工厂安全生产会议

工厂安全生产会议（通用8篇）

1.工厂安全生产会议 篇一

企业推进安全生产标准化建设是促使企业加强安全生产基础工作，全面提高安全生产水平的要求。本文是小编整理的工厂安全生产会议记录内容，仅供参考。

工厂安全生产会议记录内容篇一

时间 20__年_月_日

地点 会议室

会议主持 安全部经理

与会人员

会议主题 安全生产会议

主要内容 会议就20__年安全生产工作进行了部署：

1、分析20__安全生产运行情况，总体运行平稳。

2、对20__安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议，并通过，并按工作计划进行安全生产工作布置。

3、要求财务部做好20__安全生产费用提取工作。

4、对安全生产目标进行分解，要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。

5、严格落实20__安全生产承诺制度，签订20__安全生产承诺书。

6、严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，对查出的隐患限时整改，及时复出。

7、安排会后进行安全生产检查。

工厂安全生产会议记录内容篇二

时间：20__年_月_日

地点：工业炉公司会议室

参加人员：刘文兴、陈建勇、何峰、崔凯、张重军、戴丽影、张智、杨波、鞠汉玲、李昌超、单丹。

会议内容：

为深入贯彻习近平、关于安全生产的重要指示精神，落实国家安监局、国资委关于中央企业安全生产有关会议精神，进一步明确工作目标和工作要求，特制定2021年安全生产工作要点。

一、指导思想

以党的十八届五中全会和中央经济工作会议精神为指导，牢固树立“以人为本、安全发展”的观念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，以保障员工生命财产安全和身体健康为根本出发点，以有效防范和坚决遏制生产安全事故发生为重点，加强安全生产诚信体系建设，完善管理体系，落实安全责任，强化安全监管，保障安全投入，重视安全培训，实施科技兴安，培育安全文化，建立长效机制，实现速度、质量、效益与安全生产的有机统。

二、完善制度，夯实安全管理基础

完善安全生产责任体系，切实落实各级责任，加大考核问责工作力度。面对当前严峻的安全形势，要提高认识，统一思想，以安全工作为首要任务，从基础抓起，从细节着手。2021年我项目部建立起了以项目经理部和施工队伍管理人员为主的安全管理工作保证体系，并把安全环保和职业健康管理工作纳入了项目部管理工作的重点，设置了专职安全检查员，对安全管理工作从人员上予以了落实，组织上予以了加强，制度体系上予以了保障。

三、加大安全投入、确保安全施工

安全投入是确保安全的重要保证。我项目部在2021年青钢项目中用于安全方面的投入达100余万元，其中用于购买大临房30万元，用于购买脚手架管30万元，用于购置跳板12.5万元，电缆线15.5万元，开关箱3万元，安全标志牌2万元。尤其是在大临用房的建设上，出于对防火工作的重视，采用了岩棉夹层的活动房，仅此一项就多投入资金15万元，设置基坑护栏400延米，设置安全走梯10个。实践证明：安全设施的有效投入，极大地促进了现场的安全工作，保障了施工人员的生命安全，开工至今没有出现任何安全事故。

四、增加宣传、加强安全意识

做好安全生产工作，抓安全教育是前提，因此我们学习、宣传、及相关安全知识作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。力所能及的开展了多种多样，切实有效的安全生产宣传教育活动，通过张贴横幅、标语和印制宣传单、等方式进行宣传，我们在青钢现场共设置各类安全标识牌62处(个)，安全教育1276人次、积极展开安全月等相关活动。通过广泛深入的宣传、学习活动，有效地提高了职工的安全意识。

2021年认真贯彻落实党的和十八届三中、四中全会精神，坚持以和重要指示批示精神为指导，大力实施安全发展战略，强化红线意识，推进依法治安，狠抓责任落实，抓预防、重治本，建立完善安全生产长效机制。安全生产工作只有起点，没有终点。新的一年，我将一如既往的认真贯彻执行上级指示精神，紧抓安全生产工作不松懈，加大对安全生产的管理力度，为公司发展及各项事业的开展保驾护航。

20__年_月_日

工厂安全生产会议记录内容篇三

时间：20__年_月_日

会议地点：办公室

会议主持人：董小三

会议记录人：陈晨

出席人：公司各部门人员

缺席：2人(赵姣群、周盼盼因家中有事，不能及时上班)

会议主题：春节回来后，各种工作(岗位职责、安全、卫生)的安排

会议内容：

厂长发言维修员岗位职责及安全管理措施具体总结如下：

1、认真贯彻和执行国家和交通主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。在本维修厂安全生产领导组和安办的领导下，负责本维修厂的安全监督管理工作。

2、按规定参加国家有关部门或行业协会举办的有关安全生产管理知识的教育培训活动，并经考核合格取得安全员证书，而后按时参加复训。自觉学习研究有关安全生产的法律法规和规章制度，积极参与安全生产文化建设。

3、参与编制并落实维修厂长远规划，安全措施计划，参与制定并落实安全生产目标和计划、安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度等工作。

4、会同有关部门做好维修厂安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。每月按时报送本维修厂的《安全生产工作情况统计表》。做好总结的报送。

5、对维修厂重大危险源进行监督管理，参与制定各类事故应急救援预案。

6、参加或组织伤亡事故的调查和处理，做好安全生产事故的统计、分析和报告，协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施，并检查落实。

7、经常对工作现场(包重要的生产岗位和部门)进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。发现违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为，或可能造成重大伤亡的事故隐患，情况危急时，有权下令停止生产，并且立即报告上级领导处理。对严重违反安全生产管理制度的维修厂职工有权进行批评教育并向上级汇报，或向上级提出处罚建议。

8、会同有关部门做好本维修厂防火防爆、防尘、防毒、防暑降温和女职工保护工作。

9、参与建立健全维修厂安全生产管理网络，加强安全基础建设，建立安全生产基础档案，并实施动态管理。

10、承办维修厂领导及安全生产领导组的其他安全生产管理工作事项。

老板娘发言关于厂里卫生方面管理：

1、要制定卫生检查制度：工厂每月制定一份检查计划，检查表包括各部门主管姓名及检查时间，检查人按照检查单巡视全厂，为各卫生区打分。检查结果送工厂厂长审阅。工厂厂长审阅后，将检查结果存档，卫生不合格的部门须立即整改。所发生的问题在安全会议上加以讨论。记载历史数据作为奖金发放考核的重要依据。

2、各个区卫生划分及负责人：1、油库卫生区：发油区、成品油罐区以及相关周围区域。由严祥吉负责。2、维修部卫生区：包括维修车间、维修车间材料架，五金仓库，废铁堆。由王梓、周盼盼、李进负责。3办公室卫生区：办公室周围为办公室卫生区域，包括办公室。由办公室人员负责。4财务卫生区：有老板娘负责。5厨房卫生区：由做饭阿姨负责。

希望大家齐心协力，努力实现厂内的五个满意：客户满意、员工满意、财政满意、商家满意、税收满意。让工作业绩提上去。

出席会议人员签字

办公室

工厂安全生产会议记录内容篇四

时间： 年2月 日

地点：公司 会议室

参加人员：安全生产工作领导小组成员及办公室成员、各车间主任、各部门负责人

会议主题： 公司2月份安全生产工作月例会

会议内容：

一、传达上级有关会议、文件精神

1、突出抓好烟花爆竹及民爆物品安全检查整治

2、突出抓好人员密集场所消防安全检查整治

3、突出抓好春运安全检查整治

4、突出抓好危险化学品安全检查整治

5开展重大安全隐患整改督导

二、布置本公司安全生产工作

1、加大对企业职工关于烟花爆竹及民爆物品安全的宣传力度，排查企业内部相关情况。

2、加强对生产车间、食堂、宿舍等场所消防安全检查，不留隐患

3、加强对企业员工生产生活安全教育

4、加大对企业员工的安全生产知识宣传力度，营造良好的安全生产氛围

三、对公司开工情况进行检查，安排各车间在开工前对生产场所进行安全排查。

工厂安全生产会议记录内容篇五

日期：20__年_月_日

地点：127车间会议室

主持人：徐湘生

参加人员：酿造127车间基层管理人员

会议内容：加强生产安全，提升安全意识

会议围绕车间生产，紧扣生产安全的四点具体要求：

1、酿造127车间的安全生产管理，是自上而下的管理方式，作为各级管理者必须把握好安全环节。

2、强调安全生产意识(班级各成员不能只顾生产，从而忽视安全)，包括上下班过程中的安全行车，做到宁停三分，不抢一秒，酿造三车间在此环节上也出过几起行车相撞事故，幸好没有人员受重伤事件发生。

3、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等，如发现有异常现象发生，应及时通知车间，会同动力维修人员即行处理，严禁现有设备带病作业。

