规章制度并定期进行检查，还要接受主管部门的行业管理，劳动部门的国家监察，工会及其他组织的群众监督。形成一个互相作用，互为补充的有机整体。

安全生产管理体制是在社会主义经济建设中不断总结经验的基础上发展起来的。随着经济体制改革的深入，社会主义市场经济的建立，安全生产管理体制还将不断加以补充和完善。1996年1月22日召开的全国安全生产工作电视电活会议上，确立了“安全生产工作体制”，即“企业负责、行政管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪的体制”，加重了企业的安全生产责任，对劳动者遵章守纪提出了具体地要求。因我国正处在经济体制改革时期，安全生产工作作为经济建设和社会主义发展的一个组成部分，将随着经济发展，社会的进步，不断推陈出新，建立最终适应社会主义市场经济的体制。

企业安全生产规章制度

企业应根据国家法律、法规、结合企业实际，建立健全的各类安全生产规章制度。安全生产规章制度是安全生产法律法规的延伸，也是企业能够贯彻执行的具体体现，是保证安全生产方面的标准和规范，企业安全生产规章制度是保障人身安全与健康以及财产安全的最基础的规定，每一个职工都必须严格遵守。

根据公司特点，一般都应建立以下几类规章制度：

综合类管理方面有：安全生产(文明施工)管理办法、安全生产责任制、安全技术措施管理制度、安全教育制度、安全检查制度、安全奖惩制度、“三同时”审批制度、设备安全检修制度；事故隐患管理与监控制度、事故管理制度、安全用火制度；爆破物品管理制度、承包合同安全管理制度和安全值班制度等；

安全技术方面有：特种作业管理制度、危险作业审批制度、危险场所管理制度、防火制度、各工种的安全操作规程；

职业卫生方面有：职业卫生管理制度；

其他方面有：女工保护制度、劳动保护用品、职工身体检查制度。

随着国家政治经济形势的发展和企业的发展，技术的不断进步，要及时予以修改、补充。规章制度必须企业中贯彻执行，才能充分发挥其作用，广泛开展安全宣传、教育、培训工作，使每一个职工都充分认识到严格遵守安全生产规章制度的重要性，成为自觉的行动。

企业安全生产检查

安全检查是一项综合性的安全生产管理措施，是建立良好的安全生产环境、做好安全生产工作的重要手段之一，也是企业防止事故、减少职业病的有效方法。

安全检查的分类

安全检查可分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查。日常性检查，企业一般每年进行2至4次；车间工程每月至少一次；班组每天进行检查；专职安全人员的日常检查。

班组长和工人应严格履行交接班检查和班中检查；

专业性检查是针对特种作业、特种设备、特种场所进行的检查，如电焊、起重设备、运输车辆、爆破品仓库、锅炉等。

季节性检查是根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。如冬季的防火、防寒防冻；夏季的防汛、防高温盛暑、防台风。

节假日前后的检查包括节前的安全生产检查，节后的遵章守纪检查。

不定期检查是指在设备装置试运行检查、设备开工前和停工前检查、检修检查等。

安全检查表

安全检查表的类型有：

公司级安全检查表，供公司安全检查时用。其主要内容包括车间管理人员的安全管理情况；现场作业人员的遵章守纪情况；各重点危险部位；主要设备装置的灵敏性可靠性，危险性仓库的贮存、使用和操作管理。

工地安全检查表，供工地定期安全检查或预防性检查时使用。其主要内容包括现场工人的个人防护用品的正确使用；机电设备安全装置的灵敏性可靠性；电器装置和电缆电线安全性；作业条件环境的危险部位；事故隐患的监控可靠性；通风设备与粉尘的控制；爆破物品的贮存、使用和操作管理；工人的安全操作行为；特种作业人员是否到位等。

专业安全检查表，指对特种设备的安全检验检测。危险场所、危险作业分析等。

安全生产法律体系

根据我国立法体系的特点，安全生产法律法规体系分成几个层次。第一是宪法；第二是全国人大通过的主法，如劳动法、矿山安全法、环境保护法、刑法等；第三是主法下边的子法，即国务院颂布的行政法规和省级人大通过的地方法律。

补充资料：《管理目标责任书》《安全生产开工申报资料》

6.施工现场安全管理目标 篇六

浅谈电网建设施工现场安全生产和管理措施

摘要：电网施工安全管理是比较繁琐的工作,了解清楚电网施工现场的安全管理状况和存在的安全问题是每个工作人员的必要工作,根据电网施工现场存在的一些问题进行探讨,并提出有效的管理方法。

