关于开展党工委领导班子、领导干部群众满意度测评和领导干部年度考核工作的通知

关于开展党工委领导班子、领导干部群众满意度测评和领导干部年度考核工作的通知（共7篇）

1.关于开展党工委领导班子、领导干部群众满意度测评和领导干部年度考核工作的通知 篇一

关于做好2011年未纳入绩效考核市管领导班子和市管干部年度考核工

作的通知

长组通〔2011〕54号

各县（市）区委，市委各部委，市直机关各单位、各人民团体党组（党委）：

根据《党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》和《公务员考核规定（试行）》，经研究，定于2011年底启动本年度未纳入绩效考核市管领导班子和市管干部年度考核工作，考核工作与全市党政领导班子和领导干部绩效考核同步进行。现将有关事项通知如下：

一、考核对象

2011年未纳入绩效考核、市委直接管理的领导班子及市管干部；由纳入绩效考核单位协助市委管理的、未纳入绩效考核的领导班子及市管干部；已纳入绩效考核单位中未纳入绩效考核的市管干部。

新提拔任职、交流任职的市管干部，按现任职务进行年度考核。交流任职不足半年的，其交流前的有关情况由原单位提供。

二、考核内容

（一）市管领导班子年度运转和工作目标完成情况。在广泛听取干部群众意见的基础上，形成文字材料。主要包括本年度执行党的路线方针政策、完成目标任务、执行民主集中制、干部选拔任用、加强基层党建和开展创先争优活动、反腐倡廉等方面情况。按照《关于将开展创先争优活动情况纳入年度考核和民主评议等工作的通知》（湘创先发〔2010〕40号）要求，要把组织创先争优活动情况作为材料的重要内容。

（二）市管干部年度履职情况。撰写个人述职报告并填写《长沙市市管干部年度考核登记表》（附件

3）。包括本年度个人思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律和带头创先争优等情况，以及存在的突出问题、改进措施和其他需要说明的情况。

三、考核步骤

（一）前期准备。提前准备和发放领导班子工作总结、市管干部个人述职报告、测评要点和年度目标任务完成情况等材料。市管干部填写年度考核登记表。

（二）大会述职。未纳入绩效考核的市管领导班子要召开述职测评大会，党政正职在会上要口头述职，其他市管干部提供书面述职报告。参加测评的人员为：单位（系统）干部职工人数在50人以下的，全部参加；50人以上的，班子成员、县级干部、内设机构和下属单位负责人参加，参加测评的人数一般不得少于50人，人数不足可抽取其他一般干部参加。

绩效考核单位中未纳入绩效考核的市管干部，在本单位绩效考核述职述廉测评会议上，与纳入绩效考核的市管领导干部一并提供书面述职报告，并进行民主测评。

（三）民主测评。参加测评会议人员填写《年度考核民主测评表》（表格样式附件

1、附件2，请按

要求使用）。测评时要严格纪律，与会人员隔开就座，确保互不影响。

（四）综合反馈。未纳入绩效考核的市管领导班子党组（党委）要召开年度考核总结分析会议，各区县（市）委组织部、主管单位党组（党委）要做好年度考核情况综合汇总，并向市委组织部归口联系处室呈报领导班子测评结果和市管干部测评结果及等次评定建议。

（五）情况通报。市委组织部综合有关情况，向部务会汇报并审定评定等次。民主测评情况和年度考核结果，在所在地方或单位领导班子内通报。对各地各单位年度考核综合情况，市委组织部将采取适当方式在一定范围内予以通报。

四、评定标准

年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。评定优秀等次的名额，一般掌握在本地本单位市管干部总数的15%以内。评为优秀等次的，其民主测评优秀票应达到三分之二以上，不称职票在5%以下；党政正职评为优秀等次的，其优秀票应达到85%以上。对不称职票超过三分之一的，一般应评为不称职等次。对基本称职票超过50%，或不称职票未超过三分之

一、但基本称职和不称职票合计超过40%的，应当确定为基本称职等次。受党纪、政纪处分的，其年度考核按省纪委、省委组织部、省监察厅、省人事厅《关于执行党纪政纪处分决定的实施办法》（湘纪发〔2004〕5号）有关规定执行。

