2016年建设单位(甲方)资料员工作总结

2016年建设单位(甲方)资料员工作总结（共11篇）

1.2016年建设单位(甲方)资料员工作总结 篇一

2013年工作总结

时光荏苒、光阴似箭，转眼间我来到公司任御景嘉苑项目工程部资料员工作已半年。回首这走过的半年，很荣幸能与工程部各位同事共同进步，自己从工作中学会了很多，总结这半年的工作，针对过去半年的工作情况做具体总结如下：

一、工程资料的管理

建设单位工程部资料的管理可以说是贯穿从项目立项批复到项目竣工验收交付过程中所涉及的资料，资料联系着建设项目五大参建主体及政府相关部门。为了便于管理必须要把资料分类。按照合同管理、工程签证联系单、监理单位往来文件、施工单位往来文件、内部文件、项目权证办理文件等分类管理。

1、合同管理 对于工程部部来说合同管理是最重要的工作之一，在我刚到工程部的时候，项目处于前期阶段，因此工程部的合同并不多。我所要做的就是建立合同台帐及合同档案，因为建设单位所涉及的合同种类比较多，大到总包合同，小到临时办公地点房屋租赁合同，所以工程部的合同就必须按照种类分开，可以选择按照土建施工合同、前期合同、采购合同、及采购安装合同分开，并且每个种类的合同都要建立合同台帐。对于合同台帐的建立必须要做到让人看到一目了然，我本人是按照合同订立的时间、合同编号、合作单位、备存几份、进入合同档案的时间建立了合同台帐，这样就可以在需要时能迅速的找到并更好的服务于项目管理。

2、工程联系单及签证工程联系单和签证是在施工过程中遇到问题时，由于报批需要时间，所以在施工现场由现场负责人当场审批的一个过程。是指发、承包双方现场代表（或其委托人）就施工过程中涉及的责任事件所作的证明。是由施工单位上报给监理单位在上报建设单位工程部，工程部主管工程师及工程部经理审批后报转报成本部，成本部经理审批后回发到工程部及监理手中，成本部留下一份作为备档。联系单及签证作为重要的文件是作为工程竣工结算的重要依据，所以对联系单和签证的管理是重中之重。每一份签证和联系单下来后要及时存档，对于签证和联系单的管理要按照专业、文档的编号顺序排列。为了方便日后的顺利工作及防止资料的不慎遗失，在经理和同事的帮助下又将现场签证单进行了文件的分类和电子台账的录入。

3、监理单位往来资料监理单位的资料主要涉及到监理会议纪要、监理工程师处罚单、监理工程师通知单、监理处罚单及其他相关资料。监理单位作为项目管理中的重要一环，对项目进行三控三管一协调。监理会议纪要可以作为项目结算及处理纠纷的依据，监理工程师通知单及处罚单可以作为工程款支付的重要依据。因此，对监理单位往来的资料按照会议纪要、监理工程师通知单、监理处罚通知单等按类分开，每一份文件要求监理单位编号，以便以后日常工作查验。

4、审查施工单位资料施工资料是施工过程中形成的资料，是整个项目的全程施工记录。工程部第一次例会决定，对施工单位资料的审查定在每两个月一次。2013年11月15日我对施工

单位的资料进行了第一次审查，审查资料是按照合肥市建筑工程竣工档案目录进行逐项审查。由于项目各个单体开工不久，所以查的资料并不是很多，所查重点放在了综合楼。按照单位工程质量控制资料所有目录进行了查看，包括地基基础工程、混凝土工程、节能保温工程、给排水工程、空调及综合楼精装修工程。重点是原材料的相关证明文件、见证取样检测、隐蔽工程验收、检验批、分部分项工程的验收资料等。通过审查资料基本了解了施工单位的资料情况，资料整体上很完整，但是也发现了资料中的不足，比如施工单位资料管理比较混乱，在使用的时候不能很顺利的找到，施工单位存在先报验后报资料的现象等。通过检查资料使我更加认识到工程资料的重要性，也发现了自己的不足，比如关于施工资料方面的专业知识不全面、检查资料时不够细心，这都是要求我在以后的工作中需要继续努力的地方。

二、配合公司各部门工作

配合公司各部门的的工作这是我工作内容中一个很大的部分，因为公司是一个整体，不是一个单一的部门或领导，所以这就需要全公司的部门共同合作、配合。这也是我需要加强学习的地方。在我工作过程中须经常同成本部、财务部、综合办、以及前期部等部门合作、沟通。同成本部的配合主要是资料交接、合同订立等方面的沟通与合作，主要是工程部联系单、签证、认价单等工程资料的交接及办理，合同的审批及工程款支付的审批及跟踪等。这就需要我在同成本部平时的交流配合过程中，必须要认真做好资料的收发登记。同前期部的配合主要涉及到相关证件的办理、同政府相关部门的相关报监手续的办理。目前工程部已办理完毕建筑工程质量报监手续、人防质量报监、雷电风险灾害评估、白蚁防治等手续。而前期部负责办理的建设工程规划许可证、施工许可证及其他相关手续的办理也需要工程部及施工单位的大力配合。这就要求我在收集工程部所负责办理的相关手续资料时考虑到前期部办理证件所需要的资料，这就要求我在收集资料时要全面考虑，要留备份资料。比如工程部办理质量安全报监手续时所需要的综合技术服务费缴费发票，前期部在办理施工许可证时同样也需要。

三、自己对2014年工作要求

2014年项目将进入全面施工施工阶段，涉及到的技术资料繁杂，这对我的工作能力也是一项考验，我将一如既往的认真履行自己的职责。加强对各施工单位土建、安装资料的监管力度，定期对其进行查阅，保证技术资料及时、完整的整理，符合建筑工程竣工档案目录的要求。认真做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。协助工程部各专业工程师，努力做好各项工程资料的整理、存档工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结、反省，努力克服自己的缺点、完善自己的不足，不断地鞭策自己提高自身素质与个人专业知识水平，为御景嘉苑项目的顺利交付贡献自己的微薄之力。

2.2016年建设单位(甲方)资料员工作总结 篇二

王建民总结回顾了“十二五”时期和2015年福建省职业能力建设工作,深入分析了职业能力建设领域改革发展中存在的困难和问题,指出在“十二五”时期,特别是党的十八大以来,全省各级人社部门坚持围绕中心、服务发展、积极进取、改革创新、扎实工作,圆满完成各项任务,高技能人才队伍建设卓有成效,技工教育改革持续推进,职业技能培训广泛开展,职业资格制度逐步规范,专技人员继续教育有力实施,机关事业单位工勤人员考核工作稳步发展,职业能力建设工作上新的台阶。

王建民指出,如何推动劳动力要素改革,优化人力资本配置,对推进职业能力建设工作提出了极为迫切的新要求。职业能力建设事业面临着前所未有的发展机遇,要把思想和行动统一到中央和省委、省政府的重大决策和部署上来,统一到新的形势和新的任务上来,把职业能力建设工作摆上更加突出更加重要的位置,进一步完善政策措施,大力推进技能人才队伍建设,更好地服务发展、促进就业、推动创业,更好地服务人才、保障人才、激励人才、发挥人才作用。

王建民强调,“十三五”时期是全面建成小康社会的决胜阶段,要以做大做强高技能人才队伍和全面提高劳动者素质为目标,以促进就业创业和加快人才队伍建设为重点,以着力解决体制机制问题为导向,建立健全五大工作体系。一要建立健全现代职业培训体系,二要构筑技能人才培养体系,三要完善技能人才评价使用体系,四要优化专业技术人员继续教育体系,五要打造职业能力建设宣传工作体系。

