各职能部门工作制度及岗位职责

2024-08-27

各职能部门工作制度及岗位职责(精选6篇)

1.各职能部门工作制度及岗位职责 篇一

党群工作处管理职能

负责公司的企业文化建设、员工思想政治工作、工会、女工、共青团、信访、稳定、统战、计划生育、公司门户网站信息发布等工作。对公司的企业文化建设、宣传思想工作、基层班组建设工作进行指导、协调、监督和服务。

1.围绕公司党委中心工作开展日常思想教育和形势任务教育;

2.编制和组织实施公司企业文化建设整体规划; 3.负责对外宣传报道及新闻公关工作; 4.负责精神文明建设及统一战线工作; 5.负责公司信访、稳定工作;

6.负责工会的组织建设,工会经费收缴等工作;

7.负责女工、民主管理、生活法律、职工技协等方面工作; 8.负责人口与计划生育工作; 9.负责公司共青团全面工作; 10.负责典型总结、选树和表彰工作; 11.负责公司本部有限电视的维护工作; 12.指导考核所属单位党群工作。

— 1 — 党群工作处处长岗位责任制

1.负责组织开展党群工作处全面工作。2.负责研究推进公司企业文化建设。3.负责组织对外宣传报道及新闻公关工作。

4.负责公司视觉文化管理,组织制作公司宣传画册、宣传片。5.负责组织公司日常思想教育和形势任务教育。6.负责公司精神文明建设及统一战线工作。

7.负责推进、指导公司基层班组建设,选树各类典型。8.负责公司信访稳定工作。9.负责公司网站信息发布审核。1.0协助党委副书记抓好团委工作。

11.协助工会主席抓好工会(女工、计划生育)工作。

党群工作处企业文化建设岗岗位责任制

1.负责组织编制企业文化建设整体规划,并推进落实。2.负责对外宣传报道及新闻公关方案的制定与实施。3.负责组织提炼企业理念,以及企业形象策划与宣传。4.负责日常思想教育和政治理论学习计划的制定与实施。5.负责企业先进典型的总结与宣传工作。

6.负责企业文化建设工作的培训、宣贯,组织开展企业文化

— 2 —(思想政治工作)研究活动。

7.负责起草撰写有关文件、总结、汇报等材料。8.完成领导交办的其他工作。

党群工作处宣传岗岗位责任制

1.对公司宣传工作行使组织、协调与监督职能。

2.负责组织公司宣传展览,做好视觉识别系统的宣传贯彻和完善丰富,做好企业形象策划及品牌打造。

3.负责公司重大活动摄像、录像及影视资料采集和管理工作。

4.负责公司本部有线电视的维护和管理。5.完成领导交办的其他工作。

党群工作处基层建设岗位责任制

1.负责公司基层班组建设规划的制定并组织实施推进。2.负责劳动模范、先进集体、先进个人的选树、宣传工作。3.完成领导交办的其他工作。

党群工作处工会管理岗岗位责任制

— 3 — 1.负责工会民主选举工作。

2.负责组织筹备职代会和工代会工作。

3.负责员工之家建设日常管理、协调及考评工作。4.负责工会经费收缴工作,兼管工会财务出纳。5.负责职业健康安全工作。

6.负责帮扶济困、人文关怀工作,劳动竞赛组织工作。7.负责各文体协会管理及工会相关工作。8.完成领导交办的其他工作。

党群工作处女工主任岗岗位责任制

1.协助工会主席和部门主任开展女工工作。

2.负责主持本委员会的工作,围绕公司中心工作拟定工作计划,并组织推进,做好工作总结。

3.贯彻《妇女权益保障法》等方针政策,维护女职工的合法权益,听取她们的意见,及时反映和协助解决女职工的困难。

4.做好女职工的思想工作和教育工作,关心她们的生活,帮助她们解决困难, 5.组织开展巾帼建功、文体活动等,陶冶女工情操,提高女工修养。

6.完成领导交办的其他工作。

— 4 — 党群工作处团委书记岗岗位责任制

1.负责制定共青团及青年工作计划并组织实施。2.负责基层共青团工作的考核评比。3.负责“青年文明号”工作的组织与实施。4.负责共青团工作基础资料管理。5.负责团委文件的起草与印发。6.完成领导交办的其他工作。

党群工作处计划生育岗岗位职责

1.严格执行党和国家的计划生育政策。2.负责管理育龄妇女的计划生育日常工作。

3.负责宣传计划生育工作,对公司员工进行晚婚、晚育、优生、优育教育。

4.负责对育龄妇女进行科学规范化管理,建立健全计划生育档案。关心、爱护育龄妇女,提高服务质量帮助育龄妇女排忧解难。

5.负责科室资料的收集及保存,负责文件收发、登记、归档、印信等办公室日常工作。

6.负责处室员工考勤工作、核算及处室内外的通信、联络、协调。

— 5 — 7.完成领导交办的其他工作。

党群工作处信访稳定岗岗位职责

1.负责落实集团公司关于稳定工作的各项政策措施。2.负责受理和办理员工群众的来信、来访。

3.负责信访事项的登记统计、信访文件材料的整理汇总和造册归档工作。

4.负责参与协调重要信访事项,化解重大、疑难问题和突出的内部矛盾。

5.负责协调处置各类突发性和群体性事件。6.负责各公司、各部处信访稳定工作检查。7.完成领导交办的其他工作。

党群工作处统战岗岗位职责

1.负责掌握统战对象基本情况。

2.负责党的统一战线方针、政策的宣传。3.负责组织统战工作理论的学习和教育。

4.负责协助有关部门开展党外干部考察、培养和推荐。5.负责各公司、各部处统战工作检查。6.完成领导交办的其他工作。

2.各职能部门工作制度及岗位职责 篇二

侯美传强调,当前,党和国家正处在改革发展的关键时期,面对机遇挑战并存的复杂形势,特别是面对世界金融危机以后,习近平总书记用“八个坚持不忘初心、继续前进”,回答了当前党的发展和中国发展的问题。深入学习总书记重要讲话精神,就是要立足当前、把握现实,坚持马克思主义的指导思想,牢记我们党的纲领,坚持党的基本路线不动摇,堅定不移高举改革开放旗帜,始终不渝走和平发展道路,永远保持党的先进性和纯洁性,统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,为实现中华民族“两个一百年”的奋斗目标努力奋斗。

老干部们纷纷表示,要感恩党、永远听党话、跟党走,感谢人民,以实际行动积极投入到党建扶贫工作中去,充分发挥余热,不忘初心,为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”贡献智慧和力量。(杨攀)

铜仁市 8月5日,铜仁市委离退局召开“两学一做”学习教育第二次专题研讨会,局科级以上干部参加专题研讨。会上,集中学习了习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的讲话、《中国共产党地方委员会工作条例》、《中国共产党党组工作条例(试行)》和《中国共产党问责条例》。大家围绕研讨主题,结合讲话精神和老干部工作实际,积极讨论发言,畅谈体会感受,争做讲规矩有纪律的表率。市委组织部副部长、离退局局长石炳凤在总结讲话中要求学深悟透习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上重要讲话精神,牢记“不忘初心、继续前进”的告诫,保持政治定力,学好党章党规、争做合格党员。(铜仁市委离退局)

黔西南州 7月29日,黔西南州委离退局(工委、党校、中心)召开全体党员大会,并开展党员领导干部上讲堂暨“两学一做”学习专题党课活动。州委组织部副部长、离退局局长刘海峰主持活动,州委离退休干部工委专职副书记、局机关党支部书记张兴华为全体党员上了《坚定政治方向 筑牢理想信念 做对党忠诚的离退休干部工作者》专题党课,全体党员干部围绕讲政治、有信念进行专题研讨发言。(黔西南州委离退局)

赤水市 7月19日,赤水市委离退局举办离退休干部党员“两学一做”专题党课。离退局特别邀请市直机关工委书记官秋伟作题为《强化党性修养,做践行“四讲四有”模范》的专题宣讲。居住在市中地区的副县级以上离退休干部党员、离退局支部党员共50余人参加了党课学习。(汤小玉)

绥阳县 为有序推进“两学一做”学习教育,8月4日,绥阳县委离退局组织党员干部学习了《中国共产党问责条例》《中国共产党地方委员会工作条例》《中国共产党党组工作条例(试行)》。(绥阳县委离退局)

桐梓县 8月11日,桐梓县文联党支部“短信党课”正式开讲。该“短信党课”主要采用手机短信的方式进行,支部将每周以“问候+短信”的形式,把“党史党建”、“党章党规”、“习近平总书记重要讲话精神”、“市情县情”等内容发送到每个退休党员干部的手机上。今后将每个周定期开展,并将此确立为支部学习的一个重要制度。(桐梓县文联 兰欣)

正安县 8月1日,正安县委离退局召开了专题组织生活会暨“两学一做”学习教育集中学习。会上,离退局局长杨松以《从严治党离不开有效的党内监督》为题,从三方面以及工作中的案例谈了自己的体会。他认为,对我们党来说,外部监督是必要的,但从根本上讲,还在于强化自身监督。而强化党内监督,必须坚持、完善、落实民主集中制。(正安县委离退局)

六枝特区 6月20日,六枝特区委离退局党支部邀请关工委主任张廷模老领导围绕“认真履职、敢于担当”这个专题,分别从“坚持自觉学习”、“坚持一切从实际出发”、“坚持创新性履职”、“坚持严格管理”四个方面,为离退局党支部全体党员同志讲了一堂别开生面的党课,促使离退局党支部“两学一做”学习教育更加深入开展。六枝特区委组织部副部长、离退局党支部书记、局长陈方主持专题党课。(刘琴)

钟山区 6月22日,钟山区委离退局召开离退休党员“两学一做”集中学习会和“我看从严治党新气象”调研座谈会。会议由局领导刘章举主持,县处级老同志代表、乡科级老同志代表及社会老人代表共8名老同志参加。会上,老同志们心情激动,纷纷发言,畅谈自身对十八大以来全面从严治党这一战略的认识和感悟,并对我区党建和组织工作建设提出建议。

盘县 在开展“两学一做”学习教育中,盘县老年大学充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,发挥班级学员中党员的先锋模范作用,在学习教育中,注重落实“五个好”(上好一堂党课、讲好一个故事、写好一封家书、搞好一次活动、树好一个典型),学习教育取得了明显实效。(盘县县委离退局)