关键词电网建设;施工现场;管理措施

在电网建设施工中,“安全第一”一直是电网建设贯彻的施工方针。抓好施工过程中的安全管理,是确保安全、高效的完成电网建设施工任务的前提,其也是电力企业信誉及业绩的重要组成部分。

1电网建设施工现场中存在的问题

随着电力系统的发展,电网施工方面的安全管理规定已比较完善,对施工现场的各种工作都提出了严格的安全要求和安全措施,但由于近年来电网建设任务繁重、施工工期紧,以及一些员工的安全意识淡薄、安全素质不高,致使施工过程中依然存在着种种危及人身、设备、电网安全的隐患。

1.1基建工程投运不规范

基建工程建成投产一般要带电试运行24h才移交给运行单位。在带电试运行阶段一般由施工单位负责运行,但没有相关的规章制度来规范试运行工作,在安全管理上存在着漏洞。

①现场人员比较混杂,不便于安全管理;②试运行期间,没有规范地对设备进行巡视检查;③在试运行期间,没有针对实际可能发生的突发事件编制相应的现场处置方案。

1.2交叉作业

电网施工最大的一个特点就是施工现场情况变化大,不同工种交叉作业频繁。新建工程现场的安全措施和设备情况随着工程进度一直在变化,例如,一个新建变电站工程从最初的土建施工到电气设备安装再到最后的调试投运,这些工作常交叉进行,施工作业中的危险点、危险源也在不断变化。虽然不同施工队伍都按照相关规定各自组织开展了班前班后会,对施工人员进行安全技术交底,但不同施工队伍之间没有开展及时的沟通工作,造成施工现场的安全措施和对施工人员的安全技术交底跟不上施工现场变化。

1.3施工人员复杂

为满足电网施工作业对于劳动力的需求,现在广泛使用合同工、劳务工和农民工等临时工,这些人员的文化水平及工作能力参差不齐,接受安全教育程度也不尽相同。

对于长期聘用的合同工,虽然相当长时间都在从事电网施工作业,在一定程度上接受了相对完整、规范的安全教育,有着一定的安全意识和安全技能,但大多停留在表面的粗浅认识上,没有深入理解,在实际工作中只是机械式的采取安全措施,主动性不强。对于临时工,由于只是在施工现场临时聘用的从事简单体力劳动的人员,对其安全教育相对简单,造成这些人员在现场工作中意识不到存在的危险,不知道该采取的预防控制措施。

2实施电网建设施工中安全隐患的改进措施

为切实改善电网施工现场的安全管理现状,提高安全管理水平,确保安全生产,针对以上存在的问题,应采取以下措施。

2.1加强施工现场对各类人员的安全教育

对于长期聘用的合同工,可以采取简单明了的方式对其进行安全教育培训,使其不仅掌握应该怎样做才能安全,更明白这样做为什么能够安全,增强其在实际工作中采取安全措施的主动性。对于临时工,要有针对性地开展安全教育培训工作,安全教育培训方式应尽量简单、直接,易于理解掌握,并经考试合格后才能参加工作。作业前,要向临时工讲解工作范围、安全注

意事项和操作方法,宣讲安全施工作业票和安全监护制度,并做好安全监护工作。对于临时人员应在其进场工作前对其进行充分的交底以及必要的安全教育,要求其上报初步的工作计划,在工作过程中准时参加安全技术交底活动,每天到场、离场向现场工作负责人报告,并在必要时安排专人对其进行安全监护。

2.2确立标准化作业,提高标准化管理

按照现代安全管理理论的预防原理,可能导致事故发生的安全隐患主要包括人的不安全行为和物的不安全状态,其中人的不安全行为是诱发事故的主要因素并且相对难以控制和把握按照压原则,物的不安全状态主要依赖于安全技术手段加以解决,而人的不安全行为主要依靠安全教育和安全管理手段加以控制安全教育主要使人们知道哪里存在危险事故如何产生,事故的可能性和严重程度如何,对于可能的危险应该怎么做而安全管理则是要求必须怎么做。在实际的生产活动中安全教育常常贯穿于安全管理之中,因此,对于预防事故发生确保安全生产安全管理显得尤为重要。作为企业的管理者在管理中有必要对操作层明确提出作业的标准解决“必须怎么做”的问题同时为了保证各种管理指令及时、准确的传递规范管理行为提高管理效率同样需要管理者明确管一理的标准。

