北京的园林作文

2024-11-14

北京的园林作文（精选5篇）

1.北京的园林作文篇一

北京市园林一、二级企业名录
单位名称北京鑫地园林集团有限公司北京市新海园林工程有限公司北京林大林业科技股份有限公司北京圣隆园林工程有限责任公司北京乾建绿化工程有限公司北京市花木公司北京东方园林股份有限公司北京安盛绿化工程有限公司北京承诺园林绿化工程有限公司北京红杉林环境艺术工程有限责任公司北京同菁园林绿化工程有限公司北京绿迪源园林绿化有限责任公司北京园中园园林景观工程有限公司北京市京发园林绿化有限公司北京盈达园林工程有限公司北京乾景园林工程有限公司北京京林园林绿化工程有限公司北京东方远景园林工程有限公司北京路桥海威园林绿化有限公司北京永安园林绿化有限责任公司北京三元绿化工程公司北京市京石园林绿化有限公司北京龙腾园林绿化工程公司北京市绿美园林工程服务中心中外园林建设有限公司北京朝园弘园林绿化有限责任公司北京金五环风景园林工程有限责任公司北京金都园林绿化有限责任公司北京世纪经典园林绿化有限公司北京园景园林工程有限公司北京城市之光园林工程有限责任公司北京日出枫林园林工程有限公司北京润安园林绿化有限公司北京市绿欣园林绿化有限责任公司北京天房绿茵园林绿化工程有限公司北京大自然园林绿化有限公司北京市园林设计工程有限公司北京天华绿化工程有限公司资质等级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级一级联系电话 81726666 62555018 62337545,62393816 65780808 60221572 68324575,88363707 84900023 61230988 66503492,66503495 68368025 68450583,81698890 66707782 *** 89529370 65819025, 88862070/1/2/3 89356897 62010999 80485582-222 69742116,69705969 65042446 80213900,60281190 67112083,80661364 68022561 68001306,68001502 8584***3,85840159 67713287 68461039 64243220,84110990 82595929 88473388 68457565 85573733 69312391 80462139 62536621 62015010,62364433 89716065 联系人杜清江周培芳王自力史贵财张岩刚左长春何巧女盛增波赵钢徐继伟刘建华蒋志华张勇张瑞平程向东回全福王超闫少春王化丛樊永利张保华王英宇陈雷白贵海王泽民武桂连黄笑锋马立强苏文浩霍毅徐香骥田鸿梅张荣菊吴大庆张亚民董斌李铭信杨振鹏

北京海奥园林景观设计工程有限公司北京宜然园林工程有限公司北京绿茵蓝天园林绿化有限公司北京韩建园林绿化有限公司北京青城园林绿化工程有限公司北京中园山水园林景观工程有限公司北京

夏都园林绿化中心北京碧云龙园林绿化工程有限公司北京市航天万源园林绿化有限责任公司北京百环园林绿化工程有限公司北京市首建园林绿化工程有限公司北京顶峰国建园林工程有限公司北京大墅绿化有限责任公司北京金三环园林绿化工程有限公司北京伟群园林绿化工程有限公司北京欣风景园林工程有限公司北京中鸿绿洲园林工程有限公司北京治宇园林绿化有限公司北京市北亚园林公司北京青神园林工程有限公司北京鑫禾风景园林工程设计有限责任公司北京世纪立成园林绿化工程有限公司北京溢香园景观园林工程有限责任公司北京市金海琪景绿化工程有限公司北京市广源园林绿化工程有限责任公司北京碧森盟绿化工程有限责任公司北京绿茵大地园林绿化工程有限公司北京天下景观园林有限责任公司北京市环美园林工程有限责任公司北京格林西特园艺绿化有限公司北京南山石韩园林绿化工程有限公司北京兆阳园林绿化工程有限公司北京中天林园林景观艺术有限公司北京科艺佳美园林绿化有限责任公司北京中际碧洲园林绿化有限公司北京春雨绿化工程有限公司北京市延康宁绿化服务中心北京市黄垡园林绿化设计工程有限公司北京福源天成园林绿化有限责任公司北京宏坤园林绿化工程有限公司

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2.镜头下的北京皇家园林篇二

北京的皇家园林数量众多，明清两代的故宫、被誉为“皇家园林博物馆”的颐和园、帝王用来祭祀的天坛、显示古代天文学成就的古观象台、中国现存规模最大的皇陵建筑群十三陵、铭记了英法联军侵华罪恶的圆明园……这一座座古老的建筑俨然就是一部部教科书，无声地展现着北京皇家文化。多年来，我走遍了这些皇家园林，用镜头记录下历史的遗存，完成了对老北京文化的礼赞。

行摄北海公园

“混”进尚未开放的区域位于北京市中心的北海公园是我拍摄次数较多的皇家园林。公园以北海为中心，既有北方园林的宏阔气势，又融合了江南园林的婉约雅致。这里原是辽、金、元代皇家所建的离宫，明清时期被辟为帝王御苑，是中国现存最完整、最古老、最具综合性的皇家园林之一。公园占地69公顷，水面开阔，风景怡人。这里不仅有巍峨的白塔、恢宏的宫殿和佛寺，还有精致的静心斋、画舫斋、濠濮间等建筑群，以及玲珑精巧、造型各异的亭式建筑。远远望去，亭台楼阁错落有致，在水岸垂柳的掩映下，呈现出秀丽的古典之美。1925年，这里被辟为公园对外开放，从此以后，这些曾为皇族独享的美景渐渐进入普通百姓的视线。不过，由于北海紧邻中南海，所以公园内还有很多区域没有正式开放，而我读过的一些相关历史书籍对其有所叙述，因此我对那些未开放的地方充满了强烈的探求欲望。为了进入其中拍摄，我使用过很多方法混进“禁区”，让我记忆最深刻的就是在妙相亭的拍摄。

妙相亭位于公园花圃的西北角，这里之所以吸引我，是因为亭内有一座佛塔，塔中保存有五代十国时期名僧贯休所画的《十六应真像》真迹，这也是后世临摹及雕塑罗汉佛像的范本，所以，对佛教文化颇感兴趣的我，当然想要亲眼目睹一番。第一次尝试进入时，由于我没有经验，扛着相机就直接往里走，结果被工作人员拦在了外面。后来，我曾多次寻找机会进入，但都失败了，直到有一次我偶然看到那里在装修，于是决定借此机会“混”进去。我把相机放在背包里，装成游客，当我走进花圃，工作人员将我拦住，我借着自己会说几句东北话，便谎称自己是外地游客，因为从那边工地的入口进来后迷了路，所以必须原路返回。没想到那名工作人员竟然信以为真，便将我放了进去。进去之后，我掏出相机一阵狂拍，也许是缘分，这次我还拍到了尚未开放的宝积楼，而在众多的北海摄影作品中，这些照片的内容都是第一次出现，这让我兴奋不已。在多年的拍摄中，我对北海也有了更深的认识。

