机电队2012年度安全工作总结

2024-09-20

机电队2012年度安全工作总结（精选11篇）

1.机电队2012年度安全工作总结篇一

阜康一号煤矿机电队

2012安全工作总结

2012年我队认真贯彻执行焦煤集团以及一号煤矿领导指示精神，在矿领导的支持和各区队的相互配合下，为确保安全无事故，我机电队紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全发展指导思想，要求管理人员和员工首先从思想上强化安全意识。在全队扎实开展安全教育活动，进一步提高安全生产管理水平，提高了工作效率，增强了员工的安全意识。现将本的工作情况作如下总结：

一、全面施行奖惩并发管理，推动推动各项工作顺利开展

自年初以来，全队上下严格实施精细化管理标准要求，结合本队实际，积极探索机电管理的新经验，新方法，在机电队管理方面全力推行“抓安全，铁面无私、抓质量，细致入微、抓消耗，斤斤计较、抓纪律，严惩不怠、抓生产，万无一失、抓创建，持之以恒”并制定奖罚制度、强化管理明确分工和班组长带头示范作用，以及职工培训，提高业务水平。由于工作的全面展开，促使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了几点管理工作不断深入完善。

俗话说无规矩不成方圆，企业的管理也是如此，若没有

严格的规章制度，这偌大的企业是无法管理的。现代企业管理讲究的是科学化管理，作为区队同样如此。只有严格的规章制度、只有严格的奖罚制度，才能提高职工工作的积极性，才能更好的挖掘员工的潜力，增强职工的集体荣誉感。

二、队伍管理

一个企业人才才是做好一切工作的决定因素，高素质人才是企业发展的源动力，基于这种认识，我们主动发现人才，培养人才，充分发挥人才效益为宗旨，首先对全队大中专学生摸底排查，了解他们所学的专业，针对他们的工作能力和技术能力，然后根据具体情况给与定岗、对于技术好，能力强的职工委以重任，由于机电设备不断更新，我机电队总会派技术人员跟随厂家人员安装、调试、学习，用最短的时间搞懂该套设备。比如说今年上半年副井绞车、绞车电控系统、语音信号系统等的安装，还有主扇风机房自动切换系统、高压变频器的安装等等。我队均派技术人员跟随厂家人员学习，使他们熟练掌握设备的性能原理。同时队部不定期的对全对工人进行技术交流，为广大职工提供机会，搭建学习的平台。以便相互交流学习，充分体现了人尽其才，物尽其用的目的。大大提高了机电队整体队伍素质。

我队规定每月月末按时召开班组长考评会议从安全、工作落实、三违、影响时间、等多项制度进行考核，先进者给与奖励，落后者给予处罚，进一步激发了和班组之间的竞争

意识调动了广大职工积极性。

三、质量标准化工作严格落实

机电队设备管理工作是安全生产的决定因素，是推动各项工作由点到面的整体推进的有效途径；机房硐室的文明卫生，是质量标准化工作的起点。我机电队严格按矿井质量标准化要求制定达标制度和方法。

1、推行设备包机制，队部把井下机电设备全部统计后，按班组划分，分片承包并挂牌落实到人，在正常检修的基础上，同时对日检、月检、年检等巡回检查进行细化量化，要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度，增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转，组织职工学习质量标准化内容，让质量标准化工作深入人心。

2、在质量达标中，我矿虽然还在筹建阶段，很多地方条件较差，但是标准不能降低，以高标准严要求，实行精细化管理，大到一台设备、小到电缆悬挂。甚至对每一个定位孔都要求专人负责，以求做到精细化标准，不准丝毫马虎，要求职工精心操作，认真维护设备。在公司每次质量标准化检查中机电专业总能保持在90分左右。机电管理在抓好职工安全培训学习同时，我们机电队借“安全月”活动东风，把“三违”作为保安全的重点严抓、严管，区队给各班班长下达了每月10-20起的“三违”指标任务。严抓落实，并规

定连续违章发现第三次者，停班学习，写安全保证书并与绩效奖金挂钩，月末评选优秀者给予奖励，通过采取多种措施严加防范，杜绝了重大违章现象的发生，大大减少了事故的发生率，实现了全安全作业。

3、为了规范职工了解质量标准化的意义，根据矿上要求，对各个岗位的工种都印刷了岗位作业标准卡，要求每一名职工随身携带并牢记其要领。经过岗标作业卡培训后，所以职工都能够规范作业，严格按照质量标准化执行。

四、安全培训，重在落实

职工的规范工作离不开有利的培训，机电队除完成集团公司及矿上规定的培训计划外，还积极开展对内操作技能的培训。“无事故，零死亡”活动，“安康杯”竞赛，“双十”活动，“五个一”活动等等一系列的培训计划都如期的开展，并取得了一定的成效。职工们的安全意识提高了，综合素质也跟着有所提升。

除此之外，机电队还利用每天班前会时间对职工进行培训，培训的内容包括各工种操作技能的培训，煤矿事故案例的学习，集团公司下发的学习文件，形势教育等等。通过这些培训工作，机电队整体素质有很高的提升。

五、积极思考、努力创新

机电队除完成矿上安排的工作外，还积极创新，新增空气加热室，瓦斯泵房、主井上仓、维修车间暖气改造、节省

时间和人力的助力托辊等等都是机电队职工智慧的结晶。新增加的空气加热室解决了副井冬季温度低结冰的问题，暖气改造工程解决了大型工、厂房内冬季温度过低，设备“冻伤”等问题，节约了购买暖气的成本，助力托辊算是废物利用，使用后同样节省了大量人力是时间，提高了工作效率，这些都是机电队所有职工的创新。

在2012曾两次或最佳实践者团队，最佳实践者个人也有4人荣获。另外矿工会积极分子、先进工作者、优秀团员等等荣誉机电队都包含。可见这个团队的优秀之处。

六、展望未来，任重道远

我们机电队在2012工作中，虽然取得了一定成绩，但有些事情还存在着不尽人意的地方，职工技术水平仍需提高，由于是筹建矿井，而且我队大部分职工都是去年新分工人，到机电队的时间也就一年左右。职工的技能水平和工作经验都有些欠缺。但我们机电队一定会在公司和矿领导的直接领导下，勤于思考、勇于创新、振奋精神，倍加努力，使各项工作都在上一个新的台阶。在新的一年里，我们要发扬成绩，克服不足，做到质量标准化工作常抓不懈，持之以恒。提高职工的业务素质教育，完善各种管理制度，加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产，做出更大贡献。

