网络管理常见问题及解决

网络管理常见问题及解决（精选11篇）

1.网络管理常见问题及解决 篇一

常见问题及解决方法

1、已经登报声明作废，在提出审核待批暗准过程中，发现证件又找到了，怎么办？

答：登报声明作废的内容包含执法单位，执法证号及持证人姓名。就是说，该执法证号已经作废，所以这种情况只能走完证件作废的程序，再申请办新证。

2、证件年审的程序：

答：证件年审的过程：单位提出年检申请、单位年检审核通过、法制机构审核通过、法制机构同步证件芯片信息、更换有效期标签。其中任何一个步骤没有完成，即本次审验工作没有完成。

第一步：申领单位为待年检人员提出年审申请。

申请年检窗口检索出来的是所有人员，需要在“过滤－年检”中加上过滤条件，如，12年的审验就输入：年检2010.将其他的数据过渡掉。否则有可能将当不参加审验的证件也提前年审了。

第二步：单位审核通过。

单位审核或者法制机构审核通过，相当于我们纸质的公文流转中的盖章生效。在申请办卡、申请年检、证件注销等流程中都会出现。

第三步：法制机构审核通过

法制机构在审核时，需要再一次把关。在“过滤－年检”中加上过滤条件，如，12年的审验就输入：年检2010.将其他的数据过渡掉。否则有可能将当不参加审验的证件也提前年审了。第四步：同步年检信息。

确保读卡器正确安装。（如何安装和配置读卡器”），卡片置于读卡器上。点“同步年检”，听到“嘀”的一声，同时跳出对话框，提示更换年审标签。

新升级的系统中，同步时的提示信息包含人员姓名、执法证号和年审日期，操作人员请注意是否与证件表面信息一致、有效期标签日期是否正确。

第五步：更换有效期标签。年审工作完成。可能出现的问题。

 超出年检有效期没有提出年检申请，不能再进行年审，只能将原证件注销（如何注销执法证件）。

 年检同步时，提示的有效期标签与当的有效期标签日期不一致。这是由于本条数据在上一或者更早的时间提出了年检申请、法制机构审核通过、但是没有及时完成芯片信息同步的工作。这类证件属于过期数据，不能再进行年审，只能将原证件注销（如何注销执法证件）。 年检同步时，提示此人有两张以上执法证件。说明本人办理过两张以上执法证件，需要将其中一张注销。否则将不能完成年审工作。

 年检同步时，提示所在单位已删除。证件已失效，需要收回注销。

3、怎样统计本需要年检的人员

答：“在职档案”－“过滤”－“年检情况”－年检即将到期尚未年检。

4、已经提出了“证件注销申请（无执法证）”，但是在职档案和历史档案都能找到他的记录。

答：按照《办法》的规定，证件的注销，需要逐级报省办审批。

在系统中，证件提出证件注销申请（无执法证）后，在完成全部审核手续之前（单位申请、同级法制机构审核、省办审核），在职档案和过期数据中都可以看到此人。一旦省办审核通过。人员信息移入了过期数据库，就可以给此人重新申请办理新的执法证件了。

5、证件丢失了，想补办新证？

答：第一步：在执法区域所在报纸登报声明旧证作废。登报内容包括：姓名、执法证号、执法单位。

第二步：单位在系统提出证件注销申请（无执法证），并审核通过。

第三步：法制机构逐级审核。

第四步：省办审核通过后，通过“申请办卡”办理新的执法证。同时，原执法证号作废。

6、忘记用户密码了怎么办。

答：各级政府法制机构，都有修改本辖区用户单位的权限。菜单：参数配置－用户管理－过滤 －用户ID（划勾）输入用户ID，过滤出用户信息。用“修改”打开此人用户信息。对话框左下角？“密码”前划勾。输入新的密码。点“确定”、“ 确定”。

7、执法人员离开执法岗位，需要注销原证件，怎么办。答：执法人员离开执法岗位，由申领单位负责收回原执法证件，交当地政府法制机构，在系统中注销。注销过程由法制机构操作：

确保读卡器已配置成功（读卡器配置请参考“如何安装和配置读卡器”）。插上读卡器，打开系统。菜单“业务管理”－“证件注销（有执法证）” 查看对话框中的人员信息是否与证件表面信息一致。输入“注销原因”。点“注销”

8、系统当中，各种颜色的字体代表什么意思？

答：粉色：审验法制机构审核通过，但是没有拿证件到法制机构做证件芯片信息同步、更换年审日期标签。这类证件的年审工作没有完成，属于过期数据、待清理的证件。大红：已经超出年审时效，单位没有提出年检的。属于过期数据、待清理的证件。

紫色：快到到达有效期，还没有年审的证件。需要尽快处理。

9、过滤条件中“年检情况”。

答：证件年审的过程包含：单位提出年检申请、单位年检审核通过、法制机构审核通过、法制机构同步证件芯片信息、更换有效期标签。其中缺少任何一个步骤就表示证件的审验工作没有完成，如果超出证件所示的有效期，即为过期数据，属需要回收并清理的范围。

本次年检完成：每年的6月30日为当的证件审验截止日期。年检审核通过但未同步：单位提出年检申请且法制机构审核通

过。但没有最后拿证件到法制机构办理芯片信息同步和更换标签。此类证件的检验工作没有完成，属于过期数据清理的范围。

年检审核中：单位提出的年检申请、单位年检审核通过、法制机构审核通过、

2.网络管理常见问题及解决 篇二

关键词：水利工程,问题,解决措施

引言

我国从上个世纪八十年代起, 就颁布了很多针对水利工程质量建设的文件。“安全、适用、经济、美观”是水利工程不断追求的建设目标。好的水利工程建设需要满足以下几点:一是符合水利工程的运行持久性和稳定性, 二是满足水利工程周边的用水需求, 三是工程建设投入资金少, 四是工程外观符合美学要求。我国水利工程经过几代人的不断发展已经显示出其旺盛的生命活力。

1 水利工程管理中常见的问题

1.1 管理不善, 群众集体观念差。

自从我国进入经济体制改革后, 社会经济迅速发展, 但村镇农民的思想也偏重于个体的家庭管理模式, 从而导致群众集体思想的觉悟较差, 以至于所为人民方便取水所修建的水利工程设备, 无人进行管理, 水利工程破损程度日益加大。

1.2 技术力量单薄业务水平偏低。

在水利工程建设中, 也培养出了一批批水利人员, 但由于监察和管理的职责是由县级相关单位负责的, 而上级部门往往离水利工程太远, 无法及时了解情况。这样水利人员长期没有接到上级指示, 导致水利工程失修, 水利人员在长期不做工的情形下水利工程治理技术日趋下降, 缺乏水利工程修补实践等相关经验。无法对水利工程进行可行性改造的能力。

1.3 自力更生精神不强, 伸手向上要思想严重。

据有关国家对农业水利建设有关规定, 农业水利基础建设应由群众自行解决, 国家只会给与一定的器材补助。而很多群众就是怀着“建不建水库与我何干, 国家不给拨款, 就不兴建水库, 国家总会拨款建设”的这种严重依赖思想, 消极生产。我们现代人最缺乏的就是老一辈人自力更生的精神。

1.4 技术资质不具备多种职能融于一身。

我国水利工程的设计单位除了要进行工程勘探外, 监理部门还要按照其级别进行相应范围内的水利工程监理工作。基层水利部门管理范围窄、级别低、直接面向农村, 其职能不单纯是行政管理, 技术服务也是一项很重要的内容, 兼有设计、监理、施工、政府监督等多种职能, 但一般不具备相应资质。

1.5 设计施工不规范因陋就简意识浓。

在我国小型水利工程在进行建设修改时, 缺少对现实中的可行性进行分析, 在进行建设时也缺乏经验, 所购建的常常不合规范。而且对国家颁布的相关文件识之甚少。大多新型机械和新型方法小型水利工程建设者都还没有接受掌握。我国小型水利工程绝大部分都是以民办为主, 大多都是资金不足, 能省就省, 能简就简。同时水利人员对水工程建设技术的严重不足, 往往只能进行基本的水利工程构建, 缺乏对工程艺术创新的能力。

1.6 监控措施不完善检测手段太落后。

我国基层的水利部门往往连工作的组织结构体系都不完善, 往往一个人身兼数职, 但是却没有一个方向的工作可以高质量完成, 没有专业技术, 没有专业设备, 也没有专业的职业素养, 农村水利工程的管理上粗放。很且设备的缺乏, 使平日工程维护更是纸上谈兵, 对质量的监测紧靠眼睛看双手摸。没有基本的说服力。

2 水利工程问题的解决思路

鉴于基层水利部门的现状, 短期内在县 (区) 内成立具有法人资格的水利设计、水利监理单位也有难度, 但实行全面质量管理是大势所趋, 不能含糊, 小型水利工程也要参照国家有关规定做好全程质量监控工作。