例如，知道了原来元大都的中心宫殿竟是建在北海团城内的，还知道了“北海三金”。“北海三金”这个名字最初是从一位老北京人口中听到的，他告诉我，要拍北海就必须知道“北海三金”，当我问他有哪三金时，他笑而不答。后来，我询问了很多上了年纪的北京人，并实地考察，才知道原来“三金”是指三个金属造物，即镇海铜人、铁影壁和金佛，这“三金”被视为北海公园的三宝。所以，如今来公园游玩的人，除了去到那些众所周知的景点，一些有雅兴的朋友，还会去寻找并不为人所熟知的“北海三金”。

古观象台轶事

“套近乎”获得拍摄机会

拍摄皇家园林的过程中，我的轶事和经历颇多，有一次经历就发生在古观象台，让我难忘。古观象台建于明朝正统七年（1442），位于北京市建国门立交桥西南角，是明清两代的国家天文台。观象台上设有8件铜制的大型天文仪器，这些仪器在造型、工艺等方面具有中国传统特色，而在刻度、游表、结构等方面，则反映了西欧文艺复兴后大型天文仪器的发展与成就。古观象台连续从事天文观测近500年，在中国现存的古观象台中是保持连续观测时间最长的。

2012年春天，北京下了一场大雪，一天早上，我起床后见窗外一片洁白，想起以往从来没有在下雪天拍摄过古观象台，便拿起相机直奔建国门。到了那里，感到果然不虚此行，眼前的景象确实让我欣喜：由于这场雪赶上了无风的天气，所以地面的积雪有近20厘米厚，树枝和建筑上也都覆盖着皑皑白雪，这样的场景正是我所期待的。

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但由于我到达观象台时太早，大门还没有开，我只能在门外等待。趁等待的时间，我在观象台外围拍摄了一阵，拍完外景后，我又来到入口处等待。由于天气寒冷，我只能来回走动，还不停地搓手哈气。不一会儿，警卫室的门开了，走出一位和我年纪相仿的男人，他上下打量了我一番后，便询问我来这里做什么。我回答他是来拍摄观象台的，他说要等到9点才会开门，并建议我先到附近找个地方暖和暖和，说完便回警卫室了。可我并没有离开，而是隔着铁门拍摄里面的景致。过了一会儿，他又走了出来。这次，我决定和他套套近乎，便问：“老哥今年多大岁数了？”“属蛇的。”他回答。我一听有戏，因为这个年龄的北京人年轻时几乎都在东北兵团待过，于是问：“那您也去过兵团？”“当然去过！”“我是九团的，您是几团？”“我也是九团的。”“哎呀，哥们儿，您快进来坐！”说着，他打开了铁门。见此情形，我说：“咱哥俩也别客气了，先不坐了，我想进去拍拍，拍完咱再聊。”“行，那8点半以前您可得出来，快上班了，让别人看见，我的饭碗就砸了。”我答应了他，随后便抓紧时间进行创作。

后来，这组观象台的雪景照片让我非常满意，而这次“套近乎”的成功经验，也让我在后来的拍摄中屡试不爽。

用不同形式拍摄故宫

与同行交流行摄颐和园

如果要按名气来给北京的皇家园林排位，那么排在第一位的非故宫莫属。

故宫旧称“紫禁城”，为明清两代的皇宫，先后有24位皇帝曾在此居住。故宫的整个建筑金碧辉煌，庄严恢弘，被誉为“世界五大宫”之一，并被联合国科教文组织列为“世界文化遗产”。

拍摄故宫的名家名作不胜枚举，视觉各不相同，以不同的方式去理解故宫。我最欣赏的是李少白，他拍摄故宫无数次，但作品总是有新的角度和内涵，让人百看不厌。

对于我来说，拍摄故宫是一个巨大的工程，而在长期的拍摄中，我也渐渐找到了属于自己的拍摄方式。我将故宫的拍摄分为四种形式：第一种是整体的记录，即通过镜头表现故宫宏伟的气势;第二种是光影的表现，由于故宫的建筑基本是红墙黄瓦灰地，色彩对比极强，所以我十分注重运用光影将这种视觉冲击力展现得淋漓尽致。此外，我还喜欢拍摄雨中的故宫，尤其是地面积水倒影中的故宫，在那种特殊的光影下，故宫呈现出不一样的意境;第三种是细节和局部的拍摄;第四种是故宫的人——由于故宫闻名于世，游人络绎不绝，而我则喜欢观察和拍摄他们，因为从他们的神情中，能够看到不同文化的交融与碰撞。

名气仅次于故宫的要数颐和园。颐和园始建于1750年，原是清朝帝王的行宫和花园，为中国四大名园之一，被誉为“皇家园林博物馆”。要想拍好颐和园，就必须了解这里的地理环境与园林布局，并要懂得在不同的季节和天气拍摄不同的内容。譬如只有在秋分这一天，当阳光斜照十七孔桥，这17个孔才会在光影下变幻成一条金黄色的珠链。这种画面一年只出现一次，但如果这一天天公不作美，那就只能遗憾地等待来年了。最初拍摄颐和园时，我的作品只停留在记录景色本身上面，那时，我常常将作品发到网上，收到来自网友的各种评论，或赞扬或批评，正是通过这种方式，让我认识了一位网名叫“颐和吴老”的朋友。虽然他拍摄的照片从观赏性上来看并不出色，但他对颐和园的历史和文化有着深入的研究，可谓这方面的行家里手。所以，他戏称我为“糖水派”，我则调侃他为“考据派”。后来，我们常常在一起交流，在他的影响下，我对颐和园也有了更多的了解，而这种了解潜移默化地渗透到摄影中，让我拍摄的作品更具深度。

走进沧桑的圆明园

追寻皇家园林中的龙文化

虽然故宫和颐和园极具规模，但历史上的圆明园则更具气势。圆明园始建于清朝康熙年间，是中国古代第一座仿欧风格的大型皇家园林，其占地极广，仅水体面积就有颐和园那么大，而陆上面积则比故宫还要多一万多平方米，堪称中国园林艺术史上的巅峰之作。1860

年英法联军入侵北京，洗劫了园内的文物，1900年，圆明园再次遭到八国联军焚毁，从此只剩下残垣断壁，令世界各地前来游览的人惆怅感怀。

在拍摄圆明园时，我的心中是怀着浓浓的爱国情怀的，这处曾经秀丽无比的园林，如今已是满目苍夷，那些残垣断壁，无声地述说着历史的苦难，让人悲痛不已。所以，每一次拍摄圆明园，我都十分注重对环境和气氛的把控，力求通过光线、角度营造出充满沧桑和落寞感的画面。

除了北海、古观象台、故宫、颐和园、圆明园，我还拍摄了景山、十三陵、广化寺等地，这些皇家园林各有特色，将北京的皇家文化演绎得淋漓尽致。不过，尽管这些园林各不相同，但在摄影中，我总会去寻找一个相同的元素，那就是“龙”。在每一处皇家园林中，几乎都能看到龙的身影，它们以雕塑和绘画两种形态出现，其中艺术价值最高的要数北海公园里的双面九龙壁。这是一座高5米，长27米，厚1.2米的彩色琉璃砖影壁，壁面有9条浮雕的蟠龙，9条龙体态矫健，栩栩如生，它们曾多次出现在我的镜头之中。

