基坑坍塌专项应急预案(共7篇)
1.基坑坍塌专项应急预案 篇一
国道黑大公路宝泉至克东拜泉界段工程建设项目A16合同段
拌合站水泥罐坍塌专项应急预案
一、总则
1、制定应急预案的目的
(1)高效、有序地做好拌合站水泥罐突发事件的应急处置和救援工作,避免或最大程度地减轻突发事件造成的重大经济损失和政治影响保障员工生命和企业财产安全;
(2)为使拌合站正常运转,不影响现场施工进度。
2、编制依据
《中华人民共和国突发事件应对法》
《电力企业专项应急预案编制导则》
《重大危险源的辨识》(GB18218)
3、适用范围
本预案适用本项目范围内散装水泥罐的安装和使用
二、应急处理基本原则
遵循“安全第一,预防为主,综合自理”的方针。坚持防御和救援相结合的原则,统一领导分工负责,加强联动快速响应,最大程度的减少突发事件造成的损失。
三、重要危险源辨识和风险评价
国道黑大公路宝泉至克东拜泉界段工程建设项目A16合同段 ⑪水泥、粉煤灰的存储罐在打入时因为气压过大造成坍塌、顶帽爆裂飞落造成的事故
⑫因大风、大雨、雷电等原因引起机械设备刚度、强度、稳定等性能下降,而未经检验,修复继续投入使用,造成结构损坏或整体失衡倒塌。
四、应急救援组织体系
1、指挥机构及职责 1)指挥机构
发生坑坍塌事故后,按照事故性质和严重程度,由项目总经理或分管经理组织项目安全生产部、工程管理部、安全保卫部等有关部门组成应急救援指挥机构。2)职责
①应急救援领导小组职责
当突发事故及紧急情况发生时,全面负责指挥抢险救援工作,协调各小组之间的抢险救援工作,组织分析现场坍塌事故初步情况,随时掌握事故的最新动态,第一时间向110、119、120等救援机构、当地政府安监部门、公安局等部门求救或报告灾情。应急救援领导小组成员应急电话应在醒目位置公布,能让所有人员在紧急情况时方便获取并能正确使用,保持通信在第一时间以最快的速度联络。②应急救援组组长职责
国道黑大公路宝泉至克东拜泉界段工程建设项目A16合同段 a、及时承担起现场救援的全面指挥工作,领导和决策应急响应与危机处理工作。
b、负责突发事故和紧急情况时,立即启动本预案,做到快速反应从容应对指挥得当,部署及时。
c、依照本预案有关管理方案的规定和现场实际情况,分配相关人员的具体职能,协调应急救援处理工作,提升小组团队应急能力。d、在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故分析和处理。③应急救援组副组长职责
a、协助领导小组组长工作,在组长不在时,承担起组长职责,确保各项目标、指标和任务的完成。
b、评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保施工人员的安全和减少设施和财产损失。
c、设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。d、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带。e、如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动。④通讯联络组职责:
a、确保内部和外部联系畅通,内外信息反馈迅速。b、保持通讯设施和设备处于良好状态。c、负责应急过程的记录与整理及对外联络。
国道黑大公路宝泉至克东拜泉界段工程建设项目A16合同段 d、了解掌握事故情况,负责事故发生后在第一时间通知应急小组主要成员,负责召集小组成员对外联络,及时向主管部门汇报。⑤技术支持组职责:
a、项目技术及现场负责人到达事故地点后,对坍塌事故情况进行分析判断,及时向应急小组组长提出科学的技术方案和技术支持,有效地指导应急行动中的工程技术工作。
b、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。c、指导抢修组实施应急方案和措施。d、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
e、绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。⑥现场抢险组职责:
a、协调有关部门的抢险行动,及时报告抢险进展情况。b、引导现场作业人员从安全通道疏散。
c、抢运可以转移的场区内物资,将可能引起新危险物品转移到安全地带。