王建民要求,适应经济发展新常态,围绕“促进就业、人才优先”的工作主线,扎实做好2016年各项工作,努力在加强高技能人才队伍建设、推进技工教育改革发展、推进职业技能培训、深化职业资格改革、加强专业技术人员继续教育、促进干部干事创业等六个方面取得新进展,实现“十三五”时期职业能力建设事业发展开好局、起好步、开门红。

3.2016年建设单位(甲方)资料员工作总结 篇三

“院士工作站是一个科技人员服务基层、服务企业，践行产学研用相结合的好创意、好形式。”2009年，时任中央政治局委员、国务委员刘延东对中国科协组织和动员广大科技工作者服务基层、服务企业，推进产学研结合的“院士专家工作站”工作做出重要批示。

为全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神及全国科技创新大会、两院院士大会、中国科协九大会议精神，贯彻落实党中央、国务院关于实施创新驱动发展战略、建设创新型国家的总体部署，10月28日，中国科协和中国工程院在福州市共同举办“2016年全国院士专家工作站建设经验交流会”，总结近年来开展院士专家工作站建设工作经验、做法及成效，探讨存在的问题及对策建议，进一步提升院士专家工作站在服务企业技术创新方面的作用，推动工作站建设持续健康发展。交流会由中国科协企业创新服务中心副主任郭昊主持。

“据不完全统计，目前全国共有院士专家工作站3247家，其中，企业建站占比80.7%，科研院所和高校分别占比7.4%、4.9%；进站院士3023人次。”会上，中国科协党组成员、书记处书记项昌乐通过一组数字对近年来我国“院士专家工作站”蓬勃发展情况进行了介绍，“随着院士专家工作站数量规模不断扩大，运行效果日益显著，已成为各地促进企业创新发展、加速科技成果转化、促进产学研结合、推动地方经济社会发展的重要抓手。”

项昌乐同时希望，各级科协、学会从全局出发，认识加强工作站建设的重要意义，挖掘工作站作为科技成果高效转化器的内涵机制和内在功能，努力把工作站建设成为广大企业科技人才队伍建设的重要基地、高新科技成果向企业转化的重要通道、科协组织开展创新争先活动的重要阵地、地方科技创新驱动经济社会发展的重要力量。

对下一步院士专家工作站建设，项昌乐提出四点意见：一是加强顶层设计，统筹规划院士专家工作站的建设工作；二是加强分类指导，推动院士专家工作站建设区域平衡发展；三是加强规范管理，不断提升院士专家工作站运行质量、水平；四是加强协调推进，推动院士工作站和专家工作站建设并行发展。

“建设院士专家工作站，是近年来推进院地合作，推进院士专家资源服务基层、服务企业，推进产学研结合的好创意、好形式。工作站的建设带动了地方和企业的项目实施、基地建设和人才培养的一体化，推进了科技合作的组织化、制度化、长效化。”中国工程院副院长徐德龙在讲话中指出。

“院士专家工作站是科协系统开创和管理的产学研合作模式，也是工程院参与和开展产学研合作的重要平台。”徐德龙同时代表中国工程院表态，中国工程院将继续支持中国科协，加强对院士专家工作站建设的规范指导工作，提高院士专家工作站运行质量和效益，完善产学研合作机制，集中力量推进科技创新，真正把实施创新驱动落到实处。

会上宣布了2016年全国示范院士专家工作站（园区服务中心）名单和2016年院士专家工作站建设示范单位名单，进站院士、地方科协、示范院士专家工作站（园区服务中心）和全国学会的代表作了大会交流和座谈讨论。中国科协企业工作办公室副主任、中国科协企业创新服务中心主任郑浩峻作总结讲话。

出席座谈会的还有福建省副省长黄琪玉，中国工程院院士钱七虎、王一德，中国工程院三局局长李仁涵、副局长高战军，福建省科协党组书记、副主席杨江帆等领导、专家以及来自各省市科协系统领导、建站企业代表、部分全国学会代表近150人。

与会代表认为，这次座谈会内容丰富，非常及时，对院士专家工作站未来健康发展有重要的指导意义，希望中国科协能够进一步整合资源，加大投入，联合中国工程院等部门共同出台相关指导意见，帮助地方规范工作站的管理和运行，提质增效，动员更多的院士、专家进站开展工作，努力使院士专家工作站建设开创新的工作局面，为全国各地方的经济社会发展和创新驱动发展做出新的、更大的贡献。

4.甲方资料员工作内容 篇四

甲方代表的工作内容，各单位的要求不完全相同，工程项目有监理单位的，甲方代表的工件就轻松一些，否则工作就很庞杂，也很累。以下是个人的体会，供参考。

工程开工前的工作：

1.参与工程前期的筹备及各项手续的准备、申报、审批工作；

2.组织或参加工程的招投标工作，确定施工、监理等单位并签订相关合同； 3.组织落实合同中规定的开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一平、监理人员的食宿安排等；

4.主持召开第一次现场工程例会（以后的例会可由监理方主持）及开工前的设计交底会议。

工程施工中的工作：

1.检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；

2.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的订货、催货、到货后的现场验收、移交等工作。

3.会同有关方商定对工程使用功能和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及样板间质量的确认等。4.负责与工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等。

5.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。

6.按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，拨付工程进度款。

7.处理工程中一些意想不到的突发事件。

8.参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。工程竣工后的工作： 1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理，对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法，必要时签订书面协议。

2.会同有关方进行工程结算工作，按合同约定的方式结算工程款。3.收集整理有关资料，上报主管部门，进行工程竣工备案工作。4.在工程保修期内，负责与监理及施工单位联系，处理有关问题。以上工作，是按程序甲方代表应该做的。但如果有一个好的监理单位，其中很大一部份工作可以放心地交给监理人员来做，甲方代表只要进行监督检查和管理就可以了。

再说一下图纸会审的问题，按规定，工程开工前应召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：建设方（甲方）、设计方、施工方、监理方。会议的内容应首先由设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要设计单位解决的，由设计单位答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。做为甲方代表要有工程阅历和经验,能力要全面，具有综合能力和素质

1、要有一定的专业知识和工作经验，这是一个基础也是前提，从技术方面来讲，做为甲方，不可能各方面的知识技能都具备，但必须都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的时候，甲方代表不可能代替监理，和施工方的质量检验员来管理工程质量，但需要让他们知道，你的能力，这样在你管理工程的某些方面时，会大大提高你的威信。也会赢得大家的尊重。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设，那就树立不起权威，即是要能解决大多数的现场技术问题。

2、要有相当的全局把握的能力和思维，很多工作都是相关的，这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的，对控制整个工程进度和成本是很有效的。

3、甲方代表还要有综合协调能力，要让监理和施工方信服你，要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理，会管理，管理能创造效益，这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一。

4、公司权利要下放到甲方代表，要有领导的支持。如果没有适当的权利，在项目整个过程中就算有好的管理方法也不能实现，在项目建设过程中可以说是步履艰难。也相当于是一个摆设；施工中，不能一些小问题都决定不了，什么问题都要向上报，等上头研究研究，等到发下来时已经过了几天甚至更久了，这样延误工程进度。到时施工单位完不了工，会将责任推给你。但是有对于大一点的问题及时上报上一级公司领导；因为有些问题并不是现场代表所能解决的。有些责任也不是现场代表所能承担的。

5、要有责任心，从责任心的方面来讲，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神，尽量多发现问题，多解决问题。要对在工程上发现的问题，遇到的问题进行深入研究，不能人云亦云，应做好核实工作，工作中要说到做到，要求的事情必须认真落实处理；对外围联系的工作，应主动及时的处理；尽量做到大公无私。

