工厂早会制度

工厂早会制度（11篇）

1.工厂早会制度 篇一

每 日 早 会 制 度

一﹑早会的目的：

俗话说“一年之计在于春，一日之計在于晨。”为提高员工的素质，加强规范化科学管理，追求“每天一总结，每天一反省，每天一进步”的精益敬业工作境界，促进“日事日毕，日清日结” 落实执行，提高工作效率，决定在全厂推行日早会制度。

二、早会时间：

每天早晨上班打卡前10分钟内为早会时间，特殊情况需要延长时间召开早会除外，休息日、节假日不开早会。

三、早会地点：在本组车间内就近合适的地方。

四、早会的组织：以车间班组为单位召开，组长主持；

五、早会内容及程序：

1、主持人先召集本部人员列队集合，整队后问候大家“早上好！”，与会人员回敬“组长好”﹐接着主持人点名，要求声音洪亮，严肃认真。

2、总结评点前一天生产、工作情况，A、生产工作好的方面，如好人好事等。

B、报告昨天的生产（工作）任务和质量效率情况；点出存在的不足的地方、强调需要大家注意和改进的具体方面；

3、安排当日的工作和生产：对当天生产品种及质量技术要求作出精细安排和说明，将任务细化、责任到人，提出严细的工作纪律和生产要求；

4、进行思想与厂规教育；让员工分享工作经验、体会与感悟；

5、进行简要的技术培训，如5S、安全生产、品质等；可请科文讲解。

6、贯彻公司上级其它指示。

六、要求 :

1、严肃认真，一丝不苟，不能走过场。

2、公司主管﹑科文到各车间、班组参加和监督检查早会情况。

3、对迟到、无故缺席早会者，给予书面警告处分。

4、班组长有事请假，可由其助手或上级指定人员主持早会。七﹑执行。本制度从XXX年XX月XX日正式执行。

2.感人的早会 篇二

这天是我来新公司报到的第一天，例行做完早操后，大家很自觉地排成一个正方形。我正纳闷间，旁边的同事告诉我，今天要开早会。接着,在主持人陈雄伟一声洪亮的问候中，早会开始了。主持人说，今天，我们行政部来了一位新同事，下面请她自我介绍一下。由于有点突然，我有些不知所措，只是简单地作了一下自我介绍就把话筒转交给了主持人。

接着，扬总说：“为了让大家早上有一个轻松快乐的工作氛围，下面，我们来玩一个游戏。大家转过身，把手放在身前同事的肩上或腰上，然后随着音乐大家围着圈圈转，可以帮对方按按肩，捶捶背，搂搂腰，让大家全身放松一下。”

在优美的音乐中，游戏开始了，大家玩得很开心。扬总在现场幽默诙谐的配音也逗得大家哈哈大笑，平时同事之间的一些恩恩怨怨也仿佛在一片笑声中化解得无影无踪。

停下来后，扬总又说：“在现代社会中，社会礼节显得越来越重要。接下来，我教大家一个基本的礼仪——拥抱，这样，在学到一些东西的同时也可以增进大家之间的情感交流。正规的拥抱是双方各向前迈出一小步，一个迈左脚,一个迈右脚，然后左手放在对方腰部以上，右手放在对方的肩上。”说着还现场给我们做了示范。当过军官的扬总做起拥抱动作来也是有板有眼的，干净利落，颇有军人风范。按照扬总的示范拥抱后，大家又顺时针方向与同事拥抱一次。当身后的行政部助理束静的手向我伸过来的时候，我感觉她把我抱得很紧，眼神中流露出来的是信任、不舍以及留恋。刹那间，我百感交集，忍不住泪流满面。因为一些原因，她辞职了，而我的到来，也意味着她即将离开与她朝夕相处了两年多的同事。出门在外漂泊的我，也曾经历过很多次伤感的离别，我能理解她此刻的心情，一切尽在不言中……

后来，好些同事都再次与束静拥抱，也和她说了一些离别、祝福的话语,大家都用这种特殊的方式和她告别。束静忍不住泪如雨下。主持人见状，把话筒交给了束静，让她和大家说几句话。束静接过话筒，哽咽了很久，顿了顿，然后说了一些祝福大家的话语。我想，她应该是属于这个舞台的，拿着话筒的她，镇定自如，言语流畅，那一刻，她当之无愧地成为这个舞台的焦点。最后，她说：“此时此刻，我不知道要用什么样的语言才能表达我的心情，就用歌声来表达吧。”

在一片掌声中，在优美的旋律中，束静唱了一首非常悦耳的歌曲《离别的车站》。她很用心地唱着，大家认真地听着，整齐地给她打拍子，场面很伤感，很多人眼里都流出了眼泪。那一刻，我深深地被同事之间的这种深厚的友情所感染，心灵也受大了强烈的震撼。

3.车间早会制度 篇三

1.目的为规范车间早会管理，加强车间与生产单位之间的沟通协调，提高工作效率，特制定本制度。

2.范围

维修炼钢一车间车间与生产单位早上碰头会。

3.管理要求

3.1早会时间：每天早上8：30

3.2早会地点：车间会议室

3.3早会主持：王主任（休息时由柳主任替代）

3.4参与人员

3.4.1车间人员：车间主任、副主任、机械技术组、电气技术组、综合组

3.4.2班组人员：班长(休息由副班长替代)