2.1 进一步解放思想, 更新观念。

改革开放的实践证明, 先进的思想观念是市场经济条件下发展水利事业的强大推动力, 谁先解放思想, 不等不靠, 勇于开拓创新, 谁就能抓信住机遇, 迅速发展。当前, 我国的改革开放已进入攻坚阶段和成熟时期, 如果我们还抱着那些落后陈腐观念不放, 势必错失发展良机。在实行社会主义市场经济体制改革的新形势下, 各水管单位要按照有利于水利事业的发展, 有利于经济效益的提高, 有利于调动广大水利职工的积极性的标准, 解放思想, 换活脑筋, 大胆进入市场, 参与竞争, 在政策允许范围内, 借船出海、借智生财, 在注重社会效益的同时, 大力提高经济效益, 使水利行业早脱贫, 水利职工早致富。

2.2 强化对工程管理的认识, 切实加强工程管理。

水利是农业的命脉, 是国民经济和社会发展的基础设施和基础产业。因此, 认真管好水利工程是管理人员义不容辞的责任。

2.3 开发人力资源。

高度重视基层水利行业整体人力资源的开发。要有计划、按步骤地选拔人才去深造, 以适应岗位需要和市场需求;鼓励职工在职学习, 不断提高整体素质, 使基层水利人力资源切实得到保值和增值。

对县 (区) 现有水利技术人员进行适当分工, 明确每个人的业务主攻方向, 尽早造就农田水利、水土保持、水资源管理、地质及地下水、水行政执法、财务管理等方面的行家里手, 并能统揽全局, 承担起相应的工作。同时, 加强对乡镇水利技术人员的培训, 并向其做好技术交底工作, 使他们也能独当一面。

2.4 加强质量教育建立保证体系“百年大计, 质量第一”。

要加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训, 建立和完善质量管理的激励机制, 积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。国家兴建大中型水利工程前要组织专家审查论证, 我们在小型工程立项时也应组织专家进行技术方案讨论, 及时弥补设计中的不足, 将隐患消灭在萌芽之中。

2.5 改进监控方法提高检测水平。

依靠科技机械对工程进行质检, 杜绝拿国家资金给亲朋做“人情工程”和“面子工程”恶劣事件的发生。对水利工程的监管方式包括:使用专业仪器对工程材料及施工数据进行抽测或全测, 已取得的实际数据为监管结果做铁证。

2.6 进行科学管理确保永续利用。

我国农村很多水利工程设施在建设后因无法保证日常修理维护都面临无法使用的尴尬情况。所以在水利工程施工中应该把对工程建设后的管理同样作为评判水利工程质量的重要依据。在工程施工完成后及时转移水利工程产权, 以招标或拍卖的方式将工程管理落实。

3 结束语

我国农业的科技化进程, 使农业用水需求持续走高, 我国的工业发展又使江河污染十分严重, 大江大河上游的水土流失情况也日益严重, 可利用水资源更是越来越紧张。农业严峻的供需矛盾, 使人们不得不静下心来思考我们可以实施哪些措施来达到解决或缓解可利用水资源不足的现实情况。我们应该从我国国情出发, 从上至下的寻求可实施方案, 在经济投资上, 增加财政补贴, 在技术上, 改进农业浇灌技术, 在工程上, 加强监管和维修水利建设, 在日常生产中, 培植绿色无公害品牌。万众一心, 其利断金, 只要将我省上下团结一致, 就一定会战胜水资源匮乏给生产生活带的困难。

参考文献

[1]张敏梅.农村水利工作现状及发展对策[J].现代农业科技, 2010, (17) .[1]张敏梅.农村水利工作现状及发展对策[J].现代农业科技, 2010, (17) .

3.建筑预算管理常见问题及解决措施 篇三

摘要：建筑工程预算的科学性，准确性及权威性直接影响到工程的后续工作的开展，尤其对于工程的招标投标起着至关重要的作用。但是，随着我国的各种经济政策的开放深入，旧时的建筑工程预算管理就不断的有新问题出现。本文将从建筑工程预算管理中存在的问题以及应对的策略进行探讨。

关键词：建筑工程，预算管理，问题及对策

前言

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，经济体制改革的深入和对外开放政策的深入，我国目前建筑工程管理体系已经不能很好地适应新时期的要求，所以我们要正视出现的不足，努力地发现问题，并针对问题找到解决问题的对策。

1.建筑工程预算的概念

传统的建筑工程预算是指对建筑工程的资金进行计划和管控，以控制建筑工程的成本。在市场经济环境中，建筑工程预算有了新的定义，当前在建筑领域建筑工程预算的内涵和外延得到了进一步扩展。新时期建筑行业将建筑工程预算定义为：根据国家建筑工程预算的相关规定，以行业建筑工程预算定额为标准，以建筑工程设计文件为基础，对建筑工程施工的每个环节所需的资金进行精确计算，并在实际建筑工程施工中进行全面而准确的管理与控制，使建筑工程在科学、严谨、准确的环境中进行，以达到对建筑工程成本、质量等目标的支持作用。

2.建筑工程预算中存在问题及对策

2.1对管理观念认识的局限性与其对策

受传统思维和行业陋习的影响，建筑工程建设中各方面对预算没有深刻的认识，忽视了建筑工程预算的内在价值和功能，甚至一些企业认为建筑工程预算是可有可无的管理工作，这样会影响建筑工程预算专业职能的发挥，出现企业在建筑工程建设中资金使用率低下的问题，甚至导致资金的严重浪费。例如，有些企业误认为建筑工程预算管理工作的内容和企业财务部门的工作内容产生了重叠，认为加强建筑工程预算管理工作，就会降低企业财务部门的作用；还有一些企业则认为建筑工程的预算管理工作可以由企业的财务部门兼职完成，没必要开设新的预算管理部门；甚至有部分企业完全忽略了建筑工程预算管理工作，在建筑工程的施工中根本没有进行相应的工程预算管理。这些现象都会导致在施工过程中出现影响建筑工程施工的问题，比如浪费资金、工程利用率低等。

针对这一问题，建筑工程施工企业要打破传统观念，真正将建筑工程预算管理理念贯彻到建筑工程施工的整个过程中。因此，需要从以下几点来改变施工企业对建筑工程预算存在的错误观念：

（1）建筑工程施工单位的领导要重视工程预算管理的重要作用，并将建筑工程预算管理的观念贯彻到施工企业的基层员工中，让企业每一个工作人员都能够正确认识到建筑工程预算管理的重要作用。

（2）在建筑工程施工的過程中，工程的实际负责人一定要深化对建筑工程预算管理的思想认识，并对工程预算管理人员进行严格的约束。

（3）建筑工程施工中的基层施工人员也需要对建筑工过程预算管理工作有一个具体的认识，从而防止施工人员在实际施工中不按照施工图纸进行施工等严重影响建筑工程预算管理准确性的现象的出现。

2.2工程预算定额体系不完善与其对策

一些企业没有遵循建筑工程预算的规范，采用同一套定额体系，这会导致建筑工程预算存在实际的误差，这会影响建筑工程经济效益和质量目标的实现。在建筑工程施工过程中，施工的每一道工序都需要按照一个相应的标准来施工，这个标准值即工程预算定额体系。工程预算定额体系的精确性直接关系到建筑工程施工的整体指令。但是根据实际调查发现，目前我国部分建筑企业的建筑工程预算管理工作，没有顺应时代的发展进行相应的更新和完善，已无法满足社会和经济发展的要求。这一现象主要体现在部分施工企业在建筑工程实际施工的过程中依然使用一些落后的技术和材料，没有及时引进先进的技术、购买先进的材料；且对于不同的建筑工程采用相同的工程预算定额体系，造成比较大的局限性，严重阻碍了建筑企业的发展。

针对这一问题，应该加强建筑企业对工程预算定额体系的重视，在企业中构建一套完善的工程预算定额体系，并顺应经济和科学技术的发展，及时更新，确保工程预算定额体系的科学性和先进性，从而打破企业思想上的局限性，让企业能够顺应时代发展及时吸收先进的技术，改善以往企业对于不同建筑工程采用同一工程预算定额体系的错误认识，让其能够根据建筑工程的实际情况，设定合适的工程预算定额体系，从而促进建筑企业该部分的发展和进步。

2.3预算管理制度存在一定的缺陷与其对策

根据实际调查发现，我国有部分企业在进行建筑工程的预算管理工作的过程中，由于企业的工程预算管理制度存在一定的缺陷，在某些方面没有明确的规范，部分工程预算管理人员则会按照个人的主观意愿进行，这样往往会对建筑工程的整体预算管理造成相当严重的影响。而一套完善的建筑工程预算管理制度不仅能够让每个工程预算管理人员都严格按照规范工作，且在制度规范下工程预算管理人员能够更认真、细致地进行工作，从而最大可能地减少了其他因素对建筑工程的预算管理。