而我之所以要将龙文化融入我的北京皇家园林摄影作品中，是因为北京是六朝古都，而龙则是集皇权思想之最的图腾形象，所以，龙是一种最能直接表现北京皇家文化的元素。

这些年，我拍摄了上万张有关龙的作品，并从中精选出几百张，编辑出版了《京华龙影》一书，我希望更多的人能够通过这些影像，了解中华民族的龙文化，了解皇城北京的过往。

，在与他们眼神交汇的瞬间，我感到很不舒服。

国家博物馆里，陈列着印度各个时期的珍贵文物，但令我吃惊的是，这里的很多文物直接放在展架或展台上，并没有玻璃罩之类的保护设施遮盖，完全裸露在游客眼前。我走进一间没人的展室，看着一排触手可及的古老雕像，顿时无限感慨，这种别样的参观方式估计也只有印度才能体会到吧。参观期间，我还看到工作人员在修补雕像时，直接托起文物，连手套都不带，我看得目瞪口呆！新德里是我在印度停留时间最长的城市，在这里，我看到了最真实的印度。两天后，我返回上海，一个月的印度漫游之旅就此落下帷幕。

再见了，印度！这里的神奇，只有你踏上这片土地，才能有切身体会，也许不久后，我还会重返印度，继续深入领略它那迷人的魅力！

3.北京园林景观考察报告植物篇篇三

首先我们来看看北京地区园林景观的特点

一、落叶植物、乡土植物占主导地位，常绿树作为点缀，四季交替，时间概念明显是北京地区植物配置的明显特点。

大家可以看这张照片，这是在朝外SOHO附近的小区入口，由多种乔木组成的纵深景观，色彩变化明显，常绿针叶树穿插其中，充分利用了北方丰富的色叶植物资源，得天独厚。北京园林景观考察报告(植物篇)

看回南方的植物，大家习惯了一年四季常绿的景色，反倒走向另一个极端，不喜欢落叶植物，但是色彩上又要追求丰富多彩，因此不断去培育多花色多叶色的植物。北京园林景观考察报告(植物篇)

二、绿化种植密度小，间距较大，林下植被较稀疏，难以形成多层次结构的群落。

这主要是由于北方地区的纬度较高，光照率不如南方所致，单位面积的光照强度不足以维持高密度的植物需求。但是仅仅这样是很不足够的，园林要体现生态的特色，要提高单位绿地面积的生态环境效益，充分利用墙面乃至屋顶，在可能的条件下设计人工栽培群落。北京园林景观考察报告(植物篇)

三、观赏草应用多，样式多样。

南方特别是广州这点还需要很大的努力。目前我们公司在大岭山公园、共和公园等项目中已经做了观赏草的尝试，但是由于受市场因素的影响，种类和数量上远远不足以满足景观需求，我们希望能通过我们的尝试一方面提高公众对观赏草的关注，另一方面培养市场加大对观赏草资源的投入。北京园林景观考察报告(植物篇)

其次我来讲讲对当代MOMA的园林景观的看法。

当代MOMA的园林概念是生命园林，在于四季轮回，生生不息，所以在这点上来说，其里面的.植物不用多，点到即止，表达了理念就可以了。北京园林景观考察报告(植物篇)

但是换一个角度，当代MOMA整体体现的是一种生态理念，不管从恒温恒湿、置换新风、地源热泵、中水处理，我认为其园林的角色是在满足了功能需要后，还有一个层面是给予整体建筑一个绿色的基础，或许这个基础是人的主观层面上的。如果从这点出发的话，当代MOMA的景观就更不需要很多的植物进行堆砌，一个绿色的平面即可。从这张图片我们可以很明显得看得出这样的意图。北京园林景观考察报告(植物篇)

当然，从概念上来说我对他的观点是挑不出毛病的，但是从园林景观的功能上来说，这种仅仅从概念上解释园林的方法似乎在北京这种高密度的居住城市来说有点行不通。园林景观的基本目的是创造人类适宜居住和生活的场所，所以他对植物种植的要求不仅仅只是停在一个面的层次，应该是组织一个立体复合并且稳定的生态环境。

人们在抱怨居住在混凝土的森林中的时候，为什么还在不断建造这种所谓的“绿色”建筑?与其花大量的资金研究楼房的降温系统，循环系统，还不如种多些树以改善城市居住环境。

到底是应该为了艺术表现而牺牲环境，还是在发展艺术的同时兼顾环境的因素，这恐怕是各位建筑大师不得不考虑的问题。

讲到这里，顺便提一下有位同事提出过的一个问题，“现代风格的设计中，植物的设计种类和层次相对简单，在南方地区，植物的设计能否这样通过，就值得思考。”

近年来，很多城市的公共绿地多是西方古典园林中的大面积草坪和小灌木林拼成图案的绿化方式，并在一段时期内草坪加上色块图案成为城市园林绿化中的时尚(如是做法被称为“城市美化运动”)。虽然草坪加色块图案能给人宽阔和心旷神怡的感觉，也能使园林洁净明朗，但从生态学上看，此种绿化模式发挥的生态效益远不如中国传统的乔灌草复合群落，而且养护费用相当高。这种“事倍功半”的做法是不可取的，也是不应提倡的。

一、过多铺设草坪

各地城市特别是沿海发达城市，土地资源紧张，虽然为了改善生活环境做出了努力，在市商业中心，公园、小区、街道等大面积种植草皮，但仅在草坪上点缀般地种植几株乔木，零星地配置些灌木丛是远远不够地。广植草坪缺点有三:北京园林景观考察报告(植物篇)

1、绿化、养护成本高

草坪种播或铺设草皮工程造价在每平方7元以上，而草坪一年防病治虫、浇水、割草等日常养护费要每年每平方5至10元，又加之草坪数年后要老化、退化，需重新栽种，费用更甚，如种植大型乔灌木，虽说早期投入稍高，但后期管理费用较低，甚至为零。

2、未能改善空气质量、降低噪声污染

据专家研究得出:每100亩草坪制氧能力还不及1亩乔木，在吸尘、减噪方面草坪也远不及乔木。

3、参与性能差

在没有大规模种植草皮以前，人们可在公园、小区地树荫下自在地聊天、娱乐，但到处种植地草坪却将人拒之门外，只能观赏，而不能融合绿色之中。

二、未能栽种成片乔木林

随着城市日趋工业化和现代化，随之而来地是工矿企业不时向空中排放大量工业废气、毒气，严重威胁着城市居民地身心健康。有科学家和园林专家多次提出，将森林引入城市，以改善城市日益严重地环境污染。在改善城市生态环境中，按以人为本地观念，可在城市有限地空间里有规则地设计成片森林，树种无需名贵、珍稀，如南方地水杉、池杉、香樟、木荷、杜英、桉树等，北方地杨树、槐树、千头椿等，让树木起到改良空气质量就可以了，并使人们在城市森林中尽情郊游、娱乐、休息。北京园林景观考察报告(植物篇)

三、缺乏立体、层次绿化

立体绿化不仅美化了城市，也调节了城市地小气候。我国人口众多，可用土地资源少，在城市中这种情况更为严重，屋顶绿化地出现正好解决城市人多地少而绿化率必须提高地难题。

在城市绿化设计中，可充分利用空间开展绿化。在地面栽种成片高大树林;在建筑物墙面上利用常青藤、薜荔、爬山虎等攀援植物进行墙体垂直绿化;在阳台上设计种植槽，以便用户种植花草;建筑设计屋顶，栽种矮小花灌木、铺设草坪。从而真正全方面多层次进行城市绿化，使城市建在森林中。