3.4.3生产单位：生产科、设备科、转炉车间、连铸车间、运行车间、准备车间

3.5规定的与会人员不准迟到、早退。有事不能参加早会的应事先向主持人请假，无故缺席考核当事人100元/次，无故迟到考核当事人50元/ 次。

3.6手机调振动，对讲机留一个，其它全关掉。会议期间手机响铃或对讲机响考核当事人100元/次。

3.7不许抽烟，嚼冰榔，不许交头接耳，否则考核当事人100元/次。

3.8汇报工作简洁明了，不许扯与工作无关的事情。

3.9对早会上安排的工作由综合口负责在会后及时督办牌，否则考核100元/次。

3.10对早会上安排的工作相关责任人要在次日早会上要作出答复。

4.早会流程

4.1第一阶段（维修与生产之间沟通）：

先由生产科通报当天生产安排，然后各生产车间提出当前设备上存在的隐患或者其他需要协调的事情，接着维修对应班组对生产车间提出的问题给予答复并提出当天的检修项目或者其他需要协调的事情，最后维修车间主任和副主任作补充发言，具体发言流程如下： 生产科——转炉车间——连铸车间——准备车间——运行车间——炉台钳工班——连铸钳工班——炉台电工班——连铸电工班——天车外围钳工班——设备科——柳主任——王主任——黄主任。

4.2第二阶段（维修内部沟通）

生产单位离席后接着开维修内部碰头会，发言流程如下： 班组补充发言—综合组—机械组－电气组－车间副主任、主任

4.3散会

4.每日早会制度 篇四

俗话说“一年之计在于春，一日之计在于晨。”为提高员工的素质，加强规范化科学管理，追求“每天一总结，每天一反省，每天一进步”的精益敬业工作境界，促进“日事日毕，日清日结” 落实执行，提高工作效率，决定在全公司推行日早会制度。

早会（也称晨会）来源于日本，在日本叫OEC管理模式。这种模式突出点在于能够全方位地对每天、每人进行清理和控制，在日本的企业管理中非常盛行。近几年，国内许多企业中也在纷纷采用，它是现代企业管理中较为受欢迎的一种管理训练制度。

一．早会的意义

1．有效调整员工的精神面貌

一日之计在于晨，员工一天的工作状态的好坏关键在于员工早晨是否有一个良好的状态。企业可以利用早会上的具体行动（比如整理队伍时要求立正、挺胸、报数、整理着装等等）来让员工意识到新的一天的开始，从而在思想意识上调整精神面貌。

2．培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念

早会作为企业的一个制度，就要严格的执行。通过对一些具体行为的要求（比如不准迟到，要统一着装，不准喧哗等等纪律条框），来培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念，同时也增强了企业的凝聚力，树立了企业的良好形象。3．有利于企业员工思想、行为的统一

从某种意义上讲，早会就是企业的镜子，能够把企业存在的问题及时地反映给大家，使企业、员工都能充分地认识自己。做到了认识自己，才能够更好地提高自己。通过召开早会，能够使员工存在的不良思想、行为尽早反映出来，并进行及时地改正，进而达到统一。4．早会是民主管理的一种好形式。

在召开早会过程中，员工与员工之间，员工与领导之间可以互相监督。比如不管是领导还是员工只要是违反了早会的制度或是企业的其他制度，都要当场按照规定采取一定的措施，并且还要进行“三讲”（为什么错、以后怎么做、再违反怎么做）表态，这种监督有很大的透明度，很大地提高了员工主人翁意识，是一种有效的激励机制，也便于企业各种规章制度的推行。久而久之，一种好的风气风貌就会形成。

5．早会是企业管理人才的培训平台。

早会是锻炼培养企业的高中层管理人员的一种很好形式。早会有利于把管理工作细化到车间、班组、个人，有利于培养主管的的目标任务观念；有利于提高管理管理人员的检查、监督、执行力度。通过召开早会，管理人员的领导能力、组织能力、表达能力、指挥能力、策划能力都将得到极大地提高。6．早会是企业的信息沟通平台。

早会过程中，销售部要报每天的销售情况及存在的问题，服务部要汇报进出车辆台次、跟踪情况等，维修部要汇报车辆维修动态，配件部都要汇报配件的调配情况，其他各部门也要汇报各自的情况，这样就便于各部门之间的信息交流，从而提高工作效率和客户满意度。7．早会是当天工作的指导方针。

召开早会时，要对昨天的工作的情况进行汇报总结，要由主管布置当天工作任务，这样就使各部门明确了当天的工作目标，便于展开当天的工作。8．早会是员工学习交流的平台。召开早会过程中，要开展一系列的学习活动（比如成功案例的分享，技术经验交流等），给员工提供了一个学习交流的平台，提高了企业的学习氛围和员工的知识水平。

