项目招标书范本(共9篇)
1.项目招标书范本 篇一
伙食物资招标书
招标单位:重庆师范大学后勤服务集团饮食服务中心
招标项目:大米、面粉、植物油、猪肉类、冷冻食品、干副食品、调味品、豆制品、奶制品等。
招标简介:重庆师范大学现有师生员工二万余人,学校学生食堂属饮食服务中心经营管理,其食品原材料由饮食服务中心集中采购配送。
本次招标以维护学校消费者的权益,保证食品安全为出发点,以公平、公开、公正为原则,在优质优价的前提下就大米等食品原材料向社会公开招标,请相关供应商家踊跃投标。
投标注意事项:
1、投标商家必须合法经营,有合法的经商证照和“高校伙食物资准入证明”。
2、投标商必须是有实力的、能保证供应的大中型企业。
3、投标书附相关资质材料包括近期产品检验合格报告。
4、投标商应填写下列内容:
投标单位、投标项目、投标报价(等级、价格)、投标承诺、服务承诺、联系电话。
5、投标商投标时可选单项也可选多项投标。
6、投标结果由重庆师范大学食堂物资招标小组审定。
7、凡自愿参与投标者,请于2009年1 月10日前报名并将有关资质材料交重庆师范大学后勤集团饮食中心办公室。
8、报名费:200元。
供货要求
由于食品原料物资供应受供求关系的影响较大,其价格波动的不确定性及学生食堂在采购过程中由于学校教学安排和寒暑假学生就餐人数的变化,对所预订物资的数量、质量、品种、时间是不确定的,因此,具体订货要求如下,作为供货协议的补充:
1、质量要求以《供货协议》和《投标书》投标物资等级及样品标准为准。
2、数量、质量、品种、时间由饮食中心采购部通知供货商确定。
3、以投标物资等级样品作为留样标准,每次送货比照验收。
4、如因价格变动,乙方不愿意供货时,甲方有权选择价格较低的其他供货商,同时保留乙方的供货权。价格相同时,仍然由乙方供货,直到协议期满。
5、标书标明物资等级价格即是结算价,运输及其它费用由供货商自行负责。重庆师范大学后勤服务集团饮食服
务中心
2008年12月30日
2.项目招标书范本 篇二
首先是流标与失控问题。所谓“流标”, 是指招标活动 (评标时) 未选定中标者。其表现主要有两种情况:其一是无人投标或参与投标者达不到国家政策规定的3家以上 (含3家) , 形不成规定的竞争比较条件。其二是参与投标者虽达到政策规定的3家以上, 但全部以招标书规定的废标条件, 认定为废标。形成这种状况的原因, 有的是招标购买的产品特殊, 社会能供给的商家不足3个。如能满足招标者某种特殊需要的特殊技术或知识产品, 只有1个或2个商家可以提供, 达不到招标规定的3家条件。有的则是招标书规定的条件出了问题, 即招标所针对的产品可供应商数量达到政策规定的3家以上, 由于招标书设定的选定条件限制, 使一些可供应商感觉中标无望而不去投标, 或虽去投标但被废标。所谓招标书设定的选定中标者条件, 主要有3个方面:其一是投标者资质类条件, 如业务资质等级、业绩信誉历史、服务条件等。其二是产品技术参数类内容。其三是评标办法。一般来说, 潜在投标人都是针对招标书规定内容衡量自己的条件, 认为有中标希望才去投标 (那些串通作弊的衬托性陪同投标即俗称的陪标除外) 。如果认为可能中标的商家少于3家, 就会导致招标流标。有时候, 认为可能中标而去投标的商家达到3家以上, 但评标者严格按招标书规定的废标条件, 认定他们全部属于废标之列, 从而也造成招标流标。
当然, 按照规定, 一次招标流标, 可以重新组织招标或改为竞争性谈判, 或申请单一来源采购。但是, 招标重组, 毕竟又需时间。因为按现在招标常规要求, 招标书需在网上公示3天, 无异议后再公告招标20天, 招标确定中标者后再公示7天。整个过程进行完毕, 在没有任何停顿和干扰的情况下, 至少需用时间1个月。这多用的1个月时间, 肯定影响招标方工作的需要和计划进度。不仅如此, 在招标的项目实际具备国家规定的招标竞争条件的情况下, 即社会实际存在的招标项目的可供应商达到3家以上, 人们会怀疑流标的招标行为特别是其招标书内容规定存在不合理甚至私心因素, 这对招标方来说, 无疑是负面影响。所谓竞争性谈判, 是指采购项目的意向供应商有2家, 由采购方分别与其谈判, 从中选定1家供应商。竞争性谈判的采购公告时间为7天, 比正式招标要求的公告时间短。从时间因素方面说, 对采购方的工作需要影响相对小些。但是, 在人们已知招标项目实际具备国家规定的正式招标竞争条件的情况下, 政府招标主管部门是不会轻易批准招标流标的项目改为竞争性谈判方式来选定供应商的。申请单一来源采购, 顾名思义, 就是采购项目按只有1家供应商来申批采购, 其程序和规定公告时间与竞争性谈判相同。但是, 除非采购项目确属只有1家可供应商, 否则政府采购主管部门也不会轻易批准采购项目按单一来源采购方式进行。
所谓“失控”, 是指招标活动不能按招标项目的实际需要确定中标者。与“流标”的符合招标书规定条件的投标商不足3家的状况不同, 它是符合招标书规定条件的投标商达到或超过3家, 但由于招标书内容规定的限制, 使评标时无法选中最符合实际需要或相对更理想的投标商。与流标的可能主要影响采购项目的实施进度不同, 招标失控可能造成的是采购方的经济利益损失或失去获得更大利益的机会。其具体表现是, 本来招标应依据物美价廉的总原则选定中标商, 但在具体评标时, 由于受事先制定的必须遵守的招标书某些不合理内容规定的限制, 结果使相对不理想的投标商无法排除在可能中标的范围之外, 从而使相对理想的投标商失去中标机会, 导致采购方与理想投标商合作的机遇错失。与造成流标的招标书内容构成类型相同, 其影响招标失控的主要因素也是3个方面, 即投标者资质类条件、产品技术参数类内容和评标办法。有的是资质限制不够, 结果使相对资质低者入围中标。因其服务能力相对较差, 难以满足采购项目的实际需要;有的是产品技术参数限制不够, 结果使产品性能相对低者入围中标。因其性能相对较差, 难以满足采购项目的实际需要;有的是评标办法规定不恰当, 如过于看重价格因素, 或分项计分评价但有关项目赋分数值不当, 造成评标时无法选中理想的投标商, 从而使采购项目的实施受到影响。也有的可能3方面因素都有。总之, 不管是哪方面因素造成的招标失控, 都可能导致采购方的经济利益损失或失去获得更大利益的机会。
招标流标和失控是招标活动可能出现的两种极端现象, 前者主要由于中标条件限制过当 (即条件苛刻) 造成, 后者主要由于条件限制不足造成。但不管是两种情况中的哪一种, 都会对采购方的利益带来一定的不利影响。因此, 在拟制招标书时, 一定要考虑这两种不利后果, 慎重确定限制条件和评标办法, 并把握好度, 避免这两种后果的出现。