四、植物景观“千城一面”

4.北京的园林作文篇四

金钱松侧柏樟树紫叶李火棘木瓜黄刺玫海棠果大花溲疏楝树高羊茅翦股颖二月兰金鱼草花菱草虞美人蜀葵大花飞燕草黄菖蒲大花葱

二、填空（30分）

1、列出具有膝状呼吸根的湿生树种____ ____ ____ ____等。

2、具有叶轴翅的树种____ ____ ____ ____等。

3、枝条（或茎秆）绿色，具有观赏性树种有____ ____ ____ ____等。

4、园林观花地被植物____ ____ ____ ____ ____等。

5、举出5种适合边坡绿化的树种____ ____ ____ ____等。

6、常见的蕨类植物有____ ____ ____ ____ ____等。

7、球根花卉中开蓝色花的有____ ____ ____ ____等。

三、问答题

1、列举三种园林花卉常见的应用形式，试述其花卉选择要点？（12分）

2、花卉按照生活周期和地下形态可分为哪几类？（5分）

3、草坪的养护管理主要有哪些环节(10分）

4、请从主要形态特征对下列两组园林植物进行区分。（每组5分，共10分）

（1）Sophora 与 Robinia(2)Ulmus 与 Celtis5、什么是园林植物的意境美？试举例说明其在植物造景方面的意义。

四、论述题

1、槭树科的植物有哪些特点，试举例列举你认识的该科树种，并以此为基础营建专类园，说明你的设计思路。（15分）

2、城市树种规划遵循哪些原则？试论我国城市树种规划中存在的问题及对策。

5.北京市园林绿化工程监理规程篇五

副标题：

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30507 更新时间：2005-3-9

北京市质量技术监督局发布 2004-10-31实施

前言

为适应北京城市园林绿化行业的发展，提高北京市园林绿化工程监理工作水平，促进绿化工程监理工作的程序化、规范化、科学化，依据《中华人民共和国建筑法》、《城市绿化条例》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程监理规范》和北京市《工程建设监理规程》，并结合北京市园林绿化工程施工相关标准、规范，特制定本规程。

本标准附录A、附录B、附录C、附录D、附录E、附录F、附录G、附录H、附录I、附录Ｊ为规范性附录。

本标准由北京市园林局提出并归口。

本标准起草单位：北京市园林绿化服务中心。

本标准主要起草人：杨振铎、周捷可、史军鹏、任爱国、徐琳、陈广华。

目次范围规范性引用文件 3 术语和定义 4 总则项目监理机构及监理前期准备 6 施工准备阶段的监理 7 施工阶段的监理施工合同其他事项的管理 9 竣工验收的监理10项目监理部工 11 监理单位对项目监理部的考核 12 保修与养护阶段监理

附录Ａ承包单位用表附录Ｂ监理单位用表附录Ｃ各方通用表附录Ｄ施工资料用表附录Ｅ工程验收用表

附录Ｆ园林种植工程检验批质量验收记录表附录Ｇ园林绿化工程监理档案附录Ｈ监理工作报告格式附录Ｉ工程资料封面格式

1、范围

本标准规定了项目监理机构对园林绿化工程项目的规划设计、施工准备、施工过程、竣工验收、保修养护等各阶段中进行投资控制、进度控制、质量控制以及合同管理、信息管理等各个方面业务工作流程和要求。本标准适用于北京地区新建、改建、整治等各类实施监理的城市园林绿化工程项目。

2、规范性引用文件

CJJ/T 82-99 城市绿化工程施工及验收规范 GB 50500-2003 建设工程工程量清单计价规范 DB11/T 212-2003 城市园林绿化工程施工及验收规范建设工程质量管理条例

3、术语和定义

下列术语和定义适用于本标准。

3.1 园林绿化工程

园林、城市绿地和风景名胜区中除园林建筑工程以外的室外工程。注；包括体现园林地貌创作的土方工程、园林筑山工程(如叠山、塑山等)、园林理水工程、园林小品工程、园林桥涵工程、园林景观照明工程、园林铺地工程、种植工程(包括种植树木、造花坛、铺草坪等)。

3.2 建设单位(业主)园林绿化建设工程项目法人，或为实施园林绿化工程而设置的管理机构。

3.3 监理单位

为建设单位提供园林绿化建设监理服务的企业。

注：在工商行政管理部门登记注册，取得企业法人营业执照，并取得工程建设行政主管部门颁发的园林绿化监理资质证书。

3.4 承包单位

有相应资质与建设单位签订园林绿化工程施工合同，承担施工任务且有相应资质的企业。

根据园林绿化建设工程施工合同的约定或经监理单位的书面认可，报建设单位同意后，承包单位可将其一部分工程按有关规定交由具有相应资质等级的施工企业负责施工，该施工企业作为分包单位与承包单位签定园林绿化工程分包合同。

3.5 项目监理部

监理单位在园林绿化工程施工现场负责履行委托监理合同的监理组织机构。详见：园林绿化项目监理部框示图。

3.6 总监理工程师

经监理单位法人代表授权，具有园林绿化或相关专业相应职称，取得监理工程师资格证书并注册，是园林绿化工程现场监理机构的总负责人，行使委托监理合同赋予监理单位的权利和义务，主持项目监理部工作。

3.7 总监理工程师代表

经监理单位法人代表同意，总监理工程师授权，代表总监理工程师行使其部分职权的注册监理工程师。

3.8 专业监理工程师

具有园林绿化或相关专业相应职称并取得监理工程师资格证书并注册，根据工程监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，可签发监理文件的监理人员。

3.9 监理员

经过监理业务培训，具有园林工程相关知识，从事具体监理工作的监理人员。

3.10 园林绿化工程监理规划与实施细则

总监理工程师主持编制监理规划，经监理单位技术负责人批准，用以指导项目监理部开展监理业务的指导性文件。

监理细则是总监理工程师根据工程需要，依据监理规划，责成专业监理工程师针对某一专业或某一方面监理工作编制的具有操作性监理文件，并经总监理工程师审核批准。

3.11 巡视与旁站

巡视与旁站是监理人员实施监理的基本方式。

巡视：监理人员对施工部位或工序进行有目的或随机的监理活动。

旁站：监理人员对施工的某些关键部位或工序进行全过程连续监控的活动。

3.12平行检验

项目监理部利用一定的检验手段，在承包单位自检的基础上按照一定的比例独立进行的检验活动。

3.13 工程变更

在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对工程材料、品种、规格以及构造、尺寸、功能、施工工艺流程、技术指标、工程量等方面做出的更改。