二、早会时间

每天早晨上班打卡后15分钟内为早会时间，由各部门主管主持召开。

各部门、各小组晨会结束后，各部门主管在总经理（副总经理）的主持下，再进行部门主管会议，时间为30-45分钟。

时间安排如下：

8：30—8：45 各部门晨会 8：45—9：30 主管经理会议

三、早会地点

在本组工作范围内合适的地方。主管经理的会议在小会议室进行。

四、早会的组织

以部门或班、组为单位召开，主管或班、组长主持。

主管经理的会议由总经理（副总经理、执行总经理）主持。

五、早会内容及程序

1、总结评点前一天销售、工作情况，A、销售、服务工作好的方面，好人好事（公布昨日之星），B、报告昨天的工作任务和质量效率情况；

2、点出存在的不足的地方、强调需要大家注意和改进的方面；提出具体的改进计划与建议；

2、安排当日的工作和流程，对当天工作要求作出精细安排和说明，将任务细化、责任到人，提出严细的工作纪律和流程要求；

3、进行思想与企业文化教育；让员工分享工作经验、体会与感悟；

4、进行简要的技术培训，如5S、安全生产、品质等；可请师傅讲解；

5、贯彻企业上级其他指示。

六、早会记录与检查

主持人要把早会情况记录在日记本上，并监督检查每项工作的执行情况。

主管经理的会议由行政部专人负责记录，每天会后形成统一的文件下发到各部门并监督执行情况；第二天要反馈头天的执行情况。

七、要求与处罚

1、严肃认真，一丝不苟，不能走过场；

2、对迟到、无故缺席早会者，罚款5-10元；对早会组织者不认真组织、走 过场、图形式或不做早会记录的，处罚主管10-20元。

3、主管或班、组长有事请假，可由其助手或上级指定人员主持早会。

4、早会情况的考核纳入工资绩效考核范围，每月兑现奖惩。

八、执行

本制度从2007年8月00日正式执行；修改解释权限在本公司总经办。

在推行早会制度的过程中要注意以下几点：

1．首先要在员工普遍接受（至少是班组长或是班组代表以上人员能够签字确认）的情况下推行该制度。

2．一旦制度得到认可，就必须严格执行制度的有关规定，具体有以下几方面：（1）时间观念

早会一定要按时召开。很多企业都有这种现象，规定在8点20召开早会，可是到了8点25了还有人慢腾腾地走来，对于这种现象一定要严格地执行相关的规定。优秀的团队，一定是纪律严明，守时守信。

早会一定要按时结束。召开早会切忌拖沓冗长，对同一桩事情反复唠叨。有些难得上台管理人员，抓着演讲的机会不放，话匣子一打开便不愿结束，东拉西扯，没完没了。台上讲的人滔滔不绝，台下听的人却心生厌倦。心急的员工忍无可忍，干脆找个借口离场了事。这样既影响了早会的纪律，又降低了主持人的威信，让早会在员工心里大打折扣。因此，在早会前，主持人必须对早会有充分的准备。当然在刚刚推行的过程中，难免时间把握不准，这也属正常现象。（2）纪律要严

在召开早会过程中，员工必须统一着装，绝对不允许喧哗，不允许交头接耳，不允许低头等等，严格地按纪律要求操作。并且不允许接听手机，不允许出现手机铃声。主持人要注意自己的形象，要做到以身作则。因为只有这样，大家才能在意识上重视早会。3．内容丰富，形式灵活

早会最忌走过场，让员工它失去希望和耐心。对于早会的组织，应该像餐厅里提供的饭菜那样，要及时地进行更换，不能千篇一律，导致罢餐。早会的内容时刻都要围绕企业的真实情况，进行及时调整，这样才能大大地刺激他们的“味蕾”，调动员工的积极性。将早会办得有声有色并不困难，主要看早会主持人能不能及时地发现的问题，能不能做好准备，能不能把形式进行及时创新。4．及时记录

5.人力资源部早会制度 篇五

一． 早会制度目的：

1． 推进工作进展

1)通过当众设定目标、每日工作进度反馈、部门工作进度及公司最新动态通报等形式，推动员工的工作紧迫感，促进工作目标的更快达成；

2)通过每天的早会交流、对前期工作的回顾、分享工作心得等形式，推动员工的工作积极性，不断提高员工的工作能力及职业素质，间接推动各类工作目标的达成。

2.增强组织凝聚力

1)对集团企业文化以口号形式的不断重复，使服务行为准则等深深渗透到每一位员工的灵魂，增强员工的使命感和责任感，进而增强组织凝聚力；

2)通过部门经理主持（或轮流主持）、员工内部相互分享、共同学习，提升员工的信心，增进彼此的了解，增强团队的斗志，促进团队成员的融合，进而增强组织凝聚力。

二． 早会制度内容：

1.当期人力资源部门工作重点的通报。

2.管理人员对每天工作进度的总结和当天工作计划汇报。

3.对集团企业文化以口号形式的不断重复，形成良好的服务意识体系及提高员工的工作热情。

4.早会要求与流程：

1)每个工作日上班后10分钟，人力资源部准时召开晨会（7：30）；

2)部门所属的全体员工都必需按时参加早会；

3）早会由部门负责人或当班主管主持并填写晨会记录，部门负责人因事外出，需指定专人负责主持并填写晨会记录；

4）早会先由主持人点名，对迟到或缺席人员按考勤制度进行处罚；

5）早会开始由主持人问候；

6）主持人安排参会人员依次汇报前一天工作计划和完成情况，并提交相关报表；

7）阐述本日的工作计划，简要说明实现工作目标的方法和时间；

8）主持人对参会人员的汇报作出点评，对本日的工作安排作进一步的布置和对工作完成的质量提出要求；

9）早会时没时间对工作做出详细讲解的可以挑选合适时间段或是利用交接班的时间空隙与员工进行交流。

5.检查：

定期检查早会记录本。

6.公司早会管理规章制度 篇六

一般说来，基层管理有五项工作重点，即早会、整理整顿、工作教导、绩效考核、qcc活动，只有把重点工作做好，基层管理才有可能做好，而早会又基层管理的重要圈地，通过早会，一方面可以传播公司的企业文化，改变部属的思想、行为与观念，培养好的习惯。另一方面可以培养主管的风范与气度，带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。

曾有一位总经理说过，“我一生最大的收益来自早会”。另一位总经理认为“早会是我一生之最爱”。从这里可以看出早会的重要性，它对一个人的成长、风范及气质的培养起着不可估量的作用。

二、早会的目的

早会可以提供教导的圈地，利用早会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真正做到始终教育，终于教育。

早会可以促销，达成共识。早会是传播企业文化的`媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。

通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会，可以进行生产安排、市场反应、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，市场运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。