五、结果运用

考核结果将作为加强领导班子建设和领导干部职务升降、奖惩、培训、调整级别和工资等的重要依据。对领导班子和领导干部在年度考核中总体评价好、表现突出的，予以表扬鼓励。

领导班子在年度考核测评中总体评价好和较好得票率达不到三分之二或者总体评价差得票率超过三分之

一、经组织考核认定确实存在问题的，将在指出问题的基础上督促领导班子加强整改，必要时进行组织调整；主要负责人确有责任的，应对其进行诫勉谈话。

市管干部年度考核为不称职的，应视情形分别作出免职、责令辞职或降职处理。年度考核为基本称职的，应对其诫勉谈话或组织调整，一年内不得晋升职务；连续两年考核为基本称职等次的，按不称职处理。对测评中单项评价明显偏低、在某方面存在明显不足的领导干部，由上级组织部门或党委（党组）主要负责人找其谈话，指出问题，督促整改。

六、组织实施

2011年未纳入绩效考核市管领导班子和市管干部年度考核工作，从2011年12月开始，到2012年1月基本结束。

年度考核按以下四种方式进行：对未纳入绩效考核的市委直接管理的领导班子及市管干部，由市委组织部派人到单位指导述职述廉和民主测评；对由纳入绩效考核单位协助市委管理、未纳入绩效考核的领导班子及市管干部，市委组织部委托主管单位党组（党委）根据有关文件精神和要求，结合各单位实际组织实施年度考核，市委组织部派人指导或参加单位年度考核总结分析会议，听取单位考核情况汇报；对个别

规模较小、人数较少的市直所属单位，由市委组织部委托单位党组（党委）进行年度考核，派人随机抽查；对绩效考核单位中未纳入绩效考核市管干部的年度考核与绩效考核同步组织进行。请各地区各单位于12月31前与市委组织部各归口联系处室衔接，确定本单位或所属领导班子及市管干部年度考核相关事项。各地各单位要结合实际，统筹结合绩效考核、党风廉政考核等工作，制定工作方案，抓紧组织实施，于2011年1月10日前完成年度考核工作，并与2月6日前将年度考核有关材料报送市委组织部归口联系处室。材料包括：党组（党委）年度考核工作情况总结、关于考核结果评定的请示、年度考核情况汇总表（附件4）、长沙市市管干部年度考核登记表、领导班子和领导干部述职报告。所有材料按一式2份报送，均用16开纸印制，并附电子文档。

各归口干部处室联系人及方式：

干部一处 傅永超 88667269

干部二处 徐 颖 88667271

干部三处 陈宝龙 88667273

干部四处 杨立志 8866728

5附：

1．×××（单位）年度考核民主测评表一；

2、×××（单位）年度考核民主测评表二；

3．长沙市市管干部年度考核登记表；

4．领导班子和领导干部年度考核情况汇总表。

表格下载

中共长沙市委组织部

2011年12月5日

2.关于开展党工委领导班子、领导干部群众满意度测评和领导干部年度考核工作的通知 篇二

2013年12月10日09:42

来源：人民网-人民日报

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原标题：关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知

各省、自治区、直辖市党委组织部，各副省级城市党委组织部，中央和国家机关各部委、各人民团体组织人事部门，新疆生产建设兵团党委组织部：

为贯彻落实党的十八大和十八届三中全会关于改革和完善干部考核评价制度，完善发展成果考核评价体系的精神，促进各级领导干部树立正确的政绩观，推动经济社会科学发展，经中央同意，现就改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的有关问题通知如下。

1．政绩考核要突出科学发展导向。地方党政领导班子和领导干部的考核、目标责任考核、绩效考核、任职考察、换届考察以及其他考核考察，要看全面工作，看经济、政治、文化、社会、生态文明建设和党的建设的实际成效，看解决自身发展中突出矛盾和问题的成效，不能仅仅把地区生产总值及增长率作为考核评价政绩的主要指标，不能搞地区生产总值及增长率排名。中央有关部门不能单纯以地区生产总值及增长率来衡量各省（自治区、直辖市）发展成效。地方各级党委政府不能简单以地区生产总值及增长率排名评定下一级领导班子和领导干部的政绩和考核等次。

2．完善政绩考核评价指标。根据不同地区、不同层级领导班子和领导干部的职责要求，设置各有侧重、各有特色的考核指标，把有质量、有效益、可持续的经济发展和民生改善、社会和谐进步、文化建设、生态文明建设、党的建设等作为考核评价的重要内容。强化约束性指标考核，加大资源消耗、环境保护、消化产能过剩、安全生产等指标的权重。更加重视科技创新、教育文化、劳动就业、居民收入、社会保障、人民健康状况的考核。