4、新员工上岗前进行安全培训(车间内多多少少因工作需要会增加新近员工，段长、班组长应对其进行及时的岗位安全培训，并要求特别提醒车间关于安全的处理要求)。

5、强调穿戴劳动保护用品，尤其是车间生产因糟内淀粉过多，落于大理石地面没有及时清扫会造成打滑现象，班级成员应注意工作防滑，穿好防鞋。

6、特别强调的是，班级员工在操作机器时，应严格遵守操作规范，非自己操作的设备或电器等，切勿擅自己启动。

7、车间针对目前的生产安全形势，突出提出了车间存在的有损安全的问题，如吸游烟、随弃烟头的不良行为，车间强调，发现一次吸烟行为，罚款60元/次，发现第二次，无论是谁，罚款120元/次，依次累加。

安全生产会议记录：敖春华段长就四月出现的具体问题做了细致分析，重点强调了四月有个别员工家人来车间的事件，还有晚班下班后清洗机台时个别班级在不停机的情况下站于机台传送带上清洗的危险性事件，车间要求要求班组段长加强管理，防范事故的发生。各位段长、班长各抒己见，积极参与安全生产问题的讨论。

刘月华、敖春华、杨新林同时对现有工作套鞋的防滑功能提出要求，建议公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保护员工免受因滑倒造成伤害。

班长曾志强就员工的安全培训、规范作业操作以及完善保险体制提出了一些建设性意见。班长罗国升对班组安全建设提出了一个新颖的“老师傅新徒弟”承包安全责任的意见，得到在座各位的积极响应。

安全生产会议记录：敖春华、刘月华等对现有的车间安全培训提出许多建设性意见，如确定操作技巧的规范等。引起了车间的重视，要求今后采取切实措施调整与落实。

最后，作为酿造127车间的生产安全主管，再次向大家介绍了车间的人员安全构架：酿造127车间安全组长：徐湘生，副组长：敖春华，安全组员：段长刘月华、杨新林，各班长。要求今后落实安全管理职责，大家共同提高公司安全管理水平。

记录人：徐湘生

20__年_月_日

工厂安全生产会议记录内容篇六

2007年，在全镇安委会成员单位共同努力下，我镇安全生产总体保持平稳态势，安全生产会议记录

。2008年1—3月，我镇安全生产形势总体平稳。但安全生产基础还比较薄弱，特别是相关业主的安全生产主体责任意识淡薄、个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等，会议通报了4月10日晚，宝发综合加工厂发生死亡一人的安全生产事故，要求各相关责任单位、责任人务必重视，加强督促，狠抓整改措施落实到位，有效防范重特大事故。

二、会议强调：

各责任单位、责任人务必提高认识，增强责任;要经常全面检查，及时发现问题;要狠抓督促整改，消除隐患;要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作，创建安全稳定和谐大洛。

三、会议要求：

各相关责任单位、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

1、强化宣传培训。

要结合安全生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识;各村要配合公安派出所开展一次全面的道路交通安全教育、整治活动。

2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。

牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念，在思想上

重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产，参照县政府下达的控制指标，年初我镇制订了切实可行的安全生产责任目标，与各村委会、相关部门、企业签订了安全生产目标责任书，层层落实安全生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。

3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点行业领域安全生产监管。

⑴要从政府、企业两个层面建立隐患排患分级管理和重大危险源分级监控制度，做到隐患排查治理制度化、经常化，坚决杜绝新的隐患产生，企业要全面排查隐患，对可能发生事故的各种隐患，要落实整改责任、资金和监控措施，限期整改到位，保障安全生产，政府强化隐患排查工作的指导、督促建立隐患排查治理数据库，定期督查隐患排查治理情况。健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门企业事故应急救援预案体系。落实三个要求：一是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角;二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;三是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。

⑵加大安全事故的查处力度，严肃事故查处，严格责任追究，切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”(原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工群众受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则)。

⑶突出重点，深化安全生产专项整治工作，镇安委会成员单位要根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作，要开展好道路交通安全、危险化学品安全、非煤矿山安全、民爆器材和烟花爆竹安全、锅炉压力容器等设备安全、建筑安全、消防安全、学校安全等各项专项整治活动。

第二季度安全生产工作重点呈现二个特点：一是“五一”就要来临，二是春夏季节多雨进入汛期容易出现山体滑坡等地质灾害。这些都是安全生产工作的重点和难点，下阶段要把安全生产各项工作落实到实处。①危险化学品安全整治，消除安全整治坚决关闭取缔“三合一”、“多合一”场所，坚决关闭存在重大安全隐患的公共聚集场所。②建筑施工安全整治，特种设备安全整治、地质灾害隐患排查等。③加强宣传教育，提高安全素质，加强企业主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训，提高安全意识和安全技能。④加强应急管理，完善监控体系，各部门、各单位、各企业要重视预案编制和修订工作，保证预案的实用性和可操作性，要加强应急队伍的建设。

4、强化责任落实情况报告制度。

从本季度起，各村、相关监管责任单位应于本季度最后一个月的25日前书面向镇安办简要报告本单位本季度安全生产监管履职情况及责任范围内的安全生产工作情况，并将之作为对相关责任人年终考核的重要内容之一。

2.工厂安全生产会议 篇二

一、多工厂企业分配生产任务原理与传统求解法

首先以两个具体真实的工厂为例, 讨论如何分配生产任务的问题。由于在同一企业内部的多个工厂之间进行产量最优分配, 最核心的问题是明确这些工厂总的边际成本函数。为简单起见, 本文只介绍其中最关键的步骤即总边际成本的求法, 其它步骤并无二致。

原理:一个用两个工厂A和B生产的企业, 其边际成本分别为MCA和MCB, 经理将生产任务在两个工厂之间分配, 使其边际成本相等, 即:

MCA=MCB时, 企业产量QT=QA+QB的总成本最小。

生产部门可以提供给经理的两个工厂的边际成本, 为简单的线性函数:

MCA=28+0.04QA………………… (1)

MCB=16+0.02QB………………… (2)

注意:所估计的工厂A (1978年成立) 的边际成本要比工厂B (1995年成立) 的边际成本在每个产出水平上都高, 工厂B更有效率。

对于这类问题, 总是先求出总的边际成本函数, 然后再按照边际成本相等的原则进行分配。这里如何求得总的边际成本函数成为问题的关键。关于总边际成本函数的求法, 一般的求解方法如下:

首先从上面两个边际成本函数中分别求逆函数:

QA=25MCA-700

QB=50MCB-800

QT=QA+QB

同时记住这个简单加总要求:

MCA=MCB=MCT,

即QA=25MCA-700

QB=50MCB-800

将这两个边际成本反函数加总, 得到总成本函数:

QT=QA+QB=75MCT-1500

然后将该式反过来表示, 会得到下面的边际成本公式

MCT=20+0.0133QT

二、多工厂企业分配生产任务的简易求解法

事实上, 只要将 (1) +2× (2) 立即可以得到:

MCA+2MCB=60+0.04 (QA+QB)

我们知道, MCA=MCB=MCT, 同时QT=QA+QB, 就可得出:MCT=20+0.0133QT

三、多工厂企业分配生产任务的推广

为进一步说明本文算法的优势, 现假设一个大企业有很多工厂, 数目为N, 每个工厂的边际成本函数分别为:

MC1=a1+b1q1;MC2=a2+b2q2……MCn=an+bnqn;

以上各个工厂的边际成本函数可以写作如下:

MC1/b1=a1/b1+q1

MC2/b2=a2/b2+q2

……………………

MCn/bn=an/bn+qn

将上列式子左右对应相加, 注意其中, MC1=MC2=……=MCn=MC;可得:

由于:q1+q2+……qn=q

所以有:

这样就得到了任意多个工厂总的边际成本函数。

本文提出的这种简易算法没有改变原有的产量分配原则, 而是充分地、灵活地利用了分配原则。S.Charles Maurice与Christopher R.Thomas的算法本身便没有任何错误, 但过分拘泥于按照总边际成本的定义来求解, 在其给出的求解法中, 两次用了求逆和求反的方法, 导致算法过于复杂。简易算法的关键在于抓住QT=QA+QB, 为了保证这一点, 必须让Q1、Q2…QN系数相同。在企业有更多工厂同时进行生产, 而经理要在各个工厂之间进行产量分配时, 本文提出的这种算法的相对优势就会进一步凸显出来。