6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的关键问题上，寸步不让。细小问题可以自己在项目上灵活掌握；

7、熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识，比如要懂得预结算、项目开发流程等。和政府相关部门的办事人员要有一定的联系，知道最基本的办事流程。做好了能节约时间和开支。

8、最后，要主观能动性很强，有很强的预见能力，有很好的协调能力，所有的事情都要在自己计划和预料之中，该做什么的时候心中早已有数。那么对整个工程的监督管理基本上就是合格的了。

甲方代表岗位职责描述

1目的确保工程质量，做好质量管理工作。2范围 适用于公司所有工程项目。3职责

3.1工程部职责范围

3.1.1贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评

定标准、工艺标准及操作规程。

3.1.2参与招标、投标和评标工作，负责施工现场。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组

织在建工程大检查和竣工验收工作。3.1.3组织图纸会审，严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。

3.1.4安排（督促）工程进度，负责(参加)隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报，(本条括号内表

示委托监理的状况)。

3.1.5负责办理施工现场经济签证工作。

3.1.6负责向民生物业办理竣工工程移交手续。3.1.7负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，对工程资料进行整理、归档。做好与公司内部各部门

间的配合工作，完成领导交办的其他工作。3.2工程部经理岗位职责

3.2.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对本处室职责范围内的工作负全面责任并及时

向公司领导汇报工作情况。

3.2.2参加工程招(投)标会议，参与建筑施工合同的起草，负责主要建筑材料及设备的考察、选型。

3.2.3负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。

3.2.4负责处室人员的调配，协同做好施工现场其他各项管理工作。

3.2.5负责组织公司工程质量验收与评定工作。负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工

作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施。3.2.6经常深入施工现场，及时掌握施工动态。3.2.7严格审核施工单位上报的签证手续。

3.2.8协调各部门之间的关系，完成领导交办的其他工作。

3.3工程部工程主管岗位职责

3.3.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，协助部门经理进行工作安排与人员调配，做好

分管业务工作。

3.3.2审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。3.3.3监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。3.3.4协助审查施工单位上报的进度报表和现场经济签证。3.3.5审核施工单位上报的工程款支付申请表。3.5.6协助组织项目工程的竣工验收与评定工作。3.3.7完成领导交办的其他工作。3.4工程部职员(土建)岗位职责 3.4.1负责施工现场工作，参与建筑物的定位、验线工作。3.4.2参加施工图纸会审，办理设计变更、修改手续。

3.4.3对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的配合比，检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。

3.4.4对施工质量进行全过程的监控，负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作，遵守先验收签字，再进行下道工序的原则，及时处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。

3.4.5负责办理现场经济签证。

3.4.6对施工单位所报进度计划、施工进度进行审核，及时检查施工单位的内业资料，监督其资料的真实性、可靠性和完整性，并负责将竣工验收资料交本处室。3.4.7完成领导交办的其他工作。3.5工程部职员(电气)岗位职责

3.5.1负责电气施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前电通工作。

3.5.2参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济协助施工单位解决施工现场的技术问题。

3.5.3负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。

3.5.4严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时办理相关手续。

3.5.5审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。3.5.6参加竣工验收工作。

3.5.7完成领导交办的其他工作。

3.6工程管理三处职员(给排水)岗位职责

3.6.1负责给排水施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前水通作。3.6.2参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。3.6.3熟悉施工图纸，协助施工单位解决施工现场的技术问题。

3.6.4负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。

3.6.5严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时办理相关手续。

3.6.6审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。3.6.7参加竣工验收工作。

3.6.8完成领导交办的其他工作。3.7工程部职员(暖通)岗位职责

3.7.1负责暖通施工全过程的工程质量监督，协助做好工程暖通配套工作。3.7.2参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。3.7.3熟悉施工图，纸协助施工单位解决施工现场的技术问题。

3.7.4负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。

3.7.5严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。

3.7.6审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。3.7.7参加竣工验收工作。

3.7.8完成领导交办的其他工作。3.8工程部职员(内业)岗位职责

3.8.1参加工程有关会议，做好会议记录。

3.8.2负责施工图纸的催办工作，并做好施工图纸的登记和发放。3.8.3负责技术文件的收发、整理工作及处室技术书籍、检测工具的建帐、立卡、保管工作。

3.8.4负责竣工工程内业技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交。3.8.5负责工程变更、经济签证的登记、发放工作。3.8.6完成领导交办的其他工作。

甲方代表作为建设单位在施工现场的代表人员，具有以下岗位职责：

一、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准，不断提高自身素质和文化水平，具备独立解决、处理现场实际问题的能力，对工程建设项目负直接责任。

二、负责建设项目的外部协调，积极办理建筑工程规划许可证、施工许可证、质量监督书等一系列建设手续。

三、会同监理协调、处理开工前各项准备工作，具体包括：

1.认真熟悉图纸和设计引用的标准构（配）件图，组织建设项目开工前的图纸会审，并及时提出图纸存在的问题，认真准备项目所需各项专业技术（水暖电通讯网络等）资料，保证工程按图施工。

2.掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等，协调处理有关事宜。

3.审核施工单位提交施工组织设计（施工方案）、技术方案和进度计划等，组织实施现场的“七通一平”工作以及临时设施的搭建工作。完成施工用水、用电及电话的管线引入，满足工程施工需要。

4.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。

5.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

6.留存一份报建手续及批件的复印件，以备有关部门检查。

四、工程施工中要做到认真负责，检查、监督到位，具体要求如下： 1.严格要求施工承包单位按照投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工验收规范的要求施工。严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理。

2.严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求，禁止不合格材料、设备用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、构（配）件使用前均要会同监理进行现场检验并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况。实行责任人签字验收制度。3.确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。

4.定期组织包括监理单位、施工单位参加现场例会，并作好会议记录，按时填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字，作为验收资料。

5.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

6.当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。

五、积极参与设计变更洽商，对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、施工、甲方代表、基建办主任的签字，确认后方可实施。重大的修改、变更要上报校领导审批。

六、涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到及时准确，不能影响正常施工。

七、审核签署施工单位提出的工程进度款报审表，对工程进度拨款，要会同监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后签字上报，经经主管领导审批后再办理拨款手续。

八、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合，提出问题要讲究方式方法，严格管理的同时要加强服务意识。根据施工进度需要，及时组织相关部门及人员现场审验的各道工序。

九、协调、组织竣工验收，组织设计、施工、监理等单位进行初验，向主管部门提出竣工报告，并报送相关的竣工图纸及资料。

十、保管好工程相关文件材料，不得丢失、毁损；工程完工后向有关部门移交文件材料，并将有关移交手续留存备查。甲方代表岗位职责

一、开工前各项准备工作

1、认真熟悉图纸，参加图纸会审，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价，并审核图纸会审纪要。

2、掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等。

3、审核施工单位上报的施工组织设计。

4、负责将工程确定的坐标及水准点书面交给施工方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。

5、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

二、施工过程中负责工程 “质量、进度、投资”的控制

1、监督检查工程放样定位。

2、对工程中使用的建筑材料和构（配）件进行现场检验。

3、监督施工单位严格按照设计图纸和施工规范进行施工。对不符合质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。