镇宁自治县 谌家能现年68岁,系镇宁自治县公安局退休民警,2008年退休后返聘回局工作至今,并担任省警察协会特约调研员、县警察协会秘书长、离退休老干支部副书记,县老年书画协会副主席兼秘书长。今年“两学一做”学习教育开始后,谌家能凭着对党的热爱,用繁体隶书,毛笔手书党章,历时两个月,净耗时100个小时以上,抄完了党章全文17000余字,并装裱成长140cm、宽80cm的14副立轴。“作为一名有46年党龄的老党员,在书写中重新学习了党章,使自己进一步理解了党章内容,更加坚定了跟党走的信心和决心,非常有意义。”在写完党章的最后一句,放下毛笔的谌家能说。

剑河县 近日,剑河县老年大学舞蹈二十二班应邀参加了兄弟县三穗颇洞“六·十六”文化旅游节舞蹈比赛,剑河县老年大学学员以饱满地热情、绚丽的舞姿点赞美丽乡村,在众多队伍中脱颖而出荣获一等奖殊荣。今年来,剑河县老年大学舞蹈一班、二十二班还分别参加了2016年国际体育舞蹈公开赛(贵州黔南站)暨贵州体育舞蹈锦标赛,香港第一届中华老年国际艺术节等,均捧回金杯、金奖凯旋归来。剑河县老年大学舞蹈班学员用阳光的心态,在“两学一做”中展现出了团结、奋进、弘扬中华民族传统文化、传递现代老人蓬勃向上、作为社会、积极发挥正能量的精神新风貌。(范瑛钰)

台江县 8月9日,台江县委离退局局长张黔生一行深入精准扶贫联系点——革一镇革一村开展精准扶贫工作,并为村两委和党员上“两学一做”学习教育专题党课。座谈会结束后,张黔生一行还深入台江县永丰农业发展有限公司和革一村后哨片区农民合作社了解实际情况。张局长表示,对该合作社当前存在的困难和问题,将积极协调相关部门帮忙解决。同时她希望该合作社继续发扬艰苦奋斗工作作风,不断创新工作思路,为该社的更快、更好、健康发展打下坚实的基础。(台江县委离退局)

3.商场部门职能及各岗位职责 篇三

第二章 部门职能

一、综合办

1、行政管理

部门本职:制度建设、行政管理、文化建设、保密事务、法律事务、信访管理、档案管理、监督协调、危机管理、财产保险

(1)公司规章制度的组织制订与汇编工作;(2)负责公司公关、外联事务;(3)负责总经理秘书工作;(4)公文、印信管理;(5)会议管理;

(6)通讯、名片、车辆等管理;

(7)公司企业文化建设及公司荣誉管理;(8)公司保密制度的建立及公司保密事务的管理;(9)各项法律事务的协调处理;(10)负责公司的信访管理;

(11)公司档案的管理及非业务合同管理;(12)负责会议决定事项的催办、落实工作;(13)负责与物业公司进行协调;(14)负责公司财产保险工作;

(15)公司危机管理体系的建立及运行;(16)负责公司突发事件的处理。

2、人事管理

部门本职:约束激励、绩效考评、人事劳资、教育培训(1)制订公司人力资源规划;(2)制订公司人事管理制度;(3)建立公司薪酬、考核体系;

(4)公司管理干部工作业绩考评、监察;(5)制定公司组织架构及定岗定编;(6)员工的招聘、录用及人才的储备;(7)公司人事、劳资管理;(8)人事档案的建立及保管;

(9)公司员工劳动合同的签订与管理;(10)员工储蓄金的管理;(11)实施公司福利、保险制度;

(12)公司管理干部、员工培训计划拟定及实施。

控制节点:招待费、差旅费、通信费、劳动保险、工资福利、财产保险、汽车费用、证照费、邮寄费、礼品礼金、奖罚金、上岗费用。

二、业务部

部门本职:供货商关系管理、商品管理、销售管理、口岸管理、业务考核(1)制订公司业务管理制度,实施重点监控;(2)公司商品、赠品、残损管理办法的建立与监督;(3)供货商的关系管理;

(4)品牌商合同及资信的审核、建立及保管;

(5)负责商品物价、质量的监督、管理、实施及相关政府部门关系的建立、维护、协调;

(6)商品编码管理及网络系统中品牌商、品牌、商品资料的建立及维护;(7)公司销售任务的分解;

(8)公司销售、库存等相关数据的分析;(9)负责市场调查工作;(10)公司口岸管理;

(11)业务考核办法的建立及实施。

控制节点:建站费、质检费、罚款收入、入场费、新品费、店庆费、质保金、供货证费。

三、客服部

部门本职:顾客服务、会员管理、现场管理、现场考核、团购管理(1)制定公司商场管理制度;(2)制定公司服务宗旨及理念;(3)负责服务总台及播音室的管理;(4)负责顾客投诉、售后服务等管理;(5)各项配套服务项目的制定及实施;

(6)负责与消协部门关系的建立、维护、协调工作;(7)负责会员管理系统的组织和实施;(8)负责顾客的调研、分析工作;

(9)负责现场管理过程中的检查、监督、指导、考评工作;(10)负责监督检查各项规章制度的执行及落实;

(11)负责商场的安全、防火、防盗等工作的监督和检查;(12)负责启封场的排班、监督工作;

(13)负责监督员工的培训工作及培训效果的监督检查工作;

(14)负责监督各品牌店商品的管理(包括物价、质量、货源的补充等);(15)负责团体购物市场的开拓;(16)组织落实大型促销活动;(17)商场员工活动的组织评比;

(18)对各楼层上报的物业问题进行汇总。控制节点:服务项目的收入、奖罚金

四、营销策划部

部门本职:营销策划、媒体筹划、效果评估、VI设计、美陈装饰、店面广告(1)制订公司营销策划管理制度;(2)公司VI系统的设计及实施;

(3)负责本公司宣传推广、促销活动及文化活动的策划,并组织实施;(4)负责营销策划活动效果的评估;(5)竞争对手促销活动的收集、调查、分析;(6)负责媒体资料收集、效果评估及媒体开发工作;(7)公司宣传手册的设计;

(8)负责本公司商场内、外装饰的设计和实施;(9)商场宣传品的悬挂及商品陈列的指导;(10)负责商场标识牌的管理;

(11)负责室内、外、地下停车场广告位的建立、租赁及管理工作;(12)负责本公司广告位、公共区域的策划及收入的筹划工作;(13)物料管理。

控制节点:店内广告收入、广告费、文化活动费、美陈费。

五、总务部

部门本职:后勤保障、设备设施运行维护、资产管理、能耗管理、保洁管理、停车场管理、安全管理。

(1)制订公司总务管理制度;

(2)负责餐厅、更衣室等员工后勤行政服务管理;(3)负责公司设备设施的运行与维护管理;

(4)负责与物业公司对商场温度、照明及地下停车场相关问题的协调;(5)负责公司内部的小型维修;

(6)负责固定资产、非商品物资的采购、盘点、管理;(7)负责公司废旧物资的回收管理;(8)负责公司能源的控制与管理;(9)卖场温度的监控及照度的巡检;(10)负责电信业务的管理;

(11)负责品牌店地面的清洗及养护;

(12)负责地下停车场的管理及闲置房屋的出租;(13)负责品牌店装修报价的审核;

(14)负责品牌店装修期间,对现有设施设备改造工作的协调;(15)负责商场标识牌的制作、安装;(16)负责公司内部安全管理。

控制节点:印刷费、耗材费、劳保费、维修费、能耗费、办公费、保洁费、垃圾费、电信费。

六、财务部 部门本职:财务管理、会计核算、资金管理、资产管理、资金筹划、结算管理、信息管理。

(1)制定公司财务管理制度及相关流程;(2)负责公司预算、资金管理;

(3)对各部门进行财务指导、监督考核;(4)提供公司月度、财务指标完成情况;(5)负责资产管理,组织财产物资清查;(6)负责公司毛利、营业外收入的分解及考核;(7)负责税务、财政、银行相关业务管理;(8)监督公司经营活动并组织经营活动分析;(9)负责财务稽核工作;

(10)负责本公司信息系统软、硬件维护工作;(11)会计档案管理。

1、核算

部门本职:会计核算、财务分析、报表管理、资产管理。

(1)健全公司财务核算体系,组织安排核算工作;(2)审核各项费用支出及货款的支出;(3)营业外收支的审核、制证及报表;

(4)上报考核指标月报表、费用考核指标及每周资金情况表;

(5)审核所有记帐式凭证科目及子目运用是否合理正确,金额是否正确,摘要是否清楚,原始凭证是否符合规定;

(6)定期组织盘点,审核上报盘点分析报告。

2、结算

部门本职:收银管理、资金管理、结算管理(1)对收银工作进行现场管理;(2)负责现金的汇算解缴;(3)对收银员进行培训;(4)负责营业外费用的收缴;(5)负责供货商的货款结算;(6)负责供货商的应缴费用;(7)负责银行卡帐务的核对。

3、信息

部门本职:信息管理、系统维护、软件开发(1)制订公司信息管理制度,建立信息管理体系;(2)公司信息系统运行情况的检查;(3)公司信息系统的修改、完善与升级;(4)小型机、数据库、路由器的口令管理;(5)信息设备的选型及质量控制;(6)信息管理人员的技术、业务培训;(7)公司考勤系统的维护;(8)公司电脑的维护;(9)网络相关商业信息的下载;(10)负责商品的变价工作。控制节点:银行手续费、税差

七、品牌管理

部门本职:布局规划、品牌招商、品牌档案管理

(1)负责公司品牌布局规划的制定及实施;(2)负责品牌招商、进场、自营品牌的清退工作;

(3)品牌店图纸制作、装修图纸审核、装修报价申请、洽谈、装修手续报批管理;(4)品牌店装修的跟进;

(5)负责自营商品的进、销、调、存退的管理;(6)自营商品促销、变价、调价的管理;(7)负责竞争店品牌落位的市调、分析;

(8)品牌信息档案、传真档案、来往函件的建立及保管;(9)负责室内、外、地下广告位需求的申报。

八、楼层管理部 部门本职:卖场管理、人员管理、销售实施、促销管理、客服客诉(1)负责卖场的管理;

(2)员工服务规范和服务技巧的培训及员工服务质量和水平的提高;(3)负责完成公司下达的销售任务;