早会可以培养主管的权威与形象、风范与气质，给主管提供良好的锻炼环境，带动部门气氛及提供良好的沟通圈地，

三、如何做好早会

·早会是最基层的管理管理工具，所以必须由最基层的班组长来做，他们最了解基层的情况与动向，只要很好地运用早会这一管理工具，就可以起到事半功倍的成效。

·早会的频率一般为每周1-2次，每次10分钟左右，时间一旦定下来，就不分改变，最好定期、定时举行。

·早会的内容要具体，一般会包括教导、理念及目标的内容，大致分配如下：

a.教导50%：包括新产品、新方法之说明;标准化工作;品质异常及个人品质、效率之掌握。

b.理念25%：包括工作教养、工作伦理、工作习惯。

c.目标25%：包括生产安排、工作目标、政令传达、市场反应等。

·要有早会报告单，这是早会成败的关键所在，它可以使早会有准备、有步骤的进行从而达到早会所要达到目的。

·早会的主持者事先要有所准备，主持早会的音量要大、态度要好。早会气氛要轻松，要懂得鼓励下属。早会时作业员可以反映问题积极参与。必要时可以有上司指导，协助及列席。

四、一般企业实施早会的缺失

第一、早会不是由班组长主持，而是由课长、经理、总经理在主持，这样就失去了它原有的功效。

第二、早会的内容欠具体，进而缺乏说服力。

第三、没有早会报告单，失掉了早会实施成功的精华。

五、结论

早会看似小问题，但如果真正发挥功能，将带来无穷的好处。

第一线的员工迫切的希望被了解，以及尊重他们的角色及定位，使他们有一种family(家)

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7.工厂管理制度 篇七

第一章 保安管理制度

第一条 为保障工厂正常的生产、生活秩序，确保在人员接待、车辆、物品出入登记管理，当好企业安全卫士，保障工厂财产和员工的人身安全，特制定本管理制度。

第二条 工作范围

（一）工厂外观形象、风貌的树立及维护。

（二）工厂及员工财产的保护。

（三）工厂生产、生活纪律的维护及监督。

（四）参与工厂生产安全、消防安全管理工作。

（五）门禁制度的监督管理。

（六）处理临时性、紧急问题。第三条 管理架构

保安队直属于人事行政部，直接由人事行政部主管，对行政主管负责并汇报工作，下设队长一人，分责任承担分内工作，组织结构如下：

第四条 工作职责

（一）保安队长

8.工厂规章制度 篇八

总 则

xxxx厂管理规章制度分为《厂纪厂规》、《车间劳动纪律》﹑《宿舍管理规章制度》、《保安守则》

前言

为了维护公司正常的生产秩序﹐使员工工作﹑生活顺畅，特制定如下规章制度:

前提：遵守国家法律﹑法规

一、***《厂纪厂规》***

（一）惩罚条例

1.进入工厂厂区保持着装整齐﹐厂证佩戴端正﹐不得穿背心﹑短裤﹑拖鞋等﹐违者警告论处。

2.厂区保持清洁干净、井井有条﹐不得随地吐痰﹐乱扔杂物﹐违者警告论处。

3.上下班应保持良好打卡秩序，不得插队、代人打卡﹐违者警告论处。

4.为了他人及自身安全，员工骑车上班者﹐车停厂门口推车进入厂内并放置于规定停车处﹐下班时，打卡后再将车按先后秩序推出，违者警告论处，情节严重者则依情形论处。

5.员工如有事临时外出或请假﹐须开具放行条﹐经协理以上批准后交于保安处方可放行﹐违者警告处罚，严重者依旷工论处。

6.住宿人员床位一旦经公司安排﹐不得私自随意调换﹐违者警告处罚。

7.不得带早餐，盒饭、零食等进入厂内，违者警告处罚。

8.厂证损坏或遗失﹐警告处罚，补办厂证扣款人民币10元工本费；考勤卡遗失、损坏，补办需扣人民币50元工本费。

9.不得涂改﹐撕毁上级文书﹐如：通知﹑通告﹑公告等﹐违者记大过处理。

10.服从公司管理安排﹑调度﹐不得以任何方式怠慢工作﹐如有违反﹐情节轻者记小过论处﹐情

节恶劣者大过或解除劳资关系处理。

11.服从公司管理作业程序﹐不得越级行事﹐违者小过处理。

12.上班时间﹐不得做与工作无关的事﹐如看书刊﹑报纸等﹔不得睡觉﹑串岗﹑聊天﹑吃东西等

﹐违者小过处罚。

13.为更好完善考勤工作，上下班需打个人出勤卡﹐如有未打卡者，签卡需书面报告次日交于干

部呈协理批示方可计出勤，否则不予计算工资﹐签卡一次则警告一次，当月累计漏打卡三次者﹐以旷工1天论处。

14.根据公司规定作息时间上下班﹐不得迟到﹑早退﹐迟到1至5分钟以每分钟扣1元﹔6至30

分钟警告一次﹐超过30分钟者以旷工半天论处。

15.下班或出厂区时﹐若有携带个人物品需自觉交于保安人员检查，如有携带公司物品时，需出

示由协理以上批准的物品出厂单﹐违者依情节论处。

16.上班时间内﹐不得玩手机，除工作需要外﹐不得用手机接打私人电话﹐违者记小过处罚。

17.未经允许非干部人员一律不得私自上写字楼，违者大过处罚。

18.为杜绝火灾隐患，工厂区域内严禁吸烟﹐违反者记大过处罚，情节严重者则依相关民法论处。

19.员工之间应遵循相互尊重﹐互相帮助。严禁拉帮结派﹑打架斗欧﹑聚重闹事、酗酒吸毒、恐

上骇下﹑威胁他人等违法乱纪行为﹐违者依情节予以记过或解除劳资关系处理，严重者报送公安机关。

20.为避免厕所脏乱、堵塞，严禁将书刊﹑报纸﹑碎布等带入﹐违者大过处罚。

21.公司财物，任何人都有义务和责任爱护，不得故意损坏﹐违者照价赔偿。

22.人人做到洁身自爱，保持高尚情操，不得有贪婪、违法之念。如有触犯，公司予以解雇处理

﹐情节严重者则报送公安机关。

23.合同期内累计5次（含5次在内）违反公司《厂纪厂规》、《安全操作规程》、《车间劳动纪律》、严重失职、徇私舞弊，导致公司损失人民币2000元以上者，公司予以解除劳动合同。注：处罚区分:1.警告（罚款人民币10元）2.小过（罚款人民币30元）3.大过（罚款人民90元）