参考文献

3.卷烟工厂如何推行安全生产标准化 篇三

【关键词】卷烟工厂；安全生产标准化；达标

【中图分类号】X954

【文献标识码】A

【文章编号】1672—5158（2012）10-0382-01

1　概述

2004年，《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发（2004）2号）提出了在全国所有的工矿、商贸、交通、建筑施工等企业开展安全生产标准化活动的要求，煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、冶金、机械等行业、领域均开展了安全生产标准化创建工作。2011年4月1日，烟草行业发布实施了符合烟草行业特点的YC／T384《烟草企业安全生产标准化规范》（以下简称《规范》）。2012年1月17日，李克明副局长在2012年烟草行业安全生产工作电视电话会议上提出：“2012年，各卷烟工厂（或集团公司）、省会城市和烟叶产区商业企业要达到安全生产标准化二级水平”。

2　推行安全生产标准化的难点问题

2.1　思想认识上的问题

部分部门及员工对推行安全生产标准化的认识存在一些偏差，集中体现在三个层面上：一是决策层对推行安全生产标准化工作的积极性不高，认为是搞形式，走过场，没有把推行安全生产标准化纳入本单位（部门）的年度工作计划，有等待、观望、得过且过的心理；二是管理层认为企业已经通过了职业健康安全管理体系认证，有健全的安全管理制度，规范的安全操作流程，无需进行安全生产标准化建设工作；三是操作层对安全生产标准化规范的内涵认识不深，对安全生产标准化的岗位要求模糊，具体执行不到位。

2.2　基础管理上的问题

《规范》是由国家烟草专卖局统一制定的行业标准，立足于全国烟草行业的高度，具有较强的科学性、系统性、兼容性和先进性。对照标准，卷烟工厂在安全生产管理基础的差距，主要体现在两个方面：一是文件资料管理上的差距，《规范》比EO体系提出建立更多的台帐、清单、记录等内容。二是现场管理上的差距，《规范》对制丝、卷包、动力、消防、危化品、机动车、特种设备、职业危害、劳动防护、应急体系、隐患管理、绩效考核等各专业、各单机设备的安全提出具体细致的要求，特别是安全联锁装置、安全报警装置、职业危害现场通风和现场除尘装置等与职工人身安全、职业健康安全有重要关系的环节比EO体系要求更多、更细。

3　推行安全生产标准化的有效措施

3.1　认清形势，找对思路

安全生产标准化达标工作是2012年卷烟工厂必须完成的一项工作任务，也是各厂夯实基础管理、完善安全设施、提升安全管理水平的有利时机。如何把180余页的《规范》内容落实到实际工作中，需要我们找对思路，看准方向，做好落实。

从整体上讲，《规范》主要内容集中在第1部分“基础管理规范”和第2部分“安全技术和现场规范”。第1部分侧重于文件资料要求，第2部分侧重于现场安全管理要求。因此，我们在分解落实时应采取文件资料与现场管理“双管齐下、同步进行”的方法予以落实。

3.2　采取有效措施，把《规范》要求落到实处

3.2.1　文件资料的落实

抽调体系内审员、注册工程师等安全生产技术骨干成立安全生产标准化办公室，利用3个月的时间完成安全标准化文件的编写工作。文件发布实施后，通过1-2个月的运行，再对文件和记录进行调整，最终确定文件资料的迎检准备。

3.2.2　现场管理的落实

在文件编写的3个月中，通过学习《规范》，找出当前设备设施、现场管理中不符合《规范》的项目，通过部门自纠、部门协调、厂安委会调度等多种形式落实资金，解决现场管理的各类问题，此整改时间约6个月。

在我们的安全管理中，虽然有一些安全制度或要求粘贴上墙，但距离安全生产标准化提出的上墙要求，还有一定距离。当我们完成重点危险源、现场处置方案、职业危害告知、操作规程、安标宣贯等工作的上墙后，我们会发现，安全工作不仅仅要做到实处，还要做到“明”处，才更有效。

4　做好安全生产标准化自评和复评

4.1　自评

在文件运行3个月后，可组织安全生产标准化自评。自评应符合AQ／T9006关于自我评价的要求。自评组织方式可结合单位实际确定，包括采取集中检查打分或依据日常安全检查、内审的结果计算打分等方法，但应覆盖应考核的全部规范要求，并符合抽样比例的要求。自评完成后，应根据自评发现的不符合组织整改；整改情况应跟踪验证，保存记录。

4.2　复评

复评应符合AQ／T9006关于指导、监督，独立评审的要求。安全生产标准化达标评级每三年进行一次。达标评级以复评得分为基础，达标评级结果在行业内公示。达标等级称号有效期为三年，当年不进行复评的应由上级公司进行安全检查，对自评情况进行抽样复核。

5　结束语

4.工厂会议记录 篇四

工厂会议记录1

1、总结上个月的安全生产情况。

2、通报一些近期发生的安全事故。

3、提醒大家要注意安全，要安全用电，严禁私接乱拉电线、在禁火区抽烟或使用明火，如需动火需办理动火证。

4、督促大家要严格遵守本公司的各项规章制度和安全操作规程，对违反者给予处罚。

5、希望大家能够高高兴兴上班，平平安安回家。

6、天气冷了、热了什么的对大家关心下。

生产例会会议纪要怎么做?头痛死了？

1、总结上周工作情况

2、各车间负责人发言

3、讨论生产工艺、设备等相关问题

4、跟踪上周会议纪要

5、制定下周工作计划并跟踪答得好要给分啊

工厂会议记录2

会议时间：20xx年12月26日14:30

会议地点：施工项目部会议室

参会人员：

区质检站：李朝忠、陈秀英、罗峰

建设单位：程航、廖光华、设计单位：冯春、周监理单位：朱科、申太敏、邓棡、胡林、唐应梅

施工单位：王光耀、董勋、陈先智、廖洪彬、彭斌斌、罗万全

会议内容：

施工单位：

1、介绍本工程的基本概况。

2、施工过程中，我们严格按照施工图纸、国家相关规范和11G101图集进行施工，严格执行“三检制”。

3、严格按规范要求进行见证取样留取试件，并做了实体检测(楼板厚度、钢筋保护层厚度、回弹法检测混凝土强度)，结果均满足设计及规范要求。

4、加强进场材料质量控制，严把进料关，进场材料军饷监理报验及监理见证取样、跟踪送检，复检合格后才用于工程实体中。

5、本工程资料按规范要求进行收集、整理，资料与工程进度同步，各分部分项资料真实、完整、签字齐全。

6、根据工程的各项技术资料、现场检查以及实体检测资料，基础分部施工质量符合设计及施工规范要求，实体结构安全、可靠，根据《建筑工程施工质量验收统一标准》格力配套厂四期工程1#~6#厂房及研发楼主体分部自评合格，申请验收。

监理单位：

1、我监理部严格按照设计施工图及规范的.要求，加强施工过程质量控制及施工完成质量检查验收。采取旁站、巡视、平行检验等方式对工程质量实行全过程跟踪，及时指出、纠正施工过程中存在的质量(缺陷)问题。

2、进场材料质量控制，严把进料关，对进场材料取样、跟踪送检，复检工作。所检项目均符合规范要求。

3、实体检测：主体结构进行了实体回弹、钢筋扫描检测、板厚检测，拉墙筋植筋进行抗拔试验检测，结果满足设计及规范要求。

4、本工程资料按规范要求进行收集、整理，资料与工程进度同步，各分部分项资料基本齐全。

5、本工程主体结构安全可靠，满足设计、规范及使用功能要求，同意验收。

设计单位：

本工程资料齐全，我单位参与了各分部验收，并合格。同意验收建设单位：资料与实体均符合设计及规范要求、同意验收高新区质安站：

1、混凝土强度评定在可控范围内，砂浆强度稍偏大。

2、资料齐全，同意验收。

3、每次检查提出的意见要书面回复。

xxx

20xx年x月x日

工厂会议记录3

工程名称：重庆庆兰汽车零部件制造工厂新建机加一厂房

验收日期：20xx年8月日

记录人：

参加单位及人员

铜梁区建设工程质量监督站

重庆庆兰实业有限公司

北方工程设计研究院有限公司

重庆市建永工程监理有限公司

河南省第一建筑工程集团有限责任公司

湖北精工工业建筑系统有限公司

会议内容

湖北精工：我单位施工重庆庆兰汽车零部件制造工厂新建机加一厂房，现已按图纸设计要求完成了钢结构主体工程的施工，在平时施工中我们严格按照自身的质保体系进行，在每道工序完工后，我们首先进行自检，合格后报监理公司查验，合格后签字，进行下道工序施工;施工进场的钢构件、高强螺栓都有质量证明文件;钢材、高强螺栓、地脚锚栓各项检测合格，工程技术资料基本齐全并与工程是同步的。综上所述我们施工单位对新建机加一厂房钢结构主体工程自评合格。