针对这一问题，建筑企业在建筑工程施工前，必须要构建出一套完善的建筑工程预算管理制度，确保建筑工程预算管理工作的运行更加系统化。一套完善的建筑工程预算管理制度要对工程预算管理的目的、范围、流程和预算人员应该承担的责任等各方面内容进行明确的规定，将建筑工程施工过程中各个环节的预算金额明确列出，并建立联系，从而保证建筑施工过程中各个环节在交接时，能够顺利衔接起来。

2.4预算管理人员的综合素质和专业知识不足

根据相关调查发现，我国许多建筑企业都缺乏专业的工程预算管理人才，企业应用的工程预算管理人员的综合素质和专业知识都有待提高，这已成为建筑企业工程预算管理工作中的一项重要问题。

针对这一问题，建筑企业应该对工程预算管理人员加强专业知识培训，具体分为以下几点：

（1）建筑企业必须注意对工程预算管理人员的培训工作，企业的管理人员应安排相应的培训课堂，对企业的工程预算管理人员进行统一的培训。

（2）建筑企业要注重理论联系实际的培训工作，使预算管理人员在预算管理工作中，能将理论知识和实际工作合理地结合起来。

（3）对培训后的工程预算管理人员要进行相应的专业知识考核。

2.5建筑工程预算的法规不健全

当前建筑行业发展迅速，老旧的建筑工程预算法规已经不能适应预算工作的实际，这种滞后的问题会阻碍建筑工程预算的功能实现，也会影响建筑行业整体的顺利发展。

针对这一问题，要看到法律法规对建筑工程预算的重要价值，应该在建筑行业形成共识，加速建筑工程预算法律法规的出台，通过法律体系的完善和法规条款的落实，使建筑工程预算得到进一步的保障，使建筑工程预算的功能得以全面发挥，达到对建筑工程整体的促进与保障作用

总结语

企业要加强工程预算管理，对当前存在的问题进行分析，并通过有效的方法给予解决，提高工程预算的精确程度，保证建筑工程的经济效益及其质量。

参考文献：

[1]朱成波.建筑工程造价预算控制探析[J].企业技术开发，2012

[2]踪勇.浅议建筑工程造价预算控制[J].黑龙江科技信息，2013

4.网络管理常见问题及解决 篇四

1.正课检查中，系检与院检有什么区别？

院纪检保卫部检查正课中，对于无故旷课（指被检查发现）的行为进行全院通报；系纪检部检查正课中，旷课1次，抄写系纪检条例于周五上交到纪检部，逾期或不交者则直接进行全系通报，旷课累计3次，进行班里通报，累计3次以上详情请参考系纪检条例。

2.大功率检查中，系检与院检有什么区别？

院纪检保卫部检查大功率，对于被收缴大功率的同学，作个人通报决定；系纪检部检查大功率，对于被收缴大功率的同学，作个人及所在宿舍所有宿舍成员通报决定。

3.如何抄写纪检条例？

抄写纪检条例，必须是系纪检条例，院纪检条例无效。系纪检条例包括早读、正课、大功率三个部分，抄写必须完整，漏抄、少抄将不被承认。

4.何为有效请假条？

个人请假条：一张请假条只有一个名字，上面有辅导员签名和盖章，时间日期无修改；公假条：一张请假条可以有一到两个名字，有辅导员签名和盖章，时间日期无修改。

5.请假条、纪检条例什么时候上交？

请假条与纪检条例于每周五中午十二点到十二点半上交，逾时不候。若有同学不能及时拿到请假条，副班可以向收请假条的纪检人员说明登记，下周请假条连同缓交证明一起上交。

6.什么是缓交证明，如何申请缓交证明？

缓交证明是同学请假不能及时拿到请假条向辅导员签写的一张延缓上交请假条的证明。缓交证明必须找辅导员签写。

7.通报什么时候出来？什么时候可以查看？

通报初稿将于周六晚上十二点前上传到副班群，各位副班务必及时核对（名字、学号）；通报最终结果将于周一公布，公布后将不再做出修改。

8.同学们如何知道自己被检查、被通报？

检查当天，副班应及时通知被检查同学，提醒被检查到旷课同学上交请假条或抄写纪检条例。通报结果详情同学们可以通过副班从副班群上了解。请各位副班务必做好传达信息工作，对本班同学负责。

9.被通报了有什么后果？

被通报同学，一年内取消入党推优、三好学生、奖学金等各大奖项评奖资格。通报次数不但影响毕业评语以及就业推荐，而且还直接影响到毕业工作档案。

10.什么是大功率？

5.企业管理问题论述及解决方案 篇五

公司简介

北京东方汇通电气有限公司是配电电控及电气自动化控制领域的股份制公司, 致力于为用户提供完善的问题解决方案和成套的高品质设备，是北京市高新技术企业。东方汇通成立于2004 年12 月份。成立之初，企业便通过了ISO9001 质量管理体系认证，产品全部具有中国电工产品“CCC”认证。企业与施耐德、ABB、西门子等公司紧密合作，形成了以设计院为源头、涵盖建设施工等相关单位为构架的销售网络。产品广泛应用于工业和民用建筑、金融系统、IT 电信系统、证券系统、医疗系统、工业自动化系统等领域。东方汇通现有员工一百多人，其中技术人员占30%。设置销售部、技术部、生产部、质管部、售后服务部等八个部门，拥有以高中级技术人员为核心的技术体系，可设计10KV 以下的配电系统、机房动力系统和变频、软启动等各种电动机控制方案。主要产品包括XBJ1 箱变、KYN28 高压开关柜、GCK 低压抽出式配电柜、GGD低压抽出式配电柜、组合式动力配电柜和三箱类产品等，可为用户提供电气系统设计和成套设备选型并协助安装，保证售后服务。东方汇通地处北京亦庄经济开发区，交通便利。占地两万多平米，有8000平米的新型厂区及12000平米厂房预留用地。厂区包括：1200平米的独立办公楼，集员工餐饮、休闲娱乐为一体的800平米多功能厅，3000平米的钢结构成套组装车间和钣金车间，以及3000平米的员工公寓楼。东方汇通的产品设计采用计算机辅助设计CAD等先进的信息管理技术。同时，具备母线加工、组装、成品检测等多条生产线。全部产品的设计和生产均在质量管理体系的监控之下，形成了全方位的质量监控体系。产品使用的电气元件和附件，均由经过质量保证体系严格筛选的合格分供方供应，分供方都具备“CCC”认证资格。企业与施耐德、ABB、西门子及国内元件厂商长期合作，可得到最优惠的元件价格，向用户提供最高性能价格比的产品。北京东方汇通电气有限公司全体员工以“进取、信誉、服务”的企业精神，秉承“以科技及服务创造市场价值”的宗旨，挑战电控配电和工业自动化领域，定以最新的科技创造卓越产品，竭诚为用户提供全方位的贴心服务。

公司管理问题

1.1销售人员的培训主要是在车公司的培训主要有对销售人员和车间人员的培训○

间实习一阶段时间对我公司的产品的认识和一些元器件厂家，在车间必修知道公司主要生产那些产品产品都销售到那里，然后是对元器件的认识在元器件都有那些厂家我们主要和那些厂家合作，元器件的主要作用有那些对这些东西了解完了后再由公司的销售经理对我们进行审核通过则就可以自己独立做业务，否则就继

2车间人员的培训，先是学徒工主要就是帮助师傅们打打下手和续在车间学习。○

认识元器件它们的主要功能都用在那里不同的元器件要不同的电流，用多大的线来走以保证产品在使用时不出现故障。实习期间是3个月过完之后就由车间经理审核通过就由学徒转为公司正式员工，不通过就在考试。在公司对员工培训是根本就没有实质性的东西只有靠自己学习所以在学习是很慢一些东西没有主页人

员的指导就根本就不会就导致在员工培训懂得太少通过的机会就很低。

2.公司的人员流失主要在于公司的工资发放不及时和公司的一些管理制度不太理

想导致的。公司不及时发放工资是公司的资金不太富裕，没有太多的流通资金来满足公司员工的平时月薪的发放。公司的管理制度主要存在的问题有人员的管理不太严谨，一些制度不太人性化导致的。

3.管理沟通过程中的因素：信息发送主题，信息接收主体，沟通环境，发出的管理

信息，信息编码，管理沟通渠道，管理信息译码，接收管理信息，管理沟通的干扰，管理信息的反馈。

4.人际关系，竞争，协作，障碍与突破的问题。

以上主要就是公司在管理制度上存在的个问题。

管理学原理

目标管理的特点有：

1.组织目标是共同商定的，而不是上级下达指标，下级提出保证。

2.根据组织的总目标决定每个部门和个人的任务﹑责任及应达到的分目标。

3.总目标和分目标是组织部门和个人的活动依据，一切活动都在围绕这个目标展

开，将履行的责任和实现的目标紧密结合。

4.将目标作为对部门和个人的考核依据

目标管理，在指导思想上，以y理论为基础（y理论认为，在目标明确的情况下，人们都能够对自己负责）。在具体方法上，发展了科学管理理论，强调通过目标进行管理，其基本思想可以概括为三个方面：以目标为中心，强调系统管理，重视人文因素。解决对策