（二）奖励条例

24.对于工作态度认真﹑积极、主动者予以嘉奖奖励。

25.在工作过程中能及时发现问题、及时发现他人错误或其它突发事件及时上报者，予以记小过

奖励。

26.在工作工不惧困难、不怕脏、不怕累的优秀表现者给予嘉奖奖励。

27.能配合上级工作安排﹐能很好完成上级交待任务者嘉奖奖励。

28.能抵制坏人坏事行为的给予小功奖。

29.凡对公司的管理或生产提出改进建议并被采纳的，对突发事件及时处理为公司挽回损失的﹐

给予记小功奖励。

30.凡对公司的管理或生产提出改进建议并被采纳的，对突发事件及时处理，为公司挽回重大损

失有突出表现的﹐给予记大功奖励。

31.在工作中能力突出﹐能起到带头主导作用者﹐公司给予晋升，晋升根据实际情况而定。注：奖励分为﹕1 嘉奖(10元)2.小功(30元)3.大功(90元)4.晋升

（三）员工招聘﹑试用期与离职方式

32.公司员工招聘广告形式向社会公开招聘﹐对符合公司招聘条件者﹐择优录用。

33.新进员工试用期为二个月﹐试用期如对所担任的工作不能胜任﹐或其它不适合继续工作之事

由时﹐公司将予以辞退﹐如试用合格则转为正式员工﹐并调整薪资﹔对工作表现突出者可提前转正并调薪。

34.针对熟手员工试用期一个月﹐由协理及以上人员为其定薪定职。试用期满后转为正式员工﹐

并调整薪资。

35.无故旷工连续超过三天(包括三天)﹐或一个月无故旷工累计达五日以上者﹐视为自动

离职﹐凡自动离职者﹐

公司不予结算工资。

36.员工辞职需提前一个星期申请﹐职员辞职需提前一个月申请﹐否则将扣半个月底薪。凡辞职

人员﹐需办理交接手续由协理级签名方可结算工资。未满试用期辞职的需扣100%工衣成本费.（辞职结算日期详见辞职单）。

37.对于不遵守公司规定或不适应、不能胜任自己本职工作﹐但无其它职位可调整者公司予以辞

退﹐凡辞退人员﹐一律当日结算工资﹐并立即出厂。

38.有严重违法或违纪行为者﹐公司予以解雇﹐凡被解雇者﹐自结工资日出厂。

39.辞职离厂人员﹐需带齐厂证﹑工衣﹑交接报告单方可前来领取工资﹔其个人行李须经该宿舍

室长或其代表签名后﹐经保安人员检查方可放行。

40.凡请假回家探亲的职工将根据其家乡远近来决定假期的长短﹐请长假者需提前一个星期申

请，请病假需出示医院证明。

（四）公司作息制度

41.早上07﹕45--08﹕00下午13﹕15—13﹕30晚上加班18﹕15—18﹕30为打上班卡时间。上午上班时间从08﹕00—12﹕00﹐下午13﹕30—17﹕30为一天八小时的正班时间。

42.中午﹑晚上有直落者需经申报同意后执放行条﹐可提前三十分钟打卡外出用餐﹐用餐后需打回上班卡﹐直落用餐时间不得超过三十分钟﹐否则按迟到论处。

43.晚上加班18﹕30—21﹕30﹐在21﹕30时需下班的员工必须由协理级以上人员批准方可下班﹐超过21﹕30以后可由各部门根据生产情况而定。

44.非上班时间或指定加班时间内﹐任何员工不得进入办公室或生产车间﹐若有特殊情况必须由协理级以上人员批准方可入内﹐如厂内举办娱乐活动时﹐员工进厂时必须将厂证交到保安室离开时再取走。