河南一建：施工单位在施工过程中，严格按照图纸设计要求和施工规范操作进行施工，并积极主动与我方配合，同意新建机加一厂房钢结构主体验收。监理：施工单位已按图纸设计要求完成了新建机加一厂房钢结构主体工程的施工，我们监理方在平时都是按规范要求进行监督检查的，工程材料都是在进场后经我们核查合格后才进行使用的，保证了材料的真实性。钢构件、高强螺栓、地脚锚栓检测全部合格，满足设计要求。工程资料基本齐全，我们同意基础工程验收。

设计院：主体各项检测满足设计要求，同意新建机加一厂房钢结构主体验收。

建设单位：施工、监理、设计单位也都对新建机加一厂房发表了验收意见，我们同意新建机加一厂房钢结构主体验收。

区质监站：建设单位能按程序组织验收，各单位也发表了验收意见，符合要求，我同意参建各方验收意见。

工厂会议记录4

会议时间：20xx年4月22日

会议地点：施工现场办公室

参加会议单位及人员：

重庆市两江新区建管局：段乐、万泽

重庆长安汽车股份有限公司：王智深、丁宜盛

重庆同乘工程咨询设计有限责任公司：张实泉

重庆联盛建设项目管理有限公司：唐建华、李垒洪

重庆长安建设工程有限公司：陈斌、吕志勇

安徽富煌钢构股份有限公司：杨东生、凌伟

会议主持人：唐建华

会议内容：

今天下午在监理公司总监理工程师主持下,会同建设方、监理方、设计院以及两江新区建管局的相关人员对我司施工的长安汽车鱼嘴工业园小排量发动机产业升级项目EA系列项目铸造厂房3#厂房钢结构1-6/C-J轴线工程主体结构验收，与会人员在施工现场对钢结构按照《钢结构施工质量验收规范》(GB50205-20xx)要求的相关条款对现场实体结构进行随机抽查，并且对所形成的施工过程资料、质量、安全保证资料的逐一核查后，作出的验收意见如下：

1、现场实物检查情况：钢结构构件感观质量、次结构连接的焊缝外观质量以及轴线标高、主体结构垂直度及平面弯曲度均符合设计要求及规范规定，对部分构件表面的油漆破损部位应给予补漆处理。

2、资料检查情况：经与会人员对施工过程资料、质量保证资料的检查，一致认为，各项施工过程资料与施工现场同步，各项保证资料齐全、钢板原材检测及高强度螺栓扭矩系数性能检测，均合格;经由资质的检测所对现场实体结构及进场的构件焊缝进行实体超声波探伤抽查，均满足设计要求和规范规定。

3、各检验批质量评定、各分项工程质量评定合格，各项安全和工程检验(测试)报告合格、主体工程观感质量合格，各参会单位相关人员一致同意EA铸造厂房3#厂房钢结构1-6/C-J轴线主体结构验收合格，同意验收。

4、本次验收各参建方人员到位，程序合法。

xxx

5.工厂安全生产会议 篇五

今天，我们召开XX思想政治工作会议。这次会议的主要任务是认真贯彻落实中共xx届五中全会　精神和集团公司XX年工作会议精神，认真总结XX年党建和思想政治工作，全面部署厂党委XX年各项工作。今年是十一五的开局之年，也是我厂全面创新体制和机制，全面推进企业和谐发展的关键一年，我们通过这次会议目的是进一步解放思想，更新观念，动员和号召广大干部职工振奋精神，团结进取，迎接新挑战，创造新辉煌，为全面完成XX年各项目标任务而努力奋斗。

XX年是我厂发展史上极不平凡的一年，也是我厂发展历史上具有里程碑意义的一年。2月6日，我们完成了二期扩建工程的双投任务，并于12月22日通过了集团公司达标投产复检验收；更为可贵的是，面对燃料紧张、稳定30万kw机组运行、调峰频繁、学校剥离、工资改革、灰场土地征用受阻等重重困难，全厂上下众志成城，排除一切不利因素，较好的保证了四台机组的稳定运行和职工队伍的稳定，实现年发电45.1亿千瓦时。这些成绩的取得，是全体员工团结协作的结果。在此，我谨代表厂党委，对全厂广大干部员工在过去一年付出的艰辛劳动表示衷心的感谢！

下面，我讲四个方面的内容。

一、XX年党建和思想政治工作回顾

XX年大事多、喜事多、难事多。厂党委把落实集团公司工作会议精神和企业的实际相结合，树立和落实科学发展观，坚持党要管党，从严治党的方针，围绕加强党的执政能力建设这个重点，抓住保持共产党员先进性教育活动这个契机，全面推进全厂党的思想、组织、作风建设，充分发挥了政治核心作用，为企业改革和进步提供了强有力精神支持和政治保证。

（一）坚持科学发展观，党组织的政治核心作用得以充分发挥。

一是在企业改革、经营管理中，党委班子从企业发展的大局出发，坚持科学发展观，坚持民主集中制和“三重一大”制度，在燃料短缺、工资改革、学校剥离、曦华源基地建设等关系全局的重大问题上，坚持做到集体领导，深入调查，集体讨论决定，有效的保证了决策的民主性和科学性，较好的发挥了班子的整体合力作用。

二是狠抓两级班子建设。厂党委坚持把思想政治建设放在领导班子建设的首位，狠抓学习教育工作。全年党委中心学习组集中学习19次，班子成员努力克服工学矛盾，带头学习，带头辅导，带头撰写学习心得和论文26篇，领导干部的市场意识、竞争意识和服务意识明显增强。同时进一步完善了班子责任分工，明确了角色互补问题，坚持了《班子成员向党委汇报工作制度》、民主生活会制度和周一早会碰头会，加强沟通交流，形成了一种民主、和谐的工作氛围。厂党委还非常重视两级班子的作风建设。班子成员坚持“群众利益无小事”和大服务理念，大兴调查研究之风，明确了班子成员支部联系点，坚持大小修、节假日轮流值班制度、厂长接待日制度、厂务公开制度和月度职工思想动态分析制度，积极为职工办实事办好事。一年来妥善地解决了办公环境和单身楼公寓化更新改造、生活环境“五化”工程、职工住房等，着力解决职工自主行为的赛特集资问题，较好地维护了职工的权益，树立了班子新形象。

（二）坚持注重实效原则，先进性教育活动取得明显成效。

按照集团公司和兰州市委的部署，我们始终坚持以实践“xxxx”重要思想为指导这条主线，全方位落实“四个一”的总体要求和“五个坚持”的指导原则，全面开展了保持共产党员先进性教育活动。整个活动历时五个月，参与支部15个，党员327人，覆盖率达到98%以上。通过全体党员的共同努力，较好地完成了先进性教育活动三个阶段的各项任务，基本达到了“增强党员意识、加强基层组织、服务凝聚群众、推动各项工作、解决突出问题”的要求，做到了“两不误、两促进”。群众测评满意和基本满意率达99%，我们这次活动也得到了兰州市委第三督导组和第四协调组的好评。

这次党员教育活动无论从教育面上、深度上还是成效上，都是我们厂史无前例的。主要成效体现在：一是全体党员的党员意识明显增强，党员的责任意识、纪律意识和模范意识呈上升趋势，结合企业改革和发展实际钻研业务的多了，自觉加班、自我加压、自我提高的良好风气在党员中悄然形成。二是基层党组织的自身建设得到加强，凝聚力和战斗力明显提高，在改革和新机稳定的强大压力下，各总支、党支部各项工作稳步、有序地推进，安全生产和职工队伍保持了较好的稳定，年发电量克服重重困难实现45亿千瓦时。三是服务意识明显增强，工会组织积极开展了送温暖活动，武保党支部、服务党支部组织党员群众为困难职工捐款捐物，机关、后勤人员积极配合新机组达标进行了义务劳动，物业党总支服务观念转变，提升食堂的服务能力，生产各支部围绕安全生产签定了质量和服务承诺书等等。四是党

员干部的学风、工作作风等有了明显改善，深入基层调研的多了，关心群众疾苦方面想得多了，“分工不分家”统筹思考的多了，有效的促进了各项工作的开展。

（三）坚持标本兼治原则，党风廉政建设实现了预期目标。

厂党委和纪委本着“关口前移，源头预防，标本兼治”的原则，较好的形成了党风廉政大宣教长效机制。一是层层落实廉政建设责任制，细化考核指标，实行风险抵押，形成了一级对一级负责的动态考核机制。二是开展了以“筑xx防腐体系，树廉洁从业新风”为主题的党风廉政建设宣传教育月活动，80多名党员干部和重点岗位人员接受了警示教育，近300名党员干部参与了党风廉政知识答题活动和“以案说法”警示教育活动，组织了廉政漫画巡展和评比活动，教育效果明显。三是建立了干部廉政谈话长效机制，先后对中层干部和各重点岗位人员37人进行了廉洁谈话，做到了警钟长鸣。四是积极开展效能监察活动，全年对企业燃料、物资采购、大小修工程项目等52项进行了招标和过程监督，节约资金47.96万元。通过教育监督，全年党员干部遵纪守法率100%，达到了预期目的。