1.2.调整对象：调整内容解决“做什么”问题，调整在既定的方向和内容下去解决“如何做”的问题，按照一定频率重复出现的，处理常规性重复性的问题，预先建立相应的制度，规则，程序等，当问题再次发生时只需根据已有的规定加以处理。处理非常规

性的问题，往往缺乏信息资源，无先例可循，无固定的模式，需要管理人员创

造性思维。

在厂长负责的企业中，由厂长个人作出决策是个体决策，在公司的企业中，由

董事会作出的决策是群体决策。群体决策的优点是，有利于提供更完整的信息，产生更多的备选方案，并从更广泛的角度去评价和论证，从而作出更准确，更

富有创造性的决策

环境因素，既组织外部因素的总称，组织文化过去的决策，沟通在，收集信息

使决策更加合理和有效，改善人际关系稳定员工的思想情绪统一组织行动，组

织目标和成员目标一般并不一致。通过有效的沟通，可以使组织成员的行动与

组织的要求一致，沟通对组织成员的行动具有控制作用，沟通是组织与外部环

境联系的桥梁。

人际沟通，组织沟通，语言沟通。在语言沟通中有两点就是口头沟通和书面沟

通，非语言沟通，电子沟通。在沟通的内容上有情感，业务信息方面，责任权

利利益信息，制度，组织外部。沟通的渠道是，正式沟通渠道有5点,链式，环

式，y式，轮式，全通道式。非正式沟通渠道，在管理上应该改善，：加强信息的收集工作，合理的处理信息，做好传递控制，注意信息沟通检查。提高了沟

通效率以使管理工作更健康更有效的进行。3.4.5.6.人际关系，可以从两方面入手：1.改善人际交往的素质，平等原则平等是协调

人际关系的前提，诚信原则诚信是协调人际关系的关键，利益准则利益是协调

人际关系的基础。2.客服工作管理的不足，首先要营造团结，友爱，和谐，进

取的组织氛围。其次，要注中人际关系的培训。最后，一但组织内部出现人际

关系失衡或破坏的状况，必须及时进行调节和帮助，借助组织的力量，恢复人

际关系的平衡。

结束语

6.工程管理存在的问题及解决办法 篇六

邢洪伟

项目前期工作考虑不周、不到位现象不同程度地存在。项目前期工作的做得好与否，直接关系到项目下一阶段的顺利开展与进行，超投资、超概算、超标准现象普遍。导致项目投资效益低下。“重投入、轻产出”、“重资金、轻资产”。

施工合同签订不规范。建设工程合同，作为承包人进行工程建设、发包人支付价款的经济合同，是明确双方权利和义务的经济契约。合同管理水平的高低和好坏，直接影响到工程造价的高低。一些施工合同的签订草率马虎，有的边施工边签订合同，有的先施工后签订合同，还有的根本就没有签订合同，为应付财务结算、审计工作检查而草率补签合同。签订合同的主体资格审查不严，文字表述经不起推敲，合同条款残缺不全，套用标准高，如只需套用“土建四类”，而有的合同在签订时却套用了“技术改造类”等。他们认为只要在合同中约定以审价为准就万事大吉了，孰不知审价也是要在合同基础上进行的，审计只能在合同签订的基础上进行数量和材料单价的审核。还有一些金额较小的、需要内审的工程，合同中签订的单价高，施工方的心里价位就高，就会给核减工作带来难度。

工程图纸把关不严，设计变更超预算现象时有发生。设计人员对现场情况未作实地作业、未作详细勘查，只简单的套用相同类别的图纸，而建设单位又把关不严，草率相信设计单位，造成设计与现场不符，容易出现前边建、后边改，既浪费了人力、物力，还影响了工程质量和工期；有的在考虑问题时缺乏前瞻性，工程竣工后，不符合使用要求，造成二次施工，既浪费了人力、物力，又易引发业主与施工方的矛盾。

现场施工管理不到位，签证内容失实、随意性大。签证，是指在施工图纸上不能反映，但实际发生时需要现场确认的施工内容。施工签证直接影响着工程造价，若把关不严将造成工程成本的增加。企业投资项目较为普遍地存在：工程签证不规范，在未实行社会监理的情况下，只有一人签证；签证不及时，没有现场签证，而是事后补签；签证数量有出入；有的签证缺乏详细记录，只签多少工程量，而无具体图示和尺寸，有的认质认价材料不认质乱认价，不写明生产厂家、规格、型号，不作市场调查询价，糊乱认价；有的建设单位现场管理人员和施工单位互相串通搞虚假签证，抬高材料价格，变相侵占公私财产。

解决以上存在问题的几点对策

（一）切实把项目前期性工作摆在基本建设工作的重要位置。项目前期工作的做得好与否，直接关系到项目下一阶段的顺利开展与进行，形象地表述为“基础不牢、地动山摇”。一是要切实把前期性的工作做实、做细；二是要确保质量，严把质量关；三是加强组织领导，安排专人负责、专人跟踪、专人落实；四是做好调查研究，确保项目设计科学合理。

（二）建设单位对签订合同的内容应引起足够重视，认真履行。签订合同要规范，内容要符合国家法律法规，双方的权利义务要合理、明确，对合同价款调整、设计变更、质量要求和付款方式等表述要准确、清楚，减少不确定因素。为确保合同的公正、公平、维护双方的权益，有必要聘请律师事务所为我所用，严格把关每一份合同、每一份协议的质量关，严防权益被侵占的发生。

（三）强化对建设项目设计的管理，严防“三超”现象的发生。一是强化对项目设计的管理。项目设计质量的优劣直接关系到工程造价的质量和工期，是提高工程质量、缩短工期、合理控制工程造价的关键。设计上的不合理，是工程建设的最大浪费，对竣工后的建筑产品的使用和维护可能产生巨大影响。二是强化预算约束。确立新的计划财务财务管理体系，加强计划预算管理，强化预算约束，严格按照《预算法》的要求办事。一要建立计划和预算相结合的制度。财务部门应加强同计划、城建等部门的协调，共同做好预算的编制，防止以计划代预算，重计划轻预算等情况的发生，切实建立计划和预算相配合和制约的机制。二要把用于计划的支出要统一口径，归口管理，加强监督，防止用款单位将单位经费和建设费用混用，人为造成本部门内部多口管理和项目资金来源复杂化。三要对投资规模和投资总量实施宏观调控，保证建设资金及时到位，专款专用，合理确定支出预算，并对支出预算执行情况进行监督检查，以及根据需要及时调整预算。

（四）规范建设单位的管理行为。

1、认真执行建设项目法人责任制。按法人责任制的要求，选派工作经验丰富，业务知识面广，作风正派，廉洁勤政的工作人员负责整个项目的管理，把管理人员的责、权、利具体化，合理制定奖罚措施，充分调动工作人员的工作积极性，以保证建设项目按期、保质、保量完成任务。

2、严格执行基本建设程序。工程建设应遵循其本身所特有的建设程序进行，概括地说，应先计划后建设、先勘察后设计、先设计后施工、先验收后使用。具体地说，在前期准备阶段，主要是做好项目年度投资计划；确定设计、施工和监理单位。在工程实施阶段，应着重抓好施工现场管理，严格控制工程进度、质量和投资。在竣工阶段，首先要进行竣工验收，然后施工单位要编制好工程结算，建设单位要做好竣工决算，并形成书面形式告知审计机关安排审计。

3、建立审计承诺制度。为了保证竣工决算审计工作的严肃性和可行性，审计资料提供实行承诺制度，承诺所提供的审计资料完整、真实、合法。该项目工程审计实施后，一般不再补充有关涉及结算价款的资料。本着实事求是的审计原则，凡新增内容（漏报工程除外），必须有甲乙双方在施工期间签订的设计变更方可增审，决算报审后，补签的资料，审计不予认可。凡甲乙双方签订与工程实际不符的，审计部门要及时协调有关部门予以纠正，建设主管部门要积极配合。

4、完善并推行监理制度。大的工程项目要采用招标方式选择监理队伍，监理人员按照监理法规认真履行自己的职责，是督促施工单位按合同办事的好办法。小的工程建设单位要派专人负责管理。

7.论建筑管理存在问题及解决措施 篇七

1 管理及建筑管理

管理是一门科学, 在业界总结的理论中, 对管理最科学的阐述就是指组织为了达到个人无法实现的目标, 通过各项职能活动, 合理分配、协调相关资源的过程。人是管理核心, 也是具体事务管理执行者。领导者和执行者是管理者结构的主要成分, 管理者一定要具有强烈的管理意识, 明确管理重要程度, 通过管理学科等技能, 以强力推进的工作对被管理单位实行科学、有效的管理。建筑管理所说的管理职能, 与其他行业管理职能大同小异, 都是为了实现企业目标而实行的管理行为。通常所指的建筑管理, 就是对建筑企业内外及建筑工程施工等各个生产经营环节, 采取适当、高效的管理行为, 加强制度建设, 以制度促发展, 全面避开企业在生产和经营中出现的麻烦和问题, 实现高效稳定的生产和经营, 实现企业战略发展目标, 全程做好项目施工。