3.14 工程计量

根据承包合同、设计图纸及由监理工程师签认的质量凭证，按有关工程量计算规定，对承包单位上报的已完成的工程量进行核验的监理活动。

经监理单位确认的工程量及其价款，是建设单位支付工程款的依据。

4、总则

4.1 施工监理的基本准则：

a)守法:认真遵守和贯彻国家和本市的有关工程建设的法律、法规和规定。b)诚信:监理工作要实事求是，认真履行合同规定的权利和义务。c)公正:秉公办事，维护建设单位和承包单位的合法权益。

d)科学：用科学的手段，以检测、试验资料为依据，严格执行有关规程、规范和技术标准。

4.2 监理单位必须与建设单位签订书面委托监理合同，代表建设单位对施工质量、进度、造价及施工合同的其它事项进行全面控制和管理。对工程质量负监理责任。

4.3 园林绿化工程施工阶段的工程监理(以下简称施工监理)的主要依据： a)国家和地方相关的法律、法规和规章；

b)国家和地方工程建设相关的技术标准、规范和规程； c)经有关部门批准的园林绿化工程项目文件和设计文件； d)建设单位与监理单位签订的园林绿化工程委托监理合同； e)建设单位与承包单位签订的园林绿化工程施工合同。

4.4 工程监理实行总监理工程师负责制。园林绿化工程监理单位派驻施工现场的总监理工程师及相关人员，应依据工程项目的规模、工期、技术复杂程度和委托监理合同的要求配备。监理单位应建立相应的项目监理部和有效的工作制度。

4.5 监理单位、建设单位、承包单位的关系

监理单位、建设单位、承包单位的关系是依据国家有关法规和相关合同确定的。4.5.1 监理单位与建设单位的关系： a)被委托与委托的合同关系；

b)监理单位对建设单位负责，在监理工作中必须维护建设单位的合法权益；

c)监理单位接受建设单位的委托，直接对工程项目建设过程实施监督管理，建设单位与承包单位之间在施工合同范围内有关联系活动应通过监理单位进行。4.5.2 监理单位与承包单位的关系： a)监理与被监理的关系；

b)监理单位监督承包单位认真履行施工合同中规定的责任和义务，并维护承包单位的合法权益； c)监理工程师在实施工程监理过程中，发现工程施工不符合合同约定、设计文件和施工技术标准要求的，有权要求承包单位整改，如承包单位整改后工程质量仍不符合要求，总监理工程师应拒签工程款支付凭证，要求部分暂停施工，建议承包单位调整不称职人员，直至建议建设单位更换承包单位。

5、项目监理机构及监理前期准备

5.1 项目监理机构

5.1.1 监理单位执行园林绿化工程委托监理合同时必须建立项目监理部，项目监理部办公地点应设置在施工现场或现场附近。

5.1.2 项目监理部的组织形式和规模，应根据委托监理合同约定的服务内容、工程规模、技术复杂程度、工期、环境等因素确定，一般不得少于2人，其前提是满足施工监理各专业的需要。

5.1.3 监理单位应在委托监理合同签订后十天内，将其项目监理部组织构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。

5.1.4 项目监理部人员构成

5.1.4.1 项目监理部人员主要有：总监理工程师、总监理工程师代表(必要时配备)、专业监理工程师、监理员和其它辅助人员。(见图1)

5.1.4.2 总监理工程师应相对稳定，必须调整时应征得建设单位的同意，其它人员可根据施工进度的需要调整，但也要书面通知建设单位和承包单位。

5.1.5 建设单位应按照委托监理合同的约定提供满足监理工作需要的办公、交通、通讯、生活等设施，监理单位应妥善使用、保管建设单位提供的设施，并应在完成监理任务后移交建设单位。

5.1.6 监理单位根据工程类别、规模、技术复杂程度，按照委托监理合同约定配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。

5.1.7 项目监理部应按北京市的有关规定配备计算机，辅助监理数据管理。

5.2 监理人员职责

5.2.1 总监理工程师的职责：

a)主持项目监理部日常工作，明确监理部人员分工及岗位职责； b)主持编写工程监理规划，审批监理工作实施细则； c)审核承包单位提交的施工组织设计，技术方案，进度计划； d)审查分包单位的资质，并提出审查意见；

e)检查、监督项目监理部人员的工作，根据工程进展实际情况进行人员调配，对不称职的人员进行调换； f)主持监理工作会议，签发项目监理部的文件、指令； g)签署工程款支付证书、开工报告； h)审查和处理工程变更； i)参与质量事故调查与处理；

j)调解建设单位与承包单位之间的合同争议，处理索赔，审批工程延期； k)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告，专题报告、监理工作总结；

l)审核签认分部工程、单位工程质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织专业监理工程师对验收工程进行质量预验收，参与工程项目的竣工验收，签署《竣工移交证书》（见表B.9）；

主持整理项目监理资料。

5.2.2 总监理工程师代表的职责

依据总监理工程师的授权，行使其部分职责和权利。但下列工作不得授权给总监理工程师代表： a)项目监理部人员的调配和调换；

b)主持编写项目监理规划，审批监理工作实施细则；

c)签发工程动工、竣工报审表，工程暂停令及复工令，工程款支付证书，工程竣工报验单，签署涉及工程造价的工程洽商、变更；

d)调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期； e)审核签认竣工结算。

5.2.3 专业监理工程师职责：

a)负责编制本专业监理工作实施细则，负责本专业监理工作的具体实施； b)与其它专业紧密配合对工程项目建设过程进行巡视、旁站、平行检验；

c)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

d)核查进场材料、设备、构配件、苗木、种子的原始凭证、检测报告等质量证明文件及实物质量情况；认为必要时可对进场材料、设备、构配件、苗木、种子进行平行检验； e)负责本专业工程计量工作，审核工程计量的资料和原始凭证； f)负责本专业分项工程和隐蔽工程的验收工作，并提出验收意见；

h)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报，做好本专业监理日志； i)组织、指导、检查、监督本专业监理员的工作，向总监理工程师提出人员调整建议。

5.2.4 监理员的职责：

a)在专业监理工程师指导下开展监理工作；

b)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。c)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关资料、并签署原始凭证；

d)按施工图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

e)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告，并做好监理日记和有关监理记录。5.3 编制监理规划

5.3.1 工程监理规划的编制程序与原则

5.3.1.1 总监理工程师在签订委托监理合同及收到设计文件后，组织专业监理工程师编写监理规划，经监理单位技术负责人审查批准后，在召开第一次工地会议前报送建设单位。

5.3.1.2 监理规划内容要有针对性，做到控制目标明确、控制措施有效，工作程序合理、工作制度健全，职责明确，对监理工作实施具有实际指导作用。

5.3.1.3 监理规划在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。

5.3.2 编制监理规划的依据：

a)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规程、规范； b）园林绿化工程建设的相关法律、法规及项目审批文件； c)与园林绿化工程项目有关的标准、设计文件、技术资料； d)委托监理合同及园林绿化工程项目相关的合同文件； 5.3.3 监理规划主要内容 5.3.3.1 工程项目概况： a)工程名称、地点及规模； b)工程类型、工程特点； c)工程质量要求；

d)工程参建单位名录（建设单位、设计单位、承包单位、主要分包单位等）。5.3.3.2 监理工作范围：指监理单位所承担监理任务的工程范围。

5.3.3.3 监理工作内容：质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、安全监督、信息管理。5.3.3.4 监理工作目标：园林绿化工程监理控制达到合同的预期目标。5.3.3.5 监理工作依据：

a)园林绿化工程建设方面的法律、法规； b)政府有关部门批准的建设文件； c)园林绿化建设工程委托监理合同； d)园林绿化工程承包合同。5.3.3.6 项目监理部的组织机构。5.3.3.7 项目监理部的人员配制计划。5.3.3.8 项目监理部的人员岗位职责。5.3.3.9 监理工作程序 5.3.3.10 监理工作方法及措施