（四）坚持以人为本原则，精神文明建设呈现出明显活力。

一年来我们的精神文明建设围绕企业中心，服务改革发展大局，务求工作实效，为生产、经营、管理工作注入了新的活力。一是我们把先进性活动和解决职工群众具体问题相结合，加大了党群干群的思想交流力度。如在薪点工资改革和学校剥离等问题上，班子成员变被动上访为主动下访，深入班组和群众，面对面解惑释疑，确保了职工队伍稳定。二是深化企业文化建设，把xx安全文化理念渗透到“安全年”的各项安全生产活动，开展了“xx杯”劳动竞赛、“落实责任，夯实基础”、“提高全员素质，打造平安xx”等系列主题教育，在“塑形凝心铸魂”主题道德教育活动中，全体职工助残捐款53558.4元，300名职工无偿献血达53400毫升，为社会公益事业尽了一份责任。三是狠抓创建文明单位系列活动，把文明单位创建工作与达标、创一流及三项目标责任制的考核有机结合，形成了动态管理新机制。XX年对班组和科室进行了全面复查验收，25个班组、14个科室通过复查，武保科、物业管理部办公室被命名为文明科室，8个班组、科室因滑坡被警告整改。四是普法教育方面，坚持依法治企和依法办电的战略方针，在提高全员法制观念和依法办事上下功夫，较好地完成了“四五”普法工作任务，干部职工遵纪守法率一直保持在100%。

（五）落实党的依靠方针，群众组织的优势和作用充分发挥。

坚持全心全意依靠职工办企业的方针，致力于推进民主管理，强化民主监督，发挥维权职能。工会落实职工提案4项，厂务公开10 项，举办劳动竞赛、技术比武、岗位练兵活动17次，参与职工600多人次；开展了 “关注健康，关爱生命”主题活动，组织群众文体活动15项，成功地举办了第六届职工田径运动会，全年组织安排76名职工疗养，开展了“送温暖”活动，慰问困难职工13人次，慰问金4万多元。共青团组织全方位开展了“立足岗位做贡献，火红青春献xx”主题实践活动和增强团员意识主题教育，创建地市级以上先进青年集体4个，导师带徒活动结对46对，组织了青工安全知识竞赛活动、“一封家书”学生安全征文活动和“创建节约型企业，争做节约型青工”节约“金点子”征集活动，组织了部分专业青工技能竞赛活动，组织了红五月系列青工文体活动、青年国防教育活动和青年志愿者活动。群众工作的加强，激发了员工活力，增强了凝聚力，为企业的进步注入了新的生机。

二、经验体会和存在的不足：

回顾XX年工作，我们深刻地认识到，企业的党建和思想政治工作要为企业改革稳定提供强有力的保证，必须抓好以下几点：

一是要突出企业党组织发挥政治核心作用这一根本，为企业改革发展提供正确的方向。

二是党建和政治思想工作必须增强围绕企业稳定和效益工作的针对性，不断寻找新的结合点。

三是切实抓住班子建设和队伍建设这个关键，良好的表率作用和高素质的员工队伍是企业发展的永恒动力。

四是努力抓好党员先进性这个党支部战斗堡垒作用发挥的着力点，夯实党建工作的基础。

五是思想政治工作必须坚持“三贴近”原则，凝聚员工群众的力量，为企业改革稳定奠定良好的群众基础。

在看到成绩的同时，我们也清醒地看到工作中一些不足：主要有改革发展的新形势和新要求给党建和思想政治工作带来诸多不确定因素，党建和思想政治工作面临诸多挑战，如何更好发挥党委的政治核心作用，还需要进一步探索加强；个别党支部的战斗堡垒作用和个别党员的先锋模范作用发挥还不够；党员队伍整体素质，距企业改革发展新形势、新任务和党员先进性要求之间还存在一定差距，大力

提升党员队伍素质是一项长期的任务；随着改革的深入，思想政治工作还需要进一步细化，政工队伍建设还需继续加强。这些问题都必须引起党委和各总支的高度重视，认真采取措施，在今后的工作中不断加以改进和解决。

三、企业面临的形势

XX年我厂将依旧呈现出任务重、压力大的特点，改革、稳定和效益是贯穿全年工作的重中之重。分析今年我们面临的形势，机遇和挑战同在，动力和压力并存。

宏观方面主要表现在：一是一二期合并工作已经再次被提上集团公司重要议事日程，企业管理体制的理顺必将为企业的进步和发展产生强大的推动力。二是XX年作为集团公司的“效益年”，对我们的安全生产、经营管理等各项工作提出了更高的要求，扭亏增盈将成为XX年的第一关键词，节约型企业建设将是经营管理的主旋律。三是我们的生产、经营形势不容乐观，压力很大，集团公司、xx国际指标已定，发电量一期12.6亿千瓦时、二期36亿千瓦时、利润指标一期为零利润、二期1795万元，而我们面对的是黄河持续丰水、调峰频繁、成本上涨、电价偏低以及利用小时数下降等现实困难，要完成责任目标，任务非常艰巨。四是环保和节能任务很艰巨，随着构建节约型企业的要求不断提高，环保和节能的要求越来越高，减排降耗的任务也非常繁重。

3、构筑安全文化，落实安全责任制，确保两个稳定。

安全是电力企业永恒的主题，是我们各项工作的基础，安全工作归根到

底就是做人的工作。XX年，我们的安全工作喜忧参半，喜的是我们利用有限的人力资源确保了4台机组的安全稳定运行，忧的是，我们的安全生产基础不够坚固，总有如履薄冰之感，xx事故的发生也给我们敲响了警钟。今年我们的生产形势依然严峻、任务依然艰巨，厂党委希望大家振奋精神，认真反思，以人为本，不折不扣、扎扎实实地抓好XX年的安全工作。一要结合实际加强安全意识教育，正确认识安全稳定对企业改革、发展的重要性，从历史中吸取教训，培养树立全员全局意识和责任意识。二要进一步建立健全保证安全、维护稳定的保证体系，按照各自的职责范围切实履行好保证职责，把工作做深做细，树立“人人事事保安全”的大安全氛围和党政工团齐抓共管的安全稳定大格局。三要进一步明晰管理界面和岗位职责，建立一级抓一级、层层抓落实的责任体系，严肃杜绝推诿扯皮、不负责任的不良风气。四要积极开展“落实责任，杜绝三违”维护安全稳定为主要内容的系列主题实践活动，利用安全月、技能月、文化月等契机开展丰富多彩的安全文化活动，营造安全生产和员工队伍稳定的浓厚氛围和良好环境。五要牢固构筑安全文化体系，引导员工牢固树立“安全第一、预防为主”这一方针，时刻牢记“心存侥幸，万祸之源”这一警句，全方位落实严细实这一标准，全过程恪守操作规程这一实践准则，努力零违章、零违纪、零非停这一目标。通过安全文化的渗透，实现制度管理向文化管理的转变，使维护安全真正变成每位员工的自觉行动。

4、深化内部改革，建立健全适应市场长远发展的新机制。

深化企业改革是企业进步和持续发展的必由之路，也是贯彻落实科学发展观的重要举措。随着我厂一二期并购工作的稳步推进，企业走向市场及与xx国际先进管理模式、管理理念的接轨逐步成为现实，深化企业内部改革迫在眉睫。我们要紧紧抓住这一有利时机，积极主动地推进企业内部改革。一要全方位启动各种媒体大力宣传改革的现实意义，灌输渗透xx国际、集团公司定岗定员、机构设置的相关政策和先进的经营管理理念，使全体员工认识到改革的重要性和必要性。去年x厂长带队对xx国际的部分企业进行了考察，收效很好，今后我们将不断组织职能部门出去走一走，看一看，积极学习引进xx国际的先进的经营管理理念，各党支要结合企业和部门的改革实际

，转变思想观念，改进工作方法，做更深更细的解惑释疑工作，努力做到安全、稳定同部署、同落实，使员工了解改革、理解改革、支持改革、投身改革；二要同步推进机关和后勤机构改革，建立精简高效的管理机构和管理队伍。人浮于事，效率不高是我们管理和后勤服务的症结所在，要解决这一问题，必须在机构和岗位设置上下功夫，为想干事、能干事的员工提供一个干成事的良好环境。同时我们还要稳步做好企业主辅分离工作。三是加快人事改革步伐，重新编制定岗定员方案，优化组合、合理利用人力资源，建立健全员工激励机制，从根本上杜绝人浮于事和在岗不作为行为，充分体现多劳多得、按劳分配的分配机制，这次改革涉及面广，力度大，各总支要从讲政治的高度切实做好宣传引导工作，把形势政策说清楚，把改革道理讲明白，超前的、有针对性地把矛盾化解在萌芽状态，严肃杜绝一切越级上访行为，充分调动员工的积极性，为企业改革的稳步推进奠定良好的群众基础。

