大榆树镇党员契约化管理实施方案

2024-07-31

大榆树镇党员契约化管理实施方案(共3篇)

1.大榆树镇党员契约化管理实施方案 篇一

马树镇中心学校学生营养改善计划

实施方案

一、指导思想

以科学发展观为指导,认真贯彻落实国家中长期教育改革和发展纲要,坚持以人为本,把实施农村义务教育学生营养改善计划作为为群众办实事、办好事的重大民心工程来抓,切实改善农村学生营养状况,提高农村学生健康水平,促进农村少年儿童正常发育和健康成长。

二、健全组织、完善制度

为开展好此项工作,学校成立了农村义务教育学生营养餐工作领导小组。

1、领导小组成员如下: 组长:李平(中心学校校长)副组长:黄国云(后勤副校长)

蒙玉斌(安全副校长)

成员:党正开

胡兴儒 刘作兵

徐佑飞

黄玉丹

陈开阳

陈开阳

杜国俊

胡发才

姜远飞

赵军国

陈友书

何朝龙

刘朝林

李文华

2、营养餐工作领导小组各成员的分工、职责、要求:在食品安全事故应急预案中具体阐述。

3、制度的完善。制订并不断完善制度,包括财务制度、原料采购制度、从业人员健康制度、食品留样制度、食品中毒报告制度、营养监测跟踪制度、岗位责任制等,并上墙公示。

三、供餐方式。

1、学校基本情况。马树镇中心学校所管辖10所村级完小,现有84个教学班,学生2832人,教师160人。现在10所完小均修建好标准食堂,由于修建问题,孔家营完小和老箐完小仍然使用简易食堂,新修食堂还未投入使用,计划2018年9月投入使用。其余学校均使用标准食堂。

2、工作流程及规范要求。

实施“营养餐工程”,马树镇中心学校所有食堂给学生提供午餐,均配备食堂工人加工饭菜,根据上级部门的指导,大宗食品(米、油、面)一律统一到县粮油公司采购,其余蔬菜、肉类由各学校负责人根据相关文件和中心学校要求指导教师分组采购,并完善相关表册。采购员负责采购学生营养餐食品。

验收人负责检验购进校园的学生食品,若发现有质量问题的食品一律不准放进校园。确保学生健康和食用安全。

陪餐教师负责品尝检验后的食品(半小时后学生方可食用),并做好品尝登记,以备检查。品尝后必须做好食品留样工作,每种食品的留样不低于100克,保留时间为48小时。出纳、会计负责来往帐目的结算、报销工作。

村级副校长、班主任负责本班“营养餐工程”的日常管理,负责学生食品的发放和监督学生在规定时间内食用工作。并且每天完善“1345”管理过程涉及的相关材料。

四、管理系统建设。

1、学生实名制学籍管理

首先制定出学生实名制学籍管理制度,每天对学生人数,补助标准,受益人次等情况进行动态监控。其次建立学生相关信息表册:(1)学校基本信息,(2)班级信息,(3)学生基本信息,(4)学生学籍异动信息,根据教育局营养办和食药监局、县疾病控制中心的要求对营养改善计划工作进行常态化监控。

2、学生营养健康状况监测

建立学生健康和营养档案,详细登记学生家庭情况、学习成绩、体质(身高、体重)及膳食营养摄入状况等信息,及时反馈营养学生健康状况,为促进学生健康成长提供科学依据,及时分类归档,做好相关信息的整理使用工作,专人负责,专柜存放,做好备查与反馈工作。

五、食品安全事故应急预案。

为有效预防学校食品安全突发事故的发生,及时控制和消除校园突发食品安全事故,保障学生身体健康和生命安全,切实有效降低和控制食品中毒事故的危害,维护学校正常的教育教学秩序和校园的稳定,根据《中华人民共和国食品卫生法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《突发公共卫生事件应急条例》等有关文件精神,结合我校实际,特制定《马树镇中心学校食品安全事故应急处置预案》。《马树镇中心学校传染性疾病防控应急预案》