d、在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。
e、抢险抢修或救援结束后,安排人员配合好事故调查取证,并对结果进行复查和评估。
国道黑大公路宝泉至克东拜泉界段工程建设项目A16合同段 ⑦医疗救护组职责:
a、负责现场受害人员的救护工作。
b、在外部救援机构末到达前,对受害者进行必要的抢救。c、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。
d、对受害人员做简易的抢救和包扎,及时转移重伤人员到医疗机构就医,使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。⑧后勤保障组职责:
a、负责现场紧急救援物资的征集。b、提供合格的抢险抢修或救援物资及设备。
c、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给。⑨警戒保卫组职责:
a、负责事故现场的警戒,设置事故现场警戒线,阻止非抢险救援人员进入现场,保护抢险人员的人身安全,维持治安秩序。b、负责保护事故现场,避免闲杂人员围观,监视事故现场发展情况等。
c、对场区内外进行有效隔离疏散,引导施工现场外周边居民撤出危险地带。
d、负责现场车辆疏通,引导抢险救援人员及车辆的进入,保持抢险救援通道的通畅。
国道黑大公路宝泉至克东拜泉界段工程建设项目A16合同段 e、抢险救援结束后,封闭事故现场,直到收到明确解除指令。⑩项目财务部的应急职责:
项目罐体坍塌事故应急响应启动后,从资金支持方面配合项目各部门做好应急处理工作。3)具体处理程序
(1)第一个接到事故信息的人的职责: ①第一时间向办公室负责人报告。②情况危急按救护须知报警。(2)现场负责人的职责:
接到事故报告后,立即向项目经理、安全监理工程师报告。(3)紧急安全疏散
①接事故报告后,领导小组迅速组织应急工作小组以最快的方式赶到现场,迅速维护治安秩序,立即停止一切露天作业,将员工撤至安全地带。
②根据“救人重于救灾”的原则和项目演练操作,首先是拨打救护电话和抢救被围困的施工人员及其他人员,与此同时有序疏散人员和物资至安全区域。
③对可能受灾的物资设备进行转移。
④对抢险人员和被困人员发放急救用品,并由项目负责人负责现场物资材料调度。
国道黑大公路宝泉至克东拜泉界段工程建设项目A16合同段(4)医疗救护
①把人员撤离到安全地带。
②初步检查伤病员,进行现场急救和监护,采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、预防感染、止痛等措施。
③呼叫救护车、现场继续施救,坚持到救护人员或其他施救人员到达现场接替为止。
④如有呼吸心跳停止的伤员,予以心脏复苏。
⑤在抢救的同时,尽快与120急救中心取得联系,详细说明事故、地点、严重程度,并派人到路口接应。
五、预防与预警(1)危险源预控
按照“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢险”的原则,成立安全工作管理组织机构,积极开展安全教育培训、安全检查整改工作,做好日常施工作业监督检查工作,规范现场作业,按章指挥、按章操作。对拌和站内所有的危险源尤其是高空作业,要有专人监控、责任到人。
1、各施工作业队在作业前对作业人员进行班前安全讲话,充分考虑到因施工人员素质、精神状态等因素对施工造成的不安全因素,确保作业人员人身安全和作业安全。
2、严格落实各项安全管理制度及各工种安全操作规程。
国道黑大公路宝泉至克东拜泉界段工程建设项目A16合同段
3、按要求对施工过程中存在的危险源进行辩识,确定重大危害因素,并制定切实有效的控制措施。
4、加强施工人员的安全素质教育,定期组织培训,定期对主要岗位、工种进行考核。定期组织安全大检查,严格落实隐患整改工作。
5、加强施工生产的监控力度,重点工作、重点部位设专人监控。
6、加强一般工作人员及特殊工种劳动防护用品的配备,按劳动防护用品管理办法保证发放的数量和质量。
7、与就近或医疗技术较成熟的医疗机构建立联系,并在项目经理部及拌和站予以公布,以便及时开展应急医疗救护。
8、做好大型设备的静载、动载和空载试验工作,加强设备的运行过程监控及日检、月检、年检工作。强化设备维修,大型设备、终点设备实行强制性定期维修。(2)危险源监控
1、按照施工区域分布划分危险源监控单元,各个区域设置一名监控责任人。