其次是意向与合法问题。我们知道, 任何招标, 采购方都有自己的需求意向。招标书中明确地表达采购方的意向, 不仅有利于采购方找到合适的投标商, 而且有利于潜在投标商明白自己是否适合对之响应, 从而做出是否参与投标的决定。采购方在招标书中表达需求意向的方式仍然需要通过前文提及的设置的投标商资质类条件、产品技术参数类内容和评标办法来实现。从道理上讲, 采购方可完全按自己的需求意向来设置这3方面内容, 但实际情况则是除了要防止出现前文述及的流标结果外, 还必须考虑设置的投标条件及评标办法是否合法。如有的招标采购方希望投标商在采购方或采购项目所在地有服务场所, 这从便于服务项目实施来说, 有一定道理。但按国家招标法要求, 它涉嫌地域歧视, 不利于充分竞争。因为大多非本地潜在投标商可能在本地未设服务场所, 此项要求无异将非本地企业排除在可能中标的范围之外。再如有的采购方由于合作过或使用过等原因, 信任某商家或某品牌产品, 希望继续使用。从人之常情角度来说, 这没什么问题。但招标法要求, 招标时不能指明厂家、商家和产品品牌, 也不能按某一品牌产品性能、规格等为依据来提技术参数要求。因为这容易使人怀疑采购方有私心, 或采购方与有关厂商有不正当交易。又如采购方希望中标商的实力较强, 因此对投标商提出注册资金数额等实力方面的要求。应该说, 这项要求对项目实施是一种保证性的要求, 具有合理性。但按现在招标的有关规定, 除有些大型工程、特殊工程等外, 一般的商业招标, 不能作这样的硬性要求, 否则是对中小企业的歧视。当然, 这样说并不意味着采购方的某些实质性需求不能表达或不能满足, 而是说如前述的本地服务、注册资金等不能作为排他性的决定条件, 即不能作为直接废标条件。不仅不能作为直接废标条件, 也不能作为影响中标的十分重要的条件。如按每项条件赋分综合评标, 本地服务、注册资金额度等不能赋分数值过大, 实质上将非本地企业或小型企业置于投标竞争的劣势地位, 否则将引起人们的质疑。
第三是常规与意外问题。各单位招标, 一般是按常规情况考虑问题和拟制招标书内容, 投标商也大多按常规情况进行承诺和中标后服务。但是, 也不时有个别投标商以人们意外的方式进行承诺和中标后服务, 较为隐蔽地损害采购方的利益。因此, 拟制招标书时必须考虑社会人员的复杂性, 预防个别投标商的投机牟利行为。虽然按采购程序招标后签订合同可将招标书的内容进行完善, 但《招标法》规定, 合同内容应以招投标书内容为主要依据, 不得随意更改, 以避免实际规避招标的行为。所以, 为防止投标商的投机牟利, 必须在拟制招标书时考虑周全。下面这几种情况应特别注意:
1.产品质量投机。既包括购买产品的整体质量, 也包括产品的材质、配件等。如一单位招标采购摄像机支架, 按常规该类支架三角腿上的盘座是铁制品, 可招标采购到货后发现中标商供应的支架盘座竟是塑制品。由于同样规格的塑制品比铁制品轻很多, 造成支架总体重量不足, 摄像机架上后支架不稳, 无法使用。招标使用单位想退货, 中标商以招标书及合同未明确该项为由拒退货, 由此造成招标采购方的被动和损失。
2.投标资格投机。某些采购, 需要大型供应商或产品的生产商投标供应, 才能满足工作要求。但某些小型供应商临时加盟大供应商, 以大供应商名义参与投标, 或某些产品的临时代理商以产品的生产商派出机构名义代表产品生产商参与投标。可项目实施后, 若需要后续服务, 这些临时加盟商或代理商可能已退出原加盟机构或不再代理某产品, 无法提供项目后续服务, 也造成项目采购方的被动甚至损失。如某高校招标采购一批电子图书, 当时中标的是该批电子图书生产商在该高校所在地的某代理机构。当时合同约定, 该批电子图书在该校安装后, 次年起5年内中标商应每年为其更新一定比例的电子图书。而事实是该项目实施第二年, 该代理机构就不再代理该批电子图书生产商的产品, 造成无法进行更新。
3.服务投机。这在招标采购劳务服务时极易出现, 包括劳务的数量和质量。如招标采购物业服务, 由于需服务的内容庞杂琐碎, 质量标准不便时时事事衡量, 极易出现漏洞。
3.项目招标书范本 篇三
菲利华主要从事光通讯、半导体、太阳能、航空航天及其他领域用高性能石英玻璃材料、石英纤维及制品的生产与销售业务。
历史上,菲利华曾被两次中止审查。最近一次是在今年5月16日,证监会官网消息,菲利华IPO被中止审查,原因是“发行人主动要求中止审查或者其他导致审核工作无法正常开展的原因”。
记者发现,尽管此次菲利华的申请获得了通过,但公司在6月18日预披露的更新文件,较其5月21日披露的招股书,在页面数量上骤减138页,尤其在募集资金使用方面删除了大量对投资者有用的信息。此外,在对主营业务的运营与某些非主营项目投资的披露上,亦有表述不清的问题。
两次的审查中止与招股说明书的大幅度“缩水”,不仅增加了投资者对募投项目的理解与认知的难度,同时加大了申购的风险。
募资项目发展存疑
据菲利华招股说明书显示,本次募资项目为“电子信息产品用石英玻璃材料及制品生产建设总项目”,计划募集约4.1亿元,项目建设期为2年。据公司2013年财务报表显示,公司股东权益仅为3.2亿元,此次募资相当于再造一个菲利华的规模,但募投项目仅为公司主营业务中无论是增长率还是毛利率皆靠后的一个。
根据公司对主营业务的介绍,“电子信息产品用石英玻璃材料”主要指石英锭、石英筒等用于半导体通讯设备的石英材料。据公司2013年营收状况显示,半导体用石英材料收入约6,200万,占总营收比例21.91%,毛利率30.65%,两者皆仅高于公司已于2012年停产,计划放弃的太阳能用石英材料产品业务。
而在半导体用石英玻璃产品的市场中,主要份额被美国Momentive、德国Heraeus与日本Tosoh等外企占领,菲利华市场占有率较低。虽然据招股说明书称,公司已于2011年已通过东京电子的材料认证,是国内首家获得国际主要半导体设备制造商认证的石英玻璃材料企业,但在2012-2013年间,该业务却达到-12.35%与-12.68%的负增长。尽管公司称负增长主要由于行业低迷所致,但在市场龙头众多、所占份额较小与行业持续低迷的前提下,公司想要扩大产能以抢占市场份额可能性不大。
另一方面,招股说明书对募投项目的说明中,对其回报与回报期并未做任何估计。
在募资项目发展前景不大的情况下,菲利华却不惜中止审查,对项目的说明进行删减,且不能给出回报状况预期。因此,项目的背后的风险仍不能被明确估计,值得投资者注意。
主营业务披露不清
据菲利华招股说明书显示,在公司的四类石英产品中,2013年只有航空航天用石英纤维产品达30%的正增长率,光通讯、半导体与太阳能用产品则面临5%~78%不等的负增长。