45.正常班外需加班者﹐需书面申请。

46.未到规定下班时间﹐除工作需要外﹐任何人不得在车间大门外等待、闲站﹑闲聊﹑和做其他与工作无关的事情，违者以早退论处。

二、***《车间劳动纪律》***

47.车间在下班后必须保持干净、整齐﹐不可出现生产废渣以外的东西﹑杂物。

48.车间指定放置的东西不可随意挪动位置﹐不可将此物挪作它物来使用。

49.车间所有的工具﹐均需按指定地点存放﹐不可乱扔乱丢。

50.严格遵守各机台的操作规程﹐以免损坏模具设备及发生安全事故。

51.模具的使用及保存要按规范作业。

52.发现机器有故障要及时报告主管﹐不可隐瞒或硬行操作。

53.不得故意损坏机器﹑模具或其它设备。

54.操作机器时不可聊天﹐打瞌睡或做其它分散注意力的事情﹐以免发生工伤事故。如因个人原因导致工伤事故，则其当事人记大过二次处罚，该单位主管受连带责任。

55.不得在工作时间﹐用工作机台做私人的东西。

56.不得打磨制作凶器﹐或其它伤人的利器。

57.不得以任何形式抵触上级的合理工作安排﹐不得故意怠慢工作﹑故意压制工作效率。

58.对上级分配的工作﹐发现尺寸﹑质量等有问题时要及时停止﹐并及时向上级或上一工序的负

责人反映﹐不可隐瞒﹐以免造成人力﹑财力资源的浪费。

三﹑***《宿舍管理制度》***

主旨﹕为使大家休息场所温馨舒畅，人人有责维护公共秩序及保持宿舍良好环境卫生，为完善宿舍管理特拟定以下规章制度﹕

59.服从管理人员及宿舍长派遣与督导﹐按宿舍长安排的值日表打扫宿舍卫生﹐违者警告一次。

60.禁止存放易燃品﹑危险或违禁物品﹐违者记大过处罚﹔贵重物品应妥善放好﹐遗失后果自

负。严禁在宿舍内酗酒﹑打麻将、其它游戏活动进行变相赌博或打架行为﹐依情节给予大过严重者报送当地派出所处理。

61.不得随地吐痰﹑丢垃圾﹐违者警告处罚。

62.为了自身安全，严禁倚坐于阳台的栏杆上，违者大过处罚。

63.严禁在床上抽烟﹐违者大过处罚。

64.严禁衣着不雅（穿背心﹑内裤、赤膊等）在走廊上走动﹐违者警告处罚。

65.严禁男生进入女生宿舍﹐女生进入男生宿舍﹐违者大过处罚。

66.宿舍之清洁﹑整理、整顿工作由各宿人员负责﹐宿舍长督导﹐违者警告处罚。

67.“节约光荣﹑浪费可耻”﹐各住宿人员有义务做到节约用水用电﹐违者小过处罚。

68.严禁用饮用水洗手﹑衣物等﹐违者小过处罚。

69.禁止在宿舍自配电线及乱接﹑乱拉电线进行烧煮行为﹐违者大过处罚。

70.晚上23﹕30时就寝后不得大声喧哗、戏闹等影响他人休息行为﹐违者警告处罚。

71.住宿人员夜间需在0﹕00时前回宿舍休息，违者警告处罚。

72.住宿人员上班时应注意关闭门窗﹑电灯﹐电扇等，违者警告处罚。

73.宿舍电视放映时间在星期一到星期五每晚不得超过夜间23﹕30﹐假日不得超过夜间0﹕00违

者警告处罚。

74.周末临时外宿者﹐需在宿舍保安处登记﹐其它时间未经申请批准不得外宿，违者警告处罚。

75.上班时间（特殊情况外）禁止任何人进入宿舍﹐违者记小过处罚。

76.严禁随意邀请非本厂人员进入宿舍﹐如有访客﹐留下有效证件，在宿舍保安人员处登记详细

进出时间(规定时间内)﹐违者警告处罚。

77.洁身自爱，杜绝偷盗行为﹐违者予以解雇处理﹐情节严重者报送公安机关。

以上规定对公司全体人员有效﹐望大家自觉遵守，违者依厂规论

处，公司有保留权﹐如有更改﹐则另行通知。

四．***《保安守则》***

78.服从命令﹑听从指挥﹑忠于职守﹐保护好工厂财物及人员安全﹔如有失职轻者记小过处罚﹐重者革职。

79.值勤时着装整齐、仪表端庄、严肃认真﹐协理级以上领导进出公司必须敬礼﹐违者警告处罚。

80.礼貌待客﹐对来访人员或车辆需详细询问，请示上级同意后方可登记放行﹐违者警告处罚。

81.严禁上班时间打瞌睡﹐严格执行厂纪厂规﹐违者记过处罚﹐情节重者解雇处理。

82.严禁上班时间吃东西﹐抽烟﹐到处闲逛﹐闲聊﹐违者警告处罚。

83.严禁非值班人员进入门卫室闲坐﹑闲聊﹐违者依情节论处。

84.维护上下班打卡秩序﹐严禁私拿公司财物行为﹐若有失职者记小过处罚。

85.凡公司财物必须有协理级以上人员许可批条﹐方可放行﹐违者记小过处罚。

86.上班时间请假、外出办事人员﹐需经协理级允许方可登记放行﹐违者警告处罚。

87.员工下班后﹐值班员需巡查车间、卫生间及发电房﹐如发现问题应及时处理或上报﹐若有失职轻者警告﹐重者记大过或革职。

88.当班值勤保安严禁在工作之际﹐打私人电话、做私事及回宿舍休息﹐不得假公济私﹐互相包庇﹐若有违反记过处罚。

89.当班值勤保安用餐时间不得超过三十分钟﹐夜班巡逻一次不得超过三十分钟﹐违者则以迟到论处。

90.除规定探访时间外﹐不得私自让任何非本厂人员进入宿舍﹐违者记过处罚。

91.工厂及宿舍发生凶杀﹑斗殴事件﹑火灾时，应及时处理和汇报﹐若有失职轻者小过处罚﹐重者革职。

92.当班值勤保安应搞好保安室及周围的环境卫生﹐违者警告处罚。

93.宿舍值班保员应严格执行«宿舍管理条例»﹐违者警告处罚。

以上规定对所有保安中均为有效﹐且公司将存有保留权﹐如有更改﹐另行通知。

xxxx厂

9.工厂奖惩制度 篇九

1、总则

1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性创造更好的工作业绩，特制订本制度。

1.2本制度适用于工厂全体员工。

2、奖惩的原则 2.1奖惩的原则。

2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是工厂的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。2.1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对工厂的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防员工特权的产生，在制度面前所有员工应人人平等，一视同仁。

2.2员工的表现达到工厂对员工的基本要求，视为尽职尽责，表现较大的超过基本要求，即给予奖励。

2.3当员工的表现达不到工厂对员工的基本要求，应给予相应惩戒，处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐，惩前毖后。

2.4为惩戒员工所采取的处罚措施和手段，员工有申诉的权利。

3、奖励

3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，以要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。3.3经济奖励包括奖金、奖品。