2 建筑管理存在的问题

如果不加强建筑管理, 出现漏洞和问题, 就会导致建筑工程项目效率低下、影响项目进度、影响企业单位经营效益。

2.1 施工进度低, 效率低下

施工队伍专业水平高低、采用的建筑设施技术先进与否, 是影响施工进度最重要的两大因素。当前的建筑市场, 建筑企业越来越多, 建筑质量难以保证, 特别是有些建筑工程, 临时人员缺少专业技术和能力, 其中的施工队伍成员, 很大部分都来自社会闲散人员, 没有受过专业的培训和学习, 一边施工一边学习, 这样的队伍, 很难保证建筑质量合乎标准。市场上技术人员的缺乏, 极大的制约了建筑质量提高, 也阻碍了施工进度。多数企业不注重安全意识教育, 导致现场技术和施工人员安全意识不强, 在项目建设中埋下了许多不安全因素。很多建设企业由于资金缺乏, 多年没有进行设备更新, 使用的机械设备还是较为落后, 无法满足工程建设需要, 影响了工程施工进程、质量更是难以保障。

2.2 建筑工程质量达不到标准

参与工程建筑的各个单位必须要加强质量标准要求, 承担一定的责任。建筑工程关系到人民生命和财产安全, 如果一项工程不按照建筑标准进行施工, 就达不到检测指标要求的技术质量要求, 如果没有严格按照标准进行施工, 就会埋下安全隐患, 特别是在工程竣工后, 无法进行改进或修补, 隐患就会被放大, 进入使用期, 则形成一个不定时的炸弹, 随时可能爆发, 轻则造成人们生命财产损失, 重则导致公共安全经济利益的驱动, 使偷工减料问题一直困扰着建筑行业, 实践证明, 利用偷工减料手段谋取暴利的例子数不胜数。偷工减料是对建筑工程极端不负责的行为, 各级监督部门一定要负起责任, 加大市场监管力度, 坚决处罚这种不良行为。在原材料使用中, 这种行为较多见, 建筑商一般降低工程标准, 选用低标号混凝土、横截面小低质量的建筑钢材、减少层面配筋, 一般情况下, 都是在表面用一些好材料, 看不见的地方, 用粗劣材料进行恶意偷工减料。还有的企业为了赶进度, 没有按照施工时间对混凝土进行固化保养, 造成强度不够、硬度不达标的问题。

2.3 管理制度不健全

管理制度是约束工作行为的标准, 在任何工都不可缺少, 尤其是涉及到安全的建筑行业更是一种评判工作落实程度的标尺。可是, 实践证明, 我国建筑行业管理制度依然不够全面、系统, 不能有效发挥监管作用, 有的管理制度只做表面文章, 对事故安全没有处罚规定, 一个健全的建筑行业管理制度必须要具备功能全面、机构严密、合理配备资源的特征, 从而满足企业经营、项目运转需求。有些企业管理人员不能专业做管理, 还要分管其他事务, 这就从根本上造成制度执行不力的问题, 企业为了节省开支, 不能在管理工作上做太多投入, 还有的为了赢得目的, 在重要岗位削减人员、工作责任不清, 管理层人员身兼数职, 无法兼顾效率。

3 改善建筑管理的对策及建议

3.1 加强施工进度管理

建筑队伍好坏决定工程进度快慢, 一个好的队伍能够有效提高生产效率, 保证建筑质量。企业平时就需要不断强化队伍训练, 及时对建筑队伍进行专业知识与技能的培训, 提升施工队伍整体业务能力, 从本质上避免技术性失误。个人无法完成整个工程, 一定要培养团队合作的意识, 让每一个人都参与到施工中, 增强责任感, 强化责任心, 只有项目相关人员间的团队意识加强了, 才能很好的协调各个工作环节, 避免不必要的矛盾, 稳定施工队伍, 提高工作效率。一个团队必须要有一个带头人, 需要选择素质好, 技术强的经理人, 对现场进行指导协调, 通过实行经理责任制, 进行严格分工、制定考核、绩效奖惩, 通过这种全新的项目经理制, 有计划的谋划各个环节, 把整体计划划小单元, 进行目标管理, 对团队负责的项目, 如期完成。

3.2 落实提高施工质量工作

工程质量好坏, 决定企业市场竞争能力大小, 只有保证每一项工程质量合格, 才能在建筑市场上立足, 质量也是建筑工程的名片。当建筑施工全部完成时, 在检查中发现问题, 已经无法进行整改了, 就会对所参与工程的单位声誉造成社会影响, 产生不好的印象。如何提高建筑质量, 一要加大法律监督和项目进度整治。相关单位要完善法律法规, 加大对建筑单位的监管, 做到有法可依、有据可查。特别是对工程中经常出现的问题, 一定要加大检查力度, 相关监督部门加强对建材市场监管, 减少不合格建材流入市场, 严历加强对偷工减料行为处罚。平时还要组织相关人员深入现场, 保证工程所用建材渠道合法、质量合格。二要对建筑企业及建筑人员进行技术提高和道德教育。提升建筑企业社会公德。三是使用良好的建筑设施。良好的设备能够保证工程质量, 也能保障人身安全, 大大提高工程进度。相关管理部门在对建筑企业检查时, 也要加强对设备设施的检查, 确保工程设备符合施工要求, 有效避免各种安全事故和隐患。

3.3 完善管理制度

完善管理制度需要从多方面进行参照, 现行许多管理制度都采用了引进方式, 不断完善建设市场体系。企业内部制度也是管理的重要组成部分, 需不断健全各种管理内容、配备各级管理机构, 通过明晰权责, 把管理责任与义务进行合理划分, 做好工程项目计划、组织、控制和领导, 实现企业奋斗目标。

4 结束语

建筑管理如果做得好, 企业就会赢得市场, 在激烈的竞争中占有一席之地;反之, 就没有竞争能力, 导致企业经营不善或倒闭。各级建筑单位一定要在工程施工中, 不断总结经验, 加大对问题的解决力度, 不断完善市场行为, 提高建筑管理工作效率, 全面实现建筑企业战略目标。

参考文献

[1]蔡珊.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科学之友, 2010 (12) .

8.网络管理常见问题及解决 篇八

关键词：小学班级管理；问题；解决对策

班级管理是教师根据一定目的要求，用一定手段，带领学生，对班级的各种资源进行计划、组织、调控，以实现教育目标的组织活动过程，是有计划、有目的的活动。

一、班级管理的重要性

班级管理是学校管理中最基础的部分，也关系到老师是否能与学生建立良好的师生关系。所以为了工作，为了学生，进行有效的班级管理是至关重要的。

1.为学生创造良好的学习环境

进行班级管理可以培养一个民主、积极向上的班集体，使班级按照正常的秩序井然有序地活动。班级管理通过对消极因素的改正以及对积极因素的鼓励，为学生创造一个良好的学习环境。

2.建立融洽的师生关系

班级管理通过加强教师与学生之间的相互了解、相互信任、相互认可，为学生创造一个舒适的学习环境，使教师的教学效率得到提高，从而收到事半功倍的效果，进而建立良好、和谐、融洽的师生关系。

3.促进学校管理

班级是构成学校的小集体，一个好的班级管理会使班级中和谐融洽，人人上进，班级的整体质量有所提高，才能为学校管理打下良好的基础。

二、小学班级管理中常见问题有哪些

现在班级管理中常见的问题是纷繁复杂的，也是多种多样的。通过对自身及其他同事经验的总结与交流，得出班级管理中常见的问题主要体现在以下几个方面。

1.教师管理模式陈旧

在现阶段，一部分的教师使用传统的班级管理模式，运用权威式或说教式的管理方法，把学生的行为固定在一个条框之中。除此之外，还有单一式的管理方式。这些不合情理不科学的陈旧管理模式是班级管理中最突出的问题。

2.对学生的了解不够深入

管理班级的对象是学生，可学生在老师在或不在时所表现的两面性使老师对班级的管理难度增加。而当你苦口婆心劝导学生时，换来的却是学生的无理辩驳以至“白眼”。

三、小学班级管理中常见问题的形成原因

众所周知，小学班级管理中的问题是多种多样、纷繁复杂的。所以，形成小学班级中常见问题的原因也不是单方面的。

1.班主任缺乏管理知识

在大班制的授课模式下，教师每天花费在学生身上的时间较多，系统学习班级管理知识的时间相对较少，使相关的班级管理知识匮乏，从而导致班级管理的欠缺。

2.学生参与班级管理的积极性不高

在班级管理中一个强有力的领导核心和优秀的班级干部团体是进行班级管理的后备力量。而现在的学生大多数都认为学习好比什么都重要，对参与班级管理不积极。

四、小学生班级管理中常见问题的解决措施

在班级管理出现问题是避免不了的，重要的是采取正确的措施。

1.增加班主任的管理知识，创新管理模式

首先，教师可以自学一些有关班级管理的知识，在理论与实践中促进班集体活动的正常运行。其次，学校应定期为教师提供学习班级管理知识的机会。最后，学校应开设小班教学，为教师减轻负担，给教师提供更多的时间去学习有关班级管理的知识，创新管理模式，为更好地管理班级奠定基础。