六、食堂建设规划

为提高供餐质量,学校大力建设食堂文化,加强食堂工作人员的培训,每学期要进行一次由中心学校组织的大规模培训,每所完小要每周都要进行培训及对食堂工作人员的监管,每月中心学校组织行政人员下村检查一次,确保营养餐工作正常开展,安全开展。加强食堂管理,对食堂管理、操作人员进行上岗培训,提高操作技能和综合素质,使之胜任。保证学生能吃上合格,营养的午餐。

七、监督举报电话和信箱设立 监督举报电话:*** 电子邮箱:2939404232@qq.Com

巧家县马树镇中心学校

2017年9月1日

2.大榆树镇党员契约化管理实施方案 篇二

1 集约化管理的基本内涵及其特征

1.1 集约化的基本内涵

集约化管理是现代企业集团提高效率与效益的基本取向。集约化的“集”就是指集中, 集合人力、物力、财力、管理等生产要素, 进行统一配置;集约化的“约”是指在集中、统一配置生产要素的过程中, 以节俭、约束、高效为价值取向, 从而达到降低成本、高效管理, 进而使企业集中核心力量, 获得竞争优势。

1.2 集约化的主要特征

(1) 质量经营。集约化管理应把质量经营放在重要位置上, 在资产质量、负债质量、管理质量和服务质量等方面上档次、上台阶。

(2) 集团规模经营。集约化管理要求生产要素的相对集中, 经营集团化、规模化, “各行其是, 各自为战”的局面必须坚决改变。

(3) 效益效率经营。集约化管理以提高效益为最终目标, 坚决杜绝“高成本、低效率”和“少、慢、差、费”的状况。

(4) 高科技经营、电子化经营。集约化管理应不断提高科技含量, 依托计算机网络工程大力发展, 尽快实现由“手工”向“信息化”的转变。

2 集约化管理实施现状

2.1 人力资源集约化管理的实施情况

国网公司人力资源集约化工作的重点是:控总量, 保质量, 调结构, 防风险, 强基础。人力资源集约化应该是县级供电企业推进集约化管理过程中能最快适应的, 因为县级供电企业从成立之日起就没有任何人力资源处理权利。随着集约化管理的推进, 相继完成了落实各级机构编制和职级序列管理、规范劳动用工管理、严格系统内人员调动程序等。但整体上, 县级供电企业人力资源还存在结构化缺员和一线班组人员老龄化等情况。

2.2 财务集约化管理的实施情况

国网公司财务集约化管理的主要措施是实现“六统一” (统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一组织体系) 、推行“五集中” (会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控、风险在线监控) 、做好“三个保障” (即业务、技术和组织保障) 。

随着ERP财务管控模块的上线, 县级供电企业全面调整财务管理体制、方法与流程, 其基本原则、体系与国网公司实施方案、省电力公司实施细则高度一致, 明确了纵向执行责任、横向管理责任, 做到了过程管理适度简化, 管理标准不降。但经过一段时间的实施, 县级供电企业感到2个问题亟待解决:一是成本费用的压力明显增大。省电力公司推行标准成本定额、细化项目预算编制、预算总数与明细项目吻合等制度, 这都将使县级供电企业成本费用的运作空间更加紧缩。二是信息化的复杂性给工作带来不便。目前以ERP为代表的各种管理系统本身还不够成熟, 上级管理部门与县级企业都需要一个适应过程。

2.3 物资集约化管理的实施情况

国网公司物资集约化管理的建设目标是建设统一的物资管理体系, 实施总部和省级公司两级管理, 统一标准、统一平台、统一采购、统一监造、统一配送与统一结算, 强化物资专业化管理, 实现供电企业物资系统信息“一本帐”。

目前, 省电力公司正在全力推进物资集约化管理工作, 明确了物资管理机构和职责, 物资管理体系基本建立, 物资管理制度体系正在完善, 集中规模招标采购的力度和范围正在逐渐加大。县级供电企业也在以此为契机, 大力开展了物资管理整顿, 基本做到了集中管理、账物相符。而当前物资管理的难题是集中采购时间与现场施工计划吻合度差, 对前期工作如现场勘查、设计、施工安排等提出了很高的要求。