4、联系并办理图纸变更。

5、负责办理施工现场签证。

6、考察审定施工单位报送的材料市场价。

7、负责隐蔽工程的检查验收，参与各种分项验收，包括基础验收、主体验收、各专项验收等。

8、参加工程例会、工程协调会，解决施工和管理中存在的问题。

9、监督检查施工单位和监理单位的各项工作。

10、协助组织工程竣工验收工作。

三、工程竣工后工作

1、负责工程的工程计量、工程决算审核工作。

2、负责工程资料的移交工作。

3、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。

5.2016年建设单位(甲方)资料员工作总结 篇五

所谓工程性措施就是指利用工业化的手段和技术来合理的控制和处理污染源，以保证达到排放标准。主要适用于水电站的上游水源污染。在水电站建设过程中减少环境影响采取的工程措施主要有设计前和施工期两个阶段。

（1）设计前的工程措施

在进行水电站建设时．要确保电站选址的合理性与可行性。要详细调查建设区域所涉及的环境规划、城市规划、电力发展规划以及流域水电规划，并对当地的风景名胜区、自然环境、水源保护区以及自然保护区等环境较为敏感的目标进行踏勘和调查．使电站符合相关规划的选址要求．避免日后出现电站建设存在颠覆性的限制条件。

（2）施工期的工程措施

根据自然环境、工程技术以及地质条件来对调压井、引水隧道以及工程中厂房等施工方式和工程位置进行选择。对调压井种类进行合理的选择，并对其技术的可行性进行精密的分析。对径流式引水电站包括支洞的出渣方式、支洞的位置和引水隧道的走向进行选择。选择修建临时公路还是选择采用索道、滑道等出渣方式，都在一定程度上会对环境产生影响．所以在工程的“可研”阶段通过对工程方案及施工方式的比选．可提前降低施工对环境的影响程度。

2、生态保护措施

（1）在水电站建设施工前应根据水电站影响区的植被现状．来调查和评估受影响程度，进而来确定施工区域内是不是存在省级以及国家级的珍稀保护植物和物种．以及当地特有的植物等。在设计中根据影响程度应提前采取就地保护和提出迁移的措施。即使没有珍稀保护的植物，也要对施工区域进行划定。以避免在施工时占用施工用地以外的林地。

（2）在施工期要加强施工管理、监理，对当地居民和施工人员进行宣传教育进而来提高人们的环保意识；在施工完成后还要认真及时的做好施工迹地的恢复工作：还要对用地规模进行严格控制，不得破坏规划用地以外的土地；对珍稀特有的植物要进行移栽、迹地植被的恢复工程要与主体工程同时设计、提前或及时施工．以上工程必须通过竣工验收检查。

（3）在工程运营后：①要杜绝外来物种侵入，在异地造林、水保生物措施以及施工迹地的恢复中要杜绝一切非该区的原有物种的种植；同时在选择树种时要首先考虑种植当地特有的植物、国家级、省级保护植物以及珍稀植物．以便能增加当地植物的多样性。②在工程营运后，应封闭各施工支洞的道路，从而减少人为活动对区内植物资源的破坏。

3、水生生态（1）就地保护

在水电站建设时，要进行大坝阻隔处理，在影响区内选择流程比较长、环境状况比较好、鱼类资源比较丰富的支流和流态接近自然的河段．来加强就地保护措施就地保护可使生活在河道型水库中的物种产卵繁殖的流水环境得到保护。根据评价区鱼类的分布情况，来选择该流域自然生态系统比较典型的地区．即该流域中具有丰富的鱼类多样性和较强管理能力的地区。通过合理有效的保护该地区的物种和物种栖息地．来维持物种的繁衍和生存。水库的库尾和相关的支流是就地保护的重点，就地保护对于支流较多、受人类活动影响较小的河流来说，是一个实施容易、成效显著的高效保护措施。

（2）下泄生态流量

目前生态用水主要分为河道外生态需水和河道内生态需水两类。所谓河道外生态需水主要指的是。能满足河道下游的工农业用水以及河道外植被生态需水需求的水源：而河道内用水主要指的是满足河道内水生生态的完整性．而不改变水生生物生境的保护和河流的正常流态的水源。在设计阶段。水电站建设是根据目前国内推荐的生态基流量的计算方法计算出的生态流量，并在设计中设置一不为人工控制的装置，使其生态流量的下泄得到保证；生态流量的下泄能在一定程度上保证维持原有河道生态系统的平衡。可使该河段减水对水生生态系统的影响降低．从而使坝下的鱼类资源受到保护．给鱼类提供适宜的生存环境。所以在现有水电站结构不能改变的情况下．要严格控制将全部的天然径流转变为发电流量．为维持天然河流的水生生物的生长条件和水域景观，必须在天然河道保持一个最低流量。

4、全面控制措施

6.2016年建设单位(甲方)资料员工作总结 篇六

——依法行政:是依法治国基本方略的重要内容，是指行政机关行使行政权力，管理社会公共事务必须有明确的法律依据或法律授权，并且严格遵守法律、法规的具体规定。

（一）了解政策动态

——“两个一百年”奋斗目标：到建党100年，全面建成小康社会；到建国100年，建成社会主义现代化国家。——解放和发展生产力是中国特色社会主义的根本任务。——五大发展理念：创新、协调、绿色、开放、共享。

（二）牢记党的宗旨

——相信谁、依靠谁、为了谁，是否始终站在最广大人民的立场上，是区分唯物史观和唯心史观的分水岭，也是判断马克思主义政党的试金石。——人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。

（二）熟悉相关政策

——解放和发展生产力是中国特色社会主义的根本任务。

——十八大在生态文明建设方面提出了建设美丽中国的新目标、新概念

——坚持群众路线，就要尊重群众首创精神、深入调查研研究、问政于民、问需于民、问计于民、积极回应人民群众要求。——把调查研究作为加强机关自身建设的重要途径。

——塔西佗陷阱：当公权力失去公信力时，无论发表什么言论、无论做什么事，社会都会给以负面评价。

——如果真的到了那一天，就会危及党执政基础和执政地位。

（三）了解地方政府

——按照我国宪法和地方组织法的规定，地方行政区划就是省、自治区、直辖市，自治州、市，市辖区、县、自治县，乡、民族乡、镇设立人民政府。——地方政府是中央政府为治理国家区域而设置的行政机关，是国家政府体系的重要组成部分。——由于我国地方政府是按照行政区划设立的，因此地方政府的层级与行政区划基本一致。——地方各级的权力机关是人民代表大会。——相对于中央政府的权力，地方政府具有派生 性、区域性和有限性特点。

——地方政府的具体职能包括：经济调节职能、市场监管职能、社会管理职能和公共服务职能。——在地方政府机关，事务管理主要涵盖公文管理、财务管理、资产管理和印章管理等。——地方政府人事管理是地方内部管理的核心内容。

（四）坚持依法行政

——要实现依法行政，就必须具备相应的法治意识与法律修养，公务员行政活

动的最高标准是法律。

——行政公开的原则，主要包括了行政立法和行政政策公开；行政执法行为公

开；行政司法行为公开；行政信息与情报公开。——无论是公民个人行使权利，还是行政机关行使职权，都不能“法无禁止则自由”。

二、公务员管理

——2006年1月1日正式施行《中华人民共和国公务员法》。

（一）、有关公务员的基本概念

——根据规定公务员必须具备依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利三个条件，其中最本质的特征是依法履行公职。——我国将公务员职位类别划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类。其中，行政执法类拥有对法律的执行权。——公务员队伍的条件：18周岁以上，身体健康，大专以上学历毕业，中国国籍。——根据《公务员法》规定，对新录用人员在试用期进行初任培训。

——公务员工资、福利、保险、退休金以及录用、培训、奖励、辞退等所需经费，应当列入财政预算，予以保障。——法律、法规授权的具有公共事务管理职能的事业单位中除工勤人员以外的工作人员，经批准参照本法进行管理