2.智商与情商并举，提高学生对班级管理的参与度

注重使学生的智商与情商并举，使学生在有一个好的学习成绩的基础上，提高学生对班级管理重要性的认识，积极地参与到班级的管理中，在班级管理中充分发挥优秀班干部的作用，潜移默化地影响班级中的其他学生，促进班级的管理。

9.网络管理常见问题及解决 篇九

学校是培育专业人才的场所，也是社会的重要组成部分。安全是学校生存与发展的前提，要想有长足的发展就必须努力营造安全和谐的校园环境。如何搞好学校的安全保卫工作，构建平安校园，还校园一个祥和、安宁的环境，已经成为学校一个亟待研究和解决的课题。

一、校园安全问题

校园安全问题依校园可分为两大类：一是发生校园及周边的各类不安全事件，包括安全事故、意外伤害事故、教师及学生人身及财物被违法犯罪行为侵害事件（包括校外人员对教师学生的侵害及教师或学生相互间的侵害）等等；二是因校园管理及在校人员对社会造成的违法犯罪等危害事件。近年来出现的校园安全事件类型主要有：

1.校园火灾、校舍倒塌、学生集体中毒、雷电袭击等致学生伤亡事件时有发生。

2.校园的设施存在安全隐患导致学生伤亡、学生因心理因素跳楼自杀、在游戏或活动中受伤害等等事件。

3.学生之间械、纵火、投毒等校园暴力事件。

4.外来暴力侵害校园，犯罪分子向弱势群体施暴，校外人员参与斗殴、打击报复。

5.校门口发生交通堵塞和交通伤亡事故屡见不鲜。

（一）校舍和设备存在安全隐患

目前我校在校舍、实验室、运动场、图书馆、以及教学用具、设施设备等方面还普遍存在安全隐患。如：南教学楼是C级危房，学校设施陈旧，供电线路、消防管道老化、瓷砖时常不定期脱落，存在严重事故隐患；随着学校在校生的增多，学校后勤设施滞后的问题更加突出。

（二）学校安全管理制度不完善

首先，我国目前还没有一部专门的校园安全法律，现有的法律如《未成年人保护法》、《教育法》等都过于虚无飘渺，没有明确学校应该做什么、当地政府应该做什么，以及怎么来保护学生的安全。所以，各个学校很难做到依法进行安全管理。其次，学校管理者人本意识淡薄，缺乏系统管理意识和危机意识，没有做学校安全应急预案，在管理过程中，各部门之间缺乏有效的信息交流，对学校安全事故的管理还处于安全事故后的补救阶段，并没有重视安全事故前的预防，安全事故的干预机制并没有纳入学校日常管理系统。最后，学校的安全文化建设不够，大部分学校的宣传黑板报等很少涉及安全内容,仅仅在上级部门检查的时候突击性地填充了一些安全内容进去,造成学生缺乏基本的安全知识和自护自救能力，以致灾害来临的时候，学生惊慌失措。

（三）校园周边商业环境的综合影响

学校不是游离于社会之外的世外桃源,校园安全形势与整个社会治安形势息息相关，从根本上来看,校园安全形势的好转有赖于整个社会治安形势的彻底好转。不良社会文化，特别是暴力游戏和黄色网站的影响导致未成年人犯罪，是学校安事故发生的重要原因，校园附近的商场、杂货店，烟酒、刀具等对青少年来说绝对不安全或者不适宜的商品琳琅满目；网吧、游戏厅、录像厅、台球室以及酒吧、卡拉OK厅等休闲娱乐场所。校外的一些不法社会团伙对教师、学生的人身财产安全构成严重的威胁。

（四）学校缺乏心理干预机制

处在少年时期的学生，无论是生理、心理, 还是思想观念，都处于学习、成长的过渡阶段。他们行为上有时表现出很明显的矛盾性: 幼稚与成熟、依赖与独立、情绪化与理智、盲目与自觉、理想与现实。他们易于激动、烦躁不安,常因一点小事被感动，或者振奋、激动；或者动怒、怄气, 甚至争吵；或者泄气、消沉。他们可以表现出为真理和正义献身的热忱, 做出惊人的、壮烈的举动，也可以由于盲目的狂热而做出一些蠢事或坏事。如面对学习、就业的压力, 或者遇到一些不公正待遇，往往表现出一定的迷茫, 还有一部分学生选择过激的方式发泄不满、报复社会，导致学生群体中的危机事件发生。学生在出现心理问题时，学校没有及时的进行辅导、教育。学生很容易采取过激的行为发泄内心的不满。

（五）不可抗力或意外事件的影响

不可抗力是指人力不可抗拒的力量,包括自然原因如地震、台风、洪水、海啸、自然火灾、雷击、山体滑坡等,或者社会原因如战争、国际恐怖等,不可抗力是造成学校安全事故的一个原因。意外事件是指非当事人的故意或过失,是由于当事人意志以外的原因而导致的偶然发生的伤害事故。意外事件也是影响学校安全的一个因素。

二、解决校园安全事故的对策

（一）积极实施校园安全立法

应该积极实施校园安全立法。全国中小学生的安保措施应当给予法律规定，明确学校应该做什么、当地政府应该做什么，从制度层面保护学生的安全。从当前情况看,我国应抓紧制定学校法及学校安全法,使学校安全工作有法可依,有章可循,真正实现依法治校,依法管理学校安全（如学生意外伤害学校、学生、家庭到底该承担多大比例责任等，现只能依靠民法等）。

(二)建立和完善校舍和校内设施安全管理制度

（1）在当地政府领导下，及时与有关部门共同研究解决，加大资金投入，建设校园安全基础设施体系。

（2）制定安全巡查制度，消除各类安全隐患。安全管理工作重于防范，所以学校要定期组织安全管理人员对学校的各种设施进行检查，尤其是一些安全事故多发地带，更要加强巡查，及时发现和排除隐患。

（三）加强校园安保工作

加大投人，加大校区“人防、物防、技防”三位一体的防范体系 学校的领导对安全工作的重视，不能只停留在口上、会上，要落实在行动上。安全工作以预防为主，学校领导应有清醒的认识，要舍得投人，花钱保平安、保稳定。一是建立一支高素质的校卫队伍，招聘一批受过安全保卫专门训练的综合素质高的保安人员，实行半军事化管理，对全校区实行24小时轮流值班，在进行安全管理的同时，为师生提供安全服务和援助。二是完善各重点部门的防范措施，如加固门窗，设立安全警示牌；在道路上设臵减速带等，加强物防措施，避免或减少安全事故的发生。三是在重要部门、要害部门设立消防监控中心、电子报警系统等，实行24小时全方位监控。四是要做好保卫工作，真正选用那些党性强、作风正、素质高具有一定文化资历的优秀人员选入保卫部门，提高学校保卫人员待遇是充分发挥学校保卫机构职能作用的有效激励机制，要按各级教育、公安部门有关文件执行提高学校保卫人员的岗位津贴和加班补助。

（四）加强学校安全教育，提高安全意识

学校应针对学生的生理、心理特点，采取各种形式对学生进行安全教育，比如，开设专门的安全教育课程；充分利用校园网、校园广播等进行安全知识的宣传；通过开展讲座、安全事故演练等活动对学生进行交通安全、消防安全、人身安全、饮食卫生安全、集体外出活动安全等多方面的教育。使师生生形成安全态度、增强安全意识、锻炼安全自护自救能力，努力减少意外伤亡及其他事件的发生。学校同时建立对学生心理辅导机构，安排专职老师承担学校学生心理健康指导与服务，有效的预防违法犯罪事件的发生。

（五）建立健全校园安全管理机构，明确管理职责，将“一岗双责”落到实处

校园安全无小事。学校领导的高度重视和直接参与是有效解决校园安全事故的关键,学校领导不能把安全事故管理当作是一种处理突发事件的临时性工作。学校党政一把手作为学校安全的第一责任人,要对学校的安全工作直接负责,学校各部门的领导要作为本部门安全工作的第一责任人,对部门所涉及到的安全问题负全责。学校要以校长为核心,选拔具有富于创新、善于沟通、严谨细致、处惊不乱等素质,具有亲和力的人员组建危机管理机构。安全管理部门要根据制定一整套详细的安全管理办法、安全考核指标、具体操作规程和评价体系,建立起安全管理的长效机制,保证校园危机管理体系和制度的完备。

（六）营造家庭、学校、政府互动合作的环境

搞好学校安全工作是一项长期的、艰巨的工作，无论是学校、家庭、社会及学生本人都应通力协作，共同筑建起一道坚固的安全网”。学生群体的心理健康存在问题，同时也反映出整个社会特别是青少年群体在情感发育、心理需求、自我探索的需要方面的心理问题，学校要高度重视学生的心理问题，及时对学生帮助辅导，防范于未然，把安全事故消灭在萌芽中。