3 集约化管理实施与推进的建议

人、财、物是企业的核心资源, 实施人、财、物的集约高效管理是现代企业管理的重点内容和发展方向。“两改一同价”工作开展以来, 特别是“新农村、新电力、新服务”农电发展战略实施以来, 县供电企业在安全生产、队伍素质、供电服务、标准化建设和发展能力等方面达到了新的水平, 而人、财、物集约化的强力推进给传统的企业管理带来了较大权责变化和利益格局调整, 需要以开放的思维、创新的意识、务实的作风, 在推进集约化管理过程中创造性地予以调整。

3.1 正确认识集约化管理, 做好宣传

一方面要提高对集约化工作的认识, 充分认识到加强集约化管理的重要性和紧迫性, 深刻领会集约化管理的核心内涵, 把思想和行动统一到国网公司的决策部署上来, 按照集约化管理实施方案和进度安排, 尽快开展工作;另一方面深入研究集约化管理带来的影响, 认真梳理、分析过渡期间可能存在的关键风险点, 妥善安排管理衔接措施, 制定应对预案, 确保在组织机构调整、业务流程重组等过程中各项工作平稳过渡, 避免由于工作交接、系统切换与流程调整等原因出现任何经济责任和影响安全与稳定的事故发生。

3.2 统筹安排集约化管理, 协同推进

(1) 破除狭隘思维, 发挥协同作用。人、财、物是企业最基本的3种要素, 企业所有的资源都可以归结到这3个方面, 因此从要素的层面来看, 企业集约化管理可以理解为人、财、物三要素的集约管理。但一个企业仅有人、财、物三要素是不够的, 企业的核心工作是生产产品或提供服务, 是通过人、财、物的共同作用产生各项作业 (活动或业务) 来实现的。为了更好地配置各类资源, 组织各项活动, 还需要对企业的资源和活动进行管理, 包括计划、组织、领导、控制等。

(2) 推动标准化从技术领域向管理领域延伸。通过整体思考、系统设计和集中管理, 建立协调统一、精细化的管理标准和工作标准, 加快推进标准化和信息化建设步伐, 固化管理革新成果, 为适应横向协同、纵向贯通、功能合理、整体协调、运转高效的公司管理体系奠定坚实基础。

(3) 各项管理变革和创新举措要统筹考虑, 协同推进。在开展相关管理体制机制的变革和创新过程中, 要统筹考虑, 协同推进, 确保各项管理措施能够落实到位且逐步推向深入, 实现管理变革和创新成效的最大化与整体效益的最大化。

3.3 有序规划集约化管理, 稳步实施

3.大榆树镇党员契约化管理实施方案 篇三

一是当好农村现行政策宣传员。镇党委组织所有村官成立了村官助理政策宣传队,请县镇相关部门对所有宣传队队员进行农村现行政策、相关法律法规知识和村两委班子以及干部职能等相关内容培训,再由他们分别到25个村进行宣传。他们深入到组、户,大张旗鼓宣传新农村建设的重大意义、方针、政策和总体目标任务,达到入院、入户、入人心,激发广大农民群众建设新家园的劳动热情,努力在全村掀起新农村建设新高潮。在“建设新农村,创建首都精神文明县”主题宣传教育活动中,宣传队11人结合本镇实际情况,编写了“做文明延庆人应知应会知识卡片”,把社会主义新农村建设20字方针、社会主义荣辱观和创建首都文明县及国家卫生县城的相关内容全部编入卡片。连续半个多月分别到各村,一方面挨家挨户宣传新农村政策,宣传创建首都文明县的政策,共发放宣传材料3500份,张贴宣传画50张,悬挂宣传标语25条;另一方面针对本镇新农村建设,创建首都文明镇情况进行问卷调查,形成完整调查515份,并就调查结果写出调查报告,为大榆树镇创建首都文明乡镇奠定了良好的基础。