2.机电队2012年度安全工作总结篇二

6月20日, 全省特种设备安全监察工作半年总结暨第2季度例会在晋中召开。会议总结了全省2012年上半年特种设备安全工作, 安排部署了下半年工作。晋中市质监局和大同市质监局作了先进经验交流, 晋中市质监局就监管气瓶和土锅炉整治两个方面做了详细的汇报;大同市质监局就强化锅炉专项整治、确保电梯安全运行、消除气瓶安全隐患等方面做了汇报, 各地市质监局也结合自身情况汇报了情况、交流了经验。

会上, 山西省质监局党组成员、副局长刘军作了讲话, 他指出, 全系统上半年的特种设备工作成绩喜人、形势逼人、要求催人。第一, 成绩喜人之一是与去年同期相比, 特种设备死亡人数和事故起数大幅下降;喜人之二是今年以来特种设备监管工作得到了山西省委、省政府、省安委办的高度重视与支持;喜人之三是《山西省特种设备安全监察条例》和《山西省特种设备安全责任追究办法》两部地方法规的制定有了可喜的进展;喜人之四是省质监局组织两次督察督导效果明显;喜人之五是各地作业人员考试机构的建设基本达标, 基本走上正轨;喜人之六是全省各地工作精彩纷呈。第二, 当前的形势依然逼人。要认识到安全形势的严峻性;要认识到目前体制改革的影响性。有一些具体问题要尽快解决:一是特种设备底数还有待进一步摸清;二是气瓶定检率偏低;三是与地方政府、各相关职能部门的联系、配合不够;四是在检验方面还存在一些问题。第三, 下半年工作要求催人。一是企业标准化建设, 主体责任落实;二是继续加大基层基础建设;三是继续深入开展打非治违工作;四是继续深化隐患排查整治;五是继续做好监督工作;六是提升特种设备检验机构检验能力;七是全面推行特种设备安全约谈制;八是强化宣传教育, 提高企业和公众的特种设备安全意识。

3.机电队2012年度安全工作总结篇三

2012年即将过去，回顾这一年，我们机电队在矿领导英明正确的领导下精诚团结，认真执行下达的各项工作任务和目标，在人员严重不足、技术力量薄弱的情况下，我们全体机电人员坚强的拼搏和不懈的努力，在领导及各科室的大力支持下，严格按照上级各部门要求，结合矿井目前的现状，对主要的：供电系统、通风系统、排水系统、副井提升系统，设备的检修与维护、安装及加工、质量标准化等完成情况，我们机电队实现了2012年的安全生产，但还有一定的差距，存在还有很多的不足，现将一年来的主要工作总结如下：

2012年完成的任务

1.我们完成工程队未完工的风井两路10KV180M架空线路的架设任务，安装改造了风井双回路配电间高低压的配电设备，正常运行保证了矿井通风的可靠性。

2.维护柴腾、王腾两条架空线路，尤其王腾线路，由于线路长，路径复杂，工程质量差、树障多等原因，对线路的运行维护造成了很大的困难，领导高度重视组织各科室人员清理树障、巡查线路，对施工缺陷中的王腾79#杆进行加固处理，完成了王腾11#杆柱上断路器的安装任务，为线路的安全运行提供了保障，无事故发生。

3.完成井底中央泵房、08临时泵房低压双回路的改造任

务。更换安装了井下中央变电所2#变压器低压母线馈出630总开关。为后期使用的采区变电所低压开关设备的安装任务已完成。更换维修了中央泵房1#主排水泵的轴承，及08泵房排水泵轴承和电机轴承，保证了矿井排水的可靠性。

4.为做好冬季“四防”工作，我们维修改造了锅炉房1#锅炉的水箱和两台锅炉管道设计与焊接实现互联互通功能，达到了锅炉不间断运行，保证了供暖的可靠性。改造安装了安全通道至副井口的暖气片和管道，及加工安装了灯房铁门，保障了副井筒不上冻、不结冰，为副井上下提供了安全。

5.在资金短缺压缩成本的情况下，矿领导号召，把“省下一分钱，就增一分利”的原则。我们立足与本职，修旧利废，组合拼装一台400A馈电开关，实现了井底中央泵房的低压双回路供电，维修更换了井底中央变电所2#高爆开关的配件更换与调试任务。

6.在技术小革新方面，领导提出风井取暖照明电源不能与通风主变压器中性点连接使用，违反了《煤矿安全规程》，要立即整改。我们利用废旧照明综保变压器两台，采用并列运行方法，满足了风井照明、取暖的供电需要。对副井绞车的液压站和电控比例放大板进行了尝试维修，充分掌握了各级测量数据线路系统结构和运行原理。

7.在质量达标方面：对皮带巷不合格部分电缆钩进行了更换，皮带巷安装了拉线急停装置，所有的排水管道，压风

自救管道、供水施救管道，进行了刷漆打号，主风井的抽风机、防爆盖及附属设施进行了除锈刷漆维护，在轨道巷安装了行车红灯指示系统。

8.在节能降耗方面：在井下能满足排水用电负荷的情况下，停运了中央变电所的2#变压器和巷道的照明设施，地面中央变电所原来用500KVA的变压器，改用为200KVA变压器为生活区和副井绞车、锅炉房等的负荷用电，大大降低了运行成本。

机电管理方面：

1.安全是煤矿的老话题，也是个新话题，时代在变，人的思想在变，我们把干“标准活”为目的，坚持以人为本理念，因人不同，合理分工。

2、我队在机电设备方面采取了不少措施，因机电设备

较多，它们是我队做好检修工作的基础，机电设备维修严格执行“先上报，后措施，再施工”的原则。

3.完善机电管理制度。今年根据实际情况，对有些管理制度进行了一定的修改，制度还在不断的修改完善中。有了制度就更容易去管理，也有了管理的手段。

4.操作人员在使用设备前，必须对其进行制定相应的措施，学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识。在老师傅的指导下，学习实际操作技术，熟悉使用设备的性能和技术规范。从而杜绝了设