3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

3.5特别贡献奖包括荣誉及加薪等物质奖励，视具体情况确定奖励内容。3.6以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

3.7员工有下列事件之一者，给予嘉奖，并颁发奖金，资金随当月工资发放。3.7.1工作努力，业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者，奖励

元； 3.7.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者，奖励

元；

3.7.3维护工厂形象，对工厂或社会有益的行为，并具有事实证明者，奖励

元； 3.7.4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者，奖励

元；

3.7.5提出合理化建议，并在应用中取得显著效果者，奖励

元。

3.8员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金

元，奖金随当月工资发放，并通报全厂。3.8.1全年能超额（10%－30%）完成上级下达的工作任务者；

3.8.2遇有灾变或意外事故，能奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少工厂损失者；

3.8.3检举揭发违反工厂规章制度或侵害公司利益的行为，为工厂挽回形象或财产损失者； 3.8.4通过自身努力，避免质量事故、安全事故和设备设施事故者； 3.8.5全年累计获嘉奖三次者；

3.8.6对维护工厂荣誉，塑造工厂形象方面有较大贡献在客户中树立良好的企业形象和口碑，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者；

3.8.7提出合理化建议，并在应用中取得重大效果者。

3.9员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金

元，奖金随当月工资发放，记大功在全体员工大会上宣布。

3.9.1全年累计获得记功5次以上且未受到惩戒处理者； 3.9.2连续三年，年终考核列为优等者； 3.10对工厂建设与发展作出巨大贡献者，经全体股东研究给予特别嘉奖，上调薪资以及提升职务，并公开通报奖励。4 惩戒

4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障工厂和员工共同利益和长远利益。

4.2按照规定的标准（规章制度、岗位职责、工作目标与计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。4.2.1惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

4.2.2经济处罚为罚款，行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。4.2.3以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。4.3员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款

元。4.3.1迟到、早退在半小时之内者； 4.3.2上班时间串岗聊天者； 4.3.3说脏话、粗话者； 4.3.4参会人员迟到者；

4.3.5私自带客到工作场所或在宿舍留宿者； 4.3.6乱扔杂物，破坏环境卫生者； 4.3.7工作时间做与工作无关事情者；

4.3.8在工作场所从事聚众赌博打牌娱乐者； 4.3.9在工作场所抽烟者；

4.3.10在生产过程中造成产品损伤、缺陷等现象，但未造成损失者。4.4各岗位负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款

元。4.4.1未能及时传达、执行工厂下达的任务者；

4.4.2在所管辖的区域内，有长明灯、长流水等浪费资源现象者； 4.4.3下班后所辖区域窗户未关，所用电器电源未切断者； 4.4.4本部门及所辖区域环境卫生脏乱差者；

4.4.5发生重大事件（如物品、产品、材料丢失等）未能及时上报者； 4.4.6一周内本部门员工有5人/次违纪者。

4.5员工有下列事件之一者给予警告处分，同时给予

元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任，警告通报全厂。

4.5.1未经批准擅自离开岗位怠慢工作者； 4.5.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者；

4.5.3不能按时完成重大事务，又不及时上报，但未造成损失者； 4.5.4因操作不当，造成工具、仪器、设备损坏者； 4.5.5在生产过程中造成产品批量缺陷、次品者；

4.5.6旷工和一个月内迟到、早退累计超过6次（含）以上者。

4.6员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予

元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任，处分通报全厂。4.6.1工作时间酗酒者；

4.6.2不服从上级领导工作安排及工作调动者；

4.6.3对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者； 4.6.4不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者；

4.6.5在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者； 4.6.6在生产过程中造成产品批量报废，给工厂造成损失者；

4.6.7对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使工厂利益受到2000元以内经济损失者； 4.6.8泄露工厂秘密事项，已对工厂利益造成损害但情节较轻者； 4.6.9累计警告三次者。

4.7员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予

元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任，处分通报全厂。

4.7.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者； 4.7.2故意损坏工厂财物者；

4.7.3私自携带管制刀具或易燃、易爆、危险品进入工厂辖区者； 4.7.4在职期间受到治安拘留，经查有违法行为者； 4.7.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者； 4.7.6殴打同事或相互殴打者；

4.7.7虚报业绩、瞒报事故或蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者； 4.7.8在工作与对外交往中索贿、受贿，收取回扣者；

4.7.9故意造成同事失和或致使他人工作受阻，工厂利益直接或间接受到损害者； 4.7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使工厂受到2000－10000元经济损失者； 4.7.11对同事恶意攻击或诬陷、伪证、制造事端者； 4.7.12内累计记过三次者。

4.8员工有下列事件之一者，予以辞退或开除，同时通报全厂，并视情节移交司法机关处理。4.8.1使用虚假证件蒙骗，使工厂遭受损失者；

4.8.2连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者； 4.8.3玩忽职守，致工厂蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任； 4.8.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者； 4.8.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；

4.8.6泄露工厂秘密，已对工厂利益造成严重损害者（同时移交司法机关处理）； 4.8.7偷盗、侵占同事或工厂财物经查事实者（同时移交司法机关处理）；

4.8.8在工作与对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关处理）； 4.8.9造谣惑众诋毁工厂形象者； 4.8.10在工厂内煽动怠工或罢工者；

4.8.11未经许可兼任或兼营与本工厂同类业务者； 4.8.12在职期间刑事犯罪者；

4.8.13伪造、变造、或盗用工厂印信严重损害工厂权益者（同时移交司法机关处理）； 4.8.14参加非法组织，经劝告不改者； 4.8.15内累计记大过三次者。5 附则

10.工厂规章制度 篇十

第一条 热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确观念，自觉维护集体利益和公司声誉，积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。第二条 加强个人品德、职业道德修养，严禁偷窃公司财物，以及聚众赌博的一切道德品质败坏的行为。