二是当好村级工作助理员。村级工作历来是基层最难做的工作,干部职数少,上面千条线都要从村两委干部这一个针眼穿进去,所以很多工作应接不暇,经常是手忙脚乱,还不规范。大学生村官进村以来,填补了村级干部文化素质偏低的不足,他们帮助各村建章立制,规范工作程序,建立健全了各项工作档案,有的还分管具体工作。如东桑园村的李铮、宋仕成成为全市农村益民书屋文化水平最高的管理者,他们看到原来图书管理比较混乱,借阅不明,家底不清,便重新建立了图书分类登记簿、借阅证管理登记簿、借阅图书登记簿和活动记录簿等相关档案,将借阅人逐个进行登记,还建立了图书借阅、书屋管理等相关制度,使东桑园村的益民书屋成为全市名副其实的农村示范书屋。

三是当好领导决策参谋员。村级决策关系到一个村今后一段时间甚至今后长期发展的方向,各村限于干部整体文化素质偏低,对外界了解不多,村级决策具有一定的局限性。大学生村官进村后,把外面的新鲜事物和专业文化知识也带进村,为村级的经济发展出谋划策,成为村干部得力的参谋。大学生罗昊和王亚东到村后,看到上辛庄村正中央一条30多米深的垃圾沟把村子隔成两半,他们便结合本村的生态结构和地理位置,利用所学的专业知识,动手设计了健身公园。他们看着自己的设计成果在短短三个月便在这里得到了落实——公园里安装了健身器材,搭建了娱乐表演台,修建了石子按摩路,村里人都夸这是大学生给他们送来的新农村贺礼。健身公园建好了,群众文化生活也随之丰富起来,秧歌队、篮球队、夕阳红艺术队等文艺团体相继成立,群众精神风貌焕然一新。

四是当好村务管理的信息员。村务管理是一项烦琐的工作,也是直接接触群众,为群众谋利益的具体工作。大学生村官们进村以来,一切从身边的小事做起,积极努力适应村级环境,在各村的村务管理中发挥了积极作用。下屯村支部书记助理张兵霞在本村发展民俗旅游方面积极考察民俗饭情况,自己一个人骑车到其他地区民俗村去学习经验,从互联网上查阅全国各地的相关信息,大胆提出了百年火勺翻版农家汉堡包的民俗特色,还帮助村民俗协会策划整个村的民俗宣传,整理出200多条宣传标语,制作成宣传牌,该村的民俗村开业所有程序、会场布置及宣传造势全部由她精心策划。民俗村开业后,她又积极向外界推出该村的袜子花、面人、钩包和长城纪念品等手工艺品,大力宣传本村的民俗旅游,为村民带来了经济实惠。

五是当好农村工作的调研员。他们深入到各家各户,通过座谈、聊天等方式,掌握第一手材料。进村不到一个月,大学生村官便摸清了各村的家底,对自己所在村的人员结构、土地面积、现有资源、可开发利用资源、劳动力状况等基本情况了如指掌,每位村官都成功地完成了一篇关于本村基本情况及社会主义新农村建设规划的调研。除此以外,他们还参加了镇党委调研课题研究小组,立足本职,多方面协助课题组搜集农村第一手材料,收到了良好的效果。目前,已有三个调研成果被县相关部门采用。

六是当好科技知识的传播员。在新农村建设中,要让农民更多的认识新鲜事物、接纳新鲜事物,学到科学技术。大学生村官到村后,充分发挥自己的聪明才智,把自己所学的专业知识传授给村民,帮助村民走上科学种植、养殖的道路。他们针对本村的主导产业,开展多层次、多形式的农民技术培训,为广大群众搞好产前、产中和产后服务。村官姚进明利用自己所学专业,到各村帮助村民修剪果树,对农民进行实用技术培训;罗昊请来母校蔬菜专家为村民治大葱病虫害;北红门村的书记助理王研,暑假期间帮助村里的中小学生补习功课……

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