2、结合施工进度、施工内容的变化,明确危险源的类型。
3、监控以危险源的类型、危险源的预控措施落实情况为重点。(3)预警行动
在对项目部危险源的监控过程中,若发现可能导致事故发生的因素,目击人可以直接向事故应急处置小组反映情况。小组接到信
国道黑大公路宝泉至克东拜泉界段工程建设项目A16合同段 息后,按照应急预案及时研究确定应对方案,并通知有关部门、单位采取相应行动预防事故发生。(4)信息报告与处置
1、事故应急信息报告
1)信息报告的方式:对讲机、手机、当面报告。
2)对讲机频道使用情况、相关人员的通信方式,均要在职工中公开。
3)对讲机、手机要全天开机。(对讲机频道分配、通讯录见附表)。
4)报告程序:事故目击者向现场生产负责人报告生产负责人向应急救援领导小组汇报领导小组启动预案,调集各应急小组,视情况向上级主管部门或单位报告。
2、事故信息上报与传递
1)事故发生后,拌和站站长向现场负责人汇报。2)现场负责人向经理汇报。
3)再上一级的汇报由经理按照《生产安全事故报告与调查处理条例》执行。
3、应急响应
1、响应分级
(1)预案启动条件
国道黑大公路宝泉至克东拜泉界段工程建设项目A16合同段 发生下列情况时,由总指挥宣布启动应急救援预案。
1)安全事故的险情、人员伤亡、财产损失有可能继续增大。2)安全事故所造成的后果或影响有可能继续扩大。3)虽不属于重大安全事故,但事故隐患排除过程中,情况发生突然变化,有可能造成严重后果。
4)总指挥认为有必要启动《应急救援预案》。(2)响应分级
0级:不启动,由当事人自行解决。一般的情况是个别工人受轻微伤害,设备有小故障如:手擦破皮、皮肤被尖锐物体划伤、设备停转。
1级:启动,由项目部协助解决。情况一般指工人受重伤,发生严重机损事故。
2级:启动,向兄弟项目部、周边单位或医疗单位求助。如:发生较大的伤亡,本部救援指挥人员不在,资源无法配置,或者本部资源不足以应对事故伤亡或损失。
3级:启动,向政府部门求援。如:发生了群死群伤事故。(3)响应程序
1、发现人向现场施工负责人汇报,施工负责人向事故应急救援小组总指挥(项目经理)报告;
2、总指挥决定是否要启动预案,启动哪一级的预案;
国道黑大公路宝泉至克东拜泉界段工程建设项目A16合同段
3、若不需要启动,则在事故处理的同时,其他生产照常。
4、若需要启动事故应急救援预案,则需要视情况,看是否需要停止施工,全力解决出现的问题。此时的程序是:
1)指挥保卫组做好现场的隔离和警戒工作。同时,指挥伤员抢救小组,先对伤员进行现场的紧急救护,然后送往医院救治。
2)指挥设备抢险小组对出现的设备故障和事故进行抢险,防止事故的进一步扩大。
当安全事故超出内部抢险救援的能力,应及时作出要求外部抢险救援的决定,并积极配合、全力协助外部抢险救援队伍。
(4)应急结束
1、事故得到及时处理,不会再继续扩大,造成更大的伤亡或损失。
2、伤员得到妥善安置,伤情能得到有效控制。
六、信息发布
(1)组长拥有事故信息发布权,组长不在现场时,副组长要向组长请示。无法请示时要行使组长权。
(2)需要发布信息时,信息发布程序是:首先上报到项目,是否需要再上报由项目领导决定。需要再上报时,由项目相关人员负责实施。
七、后期处置
(1)伤员处理
国道黑大公路宝泉至克东拜泉界段工程建设项目A16合同段 按国家有关法律、法规和规定,做好事故的善后经济补偿事宜。(2)事故调查
事故调查小组在事故得到控制以后,迅速到受到保护的现场调查取证,查明产生事故的原因。上级主管部门或地方政府部门组织的事故调查小组调查时,应积极配合。
根据事故产生的原因,确定事故的性质和责任。根据事故定性与事故的严重程度,对产生事故的责任部门或责任人依照相关法律、法规,提出事故处理意见。
(3)事故处理
按照事故“四不放过”的原则进行事故处理,奖励事故救援立功人员,处罚事故责任人,对责任人和相关员工进行安全教育,分析事故原因并研究制定安全措施。
(4)事故总结
拌和站在事故处理完毕后,认真总结经验教训,写出书面材料报报上级主管部门。
(5)事故报告
按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的要求,决定是否要上报事故。一旦需要,要按照文件要求进行。
1)上报的部门
国道黑大公路宝泉至克东拜泉界段工程建设项目A16合同段 发生安全事故后,拌和站向项目部报告,项目部向项目安全生产部汇报。由指挥部和项目安全生产部按照《生产安全事故报告与调查处理条例》决定是否上报到上一级部门。