(4)负责楼层商品的销售、防损、盘点工作的实施;(5)负责联营商品、业主促销活动的管理;(6)公司整体促销活动的实施;(7)负责联营商品的变价、调价工作;

(8)负责商品质量、物价、顾客投诉,售前、售中、售后服务;(9)负责仓储物资的管理;(10)负责各品牌店租金的收缴;(11)负责联营、租赁合同的续签;(12)负责联营、租赁品牌的清退工作;(13)负责楼层的安全、防火、防盗工作;(14)负责启封场管理工作;

(15)负责楼层有关物业问题的提出,并报客服部。

第三章 岗位职责

一、综合办

1、综合办主任

(1)在总经理的领导下,负责主持综合办的全面工作,组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务;

(2)负责总经理的行政管理和日常事务,当好领导参谋,协助领导搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的监督和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理;

(3)公司保密事务的管理;

(4)负责公司的文书、合同、资料、信息的收发、处理、归档管理工作;负责公司档案管理;(5)负责公司各种印章、介绍信的保管和使用管理;(6)负责公司对内、外发文及函的起草、审核和传达;

(7)负责公司往来文电、信函的处理、保管;公司大事记、工作报告的编写;(8)负责公司会议组织;负责对会议和文件决定事项进行催办、查办和落实;(9)负责重大外事活动及接待工作;负责新闻媒体的接待和来访的组织;负责公司各证照的办理和管理工作;

(10)负责公司招待费用、差旅费等费用的管理工作;(11)负责公司各项保险的管理;(12)公司各项法律事务的处理;(13)公司危机管理体系的建立及运行;(14)负责与物业公司进行协调;(15)公司企业文化的建设;

(16)负责根据公司战略提出人力资源发展计划;

(17)负责公司组织(组织结构调整、部门职能及岗位编制)的设计和优化;(18)负责人事管理的各项工作;负责公司人才优化配置和增补,组织员工的招聘;(19)负责公司薪资政策的设计,劳资、福利的统筹;制定公司中长期人才激励机制;(20)负责员工培训开发战略制定及培训体系的建立,教育培训计划的审定;(21)负责公司激励与约束机制的建立和后备干部的选拔和培养;

(22)负责公司各部门、员工绩效机制的设定监督辅导及下达考核指标,组织进行考核;(23)负责有关劳动合同、劳动争议、劳动安全、劳动保护等管理工作;(24)负责员工违犯公司规章与失职的调查及处理;

(25)负责起草和修订本部门的职能管理制度、制订本部门工作计划;(26)负责本部门人员的管理考核;(27)完成领导交办的其它工作。

2、文员

(1)负责总经理的日常事务的处理;

(2)负责公司行政、办公会议的通知、记录和会议纪要的起草;(3)负责公司印章、介绍信的保管和使用监督;(4)负责公司及办公室公文、信函的收发、登记、编号、传阅、分发;

(5)公司通讯费用、长途卡、传真等通讯的管理,信件、邮件的寄送,报刊的征订及分发;

(6)负责公司文件的打印、装订、分发以及名片的印制;(7)负责公司大事记的管理;

(8)负责督察、督办公司各部门制度执行情况、工作落实情况和任务完成情况;(9)公司的文书、非业务合同、资料、信息的收发、处理、归档管理工作;(10)《月行例事》的汇编、上报;需向上级报送材料、报告的传递、跟踪工作;(11)来访客人的接待;

(12)会务设施、设备及用品的管理;(13)总经理信箱的管理;

(14)负责部门办公用品计划的编制、领取与发放;(15)负责本部门人员的考勤汇总;(16)完成领导交办的其它工作。

3、企划公关

(1)组织开展企业形象塑造,协调公司的对外关系;(2)负责安排接待外来采访、参观;(3)负责组织公关联谊活动;

(4)公司营业执照等证照的申报、复审和年检工作;

(5)与新闻界、政府机关等重要渠道的联系、联络,建立关系人的档案;(6)负责接待来宾,陪同重要客人参观、购物;

(7)负责《华宇月刊》的投稿工作、内疗报刊的编辑及通讯员队伍的组建、管理;(8)负责组织撰写宣传、形象类文稿;(9)企业文化工作的组织与实施;(10)公司车辆调度;

(11)公司奖品、礼品、纪念品的管理;(12)完成领导交办的其它工作。

4、人事劳资(1)负责办理员工定岗、定员及定级工作;(2)实施公司薪酬管理制度;

(3)员工工资、人事报表、福利、保险的制作与管理;(4)负责员工劳动合同的鉴定与管理;

(5)负责办理员工的上岗、任免、奖征、迁调、离职手续;(6)负责人事档案的建立与管理;(7)员工储蓄金的管理;

(8)员工考勤、外出的管理与监督;

(9)根据人力资源规划招聘计划组织实施公司员工招聘及人才储备;(10)完成领导交办的其它工作。

5、培训考核监察

(1)负责制订公司培训计划和培训大纲,经批准后实施;(2)员工培训档案的建立与管理;(3)建立、完善公司的考核体系;(4)公司干部的监察、考评工作;(5)组织员工岗位技能等竞赛活动;(6)完成领导交办的其它工作。

6、司机

(1)遵守交通法规,确保行车安全;(2)负责车辆有关证照、交费的办理;(3)按时接送公司领导及有关人员;(4)车辆的清洁、维修、保养;

(5)有权拒绝车况不良或有故障的车辆指派;

(6)遵纪守法,准时出车,工作时间不擅自离开工作岗位;(7)遵守保密原则;

(8)完成领导交办的其它工作。

二、业务部

1、业务部经理(1)在总经理助理的领导下,负责主持业务部的全面工作,组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务;

(2)负责制定公司销售任务;

(3)组织制定商品准入标准,制定商品引进、清退标准;(4)负责公司销售业绩的统计、分析、定期提交销售分析报告;(5)负责组织商品的物价、质检、计量及合同的管理;(6)负责品牌商代码与商品基础编码管理;

(7)负责品牌商各项资信材料的收集、提供、催办工作;(8)负责口岸管理;

(9)组织合同的审核、报批工作;

(10)负责物价、质量等方面的对外协调工作;(11)负责品牌引进、清退完成情况的考核;

(12)商品残损管理办法、商品随赠品管理办法的拟定及监督实施(13)负责起草和修订本部门的职能管理制度、制订本部门工作计划;(14)负责本部门人员的考核;

(15)负责本部门目标的规划与预测;(16)完成领导交办的其它工作。

2、物价员

(1)负责根据现行的物价政策、法规、监督指导公司有关部门正确执行各项物价管理制度;

(2)组织进行内外埠市场价格情况的调查,实施价格监控,并做出市调汇总;(3)进行物价检查并通报结果;

(4)对特卖商品进行汇总、检查,监督特卖商品的价格行为是否规范;(5)负责组织公司各级物价人员进行专业培训;

(6)负责建立物价信息网络,掌握市场价格动态,完成物价统计工作;(7)负责与物价管理部门的协调及解答有关物价方面的咨询答疑;(8)完成领导交办的其它工作。

3、质检员(1)参考有关质量政策、法规,制订公司各种商品质量验收办法;(2)负责商品准入的质量管理,供应商、品牌的资质审查;(3)负责口岸商品检验的抽查;(4)负责架(库)商品的质量检查;(5)建立健全各种商品的质量档案;(6)负责与质检部门建立质量监督站;(7)负责解答有关质量方面的咨询答疑;(8)负责组织公司各级质检人员进行专业培训;(9)负责计量器具的管理;(10)完成领导交办的其它工作。

4、合同员

(1)根据公司及有关法律规定拟定合同签定的原则、签定要求、签定人职责及签定的程序;

(2)负责对资信证明、合同条款、审批权限进行审核;(3)进口商品资信(报关单、授权书等)的审核及保管工作;(4)审核合同文本的相关内容、有效期,并及时通知相关部门;(5)根据招商提供的品牌资料建立品牌商档案;(6)负责供货商信息及合同信息的录入;(7)负责合同档案建立、汇总、调阅、保存管理;(8)负责对合同条款的解释;(9)合同执行情况的汇总;(10)提出有关合同签定的建议;

(11)负责合同变更、续约、终止手续的审核和办理;(12)合同专用章的管理;

(13)对新品引入成功及清退等相关内容考核办法的建立及实施;(14)品牌商引进及清退厂商月统计的上报;(15)完成领导交办的其它工作。

5、分析员(1)负责定期编写各类统计报表和销售分析;

(2)负责品牌、大类、供货商的销售、结构进行统计;(3)负责提出调整建议;

(4)负责为经营部门提供同期销售及相关数据;(5)制作销售布局到位前后的销售对比;(6)起草销售总结及下销售预测;(7)完成领导交办的其它工作。

6、录入员

(1)负责本部门会议的通知和记录;

(2)负责本部门文件、资料、函件、传真的收发、整理;(3)负责录入商品供货明细,建立商品档案;(4)制定品牌商及商品编码规则;(5)负责商品编码的管理;(6)负责业务单据的传递与保管;

(7)负责系统中品牌、商品资料的建立及维护;(8)定期提供大宗进、退货厂商明细;(9)对品牌日销售数据的填报;

(10)负责部门办公用品计划的编制、领取与发放;(11)负责本部门人员的考勤汇总;(12)负责部门《月行例事》的汇编;(13)完成领导交办的其它工作。

7、验货员

(1)严格按照规定,与各楼层现场有关人员对直接进入商厦的商品进行质量检验,并且对自营商品进行据实点收、打印商品验收单;

(2)根据相关审批手续,对进、退货进行检查;

(3)按照国家有关质量标准及公司相关规定对进入本商厦的商品进行检验;(4)对随赠商品进行登记;

(5)品牌商进、退货台帐的建立、登记与管理工作;(6)商品验收单及退货单的分单工作;(7)完成与进、退货相关的其他工作;(8)定期对品牌店商品库存进行抽查;(9)完成领导交办的其它工作。

三、客服部

1、客服部经理

(1)在副总经理的领导下,负责主持商场部的全面工作,组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务;

(2)负责服务制度与作业流程的研究、拟订、设计及改进建议的提出和制订,收集相关服务资料并进行分析和统计;

(3)负责便民服务项目的引进与管理工作;(4)负责制订公司服务宗旨及理念;

(5)负责有关顾客意见的调查、处理及顾客建议可行性的研究;顾客异议、投诉的处理以及顾客服务之相关配合事宜;