备的人为事故率。

5.落实包机责任。各个负责设备的正确使用、妥善保管和精心维护，包机人并对其保持完好和有效利用，负直接责任。并建立了包机责任制，明确各级责任。

存在的不足及改进办法：

1、安全管理仍有很长的路要走。还是要先以思想为切

入点，虽然也有一套教育方法，但有些习惯性违章没有根本解决，这需要单位领导想办法帮助解决，一方面要用制度约束，更要考虑从人性化的角度去管理。

2、思想方面存在的问题：就是人员少而且情况不稳

定，有得过且过、怠慢松弛思想，责任心不强，干工作敷衍了事，造成工作分配难的问题，这是个严重的不稳定因素。我们要发展培养多面手人才，及有文又能武。

2013年的工作规划：

1、在机电管理方面要加大管理力度，按要求每个人要

切实做好本范围内的设备维护工作，充分发挥在工作中的重要作用。包机责任制要严格执行，对由于人为因素出现的机电事故要严查到底，并严格追究责任人。

2、在安全管理方面要重点抓好习惯性违章，虽然现在看起来没有问题，但经常性违章迟早要出事故。本队要多组织各项检查，对查出的问题要立即整改，不能让不稳定因素存在。

3、在机电检修方面主要是提高检修人员的责任心，并严格按检修标准检修，这方面要加大检修质量的检查，并对质量不合格的加以纠正，对出现下井后出现问题的检修设备要追查检修人责任。

4、质量达标工作对我们队来说是改善矿区矿貌作的重点工作。虽然现在整改不少，但和上级要求还差距很大，所以明年我们要根据公司发展方向，更加的重视质量达标工作。

5、在技术革新改造及安装方面，把每月的小改小革上报相关领导，并鼓励职工创新，调动职工创新的积极性，这些是明年的重点方向。

6、在明年技术培训方面要持续进行，并以学习材料和教程来提高全队的整体素质，使职工的学习兴趣、技术、技能得到进一步的提高。

虽然今年我们取得了一些小的的成绩，但也存在不少问题。来年在董事长、总经理正确指引、呵护和关心下精诚团结，我们有信心能把各项工作做的更好、更出色！

机电郑百勤

2013年1月28日

陕县腾泰矿业有限公司

2012

年

个人

总

4.机电队2012年度安全工作总结篇四

一、为增强企业职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。

二、本制度适用于所有在职人员。

三、机电队副队长负责教育培训管理工作。

四、全队职工必须参加安全知识的培训和学习。

1、定期参加安全生产教育培训专题会议。

2．工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人每月不少于3个学时。

3．上述人员的学习成绩记录在安全教育培训台帐上，成绩合格者方可上岗。

五、新工人上岗前必须经过岗前培训。

1．安全培训教育主要内容为安全操作规程、劳动纪律、和规章制度。

2、以上教育培训考核成绩作为是否被录用的重要条件。

六、变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。

七、特种工种（电工、焊工、提升机操作工等其他从事特殊作业的工人）取得特种作业证的，仍然要定时参加安全教育培训。

八、培训的形式。

5.机电队2012年度安全工作总结篇五

今年以来,电工队认真按照“以人为本、落实责任、强化管理、控制事故”的年度安全工作方针,坚持以“安全质量工作为生产维修服务”的理念，全力做好班组安全达标基础工作，注重对职工安全质量教育，抓好对事故隐患及现场的安全管理工作，通过务实全方位的安全管理工作，从而确保了全队安全生产无事故年度目标的实现，现将本年度安全质量工作情况总结如下：

一、抓好日常安全教育工作

提高全员职工安全素质电工队注重对职工安全教育管理工作，充分发挥好队和班组两级安全教育宣传“阵地”作用，为建设安全标准化队、班组奠定了良好的基础。队和班组主要抓好以下几项工作：一是队里按期召开安全管理会，认真贯彻传达集团公司和分公司安全质量工作精神，学习《安全生产法》、《安全生产条例》，做好每月全队安全工作小结，并布置好本月抓好安全工作的重点，制定整改不安全隐患，落实好整改措施，确保安全教育和具体各项工作到位；二是队里实施每天上午班前安全会，组织好各班长安全教育，做到下达各班对电气设备维修工作任务的同时，首先布置好现场的安全生产相关工作，形成自身具有特色的队管班组，班组负责职工安全的“一级抓一级”安全管理工作模式；三是班组落实好雷打不动的安全学习日活动，强化对职工安全生产教育。各班组利用班前时间组织职工学习《电工安全操作规程》、《道路交通安全法》、《消防法》等法律法规和安全知识，组织职工对《事故案例》进行剖析，通过由上而下的对职工安全教育，提高了职工“我要安全生产”的自觉意识；四是充分利用开展“安全生产月”和“质【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 量月”活动的契机，深化对职工安全教育工作。队里利用黑板报出刊相关安全知识，并组织好全员参加安全知识答题活动，由此不仅丰富了活动内涵，而且收到安全教育效果。

二、查找隐患实施整改

做好安全预控工作

发动职工献计献策对事故隐患提出整改建议，并及时对其进行整改,杜绝各类事故的发生,是日常安全管理中“预防预控”的重要一项工作。为此，电工队今年以来，针对职工提出的五项事故隐患进行整改，落实各项整改措施。由队长带队组成的技术骨干，他们深入尚存事故隐患现场做好整改前的技术调研，用科学发展观重要理论指导整改工作。与此同时，电工队集中精兵强将对六公司浴池换热站的补水泵时常发生过热现象，容易发生机损的问题，着手对其进行整改，职工们将2台补水泵更换了“空开”设备零件，实施整改后，各台补水泵运行工况良好，保证了设备的安全运行；针对水暖队所辖的铁运污水泵房院内照明线路因年久老化，容易发生重大火灾的事故隐患，电工队职工们冒着七月夏日的高温酷暑，挥汗如雨，加班加点，攀高换线，经过职工们连续奋战五个小时，顺利完成了更换室外电线30米的维修改造任务，为安全预防预控工作奠定了良好的基础。