5、强化科学管理和大经营意识，全面提升企业的经济效益。

经济效益是企业的根本，集团公司之所以把今年定为“效益年”，目的就是突出强调提高效益在目前的情况下的极端重要性，以促进全体干部员工进一步增强效益观念，强化市场意识和成本意识。在这里我要强调的是效益是建立在企业安全稳定生产和快速发展的基础上的。虽然近年来通过企业发展我们的效益从总体来看呈上升和增长趋势，但力度还不够，与大家的期望值还有一定的差距，与系统内兄弟单位相比还有一定的距离。为此，我们还要进一步围绕观念和市场做文章。一是要转变传统的经营方式和增长方式，努力实现生产型向经营型，粗放型向集约型的转变，这是企业一项紧迫而艰巨的任务，我们的思想上计划经济的成分还很浓，市场竞争意识还相当缺乏，重生产、轻效益的现象还比较普遍，以经济效益为中心的观念还没有真正树立起来，这就需要我们的领导干部带头，需要我们的职能科室沉下去，做好指导和服务工作。二是努力建设节约型企业，建设节约型企业既是建设节约型社会的要求，也是提高企业经济效益的重大举措。要进一步深化“解放思想、更新观念”大讨论活动，在全厂范围内开展“节约从点滴做起，效益自管理提升”系列主题宣教活动，完善预算机制，严格控制成本和费用，改进考核制度、考核指标体系和考核标准，切实把浪费杜绝掉，把能耗降下来，把效益搞上去。三是加大扭亏增盈力度，这一个重点也是难点，一方面要进一步深化达标创一流工作，强化细化基础工作，完善经济活动分析制度，另一方面积极争取政策，努力做好电量、电价、费用三个方面的相关工

作。四是坚持科技兴厂，一方面要有针对性地加强员工综合培训工作，提高解决30万机组健康、经济、稳定运行的技能，加大对设备的可控和在控力度；另一方面加大设备整治力度，力争完成设备的脱硫改造。五是积极探索多种经营的增长点和增长方式，把多种经营做强做大，全方位提升服务水平和质量。

6、加强精神文明建设，促进企业各项工作的协调推进。

精神文明建设是推进企业各项工作协调推进的重要载体，要坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，注重实效，全方位、多层次抓好企业文明建设。一要认真贯彻落实集团公司创建文明单位管理标准和考核细则，利用文明单位考核系统平台，有计划的稳步提升创建系列活动的质量，近年来，虽然我们坚持不懈地抓精神文明建设，但是由于二期建设和改革工作，我们在这方面的投入和注意力不足，力度不够，效果不明显，今年我们要在强化基础管理、夯实基础工作上下功夫，在注重抓好文明习惯和文明作风的养成上下功夫，把文明建设搞成一项名副其实的基础工程。二要全面落实人才强企战略，结合企业改革和员工激励机制的建设，建立健全梯级人才库，有针对性地抓好人才的教育培训和管理工作，抓好、用好人力资源。三要坚持不懈地抓好工作作风的转变，提高工作效率，以适应市场和今后企业改革中与xx国际的接轨，这项工作要从岗位职责抓起，加强工作的计划性、前瞻性、时效性，加强过程监督和结果的跟踪落实。四要继续做好普法工作，增强员工的法制观念，这是一项长期的任务。通过精神文明的深化和创新，不断推进企业健康、协调发展和进步。

7、全面提升企业文化，稳步推进和谐xx建设。

企业文化建设是企业发展的无形动力，抓好企业文化是提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。今年，集团公司、xx国际都把企业文化作为一项重要工作，有其特殊的战略意义。我们要结合集团公司“同心文化”理念识别系统的推广认真做好以下几点：一要开展专题宣传月活动，通过多种方式大力宣贯“同心文化”，使“同心文化”理念深入人心，把员工的向心力凝结到同心促进企业改革和维护企业安全稳定上去；二要规范xx企业文化形象识别系统在全厂的运作，完成生产系统、管理系统各类标识的运用，增强员工的认同感和自豪感，举办企业文化培训班，积极开展以“弘扬同心文化，打造和谐xx”为主题的丰富多彩的系列文化实践活动，把安全文化、行为文化渗透到企业管理和生产的方方面面；三要进一步完善企业制度文化建设，使各项工作规章化、程序化，确保生产、经营和管理工作的规范化和标准化，尤其要加强生产系统各项制度和操作规程的完善，使各项安全操作由经验化转变为程序化，杜绝一切侥幸做法和经验做法；四要结合企业实际，提炼企业个性文化，使xx文化更加贴近企业的实际，更好地为企业的发展服务。通过同心文化的推广和企业文化建设，全面提升职工的凝聚力和核心竞争力。

8、加强和改进党的建设，增强党组织的向心力和战斗力。

今年是企业的改革年，党的建设显得尤为重要。党的建设要着重做好以下几点：一是积极做好建立完善党员先进性长效机制，在党员内部深入开展“长期受教育，永保先进性”党员先进性长效机制系列主题实践活动，不断健全完善党员教育培训机制、党员发挥作用机制、党员权利保障机制、党员激励奖惩机制，巩固和扩大先进性教育成果，充分调动党员的积极性，发挥党员的先进性。二是要加强思想政治工作，各党支部要结合各自实际，全面落实岗位责任制和稳定责任制，坚持“一岗双责”和“三贴近”原则，发扬“三千”精神，服务职工、服务基层，切实抓好改革期间的稳定工作。三是继续深入开展达标创先活动，进一步强化和规范支部建设，各党支部要积极组织和行动起来，进一步深化“党员身边无违章”、“党员责任区”等形象活动，虚功实做，以点带面，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的模范作用，为各项目标任务的完成提供强有力的组织保证和精神支持。四要进一步加强群众组织建设，要结合改革实际，进一步加强民主管理，推进厂务公开，深化团员意识主题教育，全方位提高服务意识，充分发挥工会和共青团组织在维护职工合法权益、推动和谐企业建设和提高职工素质方面的作用，为企业发展创造稳定、和谐、奋发向上的环境。

同志们，新的一年各项工作任务异常繁重，我们肩负着十分艰巨的使命，厂党委号召，各级组织和广大干部职工要进一步增强大局意识、改革意识、发展意识，团结协作，艰苦奋斗，以昂扬的斗志和饱满的热情，为圆满完成各项工作任务和创造新的辉煌而努力奋斗。

6.工厂安全生产通告 篇六

第xx届xx青年奥林匹克运动会(以下简称“青奥会”)将于年x月x日-x日在南京举办。合肥市紧邻南京市，预计“青奥会”期间将有一定数量的中外客流来访，配合合肥市做好安全生产工作，保障“青奥会”顺利进行，是公司义不容辞的责任。根据市国资委《关于开展迎“青奥”安全生产专项整治行动的通知》(合国资安全〔20xx〕115号)要求，公司决定自即日起至年x月x日开展迎“青奥”安全生产专项整治行动，现将相关事项通知如下：

一、整治目标

通过开展迎“青奥”安全生产专项整治行动，排查整治隐患，堵塞安全漏洞，有效防范和遏制各类生产安全事故，确保青奥会期间安全生产形势平稳。

二、总体要求

各单位要提高政治意识和责任意识，强化大局观念，把开展迎“青奥”安全生产专项整治行动作为今年xx安全生产工作的重要任务。本篇文章来自资料管理下载。要结合汛期、暑期安全生产工作及反恐防暴工作，在青奥会赛前、赛中、赛后采取切实有效的措施开展专项整治行动。一是要加强督导，做到全覆盖;二是要深入排查，做到严要求;三是要消除隐患，做到早防控。

三、整治范围与重点

(一)整治范围

一是突出抓好xx农化、xx香料、xx大酒店、各种子加工仓储中心、各在建项目工地等高危行业和重点领域的安全生产工作;二是认真开展安全生产领域的“打非治违”专项行动;三是深入开展燃气管网专项整治、出租房屋安全整治等安全生产专项治理行动;四是继续推进企业安全生产标准化工作;五是深入开展安全生产隐患排查治理专项行动。

(二)整治重点

xx农化和xx香料做好安全生产，切实加强对氨气等易燃易爆化学品的处置和储存，加强储罐、压力容器、仓库和露天存放化学品的管理，防止因温度、压力升高导致罐、桶、钢瓶等容器破裂而引发事故;xx大酒店做好食品安全、落实消防工作和内部安全保卫工作;基建后勤管理中心做好亳州加工中心、肥西水稻综合试验基地、新疆种子技术中心等在建项目现场施工安全;其他单位有针对性的开展消防安全等专项整治工作。