(6)负责会员管理;

(7)负责收集有关销售服务的法律、法规,并对其进行研究和分析,为售前、售中、售后服务中出现的争议提供法律支持;

(8)负责组织环境、服务、设施、客流等方面市场调研;

(9)负责提出商品定位、商品结构、商品陈列、布局调整及道具改造的意见与建议;(10)负责员工服务行为、店面空间、商品陈列、环境卫生、交接工作、现场管理的监督和检查;

(11)负责对员工培训工作及培训效果的督查;

(12)负责对各楼层晨会、交接班会等动态进行监督检查;(13)负责监督商场启封场工作;(14)负责公司播音、礼仪服务管理;

(15)负责商场的安全、防火、防盗等工作的监督和检查;(16)负责代表公司与消协部门的协调、合作;

(17)负责处理大宗销售业务,开辟团购市场,挖掘销售潜力;(18)负责起草和修订本部门的职能管理制度、制订本部门工作计划;(19)负责本部门人员的考核;

(20)负责代表公司与消协、工商等政府管理部门的协调、合作;(21)完成领导交办的其它工作。

2、客服主管

(1)负责服务台、客梯、播音室的管理;(2)负责便民服务项目的引进与管理;

(3)负责对商场规章制度的执行情况进行监督检查;

(4)负责员工的行为规范、服务规范及仪容仪表等方面的监督检查;(5)负责对店面环境卫生及安全进行监督检查;

(6)负责商品物价、质量、品种、数量、陈列的监督检查与指导;(7)负责对大型促销活动的落实进行监督检查;(8)负责商场员工的各类活动的组织与实施;(9)负责解决各楼层上交的顾客投诉;(10)负责督查员工的培训内容及培训效果;(11)负责对楼层早会、午会的监督检查;

(12)负责监督检查各品牌店的交接工作(包括交接簿的抽查);(13)负责对商场启封场的排班工作与检查;

(14)负责有关顾客意见的调查、处理及顾客建议可行性的研究;顾客异议、投诉的处理以及顾客服务之相关配合事宜;

(15)负责会员管理;

(16)负责处理大宗销售业务,开辟团购市场,挖掘销售潜力;(17)商场员工活动的组织评比;

(18)对各楼层上报的物业问题进行汇总;(19)完成领导交办的其它工作。

3、督导

(1)负责对现场各项规章制度的执行情况进行检查;

(2)负责对员工的仪容仪表、服务规范、柜台纪律等进行检查;(3)负责对架存商品丰满度及陈列情况进行检查;(4)负责对店面环境卫生及安全进行检查;(5)负责对商场货架、道具的完好程度进行检查;(6)负责对大型促销活动的到位情况进行监督检查;(7)负责各楼层早会、交接班会相关内容的检查;(8)负责员工培训工作及效果的监督检查;

(9)负责各品牌店交接班工作的监督检查及交接簿的抽查;

(10)负责卖场巡视,处理好突发事件,并协助楼层管理人员处理好顾客投诉及售后服务等事宜;

(11)负责收集顾客意见和建议,并定期汇总上报,针对服务管理工作向部门领导提出意见和建议;

(12)负责定期上报各项检查结果及整改意见;(13)负责商场的安全、防火、防盗等工作的检查;(14)完成领导交办的其它工作。

4、文员

(1)负责本部门印章的保管和使用监督;

(2)负责日常部门文件、通知的编写、打印及下发;

(3)负责公司及部门文件、资料、函件及传真的收发、整理、归档、保管及销毁;(4)负责部门设施设备及物品管理;

(5)负责部门办公用品计划的编制、领取与发放;(6)负责本部门人员的考勤汇总;(7)负责部门《月行例事》的汇编;(8)就餐卡及休息卡的管理;(9)完成领导交办的其它工作。

5、礼仪

(1)负责负责全面了解商场布局、辅助设施及服务项目,为顾客排忧解难,解答服务、购物等有关咨询工作;

(2)负责全面了解商场布局、辅助设施及服务项目;(3)负责总台区域内的消防安全及清洁工作;

(4)负责受理顾客投诉,建立顾客投诉及意见,并上报主管领导;(5)负责做好早晚迎送顾客工作及公司举行活动时的礼仪接待工作;(6)负责积极为顾客提供方便的服务,协助办理有关手续;(7)负责售后服务项目的实施;

(8)负责接听总台咨询电话,做好重要电话记录并及时转达到相关部门;(9)负责接收广播信息,及时通知广播室;(10)负责完成总服务台的各类业务工作;

(11)负责对银台POS机和信用卡POS机的清洁,检查税控发票的存量,做好营业前的准备工作;

(12)按公司规范要求负责收取顾客的货款,礼貌待客,并做到唱收唱付;(13)负责营业中销货款的及时清点,大面额款项需及时交纳;(14)负责营业结束后销货款的清点,填写“收银缴款单”并及时交纳;(15)负责做好交接工作;

(16)负责做好营业结束后的收台工作;(17)完成领导交办的其它工作。

6、播音员

(1)负责迎、送宾词,背景音乐及指示音乐的播放;(2)负责广播稿件的录音、剪娟、播放;(3)负责通知、启事的广播;

(4)负责配合相关部门做好商品促销的宣传工作;

(5)负责定期检查播音设备,遇重大故障应立即报告维修;(6)爱护播音设施,定期维护保养;

(7)工作结束后及时关掉电源,做好播音室的清洁工作,填写值班记录;(8)负责广播室的防火、防盗工作;(9)完成领导交办的其它工作。

四、营销策划部

1、营销策划经理(1)在总经理的领导下,负责主持营销策划部全面工作,组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务;

(2)负责公司MI理念的诠释、灌输;(3)公司VI系统的设计及实施;

(4)负责和重大节庆、庆典等市场推广活动的策划、拟定、经费预算及实施;(5)负责有关市场推广活动的策划,颁布及实施;(6)负责市场推广活动绩效的评核、分析与汇总;(7)负责广告媒体的宣传、推广、开发;

(8)组织促销、文化活动等方面的市场调研并作分析报告;(9)负责室内、外、地下停车场广告位的建立、租赁及管理工作;(10)负责所有广告用品、市场收入的收取和筹划工作;(11)负责VIP卡业务的管理、发行、促销工作的组织和实施;(12)负责店内装饰的设计和实施;

(13)负责协调好有关媒体单位与部门间的合作关系,确保公司利益;(14)负责部门《月行例事》的汇编;

(15)负责起草和修订本部门的职能管理制度、制订本部门工作计划;(16)负责本部门人员的考核;(17)完成领导交办的其它工作。

2、策划

(1)负责全年营销活动方案的起草;(2)负责公司大型推广计划书的起草;(3)拟定每月营销活动草案,并组织实施;

(4)推广活动的组织、筹备,推广结束后的活动总结及效果测评;(5)对竞争店进行营销调研及分析;(6)拟定营销活动总结;

(7)负责品牌自行促销活动的监督、指导;(8)完成领导交办的其它工作。

3、媒介管理(1)制定媒体应用计划,组织实施公关活动;(2)各媒体协作单位友好关系的建立;

(3)各活动中媒体应用档案的建立,费用往来帐册的建立;(4)有关媒体资料收集,效果评估;

(5)配合促销活动的宣传推广方案的制定实施;(6)负责媒体的开发;(7)完成领导交办的其它工作。

4、VI管理

(1)负责店内环境和营业道具改造方案;(2)负责公司内部广告媒体的设计与制作;(3)负责CI、VI的平面设计;

(4)负责环境、展台装饰方案的设计、制作;(5)负责商品陈列的规划指导;(6)负责设计柜台、橱窗广告;

(7)负责各媒体内容设计形式材料确定;

(8)负责为各项营销方案、促销活动,设计各媒体的使用;(9)各种美工工具、颜料、材料的管理;(10)完成领导交办的其它工作;

5、美陈

(1)设计制作各种宣传品、招牌、橱窗等;

(2)完成促销活动、重大活动、大型广告的美术设计;(3)POP等广告用品的设计制作;(4)商品陈列方案的拟订;(5)购物环境的装饰、布置;

(6)指导商场宣传品的悬挂及商品陈列;(7)负责商场标识牌的管理;

(8)有关商业美工资料的收集、整理;

(9)负责部门办公用品计划的编制、领取与发放;(10)负责本部门人员的考勤汇总;(11)完成领导交办的其它工作。

五、总务部

1、总务经理

(1)在副总经理的领导下,负责主持总务部的全面工作,组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务;

(2)审核各项采购计划及订货合同,控制开支,降低费用,保障供给;(3)负责固定资产的采办、登记、盘盈亏、保管管理工作;

(4)负责公司办公用品及低值易耗品的计划编制、采购、验收、发放和库存管理;(5)审核设施设备的改造、维修方案,并组织落实;

(6)负责品牌店装修期间,对现有设施设备改造工作的协调;

(7)负责公司内、外治安、消防、安全保卫事务,维护经营和办公正常秩序;(8)负责员工福利品的组织、保管与发放;

(9)负责员工膳食供应及所有经营性和非经营性区域的防疫管理工作;(10)负责印刷品对外印制、使用与保管;(11)负责废旧物品的管理;(12)各专厅地面的清洗及养护;(13)员工更衣室的管理;

(14)与电信公司合同的洽谈、沟通等管理工作,解决合同运行中存在的问题;(15)商场照度及空调温度的测量、跟进工作;(16)负责大厦水电表的查抄及费用的收取工作;(17)电梯、办公用电、户外照明等能源的控制工作;(18)负责公司内部的小型维修工作;(19)负责商场标识牌的制作、安装;

(20)负责与物业公司对商场温度、照明及地下停车场相关问题的协调;(21)负责起草和修订本部门的职能管理制度、制订本部门工作计划;(22)负责本部门人员的考核;(23)完成领导交办的其它工作。

2、库管

(1)各部门材料物资采购计划的督促、汇总及上报;(2)公司非商品材料物资的验收、保管及发放;

(3)建立财产、物资三级明细帐和财产卡片,准确登记财产、物资的收、发、存数量;(4)配合财务做好公司财产盘点工作;(5)负责控制计划外领用;

(6)每月末对库存物资进行清点,保证帐、卡、物相符;(7)对库区、库容进行规划、调整,保持库房的清洁卫生;(8)对回收废旧物资的管理;