截止到今年9月中旬，电工队对职工提出的五项整改事故隐患的合理化建议事事有回音，件件有着落，整改工作全部到位，为确保安全生产做出了新的贡献。

三、技改集中供热设备

确保供汽管道安全

今年6月上旬，电工队针对东港供汽队的集中换热站使用供电线路是附近几个单位共用的线路，有一家电线线路发生故障就得停电维【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 修，因突发停电后将直接造成集中换热站电气设备、换热功能和压力温度调节终止运行，各种检测仪表数据无法显示，从而导致供汽管道内高压蒸汽压力骤然增大，容易发生供汽管道内超压发生爆炸不安全重大问题，进行攻坚克难技术攻关工作。由电工队队长和仪表班职工组成的攻关小组，他们多次深入到现场进行技术调研，收集相关技术数据，绘制好图纸，共同制定技改方案。职工们根据集中换热站所用电容量和相关各类技术参数要求，在该站加装了一台KSVA.UPS应急电源，经过改造安装使用后检验所表明，当突发停电时，该站马上启动应急电源进行供电，转供汽设备的电柜各种仪表数据正常显示，由此，保证了集中换热站设备的安全运行。

与此同时，电工队技术攻关小组针对市热电厂供汽压力变化大，供汽外网管道长，转供汽量稳定性差的不安全隐患进行小革小改。他们收集各类技术参数后，实施了在电气间内加装了一台《PID智能控制表》的技改，此表用输入技术参数自动控制阀门，通过职工们编程和调试具体工作，使集中换热站内供汽管道电动阀门自动开启处于安全供汽工作状态，从而为东港区集中供热设备安全稳定运行提供了可靠保证。

总之，电工队在2009年度的安全质量管理工作中，抓好日常对职工安全教育，加强维修现场安全生产，整改事故隐患工作到位，通过全队共同努力，齐抓共管消防工作，结出了安全生产无事故的成果。

6.机电队2012年度安全工作总结篇六

为了切实开展好上榆泉煤矿通风队“安全活动月”活动，通风队始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的活动主题，按照公司下发的关于开展“安全生产月”活动的统一部署和具体要求，对活动进行了认真组织，使活动开展得有计划、有考试、有检查、有整改，并及时制定下发了活动方案，成立了以队长兼书记为组长的“安全生产月”活动领导小组，并全员参与，使得此项活动在全队范围内迅速开展，通过一个月活动的开展，取得了显著的效果，主要表现在一下几个方面：

1、杜绝了轻伤以上事故。

2、实现了全队“一通三防”事故率为0。

3、杜绝了各类安全事故隐患。

4、质量标准化工作取得明显提升，通风安全质量标准化工作继续达到一级标准。

5、全员参与“安全活动月”活动，参与率达99%。

6、强化了“职工反三违”的监察力度，促进干部职工工作作风的进一步转变。

为了使“安全月”活动取得实效，确保矿井安全稳定，促进标准化工作进一步提升，我队主要做了以下几项工作：

一、大力宣传，营造“安全生产月”活动氛围

为确保“安全生产月”活动健康开展，我们充分利用各种宣传途径，广泛宣传、营造氛围，先后通过职工班前班后会、安全例会等多种场合进行安全宣讲，通过黑板报、电视等形式，宣讲“安全生产月”的重要意义和活动要求，通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，促进了领导干部安全生产的责任意识，使安全生

产真正进入了每个人心中，消灭了人的不安全行为。

二、多错并举，促进：安全生产月“活动扎实开展

一是、深化制度落实，确保各项制度执行到位。首先严格落实公司、矿下发的《关于印发2012年“安全生产月”活动方案的通知》的精神，及时组织全队的管理人员进行专项学习，并层层转达，进行了广泛学习，全面落实，并组织抽检，促进《关于印发2012年“安全生产月”活动方案的通知》真正入脑入心，克服“自满、麻痹”的思想，进一步调动干部、职工对安全生产形势的认识。其次，严格执行了“领导干部入井带班制度”、“安全隐患排查制度”等，通过现场与实际相结合的办法，保证了这些制度的有机结合，班班执行，天天考核，效果明显。

二是、抓安全，重培训，以教育促安全。安全生产活动月中，我队首先严抓安全培训工作做起，从而提高了职工的安全工作水平。在活动中，我队认真组织职工学习了相关的事故案例。同时，还进行了“煤矿安全知识考试”活动，根据安全活动月培训内容，把日常所学知识编制成各种小问题，对职工进行考核，其次，为了达到鞭挞后进，鼓励先进，的作用，经队务会研究决定，对考试成绩排名在前10名的同志给予奖励，对考试成绩排名在后10名的同志给予处罚，使培训的内容真正入脑入心。

三是、围绕重点，重拳整治，扎实做好隐患排查治理。重点围绕“一通三防”主要环节深入开展安全大检查，不仅检查物的安全状态，也着重检查人的细想行为。形成排查隐患横向到边，纵向到底，不留

死角，排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程，始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地点；对排查出的隐患区验收组负责制表下发各队进行落实，各队队长按照治理措施、整改负责人、整改时间、整改落实并按“四定”原则进行落实治理。

三、下一步工作安排

一是、整理工作思路，深入贯彻落实上级安全指示精神和各项规章制度，牢固树立一切事故都是可以避免的观念，进一步强化安全管理，狠抓制度的落实，高度重视细节管理，并把安全管理的关口前移，以此次“安全生产月”活动为载体，做好职工的安全思想教育工作，营造良好的安全生产氛围。

二是、抓好雨季“三防”管理工作，保护好库房内各生产设备及工具不受水患威胁，保证正常的生产作业。

三是、深入开展隐患排查工作，特别是针对独立岗位、关键岗位，要加强巡查；另外，加强班前班后会质量的管理。

通风队“安全活动月”总结上榆泉煤矿

7.机电队2012年度安全工作总结篇七

机电队安全生产责任制汇编

鹤壁煤电公司三矿机电队

二0一三年一月

1、机电队支书安全生产责任制……………………………

12、机电队长安全生产责任制………………………………

23、机电队工会主席安全生产责任制………………………

34、机电队安全副队长安全生产责任制……………………

45、机电队供电副队长安全生产责任制……………………

56、机电队固定设备副队长安全生产责任制………………77、机电队猴车副队长安全生产责任制……………………98、机电队主管技术员安全生产责任制……………………109、机电队技术员安全生产责任制…………………………1110、机电队值班、跟班安全生产责任制……………………1211、机电队班组长安全生产责任制…………………………1312、提升绞车司机安全生产责任制…………………………1413、压风机司机安全生产责任制……………………………1514、抽风司机安全生产责任制………………………………1615、水泵司机安全生产责任制………………………………1716、固定设备维修工安全生产责任制………………………1817、井下供电维修工安全生产责任制………………………1918、井下变电所值班员安全生产责任制……………………2019、地面变电所值班员安全生产责任制……………………