航空航天用石英产品,无论在毛利率、营收比例与增长率皆在所有产品中最有优势的一种。此外,据招股说明书介绍,公司的石英纤维生产技术取得多项专利,是全球仅有四五家生产此类产品的厂家,占据相当大的技术领先优势,主要客户为军工制造企业。但通过观察公司近三年来前十大客户销售情况发现,购买航天航空用石英产品的客户并不在前五大客户中,而是被合并在第六到十大客户中。这种情况与石英纤维作为公司销售额最大的产品、军工企业的统一集中采购习惯不符。
以2013年公司前十大客户为例,第五大客户为长飞光纤光缆股份有限公司,销售额为1152万元,占总销售额4.08%。而第六到十大客户销售额则合计有1.05亿元,即至少有其中一客户的销售额超过2000万元。这组数据中的前后矛盾之处,让人不得不对其真实性产生怀疑。
菲利华对其优势主营航天航空石英材料业务销售的披露采取含糊不清的态度,甚至出现前后不一的客户数据。这让其日后持续增长乃至于维持现状存在着巨大的风险。
蓝宝石项目效率偏低
菲利华自2011年以来,开始投资蓝宝石项目。截至2013年12月31日已投资3,555万元,包括5台蓝宝石长晶炉与1台蓝宝石退火炉,并且在2013年实现营收223.24万元,这表示设备将建成并已投产。但在2013年的收入在公司财务报表中并未得到体现。且关于相关蓝宝石设备的产能、销量与成本等在招股说明书中并未有相应披露。
与之对比,晶盛机电(300316)于2013年通过议案,使用8000万元超募资金建设投资“年产2500万mm 蓝宝石晶棒生产项目”。该项目于2013年内首次注资4000万元。2014年6月26日,晶盛机电表示首批环蓝宝石炉三十二台已经到位并已安装,目前正在调试阶段。
晶盛机电与菲利华的蓝宝石项目至今为止初始投资额相当,但晶盛机电在项目进程与披露透明度上远优于菲利华。菲利华在合计投入近4千万,投后两年,蓝宝石实现营收不足250万元,且关于此项目的细节一概不得而知。
4.网络工程招标书范本 篇四
投标单位应将投标文件密封,封口处应有投标签署人的印鉴及投标单位的公章。封皮上应注
明投标单位名称。.开标、评标时间及方式,中标依据和通知:开标时
间:
___ 年
___ 月
___ 日。
评标结束时间:
___ 年
___ 月
___ 日。
开标、评标方式:
由绵竹广播电视局、__________ 网络公司相关人员参加公开开标,审查证书,采取集体评议方式进行评
标
...网络工程招标书范本
为控制__________广播电视网络传输有限责任公司有线电视 安装工程的建设工 期、确保工程质量和提高投资效益,经绵竹市广播电视局批准,__________广播 电视网络传输有限责任公司对该公司在绵竹市区域内的 有线电视网络的新建、改建、扩建和技术改造等工程行公开招标,欢迎符合条件的国内施工单位前来参 加投标,我公司按照国家有关规定,本着公开、公平、公正的 原则,择优选定中
标施工单位。
1.工程说明
1.1 工程概况:__________广播电视网络传输有限责任公司在绵竹区域内的有 线电视网络新建、改建、扩建和技术改造等工程。
1.2 工程名称:有线电视安装工程。
1.3 建设地点:绵竹市区域内。
1.4 承包方式:包工不包料。1.5 招标工程项目所涉及的设计标准、规范,产品标准、规范,工程标准、规
范,验收标准、规范等应严格执行国家有关条例及规范:
《有线电视广播系 统技术规范》(GY/T 106-1999);
《有线电视系统测量方法》(GY/T 121-1995); 《有线电视系统干 线放大器入网技术条件和测量方法》(GY/T 124-1995);
《有线电视用光缆入网技术条件》(GY/T 130-1998);
《有 线电视系统物理发泡聚乙烯绝缘同轴电缆入网技术条件和测量方法》
(GY/T 135-1998);
《有线电视系统用分支器和分配器(5~1 000 MHz)入网技术条件和测量方法》
5.前期物业管理招标书(范本) 篇五
《东苑佳和园》物业小区由上海美盈置业有限公司开发建设。为推进物业管理服务的市场化运作,现决定按照建设部《前期物业管理招投标管理暂行办法》和市房地资源局《关于前期物业管理招投标的若干规定》的规定,采用(公开/邀请)招标的方式选聘本项目的物业管理企业。
一、《东苑佳和园》住宅物业基本情况概述
本项目建造的物业类型为:配套商品房。
地块四至范围:东至规划学校用地,西至永平南路,南至江川东路,北至德宏路路(或见附图)。
本项目总用地面积55967平方米。用地构成为:物业用地平方米;道路用地平方米;公建用地平方米;绿化用地平方米。
本项目总建筑面积142384平方米。其中地下总建筑面积平方米;地上总建筑面积平方米(住宅建筑面积平方米,非住宅建筑面积平方米,其他物业建筑面积平方米)。
本项目共计建筑物 幢(其中住宅493套,非住宅平方米);建筑结构为剪力墙或框架。
本项目的建筑密度为 %;综合容积率2.0;绿化率35%;绿化面积平方米;集中绿化率15%;集中绿化面积平方米。
本项目规划建设机动停车位1289个,其中地上停车位 个,地下停车位 个;按照规划设计建造了非机动车停车位。
本项目已于2009年2月开工建设,共分二期开发建设。第一期工程计划于2010年10月竣工并交付使用;整个建设项目计划于2011年 月全部建成并交付使用。
二、主要设施设备的配置及说明(详见附件1)
三、公建配套设施及说明(详见附件2)
四、物业管理用房的配置情况
1、物业管理企业办公用房。
建筑面积为285平方米;
座落位置:
2、业主委员会活动用房。
建筑面积为平方米;
座落位置:
五、物业管理的内容与要求
(一)物业管理的内容
1、物业管理区域内物业共用部位,共用设施设备及场所的使用管理及维修养护;
2、物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备和相关场地的保洁服务;
3、物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护;
4、物业管理区域内的绿化养护和管理;
5、物业管理区域内车辆(机动车和非机动车)行驶、停放及经营管理;
6、供水、供电、供气、电信等专业单位在物业管理区域内对相关管线、设施维修养护时,进行必要的协调和管理;
7、物业管理区域的日常安全巡查服务;
8、物业管理区域内的巡视、检查,物业维修、更新费用的帐务管理,物业档案资料的保管;
9、物业管理区域内业主、使用人装饰、装修物业的行为管理;10、11、(二)物业管理的要求
1、按专业化的要求配置管理服务人员,2、物业管理服务与收费质价相符;3、4、5、六、投标人的条件