(9)核对每月各部门领用计划、核算库存量,为采购提供依据;(10)员工餐厅的管理;(11)员工更衣室的管理;(12)完成领导交办的其它工作。

3、语音

(1)办理大厦内客户安装电话、宽带等电信业务;

(2)每月对大厦内所有用户电话、宽带费用的催交、收取;

(3)协助客户,积极与电信公司沟通,解决客户在使用电话、宽带中存在的各种问题;(4)处理我司与电信之间的各种业务,做好与电信公司合同运行中各种问题的洽谈、沟通等工作。

(5)负责部门办公用品计划的编制、领取与发放;(6)负责本部门人员的考勤汇总;(7)负责部门《月行例事》的汇编;(8)完成领导交办的其它工作。

4、采购

(1)公司材料物资的采购工作;(2)公司各种印刷品的印制工作;

(3)进行市场调查、采价,收集物资价格信息,提出替代、更新物资建议,优选采购渠道;(4)负责大厦水电表的查抄及费用的催交、收取;(5)完成领导交办的其它工作。

5、停车场主管

(1)负责本公司地下停车场的日常管理工作;

(2)负责停车场管理制度、流程的制定、完善并监督实施;(3)停车场工作计划的制定及组织实施;(4)地下停车场闲置房屋的出租;(5)地下停车场员工的技能培训工作;(6)停车场各项任务的完成;(7)完成领导交办的其它工作。

6、收费员

(1)按照电脑规程操作,维护收费系统的正常运行;(2)严格执行收费标准,认真仔细填写各种票据;(3)严格遵守地下停车场的各项规章制度;(4)完成领导交办的其它工作。

7、调度员

(1)维护地下停车场公用、消防等设施的正常使用;

(2)维护地下停车场的停车环境,严禁任何人在地下停车场堆放物品,严查安全隐患;(3)负责地下停车场所停车辆的安全;

(4)负责地下停车场的车辆调度状况,保持各通道的畅通,确保车辆正常出入;(5)完成领导交办的其它工作。

8、维修

(1)负责公司内部的小型维修;(2)及时处理各部室提出的报修项目;(3)商场照度及空调温度的测量、跟进工作;(4)电梯、办公用电、户外照明等能源的控制工作;(5)负责与物业公司进行协调,确保设备设施的正常运转;(6)完成领导交办的其它工作。

9、保洁

(1)负责对地下停车场进行日常清洁,保持地下停车场整洁的环境卫生;(2)每日对地下停车场设施(灭火器、消防栓、标识等)进行擦洗;(3)负责品牌店地面的清洗及养护;(4)完成领导交办的其它工作。

六、财务部

1、财务经理

(1)在总经理、集团财务总监的领导下,负责主持财务部的全面工作,组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务;

(2)组织实施公司财务会计制度、资金使用管理制度;

(3)负责贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,密切与各部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;负责财务管理与会计制度的研究、设计及提出改进建议;

(4)负责组织领导编制公司财务计划、审查财务计划;拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;

(5)拟定税费规划,负责协调与银行、税务单位的关系;

(6)负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监管水平,确保公司利润指标的完成;

(7)负责参与审查工资、奖金及财务收支的各种方案;

(8)负责向总经理、集团财务总监汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;

(9)组织进行年终财务决算、经营计划和现金流计划的编制;

(10)负责财务人员的业务培训,规划会计机构,会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;

(11)负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;(12)负责起草和修订本部门的职能管理制度,制定本部门工作计划;(13)公司毛利、营业外收入的分解及考核办法的制定、实施;(14)负责对收银员的日常管理;(15)负责定期组织商品盘点;(16)负责本部门人员的考核;(17)负责部门《月行例事》的汇编;(18)完成领导交办的其它工作。

2、核算主管

(1)建立健全公司财务核算体系,组织安排核算工作;

(2)负责指导核算会计的业务工作,督促检查、定期考核,组织和带领全体核算员认真完成各项工作;

(3)负责预算控制,审核各项费用支出及货款的支出;

(4)定期组织安排全商场的盘点工作,及时审核上报盘点分析报告;

(5)负责审核所有记帐凭证科目及子目运用是否合理、正确,金额是否正确,摘要是否清楚,原始凭证是否符合规定;

(6)审核各种报表,及时报出;(7)定期安排与供货商核对帐务;

(8)负责上报考核指标月报表、费用考核指标及每周资金情况表;(9)负责组织每月凭证的装订及全年帐簿的装订;(10)负责部门办公用品计划的编制、领取与发放;(11)负责本部门人员的考勤汇总;(12)完成领导交办的其它工作。

3、结算主管

(1)根据公司资金现状定期对供货商借款提出建设性意见;(2)负责收取销售收入及营业外收入款项的汇算解缴;(3)负责收取供货商的应缴费用;(4)负责收取增值税专用发票;(5)负责结算审核工作;

(6)负责对收银工作的进行现场管理;(7)负责营业外收、支的审核、制证及报表;(8)完成领导交办的其它工作。

4、出纳(1)严格执行国家现金管理制度,按规定收付现金;

(2)妥善保管现金、支票和名章,严格执行保险柜的使用规定;

(3)按日登记现金日记帐、银行日记帐,做到日清月结,帐帐相符、帐实相符;(4)做好支票、汇票、电汇的结算工作,做到填票认真准确;(5)负责发放工资;

(6)负责货款的支付,并做到付款及时;

(7)定期领取银行对帐单,并对未达帐项的催收负责;(8)员工储蓄金的收、退工作;

(9)每日上报资金收支明细及资金余额表;(10)负责上报周资金情况表;

(11)每月底作本月付款明细表及汇总表;

(12)每月与现金流计划对比,上报现金流执行情况报表;(13)完成领导交办的其它工作。

5、税金岗

(1)及时收集整理增值税抵扣联;(2)对增值税抵扣联的认证工作;

(3)增值税抵扣联的录入增值税的申报交纳;(4)按月计提各项附加税并进行税务申报;(5)参加税务培训并及时传达;

(6)负责各种发票的购买及空白发票、税务收据的保管工作;(7)整理保管各种税务资料;

(8)负责登记应交税金和其他应交款帐;(9)完成领导交办的其它工作。

6、联营核算

(1)负责审核联营户增值税专用发票;(2)负责联营供货商应扣费和应结金额的计算;(3)负责联营供货商货款支付的制证;(4)负责银行余额调节表的制作;(5)负责登记其他应收款、联营户应付帐款帐;

(6)完成领导交办的其它工作。

7、经销租赁核算

(1)负责结转填制经销商品验收、退货、变价等的制证,对库存商品帐实不符部分及时追究原因并落实;

(2)负责经销商品的税票和货物的催收;

(3)及时登记库存商品和应付帐款(经销)明细帐,按时核对经销联营往来单位的帐面情况;

(4)负责对租赁供货商与业主的帐务管理;

(5)掌握租赁供货商与业主租赁面积、收费标准及租赁期限;(6)催促租赁费的收取情况,及时结转租赁费收入;(7)根据租赁费的收取情况,及时结转租赁费收入;

(8)根据租赁费的受益期限,对考核指标计划口径予以增加或剔除;(9)负责租赁供货商的银行卡结算工作;(10)负责营业外各项单据的审核、制证及报表;(11)空白收据领用的核销;

(12)负责租赁户供货商的销售款结算;(13)负责每日结转收入、成本;

(14)负责核算北亨厂家帐务,出具北亨会计报表;(15)完成领导交办的其它工作。

8、财产物资费用

(1)审核各项费用支出的原始凭证并制证;(2)负责材料物资、低值易耗品的二级核算工作;(3)根据保管员传递的出、入库单准确录入微机;(4)审核材料物资购置计划;

(5)每月底根据结存情况盘点实际的材料物资库存;(6)严格执行权责发生制,做好费用的待摊、预提工作;

(7)填制固定资产、材料物资等凭证,正确结转材料物资的领用,按月计提固定资产 折旧;

(8)每月参照计划对各项费用的实际支出情况进行对比分析;(9)分解编制下年费用支出计划和付现费用计划;

(10)组织固定资产、低值易耗品、材料物资等的盘点工作;(11)登记费用帐、往来帐、固定资产、在建工程及各种材料物资帐(12)及时清理个人往来和内部往来帐;

(13)及时核对其他应收、其他应付各往来单位的帐面情况;(14)每月制作营业外银行余额调节表;(15)完成领导交办的其它工作。

9、总收

(1)负责公司卖场收入的管理与监督;(2)负责收银台收入款项的稽核与追索管理;(3)配合银行对卖场收入的接库工作;

(4)负责制作《收银情况汇总表》,核对机内销售与银台所缴款项,交结算主管审核上报核算主管;

(5)负责银行消费卡的定期核对;

(6)负责核对租赁、业主自营返总收岗的银行卡商户联并同银行对帐;(7)负责收银员对促销活动的稽核工作;(8)做好两班的交接记录;(9)完成领导交办的其它工作。

10、收银领班

(1)具体指导各收银员的收银工作;

(2)负责收银员的统一调配和培训、考核工作;(3)督查、巡视收银工作;

(4)监督总收将销售款全部交于银行接库人员;(5)完成领导交办的其它工作。

11、收银员

(1)参加领班组织的早训,认真听取前日工作总结和当日工作安排;(2)清洁银台POS机和信用卡POS机,检查税控发票的存量,做好营业前的准备工作;

(3)礼貌待客,按公司规范要求收取顾客的货款,并做到唱收唱付;(4)营业过程中及时清点自己的销货款,大面额款项及时交纳;(5)营业结束后清点自己的销货款,填写“收银缴款单”并及时交纳;(6)做好二班的交接工作;(7)做好营业结束后的收台工作;(8)每月商场盘点后负责盘点表的录入;(9)完成领导交办的其它工作。

12、网络主管

(1)公司内、外信息网络工程的搭建、维护、升级工作;(2)公司各种软件的开发、编制需求说明;(3)软件产品的验收、修改、升级工作;(4)网络培训计划的制定及实施;

(5)各类硬件产品的购买、维护、升级工作;(6)超级用户权限的管理;(7)网关、网址的分配与管理;

(8)监测商业信息系统运行状况,保障正常运作;(9)定期处理与维护数据;(10)相关商业信息资料的收集;(11)负责商品的变价工作。(12)完成领导交办的其它工作。