8.2012酒店安全工作年度总结篇八

今年以来，方恒假日酒店认真贯彻落实纺控集团安全生产工作会议精神的决策部署，在酒店领导正确、坚强、有力的领导下，以创造安全企业和谐社会环境为主线，以安全管理为抓手，坚持 “安全第一，预防为主”的安全工作方针，着力通过人防、技防、物防三种资源的合理配置，重点区域、重要环节、重大活动（两会、十八大）的严格管控，扎实推进了安全环境群众化、安全管理网格化、安全管控制度化、安全工作常态化、安全检查专业化和安全举措动态化。着力增强全体从业人员安全意识。强化安全管理，全年未发生安全生产事故，为各项经营工作提供了有效的安全保障。现总结如下。

一、加强领导，提高认识，积极营造安全管理工作群众化氛围。

我酒店历来重视安全工作，始终坚持把安全工作列入重要议事日程，并定于每月的最后一个周二召开管理层安全会议，当成头等大事来抓。年初，由保卫部牵头，酒店与各部门主管以上人员签订了安全责任书共98人，明确了安全责任主体，并把安全工作列入年度目标考核内容。同时，酒店各部门每月也分别召开安全会议，进行层层落实，使全体员工充分认识到安全工作的重要性，通过会议通报、专题板报、专项教育等一系列的宣传、教育和培训。一方面，提高了员工落实安全工作的主动性，实现“要 1

我安全”向“我要安全”的意识转变；另一方面，也使酒店倡导的大安全观，即政治安全、消防安全、交通安全、治安安全、食品安全、宾客安全、财产安全、设施设备安全等深入人心，为安全工作的有序开展营建了良好的环境氛围。

二、源头治理构建酒店立体防范体系，实现安全管理能力的网格化。

为推进安全管理工作的顺利开展，今年以来酒店从三个层面入手构建立体防范体系。

①建机构。按照一级抓一级、层层抓落实的原则，在酒店层面成立了以总经理为主任的安全领导组，在各个部门成立了以部门经理为责任人、骨干人员为成员的安全工作组；包括有消防治安组、安全生产组、食品安全组、数据安全组、交通安全组、休闲安全组、环境安全组、信息安全组，同时，设置了部门风险管理协调员，将安全工作抓到岗位上、安全组织建在岗点上，安全的触角延伸到班组上，实现了三级安全网络全覆盖。

②明责任。我们始终坚持“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”的原则，对酒店的所有区域进行明确分工，实行网格式责任区分，部门与主管，主管与领班，重要岗位、关键岗点与员工签订安全承诺书，各办公室张贴安全负责人，厨房灶台的燃气开关设置填写记录等落实到个人的安全职责，使安全管理切实做到横向到边、纵向到底、不漏部门、不留死角。

③重投入。在安全管理上，总经理及业主方明确提出，不要在安全上省钱，必须做到严防死守，万无一失。为此，为确保消防设备运行正常，今年1月份至今酒店先后投入9108元对692具灭火器进行了维修保养；为消除安全隐患，投入560元对安全指示灯进行更换；投入73300元对酒店主体结构电气（消防设施）安全进行检测：投入62400元对厨房的烟道罩进行了清洗；投入790元更换监控摄像头1个，实现了全方位、全时段、全覆盖进行监控的目标；投入44000元签订厨房灭火系统维保合同；预计投入18万元与专业厂家签订消防系统和安防监控系统维保合同，确保了设施设备始终处于完好状态，另投入5000元使酒店的安全硬件得到了空前增强。

三、建立群防群控安全网络，实现安全管控的制度化。

针对当前酒店政务接待多、大型会议多的特点，对安保的日常安全和政务接待安全提出了新考验。为此，我们坚持内紧外松、主动与公安、消防、警卫、国安等部门对接、重点监控等方法，通过制定详细的安保方案、应急预案，增设流动岗哨，同时，保卫部加大检查的频次、力度和范围，建立起酒店内部的安全群防群控安全网络，确保接待工作万无一失。今年以来酒店成功接待了民进中央会议、韩国在华人士主席选举会，安保工作受到了肯定。

同时，结合日常安全管理中存在的弱点、难点和盲点，积极推行制度化管理，通过坚持24小时大堂执勤制度、每隔一小时巡楼制度，夜间访客登记制度，动火审批制度、易燃易爆品进入酒店审批制度等安全管理制度的严格落实，为酒店的正常经营提供了强大的安全保障。

四、结合实际积极探索安全管理的新模式，推进安全管理工作的常态化。

酒店始终把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科学的发展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同时，结合酒店的工作实际，积极探索新形势下酒店安全管理的新模式。①三会必开。即每日晨会安全必讲、每周例会隐患必须反馈、每月安全工作分析会必讲评，形成了良好的安全工作制度； ②三查必做。从今年以来，着眼于安全工作的大局，酒店确立了岗点日检、部门周查、酒店月检制度，并设立安全工作月报，今年1月份至今酒店在检查中共发现问题229个，95%以上的问题得到解决，使安全工作真正步入了规范化、体系化运转的轨道； ③三考必会。为了提升全员的安全意识和实际操作技能，酒店提出了人人安全基础知识必会、特种设备操作规程必会、消防设施设备的使用必会。每月2次组织全员安全知识培训，共有6035人次参加测试，均达到良好以上成绩。分批次组织在店115名员工进行消防安全培训，培训中，突出学习了防火、灭火、逃生和应 4

急程序等相关知识和法律法规，并结合一些案例有针对性的给大家进行讲解，使所有员工提高了消防安全意识。今年8月，我酒店与望京消防中队联合进行了火灾扑救疏散演练，参加的156名员工主要演练了如何报警、如何扑灭初起火灾、如何逃生等问题，真正掌握发生火灾时的应急处置办法；6月28日，组织酒店各部门选拔的人选，代表酒店参加北京市旅游委举办的消防运动会，并取得了优异的成绩，进一步增强了酒店广大员工的安全意识。