（二）、我国公务员制度的政治特点

——我国公务员制度坚持以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。

——公务员必须认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，即要：认真学习路线、方针、政策；完整、准确地领会中央的精神、路线、方针和政策；认真贯彻路线、方针和政策。

我国公务员制度的政治特点：

1、坚持坚持社会主义道路——道路自信、理论自信、制度自信。

2、坚持党的基本路线——以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放。

3、坚持党管干部的原则——坚持党的领导，坚定理想信念。

4、坚持为人民服务宗旨——成为中国各族人民的忠实代表。

5、坚持德才兼备用人标准——政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过。

6、坚持领导职务任用交流制度——经受锻炼，开阔眼界，丰富经验，增长才干，提高领导水平。

（三）公务员的管理规范

——规范公务员的管理，保障公务员的合法权益，加强对公务员的监督，建设高素质的公务员队伍，促进勤政廉政，提高工作效率。——定期考核结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。——公务员考核内容：德、能、勤、绩、廉。

——在公务员交流方式中，包括有挂职锻炼、转任、调任等。

——公务员法明确规定公务员在职务任用上需要回避的情况，包括：夫妻关系、直系血亲关系、近姻亲关系等。

——公务员担任乡级机关、县级机关及其有关部门主要领导职务的，应当实行任职回避，法律另有规定的除外。——公务员因公外出无正当理由逾期不归，一年内累计超过三十天的，予以辞退。

——公务员解除处分后，晋升工资档次、级别和职务不再受原处分的影响。但是，解除降级、撤职处分的，不视为恢复原级别、原职务。

——公务员执行明显违法的决定或者命令的，依然应当依法承担相应的责任。

——公务员可以向国家机关和领导人员提出批评与建议，并在受到不公正对待、或者其合法权益受到侵害时提出申诉与控告。——公务员工资制度贯彻的基本原则之一是按劳分配

------公务员有下列情形不得辞去公职：

1、未满国家规定的最低服务年限的；

2、重要公务尚未处理完毕，且须由本人继续处理的；

3、在涉及国家秘密等特殊职位任职的；

4、正在接受纪律审查，司法程序尚未终结的。

——距国家规定的退休年龄不足十年，且工作年限满二十年的公务员就不能提前退休。

——公务员的兼职，受到适当限制。

——公务员不得在机关外兼职，不得在企业或其他营利性组织中兼职。

（四）公务员职业道德规范

——公务员职业道德：是公务员在履行公职活动中应有的道德意识和道德行为，也是公务 员的政治素质、道德品行、思想作风的综合反映和集中体现。

——把公务员称为“人民公仆”体现了公务员职业道德的根本要求。

——道德是由经济基础决定的，并主要依靠社会舆论、传统习俗和人们的内心信念来维系，是对人们的行为进行善恶评价的心理意识、原则规范和行为活动的总合。——道德与法律之间存在着三个内在关系，就是法律与道德都属于意识形态，它们都是由经济基础决定的，二者在价值导向具有一致性；二者内容上存在交叉，在一定意义上可以说，法是底线道德、道德是不成文法；二者功能相互补充，任何社会都需要刚柔并举。

社会生活中应当遵循的

——社会公德 ： ——乘车、登机、坐船时主动购票，自觉排队； ——出行时自觉遵守交通规则，不闯红灯；——在图书馆、影剧院不抽烟，不喧哗吵闹。——公务员职业道德规范主要内容：忠于国家、服务人民、恪尽职守、公正廉洁。——加强公务员职业道德建设的意义：

1、加强公务员职业道德修养能够增强公务员精神免疫力，它是确保公务员不被诱惑所腐蚀的根本精神武器。

2、加强公务员职业道德修养是重新塑造公务员队伍形象进而实现社会稳定的必须。

3、公务员违反职业道德的成本越来越大，加强职业道德修养是安身立命的必须。

4、是落实用人标准“德才兼备，以德为先”进而成就公务员事业的客观要求。

三、公文处理

——公文：是机关实施领导、履行职能、处理公务的具有特定效力和规范体式的文书，是传达贯彻党和国家方针政策，公布法规和规章，指导、布置和商洽工作，请示和答复问题，报告和交流情况的重要工具。

（一）公文种类

——中共中央办公厅、国务院办公厅2012年7月1日施行的《党政机关公文处理工作条例》规定公文种类：决议、决定、命令、公报、公告、通告、意见、通知、通报、报告、请示、批复、议案、函、纪要

——国民用航空局、财政部：《关于加强公务机票购买管理有关事项的通知》:公务出国要求选择国内航空公司。

——公文内容和程序的合法性、形式和格式上的规范性、语体的简明性。——办法、指示等就不属于党政机关的公文。

（二）行文方向

——党政机的15种公文因文种的作用不同，根据行文方向可分类为上行文、平行文和下行文。——行文关系根据隶属关系和职权范围确定。

——上行文：下级机关向上级机关的行文。除了“请示”和“报告”外，还有“意见”。——请示与报告的异同： 相同点：都是上行文。

不同点：

1、行文目的不同。报告是下情上达，反映情况，提出意见和建议；请示是请上级批准指示或答复。

2、行文时间不同。报告在工作结束或告一阶段以及情况发生之后才能制发；请示是在工作或活动开展之前行文。

3、收文处理不同。上级机关收到报告，不需要答复；收到请示，则要尽快给予答复。

4、请示必须一文一事，报告可“一文数事”。

——平行文是不具上报性、批转性和指导性的公文，适用于同级机关或不相隶属的机关之间的行文，主要有“函”、“议案”和“意见”。——县教育局开会，想请财政局领导出席，应、行的公文就是函。

——下行文是上级机关向下级机关发出的公文，主要有决议、决定、命令、公报、公告、通告、意见、通知、通报、批复和纪要。——命令只能下行，不能有上行和平行行文方向。

——公文行文原则：

1、部门内设机构除办公厅（室）外不得对外正式行文；2机密等级的公文要标注密级；

3、党委、政府的部门依据职权可以相互行文；

4、一般情况下不得越级向下行文；

5、同级机关可以联合行文；

6、公文的发文对象除了主送以外还有抄送。

（三）公文格式

——公文格式，主要是 指公文的外观形式、版面结构安排及各种附加 标记。

——公文格式规范要素：份号、密级和保密期限、紧急程度、发文 机关标志、发文字号、签发人、标题、主送机关、正文、附件说明、发文机关署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送机关、印发机关和印发日期、公文用纸。

——《保密法》将国家秘密的等级分为：绝密、机密和秘密三个等级

——机关涉密文件包括：公文、档案

书刊、函件图纸、报表磁盘、光盘胶片、幻灯片照片、录音带等。

7.2016年建设单位(甲方)资料员工作总结 篇七

各市住房城乡建设委 (局) :

根据我厅《关于开展2015年度全区建筑施工安全生产履职专项督查暨2016年春节前建筑施工安全生产工作专项检查的通知》 (桂建管〔2015〕111号) 要求, 2016年1月4—8日, 我厅组织开展了2015年春节前全区建筑施工安全生产工作专项检查。现将检查情况通报如下:

一、检查总体情况

本次检查的主要内容包括部署2016年春节前建筑施工安全生产、消防安全工作、应急值班值守、扬尘治理工作情况, 以及防范建设领域发生拖欠工程款和农民工工资情况。检查组分别在14个设区市召开了工作汇报会和检查情况反馈会, 抽查了33个在建项目, 共发出停工整改建议书15份、隐患整改建议书17份。