13、网管

(1)应用软件的安装与日常维护;(2)收银员、系统使用人员的培训工作;(3)各部门软件使用的培训与指导;(4)微机及打印机的安装、维修;(5)UPS电源的维护;(6)计算机病毒的防治;

29(7)考勤系统数据的下载与维护;(8)完成领导交办的其它工作。

七、品牌管理

1、品牌经理

(1)在总经理的领导下,负责主持品牌管理的全面工作,组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务;

(2)全面负责楼层的品牌招商、自营品牌清退等各项管理工作;(3)负责楼层品牌布局、规划的制定及实施;(4)负责经销商品的进货、滞销的审核;(5)经销商品品牌推广的制定;

(6)品牌商装修图纸的审核、装修报价申请、洽谈工作;(7)负责经销商品变价的审核;(8)负责经销品牌店补货的监督;(9)负责本部门人员的考核;

(10)负责起草和修订本部门的职能管理制度,制定本部门工作计划;(11)完成领导交办的其它工作。

2、品牌助理

(1)全面协助品牌经理的工作,具体负责品牌的跟踪洽谈;(2)楼层经营布局规划调整的实施;(3)经销商品的订货;

(4)负责积压库存经销品的销售方案的制订;(5)负责经销商品的进、销、存、退的监督与管理;(6)负责经销商品品牌推广的拟订与实施;(7)负责室内、外、地下广告位需求的申报;(8)完成领导交办的其它工作。

3、业务主管

(1)协助品牌经理、品牌助理的工作;(2)负责经销品牌开店的各项工作;(3)负责自营合同的管理及存档;

(4)负责经销品的补货、促销活动的各项事宜;(5)负责经销商品的《变价申请单》的制单;(6)负责部门《月行例事》的汇编;(7)负责经销品牌店人员的培训;(8)完成领导交办的其它工作。

4、业务员

(1)负责经销商品的《订货单》、《滞销商品报批单》的制单;(2)负责品牌店装修的跟进;(3)负责品牌商装修手续的报批;

(4)负责品牌信息档案、传真档案、往来函件的建立及保管工作;(5)负责品牌店面积的测量及图纸的制作;(6)负责文件的收发、保管;(7)负责各种单据的传递;

(8)负责统计报表的汇总、分析上报;

(9)不定期对本、外埠进行市场调研,及时掌握市场、品牌信息并做分析上报;(10)负责部门办公用品计划的编制、领取与发放;(11)负责本部门人员的考勤汇总;(12)完成领导交办的其它工作。

八、楼层管理部

1、楼层主管

(1)在总经理的领导下,负责主持品牌管理的全面工作,组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务;

(2)本楼层销售、费用指标的实施,制定工作计划;(3)负责本楼层的商品补货、滞销工作;

(4)负责员工服务行为、店面空间、商品陈列及环境卫生现场管理的监督和检查;(5)负责执行商场值班和启封场工作;

(6)负责本楼层的安全、防火、防盗等工作的监督和检查;

31(7)负责与自营业主、租金店品牌商就日常工作及售后服务相关事宜的沟通与合作;(8)负责联营、租赁合同的续签;(9)负责联营、租赁品牌的清退;

(10)负责本楼层管辖范围内的设备维护工作;(11)负责商品物价、质检工作的实施;

(12)负责自营商品的销售、保管、防损、盘点管理;(13)负责本楼层晨会、交接班会等动态进行检查、监督;(14)公司促销活动的实施;

(15)负责本楼层带班主管的审定及员工的调配工作;(16)负责本楼层的租金收缴工作;

(17)负责本楼层新品牌落位后销售情况的反馈;(18)负责品牌的调整、清退建议的提出;(19)负责本楼层退换货的审批;

(20)负责本楼层突发事件的处理及上报;(21)负责楼层有关物业问题的提出,并报客服部;(22)负责部门办公用品计划的编制、领取与发放;(23)负责本部门人员的考勤汇总;(24)负责部门《月行例事》的汇编;(25)负责本部门人员的考核;

(26)负责起草和修订本部门的职能管理制度,制定本部门工作计划;(27)完成领导交办的其它工作。

2、带班主管

(1)全面协助楼层主管工作,负责具体工作的监督、检查;(2)本楼层销售、费用指标、工作计划的实施;(3)提出本楼层商品定位、商品结构建议;(4)本楼层经营布局的规划调整的实施;

(5)负责组织本楼层人员参加公司的各项培训及培训结果的考核、记录;(6)负责公司各项促销活动方案的传达与实施;

32(7)负责本楼层顾客异议、投诉的处理以及顾客服务的相关配合事宜;(8)负责组织环境、服务、设施、客流等方面市场调研;

(9)负责本楼层的现场管理工作,带领员工完成本楼层各项经营指标;(10)负责本楼层各项数据的统计、上报;

(11)负责本楼层员工的考勤、考核、奖惩、调配的管理工作;(12)负责本楼层的安全、防火、防盗等工作的监督和检查;(13)负责与品牌商就日常工作及售后服务相关事宜的沟通与合作;(14)负责本楼层管辖范围内的设备维护工作;(15)组织楼层晨会、交接班会,安排迎送宾工作;(16)负责商品物价、质检工作的实施;(17)负责自营商品的接收、上货及三级帐管理;

(18)负责关注商品的销售情况,及时提出商品结构调整建议;(19)实施本楼层商品的销售、保管、防损、盘点等具体工作;(20)负责本楼层突发事件的处理及上报;(21)负责本楼层办公费用的上报及领用;(22)负责本楼层值班和启封场工作落实实施;(23)完成领导交办的其它工作。

3、品牌店店长

(1)负责本店员工专业知识的培训;

(2)负责本店导购业务素质及销售技巧的提高和考核;(3)负责本店顾客档案的建立及管理;(4)负责本店商品陈列及道具的维护及保养;(5)配合厂方的培训及指导;(6)负责本店商品三级帐的登录;

(7)负责本店商品的保管、防损工作及盘点的实施;(8)负责对商品的补货、调换及订货,适时提出建议;(9)负责本店员工工作纪律的监督及指导;

(10)负责公司各项规章制度、文件、通知的上传下达;

33(11)负责本店顾客投诉及退换货;

(12)负责本店的安全、防火、防盗等工作的监督和检查;(13)完成领导交办的其它工作。

4、导购员

(1)负责完成本楼层下达的各项经济指标;(2)负责商品的导购、防损与管理;

(3)负责商品的补充、整理、盘点及三级帐的登录与管理;(4)负责商品陈列,使商品丰满、直观、层次分明具有艺术性;(5)负责商品质量、物价的检查及价签的核对;

(6)负责对本服务区道具、模特的使用管理及卫生的清理;(7)负责建立顾客档案,做好售前、售中、售后的服务工作;(8)负责处理本服务区正常的顾客退换货;

(9)负责掌握所售商品的基本知识及销售技巧,提高服务质量;(10)负责及时反馈销售信息,提出商品结构调整意见;(11)负责交接班的盘点、交接、登记工作;(12)负责本区域内的防火、防盗、安全工作;(13)负责启封场工作及具本工作要求的落实;

(14)根据销售情况及时填写《补货单》、《滞销商品报批单》及《商品检验单》;(15)负责随赠品的管理;

(16)负责自营商品的接收、上货及三级帐管理;(17)完成领导交办的其它工作。

5、品牌店量体师

(1)负责面料的导购与管理;

(2)负责面料的陈列、摆放及面料卫生的清理;(3)负责建立量身订做顾客的档案;

(4)负责对量身订做的售前、售中、售后服务;(5)完成领导交办的其它工作。

6、库管

4.业主方部门及各岗位职责 篇四

1、主持公司的日常经营管理工作,组织实施董事会决议;

2、拟订公司内部管理机构设置方案,报董事会批准后实施;

3、拟订公司的基本管理制度;

4、制订公司的具体规章;

5、组织审议工程项目安全、质量、进度、投资、成本控制方案并组织实施;监督、检查总承包人的质量、进度、安全执行情况,提出整改意见,对总承包人的违约行为进行处罚,对总承包人的支付及资金使用进行监管,并将上述情况及时上报公司董事会;

6、负责公路建设管理工作;

7、组织公司征地拆迁具体工作,拟订征地拆迁实施方案报董事会审批;

8、对勘察设计进行管理,督促施工图设计执行工可、初设批复的设计标准并满足重庆市的相关技术要求;

9、开展公司与政府各部门、监理公司、总承包单位以及外部协同机构的协调工作,做好在办理设计、建设相关审批登记手续时的工作;

10、执行建设期财务双签制度;

11、起草薪酬方案提交董事会审批;

12、负责向董事会报告工作;

13、《出资合同》、《项目合作备忘录》、公司《章程》和董事会授予的其它职权。

常 务 副 总 经 理

1、负责督促和落实《投资协议》、《出资合同》、《项目合作备忘录》以及其它与项目实施有关的重要合同、协议的各项工作;

2、根据国家和重庆市的各项法律、法规和规章,监督和指导总承包方在工程建设中各项程序和手续的落实情况,并提出整改意见;

3、协调股东各方的关系及公司与政府部门的关系;

4、分管宏观层面的征地拆迁工作,负责与各级高速公路建设指挥部、各级地方政府的沟通、协调工作;

5、建设期后期,负责公司由建设期过渡到营运期的各项筹备工作;

6、董事会确定的其它职权。

副 总 经 理

1、负责工程现场的征地拆迁工作;

2、监督和指导工程监理单位的工作;

3、负责协调EPC总承包工作;

4、分管工程设计和合同管理工作;

5、分管工程现场的质量、安全和进度管理工作,落实各项规章制度公司章程和董事会授予的其他职权。

工 程 部 经 理

1、负责工程部的日常管理工作。

2、协调地勘、设计,监理等部门进行项目的前期运作,提出合理化建议。

3、负责对承包商、监理单位进行考察、评价;组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标;组织图标单位进行现场踏勘和答疑;组织评标和开标工作,确定中标单位;参与合同谈判与合同签订。

4、负责项目人员管理:包括人员的调配、考核、奖惩等;对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到人,并对完成的情况进行监督检查和调整;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查;对施工中出现的重大问题进行处理和决策;负责组织工程上新材料、新工艺、新结构、新技术的论证、审核;负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价;对《施工组织设计方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核;对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认;组织竣工验收及移交;监督检查工程和项目文件资料的管理;负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、负责工程监理的管理:对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核;根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核;对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决,协调与其相关单位之间的关系;负责监理费用控制与结算。