2)事故报告应包括以下内容:
a.发生事故的单位、时间、地点、报告人及联系电话。b.事故的简要经过、伤亡人数、财产损失的初步估计。c.事故原因、性质的初步判断。d.事故抢救处理的情况和采取的措施。
e.需要有关部门协助抢险救援和事故处理的有关事宜。
八、恢复生产
事故发生以后,项目部在处理事故时,在确认危险已经解除且经应急救援领导小组同意的前提下,应尽快组织人员恢复生产,避免影响施工生产进度。
九、保障措施(1)通信与信息保障
1、现场员工使用的对讲机是通信的手段之一
2、项目部为相关人员报销电话费,保证个人的手机畅通。
3、员工要保证手机、对讲机的电量充足,并时刻开机。
4、对讲机频道分部清单、手机通讯录等信息要在广大员工中公开。(2)应急队伍保障
国道黑大公路宝泉至克东拜泉界段工程建设项目A16合同段
1、应急队伍主体是项目部的职工、协议工以及作业队负责人和班组长,作业队的队员配合。
2、与兄弟施工单位和周边医疗单位建立联系,在必要的情况下请他们提供援助。
3、开展应急救援演练,保证应急救援队伍的素质水平满足要求。
(3)应急物资装备保障
储备一定数量的应急抢险物资,规定品名、规格、数量,在指定地点存放,存放地点应保证道路、通讯畅通,指定专人保管。特殊情况下,由项目部领导从兄弟单位或周边单位调配应急物资装备。(4)经费保障
1、明确要求,财务部要有一定数额的事故应急保证金。
2、发生应急救援事故后计财部应确保抢险救援资金。必要时,向兄弟单位或周边单位求援。第十条 培训与演练
(1)培训
1、培训内容:
1)拌和站生产过程中可能出现的事故类型以及事故可能引起的事故后果。
2)事故预防措施。
国道黑大公路宝泉至克东拜泉界段工程建设项目A16合同段 3)应急救援分工及各自的岗位职责。4)应急救援程序。5)事故应急处置办法。
2、应急救援培训:
结合专项应急救援与现场施工开展的实际情况,确定培训方案。方案涉及:培训时间、培训地点、培训方式、培训人等等。(2)演练
结合专项应急救援预案的内容,针对事故可能出现的结果进行现场秩序维持、伤员抢救、设备抢修、物质供应等方面的应急救援演练。第十一条 奖惩
(1)对事故应急救援培训、演练中表现突出的员工给与奖励。(2)对事故应急救援行动中表现突出的员工给与奖励。(2)应急预案备案
应急救援预案由安全生产部编制,经领导审核颁布后,在项目资料室存档。
(3)维护和更新
在日常生产中,若施工条件发生变化,应急预案一般需要根据实际情况进行维护和更新。
(4)制定与解释
国道黑大公路宝泉至克东拜泉界段工程建设项目A16合同段 应急救援预案由安全生产部编制,编制后由总工和主管安全副经理审核,最后由项目经理审批,最后颁布。
本预案安全部负责解释。(5)应急预案实施
本预案从审批颁布之日起开始实施。
2.坍塌事故应急预案 篇二
1、不论任何人,一旦发现有外架、井架、塔吊等施工设备倒塌的可能性,应立即呼叫在场全体人员进行隐蔽。
2、现场人员应迅速通知项目经理或施工员,并打电话及时向集团应急抢救领导小组领导报告事故的发生情况。请求集团应急抢救领导小组的支援。
3、根据现场情况,若有人员受伤,应立即拨打120急救电话,向急救中心求救。应务必讲清手上人数、地点和人员受伤情况,并派人到主要路口引导急救车尽快赶到事故现场。同时,现场急救人员在急救车到来以前,应对受伤人员进行急救。本项目部配备应急急救药箱1只,药箱存放在现场办公室。
4、在没有人员受伤的情况下,现场负责人应根据实际情况研究补救措施,在确保人员生命安全的前提下,组织恢复正常施工秩序。
5、现场安全员应对脚手架、井架、塔吊等施工设备倒塌事故进行原因分析,制定相应的改正措施,认真填写伤亡事故报表、事故调查等有关处理报告,并上报集团应急抢救领导小组。
各相关方联系电话如下:
医院:110
消防:119
公司应急抢险领导小组:
所属办事处:
项目经理:
施工员:
安全员:
材料设备员:
安全监督站:
劳动保障部门:
监理公司:
3.坍塌事故应急救援预案 篇三
在日常学习、工作和生活中,有时会出现一些意料之外的事件或事故,为了减小事故造成的危害,往往需要预先进行应急预案编制工作。那么应当如何编制应急预案呢?以下是小编帮大家整理的坍塌事故应急救援预案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1、适用工程:土石方开挖、构筑物、架子、模板、钢筋、砖墙、安装等