总体来看, 各市住房城乡建设主管部门和大部分施工、监理企业高度重视春节前建筑施工安全、消防安全、应急值守、工程款和农民工工资支付等工作, 按照我厅及当地党委、政府的要求, 周密部署、狠抓落实、成效显著。一是各地认真落实监管责任, 以召开会议、印发文件和短信、微信、Q群通知等多种形式, 将自治区安委办、住房城乡建设部办公厅及我厅关于岁末年初及元旦春节期间住房城乡建设系统安全生产和社会维稳的各项工作要求通知到辖区在建工程的施工、监理企业, 督促企业全面开展自查自纠。二是绝大部分工地将在2月1日左右放假, 各企业和项目已对春节前后的放假、值班、复工等工作进行了部署, 极少数春节期间继续施工的工地已安排好施工监管和慰问等活动。三是大部分设区市确定了春节前农民工工资支付重点监控工地名单, 及时掌握重点项目的进度款拨付情况, 提前介入摸底, 开展有针对性的预防和控制。

二、存在的主要问题

(一) 企业安全管理方面

⒈个别项目无证施工。梧州市祥龙阁商住楼1#~3#楼工程未取得施工许可证, 已施工至8楼梁板。百色学院澄碧湖校区二期扩建项目学生公寓未取得施工许可证, 已施工至5楼梁板。

2.部分项目管理粗放, 人员不到位。一些施工项目部组成人员无任命文件或任命文件无单位公章确认;一些项目经理、项目技术负责人、安全员等主要管理人员不到位履职;个别项目安全检查资料弄虚作假。百色学院澄碧湖校区二期扩建项目学生公寓、崇左市正高国际家居建材广场一期的项目经理、安全员检查时未到场。

⒊一些企业和项目未开展春节前安全生产专项检查。由于本次检查距春节还有1个多月时间, 虽然当地主管部门就春节前安全生产工作进行了动员部署, 但仍然有部分企业未部署开展节前安全生产专项检查, 特别是未开展有针对性的安全教育活动。

⒋部分从业人员未深刻吸取较大事故的教训。个别项目仍未深刻吸取临桂“5·13”、大化“9·19”事故教训, 在施工现场采用叠层搭设支模和利用外架做模板支架, 如贺州城市花园广场项目二期工程3#、4#楼工程、贺州市慧佳·华府3#、6#楼工程。检查组共随机询问了27名项目经理、2名技术负责人、29名总监理工程师, 能准确说出南宁“3·26”外架坍塌和玉林“8·12”中毒窒息事故并知晓两起事故发生直接原因的人员比例仅为55%;参加过安全生产典型事故案例学习的人员比例仅为53.4%, 观看过有限空间专题安全生产教育视频的人员比例仅为46.6%。

⒌监理单位安全履职未完全到位。监理单位对项目存在的重大危险源不知晓、疏于管理, 酿成重大安全隐患。

(二) 建筑施工安全方面

⒈重大危险源的管理尚有较大缺失。突出表现在项目经理、项目总监理工程师对本项目是否存在重大危险源辨识不清、措施不明, 导致项目无法提供重大危险源清单和检查台账, 不执行重大危险源公示、上报等制度。百色学院澄碧湖校区二期扩建项目学生公寓高约25米的高切坡无专项施工方案、无专家论证、无监测, 已施工至主体5层。

⒉建筑起重机械安全管理尚不规范。突出表现在塔式起重机多塔作业无防碰撞施工方案、附墙杆采用焊接连接而非铰接连接;施工升降机产权备案缺失, 安拆单位安全生产许可证过期, 司机证件过期未年审, 楼层运输通道平台架体与外架连接、安全门未关闭等。江苏建工集团有限公司施工的柳州市恒大华府项目, 无操作证的工人随意开动施工升降机, 检修天窗未关闭且限位开关失效。贵港市华泰国际工程7#~11#楼和玉林市2013年市直廉租公租住房土建安装工程均存在多台塔吊相互交叉作业, 但均无防碰撞方案、未采取防护措施的情况。百色学院澄碧湖校区二期扩建项目学生公寓有2台塔式起重机未检测合格就投入使用。

⒊预防高处坠落措施尚未完全落实。工地预留洞口、楼层临边、楼梯梯段边等安全防护不到位的现象仍比较普遍, 悬挑防护棚违规搭设在脚手架上的现象较多。防城港市北部湾创业投资大厦工程、崇左市正高国际家居建材广场一期外架首层、作业层脚手架未满铺。来宾市巴黎国际商贸城项目的外架未按照规范进行搭设, 随意性较大, 工地管理混乱, 监理管理不到位。

(三) 消防安全方面

⒈总平面布局不合理。部分工程现场消防车道无法形成回路, 亦无消防车回转场, 无应急照明;作业场所无疏散指示标志, 无安全疏散示意图。北海市运德幼儿园及综合楼工地场地狭窄, 施工消防通道不通畅。

⒉临时消防给水系统不符合规范要求。多数高层建筑施工存在侥幸心理, 未按要求配置临时消防给水系统, 未配备水带、水枪等设施。钦州市的松江宁越花园二期工程a B标段10#楼个别灭火器已失效, 消防水源、水管不能正常使用。

⒊临时活动板房达不到a级阻燃效果。个别项目如北海市中等职业技术学校2#、3#男生宿舍楼工程工人宿舍和会议室、来宾市巴黎国际商贸城项目的办公区等, 工人临时宿舍、办公室仍使用不符合a级阻燃要求的活动板房。

(四) 工地扬尘治理方面

各地均开展了工地扬尘治理工作, 取得积极进展。但仍然存在工地主要材料出入口不设置洗车槽, 或虽设置洗车槽却闲置、场地道路硬化标准低、楼层建筑垃圾或地面垃圾未及时清理等问题。如贵港市华泰国际工程7#~11#楼工程, 施工道路泥泞、排水不畅, 材料堆放混乱, 文明施工差。

(五) 工程款和农民工工资支付方面

经检查组了解, 所抽查的项目均不存在拖欠农民工工资现象。但检查发现, 一些项目涉嫌挂靠。如来宾市兴宾区第一建筑工程公司承建的来宾市巴黎国际商贸城项目, 施工单位给个人 (自称是老板) 下发整改通知书;一些劳务分包直接发包给个人;不少项目部未设置农民工工资支付公示栏, 劳务分包和劳动用工合同依然存在缺陷。

三、处理意见

对受检项目存在的问题, 检查组均已责成当地住房城乡建设主管部门发出书面执法文书, 要求责任单位限期落实整改。根据《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《建筑业企业资质管理规定》《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》《注册建造师管理规定》《注册监理工程师管理规定》等有关规定, 对本次检查发现存在问题的企业和从业人员做出如下处理:

(一) 挂牌督办。责成梧州、百色和来宾三市住房城乡建设主管部门对存在问题的3个项目 (见附件1) 进行立案查处, 并于3月15日前将查处情况报送我厅建筑市场监管处。

(二) 责令整改。截至2016年1月22日, 共有3家施工企业、2家监理企业 (详见附件2) 虽提交了整改报告但施工现场仍然存在严重安全隐患, 视为拒不整改, 予以全区点名通报批评, 责令继续整改, 并暂停上述施工、监理企业在广西参加建设工程投标和承揽业务资格30日, 从本通报印发之日起执行;暂停投标和承揽业务资格期间锁定上述施工、监理单位的专职投标员“广西建筑市场诚信卡”。上述企业经整改后有关部门复查合格的, 由我厅另行发文恢复投标和承揽业务资格;对整改期满后仍整改不合格的将加重处罚。