1、依法注册登记、具有独立法人资格,并有 级以上物业管理资质的物业管理企业;
2、具有经营管理相似物业 万平方米以上的管理经验;
3、4、七、投标文件的编制要求
1、管理服务理念和目标
要求结合本项目的规划布局,建筑风格,智能化硬件设施配置及本物业使用性质特点,提出物业管理服务定位、目标及具体实施措施。
2、项目管理机构运作方法及管理制度
编制项目管理机构、工作职能组织运行图,阐述项目经理(小区经理)的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录。
3、管理服务人员配置
拟配小区(项目)经理、主要工程技术管理人员的姓名,年龄、学历、职称,以及相似工作岗位工作年限,经历;其他岗位人员拟配人选,数量,职称。
4、物业管理用房及相应管理设施的配置
提供物业管理用房的使用计划、办公经费的投入预算、开办费筹措和处理意向。
5、物业管理费用的收支预案
按照本物业的使用性质,分项计算出本项目范围内住宅和非住宅收取的物业管理费(每平方米建筑面积),以及各项管理费用支出计划与数额。
6、物业管理服务分项标准与承诺
(1)房屋及配套设施设备和相关场地的管理标准与完好率承诺;
(2)房屋零星小修、急修质量标准和保质期承诺;
(3)维修工程质量合格率和回访验收率承诺;
(4)电梯、水泵等大型机电设备维修保养标准和完好率承诺;
(5)街坊道路、小区绿化、住宅楼道、楼梯、门厅及非住宅物业场所等公共部位24小时内保洁次数与洁净程度承诺;
(6)街坊道路、路灯、草坪及住宅内楼道公共灯具设备完好率和亮灯率承诺;(7)住宅和非住宅物业建筑、地下停车库内消防设施管护措施与承诺;
(8)小区街坊道路管护措施和完好率承诺;
(9)小区绿化乔灌木、草坪和园林建筑附属设施的管护标准措施和苗木成活率承诺;
(10)管理服务质量投诉处理及时率承诺;
(11)业主及使用人对管理服务满意度及对满意度测评方法的承诺;
(12)
(13)
7、物业的维修养护管理,保洁、保安、护绿工作的实施方案
(1)对业主、使用人自用部位提供维修服务的措施;
(2)物业管理区域内共用设施设备的维修措施;
(3)业主、使用人装饰、装修物业的管理措施;
(4)住宅外墙或建筑物发生危险,影响他人安全时的工作预案;
(5)保障物业管理区域内环境清洁度的措施;
(6)物业管理区域内保安24小时值勤,巡视重点部位24小时监控的岗位责任描述;
(7)小区绿化(乔灌木草坪及其他附属设施)按季节维护、保养项目和措施;
(8)
(9)
8、物业维修和管理的应急措施
(1)业主、使用人自用部位突然断水、断电、无煤气的应急措施;
(2)小区物业管理范围突然断水、断电、无煤气的应急措施;
(3)业主与使用人自用部位排水设施阻塞的应急措施;
(4)雨、污水管及排水管网阻塞的应急措施;
(5)电梯突然停运或机电故障的应急措施;
(6)发生火警时的的应急措施。
9、丰富社区文化,加强业主相互沟通的具体措施。
10、智能化设施的管理与维修方案。
11、施工噪声控制等与业主生活密切相关事项的应对预案。
12、提供《业主临时公约》的建议稿。13、14、八、投标报价要求
1、根据本招标文件的要求,表明对本项目的物业管理总收费报价金额、分项收费报价金额及测算依据。
报价计算单位为建筑面积 元/每平方米/月。
2、说明物业服务费的结算形式(包干制/酬金制/)。
3、4、九、投标书送达的要求
1、投标单位应于200 年 月 日 时 分前至招标工作小组购买标书,每套标书收取成本费 元整并同时缴纳投标保证金 元整。未中标者在招标人确定中标人后的5日内退还保证金,利息不计。
2、招标人定于200 年 月 日 时 分约请投标人在施工现场 集中后,共同踏勘招标物业现场并答疑。
3、投标单位应根据本招标文件的要求,编制投标书共 套,并加盖投标企业法定代表人印章,密封后于200 年 月 日 时 分截标前,送达招标人指定的投标箱内,招标人将出具收件证明。逾期送达的,视作为放弃投标。
投标人在截标前可书面通知招标人补充修改或撤回已提交的投标文件。经补充修改的内容为投标文件的组成部分。投标人在截标后送达经补充修改的投标文件,招标人有权拒收。
4、投标文件有下列情形之一的,投标文件无效:
(1)未密封的;
(2)未加盖投标单位法定代表人与投标单位印章的;
(3)未能按照招标文件要求编制的;
(4)逾期送达的。
十、开标的时间,地点,方法与程序
1、开标的时间地址。
2、开标的方法与程序。
十一、评标标准和评标办法
1、招标人根据有关规定,本项目的评标委员会成员共设 人。其中,招标人指派 人,由招标人从市房地资源局建立的专家名册中采取随机抽取的方式确定物业管理专家成员 人。
2、招标人、开标、评标会议定于200 年 月 日 时 分,在 路 弄 号 室召开。由评审委员会分别对投标书编制和投标人陈述与答辩进行评审。其中投标书编制占总分的 %,投标人陈述与答辩占总分的 %。
3、4、十二、中标人的确定及物业服务合同的签订
1、招标人在投标文件截止之日起的 日内(最长不超过30日)确定中标人,并向中标人发出中标通知书;
招标人在向中标人发出中标通知书向中标人发出中标通知书的同时,将中标结果通知所有未中标的投标人,并返还其投标书。
2、招标人和中标人在向中标人发出中标通知书发出之日起的30日内,按照招标文件和中标人的投标文件以书面形式签订物业服务合同。
3、4、十三、其他事项的说明
1、本招标项目物业管理服务费收费标准,按照中标价格确定。
2、投标人根据《关于前期物业管理招投标的若干规定》在投标过程中投标人如有违法、违纪、违规行为的,一经查实取消本次投标资格,已经中标的取消中标资格,保证金不予退还,由此造成的经济损失、招标人有权要求予以赔偿。
3、由于中标人悔标而未能在规定时间内与招标人签订管理服务合同的,本次招投标的全部费用由中标人承担。
4、投标人应表明对招标人在招标邀请书,招标文件中所提出的规定和要求表示理解;应表明投标书连同招标者的书面中标通知均具有法律约束力;应表明投标报价的有效期自
至。
5、投标人应提供公司营业执照、法定代表人证明、物业管理资质等级证书、法人代表的授权委托书和 等证明文件,并概要介绍本公司的资质等级,以往管理业绩等情况。
6、7、十四、招标人及联系方式
招标人:
地址:
电话:
邮编:
联系人:
6.装修工程招标书范本 篇六
承包方(以下简称乙方): 联系地址: 联系电话: 身份证号:
依照《中华人民共和国合同法》及其它相关的法律、法规的规定,甲、乙双方密切合作。本着对业主负责、对公司负责、对双方各自负责的原则;为了提高工程质量及施工工艺,经甲、乙双方在平等、自愿、认真协商一致的基础上,签订本协议。具体条款如下:
第一条·工程概况:
1.工程名称:
2.工程地点:
3.承包方式:
4.开工日期:
5.竣工日期:
6.总日历工期天数:
7.质量等级∶
8.合同价款(小写)(大 写): 元(附表)
第二条·合同文件使用的语言、适用法律及标准:
1.使用语言:
2.适用法律、法规:
3.使用标准、规范:
第三条·甲乙双方的工作与责任:
1.乙方应严格遵守国家、地区、行业管理法规及有关的规定;严格执行国家制定的质量验收标准和有关本行业的施工工艺,基本操作规范以及关于安全施工、文明施工的管理规定。
2.乙方同意甲方的派工和结算方法及有关管理规定,执行甲方的各项规章制度,服从公司管理人员的管理、监理。遵守建设单位与社区物业公司对施工工程的有关规定要求,遵纪守法。如有违法行为,乙方独自承担法律责任。
3.在施工过程中,如果甲方认为乙方不具备继续施工的能力或出现严重的质量问题、严重延期或拒不服从管理的情况,甲方有权停止乙方的施工权。乙方应无条件服从,并在规定的时间内撤出施工现场,不得以任何理由拖延。否则甲方有权拒付所做工程量的价款,并有权追究因乙方拖延撤场而给甲方所造成的一切损失。
4.为便于管理,乙方所雇(使)用的工人必须自行登记造册,并交一套完整的用工资料在甲方备案,发生员工调整(变更)前及时知会甲方。乙方负责对所属员工的岗前培训、管理及法制、法规方面的教育。
5.施工过程中,如果乙方申请终止本协议,应提前(10—20)天向甲方书面提出,经甲方同意后,办理有关审批手续。但乙方必须是在无任何工程遗留问题的情况下提出,否则,甲方有权不予批准,并追究乙方因此所造成的经济损失。凡未经甲方批准,擅自停工或无故罢工,视为乙方违约。作为处罚,乙方所做工程量的价款,甲方将不予结算。
6.施工过程中,甲方不得无故拖延工程进度款,甲方(委托人或现场的技术管理人员)须尽力配合乙方的实际施工需要,不得故意刁难。否则,乙方有权向甲方提出停工申请,如甲方7日内不予及时处理,一方将予以停工,所造成的损失由甲方负责。
7.甲方必须提供一套详细的施工图纸及与本工程相关的技术资料,并安排专业的施工管理、技术人员对图纸、施工现场,作详细的技术交底和勘测。否则,造成的损失由甲方承担。乙方负责将甲方提供的施工图纸及与本工程相关的技术资料妥善保管,不得遗失。
8.施工过程中,如果乙方发现施工图与实际不符时,必须立即向甲方(现场管理人员)、设计单位的设计人员提出,待确定后方可施工,不得擅自改动或自行确定。否则,由此所造成的一切材料和损失由乙方自行承担。
9.根据工程施工进度的实际情况,乙方须及时并提前至少三天,开出所需的材料计划报表。否则,所造成的工期延误将由乙方负责。在没有特殊的情况下,乙方所开出的材料计划在甲方审核无误后三天内必须到场。否则,造成的误工及其他损失由甲方自负。
10.乙方在施工过程中,必须要精打细算,合理选料、下料,不得损坏或浪费材料。若违规用料,甲方有权要求乙方,赔偿因此所造成的一切损失。
11.工人生活区每天必须保持清洁卫生;施工现场要做到工完料清,施工垃圾要及时清理;材料仓库内,各种材料要分别堆放整齐,成品、半成品必须保护完好。
12.在施工过程中,乙方必须要做好建筑结构及相应管线、设备的保护工作,不得损坏。如不慎损坏,所造成的损失,由乙方自行负责修缮,并赔偿其带来的其他损失。
13.乙方必须严格按照甲、乙双方约定的时间进行施工。除不可抗拒的自然因素(如地震等)外,因乙方施工不当造成工期延误的,每延误一天,罚以工程承包总价款的5‰违约金;因甲方原因造成的工期延误,经甲方签字认可后,工期顺延。
14.在施工过程自检中或分项验收时,发现质量不合格的,或施工工艺不符合规定的。如果是材料的因素,或是由于图纸有误、管理人员交底错误,所造成的一切损失和返工费由甲方负责;如果是由于乙方施工造成的,由乙方赔偿材料损失,并负责返工直至合格为止,并不作延期。
15.每项工序施工结束后,乙方必须提交工序项目报验申请,经甲方(委托人或现场管理技术人员)检查合格,并签字认可后,方可进行下一道工序的施工。
16.乙方在每个单项工程结束后,必须将施工现场清扫、整理干净。移交给下一单项工程施工班组时,要准确、详细地介绍其隐蔽工程的情况。如未达要求,致使下一班组无法施工,或施工时导致隐蔽工程损坏的,一切损失由乙方负责。
17.在甲方提供的材料(设备)中,如有达不到产品的质量要求并且使用后会影响施工质量或安装工艺的,乙方必须及时向甲方提出,并要求将其更换成合格产品。如乙方提出了,甲方不予更换,由此所造成的一切损失由甲方自行承担;如乙方没有提出,并使用了,一切损失由乙方负责。
18.如因施工图纸变更,或者建设单位要求增加工程量。所发生的工程量,经甲方签字认可后,按实际发生的给予乙方结算。
第四条·安全与文明施工:
1.文明施工,上班不准穿拖鞋、高跟鞋;不准着奇装异服;不准赤膊、赤脚;着内裤上班等不文明行为。
2.施工现场应保持清洁,材料归类、堆放整齐。
3.施工现场不许吸烟、起明火,不在集体宿舍做饭,留宿他人。
4.施工人员不允许讲脏话、粗话、骂人,上班时间不许喝酒、打闹,对打架闹事以及偷盗公私财物不听劝阻者,移送司法机关处理。
5.保证施工现场用电规范,严禁私拉乱接;不许使用裸导线,各种电动工具必须按照其使用说明和操作程序使用。
6.高空作业必须正确佩戴安全帽、安全带,认真检查脚手架。
7.施工人员不得向建设方(业主)泄露本公司的内部管理情况,不许散布对本公司不利的言行。
8.不许使用童工及不能胜任本职工作的残疾人员。
第五条·奖惩制度:
1.凡对甲方的施工有特殊贡献、良好建议、给甲方带来很大利益的,给予__________元的奖励。
2.乙方按合同提前保质、保量完工者,且业主非常满意的,给予__________元的奖励(根据工程量)。
3.乙方不得带儿童、婴幼儿及与本工程无关的人员进入施工现场,如经发现处以______元/每人次的罚款。
4.施工现场混乱不整洁,卫生未及时清理的,以及施工材料胡乱放置,没有做到工完料清的,处以__________元/每次的罚款。
5.浪费或故意损坏甲方施工材料,处以所浪费或损坏材料的五倍罚款。
6.施工现场发现吸烟者,使用明火者,以及携带与施工无关的危险品进入施工现场的,处以当事人__________元/每人次的罚款。
7.乙方的施工人员如不服从甲方的现场管理人员管理的,在警告无效的情况下,严重者清除出场,直至解除本施工合同。
8.私拉乱接、违规用电,罚款_____元/每次。
9.乙方施工中,未按国家规范或甲方规定的基本操作规程和质量检验检测标准要求施工的,应立即停工。屡教不改的,视情节轻重处以__________元/每次的罚款。