五、突出重点把握安全管理工作的规律性，着力推进安全专项检查专业化。

作为服务行业，消防安全、食品安全和特种设备安全是安全工作的重要内容，酒店按照北京市关于《社会单位开展“四个能力”建设》的通知要求，及时对存在的消防安全、消防隐患和薄弱环节进行自查和复查，逐条逐项进行彻底整改，共进行大型火灾隐患排查11次，共查出火灾隐患19项，下达隐患整改单19份，最大限度地消除一般火灾隐患，全面整改重大火灾隐患，使酒店消防安全环境得到明显改善。

六、借助活动契机引深三项工作，实现安全管理举措动态化。

今年以来，酒店领导对安全工作给予了特别关注。尤其是在各类安全易发、突发、频发的各个阶段，酒店领导亲自安排部署，从春节期间强化火灾隐患防控、夏季防汛期间进行防洪防汛的专 5

项安排、对电气线路的专项检查、锅炉设施设备隐患的专项排查.今年上半年在全酒店范围内开展以“强意识、查隐患、保安全”为主题的安全月专项活动，拟写活动方案，确立了教育动员阶段，安全隐患排查阶段，总结整改阶段，全面实现酒店的安全管理目标，目前教育动员阶段已经完成，安全隐患排查活动将长期进行。

在内部安全基础管理工作上，保卫十八大的安全，一是加大政审力度，1-11月份对酒店全体员工（包括外租单位）共356人上公安机关网比对，工作中发现外包单位人员持假身份证上岗（已处理），确保从业人员政审合格；二是调整监控摄像头点位，加装电子门禁系统，消除监控盲点；三是强化资源平台，按公安厅部门有关要求，酒店前台的网络及客房网络与公安监控网并网运行，实现了对客房网络的实时监控，提高了应急反应、处置能力，酒店的安全管理工作实现了动态化管控。

七、下一步的工作重点

根据酒店的年度工作安排部署，继续把安全工作作为一项重点工作来抓，高度重视安全工作，形成“全员动员、综合治理”的基本格局，时时刻刻保持高度警惕，严防各种事故的发生。

一是继续建立和完善各种应急预案，提高救险常识和应急能力。

二是完成消防隐患排查工作，将事故遏制在萌芽状态。三是继续做好安全宣传教育工作。

四是认真完成上级单位下达的各项安全工作。

安全工作只有起点没有终点，任何形式的活动都要归结于确保安全的主题上，我们将在上级的正确领导下，认真落实各项工作安排部署，发扬成绩，取长补短，不断推进酒店安全管理水平再上新台阶，不断开创酒店安全管理工作的新局面。

9.2012年度安全保卫工作总结篇九

一年来在公司领导的关心和领导下，在各部门的鼎力支持下，保卫科坚持“以防为主”的工作方针，克服了点多、面广、周边治安形势复杂等困难，确保公司人员和财产的安全，维护有序的生产秩序和安定的生活环境。

在2011年度中，共发生各类案件起。火灾起；交通事故起，报交警部门处理起，公司内部调解处理起；盗窃案件共起，报公安机关侦查处理起，公司内部调查处理起；对公司员工违规人次进行批评教育，为各部门协助办理证件人次，办理户口手续人次，为协助员工余人次。多次组织对员工进行防火安全知识培训，对公司外来人口进行规范管理；严格按规定把好进出厂区的人员、车辆、物品并做好各项登记手续。

现将一年来主要工作总结如下：

在公司某某某的直接领导下，我科狠抓安全防范各项措施的落实和保卫队伍建设工作，从而加强了保卫队伍的领导。加强执勤制度、检查督促各项措施的落实，工作上做到有计划、有部署、有检查、有记录、有汇报、有措施。并经常深入各部门、生产一线了解保卫队伍建设、值勤、遵纪守法等有关情况，完善各种规章制度和保卫队伍建设的有效措施。在值勤中做到三加强（即恶劣气候加强巡逻、逢节假日加强巡逻、要害部位加强巡逻）和四勤（即勤巡、勤问、勤查、勤记录）。使安全保卫工作各项规章制度和安全防范措施落到实处。

一、加强教育，努力提高保卫队伍整体素质。一是坚持学习制度，组织全体保卫人员认真学习邓小平理论，三个代表重要思想和党的文件精神以及报刊时事，结合实际不断增强保卫人员爱岗敬业和忠于职守的责任心，以厂为家的主人翁思想。二是加强法制教育，增强法制观念，根据不同阶段实际情况，邀请公安干警、消防官兵到工业园授课，使大家增强了法制观念和防盗、防火、防破坏、防灾害事故的意识，提高了值勤、处事的能力。三是注重培训，常抓不懈，平时坚持个人操练与集体操练相结合，不断提高了警员的技能业务

素质和处理突发事件能力，年内安全保卫工作没出现原则上的差错，受到了上级部门的好评。

二、加强管理，确保安全，防患于未然。为确保做好安全防范工作。保卫人员忠于职守，坚持24小时全天候值勤和带班责任制，带头遵纪守法，严格遵守各项规章制度，没有发现违法乱纪行为。在值勤中尽力做到热情、礼貌、文明、负责。同时，加强巡逻，密切注视园区每个角落动态，发现不安全隐患及时处理。认真做好防火安全工作，适时对全体人员进行防火安全知识培训和实地施教消防器材、设施的使用方法，提高防火安全意识和灭火技能，定期对防火安全和消防器材进行检查，发现问题及时处理。如今年发生的厂外烧荒导致野草火灾蔓延，由于及时发现、果断处置，未造成财产损失。其次认真做好公司内部管理。根据具体情况，积极配合有关部门，加强内部管理，实行员工上下班和平时进出工业园一律佩带胸卡；对来访人员及客户进出工业园加强登记制度，杜绝社会上闲散人员进入园区扰乱秩序；对外来人口加强管理，特别是对物业维护、花草管理人员实行逐个登记在册，统一管理；同时积极配合公安机关加强外来人口管理工作；加强交通安全教育。积极联系县交警大队干警对公司员工进行交通安全培训。通过图片、宣传栏等形式宣传教育，提高了员工交通安全意识，尽最大的努力控制减少交通意外事故的发生。