2.3全面安全技术交底,不留死角

为避免出现不同施工队伍在同一施工场所工作不清楚危险点存在的现象,消除由于沟通不到位造成的安全隐患,降低施工作业风险,建议进行全面安全技术交底。不同施工队伍不仅要在内部开展安全技术交底活动,还要与其他队伍进行积极、充分、到位的沟通,将每天自己施工范围内存在的危险点、危险源及应采取的安全措施告之他人,消除安全死角,提高施工现场的安全管理水平,保证安全文明施工。

此外,还应该把到现场进行技术服务的厂家技术人员也纳入到日常的安全技术交底工作中,要求其按时参加班前、班后会,并在工作过程中重点对其工作范围及工作中采取的安全措施进行认真监护。

2.4强化安全生产责任制的落实

安全生产责任制是企业岗位责任制的组成部分,是企业安全生产管理制度的核心。落实安全生产责任制必须从相关领导及管理人员抓起,只有领导及管理人员真正落实了安全生产责任制,一些制度政策才能得以落实,这些制度政策才能在一线生产工作中发挥作用。

1)要建立健全安全生产责任制,明确领导、管理人员、监督人员等各级人员的安全职责,确保对生产现场做到管理到位、指导到位、监督到位、执行到位。2)要有效解决安全生产“管什么、怎么管”的问题,有效统筹协调安全生产的各项工作,彻底根治“重进度、轻安全”的倾向,切实落实“安全第一,预防为主”的方针。3)对工作计划、施工方案或停电申请进行严格把关、审批,确保现场安全技术措施科学合理、安全可靠,保证工作场所必须具备的安全作业条件。在安排项目、进度、工作时,要对保证工作安全的具体措施进行周密策划,同时安排和落实,对新增或临时性的工作及时指导。4)监督人员要有效监督重要管理流程、节点,现场监督要做到重点突出、深入分析根本原因,认真研究事故易发点、危险部位、危险行为,抓住监督的关键。严格监督各级人员到位情况,严格监督安全生产法律、法规、各项规章制度和措施的贯彻落实,对性质恶劣的各类事故,加大考核力度。

3结束语

综上所述,一个安全的现场施工环境对于电网建设来说是非常重要的,在施工时,安全管理制度的建立是保障管理工作正常运行的条件,做好电网建设安全施工管理,确保工程项目顺利完工,建设高效率的工程。

参考文献

7.施工现场的安全管理浅析 篇七

一、认真做好开工前的准备工作

项目部要建立完善的安全组织机构。项目施工班子要建立以项目经理为安全第一责任人, 以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组, 指定小组办公室, 负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。各级施工管理人员、技术人员, 必须熟悉与建筑施工有关的安全规程、规范、条例、标准等各项规定。做到专人专职, 心中有数。

项目部要建立健全安全岗位责任制等制度。制度要细, 落实到人。根据项目管理人员的岗位职责制订安全岗位责任制, 从管理层到工作层, 层层签定安全责任状。项目经理要定期组织项目成员对岗位责任制进行学习、落实。同时形成安全值班、检查、例会等制度, 检查、记录现场隐患, 研究安全生产对策。

项目部要根据工程的情况, 制定切实可行的安全生产目标, 确定现场管理要达到的标准, 主要内容包括安全伤亡目标、安全经费投入目标、文明施工目标、创建国家及省市安全文明工地目标等, 使现场安全管理有一个明确的工作方向, 同时对目标进行分解。

由技术负责人组织编制安全施工组织设计, 以及临时用电、脚手架、大型起重机械设备等专项安全技术方案或措施。对施工现场进行整体规划, 确定办公室、娱乐室、宿舍等五小设施, 以及用水、用电的总布局, 并绘制施工现场平面布置图。由项目经理审批后实施。

建立安全生产备案制度, 将项目部的大型机械设备如塔式起重机, 龙门架, 操作人员实行备案制。

二、做好施工中的安全工作

(一) 安全教育工作, 主要包括安全生产思想、知识、技能三方面的教育

1. 进场教育

工人进场后, 项目经理必须组织项目部有关人员对新工人进行岗前安全教育, 教育要结合工程实际情况, 坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容。教育后进行书面考试, 并按照考试登记表建立工人教育档案, 经签发上岗证后方可进入现场施工。现场工人要随身佩戴上岗证。另外要注重工人的技能教育, 只有良好的工作技能, 才能有效地减少事故发生和圆满的完成工作任务。