2、伤员抢救2、1抢救休克的伤员:
①休克伤员的症状是:皮肤苍白或发青,咬舌、口齿不清,发冷,皮肤潮湿或出汗,瞳孔放大,眼睛凹陷;恶心、擅抖、口渴;心脏跳动加快;
②抢救方法:a.可把休克的伤员(头部、胸部、腹部或大腿处骨折者除外)双腿抬高、高出地面0.2-0.3米,让其背部朝下躺着,再使用合适的物体把双腿垫起。这样,能使血液顺畅地流动,达到各器官维持生命所必须的程度。b.如果休克的伤员呼吸困难,应让其斜倚或侧卧,使其呼吸顺畅。c.如果伤员有一只腿受伤,可将另一只腿垫高直至使其它器官获得维持生命所必须的血液。d.如果伤员出现呕吐,应让其侧卧,并给些饮料。
2、2抢救骨折者:
①骨折包扎应包括包扎骨折处的肌肉、健、血管和韧带。
②有的骨折容易发现,有的骨折在皮肤的肌肉里面不容易发现,应通过观察伤员的肢体组织有无变形和伤员自我感觉来判断。
③处理骨折的主要方法是把骨折断面加以固定,并在较长时间内保持良好的固定状态。
简易固定方法有:a.就地取材,如使用薄木板,笔直的`棍棒等。b.护垫用布或毛巾,放于落木板和伤口之间。两片薄木板之间领带或布条系紧。d.不能用绷带正对伤口包扎。
2、3止血:
①对一般流血伤口的控制:a.把伤口的衣服移开。b.用无菌或消过毒的纱布、清洁干净的吸收性能好的材料放于受伤肢体部位,并系紧。c.如伤口在手上,应使用清洁干净的吸收性能好的材料止血。
②控制严重的出血,如果伤员伤口流血严重,应在“挤压处'进行直接挤压。这样能阻止动脉直接向伤口供血,如果血从下胳膊处的伤口流出,可直接挤压上胳膊处,即抓住伤员的胳膊上部,挤压内侧。如血从腿部的伤口流出,挤压点在大腿根部。
4.坍塌滑坡事故应急救援预案 篇四
为确保在发生坍塌、滑坡时,应急工作高效、有序地进行,最大限度地减少坍塌、滑坡意外事故带来的人员伤亡和财产损失,结合项目部实际情况,特制定本应急预案。
一、应急机构的组成(一)
领导小组及职责
组
长:XXX
副
组
长:XXX
成员:XXX
主要职责:
1.加强领导,健全组织,明确职责,强化工作责任心,完善坍塌、滑坡应急预案的制定和各项措施的落实。
2.充分利用各种渠道向全体参建人员进行坍塌、滑坡安全知识的宣传教育,广泛开展坍塌、滑坡安全技能和灾害现场逃生训练,不断提高广大参建人员的防范意识和基本技能。
3.认真搞好各项物资保障,严格按救护要求配齐、配足各种必需设备和器材,强化管理,使之始终保持良好战备状态。
4.采取一切必要手段,组织各方面力量全面进行救护工作,把灾害造成的损失降到最低点。
5.调动一切积极因素,迅速恢复现场施工秩序,全面保证和促进.安全稳定。
(二)通讯联络组及职责
组
长:XXX
成员:项目部、分包单位相关人员。
主要职责:
根据坍塌、滑坡情况,如需报警,应立即就近用电话或手机报告救护
中心,报告内容为“XXXXXXXXXXXXXX工地发生坍塌、滑坡,请迅速前来抢救',待对方放下电话再挂机。然后派人到大门口打开大门、清除路障,等候救护车到来;引导救护人员和设施进入坍塌、滑坡现场;联络有关单位、个人,组织调遣救护力量;负责对上、对外联系及报告工作。
(三)伤员营救组及职责
组
长:XXX
成员:项目部、分包单位相关人员。
主要职责:
迅速组织相关人员携带救护器具赶赴现场进行抢救、组织将受伤人员进行营救至安全地带。
(四)保卫疏导组及职责
组
长:XXX
成员:项目部、分包单位相关人员。
主要职责:
对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通,疏散场区内外的人员撤离出危险地带。
(五)现场临时医疗组及职责
组
长:XXX
成员:项目部、分包单位相关人员。
主要职责:
利用就便器材对伤病员进行紧急抢救和包扎工作,并及时联系当地医院将重伤人员送医救治。
(六)物资抢救组及职责
组
长:XXX
成员:项目部、分包单位相关人员
主要职责:
抢运可以转移的场内物资,转移可能引起新危险源的物品到安全地带。
二、应急行动
1、一旦发生坍塌、滑坡事故,首先应由疏散引导组进行疏散,清点人员,确定有无人员失踪、受伤。了解事发前该区域施工人员情况,作业人数,如有施工人员失踪或被埋,立即组织有效的挖掘工作。
挖掘应采用人工挖掘,禁止采用机械挖掘,防止因机械挖掘对被埋人员造成伤害。人工挖掘尽量避免使用尖锐性工具。对于大块沉重物体,应合理组织搬运,尤其是压在被埋人员身上的大块物体,必须组织好足够人力方可搬运,搬运前明确职责,由专人负责将被埋人员移动出。