10.施工人员上班时如有穿高跟鞋、赤脚,穿奇装异服或衣着不整,影响施工安全的,应立即整改,否则,不准进入施工现场。严重的处以______元/每人次的处罚。
11.上班时饮酒、打架闹事者,警告并清理出场。同时,对班组负责人处以______元/每人次的罚款。
12.高空作业时,未按要求正确使用安全保护设施、设备的,责令停工整改,直至符合要求。否则,对主要负责人处以_____元/每次的罚款。
13.对于偷盗公司财物者,处以__________元罚款。情节严重者,移送司法机关处理。
第六条·工程款的支付与工程质量保修:
1.在工程施工中,甲方根据本工程的施工进度和施工质量及时支付相应的工程进度款。
2.工程量的确认:工程完工后,乙方应及时与甲方的现场施工管理人员进行所做工程量的统计工作。同时,须经甲方指派的质检员初验,待项目负责人审核后,交付甲方(委托人)签字确认,以作结算依据。
3.工程竣工后,必须经建设单位(业主)在竣工验收资料上签字,然后甲方才支付工程款。如果达不到建设单位(业主)的认可,乙方必须整改。是甲方的原因造成的,一切由甲方负责;是乙方的因素造成的,一切由乙方负责。
4.乙方必须确保本工程在合同工期内如期完工;同时,工程质量达到合格以上。对于违反此条的,甲方有权拒付工程款。
5.工程款支付方式:在基础工程及主体工程施工中,甲方按照乙方每月所报的工程量,经甲方(委托人)或现场的施工管理技术人员确认后,支付所完工程量的进度款 %;工程竣工并经建设项目主管部门验收合格后,甲方须付到总工程款的 %;余下 的 %待审计结束,甲方与建设单位(业主)结算后,除扣留总工程款的保质金 5% 外,余款一次性付清。
6.本工程的保修期为2年。保修期内如发生质量问题,其维修费用自所扣留的保质金中支出。待保修期满,甲方一次性付清余下的保质金余款。
第七条·合同生效与终止:
1.本合同经甲、乙双方签字盖章后立即生效。
2.本合同生效日期:
3.本合同一式两份,甲、乙双方各持一份。
甲方(盖章): 乙方(盖章):
7.项目招标书范本 篇七
前言
通过对润业苑项目的初步分析,我们感到这将是一个可塑性非常强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商的实力和形象,更应在小高层市场上独树一帜。
我司经过长时间的市场调研,根据市场所反映出来的背景,结合自身所积累的经验,提出切合市场销售的建议供贵司参考。
如能有幸成为贵司的合作伙伴,届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告,以飨贵司慧眼。
众成伟业房地产营销管理有限公司
目录
一、市场背景
二、项目分析
三、项目定位
四、客源定位
五、产品建议
六、推案策略
七、广告策略
八、销售执行
九、公司简介
十、合作模式
一、市场背景
济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:
(一)九九年之前,被动销售的暴利阶段:
客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购买存在一定盲目性。
开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。
项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。
销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣传手法,不注重品牌的培养和树立。
(二)xx年以后,振荡中走向规范的过渡阶段
客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费逐渐成为市场主力。
开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念逐渐接受,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开始注重客源需求,逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强,大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景,进而纷纷抢占济南市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理,地价开始上升,而促使开发企业走出暴利阶段,利润趋于合理,此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。
项目特色:产品多元化,在仍以多层为主的同时,小高层逐步为市场认可,高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破,小区规划趋于合理,特色鲜明,并且小区品质不断提 升。
销售特色:价格趋于合理,市场出现整合态势,营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受,人员日趋专业化,宣传手段不断翻新。
在上述市场背景下,客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化:
1、客户需求的变化
ø能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户,已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量,向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。
ø对于能承受2500-4000元/m2价格的客户,在追求上述要求的基本基础上,更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力,对小区的整体规划要求较严格。
ø能承受4000元/m2以上的客户,相对前两种客户来说已有了质的提高,在选择楼盘时,最注重的是享受,追求一种理念和内涵,同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。
2、市场环境的变化:
地理环境:逐步打破了地域限制,市场全方位发展,从传统的利用地段创品牌,到创品牌而创地段。
产品环境:产品多元化,多层仍为主力,小高层发展较快,并逐渐为市场所接受。
其中:
小高层发展分三个阶段:
(1)以九九年开发的小高层社区泉景x四季花园为标志,小高层做为新的开发理念进入济南市场,并引入了南方先进的营销模式并进行包装策划,注重了前期宣传,引起巨大冲击,前期销售达到良好的效果。
3、客源定位:
由于本案属中高档楼盘,受价格限制,客源面相对狭窄,根据客源所处的区域、社会地位、购房意图、购房时间等差别作如下分析:
(一)本地客源:
此类客源为本案客源之基础,且为先期客源之主力,我司认为主要有以下类型:
私营业主:有较为雄厚的经济基础,事业相对稳定,有广泛的社交关系,并且有足够的休闲时间去品味、享受生活,对新理念有较强的接受度,但有着冷静的思考与判断,大多为二次置业。对地段及相应升值潜力较为注重。
政府官员:此类人士具有较高的社会地位、稳定的收入,大多已有单位分配的住宅,但希望一个更为私密、高档的生活空间。此类人群对档次、安全、私密及小区规划、配套有较高要求。
高级白领:此类客户具有高学历、高收入的特点,追求高品味的生活氛围,以突显自己的价值。这部分客源对社区档次、配套、知名度等较为关心。
年青成功人士:此部分人有着灵活的思考、较高的收入,社会地位起点高,追求现代的上流生活。这类客源主要选择小户型,但比例有限。
小结:本地客源大多为二次或三次置业,且以标准户型为主要需求。
(二)外地客源
此类客源是本案完成整体销售并在更大范围内及更高层次上树立品牌之所必需,可分为以下类型
外地驻济企业高层管理人员:此类人群大多为外派人员,收入高、单身,注重生活的品味与个性的张扬,同时希望有一个温馨、私密的生活环境,对品牌、地段、交通、配套、娱乐较为注重。
4、加强责任到人,落实分片包打。按照施工布置,自己习惯作法是把
项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。
通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。
四、严细成本管理,提高工程效益
xx年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:
一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。
二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,减少二倒。文明施工,不追形势,追得是高标准。特别是在材料使用上,大家齐抓共管。形成人人算细账,人人会账的管理局面。
8.化学工程建设公司采购招标书范本 篇八
编 制: (签字)
审
月 日
一 投标邀请函
尊敬的女士/先生:
1、中国化学工程第四建设有限公司邀请贵公司就 项目本招标文件所描
述的********进行密封投标。
2、请在收到招标文件之日确认收讫和投标意向,并同时将填写好的收讫通知书
签字盖章传真至下述指定地点和联系人。
3、 截标时间:20 月 日北京时间下午
4、投标标书必须在截标时间前密封递交到下述指定地点和联系人。
5、 有关招标文件的澄清请传真至:
中国化学工程第四建设有限公司******项目部
联系人:
电 话: 传 真:
E-mail:
6、开标时间:2011年 月 日上午8:00整
地 点:***************
中国化学工程第四建设有限公司
******项目部
2011年 月 日
二 投标内容与要求
1 招标情况简介
1.1 概况:中国化学工程第四建设有限公司*********项目因工程需要, 欲购臵**************一批;
1.2 质量技术要求:所投产品及所用原材料必须为国家法定的质检机构认证的合格产品。符合国家相关标准及本工程设计的要求;
1.3 订货数量及交货时间:详见“附件4 招标物资报价清单”;
1.4 交货地点及收货人:*****************交货,
联系人: 联系电话:
1.5 付款条件:合同签订后收到预付款收据后支付合同总金额的10%-30%为预付款;所有货物全部到**************仓库,经买方与业主、监理现场验收合格后,收到卖方提供的[增值税/普通发票]专用发票、收款收据和相关质量证明文件后支付合同总额的65%-45%;安装完毕且待业主、监理验收合格后再支付合同总额的20%;余合同总金额的5%为质量保证金,质保期到期后,卖方的产品无质量问题释放质保金。
2 投标商投标文件的编制要求
2.1 构成投标标书的文件
投标商编制的投标标书必须单独密封包装,其内容应包括下列各项:
2.1.1技术标书(按照附件5 “设计院提供的产品采购说明书”的要求编制)。
2.1.2投标单位简介、资质资料,包括但不限于经营产品介绍、资源组织供货能力、业绩、质量保证售后服务等、营业执照、税务登记、组织机构代码、质量管理体系证书、企业信用等级证书等资质证明文件。
2.1.3无价商务标书,应包括:
a 标书收讫通知书;(附件1)
b 法定代表人资格证书;(附件2)
c 法人代表授权委托书(如签署人不是法人代表);(附件3)
如果投标商对招标文件商务条款有异议,投标商应填写商务偏离商务澄清文件,予以说明。若投标商未递交该文件,则在评标时将被视为无偏离。
2.1.4 价格标书,即招标物资报价清单(附件4)。
2.1.5投标承诺书(附件5)。
2.2 投标有效期:截标之日起**个日历日。
2.3 投标标书的份数及签署
2.3.1 投标标书一份正本五份副本。技术标书、无价商务标书、价格标书必须分别单独密封。
2.3.2 投标文件应打印,所有投标文件由法人代表或法人授权代表签字并加盖骑缝章。
3 无效的投标
3.1投标文件未密封;
3.2投标文件未按规定加盖本单位印章;
4 授予合同
4.1 买方在授标时变更数量的权利
在授予合同时,买方有权增加或减少供货清单中列明的货物和服务,单价或其他条件和条款不变。
4.2 中标通知书
4.2.1 除非应买方的要求并征得投标商的同意将有效期延长,买方将在投标文件有效期期满前书面通知中标商其投标已被接受。
4.2.2 中标通知书将构成合同的一部分。
4.3 合同的签署
4.3.1 买方在通知投标商中标后,将把招标文件中规定的合同格式和条款补充有关数据后发送给中标商,其中包括双方的所有协议。
4.3.2 中标商须在收到合同文本之日起2日内签署合同。
5 说明
5.1投标文件不退还,请投标方自留底稿;如需退还,请在投标文件中注明。
5.2投标方为投标所发生的一切费用均由投标方承担,包括投标书的编制、送标书等费用。
附件1 收讫通知书
尊敬的女士/先生:
本附件为招标文件收讫通知书。请贵方一收到就在下面指明贵方报价或不报价的意向并用传真返回给中国化学工程第四建设有限公司****项目部。
致礼!