3．对限制开发区域不再考核地区生产总值。对限制开发的农产品主产区和重点生态功能区，分别实行农业优先和生态保护优先的绩效评价，不考核地区生产总值、工业等指标。对禁止开发的重点生态功能区，全面评价自然文化资源原真性和完整性保护情况。对生态脆弱的国家扶贫开发工作重点县取消地区生产总值考核，重点考核扶贫开发成效。

4．加强对政府债务状况的考核。把政府负债作为政绩考核的重要指标，强化任期内举债情况的考核、审计和责任追究，防止急于求成，以盲目举债搞“政绩工程”。注重考核发展思路、发展规划的连续性，考核坚持和完善前任正确发展思路、一张好蓝图抓到底的情况，考核积极化解历史遗留问题的情况，把是否存在“新官不理旧账”“吃子孙饭”等问题作为考核评价领导班子和领导干部履职尽责的重要内容。

5．加强对政绩的综合分析。辩证地看主观努力与客观条件、前任基础与现任业绩、个人贡献与集体作用，既看发展成果，又看发展成本与代价；既注重考核显绩，更注重考核打基础、利长远的潜绩；既考核尽力而为，又考核量力而行，全面历史辩证地评价领导班子和领导干部的政绩。注意识别和制止“形象工程”“政绩工程”，防止和纠正以高投入、高排放、高污染换取经济增长速度，防止和纠正不作为、乱作为等问题。

6．选人用人不能简单以地区生产总值及增长率论英雄。要按照好干部的标准，根据干部的德才素质、工作需要、群众公认等情况综合评价干部，注重选拔自觉坚持和领导科学发展、成绩突出、群众公认的干部。不能简单地把经济增长速度与干部的德能勤绩廉划等号，将其作为干部提拔任用的依据，作为高配干部或者提高干部职级待遇的依据，作为末位淘汰的依据。

7．实行责任追究。制定违背科学发展行为责任追究办法，强化离任责任审计，对拍脑袋决策、拍胸脯蛮干，给国家利益造成重大损失的，损害群众利益造成恶劣影响的，造成资源严重浪费的，造成生态严重破坏的，盲目举债留下一摊子烂账的，要记录在案，视情节轻重，给予组织处理或党纪政纪处分，已经离任的也要追究责任。

8．规范和简化各类工作考核。加强对考核的统筹整合，切实解决多头考核、重复考核、繁琐考核等问题，简化考核程序，提高考核效率。精简各类专项业务工作考核，取消名目繁多、导向不正确的考核，防止考核过多过滥、“一票否决”泛化和基层迎考迎评负担沉重的现象。中央管理的领导班子和领导干部当年开展专项学习教育活动或换届考察、巡视的，可不再重复进行考核，根据工作情况，综合运用专项活动督导以及换届考察、巡视等成果形成考核意见。

各地区各部门要按照本通知精神，完善考核评价制度，抓紧清理和调整考核评价指标，废止不符合中央要求的制度规定，树立正确的考核导向，使考核由单纯比经济总量、比发展速度，转变为比发展质量、发展方式、发展后劲，引导各级领导班子和领导干部牢固树立“功成不必在我”的发展观念，做出经得起实践、人民、历史检验的政绩。

中共中央组织部 2013年12月6日

3.关于开展党工委领导班子、领导干部群众满意度测评和领导干部年度考核工作的通知 篇三

考核工作的通知

各县区委组织部，试验区工委组织人事部，开发区组织人社局，示范园区工委办公室，市直各单位：

2015年，在各参学单位和全体学员的共同努力下，我市干部在线学习和学分制考核工作扎实推进，较好地完成了全年任务。根据《安徽省2016年干部网络培训教学计划》，全省2016年度干部在线学习工作已于1月1日正式启动。为继续抓好此项工作，确保新学年各项工作开好局、起好步，现将有关事项通知如下：