主要包括：投资控制目标方法及措施、进度控制目标方法及措施、质量控制目标方法及措施、合同管理的方法及措施、信息管理的方法及安全监督的方法与措施。5.3.3.11 监理工作制度

主要包括：设计文件、图纸审查制度、施工图纸会审及设计交底制度、施工组织设计审核制度、工程开工申请审批制度、工程材料质量检验制度、隐蔽工程、分项(分部)工程质量验收制度、单位工程总监验收制度、设计变更处理制度、工程质量事故处理制度、施工进度监督及报告制度、工程竣工验收制度、项目监理部对外行文审批制度、监理工作会议制度、监理工作日志制度、监理月报制度、技术经济资料及档案管理制度等。5.3.3.12 监理设施

办公设施、交通设施、通讯设施、生活设施、常规检测设备和工具。

5.3.4 监理规划一式三份，建设单位一份，监理单位留存一份，项目监理部一份。

5.4 编制监理工作实施细则 5.4.1 编制原则

5.4.1.1 针对技术复杂、专业性较强的工程项目编制。5.4.1.2 应结合专业特点做到详细、具体，具有可操作性。

5.4.2 编制程序

应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制完成，并应经总监理工程师批准。

5.4.3 编制依据： a)已批准的监理规划；

b)与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料； c)已审定的施工组织设计。

5.4.4 主要内容： a)专业工程的特点； b)监理工作的流程； c)监理工作的控制要点及目标值； d)监理工作的方法及措施。

5.4.5 在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充和完善。

6、施工准备阶段的监理

6.1 参与设计交底

6.1.1 由建设单位主持的设计交底会，设计单位、承包单位和监理单位的工程项目负责人及相关人员参加。

6.1.2 项目监理人员参加设计技术交底会应了解的基本内容

6.1.2.1 园林绿化工程设计的主导思想，园林艺术构思，使用的设计规范，园林绿化工程总体平面布局与竖向设计要求。

6.1.2.2 对工程上所使用的有关材料、构配件、设备、苗木、花草、种子的要求及施工中应特别注意的事项等。

6.1.2.3 设计单位对建设单位、承包单位、监理单位提出的对施工图的意见和建议的答复。6.1.2.4 设计单位与建设单位要求承包单位在施工中应注意的事项。

6.1.2.5 与会各方应赴施工现场确认工程用地面积、现状及应注意保护的内容。

6.1.2.6 在设计交底会上确认的设计变更应由建设单位、设计单位、承包单位和监理单位会签。

6.2 审核施工组织设计 6.2.1 审查的程序

6.2.1.1 在工程项目开工前，承包单位应完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写《工程技术文件报审表》（见表A.1）报送项目监理部审核。

6.2.1.2 总监理工程师组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准。需要修改时由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审定。6.2.1.3 对规模大、工艺复杂及艺术要求高的园林绿化工程，项目监理部应将施工组织设计报送监理单位技术负责人审查，其审查意见由总监理工程师签发。6.2.1.4 已审定的施工组织设计由项目监理部报送建设单位。

6.2.1.5 承包单位应按审定的施工组织设计方案组织施工。在实施中如需变动，仍应经总监理工程师审核同意。

6.2.2 审查施工组织设计的主要内容 6.2.2.1 施工总体平面布局图是否合理。

6.2.2.2 项目经理部人员是否健全，各职能部门的责任是否到位。

6.2.2.3 承包单位对园林绿化工程设计意图、艺术要求及工程特点的理解和表述是否符合设计要求。6.2.2.4 施工组织设计是否符合施工合同要求，以及施工布署的合理性、施工方案的可行性。

6.2.2.5 工程质量保证措施体系的针对性；尤其是在非正常植树季节施工时的技术措施是否科学、合理可行。6.2.2.6 工程进度总体是否符合施工合同要求，进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，以及人力、材料、设备等的组织供应与进度计划的协调性。

6.2.2.7 审查承包单位的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否健全。6.2.2.8 安全、文明、环保的施工管理措施是否符合规定。6.2.2.9 监理工程师认为应审核的其它内容。

6.3 审核分包单位资质

6.3.1 分包工程开工前，监理工程师审核承包单位报送的《分包单位资质报审表》（见表A.6）和分包单位有关资质资料，符合有关规定由总监理工程师予以签认。

分包单位资格应审核以下内容：

a)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证； b)分包单位的业绩； c)拟分包工程的内容和范围；

d)专业管理人员和作业人员的资格证、上岗证。

6.4 核验施工测量放线成果

6.4.1 监理工程师应检查承包单位测量人员的岗位证书及测量设备的检定证书。

6.4.2 承包单位应将测量方案、边界坐标、水准点、导线点等引测及工程定点放线成果，填写《施工测量定点放线报验表》（见表A.2），并附工程定点放线自检合格记录，报项目监理部查验。

6.4.3 项目监理部应进行必要的复核，符合设计要求及有关规定，由监理工程师签认。6.4.4 专业监理工程师应复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。

6.5 第一次工地会议

6.5.1 在工程项目开工前监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理单位负责整理会议纪要，经有关各方签认后，下发有关各方。

6.5.2 参加会议的人员主要有： a)建设单位驻工地代表及有关人员； b)承包单位项目部有关人员；

c)项目监理部总监理工程师及有关人员。

6.5.3 会议主要内容：

a)建设单位负责人任命建设单位工程代表，建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权，介绍承包单位项目经理；

b)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自的驻现场组织机构、人员及分工； c)建设单位代表介绍工程概况；

d)承包单位项目经理介绍施工准备情况；

e)建设单位代表、总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

f)会议商定监理例会召开的周期、地点及主要议题，各方参加例会的主要人员。

6.6 工程监理交底会

6.6.1 总监理工程师主持施工监理交底会，参加的人员主要有： a)承包单位项目经理及有关人员； b)建设单位代表； c)项目监理部有关人员。6.6.2 会议主要内容

6.6.2.1 明确适用于园林绿化工程的法律、法规，阐明有关合同中约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务。

6.6.2.2 介绍监理工作内容。6.6.2.3 介绍监理工作的机构、程序、方法。6.6.2.4 介绍监理工作制度。

6.6.2.5 对有关报表报审的要求及工程数据管理要求。

6.7 开工条件

6.7.1 监理工程师审查承包单位报送的《工程动工报审表》（见表A.5）及相关资料。

监理工程师审查内容：

a)有关行政主管部门签发施工批准文件； b)施工组织设计已获总监理工程师批准；

c)承包单位项目经理部管理人员已到位，施工人员、施工设备、机具，已按计划进入现场，主要工程材料已落实；

d)进场道路及水、电、通迅等已达到开工条件，安全、文明施工措施已明确； e)测量放线控制依据及定点放线已查验合格； f)首批进场材料报验合格。

6.7.3 监理工程师认为达到开工条件时，由总监理工程师签发《工程动工报审表》（见表A.5）并报建设单位。

7、施工阶段的监理

7.1 工程进度控制

7.1.1 对工程进度采取主动、动态的监理控制方法，在保证投资、质量和安全的前提下，实现施工合同约定的工期目标。

7.1.2 园林绿化工程进度控制监理工作主要内容

7.1.2.1 编制施工进度控制工作细则，其主要内容为： a)施工进度控制的主要工作内容和深度； b)施工进度控制人员的职责分工；

c)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计方法等)； d)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)；