中国化学工程第四建设有限公司******项目部
TO:中国化学工程第四建设有限公司******项目部
电话: 传真:
收件人: 日期: 2011年 月 日
主题: (投标邀请函)编号:WZCG--001-FCC
截止投标日期 : 201 年 月 日下午17:00
先生/女士:
谨此告知业已收到上面所提的招标文件。
( ) 我们将在截标日期前报价。
( ) 我方不报价,招标文件退回。
姓名&职务:
9.安全交底书(范本) 篇九
交底单位:______________________________________________(简称)甲方
被交底单位:____________________________________________(简称)乙方
工程作业项目名称:____________________________________________
工程作业项目时间:______年
___月___日
——
______年
___月___日
交底内容:
1、安全交底必须在施工开始前进行,任何项目在没有交底前不准进行;
2、乙方须熟悉掌握并遵守国家相关的法律、法规和甲方公司的制度、规范,要深刻认识到安全生产的重要意义;
3、乙方要加强开工前对员工的安全教育,使其了解一般安全知识,初步具备自身安全防护和急救的本领;
4、乙方要针对施工的进度及季节性、区域性的不同随时对安全工作重点进行调整;
5、乙方对于从事特殊工种作业的人员,必须按照“先培训,后上岗”的原则进行专业技术培训,领取相关主管部门颁发的“操作证”后,方可分配到相适应的特殊工种岗位上工作;
6、乙方在施工过程中,在进行安全自检自查的同时必须接受甲方的监督、指导,检查交底后的执行落实情况,发现有不安全因素,乙方应马上采取有效措施,杜绝事故隐患;
7、乙方须做好对员工的防火教育工作,提高全员安全防火意识,提高消防知识和实际消防工作能力;
8、乙方要为员工配备安全防护和劳动保护用品,并及时对失效品进行更换,保证其有效性;
9、乙方在施工过程中确需移动、更改、连接甲方设施要征得甲方同意后方可进行,若因私自动用造成甲方设施损失的要按原价赔偿。
其他事项:
1、严禁违反《道路交通安全法》、《安全生产法》、《劳动法》、《消防法》。
2、严禁酒后作业,严禁穿拖鞋,作业时及时穿戴好反光标志服及佩戴安全帽等安全防护用品。
3、施工人员和作业车辆必须遵守交通法规及首发养护公司有关规定及要求。
4、严禁打架斗殴,偷盗公路设施及损坏公路设施行为,严禁起哄闹事。
5、施工车辆进入施工现场要将车速降到每小时20公里以内,确保安全,服从现场人员指挥。
6、严格遵守公司“三不准”要求:(1)、一律不准横穿高速公路。(2)、一律不准在行车道一侧上、下车。(3)、一律不准在无作业区域进行作业。
7、机械操作:(1)、现场机械管理设专人统一调度。(2)、操作人员必须经过培训,考试合格取得操作证后方可持证上岗现场机械管理设专人统一调度。(3)、操作人员要严格按照机械设备的安全操作规程操作,严禁饮酒上岗作业。(4)、要经常对设备进行检查和维护,及时清除杂物。(5)、机械设备的零部件的强度、刚度应符合安全技术要求。(6)、机械设备要根据有关安全要求,装设合理可靠的不影响操作的安全装置。(7)、操作人员必须按规定正确使用安全装置,不能将其拆掉不用。(8)、操作人员自己应在机械设备运行前、按运行规定进行安全检查,防止设备带故障运行。
8、用电作业:(1)、操作人员(电工)必须经过有关部门的培训,考试合格取得操作证书后方可持证上岗。(2)、电工必须严格按照《施工现场临时用电施工技术规范》(JGJ46-2005)及电工安全操作规程进行操作,防止操作时失误而引起事故。(3)施工现场临时用电严格执行三级配电、两级漏电保护、TN-S接零保护系统;(4)、电工在作业过程中,禁止带电操作。(5)、使用的电气设备,其金属外壳应按安全规程进行保护性接地或保护接零。对保护接地或保护接零的设施要经常检查,保证连接牢固,线路正常。在保护接地或保护接零的导线上不得有任何断开的地方,潮湿环境必须装设漏电保护装置。(6)、使用电气设备和各种电动工具,当人离开工作现场或暂停用时,必须先拔出插头,关闭电源。(7)、作业人员不得在生活区私接乱拉电器线路、安装电器具。(8)、严禁在带电导线、带电设备附近使用火炉或喷灯。
9、高空作业:(1)凡参加高处作业人员必须经医生体检合格,方可进行高处作业。对患有精神病、癫痫病、高血压、视力和听力严重障碍的人员,一律不准从事高处作业。(2)登高架设作业(如架子工、塔式起重机安装拆除工等)人员必须进行专门培训,经考试合格后,持劳动安全监察部门核发的《特种作业安全操作证》,方准上岗作业。(3)凡参加高处作业人员,应在开工前进行安全教育,并经考试合格。(4)参加高处作业人员应按规定要求戴好安全帽、扎好安全带,衣着符合高处作业要求,穿软底鞋,不穿带钉易滑鞋,并要认真做到“十不准”:一不准违章作业;二不准工作前和工作时间内喝酒;三不准在不安全的位置上休息;四不准随意往下面扔东西;五严重睡眠不足不准进行高处作业;六不准打赌斗气;七不准乱动机械、消防及危险用品用具;八不准违反规定要求使用安全用品、用具;九不准在高处作业区域追逐打闹;十不准随意拆卸、损坏安全用品、用具及设施。(5)高处作业人员随身携带的工具应装袋精心保管,较大的工具应放好、放牢,施工区域的物料要放在安全不影响通行的地方,必要时要捆好。(6)施工人员要坚持每天下班前清扫制度,做到工完料净场地清。(7)吊装施工危险区域,应设围栏和警告标志,禁止行人通过和在起吊物件下逗留。(8)夜间高处作业必须配备充足的照明。
本协议自双方签字盖章起生效。
本协议一式两份,甲乙双方各执一份。
交底人(签字):
被交底人(签字):
****年**月**日
****年**月**日
—
END
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