四、整治时间

7.天然气液化工厂总图设计安全措施 篇七

1天然气液化工厂主要危险源及危险有害因素

1.1生产过程涉及的危险化学品及的具有爆炸性、可燃性的化学品

根据此类项目的生产工艺及《危险化学品目录》 (2015版) , 项目正常生产过程中涉及的危险化学品主要有:气态天然气 (压缩的) 、液化天然气 (LNG) 、乙烯、丙烷、异戊烷、氮 (液化的、压缩的) 。

项目生产储存过程中涉及到的具有爆炸性、可燃性的危险化学品主要有天然气 (甲烷) 、液化天然气、乙烯、丙烷、异戊烷。均为甲类危险化学品, 具有易燃、易爆特性。其中天然气、乙烯属于国家首批重点监管的危险化学品。

1.2项目存在的主要危险有害因素

项目存在的主要危险有害因素为泄漏、火灾、爆炸事故危险有害因素。

2总图设计采取的安全措施

2.1总图布置要考虑足够的防火间距, 并进行热辐射及蒸气云隔离区校核

天然气液化工厂项目为危险化学品重大危险源项目, 在项目选址及总图布置时严格执行相关规范的规定。厂内设施与厂外设施、厂内各设施之间的防火间距均应满足相关规范及法律法规的要求。还要再对其进行热辐射及蒸气云隔离区校核。校核结果不满足的, 调整布置。

2.2总图布置时按照功能进行分区

项目按火灾危险性分类属于甲类危险场所, 总图布置时按照使用功能分区。可分为厂前区、生产区 (辅助生产区、工艺生产装置区) 、储罐区及装车区。分区布置可将防爆区域和非防爆区域, 装车区、生产区和厂前区进行分区隔离, 有利于安全生产和管理。装车区和厂前区各独立成区, 可避免货流与人流交叉。

2.3总图布置时考虑厂内竖向布置对安全的影响

要考虑厂内竖向与厂区外现有道路、排水系统、周围场地标高的协调性。在满足生产运输要求及土方量的前提下, 重点考虑厂区排水, 确保不被内涝威胁。

储罐及装车区布置在厂内地势较低处, 为防止储罐发生事故时影响范围扩大, 罐区周围设防火堤。防火堤内地坪尽量考虑低于堤外地坪, 防火堤顶部要高出防火堤外地坪高1.0米左右, 防止人员跌落。防火堤内有效容积不应小于罐组内一个最大储罐的容量, 保证发生事故时, LNG不会外泄, 扩大事故范围。

2.4总图布置时考虑风向对安全的影响

总图布置要考虑建设项目当地的主导风向, 非火灾危险性设施主要布置在甲类生产装置、储罐等设施的最小频率风向的下风侧。避免泄漏的可燃气体被吹至非火灾危险性设施区域, 影响其安全。

2.5危险化学品运输的安全考虑

天然气液化项目需要运输的主要危险化学品是产品LNG。总图布置时, 装车区独立成区, 并设单独的出入口。LNG运输槽车通过货运大门出入厂区。装车区槽车交通路线纵坡坡度设计应远小于6%, 有利于运输车辆的安全行驶。

2.6厂区消防道路、安全疏散通道及出口

2.6.1工艺生产装置及储运设施周围设环形消防通道, 在工艺生产装置与罐区之间设贯通式消防通道。消防道路宽度不小于6米, 道路内缘转弯半径不小于12米, 净空高度不小于5米, 保证事故时消防车辆的通行。

2.6.2厂前区临路设一座主大门, 装车区临路设一座货运大门。人员进出和产品运输车辆进出各行其道, 互不干扰。另外, 应根据总图布置和工厂周边环境, 在厂区围墙合适位置设紧急逃生出口, 便于事故状态下厂内人员紧急逃生。

3设置液态危险化学品收集池、导液设施、事故废液收集设施

3.1装车区设一座LNG收集池, 有效容积满足事故状态下一台最大LNG槽车整车泄漏量;在工艺装置区冷箱附近设置一座LNG收集池, 有效容积满足事故状态下10分钟LNG的产量。

3.2工艺装置及压缩机厂房四周设导液沟, 防止泄漏的可燃液体、MDEA溶液、消防废水漫流, 影响范围扩大, 导液沟与厂内事故废液收集池以管道相连。

3.3为防止事故状态下产生的事故废液 (含泄漏的介质、消防废水、事故期雨水) 流出厂外, 对厂外环境造成不利影响, 设事故废液收集池一座, 收集生产装置区的事故废液。LNG罐区事故废液利用储罐周围的防火堤进行拦蓄收集。

4结语

天然气液化工厂生产过程可能引发各种安全事故。总图设计的安全措施仅仅是工厂安全设计的一小部分。项目设计阶段, 各专业均须严格按相关规范和法律法规要求, 根据项目的危险源和危险有害因素, 采取完善的安全措施, 从而有效减少甚至避免安全事故的发生, 保证工厂职工及周边民众的人身及财产安全。

摘要：本文对天然气液化工厂主要危险源及危险有害因素进行了分析, 根据分析结果论述了在工厂总平面布置设计时采取的主要安全措施。

8.综述工厂化生产 现场化装配 篇八

引言

当前，木制品装饰施工仍处于起步阶段，有诸多细节需要改进和完善，原因在于木制品在实际生产和装配中涉及多个方面，包括原料采购、木制品生产控制、尺码确定、成品的现场装配等问题，一旦处理不当则会带来极大损失。近年来，随着装饰技术和木制品生产技术的进步，新型木制品装饰施工模式逐步应用开来，该模式和传统模式相比，有着缩短工期、有效控制质量、减少成本及安全环保等方面的特点，用时这些特点也是影响室内装饰施工的重要因素。总而言之，“工厂化生产，现场化装配”是当前室内装饰发展的一个主流趋势，也是必然选择，本文基于此趋势探讨木制品在室内装饰中的具体应用。

新型木制品装饰施工模式的基本特点

1.提升装饰工程的质量

基于“工厂化生产，现场化装配”理念下的木制品装饰施工模式，可有效保证工程的质量。实行对木制品进行工厂加工，具有较高的自动化，加工精度也能获得保证，加工成的基本构建在规模、尺码、形状等方面实现统一化和标准化。同时，生产者较为稳定，长期进行固定、单一的操作，在经验上较为丰富，技术较为熟练。另外，现代木制品生产基本实现了机械化，大幅提升了产品的质量。

2.节约材料及成本

伴随工厂生产力的不断提升，尤其是精细化的深入，各种生产技术得到不断改进和完善，在装饰工程最为常用的构件逐步形成统一标准。如此使得传统施工工艺中需要现场生产的构件可在市场上购买获得。换言之，在装饰工程正式施工前，大部分构件已有专业生产企业完成了，进而大大缩短了施工周期。同时，工厂化生产均实现严格、统一、标准的施工管理，有相应的生产计划，能够提高材料裁剪效率，提升材料的应用效率，减少材料的浪费，进而减少材料方面的成本费用。另外，工厂生产基本实现了机械化，操作较为简单，生产员工的日均工资相对比现场生产技工要低，且各类构件的制作用时上要短于现场施工，大幅降低了人工费用，在一定程度上降低了整个工程的投入成本。

3.绿色环保

近年来，在发展经济的同时，更重视生态环境的保护。基于“工厂化生产，现场化分配”的施工模式，可对施工现场的污染物质进行有效管理和控制，进而大幅改善施工现场的环境。比如：传统施工技术中大部分装饰木制品是在现场生产的，需要应用到切割、抛光等工序，而这些工序会导致噪音污染，增加施工现场的粉尘。如此，不但对危害到施工人员的身心健康，还对周边居民的生活带来不良影响。而实现工厂化生产后，这些问题得到了妥善处理。同时，以往施工现场垃圾的清运问题得到有效解决。在提倡环保、绿色、低碳施工的今天，该新型模式是实现经济效益和环境效益的重要途径。

室内装饰木制品新施工模式的技术分析

1.节点设计技术分析

安装节点的设计是木制装饰品现场装配中最为关键的环节，其对装饰的整体效果产生直接性影响。工厂化生产施工具有方便、快捷、稳定等特点，关键点就是有效处理连接和安装便捷的问题。当前，最为常用的方法有多种，比如干挂法、加胶承插法等，以上方法在施工安装便捷和耐久应用上有着突出优势。近年来，加胶承插法逐步演变为以下两种：

梯型承插，也就是节点凹、凸相接面为梯形状，加工流程较为复杂，安装上极为牢固，通常情况不应用外力给予固定，但是应用条件会受到一定的限制，固定装饰面一侧要留足空间，以便装饰面板可顺利插进，如图1。