强化家庭教育，良好的家庭教育有利于学生形成正确的价值观、人生观、世界观。加强家校之间的联系，学校应当及时将孩子在学校的学习情况、思想态度汇报给家长。家长应当将孩子在家庭和社会交往情况及时与学校沟通联系，一旦发生不良倾向，应及时报告学校，共同研究教育方案，预防严重事件的发生。

（七）要建立长效管理机制。公安、城管、工商、文化、卫生等部门要进一步协同配合，重 点整治校园周边的流氓滋事、无证饮食点、黑网吧、网吧及营业性电子游戏经营场所违规接。

（八）上（放）学期间在校门口周围设臵机动车禁停标志，严格禁止车辆停放，对违规 停放的应给以处罚，并有民警、交警在这里疏导交通。

（九）彻底解决学校基础设施存在的安全隐患，对学校用水、用电、取暖设施进行大维修（并更换过期灭火器、消防应急灯、安全指 示灯）。

10.网络管理常见问题及解决 篇十

摘要：

随着我国工业化、城镇化建设的步伐加快，社会经济得到快速的发展。国家对农业政策进行了大幅调整，随着集体土地效益的提升，农村土地问题也不断的增多，严重影响了社会主义新农村的建设步伐，阻碍了农村经济的平稳、快速的发展。本文主要探讨了在农村土地管理中存在的问题，并提出一些解决措施以供参考。关键词：

农村土地；管理问题；解决措施。

土地是农民赖以生存和发展的生活保障，是农民最基本地生产资料。近年来，我国农村政策的不断变革，使土地效益得到了大幅的提升，这使农村中的土地问题日益增多并凸现出来。土地和农民的利益紧密相连，解决好农村的土地管理问题关系到新农村建设的步伐。因此我们要认真的审视土地管理中存在的问题，努力的找出解决的办法，以促进农村的可持续发展。

1、农村土地管理中存在的问题。

改革开放以后，我国农村土地采取家庭联产承包责任制，各项法律法规也随之不断完善，得到了广大农民的拥护，促进了农村的发展。但是，也有一些地方无视法律的存在，有法不依，违背农民群众的意愿，侵害农民的合法权益，影响了农村的稳定发展。总的说来，农村的土地管理中存在以下几点不足：

1.1农村村民宅基地违法层出不穷。

目前，农村宅基地主要存在着以下三类违法现象：一是未经批准擅自占地和采取欺骗手段骗取批准宅基地；当前，有不少建房户采取隐瞒已有房屋、虚报家庭人口、变更户籍等欺骗手段骗取批准宅基地。二是非法转让宅基地，利用集体资产进行隐形交易；《中华人民共和国土地管理法》第63条规定：

“农民集体所有的土地的使用权不得出让、转让或者出租用于非农业建设；但是，符合土地利用总体规划并依法取得建设用地的企业，因破产、兼并等情形致使土地使用权依法发生转移的除外”。《中华人民共和国土地管理法》第62条规定：“农村村民出卖、出租住房后，再申请宅基地的，一律不予批准”。在我县的土地信访件案中有很多是反映部分村民通过不正当的手段取得了两处甚至多处宅基地，然后将宅基地倒手转让，从中非法获取暴利。这种现象尤其在县城结合部和城镇郊区比较突出，无形中建立了土地隐形交易市场，既影响了宅基地管理，也给社会造成了许多社会不安定因素。三是超面积占地、擅自改变农村宅基地用途现象时有发生；《湖南省实施＜中华人民共和国土地管理法＞办法》第32条规定：“每一户用地面积使用耕地不超过130m2，使用荒山荒地不超过210m2，使用其他土地不超过180m2”，而在实际操作中，每户都大大超出了批准面积。依据《中华人民共和国土地管理法》76，77条规定，对违法建筑的处理是限期拆除建筑物和其他设施、恢复土地原状或没收新建的建筑物和其他设施，而法律赋予土地管理部门的执法权力就是单一的制止权，按照法定程序处罚、申请法院执行，还得需要很长的时间，期间违法建筑已成规模，这时候再去执行，群众抵触情绪极端强烈，它必定牵扯着农民的经济利益。没收或拆除很不现实，这是当前土地管理中非常棘手的问题，违法占地处理难的问题。因此，对违法占地行为，必须采取合理有效的行政、经济和法律手段综合处理。

1.2节约集约用地意识薄弱。

随着我国工业的发展，城镇化建设步伐加快，这使人地关系呈现紧张的状况，同时在土地利用方面，资

源浪费和资源短缺现象并存。主要体现在三个方面：一是当前的非农建设大量的占用耕地，导致农村的土地面积的减少，影响到农民的利益。据调查，每年的非农建设所减少的耕地面积在整年所有减少的耕地面积中占据的比例至少为30%，尤其在城镇周边或者主要交通干道附近的优质耕地，这些损失是难以用开发出的荒地来弥补的。二是截至2010年12月31日，中国耕地面积为18.26亿亩，比1997年的19.49亿亩减少1.23亿亩，保护耕地的压力不断增大。中国人均耕地面积由10多年前的1.58亩减少到1.38亩，仅为世界平均水平的40%“，当前，一些地方在房地产开发、城区改造和各类园区建设中，仍然存在着占用耕地、城郊菜地甚至基本农田的现象。虽然各地有序开展农村土地整治，对土地实现了”占补平衡“的管理，补充了新增耕地，但是新增耕地的质量也不过关，这必然会影响到农民的收入。三是当前城镇建设的步伐加快，有些地方为了追求建设的速度，忽视了建设的合理安排与规划。在建设中没有对用地进行合理的规划，造成土地闲置现象较多，另外农村的居民点不集中，呈现分散状态，一户多宅、空心村以及超标用地现象也造成了土地资源的严重浪费。

1.3土地承包经营操作不规范。

农村税费改革以后，农村集体经济收入大大地减少，导致集体经济较为薄弱，入不敷出。一些地方的经济来源除了较少机动地承包费以外，几乎没有其他收入，甚至出现了新债务。因此，为了提高集体经济的收入，一些地方的基层干部随意的变更《土地承包合同》、收回或者调整农民的承包土地，使农户的权益受到很大的损害。还有一些地方的基层领导为了在城镇建设中获得个人的利益，不经承包户的许可强制流转农户的承包地，出卖集体土地，或者是通过高价对外出租获取经济效益，其中挪用农民的土地补偿费和安置补助费的现象最为突出，造成农民的不满，甚至出现群体上访事件。

2、解决农村土地管理中的对策分析。

2.1严把宅基地审批关，要规范宅基地审批程序。

新建宅基地由村民个人申请，经村民会议2/3以上成员或者2/3以上村民代表的同意，并张榜公布，乡镇国土资源所负责宅基地的审查申报工作，县国土资源局统一审核，对符合条件的进行审批，登记确权，颁发证书。在审查的过程中，要严格执行农村村民一户只能拥有一处宅基地，每户宅基地的面积不得超标。农村村民一户有两处宅基地的，必须由村民组或村委会将多余的宅基地依法收回，统一安排使用。对经村民大会或村民代表会议讨论通过，且事实上已形成超标准的建房用地，原则上要尊重农民意愿，不得强行拆除。对于房地产继承等原因形成的多处住宅，村民可以出卖多余的住宅，也可以维持原状，但不得翻建，房屋损坏后多余的宅基地应当依法收回。

对于新建的房屋，要做到建房用地审批结果公开及审查到场、定点到场、开工放线到场及竣工验收到场，接受群众监督。

2.2严格遵守农村土地承包经营管理制度，维护农民的合法权益。

由于农村普法的大力宣传，广大农民对我国的土地政策和法律法规有了充分了解，懂得了自身的权利和义务，懂得如何维护自身的合法权益。基层干部就更应当提高法律意识，因此应当组织基层干部认真学习土地管理的相关法律法规，提升他们的法律意识，做到依法执政，确保相关政策、路线以及方针的落实到位。在土地承包期间，村干部不得干预或强制农民进行土地的流转，不能损害农民承包土地期间的自主决定权。农民有权决定土地的流转期限以及流转方式，关于土地的补偿款和标准都应当由双方自行商讨决定，坚决抵

制通过不法途径进行土地流转和违反合同的行为。在坚持稳定和健全农村土地承包经营制度的前提下，遵循有偿、自愿和依法的原则，努力探索土地流转的新机制。

2.3做到保护耕地和经济发展并重，严格土地的补偿标准。

严格按照依法批准的征地方案组织征地，征地拆迁安置补偿依法按规定足额补偿到位，切实做到先安置后拆迁，依法维护被征地农民合法权益，在城镇化和工业化进程中，不仅要看到经济发展的重要性，还应当坚持发展的可持续性，保证耕地的合理利用，防止浪费土地。努力实现经济、社会的全面发展。以严格增量、管住总量、盘活存量、集约高效为准则，开源节流，对旧城老村实施大力改造，盘活闲置基地，努力提高土地利用率。在农村的征地问题中，普遍存在的问题就是土地的补偿费低，且土地增值分配不科学的现象严重，这也是导致大量耕地被占用的主要原因。因此为了农村的持续发展，应当严格征地补偿标准，严格区分公益用地与经营用地征地补偿，结合当地的土地市场价格，使老百姓得到应有的补偿。全面考虑本地农民的生活状况，并按照最低生活标准赋予土地应有的市场价值。