抢救挖掘人员应分班组,合理按照工作面安排人力,及时换班,保障抢救挖掘人员体力,保证在最短时间内将被埋人员抢救出来。
2、如有人员失踪、受伤应立即报警。并有车辆引导员做好救助车辆引导。
3、划定危险区域,安排测量人员进行坡面位移变形观测,并安排有经验的技术人员做好监控工作,如坡面不能稳定,及时采取措施处理。
4、必要时合理组织卸掉坡顶堆载,坡面组织有效支撑,防止坡面破坏扩大。
5、在专业医疗人员到达前由救护组对受伤人员进行简单救助。
①
争分夺秒抢救压埋者,使头部先露出,保证呼吸畅通。
②
出来之后,呼吸停止者立即做人工呼吸,然后进行正规心肺复苏。
③
伤口止血且使用止血带。
④
切忌对压伤进行热敷或按摩。
三、坍塌、滑坡后有关行动
1、领导小组得悉坍塌、滑坡情况后立即赶赴现场,各种救护队伍到办公楼或附近集结待命。
2、各小组在领导小组统一组织指挥下,迅速组织抢险救灾。
①
迅速发出紧急警报,组织仍滞留在危险地带的所有人员撤离。
②
迅速开展以抢救人员为主要内容的现场救护工作,及时将受伤人员转移并送至附近救护站抢救。
③
加强对重要设备、重要物品的救护和保护,加强管辖区域值班值勤和巡逻,防止各类犯罪活动。
3、积极做好广大参建人员的思想宣传教育工作,迅速恢复正常秩序,全力维护.安全稳定。
4、迅速了解和掌握伤亡情况,及时汇总上报。
四、在坍塌、滑坡事件发生后,第一个接警者或首位发现坍塌、滑坡事件的人员,为该预案的第一责任人和第一执行者。
第一责任人要以国家利益、项目部利益为重,无条件地承担组织、指挥、抢救、控制险情和报警的任务,要充分利用现代化的交通工具、通讯工具及时做好组织、抢救和报告工作。如事发或接警后拖延、推诿等,一律视为失职、玩忽职守或渎职。项目部视失职情况追究失职者的责任。造成严重后果的,给予包括开除在内的行政处分,直到追究刑事责任。五、在坍塌、滑坡事件发生后,全体人员要把抢救、保护人员生命安全视为第一要务。
不得临阵退却,更不得采取事不关已的回避逃脱手段,否则,将给予撤职、解聘、待岗等处分;造成严重后果的,给予开除的行政处分,直到追究刑事责任。六、坍塌、滑坡事件发生后,事故发生地有关单位,必须严格保护事故现场并立即上报XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部,XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部接报后根据事故性质在生产安全事故报告时限内再上报当地安全监管部门。
生产安全事故报告时限:
1、一般生产安全事故,报告时间不得超过事故发生后20小时;
2、重大事故,报告时间不得超过事故发生后8小时;
3、特大事故,报告时间不得超过事故发生后4小时;
4、特别重大事故,报告时间不得超过事故发生后2小时。
七、其
它
1.在应急行动中,各组要密切配合,服从指挥,确保政令畅通和各项工作落实。
5.基坑坍塌专项应急预案 篇五
(男)请各位领导到主席台就坐,请各参演单位到指定地点就位。
(女)各位领导,各位来宾,这里是郑州市轨道交通一号线七里河建设工地,今天在这里将要汇报的课题是:郑州市轨道交通有限公司建设工程应急救援演练。
(男)今天我们在此组织开展应急救援演练,通过演练,检验队伍的协同反应水平和实战能力;提高避免事故、防止事故、抵抗事故的能力;核对应急救援演练计划和程序是否被全面执行,发现其中的不足和缺陷,不断完善应急救援方案。
(女)本次演练将依次启动施工单位应急预案、郑州轨道交通建设工程应急预案,今天我们将重点演练七个方面的内容,一是事故受理,二是情况核实,三是预案启动,四是救援队开进,五是现场施救,六是应急恢复,七是总结讲评。
(男)为了确保演练顺利实施,本次演练成立了以郑州轨道交通有限公司总经理郭拥军为组长的应急演练领导小组,领导小组下设事故抢险组、综合协调组、物质供应组组、安全警戒组、安全疏散组、伤员救护组组、专家顾问组和新闻媒体组等八个组。
(女)本次轨道交通建设工程应急救援演练指导单位和主办单位为郑州郑州轨道交通有限公司,参加单位为中国中铁三局集团有限公司,中国中铁七局集团有限公司,上海隧道工程股份有限公司,中铁隧道集团有限公司,河南省第五建筑安装工程(集团)有限公司。