三、牢记宗旨，热心服务。通过认真学习，全体保卫队员牢记职责，始终把公司和广大员工的利益放在首位，“急员工之所急，想员工之所想”。一年来，我科在认真做好本职工作外，积极配合有关部门做好各项工作，努力为公司员工分忧，为确保公司员工有一个安全舒适的居住环境，保卫科自今年月份接管员工宿舍管理后，制定并完善宿舍各项规章制度，先后组织人员整顿合并多栋宿舍楼间次，调整宿舍人员人次，维修宿舍门窗扇，整合现有宿舍资源，组织专人定期进行检查，发现问题、隐患及时整改。为确保公司业务需要和生产正常运行，协助办理证件余人次、办理户口手续人次；在巡逻中发现员工摩托车没有上锁或钥匙没有收起来近辆次，从而减少员工不必要的损失。同时，对员工生病或发生意外事故的，值勤人员都能及时送到就近医院治疗，并想办法及时通知其家属。

回顾一年来的工作，我们也深感2012年工作中存在有很多不足，如个别值勤人员工作中姿态不端庄、精力不集中、玩手机、吸烟、副班脱岗等现象。我们有信心，有决心在新的一年里，发扬优良作风，克服存在不足和缺点，认真工作，争取让领导满意，让员工放心。

在此同时对2013年的安全工作提出一些设想，一是加强教育学习，组织全体保卫人员认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，三个代表重要思想及党的文件精神以及报刊时事，结合实际不断增强爱岗敬业和忠于职守的责任心，以厂为家的主人翁思想，努力提高保卫队伍整体素质。二是继续加强各种业务学习，提高工作效率，增强了法制观念和防盗、防火、防破坏、防灾害事故的意识，提高了值勤、处事的能力。三是进一步加强管理，严格要求。狠抓安全防范各项措施的落实和保卫队伍建设工作，加强保卫队伍的领导。加强带班制度、检查督促各项措施的落实，及时了解保卫队伍建设、值勤、遵纪守法等有关情况，完善各种规章制度和保卫队伍建设的有效措施。四是牢记宗旨，热心服务，值勤中尽力做到热情、礼貌、文明、负责，忠于职守，坚持24小时全天候值勤，遵纪守法，严格遵守各项规章制度，把公司和广大员工的利益放在首位。

成绩只能说明过去；展望2013年，我们充满信心。尽管任务依然艰巨，可以说是困难仍多、挑战仍大，但我们深信，在公司领导的关心支持下，全体保卫人员必将以更加昂扬的斗志、忘我的热情，开拓进取，探索创新，为公司的持续发展和平安稳定保驾护航。

ХХХХХ公司保卫科

10.2012年年度公司安全总结篇十

安全生产工作总结

2012年，如东洋口热电公司安全生产工作在集团公司的正确领导和如东县安监局的监督、指导下，认真贯彻执行《安全生产法》和集团公司安全生产规章制度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，完善安全生产目标责任体系，落实安全生产责任制，以集团公司“规范化管理年”活动为契机，着力抓好安全生产基础管理工作，使安全生产管理制度化、标准化、常态化。全体员工团结一致、努力进取，实现了从基建向生产的平稳过度，确保各项生产工作的有序进行，安全生产取得了较好的成绩。现将一年来工作总结如下：

一、安全生产目标完成情况：

在全年的安全生产工作中，如东洋口热电以强化安全生产宣传、教育为切入点；以规范“两票”、强化“两措”为抓手；以深入开展季节性安全检查整改、安全生产月、月度安全分析、季度危险点分析及预控活动为落脚点，不断提高员工安全意识，努力夯实安全生产基础，较好地保障了设备和热网的安全运行，为实现全年生产目标创造有利的安全环境。一年来，公司未发生轻伤及以上人身事故；未发生热网和设备损坏事故；未发生火灾及重大交通事故；未发生误操作及以上的恶性事故。未发生异常及以上的不安全事件，较好的完成了公司年度安全生产奋斗目标。

二、主要工作回顾：

1、加强安全生产工作的领导，落实安全生产责任制。

一年来，公司认真组织学习并贯彻落实集团及公司领导对安全生产的重要指示，进一步提高对安全生产重要性的认识，真正树立了“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。正确处理安全与生产、安全与建设进度、安全与经济利益的关系。任何情况下都把安全生产作为头等大事去抓。

实行安全责任制目标管理是加强安全生产领导和落实安全生产责任制的重要内容，为此，年初公司安全生产领导小组结合实际情况，制定安全生产目标，并进行了细化。公司领导与各部门、各专业、各员工签订安全责任书，明确各级安全责任，落实到人。建立健全公司安全网络、各级安全保证和监督体系，管理人员现场巡查制度及定点班组联系制度，做到分层次管理、各司其职、各负其责，实行“谁主管，谁负责”。补充和完善27项安全生产管理制度和应急预案。实行生产部员工“岗位动态管理办法”，加大安全生产管理奖惩力度。

通过加强安全生产的管理，落实安全生产责任制和实行安全生产责任目标管理，安全生产工作取得较好成绩。全年（4月份开始统计）我公司执行工作票167张，操作票108张，合格率100%，月度安全检查及季节性安全检查需整改278项，整改率100%。圆满完成了年度责任书的安全控制指标。

2、深入现场，强化安全监督检查，确保安全生产。

现场管理是安全生产管理的重要内容，安全工作能否搞好，关键是现场管理工作是否到位。在安全生产上始终坚持“管理前移、管理

重心下移、各级领导和管理人员深入一线检查、指导、发现并解决问题”的理念。自公司#1炉投入运行以来，在日常运行检查的基础上，每月25日由公司安全员牵头各部门进行拉网式安全检查，找问题、查隐患，特别对主设备、配电房、热网管线等加大检查力度，对查出的问题定人、限时、定措施进行整改，对一时难以整改的问题，必须制定和采取安全技术措施。要求每天各部门负责人、安全员和专工要深入生产现场，了解设备运行状况，掌握设备运行方式，检查设备缺陷、检查现场隐患。

公司加强了安全监督检查力度，使公司各级人员认真扎实做好本职工作，运行、检修人员能够做到勤检查、勤调整、勤保养，严格落实“两票三制”。每月开展“两票三制”检查和安全整改活动，对违反规章制度的行为进行考核，已下发批评、考核、表扬及奖励通报40多份，累计处罚2000多元，奖励20多人次，奖励1000多元。