(三) 通报批评。在本次检查中, 共有12家施工单位、12家监理单位 (详见附件3) 虽然开展了整改工作并已按时提交整改报告, 但由于检查时存在较多安全隐患被责令停工整改, 为起到警示教育作用, 予以全区点名通报批评。各地不得依据本通报对上述企业做出限制投标、停止验收等处理。

附件:⒈挂牌督办项目一览表

⒉责令整改企业一览表

⒊通报批评企业一览表

2016年2月2日

附件1

附件2

附件3

8.2016年建设单位(甲方)资料员工作总结 篇八

《方案》明确，要立足双阳实际，坚持绿色、生态、环保、安全发展，以发展棚膜经济、特色种植，观光采摘、休闲体验、乡村旅游、新农村建设为主要内容，加强地域特色农产品品牌创建，改善农村人居环境，计划用一年时间，每个乡（镇、街）（云山街道除外）至少建成一个种植业结构优良、人居环境优美的都市农业示范村，促进双阳区都市农业先导区建设。

建设任务：示范村建设主要包括种植业示范区和新农村建设。坚持市场主导，政策引导原则，选择重要交通沿线两侧，具有一定产业基础的村作为示范村。鼓励、引导有条件的经营主体按照田园式、庄园式设计采摘园、体验园、观赏园，发展休闲农业，使示范村既能发挥展示都市农业功能，又能增加农业收入，具有示范引领作用。

一是种植业示范区。调减普通籽粒玉米面积不低于10%。示范内容以棚膜经济群、休闲观光采摘园、私家菜园建设，绿色水稻、经济作物（普通籽粒玉米和普通水稻以外的农作物）、林果、食用菌栽培为主。标准为：每个示范区示范内容要相对集中，在相对集中的示范区域内示范内容可单一品种，也可多个品种，示范内容总体规模不低于所在村旱田面积的10%。其中，新建棚膜经济群建设面积70亩以上，扩建棚膜经济群建设面积50亩以上，水稻获得绿色有机认证规模750亩以上（单点），单品种经济作物面积150亩以上（包括露地蔬菜、两瓜、苗木花卉、中药材、杂粮杂豆及其他经济作物），新发展林果面积150亩以上，食用菌50万袋以上。

二是新农村建设。主要包括标准屯建设，村屯环境卫生整治，美丽庭院、干净人家，文化广场建设。《方案》对标准屯、村屯环境卫生整治、美丽庭院和干净人家、休闲文化广场等标准做出明确规定，并对种植业示范区建设、新农村建设等工作进度做出指导性安排。

《方案》要求，要加强领导，落实任务。做到各项建设任务有人抓、有人管，纳入岗位责任制。各相关部门也要确定专人负责，配合乡（镇、街）做好设计指导、服务工作。做到年初有计划，年中有检查，年末有验收；加大宣传力度，提高认识。让干部、农户认识到发展建设都市农业示范村的目的、意义，吸引农户积极参与进来；转变作风，强化服务。各乡（镇、街）、相关部门党员干部要切实转变工作作风，深入村屯、示范点，根据群众需要，努力做好技术培训、物资供应、项目申报、农产品“三品一标”认证等服务工作；统筹安排，强化政策扶持。区乡两级政府要统筹兼顾，集中用好国家、省市扶持政策，各乡（镇、街）、各相关部门要密切配合，积极争取上级政策资金，重点用于示范村建设。同时，要制定本级扶持政策，采取以奖代补形式对示范村给予扶持、鼓励，合力推进全区都市农业发展。

9.甲方资料员实习报告222 篇九

资料员实习报告

一、概述

（一）实习单位的基本情况：

广西江川房地产开发有限公司的经营范围覆盖房地产投 资房地产开发经营、房地产信息咨询服务等领域

（二）实习岗位：工程部资料员

（三）实习任务的完成情况：

在领导的关怀和指导下顺利的完成此次实习，从中也学到很多的知识。不管是专业知识还是交际能力都有所提高。

二、实习工作职责：

负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。

（一）负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：

在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：

负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，文件资料的内容和性

建筑工程学院2010届顶岗实习报告

质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

（二）参加分部分项工程的验收工作

1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：

负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。

2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：

对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

3.按时向公司档案室移交：

在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。

4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：

提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：

指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。

建筑工程学院2010届顶岗实习报告

（三）负责计划、统计的管理工作

1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：

在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：

负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：

向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。

（四）负责工程项目的内业管理工作

1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：

协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

2.负责工程项目的内业管理工作：

汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。

3.负责工程项目的后勤保障工作：

负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。

（五）完成工程部经理交办的其他任务

建筑工程学院2010届顶岗实习报告

三、总结

通过这次实习让我知道我在学校学的知识是远远不够的。在学校学的专业知识又是必要的。所以在实践活动中不断的完善和充实自己。让自己能够妥善的处理在日常工作中遇到的种种问题。总之，在未来的路上我需要不断的完善自我，让自己能更好挖掘自己的潜质。做好企业想要拥有的人。

四、致谢

10.2017年建筑甲方代表工作总结 篇十

禅宇佛塔工程部：何金峰

2017年是我天机集团非比寻常的一年。我们禅宇实业公司佛塔项目在各级领导的支持下，在各有关部室的大力协作下，经与政府相关职能部门、设计公司、施工队密切配合，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，顺利的完成了2017年的工作，并取得了一定的成绩。

2017年的主要工作完成情况

1、主要参与项目情况：

我公司17年任务非常重主要：设计公司、招投标公司、造价公司、监理公司、勘察公司、施工总承包公司、蓝审公司、及甲方分包：土石方、基坑支护、基础处理、变压器安装等各个单位。

2、现场年前完成了土石方开挖、塔吊基础浇筑等

3、按照目前的情况能够达到公司的预期目标。

各阶段的控制管理

成本控制：

对成本控制的主要内容是审核施工工程洽商、处理现场变更、预算和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生。在工程施工前和过程中去挖掘能够节省成本的地方。

工程部还对图纸认真研究，对于能降低工程成本的地方绝不放过一点。

进度控制：

为工程进度的正常进行提供一切有利保障，工程部与各相关部门协调，认质认价的工作随时进行，考察防水、钢结构等相关材料。在项目施工过程中未因其原因而影响施工进度。

为了整个工程按计划、有序进行，明确了工作内容、持续时间。并要求施工单位严格按照施工计划实施。在实际施工进度偏离计划时，及时找到总包单位、进行协调。遇到技术问题马上结合设计代表进行处理，决不在技术角度影响整体的施工进度。

质量控制：

在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改，充分发挥管理职能。

过程验收阶段，要求施工单位正规流程进行质量控制，适时组织建筑公司对各个工程进行全面的检查，发现问题要求总包公司及时进行整改。对工程的质量情况全面掌握和控制。

二、加大管理力度，不断提高业务素质

1、认真学习企业规章制度，领会企业精神，融入企业文化，做到与企业同心同德是保证工作成绩的重要保障。

2、旅游地产的新理念、新工艺、新技术日新月异。而工程部是一个技术管理部门，在这一年里我们充分利用各种资源，充实自己的头脑，不断提高自己的业务素质。

3、团结一致，分工明确，重点突出，密切协作。

今年禅宇佛塔项目时间紧，任务重。在工程部彭总与现场彭经理的领导下，在对外协作中，我们明确分工，密切合作，发挥每个人的优势，对施工项目实施过程中的问题，积极进行协商进行解决。