7.1.2.2 审核承包单位编制的施工进度计划

承包单位依据施工承包合同约定的工期，应及时编制施工进度计划，跨的工程要编制进度计划、季度进度计划、月进度计划，项目监理部根据工程进展情况要求承包单位项目经理部编写周进度计划，工程所需工、料、机械、设备进场使用计划。各类进度计划均应填写《施工进度计划报审表》（见表A.3）报监理审批。监理工程师审核的主要内容有：

a)进度安排是否符合工程施工合同中开工、竣工日期的规定； b)施工进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动工的需要和配套动工的要求； c)施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；

d)劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡；

e)对于建设单位负责提供的施工条件是否到位，(包括资金、施工图纸、施工场地等)，是否有导致工程延期和费用索赔的可能性。

7.1.2.3 项目监理部依据园林绿化工程的规模、工艺技术复杂程度、质量要求、施工现场条件及施工队伍技术水平等因素，分析承包单位报审的各类工程进度计划文件之间的关系、合理性和可行性。

7.1.2.4 监理工程师通过分析，指出进度计划在实施中可能出现的风险，提示承包单位制定防范性对策，保证经审议批准的工程进度计划的顺利实施。

7.1.2.5 需修改的工程进度计划应限时要求承包单位重新编制申报，经项目监理部审查批准后报送建设单位。7.1.3.1 项目监理部要依据工程进展情况监督工程进度计划的实施，主要方法是： a)跟踪检查园林绿化施工进展的实际情况； b)要求承包单位按期书面报告实际完成工程进度；

c)在检查中发现实际进度偏离计划进度，签发监理通知要求承包单位及时采取措施，确保计划进度目标的实现；如实际进度严重滞后，采取措施后，经过努力确实不能实现原计划，则应要求承包单位提出调整进度计划，经总监理工程师审核后报建设单位，经建设单位批准后，使承包单位在合理的状态下进行施工； d)要求承包单位及时报分阶段工、料、机动态表（见表H.6），并及时填写计划进度表、实际进度表（见表H.4、见表H.5）通报各方。

7.1.3.2 定期召开施工进度协调会，分析研究施工中影响工程进度的各种因素，以便采取预防措施；如发生实际进度滞后，分析产生的原因，研究需要采取的处理措施。

7.1.3.3 工程进度控制的基本程序(见图2)

7.2 工程质量控制 7.2.1 工程质量控制的依据

以设计图纸及验收规范等为依据，检查督促承包方全面实现施工合同约定的质量目标。

7.2.2 工程质量控制的原则：

a)实施质量监理全过程中，以预控为重点，控制影响工程质量的不利因素，使工程项目符合设计要求及绿化工程施工技术规范要求的原则；

b)坚持材料、构配件、设备不报验签认合格，不得使用于工程的原则；

c)坚持本工序质量不合格或未经验收，监理工程师不予签认，下一道工序不得施工的原则。

7.2.3 工程质量控制的有关程序：

a)工程材料、构配件和设备质量的控制程序（见图3）

b)分包单位资质审查程序（见图4）

c)分项、分部工程签认程序（见图5）

d)单位工程验收程序（见图6）

7.2.4 工程质量控制措施

a)由现场(驻地)监理工程师针对园林绿化工程的特点，结合监理规划的要求，制定质量控制的实施细则，对施工阶段采取定期、不定期的巡视、平行检验、旁站等控制手段及方法。

b)对于工程材料、设备、构配件按程序审检，必要时采用检查、量测及试验(化验)等手段，严格执行现场有见证取样和送检制度。

c)根据工程施工出现质量事故等情况，及时建议撤换承包方不称职的人员及不合格的分包单位。

7.2.5 施工阶段工程质量的事前控制

7.2.5.1 核查承包单位的质量管理体系，核查承包单位机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况。查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。

7.2.5.2 查验承包单位测量放线，并填写《施工测量放线报验表》（见表A.2），报项目监理部签认。

7.2.5.3 签认《工程物资进场报验表》（见表A.4）

7.2.5.4 审查承包单位对某些主要分部(分项)工程或重点部位关键工序在施工前的质量保证措施及施工方案，填写《工程技术文件报审表》（见表A.1）报项目监理部。

7.2.5.5 要求承包单位将非正常植树季节种植施工及冬季施工、雨季施工等方案，应在施工前填写《工程技术文件报审表》（见表A.1）报项目监理部。

7.2.5.6 上述方案经监理工程师审核后，由总监理工程师签发审核结论，未经批准的方案，该分部(分项)工程不得施工。

7.2.6 施工阶段工程质量的事中控制

7.2.6.1对施工现场有目的地进行巡视和旁站。

7.2.6.1.1对巡视过程中发现的问题，应及时要求承包单位予以纠正，并记入监理日志。7.2.6.1.2对施工过程的某些关键工序、重点部位进行旁站，并应做旁站记录。

7.2.6.1.3 对所发现的问题可先口头通知承包单位改正，然后应及时签发《监理通知》（见表B.1）。

7.2.6.1.4 承包单位应将整改结果填写《监理通知回复单》（见表A.16），报监理工程师进行复查。

7.2.6.2 核查工程预检

7.2.6.2.1 要求承包单位填写预检工程检查记录，报送项目监理部核查。7.2.6.2.2 对预检工程检查记录的内容到现场进行抽查。

7.2.6.2.3 对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。

7.2.6.3 验收隐蔽工程

7.2.6.3.1 要求承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将《隐蔽工程检查记录》（见表D.13）报送项目监理部。

7.2.6.3.2 对隐蔽工程检查记录的内容应到现场进行检测、核查。

7.2.6.3.3 对隐检不合格的工程，应填写《不合格项处置记录》（见表B.4），要求承包单位及时整改，经验收合格后再予以复工。

7.2.6.3.4 对隐检合格的工程应签认《隐蔽工程检查记录》，并准予进行下一道工序。

7.2.6.4 分项工程验收

7.2.6.4.1 要求承包单位在一个检验批或分项工程完成并自检合格后，填写《分项/分部工程施工报验表》（见表A.7）报项目监理部。

7.2.6.4.2 对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。7.2.6.4.3 签认符合要求的分项工程。

7.2.6.4.4 对不符合要求的分项工程，填写《不合格项处置记录》（见表B.4），要求承包单位整改。a）经返工或返修的分项工程应重新进行验收。7.2.6.5 分部工程验收

要求承包单位在分部工程完成后，填报《分项/分部工程施工报验表》（见表A.7），总监理工程师根据已签认的分项工程质量验收结果签署验收意见。

7.3 质量问题和质量事故处理

7.3.1 监理工程师对施工中的质量问题除在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，还应针对质量问题的严重程度分别进行处理。