(男)对此次演练,省、市领导高度重视,今天市政府****莅临现场观摩指导。同时,我们还邀请了市应急办、市安监局、市国资委、郑东新区政府等相关单位的领导到现场观摩指导。(女)下面请郑州轨道交通有限公司董事长戴用堆宣布郑州轨道交通建设工程应急救援演练开始。
董事长:我宣布,郑州市轨道交通建设工程应急救援演练开始。
【开始在LED显示屏上播放模拟动画,负责人:导播】
(男)为了引导演练顺利进行,我们对有关情况作了如下构想:2009-12-**上午10:00,轨道交通一号线一期工程七里河站局部钢支撑失稳,围护结构破环,引起地面塌陷,有污水管和自来水管道断裂,基坑作业面大量进水,现场可能有人员伤亡情况。
【导调组引导现场警铃响起、喷水、扬尘等场景。负责人:某标段项目部工作人员,位置:塌方处。请摇臂摄像机跟踪】
【解说请注意,以上场景演示完成后开始下面解说】
(男)刚才就是我们模拟现场事故发生的情形。下面首先演练第一个内容:事故受理。
一、事故受理
(女)根据国家《生产事故报告和调查处理条例》规定,发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后,应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并按照国家有关规定立即如实报告当地负责安全生产监督管理职责的部门。【导调注意:下面的报告程序中施工单位项目经理在施工现场,轨道公司应急救援领导办公室位置在建设安全管理部】(男)河南省第五建筑安装工程(集团)有限公司七里河站项目经理李尚林向轨道公司应急救援办公室主任王宇霁报告。
李尚林:报告王部长,我是轨道交通一号线七里河站项目经理李尚林,今天上午10时,我工地正在进行基坑明挖施工时,南段发生钢支撑失稳,围护结构破坏,导致地面局部塌陷,有污水管和自来水管断裂,基坑内有大量水涌入,多名施工人员被困,我们正在抓紧时间组织施救。
王宇霁:李尚林,请你们抓紧组织力量进行自救,我马上向郭拥军经理报告,请随时与我联络。
李尚林:李尚林明白,我们马上组织力量进行自救。
王宇霁:报告郭经理,我是王宇霁,接到七里河站项目经理李尚林报告七里河站南段基坑发生坍塌安全事故,现场地下水管断裂,可能有人员伤亡,李尚林已经展开抢救,我救援小组正赶往始发现场开展营救及善后工作。
郭拥军:我是郭拥军,请你通知应急救援办公室各救援小组及时做好应急救援准备,并及时通知市政公司、市电力、自来水以及交警等部门,我立即赶往事发现场。同时有三点,1、请你立即向集团公司董事长报告事故发生情况,同时通知建设安全管理部、质量管理部、总工办、综合管理部等部门、并向市建委、市安监局、市国资委等市有关部门报告,同时通知郑州市轨道交通工程建设委员会应急抢险指挥部;
2、马上封锁现场,检查事故情况,防止事故扩大;
3、通知相邻的农七区间、农业东路站项目部,组织人员作好对七里河站的应急救援准备。
【导调提醒施工单位值班安全员立即组织坑内作业人员迅速撤离。负责人:陈奎】 【导调组:以下演练内容在施工现场,可能的场景有:人员从安全通道爬上来,清点人数、施工单位组织人员自救】
(解说员根据现场情况作实时解说)
(女)项目经理李尚林组织工地人员自救,并清点人数。
(男)现场迅速启动项目部应急救援预案,开始组织现场应急救援。
【值班安全员立即组织坑内作业人员迅速撤离。】(女)下面我们对轨道公司总经理郭拥军所下指令的执行情况做部分演示,轨道公司建设安全管理部部长宋艺宏、质量管理部部长严文荣在赶往现场途中向邻近正在施工农业东路站项目经理、农七区间项目经理下达指令。
宋艺宏:轨交通一号线农业东路项目部、农七区间项目部,我是轨道公司建设安全管理部部长宋艺宏,七里河站今天上午10时基坑作业面钢支撑失稳,基坑围护结构局部破坏塌方,地面塌陷,有污水管和自来水管断裂,基坑内有大量水涌入,可能有施工作业人员被掩埋,七里河站项目部正在组织抢险自救,请你们立即做好应急救援准备。
【各项目经理的位置在指挥部】
农业东路站项目经理:农业东路站明白,我们马上做好应急救援准备。农七区间项目经理:农七区间明白,我们马上做好应急救援准备。(男)轨道公司建设安全管理部部长宋艺宏向质量管理部部长报告:
宋艺宏:质量管理部部长,我是宋艺宏。
今天上午10时,轨道交通一号线七里河站基坑作业面钢支撑突然发生失稳,围护结构破坏导致地面塌陷,有污水管和自来水管断裂,基坑内有大量水进入,现场可能有人员伤亡,情况紧急。
严文荣:严文荣明白,我马上向总经理报告,并通知轨道公司相关部门做好启动应急救援准备。