一、干部在线学习工作

（一）参学对象

参学对象主要为全市各级党政群机关公务员和参公单位在职干部。同时，按照省干部网络培训中心的部署和要求，适时向企事业单位拓展。

（二）时间安排

在线学习时间为2016年1月1日至10月31日，11月1日至11月30日为补学补考期。

（三）教学形式

在抓好基础教学的基础上，综合采取专题培训、研讨交流、移动学习等多种教学形式，并安排部分直播

（四）教学安排

1、基础教学

（1）必修课。全年将推出20门左右的必修课程供学员自主选学。第一批推荐必修课程如下： 序号

《新思想 新理念 新举措：党国家行政学院信息技术部主1 的十八届五中全会精神解读》 3 丁文锋 任、教授、博士生导师 确保全面建成小康社会的收官

清华大学国情研究院院长、教2 规划——学习党的十八届五中2.5 胡鞍钢 授、博士生导师 全会建议

中国经济强国梦战略思想解析——学习总书记关于促国家行政学院经济学教研部主张占斌 3 进经济持续健康发展的重要论任、教授、博士生导师 述

《中国共产党纪律处分条例》国家行政学院法学教研部副主杨伟东 4 解读 任、教授、博士生导师 树立道德‚高线‛ 划清纪律‚底国家行政学院法学教研部副教王 静 5 线‛ 授

全国政协委员、国际行政科学努力营造创业与创新的政策环吴 江 学会副主席、中国人才研究会6 境

常务副会长

农村基层工作与‚三农‛法律北京农学院文法学院党总支书

3.5 李 刚 7 应用 记

文化部原部长、中国作家协会

1.5 王 蒙 8 传统文化与价值建设

名誉主席

（2）选修课。涵盖理想信念、党性修养、政治理论、政策法规、道德品行、业务知识、科学人文素养、安徽省情等方面课程。2016年拟更新500门课程供学员自主选学。

2、专题培训。开设‚党的十八届五中全会精神解读‛、‚提升党的建设科学化水平‛、‚践行‘三严三实’‛、‚党的基本理论与党性教育‛、‚2016年两会‘热点’解读‛、‚城乡区域协调发展‛、‚创新驱动发展战略‛、‚加快调结构转方式促升级‛、‚绿色发展‛等专题班。课程名称 学分 主讲人 主讲人介绍

3、直播教学。围绕‚十三五与安徽发展‛主题，用直播访谈的形式邀请领导干部和专家学者从不同层面和角度进行解读与剖析。此外，将开展一系列实时研讨活动，增强教师与学员间的互动。

4、移动学习。全面开展干部教育移动学习，学员可通过手机、平板电脑等移动终端开展自主选学。学员在移动平台学习获得的学分可与‚安徽干部教育在线‛网络培训平台学习记录同步、学分互通互认。

（五）学习任务

1、年度总学分要求为35学分，由必修学分、选修学分组成。其中必修学分须至少达到年度总学分30%的要求。

2、必修学分通过学习必修课并通过考试获取。选修学分可通过学习选修课、参加专题班学习和直播教学获取，其中专题班可随报随学，不安排课程测试，学员学完专题班内所有课程后方可获得学分。

3、为引导学员科学把握学习序时进度，最大限度满足学习需求，2016年在线学习最高学分限制为100分。超过最高学分的，学员仍可自主选学，但不再累计学分。

（六）关于考核

1、市委组织部将对各县区、市直各参学单位在线学习情况每两个月予以通报，并进行综合排名。对10月底仍未完成年度培训计划的单位和个人给予通报，并按照有关规定处理。

2、对年龄55岁以上（女性50岁以上）的学员和厅级干部原则上在线学习不作考核要求。新上线学员自上线当月起按照3.5学分/月/人完成年度学分要求。

二、学分制申报审核工作

（一）申报范围

全市实行公务员法管理和参照公务员法管理单位的全体干部（原则上以干部退休截止）。新进公务员录用当年不纳入学分制考核范围，考核从录用第二年开始。

（二）时间安排

干部学分制申报和审核自5月1日起，至12月31日截止。

（三）考核任务

县级60分，科级及以下50分。其中基础学分不低于总分的60%（即县级不低于36分，科级及以下不低于30分）。

55岁以上（女性50岁以上）学员虽然在线学习不作考核要求（系统默认为合格，自动获得35学分），但这部分学员仍须参加学分制考核，为此尚需通过脱产培训、集中学习、自学等方式获得25学分（科级以下干部为15学分），方才合格。