7.3.1.1 对可以通过返修或返工弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可)，批复承包单位实施。处理结果应重新进行验收。7.3.1.2 对需要加固补强的质量问题，总监理工程师应签发《工程暂停令》（见表B.5），责成承包单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，并征得建设单位同意，批复承包单位实施。处理结果应重新进行验收。

7.3.1.3 监理工程师应将完整的质量问题处理记录归档。

7.3.2 施工中发生的质量事故，承包单位应按有关规定上报监理单位处理，总监理工程师应书面报告建设单位。

7.4 工程造价控制

7.4.1 工程造价控制监理依据 7.4.1.1 施工合同及其变更、协议。

7.4.1.2 设计图纸，设计说明及设计变更、洽商。

7.4.1.3 北京市园林绿化工程概(预)算定额、取费标准、工期定额等。7.4.1.4 GB 50500-2003。

7.4.1.5 《分项/分部工程施工报验表》（见表A.7）。7.4.1.6 国家和本市有关经济法规、规定和市场价格信息。

7.4.2 工程造价监理原则

7.4.2.1 应严格执行园林绿化工程施工合同所约定的合同价、单价，工程量计算规则和工程款支付方法。7.4.2.2 坚持对超出施工合同文件约定范围的工程量，报验资料不齐全或未经监理工程师质量验收合格的工程量不予计量和审核，总监理工程师拒签该部分工程款支付凭证。

7.4.2.3 工程量及工程款的审核应在园林绿化工程施工合同所约定的时限内完成。7.4.2.4 由于工程变更和违约索赔引起的费用增减的处理，应坚持公正、合理的原则。

7.4.2.5 对有争议的工程量计算和工程款支付，应与建设单位、承包单位进行协商，协商取得一致意见后，总监理工程师签发有关证书；协商无效时可由总监理工程师提出解决方案，若建设方或承包方对此仍有异议，可执行施工合同有关争议调解的基本程序。

7.4.3 工程款支付基本程序（见图7）

7.4.4 竣工结算的基本程序（见图8）

7.4.5 工程造价控制监理方法

7.4.5.1 承包单位必须依据施工图纸，概预算，合同约定的工程量设立完整的工程量台帐。

7.4.5.2 总监理工程师应从造价、项目的功能要求，质量和工期等方面审查工程变更方案，并宜在实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款或计算价款的原则。

7.4.5.3 对工程合同价中有规定允许调整的工程材料、构配件、设备等价格，包括暂估价等进行主动监理。7.4.5.4 要依据施工合同相关条款，施工图纸，进行风险分析，找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素及项目，并制定防范性措施。

7.4.5.5 项目监理部应及时建立月完成工程量和工作量统计表，以便对实际完成量与计划完成量进行分析、比较，制定调整措施；经常分析工程计量和工程款支付情况，提出造价监理的建议，并在监理报告中向建设单位报告。

7.4.5.6 严格按施工合同约定的工程计量和工程款支付程序执行，通过专题会议、监理例会、填写《工作联系单》（见表C.1）等方式与建设单位、承包单位沟通信息，提出工程造价监理的建议。

7.4.6 工程量计量

a)园林绿化承包单位必须于每月25日前，向项目监理部书面报告阶段工程实际进度与完成量，未经监理工程师签认的工程量不得进行计量。

b)项目监理部对承包单位的申报及时安排专业监理工程师进行核实，所核实的工程量，应经总监理工程师审查同意。

c)监理工程师一般只对工程量清单中的全部项目；合同文件规定的项目；工程变更项目等工程项目进行计量。

d)监理工程师根据合同约定的规则对承包单位申报的已完工程量进行审核。

7.4.7 工程预付款的支付方式

承包单位填写《工程款支付申请表》（见表A.14）报项目监理部，经项目监理部审核，确认符合园林绿化工程施工承包合同的约定，由总监理工程师签发工程支付款凭证。

7.4.8 园林绿化工程进度款的支付

承包单位按项目监理部要求，将已被签认按合同约定的实际完成工程量，填《月工程进度款报审表》（见表A.11）报项目监理部，监理工程师审核签认后，报送建设单位。承包单位将项目监理部签认的《月工程进度款报审表》《工程变更费用报审表》（见表A.12）和《费用索赔申请表》（见表A.13）等一并计算本期工程款，填写《工程款支付申请表》（见表A.14）报送项目监理部。

项目监理部安排监理工程师依据施工合同及北京市有关规定、预算定额进行审核，确认应支付工程款的额度后，由总监理工程师签发《工程款支付证书》（见表B.8）报送建设单位。

7.4.9 竣工结算

7.4.9.1 工程竣工，经建设单位组织有关各方验收合格后，承包单位应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料。

7.4.9.2 监理工程师应及时进行审核，并与承包单位、建设单位协商和协调，提出审核意见。7.4.9.3 总监理工程师根据各方协商的结论，签发竣工结算《工程款支付证书》。

7.4.9.4 建设单位收到总监理工程师签发的结算支付证书后，应及时按合同约定与承包单位办理竣工结算有关事项。

7.5 监理会议

7.5.1 在施工阶段，项目监理部以巡视、旁站、抽查、平行检验、检查资料、现场商议等方式实施监理工作。项目监理部总监理工程师应按照第一次工地会议关于监理例会的议定，定期组织与主持有关各方代表参加的监理例会。沟通各方情况、交流信息和协调处理、研究解决有关工程施工方面的问题。7.5.2 监理例会参加单位与人员

7.5.2.1 项目监理部总监理工程师或总监理工程师代表，相关监理工作人员。7.5.2.2 建设单位驻工地代表及相关人员。7.5.2.3 承包单位项目部经理、技术负责人及相关专业人员。

7.5.2.4 根据会议议题要求应邀请设计单位、分包单位及其它有关单位人员。

7.5.3 监理例会主要议题

7.5.3.1 听取承包单位上次例会议题事项的落实情况及未落实事项原因的汇报。

7.5.3.2 检查施工进度计划完成情况，讨论施工中遇到的问题，分析产生问题的原因，研究探讨解决问题的办法；并提出下一阶段进度目标及其落实措施。

7.5.3.3 检查分析工程项目质量状况，针对施工中存在的质量问题要求承包单位及时提出改进措施； 7.5.3.4 检查工程量及工程款支付情况； 7.5.3.5 解决需要协调的有关事项；

7.5.4 每次例会前项目监理部应收集、汇总有关情况、资料，为开好监理例会做好准备工作。

7.5.5 监理例会会议纪要，由项目监理部负责整理，其主要内容有：会议召开的地点、时间、会议主持人和与会人员姓名及单位、职务，议定事项及负责落实单位、时间要求；以及需要解决落实的其它一些问题。会议纪要经总监理工程师审阅后由与会各方代表签认后发至与会各方，并有签收记录。

7.5.6 项目监理部为解决工程施工中遇到的急需解决的专项问题，监理工程师可主持召开有与专题有关各方负责人及专业人员参加的专题工地会议，项目监理部负责整理会议纪要。经与会各方签认后下发。

9、竣工验收的监理

9.1 竣工验收的依据

9.1.1 有关主管部门对本工程的审批文件。9.1.2 施工合同。