6、负责与设计单位协调:参与设计单位的选择;参与设计方案的选择工作;组织工程技术人员进行图纸预审;委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟定解决办法;协调设计单位与相关单位之间的关系;对施工中各方提出的变更要求进行审查控制;对设计费用进行控制。

7、负责整个施工过程中各相关单位的协调

8、完成上级领导交代的其他工作

工程部副经理岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的各种规章制度。

2、在工程经理的领导下,负责所管的工程项目的施工生产、安全、质量、环保及进度,严格按照标准化文件,进行施工安排、监察,向工程部经理负责。

3、负责与设计、监理的管理工作及协调各方关系。

4、支持分包单位资质审查工作,参加工程招投标的有关工作。

5、汇总上报的月度计划和统计报表,组织并主持召开月度生产工作会议,督促各单位全面完场生产计划。

6、分管工程部职权范围内的土建施工管理监督工作。

7、参与施工组织设计评审及重大施工方案的讨论和审定工作。

8、参加对重大质量事故、重大安全事故的调查处理工作。

9、深入工地督导、指导个项目工程的平面管理、技术管理及工程技术资料的收集归档工作。

10、计划并实施工程部各级员工的培训、考核等工作。

11、完成公司领导交办的其他工作。

工程技术质量部职责

1、认真贯彻执行党和国家及技术质量部分有关方针、政策、法律、法规和管理标准、质量规范、管理制度,维护国家和企业利益。

2、主持项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责,审定施工详图,审定施工组织设计,制定控制性施工进度计划。

3、编制标准化施工文件,下发,并贯彻执行。施工中严格执行国家建筑法律、法规、强制性规范和标准,严格按图施工。

4、组织图纸自审、会审。做好同设计单位、监理单位有关工程技术人员的工作联系,优化线路,及时解决设计、施工中各种技术问题避免施工过程中因技术失误造成损失。、负责本项目施工技术文件和技术资料的签证。

6、与当地政府部门配合好,做好征地拆迁补偿工作。

6、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定和改进意见;主持项目的质量、安全会议,定期不定期的对全线进行质量、安全联检。

7、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理、存档工作。

8、对本项目的工作人员进行考核,可根据工作人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回公司。

9、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其他任务。

安全环保管理岗位职责

1、贯彻国家、交通部和重庆市关于工程建设环保与安全管理的法律、法规、方针、政策和规定;

2、负责制订本项目工程环保和安全管理的各项制度、办法,组织编制安全创优计划,对工程环保和安全进行预测、监控和管理;

3、参与工程部组织的技术交底工作,熟悉和掌握相关项目的安全、环保标准,会同工程部制定本项目的安全、环保标准,检验频率和评定方法;

4、负责开展安全生产教育,督促监理、承包人执行有关施工安全规则和安全技术操作规程,提高全员的安全生产意识;

5、组织环保、安全工作会议,布置、落实上级部门关于环保、安全有关要求和任务;

6、掌握工程环保和安全动态,发布工程质量、安全简报或信息;

7、负责环境保护、水土保持工作;

8、负责安全、环保事故的调查处理,参与技术处理方案的制定;

9、负责组织安全和环保监督检查和巡查工作;

10、接受、配合、协调政府环保、安全监督部门对公司、监理单位、施工单位的工作检查;

11、负责审查施工单位和监理单位的环境、安全保证体系并督促检查

12、;负责交工、竣工资料的档案管理工作;

13、负责相关文件、资料的收集、整理和归档;

14、完成部门领导交办的其他工作。

计划合同工程师职责

1、负责起草、保管、管理本部门的各类合同、协议、意向书、承诺函、文件等书面材料;

2、指导监理、施工单位作好合同管理等方面的工作,负责考评监理、施工单位合同管理工作,总结经验教训,提高管理水平;

3、负责检查监理、施工单位的履约情况以及合同变更的现场审查核实,及时将检查情况予以反映或通报;

4、参与审查工程延期、索赔、分包及施工承包人和监理单位、供应商等的违约事项;

5、当工程受险时会同有关部门到现场了解、核实情况,并协助承包人向保险公司索赔;

6、审查工程变更是否符合合同文件规定,并将补充协议等相关文书纳入合同规范管理;

7、建立合同管理台帐,根据合同不同种类,建立健全合同的总台帐、分类台帐;

8、负责编制项目总体计划、计划;根据总体计划安排和工程实际情况,调整、下达季计划、月计划;

9、跟踪和检查计划执行情况,对出现的问题提出意见或建议,采取措施确保计划的顺利实施和总体目标的实现;

10、审核施工、监理单位的上报总体、、季度、月计划,负责月、季、年进度统计报表;

11、当承包人实际施工进度不能满足计划要求时,应及时调整进度计划,并督促承包商按调整后的进度计划实施;

12、编制月、季、工程资金用款需求计划;

13、定期向上级部门报送所需的工程统计报表,适时发布工程进度公告;

14、参与制定计量支付的原则和措施,及时、准确地开展计量工作;

15、做好工程量复核工作,确保工程计量的准确性,避免发生重大漏计、重计或偏差;

16、检查、监督和指导监理和施工单位的日常性计量工作,特别是隐蔽性工程的计量工作,及时对其工程数量进行抽查与复核。

17、负责会同有关部门审查工程变更,提出变更数量、变更费用报部门领导;

18、建立工程变更台帐、工程量清单总台帐及工程计量支付台帐,监控整个项目合同费用的变更情况。

19、审核中期支付证书,中期支付月报及最终支付申请。20、负责办理工程结算。

21、参与计算和确定工程总造价和投资总费用;负责工程项目的估、概、预算工作;

22、负责按照即定的造价目标,对造价形成的一切费用进行严格的计算、调节和监督,揭示偏差,及时纠正,确保工程造价目标的实现;

23、针对工程量清单支付项目进行单价的分析、计算和编制;

24、负责搜集工程材料价格方面的最新相关信息;

25、参与制定、审核工程变更新增支付项目的单价;

26、参与招投标工作中工程合同价的确定;

27、完成部门领导交办的其他工作。

资料管理岗职责

1、负责本部门工程类图书、规范的保管及借阅管理。

2、负责收集、整理、归档、保管本部门有关文件和工程质量、安全档案,并进行系统管理。

3、负责本部门各类报表编制以及文件的打印、传递和分发。

4、负责本部门与公司各部门、监理单位及施工单位的工作联络和信息收集,保证质量、安全管理信息的畅通。

5、督促监理、施工单位及时上报工程质量月报、监理月报,并进行审查、汇总。定期不定期拟写工程质量通报。

6、检查施工、监理单位质量保证资料的规范性,统一各种表格填写的格式。

7、参与编写竣工资料管理办法,督促检查各施工、监理单位竣工文件的编制。

8、负责施工、监理单位竣工档案的归档指导及移交。

9、完成部门领导交办的其他任务。

业主代表岗位工作职责

1.加强协调和服务工作,积极主动地与地方各级政府有关部门联系,协调好工程所在地群众及参建单位的关系,解决和处理好现场施工过程中出现的各种问题,建设和保障工程建设的和谐环境。

2.负责搞好建设项目的现场管理工作。随时对工地现场人员、机械、设备、施工工艺、监理程序等进行检查和监督,定期不定期通报工程建设情况。

3.熟悉合同文件,负责工程项目的合同管理,监督检查合同执行情况,根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人员、机械设备进场情况,督促和落实参建各单位的驻地建设、质量、安全和环保等保证体系,对监理单位和承包商的违约行为依据合同文件进行处罚。

4.负责组织开工前对参建单位的技术交底工作,协调和解决工程施工过程中的一般性技术问题,并对特殊性和重大性技术问题及时上报工程部、建设办公室,以便组织专家对施工设计图纸中的技术问题进行会审,确定技术方案。

5.按照有关工程管理办法,做好施工过程中的工程变更和报批工作,建立健全工程设计变更台帐。

6.负责建设项目的质量管理工作,牢固树立“质量第一”的观念,提高质量意识,监督检查监理人对重点部位、隐蔽工程的跟踪旁站监理和全过程监理工作及施工单位的质量管理工作。审查施工记录和试验检测资料和数据,确保其真实性和可靠性。7.负责建设项目的进度管理,实行计划管理,按照批准的施工组织设计和进度计划,严格控制施工进度,督促检查施工单位月(周)计划的落实,并根据现场施工实际和上级要求负责督促施工组织设计和进度计划的调整和平衡工作。

8.负责建设项目的计量和支付管理,实行监理和承包人共同计量的方法,严格控制工程量清单数量,现场计量准确,工程计量做到不漏计、不重计,并建立健全价款支付逐级签认制度和支付台帐。

9.建立健全请示报告制度,对阶段工作有安排,有总结,定期不定期向工程部(建设办公室)书面报告现场工程质量、进度、投资、环保、安全等管理情况,及时准确地上报有关统计报表。

10.加强廉政建设,严格执行建设工程廉政合同,严格履行廉政合同义务,坚持廉洁自律、坚持原则、秉公办事和业务活动中的公正、公平和透明,确保工程项目的优质高效和资金的安全有效。

11.加强精神文明的建设,督促检查承包人严格按照各项施工规范和操作规程进行施工作业,做到施工现场整洁、材料堆放整齐、标示清楚,严格执行国家和地方政府关于土地、森林、水利、环境保护等的法律法规,尊重当地民族风俗习惯,保证施工路段交通安全畅通。

12.负责交(竣)工资料的收集、整理、汇总和审查工作,编制交(竣)工文件,参与建设项目的交(竣)工验收工作。

13.负责监督检查监理和施工单位的安全工作,建立健全各项安全生产规章制度和管理体系,杜绝不安全事故的发生。14.负责协调环境保护工作,督促监理和施工单位采取强有力的环境保护措施,加强生态环境的保护。

5.信息部职能及各岗位职责 篇五

信息部职能及各岗位职责

第一节 信息部职能

一、确保公司收银设备、POS系统及MIS服务器正常运行;

二、维护保养商场POS系统和收款机,提供技术支持;

三、分配、记录、管理商场收银网络系统IP地址;

四、备份系统服务器数据,检测电脑病毒;

五、保存及整理好服务器相关文档资料并做好保密工作;

六、监控收银网络安全,定期检测维护收银网络系统;