此外，参加在线学习的学员须按要求完成在线学习任务，对在线学习未达到要求，但总学分达到学分制考核要求的，仍认定为学分考核不合格等次。

三、几点要求

1、切实加强领导。各县区、市直各参学单位要高度重视，强化领导，督促、指导本地、本单位在线学习和学分制考核工作，确保各位学员按时完成全年学习任务。

同时，按照省干网中心要求，请各县区、市直各参学单位管理员进一步规范学员基本信息，于3月10日前完善学员行政级别、性别、用户状态等基础信息。

2、及时更新信息。市直各参学单位按照《新参学人员信息采集表》（见附件1，按填表说明填报），对2016年新参学人员的相关信息进行统计、上报，同时整理、上报本单位学员变动信息（见附件2）。县区干部网络培训管理分中心负责承担本县区学员信息的采集录入工作。市直各参学单位分管领导、专职联络员和学分制管理员若有变动也请填写、上报（见附件3）。附件1、2、3请于3月10日前报市委组织部干部教育科（纸质、电子各一份，纸质表格需加盖公章，电子稿同时传至gbjy218@126.com和524750307@qq.com）。

3、加强信息宣传。各县区、市直各参学单位要继续加大干部在线学习和学分制考核工作宣传力度，充分利用相关媒体进行宣传，营造浓厚氛围。各分中心每月需向市委组织部干部教育科或市干部网络培训管理中心上报学习动态信息，先进典型做法将通过省干部教育在线网和省、市先锋网等择优加以宣传。

联系方式：

市委组织部干部教育科:

联系人：武玲，电话：3379218 传真:3379218 邮箱：gbjy218@126.com

市干部网络培训管理中心： 联系人：刘宜东，电话：3332513 邮箱：524750307@qq.com

中共六安市委组织部

4.开展领导班子满意度测评结果报告 篇四

在上级的正确领导下，在上级的具体指导下，刘新庄学校领导班子圆满完成了一年来的各项工作任务。根据上级的统一部署，刘新庄学校通过会议，组织全校党员、干部以及学生家长等对学校领导班子进行了满意度测评，共发出教师满意度测评问卷58份，回收58份，回收率为100%。学生家长满意度测评问卷80份，回收80份，回收率为100%。经对138份满意度测评票整理汇总，现将测评结果公示如下：

一、对学校领导班子的整体评价：表示“满意”的有138人，占100%。没有 “不满意”。满意率为100%。

二、对学校领导班子廉洁自律情况测评：表示“满意”的有138人，占100%。没有“不满意”。满意率为100%。

三、对领导班子团结协作、民主治校的满意度：表示“满意”的有138人，占100%。没有“不满意”。满意率为100%。

四、对领导班子率先垂范、开拓创新的满意度：表示“满意”的有138人，占100%。没有“不满意”。满意率为100%。

5.关于开展党工委领导班子、领导干部群众满意度测评和领导干部年度考核工作的通知 篇五

关于处级领导干部2009考核工作的补充通知

各直属党委（党总支部）、党群各部门、校属各单位：

校党委会议纪要„2009‟37号在关于考核的几个问题中规定：“在中层干部考核中，正处级干部要进行书面述职，副职因在干部竞聘中已进行述职，可不再进行书面述职。”据此，副处级领导干部可不再进行书面述职。其他事项仍按党委组织部2009年12月18日下发的《关于做好处级领导干部2009考核工作的通知》执行。

中共湖南科技大学委员会组织部

2009年12月22日

附件一：

处级领导干部2009考核工作时间安排表

－2－

附件二：

各教学院、直属单位处级领导干部2009考核

群众测评工作联络员安排表

6.关于开展党工委领导班子、领导干部群众满意度测评和领导干部年度考核工作的通知 篇六

光华监理党字(2007)第001号 光华监理办字(2007)第001号

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关于二00六

领导干部及员工年终考核工作的通知

所属各部室、项目部：

为了加强企业领导班子建设，提高全体员工的整体素质，加强员工队伍建设，现将我公司2006领导干部及员工年终考核工作的安排通知如下，请遵照执行。

一、指导思想： 1、2006的考核工作，要在认真总结工作的基础上，坚持“公开、公平、公正”的原则，对公司各级领导、公司领导班子成员及管理人员一年中的工作进行客观、全面的总结、考核和评价，以达到加强领导班子、管理人员队伍建设，促进企业发展和提高员工素质的目的。

2、年终考核要认真组织，不走过场，发挥促进2007年工作的作用，做到定量考核与定性考核相结合，与新岗位聘任工作及奖惩相结合。要促进形成热爱企业、奋发向上、选优汰劣、团结和谐、充满活力的用人机制。