第三条 按时上下班；不迟到早退，不无故缺勤,自觉遵守签到制度。未经主管同意不得擅自外出或接待亲友和外宾 第四条 公司提倡勤俭节约，能源、用品及各种材料，不损坏公共财物、因个人原因造成损失的，公司将据情节轻重予以处理。

第五条 各部门主管，必须注意自身涵养，以身作则，与公司员工同舟共济，提高工作热情，团结协作精神。

第二章 人事制度

第一节

员工的招聘

第一条 凡来应聘人员须真实填写应聘申请表，本厂会先对所填写内容进行审核确认无误后才可录用。试用期满合格者，员工可继续留厂工作者，必须与厂方签订劳务合同。第二条 辞职员工要求重新回厂工作的，由厂长同意后，报公司批准，并按程序重新办理入厂手续；从本厂辞工次数达两次及两次以上者一律不得录用。第二节

辞工制度

第一条 任何员工辞工需提前半月（15天）用书面形式提出申请（如无特殊情况），详写辞工原因交到部门主管审批，经公司领导批准后再交人事部备案，由人事部与当事人进行协商，适当安排时间办理辞工手续。第三节

管理人员安排

第1条 大理石管理员为刘成，刘成跟单，验货，发货，石材进厂验收。杨天明配合刘成工作。第2条 文化石管理员为曹泽华。第3条 杨仁华电工肩负仓库管理员。

第三章 车间管理制度

第一条 共同维护车间生产秩序井然，遵守劳动纪律，确保生产正常运作。

第二条 上班后，部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作，员工应准时进入岗位，并禁止未到点离岗下班，违者一律以早退论处。

第四章 石材管理制度

第一条 各种石材进厂要分类清点保存。第二条 公司下料单，工厂首先要计算好石材毛板用料的规格和平方数。然后报给公司安排石材进料。公司要按工厂给出的石材规格和平方数进料。

第三条 石材材料进厂刘成验收，如果发现石材规格.颜色.平方数不对立即报告给厂长，厂长再报告给公司，然后公司给于答复。（工厂再生产）。

第四条 各个石材承包加工小组要按照工厂的安排加工，生产要以工人安全和公司利益为上，每批加工单产量要达到公司标准85%-95%产量。如果发现各石材承包加工小组生产上照成材料浪费公司会给于处罚。

第五条 如果公司购买的石材材料不符合加工单的要求，造成生产产量达不到或石材浪费，公司同意加工要以书面下达到工厂这批石材材料可以加工，工厂无责任。

第六条 各石材承包加工小组加工费月报表，要报给工厂管理员审查。管理员审查时要以下料单发货单为主再以各石材承包加工小组月报表进行审查，审查完再报给厂长，厂长再审查报给公司审批。

第七条 仓库管理员要负责材料入库出库登记，每月出入库报表。

第八条 文化石管理员要每天每月统计文化石生产量报给厂部。

第五章

设备工具管理制度

第一条 机械设备、工具是公司重要资财之一，必须建立和健全设备使用管理程序，进行规范化管理制度，防止流失，便于统计公司资产。

第二条 凡外购、自制各种设备和工具都必须办理申请、审批、验收登记、定位放置、检验报废程序规范管理。

第六章 仓库管理制度

第一条

库管员职责

1、准确详细地做好各种物资进出仓库的帐务工作。

2、严格按照产品的验收要求，做好产品验收工作。

3、不合订购要求或者不合格的材料产品等一切物资严禁入仓。

第二条

仓库日常保管工作

1、货物入库需按要求不同类别、性能、特点和用途分类、分区、分码放置。要做到：“二齐、三清、四号定位”。A、二齐：货物摆放整齐，库容干净整齐。B、三清：材料清、数量清、规格标识清。C、四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的工具、货物要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并做更正。

3、库存信息应每月呈报，须对数量、文字、表格仔细核对，确保月报表数据的准确性和可靠性。第三条

入库物资的管理：

1、产品、工具及物资到库后库管员应依据送货单上所列的名称、数量、规格进行核对、清点。在经使用部门和请购人员及检验人员对质量检验合格签字后，方可入库。

2、对入库产品和物资核对清点无误后，库管员要及时填写入库登记单。

11.营销中心早会流程及制度 篇十一

早会时间：

1.周一至周五，8:10-8:40，时间：15-20分钟。2.会议签到：8:10前完成。3.倒数10、9、8----1

早会流程

1． 主持人：好；团队回答:好，很好，非常好；

时间：1分 2． 主持人：给大家爱的鼓励（1+1+3鼓掌，3次）；

时间：1分 3． 主持人：团队成员分别：总结前日工作，介绍今日工作重点；

时间：6分 4． 主持人：组织一名成员案例分析或分享心得；

时间：3分 5． 主持人：请某领导作早会总结；

时间：5分 6． 主持人：执行早会纪律（9：55主持人记时提醒）；

时间：3分 7． 主持人：相互鼓励：围成一圈，您是最棒的，加油！

时间：1分

早会奖罚制度

1． 如一个月内无迟到记录的队员，可获得部门聚餐的机会.2． 如一个月内有迟到记录的队员，可选择以下方式，A、表演一个节目，时间：3－5分钟的节目。B、做俯卧撑：10个位，以迟到的次数*10个。

主持人制度

1.2.3.4.主持人每人轮流一周，遵循早会的流程及主持人值勤表。主动、热情、极积、精彩，提前准备策划好主题。需做好会议记录，并把会议记录形成电子版文档。

奖励：设立最佳主持人奖励，即每轮由团队成员投票评定一次，获得流动红旗一枚和鼓励奖礼物一份。