3、加强机组运行和检修管理，夯实安全生产基础

工作中坚决贯彻执行《电力生产安全作业规程》、《运行规程》、“两票三制”和公司安全规章制度，扎实做好操作监护、劳动互保、危险点预控和反习惯性违章工作。在重要运行操作和设备检修前制定方案及安全技术措施，安全高效的完成了10KV电气系统倒送电、化水、输煤及#

1、2炉的调试和运行工作。全年#

1、2炉启停9台次，并完成水压试验和安全阀校验等特殊工作。建立健全事故应急预案并组织演练，提高运行操作水平和事故处理能力，正确迅速的处理了厂用电中断（2次）、热控温度补偿装置故障引发锅炉MFT、施工误动

引发锅炉MFT（3次）、锅炉给煤机堵煤、碎煤机楼淹水、#1炉水冷壁泄漏（3次）、汽动给水泵小汽机调门卡涩、电动给水泵轴承温度高跳闸等多次设备异常情况。

加强设备检修和维护工作，根据设备使用、外界负荷情况，制定检修计划；同时结合日常设备消缺工作，把可能出现的安全隐患、设备缺陷尽可能消除在萌芽状态。组织3次锅炉调停检修，均按计划、项目和进度完成任务，达到了预期效果。

由于加强安全生产管理、巡回检查力度，落实岗位责任制及有关管理制度，使得设备完好率达到较高水平，确保了公司的安全生产。

4、积极开展各项安全活动，确保安全生产。

公司安全生产工作以 “2012年度安全生产工作意见”及集团公司安全生产要求为指导思想，根据集团、公司部署开展了春季安全大检查、迎峰度夏、防暑降温、防台防汛、秋冬季大检查及安全生产月等活动，将安全工作始终贯彻于生产中，不间断、无终点。坚持每月召开一次由公司领导主持的安全生产办公会，对一月来安全生产情况进行分析总结，各专业、班组坚持每周一次安全活动日，坚持召开班前班后会，要求在布置工作的同时，布置安全注意事项，检查工作的同时，检查安全工作，总结评比工作的同时，总结评比安全工作；要求各值、专业、班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训。对排除设备缺陷和隐患力争做到班班清，做到“大事不过夜，小事不过时”。

本年度组织了两次《安规》知识考试，参与人数190多人次，开

展了安全月知识竞赛等活动，取得了较好的效果，受到了员工的好评。

为确保安全生产，提高员工在事故情况下的应变能力，准确判断和处理事故，按年初培训计划要求，有计划进行各种应急预案的演习，上半年组织全公司性反事故演习三次。专业、班组每月对员工开展一次现场考问解答等活动，使员工提高了障碍、事故情况下的应变能力，提高了操作技能，保证了安全运行。

5、加强特种设备管理和消防设施管理，严格执行特种作业人员持证上岗制度。

我公司特种设备较多，且布置较为分散，管理上存在一定难度，公司根据特种设备管理制度，定期对特种设备进行维护和保养，每月对特种设备进行一次全面检查，做到了检查有记录，有整改责任人，建立了特种设备安全台帐，确保特种设备的安全运行。同时，对作业人员严格实行持证上岗，对特种操作实行安全资格审核，杜绝无证操作的违规行为发生。每月公司安全员对所属范围内的消防设施进行检查、登记，对因生产需要，正常消耗的消防器材及时通知公司补充配足，确保消防设施在紧急情况下能正常投入使用，防止一般异常引发火灾事故。全年共配置、更换灭火器120瓶，灭火器箱14个，消火栓箱5个，更换消火栓箱玻璃8块，更换消防水带18条，更换水枪头7个，确保了消防器材能时刻处于良好备用状态。

6、加强培训教育工作，努力提高安全生产综合素质

公司扎实深入的开展安全基础培训活动。进行了工作票“三种人”培训、考试；“两票三制”培训；请专家讲课；特殊工种外派学习、取证；组织反事故演习；深入开展班组安全活动，健全各级安全管理台帐。通过学习培训，使干部职工统一了思想，正确认识抓好安全活动对安全生产的重要意义，为开展安全学习、排查、整改、总结等各项工作创造了有利条件，加强新员工三级安全教育培训。对新进员工和外派公司的辅助工，公司进行为期两天的电业安全工作规程和安全基础知识教育，结合集团、公司相关管理制度，组织学习培训，考试合格后，才允许上岗。到班组后，再由所在班组长对其进行班组级安全培训教育，确保了进入生产现场后，能安全地开展工作。全年共培训新员工45人次。

对外协单位来我厂施工人员，进入工作现场前进行安全教育、培训，并签订施工安全协议。全年涉及外协施工单位11家，对外协施工人员培训共121人次，进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，并且施工中随时检查其安全执行情况，确保了外来施工队伍的安全监管工作。

一年来，在集团领导的关心、指导和公司员工的辛勤努力下，如东洋口热电在安全生产上取得了可喜的进步和较好的成绩，但同时公司上下对自身存在的差距和不足也始终保持着清醒的认识：

1、习惯性违章和违纪现象时有发生

有些违章现象中，虽然职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，表现了员工安全意识还较差，预控措施还没有全面落实到位，习惯性违章的纠违工作还需努力。

2、由于目前生产、基建同时进行，存在交叉作业等现象，并且

热网工程外包施工队多，在危险点预控管理方面还有很多不足，如外包工程队在热网施工中对路边材料堆放、施工现场安全标牌、高空作业防护等情况，需要进一步规范和提高。

3、公司运行和检修员工的工作技术能有待进一步提高。

4、目前公司仍属于边基建边生产，所有专业技术人员配置都是兼职，在管理上投入的精力，专业管理的深度、精细化和常态化有待进一步加强。

5、安全隐患排查不够深入细致，存在盲区和死点。

6、对安全隐患排查整改项目落实的监督力度有待加强（特别是土建及安装单位落实项目）。

7、管理规章制度、应急预案、台帐等需进一步梳理、健全和规范。

8、公司安全管理的总体水平仍处于粗放型管理的阶段，距离精细化管理的要求还有很大的差距。