二、考核范围：

1、公司领导班子及成员； 2、2006在管理岗位上工作的所有专业技术人员和管理人员。

三、考核测评内容：

1、公司领导班子及其成员的考核测评工作，要紧密结合领导班子和领导个人的思想、工作实际，从德、能、勤、绩、廉等方面进行总结，重点是2006本人承担的各项经济责任指标和岗位职责完成情况。

2、专业技术人员和管理人员的考核测评，按照各岗位职责的要求，在德、能、勤、绩四个方面进行总结的基础上，实行以岗位责任制为主要内容的考核。

四、方法步骤：

考核工作是加强领导班子、管理人员队伍建设的重要举措，各部门要认真按照以下考核方法和步骤进行：

1、思想动员：

2007年1月11日召开中层领导干部会，对年终考核进行动员，宣布年终考核安排，讲明意义，端正态度，提出要求。

2、个人总结：

2007年1月12日－2007年1月18日。

（1）领导班子成员（正职和副职）结合总结撰写个人述职报告，总结一年来的主要工作、取得的主要成效和存在的主要差距。总结要实事求是，简明扼要，填写《住总集团领导干部年终考核表》，党政领导班子要有书面工作报告（工作总结）；

（2）管理人员要求有个人书面工作总结并填写《住总集团管理人员年终考核表》，被聘为中级以上专业技术职务的人员，还要完成一篇专业技术论文。

3、述职报告：

2007年1月18日召开中层以上领导干部会议，由领导班子成员作述职述廉报告。

各部门负责人、总监、总监代表述职时间另行安排。

4、民主测评：

（1）在述职基础上，对领导班子及成员进行民主测评，填写测评表；有重点地召开中层以上领导干部座谈会，听取意见和建议；

（2）管理人员的考核，要在相关范围内召开考核测评会，在个人总结基础上，由主聘领导、本部门及相关部门人员进行测评。

5、考核反馈：

领导班子及成员考核测评结果由集团党委进行综合分析后反馈，各单位要在反馈的基础上开好民主生活会。

反馈程序：

领导班子正职考核结果由集团公司主管领导或主管部门进行反馈。领导班子副职考核结果由各单位党政正职进行反馈。

管理人员的反馈，由主聘人将被考核人的考核结果及是否续聘的意见直接反馈给本人，并签署意见。

6、建立考绩档案：

各级人员《考核表》要及时装入本人的考绩档案。公司党政主要领导考核表及本人的述职报告，由集团党委组织部存档。

五、工作要求：

1、成立考核领导小组： 组 长：刘秀船

副组长：郑卫红、李庆祥、金德贵、李传森、田茂芹。成 员：刘林、田燕明。

考核领导小组下设考核领导办公室，办公室设在公司综合办公室。

2、要高度重视，合理安排：

年终考核是公司人力资源管理工作的重要制度，也是每个职工总结提高自身素质的有力措施，因此各级管理人员都应予以高度重视，认真对待。个人要认真写好总结，实事求是地肯定成绩，找准差距，明确新努力方向。在时间安排上，本次考核正值新年伊始，监理业务工作、管理工作等特别繁忙，因此，要求全体员工合理安排时间，把年终总结工作抓紧做好。

3、考核结果要与管理人员的聘用与奖惩挂钩：

在坚持“公开、公平、公正”考核原则和严格实行考核工作责任制，严肃考核纪律的基础上，要把考核结果作为领导干部和员工续聘、解聘、晋职、降职、薪酬和奖惩的重要依据，并将考核结果按管理权限分别报送相关部门，并存入个人档案。

4、认真整改：

公司领导班子对民主测评中反映出的突出问题要认真研究整改措施。要及时召开专题民主生活会，制定领导班子和个人整改措施，做到边整边改，让职工群众满意，持续光华辉煌。

北京光华建设监理有限公司

2007年1月8日

主题词： 考核 通知

发送：北京光华建设监理有限公司各部室、项目监理部

北京光华建设监理有限公司综合办公室

7.关于开展党工委领导班子、领导干部群众满意度测评和领导干部年度考核工作的通知 篇七

为切实加强基层领导班子建设，进一步增强基层领导班子的战斗力、凝聚力、号召力，根据集团公司党委部署要求，矿党委研究决定，自12月6日开始，对全矿各基层领导班子、副科级以上领导干部进行二00四年度考评。现将有关事宜通知如下：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神指导，以《党章》为标准，以提高全矿干部队伍素质和管理能力，增强基层领导班子的战斗力、凝聚力、号召力为目的，以考评二００五年度工作业绩和廉洁自律情况为重点，坚持群众路线，实事求是的原则，全面考评各基层领导班子及其成员，为客观评价干部、正确使用干部提供重要依据。