4、积极参与公司组织的各种活动，年会中积极参与节目表演，从活动中增强我们的荣誉感、自豪感。

三、经验教训及改进措施

经过近半年的施工，通过平时不定期检查，发现各方面有成功的经验，也有失败的教训，这里进行总结，在明年的各项工作中加以改进。

1、施工单位存在施工中有很多需要签字把关的地方未经允许私自施工而且因为施工单位没有施工经验且配备技术人员不全所以工程中完全没有技术、进度与质量可言。

2、对于管理过程中出现问题的前瞻性不够强，要提高自己对于要发生问题的敏感性，尽量作到少出问题或不出问题，当问题出现后也能有条不紊的处理。

五、对明年的工作展望

明年的任务、工作量相当大且重，预计佛塔主题封顶，我对工作充满了信心。至于2019年佛塔工程的竣工验收，不在压力考虑范围之内。而我的专业能力，还有很多的不足，尤其管理能力更有待于提高，在以后的工作中更要努力学习，不断提高自己的业务能力和管理水平，为公司创造更大的效益。愿与公司一起成长，一起辉煌。

禅宇实业

11.2016年建设单位(甲方)资料员工作总结 篇十一

【关键词】建设单位；工程项目；施工管理；对策探究

1、引 言

伴随我国综合国力不断增强，经济发展速度加快，设备更新和技术发展与日俱增，在这样的大环境中，建筑行业发展方兴未艾。但是，这个行业发生事故的频率较高，大家对建筑项目的质量把控等问题关注程度越来越高。由于质量不过关导致的死亡事件年年都有，所以，制定切实管用的方案确保建筑工程的安全符合标准，以及质量达标迫在眉捷。组织和领导项目施工方在现场进行作业的是甲方，它的任务是对整个作业环节进行全方位管控。特别是在进行作业时，对建筑工程切实管用的管控，在把关质量、控制进度、成本预算、安全生产等方面进行精细化管理，全程掌握作业现场，与相关单位进行交流，统筹好各种关系，让整个建筑项目的经济、社会效益最大化。

2、当前甲方在建筑工程项目施工管理现状及存在问题

（1）在管理方面评价，甲方现场控制的能力不强，真实水平和资质能力不相符，差别很大，对工程质量不利。再者，考虑影响问题，目前中国建筑业大环境不理想，业内、金融体制对其影响较大，因此资金融合不容易。所以，甲方在现场作业管控方面受到制约的因素很多，极不利于现场大规模管理。总之，我国目前在项目管理方面，还需要进一步加以完善。

（2）在项目进度、成本资金、工程质量之间的把控欠缺。三者相互统一，相互联系，共同影响。如果项目进度快了，质量可能就无法确保，另一方面，项目的质量有所保障了，成本资金就可以增加了。因此，在项目建设过程中，要全面协调好三方面的利害关系，就必须冲破传统的制度及管理的旧理论束缚。一句话，企业要又好又快发展，需要对项目管控碰到的实际问题进行经验总结。随着我国经济的快速向前，对建设项目进行创新势在必行，这也可以说是建筑业能够在市场竞争中屹立的主方向。

3、加强甲方在建筑工程项目施工管理对策与建议

从其工程管理现状来看，当前建设单位施工管理上还存在许多不足之处，制约着建筑工程的顺利实施，因此一定要结合建筑工程实况采取合理的改进措施。具体相关措施如下：

3.1 更新观念转换机制

行动源于想法，效果取决于行动。做工程管理，应当思想跟上时代，观念不能落伍。因此，一定要通过理念创新，引导建筑业员工牢固把控竞争、市场和利益方面的思想认识，在此前提下，强化现场作业管制，对相关部门作出监管行为。主管部门要做的，就是进行合同管理，制作计划，财务，成本等。如此一来，合同管理的重要程度得到突现，对其相关功能加大力度管制，就可以让合同管理、成本、资金三者做到同步。甲方受到合同制约，对现场作业进展、安全管控、把关质量、材料的合理调配以及经费使用等进行统筹协调，这样就利于建立管理一致的制度，确保现场施工、合同、成本三者同步。这样，成功处理好了现场作业忽视管理，过于强调进度，忽视资金使用而过于关心投入的矛盾。在管的同时也干，实现了标准化施工，又获得了良好经济效益。经过实践检验，这样可能完成目标任务，实施创新的管理、运行制度，让工程管理变得灵活而富有生机。

3.2 完善施工管理制度

建筑工程从单一方面来说，项目不少，而且规模并不小，造成了作业环节的管控以及合同方面的管控显得不容易。所以，一定要在最短时间内精简生产关系，优化管理结构，让管理方式由金字塔结构向扁平结构过渡。为了有效确保项目在包工、用工设备管理和原料采购方面的全方位管控，进一步强化工程承包制，从而加大责任制详细的考核力度。与此同时，能够把工程的责任制按指标作出更加精细的管理。例：把项目分为成本估算、安全管控、用工、原料采购、质量批判、技术研究等等不同部分，同时把这些指标都拟定相配套的考评细则，通过定量管理进行分数确定，确保管理规范化。

3.3 加强建设工程项目成本管理

科学合理地对工程做出有效成本控制，对企业追求最大化经济利益具有重要影响，甚至对企业的兴衰都具有一定的直接作用。综上，成本管理十分重要。成本管理的创新有很多途径，比如：采取措施让所有员工认识到材料使用的重要性和经济性，做好设备管控及工人工资等。要想让工程建设进展顺利，在人才使用、市场管理、利益分配以及监管方面，都要制定相应的制度，用来确保各阶层责任到位。搭建合理的组织结构，进一步确保项目进展顺利，安全可靠，质量合格，成本控制等。同时加强对合同、信息、现场、生产要素等的管理，用来保障工程有序推进。

3.4 加强工程项目创新管理

科技在工程项目管理中的地位是摆在首位的。最近这几年，我国建筑业发展方兴未艾，越来越多的先进技术投入使用。这些技术为企业带来可观的经济效益，与此同时还大大缩短了工期，解放了生产力，使企业的竞争力进一步得到加强。在项目施工中，运用新工艺、新技术、新材料，不断提高工程质量，这也是确保高质量的重要途径，可以让企业发展的步伐加快。

3.5 加强四大机制统一协调

四大机制（竞争、激励、约束、监督）之间的关系是一个有机整体而不可分割。以创新为前提条件，出台全面的竞争、约束、激励、监督措施，形成制度，讓企业发展更加全面。第一，推行竞争管理，实行竞争上岗。以公正、公开、公平为根本要求，不断引进优秀人才，让企业获得人才优势，展现活力。第二，实施约束管理。目的是让各类制度措施可以顺利推行，真正做到赏罚分明，让所有职工依规操作，按章办事，做到标准化施工。第三，实施监督管理。这样才能够确保质量达标，获得更加可观的经济效益，方可让监管的作用得到最大程度的发挥。

结 语

综述所述，在新的建筑市场环境下，甲方对现场作业提出的标准越来越高，进而要求配套与之相符的监督管理。所以，应该在施工作业的管理中详细分析现实状况，结合实际，拟定切实管用的方案解决问题，从而提高项目的管理水平。切实加强甲方项目管理水平，加强对建设项目成本、质量、工期、安全的全面管控，从而更好的保证工程项目顺利实施。

参考文献

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[2] 伍育斌.建筑工程甲方施工管理之我见[J].中小企业管理与科技 （上旬刊），2013（04）.

[3]林琳.浅谈甲方代表在工程建设中的管理职责[J].科技资讯，2010.（6）.

[4]姚劲.建设工程项目中的甲方管理[J].今日南国，2012.（2）2.

[5]袁俊清.建设工程中甲方管理的注意事项… .建材技术与应用，2012.