2. 班前教育

严格按照班前活动制度坚持班前教育。结合工程的实际进度, 按照施工的不同阶段 (基础施工、主体施工、装饰装修施工) , 结合当日施工内容;天气等情况进行。由当日安全值班人员根据轮流值班制度监督各班组长落实, 并认真填写班组活动记录, 保证天天讲安全, 时时刻刻有安全。

3. 季节性教育

项目经理要根据季节的变化组织施工人员进行换季教育。主要针对雨天、暑期施工和冬季施工的特点进行, 并将教育内容记录在教育登记卡上。

(二) 安全检查工作

1) 项目部的检查人员必须认真学习和熟练掌握有关的法律、法规和行业标准、规范, 检查尺度要严、要准。项目部的安全员要定期进行相关标准、规范的学习, 使检查人员熟悉掌握标准、规范, 保证检查严格按照标准、规范进行。

2) 检查完毕, 在下达隐患通知单的同时, 检查人员要对重要环节和提出的问题向整改负责人进行必要的讲解, 必要时给予项目部一定的建议措施。建议措施要有可行性、针对性和操作性, 使项目部在整改隐患、落实措施时做到有的放矢、不留死角, 达到规范管理。

(三) 安全资料管理

施工现场的安全资料, 是施工现场管理的重要组成部分, 对于指导现场安全管理起着重要的作用。搞好施工现场的安全管理, 安全资料务必做到“三性”。

及时性:安全资料必须随着工程进度同步进行, 按照国家的有关规定进行分类存档, 并及时收集整理, 防止资料与施工脱节。

真实性:建立安全资料能够实现对现场潜在隐患的预测控制, 预防安全事故的发生。因此, 安全资料必须确保真实性, 与施工现场的实际情况保持高度一致。

针对性:安全资料的基本作用是指导现场的安全管理。对于施工过程中安全设施的真正落实起着重要的指导意义。安全资料失去针对性, 根据它形成的一切安全管理也就失去了意义。

(四) 安全考核工作

1) 项目部针对安全生产责任制, 制定具体的考核办法, 并成立以项目经理为首的考核小组, 定期 (可以每月一次) 对项目部所有管理人员进行考核。考核结果由考核小组讨论后决定。2) 考核内容侧重于本阶段项目成员对安全岗位责任的完成和分解目标的落实情况。考核小组针对安全措施的落实情况, 按照安全责任制进行现场提问和对照。考核等级可划分为优秀、合格、不合格, 考核结果与工资挂钩。3) 对于考核优秀的人员进行必要的奖励, 不合格的予以教育、培训、纠正;连续出现两次 (含两次) 以上不合格者, 执行末位淘汰, 直至下岗。

(五) 隐患整改工作

1) 对于检查提出的问题, 不管是哪一级, 项目部都必须按照“三定”原则 (定人、定时、定措施) 进行整改。项目经理按照隐患整改通知书的内容, 按照隐患的种类分配到相应的班组。班组按要求整改后, 及时向项目经理提交隐患整改报告书。2) 项目经理接到整改报告后, 要及时组织安全领导小组进行整改效果的验收。验收合格后, 相应班组方可进入正常施工。否则, 要按照隐患通知书的要求继续整改, 直至符合标准规范要求。3) 对于危及生命的重大安全隐患, 安全生产领导小组有权要求其立即停工整改, 并派专人监督, 直至消除隐患后复工。

三、做好施工后期安全工作

8.关注施工现场管理，开展文明施工 篇八

时代的发展要求企业在施工过程要强调文明施工，不断加强施工现场项目管理，只有这样才能保证施工工程的质量，文明施工是施工企业整体综合素养和实力的体现，也是整个施工建设行业的发展方向。由此可见，研究关注施工现场管理，开展文明施工有着十分重要的现实意义。

1、加强施工管理和文明施工的意义

企业要想保证整个工程的质量和完成效率，就必须不断提高现场施工管理水平，提倡员工文明施工。良好的施工管理能有效保证施工有条不紊的进行，避免各种突发危险事故定发生。企业要严格监督员工的施工行为是否规范，是否充分认识到文明安全施工的重要性，这些都是影响施工管理水平的重要因素。加强施工管理，才能保证施工现场的整洁性、规范性以及标准性，这样才能让建设方感到满意，赢得对方的信任。与此同时，良好的施工管理和文明施工，能不断减少企业各种资源材料的消耗，降低企业的施工成本，为企业创造更多的经济效益。在管理施工过程中严格要求自己，能有效确保员工的生命安全和企业的财产安全。优秀的施工管理，能为施工人员提供一个舒适环境的作业地点，能充分激发他们的工作积极性，保持工作的热情，增强企业员工的凝聚力，同时也能树立良好的企业形象，获得社会大众的认可。