二、考评范围

全矿各基层领导班子、副科级以上领导干部。

三、考评的方法步骤

班子考评工作与党风廉政建设检查及车间职代会民主评议科级干部一并进行，采取定性与定量相结合，个人述职与组织考察相结合，民主测评与个别座谈相结合，考察现任职干部与考察推荐科区级后备干部相结合的方法进行。在程序上重点抓好个人述职、民主评议和个别座谈、反馈意见、开好民主生活会、搞好总结和组织鉴定这五个环节，具体安排和要求是：

1、述职准备(12月6日至11日)。矿党政班子成员和每名副科级以上领导干部要按照本人的岗位职责和年度目标任务，用写实的方法写出个人述职报告。述职报告的主要内容包括，履行岗位职责、完成工作任务，坚持民主集中制、团结协作，执行廉洁自律有关规定，联系群众，理论学习及思想、工作作风等情况，要抓住重点，简明扼要，主要写明取得的成绩、存在的突出问题和主要原因，以及今后的努力方向和主要整改措施。准备述职报告要严肃认真，实事求是，报告不能找人代写，没有书面报告不能述职。

2、个人述职、民主评议(12月12日至17日)。根据集团公司党委统一部署，矿党政领导班子及成员的述职和民主测评，由集团公司党委考评组统一组织，在全矿正科级以上干部（包括主持工作的副科级干部）、副矿级以上的离退休干部和部分职工代表参加的会议上进行。矿科级干部的个人述职和矿对基层班子及成员的民主测评统一进行。矿党委派考评组深入到各基层单位，集中时间组织进行干部述职和民主测评。井下区队、地面单位科级干部的述职和民主测评在本单位进行，参加人员必须包括本单位管理干部、党小组长、纪检组长、车间工会主席、团支部书记、班组长及部分党员和部分职工代表，一般在20人左右；机关科室正科级干部（包括副总、主持工作的副科级干部）的述职和民主测评，在本支部全体人员及部分相关基层单位负责人（由考评组根据人员构成确定）参加的会议上进行；机关科室副科级干部的述职，在本部门全体工作人员会议上进行。考评组一方面组织有关人员以填写测评表的形式，对班子及其成员进行测评；一方面以个别座谈的形式，听取职工对班子及成员的评价。参加测评和座谈的人员届时由考评组随时指定，各单位要积极配合，严禁事前打招呼，定调子，一旦发现，严肃处理。同时对科(区)级后备干部一并进行考评、推荐。

3、反馈考评意见(12月18日至31日)。在对群众评议意见进行整理、综合分析，写出全面评价意见的基础上，由考评小组逐一反馈给各单位领导班子和每个科级干部，意见反馈书一式叁份，考评对象在反馈意见上签字后，一份由考评对象保存，备以后整改问题用，一份由矿组干部门存档，一份由矿纪委存入干部廉洁档案，备下年度考评时参考，对测评中提出的问题，作为年终民主生活会的主要内容。

4、开好民主生活会(～年元月上旬)。根据反馈意见，井下区队、地面单位召开领导班子民主生活会，机关科室以支部为单位召开副科级以上干部参加的民主生活会。民主生活会的主要内容是根据反馈意见和廉洁自律方面存在的主要问题，开展批评和自我批评。民主生活会时间另行通知。

5、搞好总结和组织鉴定(～年元月中旬)。考评工作结束后，矿党委将在全委（扩大）会议上总结通报考评情况，制定整改措施，提出进一步加强基层领导班子建设的意见。对在考评中发现有突出问题或群众意见较多、评价明显较差、经民主测评不称职票达到或超过20%的，按规定实行诫勉，限期改正，对不称职的干部坚决予以调整。组干部门负责搞好组织鉴定，存入本人档案。同时，根据对科区级后备干部的考察和推荐情况，按照“数量充足，结构合理，专业配套、素质优良”的要求，对科区级后备干部队伍进行充实调整，报集团公司党委组织部门。

四、组织领导