七、检查服务器有无错误日志,记录系统的运行日志发生异常时的现象、时间、处理等内容;发生技术 事故及时处理并上报领导;

八、合理协调部门各工作任务,与相关部门保持良好沟通;

九、依据董事长指令研发公司需要各类信息系统;

十、解决一般性、突发性系统故障和设备故障;

十一、建立和维护数据仓库,提供公司决策所需要的各种统计分析报表。对数据仓库进行信息挖掘,提供更深入的中长期决策事务的相关性分析报告;

十二、在建立、健全商场POS/ERP信息系统的基础上,建设和发展公司网站及电子商务系统,建立网上B2C商务系统,拓宽商场的业务渠道及信息渠道,提高公司综合竞争力;

十三、根据公司客户管理需求,设计、应用相关管理系统;协助相关部门对管理需求的挖掘、提升和应用。

第二节 信息部各岗位职责

一、信息部经理岗位职责

万都国际广场

1、负责制定公司信息化系统建设发展规划和实施方案;

2、负责制定信息数据中心和公司信息化系统的运作制度并保障其执行;

3、负责主管数据处理中心的日常工作、确保公司信息化系统的正常运行;

4、负责根据公司运作需要组织项目开发;

5、负责数据处理中心员工日常培训和考核工作;

6、负责公司信息化系统培训的有关工作;

7、负责与软件供应商和其他外单位的联系和业务交流;

8、负责定期向总经理呈交数据处理中心综合分析报告;

9、负责控制信息化建设的经费总量,监督各建设项目经费的执行情况; 提出因不可见因素增加经费的建议;

10、负责组织制定并实施信息化建设中原有系统的改造或数据迁移工作;

11、负责做好信息安全保密工作;

12、负责部门内部临时安排的工作及其他部门工作的协调与配合;

二、信息主管岗位职责

1、负责制定公司信息化系统建设发展规划和实施方案。

2、负责制定信息数据中心和公司信息化系统的运作制度并保障其执行。

3、负责主管数据处理中心的日常工作、确保公司信息化系统的正常运行。

4、负责根据公司运作需要组织项目开发。

5、负责数据处理中心员工日常培训和考核工作。

6、负责公司信息化系统培训的有关工作。

7、负责与软件供应商和其他外单位的联系和业务交流。

8、负责定期向总经理呈交数据处理中心综合分析报告。

9、负责控制信息化建设的经费总量,监督各建设项目经费的执行情况;提出因不可见因素增加经费的建议。

万都国际广场

10、负责组织制定并实施信息化建设中原有系统的改造或数据迁移工作。

11、负责做好信息安全保密工作。

12、负责部门内部临时安排的工作及其他部门工作的协调与配合。

三、信息员岗位职责

1、负责处理系统内部新增商柜、合同、商品等编码生成的工作;

2、负责检查系统内部各销售数据是否正常,及时与商管部门、财务部门联 系,调整各类不正常数据的工作;

3、负责处理每日会员申请、积分审核的工作;

4、负责检查系统内部各类数据(柜码、合同、商码、销售等)备份是否正常;

5、负责检查和维护各类办公设备(前台POS、电脑、复印机、打印机等)的正常工作;

6、负责各类办公设备耗材的检查、更换的工作;

7、负责公司内部网络日常检查、维护的工作;

8、负责公司内部各类软件正常运行的检查、维护的工作;

6.各职能部门工作制度及岗位职责 篇六

关键词:岗位职责;项目经理;各岗位负责人

前言

不同的项目施工内容不尽相同,但都需要设置专门的项目管理机构对项目施工工作和日常工作进行专门管理。管理机构各岗位职责制定的是否完整,决定了该机构能否有效运行。

轨道公司上盖物业开发项目“牛角沱新增设备用房”是轨道公司重点项目,该项目地理位置复杂,为了牛角沱轻轨车站和重庆外事办之间,施工环境受到很大的限制,为了保证施工质量,轨道公司通过招投标引进一家有实力的单位施工。施工单位在业主的协助下,成了专门项目经理部,并制定了相关管理制度,特别是项目管理部各管理人员岗位职责。

1、项目领导小组

(1)领导项目经理部在施工中严格按公司的质量体系、安全管理体系管理运行。

(2)对项目经理部与公司的生产安全、施工管理、技术质量、物资供应、人力资源等各职能部门之间的强化管理和相互协调工作。

(3)针对施工现场实际需要,责成和协调各分公司及时对施工人员和工器具、机具、物资进行调配,以确保最大限度保证施工现场之需。

(4)会同公司各职能部门对项目经理部的工作进行指导、检查和考核。

(5)与甲方进行及时的沟通和协调,使甲乙双方职责明确,互惠互利、合作愉快,关系融洽。确保合同条款顺利执行。

2、项目经理

(1)在项目领导小组领导下,对承接的项目施工进行全方位有效管理,承担承包合同和公司内部管理对施工要求的全部责任。

(2)由项目经理牵头组织施工经理、各专业技术负责人与甲方共同落实施工现场的办公场地、物资场地、机具场地、施工人员住地以及水电气、通讯、道路、消防等临设场地划分和搭设。落实施工现场的保卫工作,以及现场各种标语牌、告示牌、宣传栏的制作和设置。

(3)与甲方协调落实项目施工图等各种设计文件及施工相关资料。

(4)组织安全、技术、质量等相关人员对施工组织设计(方案)、质量计划、HSE方案进行审核和修改,并经项目领导小组组长批准向甲方和监理报批。组织相关人员对甲方和监理批准后的施工组织设计(方案)向项目经理部进行技术交底。

(5)审批项目总体施工节点网络计划、用工计划、材料需用计划、机具仪器使用计划。负责土建、对外加工、物资零购等外委落实,报项目领导小组审批后实施。

(6)根据施工进度和特点每周或每天组织召开内部施工协调会,编写会议纪要。负责与甲方和监理联系,通知和组织项目经理部相关人员认真参加甲方和监理组织召开的各种会议。

(7)对施工质量、安全、文明施工、进度、成本控制、服务质量、施工协调等负全面责任。

(8)抓好项目经理部“两个文明”建设,掌握现场员工思想动态,做好现场员工的思想政治工作,教育现场员工严格遵守甲方各项规章制度,遵纪守法,杜绝各种违法乱纪行为发生。

(9)项目完工后组织相关施工人员认真参加由甲方和监理组织项目交接验收工作。

(10)组织相关人员收集整理项目的结算资料,资料完整后交项目领导小组审核,送公司预结算中心进项目费用结算。项目完工后,负责组织相关人员按相关要求进行竣工资料编制和移交。

3、项目施工经理

(1)在项目领导小组领导下,直接负责对施工质量监督、安全监督和技术管理,对施工过程中,各施工作业队、组的施工质量、安全、文明施工、消防工作、施工进度、服务等实行有效监督。

(2)与项目经理共同落实施工现场的办公场地、物资场地、机具场地、施工人员住地以及水电气、通讯、道路、消防等临设。

(3)与技术负责人共同认真熟悉施工图等设计文件,根据设计要求、安全法规、甲方相关规定,组织编写施工组织设计(方案),以及专项施工方案,报相关人员等审核。

(4)根据施工进度,认真组织编制施工作业项目总体施工节点网络计划、周月季进度计划、用工计划、材料需用计划、机具仪器使用计划,并向监理报验。

(5)根据施工准备情况编制开工报告,并向甲方和监理报批。

(6)合理进行施工人员、施工机具仪器、施工材料等施工资源调配,建立健全材料、机具仪器等使用和管理措施。

4、技术负责人

(1)认真组织技术员共同熟悉施工图、设计文件资料,领会设计意图。掌握相关专业的特点,积极配合甲方、设计、监理等相关单位,作好施工图等文件资料的审核工作。

(2)根据施工特点认真编制施工组织设计(方案)和专项施工方案,并与项目经理共同进行施工技术交底。

(3)负责施工材料审核,按施工进度编制和申报施工物资需用计划。

(4)扎根施工现场,认真检查各施工队是否按设计要求、施工规范标准进行施工;解决施工过程中出现的技术和质量问题。参与项目部内部的安全、质量事故的调查、分析和处理,以及参与由甲方、监理组织的安全、质量事故的调查、分析和处理。

(5)积极与甲方和监理的专业工程师进行协调和沟通,对施工过程中出现的设计问题,及时向监理提交工程联络单。

(6)项目完工后,认真参与由甲方和监理组织的“三查四定”、“中间交接”、“联动试车”、“竣工验收”等项目交接验收工作。

5、安全工程师

(1)组织施工安全方案的编制和审核工作,指导安全员的业务工作。对现场安全工作全面负责。

(2)实施、监督、指导各专业班组安全管理人员的业务。

(3)负责作业现场的安全检查工作,汇同甲方、监理一道组织开展施工安全检查工作。消除隐患,保证安全作业。

(4)作好施工装置现场和特殊工种的安全教育,安全技术培训、考核工作。

(5)负责调查处理安全事故,并提出处理意见。

(6)认真组织好反事故演习及紧急情况下的应急处理措施,按要求上报各类事故,各类事故档案齐全、完善,对发生的任何事故必须严格按“四不放过”的原则进行处理。

(7)做好各种消防设施、消防器材的检查维护工作,保证器材的配置合理及性能可靠,开展各种形式的消防训练,以提高初期火灾的扑救能力。

6、质量工程师

(1)组织施工质量计划的编制和审核工作,负责提供各种施工标准规范,审核施工质量技术资料是否正确,指导质检人员的业务工作。对现场质量工作全面负责。

(2)负责组织对进场物资材料的复检工作,并向监理进行报验。

(3)负责审核施工质量技术资料是否正确,组织开展施工质量检查工作,根据施工进度,及时向监理提出A级和B级质量控制点检查的书面申请,并与甲方监理共同进行检查(A级:重要质量控制点,是确保工程质量的关键B级:较重要的质量控制点。C级:一般质量控制点,为施工承包方质量检查部门进行自行检查全过程质量控制),组织对C级质量控制点的检查。

(4)及时组织开展施工工序、分项、分部施工的质量验评(自评)工作。

(5)参加调查处理质量事故,并提出处理意见。

(6)项目完工后,认真参与由甲方和监理组织的“三查四定”、“中间交接”、“联动试车”、“竣工验收”等项目交接验收工作。

7、资料员、材料员、施工队队长、施工技术员等也都是肩负着十分重要的角色这里就不一一介绍了。

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