2、目前施工现场管理存在的弊端及其原因

2.1未能充分认识到建筑工程质量安全的重要性

在当前的建筑市场，存在大量的企业为了一时的利益，而忽视了施工质量的重要性，导致施工过程混乱不堪，工程质量问题令人堪忧。企业并没有加强现场施工的管理，没有建立起完善的安全生规章制度，严格规范施工人员的操作规范，培养他们的安全施工意识。企业领导对于工程质量重要性认识不足，导致企业的发展受到约束。

2.2施工企业的安全生产体系以及管理体制不完善

存在部分企业的施工现场相关的管理部分安全生产体系不完整，管理体制不够完善，虽然各项施工的管理规章制度都有，但是在實际施工过程中，还是存在着许多违规的现象。相关的现场施工管理人员对于企业安全生产管理工作的重视度不够，没有抱有强大的责任心，对待工作态度不严谨认真，没有培养起文明施工、严格管理的安全生产观念。企业没有建立起完善的安全保证体系和管理体制，施工现场不满足文明施工的相关条件。

2.3施工现场管理人员不完备，施工人员缺乏安全生产意识

企业对于施工现场管理工作不重视，导致对于人力管理资源的投入资金不足，一个管理人员甚至在多个岗位履行职责，进行现场的施工管理，难免会力不从心，不能担负起各个岗位的职责要求。与此同时还存在项目的管理人员随意变换岗位的现象，导致现场管理更加混乱不堪。企业没有定期的对施工人员进行安全生产教育培训，培养他们文明安全施工的意识，规范自己的操作。

3、加强关注施工现场管理，开展文明施工的有效措施

3.1提高全体施工人员的文明施工意识，加强施工管理

在开展现场施工开始前，第一步要让管理项目的全体人员以及施工人员全面感受到文明施工的重要意义，管理人员要加强现场的管理，坚守自己的职责，对待管理工作态度要严谨认真，这样才能有条不紊管理好现场施工过程。企业还要定期展开文明施工的培训，培养施工人员的安全生产意识，不能违规操作，导致施工事故的发生。

3.2重点关注制定文明安全的施工管理方法和措施

首先，企业要把安全文明施工管理放在工作的首位，坚持以人为本的工作原则，施工管理过程要强调施工的安全性、环保性以及有序性，不能为了一时的利益，而忽视了文明施工的重要性。要严格完成“六化”的目标，即企业施工场地的硬化、围栏的标准化、厕所和厨房的整洁化、办公室和宿舍的规范化。然后企业要严格维持施工现场的整洁样貌，不能随意破坏周围的整体环境.要通过采取合理的措施，将施工作业区和生活区分开管理，规范整理各种无用物资，保持整个施工现场的整洁性以及有序性，保证企业施工区域和生活区域的卫生舒适，周围环境良好。

3.3加强施工管理人员的教育培训，学习典型管理案例

企业要定期的组织施工管理人员进行培训教育，带领员工到先进的施工现场进行观摩学习，学习先进的安全管理理念，汲取典型的管理经验，不断加强自身的管理水平，严格抓好现场施工管理工作，制定科学合理的管理目标，朝着目标严格要求自己，坚持以人为本的管理原则，重视施工过程的安全文明施工，抓典型，树样板。

3.4严格制定程序，实行项目经理责任制

企业要想保证工程的质量，既要严格抓好施工质量的管理工作，严格制定制度程序，规范施工人员的操作，提高工作人员的文明施工水平。要坚决实行项目经理责任制，让项目经理成为工程的第一负责人，充分认识到自己职位的重要性，所要承担的重大责任，从而严格管理现场施工工作，安排好各个岗位上员工的职责，把握好施工方案的整体方向，严格监督管理施工材料的进场、作业人员的上岗、文明施工以及规范操作等问题。从而在源头上控制了施工现场的风险，加强了施工现场的管理水平。

结束语

总而言之，关注施工现场管理，开展文明施工，要求企业务必要不断专研、研究，施工制定完善的管理规章制度，健全安全管理体制，改善管理水平，强化施工人员的安全施工意识，规范操作行为，确保自己的生命安全和企业的财产安全。