2.4加强执法监督，严肃处查违法占地的行为，为失去土地的农民提供必要的社会保障。

不断建立和完善执法巡查制度，加大对违法占用土地损害农民利益的行为查处力度，坚决维护农民的合法权益，保障社会的稳定。虽然近年来国家颁布了一系列农民的土地优惠政策，但是由于农业的经营效益不高，我国经济发展速度不断加快，物价持续上涨，农民的土地创造出的净利润降低，仅仅依靠土地的收入难以维持生计。农村的医疗、养老保险以及最低生活保障制度尚不完善，且覆盖面较窄，失去土地的农民根本无法维持正常的生活。因此国家应当加快建设并完善农村的社会保障制度，保证其真正的落实，尤其对于失去土地的农民，应当优先的考虑，保证其基本的生活。失去土地的农民大多数没有技术、文化索质不高，少i没有一定的资金来源和经营之道，在就业方而存在着很大的困难。地方政府可以设立专门的就业保障机构，对失去上地的农民进行职业培训，在一定的程度上促进其就业，使其生话得到保障，同时也提高了农民的文化索质，有利于新农村的精神文明建设。

11.农村低压线损管理问题及解决对策 篇十一

【摘 要】文章对农村低压线损管理中的问题做了详细分析，同时提出了有效的解决措施。

【关键词】线损管理；电网；管理；技术

线损指的是电力企业在电能传输和营销过程中产生的电能损失和消耗，线损不仅能反映出电网结构的合理性，而且也能体现电力企业技术水平的高低。线损管理的目标是找出线损升降的原因，制定最佳的电网运行方案，将电力企业的损失降到最低限度。农村中因为管理松散，低压线损较高，已经严重影响到电力企业的发展，农村低压电损管理不仅是供电企业需要考虑的问题，更是基层供电所需要重视的问题，必须要对当前农村低压线损管理中的问题深入研究，寻找有效的管理对策。

1.农村低压线损管理存在的问题

1.1对低压线损管理不重视

目前在农村电网建设中对线损的重视程度不高，在判断电网是否合理发展过程中没有将低压线损作为检验指标，低压电网建设的投资较少，电网的线损过大。在供电过程中安排计划停电的合理性不高，电网在非经济状态运行时间较多，导致低压线损较高。另外虽然农村很多供电所按照实际需要建立了降损管理机构，但是该机构的作用并未被重视，机构成员也未履行相关的责任。

1.2低压线损管理技术含量较低

低压线损管理必须要针对技术方面的问题提出相应的技术措施，但是在农村电网中，低压线损管理的技术含量较低，制定的很多降损措施多数为概念化措施，没有具体的解决方法，不能实现动态化的全面降损管理。技术方面表现比较突出的问题有如下几点：（1）远抄技术尚不成熟，还需人力完成线损管理。（2）计量表计存在设计或运行缺陷，远抄反馈数据值与实际值存在差异。（3）10kV以下线路无功补偿欠补，造成功率数较低，有功电量损失较多。（4）电网结构不合理，电网中各设备老化严重，使得线损升高。

1.3低压线损管理制度执行不力

低压线损管理制度的实施很大程度上能降低线损，但是农村低压线损管理制度本身存在问题，对于影响线损的各个因素考虑不全面，不能采取有效的预防措施。另外，对于低压线损管理制度的执行不力，例如在每月抄表中，抄表人员对已实现集抄的表计不能认真核实，造成电量异常；对电表未进行有效管理，计量装置存在的误差不能及时发现和校验。

1.4线路维护不到位

做好线路维护工作是线路降损的重要措施，农村变电所必须要定期进行线路维护和检修。但是在实际中，农村电网的维护和检修经常不按照规定进行，在很多地区，线路周边树木茂盛，长期得不到清理，遇到雷雨天气后，电量在线路上 的损耗较大，不仅对供电企业经济效益产生了影响，更重要的是引发较为严重的安全事故。另外，线路日常的维护不到位，使得用户末端低压线损耗较大。

1.5违章用电普遍

在农村中村民为了少缴电费，经常会出现窃电行为，私拉电线窃电是普遍现象，尤其是在农业灌溉抽水中，常见挂线窃电，而部分管理者并经常深入农村检查，导致低压线损居高不下。

2.降低农村低压线损的对策

2.1降低农村低压线损的管理对策

2.1.1完善组织管理机构

为了控制低压线损，必须要成立线损管理机构，农村各个供电所要成立以所长为组长、全所人员共同参与的线损管理机构，对供电所管辖区域的线路技术数据、基础数据等进行收集、整理和统计，以各台区的线路长度、电量、导线型号、配变容量等参数资料为指标，测算出各个台区的线损指标。各成员在开展这些活动的时候需要明确自身责任，层层把关。另外在线损管理小组中必须由专人对高压、低压配电网的线损进行协调管理。

2.1.2建立完善的管理制度

低压线损管理是一项较为复杂的工作，要切实实现管理效果，必须进行规范管理、统筹协调，这就需要建立完善的管理制度。首先必须要建立线损管理责任制，按照实事求是的原则确定线损管理目标，将线损管理目标层层分解，逐级落实。其次，要改进计量管理制度，采取相关措施，确保各段线路的电量计算准确无误。同时加强对线损情况的观察，开展针对性的反窃电管理。

2.1.3重视营销管理

营销管理中的漏洞会产生线损波动，重视营销管理就是要从抄表、计价、用电检查等方面采取措施。在抄表过程中为了避免抄表时间差导致的线损波动，必须要按照规定时间抄表，抄表要到位，切勿存在估抄、错抄、漏抄等情况。在计价中要全面推行计算机计价，保证计价的准确性，确保电量、电价准确无误，减少错误。除此之外，要做好用电检查，当前农村窃电行为越来越隐蔽，针对此种情况要不定期突击检查，并对严重窃电行为进行曝光，作为管理者要加强学习，不断提高自己的防窃电技术。

2.1.4建立线损考核制度

建立线损指标体系，定期开展线损考核，实施相应的奖惩措施。将线损指标的完成情况与供电所负责人、成员以及农电工的工作业绩挂钩，而工作业绩直接与他们的工资福利挂钩，按照每季度的考核结果实施奖惩措施，对于线损指标完成情况较好的人员给予奖励，对于未完成线损指标或是弄虚作假的人员给予处罚，追究他们的责任，充分调动供电所人员和农电工的降损积极性。

2.2技术降损措施

2.2.1进行低压电网改造

在农村中按照线路负荷大小合理安排电网的建设改造，要本着小容量、短半径、密布点的原则进行农网改造，变压器容量选择要以用电负荷为基础，保证变压器能够有最佳的工作效率。变压器要处于负荷中心，以放射式供电进行，不仅能缩短供电半径，而且能提高供电的质量。

2.2.2加强电网无功补偿

加强电网无功补偿能够满足电力系统所需要的无功功率，降低电网中功率损耗和电能损耗，减少电网中的电压损失，不仅能起到提高电压质量的作用，而且能有效节约设备容量，提高电网输送功率的能力。因此在条件允许的情况下，可以采用装设电容器的办法进行无功补偿。

2.2.3改进导线接续方法

线路中导线接头工艺差，那么会增加接触电阻，电阻增大导致接触点发热，消耗一定的电能。为了降低该处的电能损耗，需要在导线接续中避免采用缠绕法，尽量采用焊接、炮接等方式，不同导线的接线工作在耐张杆上完成，建议使用铜铝过渡线夹。在设备线夹和导线安装之前，要进行及时的处理，保证无锈情况，安装要牢固，在导线和设备的接头处要涂导电膏。

2.2.4完善各级表计，对区域电量进行分析

要单独设计计量回路，不能与测量、保护等回路共用，也不能串并联其他的负荷和器件。电力互感器选择中其变比不能太大，也不能太小，应该使实际负荷电流为其一次额定值的三分之二，电流互感器的二次接线应该和铜线连接，坚决不能用铝线，会因为氧化导致表记不走。

3.结语

综上所述，低压线损管理是电力企业必须关注的问题，它与电力企业的发展息息相关，针对当前低压线损管理中存在的问题，必须要采取科学的管理手段，对农村电网结构不断优化，将技术降损和管理降损结合起来，制定技术降损措施和管理降损措施，真正降低线路损耗。 [科]

【参考文献】

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[6]骆鹤汀.简谈供电企业线损管理的三大体系[J].科技创新导报，2010（31）.

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