矩形承插，该方法加工较为简单，比较容易成型，在安装上也较为方便，在实际安装中，需要借助一定外力来固定一段时间，如图2。

诸如门套的装饰，在规格较高的建筑中，传统门套装饰施工的节点是分为内外两个部分，应用胶水、钢板、发泡剂等来完成，该方法的不足在于发泡剂的膨胀效果不受人控制，且施工较为麻烦，钢板的应用会对墙体产生破坏，如未能有效处理会产生锈迹，且外门基本上是应用胶水来粘连的，不够牢靠。而工厂化生产的门套节点，不需要应用钢板，应用开槽预置木板技术，无需发泡剂，大大提升了基础构件施工的准确度，而原门套通过搭接来完成，图3中门套节点应用加胶平直承插法，并利用螺钉固定，如此施工不但便捷，而且还能保证良好的质量。

2.安装技术分析

安装是木制装饰品在现场装配中重要组成，所以在实际施工中，应做好这两点：一是充分考虑固定设计的安装，应根据室内具体情况，选用合理的方法使工程安装更为简单和便捷。二是充分考虑预制构件的安装，对于较为复杂，需要细化的安装环节尽量实现更为简单的拼装。

诸如纵横木档的安装，通常采取45°进行拼装，在实际装配中需要保持良好的耐心和细心。一旦出现差错则会产生诸多质量问题，比如：不严实留缝隙。当前，为确保装饰风格，可采取侧面对接，此种方法不但操作便捷，不会产生外观质量问题，且可形成一种简单风格，不仅方便也可实现最佳的视觉效果。比如：木制装饰的玻璃门，可通过预留槽将玻璃插进固定方式，方便快捷，装饰效果良好，如图4。

3.装饰效果技术分析

为提高室内装饰效果，以及预制装配效果，应从这两个层面着手：

固定构件的隐藏，固定构件如果未能有效隐藏则会直接降低整体装饰效果。以往大多数是应用钉子来固定的，但是时间一长因气温变化，钉子易松动，甚至突出、生锈等，严重影响到装饰面的质量。对于木制装饰品，应将一些固定构件妥善隐藏，以使整个装饰面构成一整体。预制装配模式要实现外固定构件的隐藏，最为关键的就是在设计时应充分考虑此点。当前，木制装饰品固定构件的隐藏方法一般是覆盖法，也就是用一层或多层材质予以覆盖，把必要部分和需要固定相连的固定构件予以遮盖。

拼接缝隙的隐藏，从室内装饰层面看，拼接缝隙是影响整体装饰效果的一个重要因素。如果缝隙较大、油漆影响等因素，均会导致预制装饰面出现质量问题。所以，在设计过程中，应充分重视木制装饰品的拼接方式。可对拼接方式进行创新和改进，比如：门套的拼接，通常采取45°来进行纵横拼接，但会留下明显的缝隙，影响装饰效果。如今一些室内装饰工程采取侧向拼接，同时预留1.5mm左右缝隙，可有效解决拼接缝隙带来的影响。另外，可制定较为特殊的拼接工艺，比如：传统木制装饰品的表面拼接缝隙，如采取一般性喷漆处理，往往会出现拼缝，而实现工厂化生产则进行拼接后喷漆，再对缝隙漆面进行抛光和打磨，可有效解决接缝问题，提高木制品的装饰效果。

4.相关木制品装饰面衔接技术分析

在进行木制品装饰面预装配设计时，不但要考虑木制品装饰面的视觉效果，还应考虑木制品装饰面和周边实物、环境的合理衔接，以确保室内装饰的整体美观性和一体性。各个装饰面间的衔接设计较为复杂，且各具特性，设计人员应根据实际情况和风格进行个性化设计。比如木踢脚线的装配设计，如接触面为墙纸，墙纸和木踢脚线的上线进行拼接，随着时间延长会导致墙纸边缘卷起，或出现拼接线不齐等问题。另外，相对墙体施工来说，线条裁剪也是一个重要问题。因此，在设计过程中，于踢脚线上侧，顶脚线下侧都需要留置3mm的槽，使墙纸可全部进入两个部位内，以免时间一长墙纸出现卷边问题。这是设计中最为细化的环节，可有效提高室内装饰的效果。

室内装饰木制品新施工模式的应用

1.前期设计工作

对于室内装饰中应用的木制品而言，要达成成品现场装配，进行系统设计最为关键。木制品的材质、结构及尺码等确定，以及安装节点、接口及基础处理均脱离不了设计的控制。应积极做好这几点：一是设计人员应根据建筑和室内实际情况优化设计，使原始设计图的内容转变为实际物质。二是应到施工现场开展放线工作，以便优化设计中各个要素可在现场充分体现出来，包括基层、装饰面等，进而有效解决图纸存在的问题，方便后续施工。三是设计人员应把现场优化设计图纸进行细化，对于需进行外加工的构件进行工艺化处理。其中，最为关键的是对每个构件，根据相应空间进行体统性编号，以便后续对实际生产进行跟踪，以确保现场装配的有序开展。

2.工厂化生产

要对木制装饰成品的生产进行有效控制，提高施工速度，工厂生产是最为重要的工作。生产原料的采购、生产工艺的确定及成品的质量控制则是其中最为关键的环节。木制品的工厂化加工流程通常是根据设计者优化设计图纸来进行采购、工艺确定、下订单等工作的，之后再实行配料、开料、净材、组装及喷漆等方面的流程，成品质量和标准检验合格后进行妥善包装出货。在此过程中，工厂技术人员需要根据实际需要的构件进行生产工艺的科学调控，以及材料的合理配置，同时和设计人员保持积极接触，以把控好每个生产工序的质量，进而确保质量，降低生产成本。特别是木制装饰品的纹理、结构及油漆质量等方面的处理，对木质装饰成品的质量产生直接影响，甚至影响到整个装饰工程的质量。

3.开展现场装配

设计和生产的结果最终需要通过现场装配来达成，同时也是该环节有序开展的保证。具体来说，木制装饰成品在运抵施工现场后，应由施工项目单位安排一定人员完成现场装配。在安装前，项目管理部门应选派施工人员熟悉相关设计图纸，并将图纸中标明的产品编号逐一体现在施工现场的地面及墙体上，一是要有助于施工人员尽快熟悉设计图纸，二是可使施工人员在最短时间内熟悉施工现场，另外还应对送抵现场的产品进行全面检查，确保产品的齐全。之后再由优化设计人员对施工单位开展现场技术交底，在木制品装配中，应做好相关事项的交代工作，在相关方确定无差错后正式进行施工。

在实际装配中，装配班组的合理分配极为重要，比如：木制品安装中可分成地安装、木饰面板安装、门窗安装、门套安装等具体班组，以便他们在相同产品装配中找出相关规律，逐一达成专业化装配。如此，不但可确保现场装配的效率和质量，还有利于项目部门的现场管理。不过要强调的是，该方式主要适用规模化、大型化装饰施工项目，对于一般性小型装饰项目则不进行上述操作。为保证装配质量的有效控制，在实际装配中应充分保证木制装饰面预置槽和拉手等确定在同一线上，木制品后侧可应用挂条进行固定，相邻的构件件可利用插条进行收口，在应用其他材质进行收口时应留置工艺槽，进而确保木制装饰面的完整性，进而保证木制品在工厂化生产和现场装配的达成，实现木制品在室内装饰的工业化。在实际装配中，还存在诸多问题影响施工的正常开展，比如：装饰项目再确定应用木制品工厂生产，现场装配后，应立即进行优化设计，确定生产企业及装配班组的选择等问题。当前，在木制品市场上，木制品生产技术水平差异较大，会导致成品价格和质量的差异，这些直接关系到工厂化生产和现场装配的实现。

结语

木制品工厂化生产和现场装配在室内装饰中具有重要作用，主要体现在这几个方面：（1）质量上，能有效提高木制装饰品的质量。工厂化生产的木制品装饰面的装配施工，可实现无缝隙的装饰效果。（2）工期上，可有效缩短施工工期。木制装饰品构件的生产需要占用大量时间，直接关系到装饰工程工期的达成，并通过现场装配可有效缩短工期。（3）管理上，可提高项目管理的效率。工厂化生产扩展了管理内容，深化了施工方式和连接节点，同时对加强了施工现场前期的测量工作，测量精度最为重要，需要项目管理者充分重视技术和经验的应用。总而言之，木制品工厂化生产和现场装配是未来室内装饰的一个发展趋势，是顺应市场化和工业化进程的要求，不但可营造出良好的室内整体装饰环境，深化室内装饰内涵，提高装饰的品位和档次，还可实现室内装饰工程的规模化发展，具有广阔的空间。