(女)轨道公司质量管理部部某某长向集团公司总经理郭拥军报告。严文荣:报告总经理,我是质量管理部部长某某,今天上午10时,一号线七里河站作业面钢支撑失稳,现场围护结构破坏导致地面塌陷,有污水管和自来水管断裂,坑内出现大量进水,现场可能有人员伤亡。
郭拥军【位置:观礼台】:质量管理部部长请你立即通知公司相关人员赶赴现场,并向市建委等有关部门报告,我马上赶往救援现场。
严文荣:严文荣明白。我立即向副总经理、总工程师报告,同时通知总工办和办公室,并向市建委、市安监局、市国资委等市有关部门报告。
(女)轨道集团总经理向轨道董事长报告。
郭拥军【位置:观礼台】:报告董事长,今天上午10时,一号线七里河站基坑作业面钢支撑失稳,围护结构发生破坏导致地面坍塌,有污水管和自来水管断裂,坑内出现大量进水,现场可能有人员伤亡情况。
董事长【位置:观礼台】:请立即实施抢险救援。我马上赶赴现场。(男)下面要演练的第二个内容:情况核实
二、情况核实
(男)在警情判断、确定突发事件等级过程中,各相关部门和单位要将现场信息及时反馈给轨道公司董事长,以便董事长及时准确作出决策。
(女)到达现场的轨道公司建设安全管理部部长宋艺宏立即向轨道公司总经理郭拥军报告情况。
宋艺宏:郭总,我是宋艺宏,我已到达事故现场。经初步核查,经现场清点核实,坑内撤离至安全区域的作业人员为20人,有5名作业人员受伤,还有2名作业人员被困未撤出,塌陷处有一条直径300的自来水管破裂,有一条600直径的污水管断裂,基坑内出现大量进水,燃气、供电及周边房屋暂无异常,需公司组织救援力量实施抢险救援。
(男)轨道集团总经理向轨道集团董事长报告核查情况。
郭拥军:董事长,我是郭拥军。今天上午10时,轨道交通一号线七里河站作业面围护结构破坏导致地面塌方,我们已对施工伤亡和现场施救情况进行了核实,坑内撤离至安全区域的作业人员为20人,有5名作业人员受伤,还有2名作业人员被困未撤出,地面塌陷约30平方米,塌陷处有一条直径300的自来水管破裂,有一条600直径的污水管断裂,基坑内出现大量进水,燃气、供电及周边房屋暂无异常,建议启动郑州轨道交通建设工程应急救援预案。
董事长:同意立即启动应急救援预案。
三、预案启动
(女)接到对事故核实情况的报告后,轨道集团总经理应根据事故伤亡和财产损失等情况迅速作出判断,确定是否启动应急预案,并果断指挥处置。这就是现在要演练的第三个内容:预案启动。
(男)根据《郑州市轨道交通有限公司应急抢险预案》的总体要求,此时轨道公司成立应急救援指挥部,由总经理郭拥军担应急救援总指挥长,分管安全、建设、质量、技术等公司领导为副指挥长,应急救援办公室各工作组为指挥部成员。指挥部负责对政府、对口管理部门及公司内部的协调,对现场的应急救援行动进行统一指挥。应急救援办公室下设八个工作组,即事故抢险组、伤员救护组、应急救援专家顾问组、安全疏散组、安全警戒组、物质供应组、综合协调组、新闻媒体组。各小组按预案要求履行各自职责。
(女)应急救援总指挥长、轨道集团总经理郭拥军立即向副指挥长下达应急预案启动指令,应急救援事故抢险副组长分别向各应急救援小组下达指令。
副总指挥长袁聚亮:公司已经启动应急救援预案,请应急救援小组立即赶赴现场救援。
1、事故抢险组明白,我们马上调集人员赶赴事故现场实施救援。
2、伤员救护组明白,我们马上组织应急抢险队,第一时间抢救伤员生命。
3、专家顾问组明白,我们马上制定应急救援技术方案,开展工程结构安全评估。
4、安全疏散组明白,我们马上封闭现场,疏导过往车辆、开通救援通道。
5、安全警戒组明白,我们马上设置警戒线、遣散事故现场人群维持现场秩序。
6、物质供应组明白,我们马上调运抢险工具及设备到救援现场。
7、综合协调组明白,我们马上联系保险公司到达现场展开理赔取证工作。
8、新闻媒体组明白,我们马上就事故的相关新闻进行发布
(男)总指挥长发出启动应急救援预案的指令后,各小组要按照先急后缓、先近后远的原则,立即通知救援队赶赴事故现场,并迅速将启动应急元的情况通报给市建委、当地区政府、110指挥中心、省军区医院救护中心、供电局、自来水公司、燃气公司等相关部门。
(女)下面演练应急救援指挥部指挥处置程序:
(男)应急救援抢险指挥部总指挥分别向轨道交通一号线一期工程农业东路站项目部,农七区间项目部下达救援指令:
郭拥军:农七区间里项目部、农业东路站项目部我是轨道公司总经理郭拥军,我公司已发出启动应急救援预案指令,请你们组织救援人员并带齐装备,立即赶到七里河站现场,实施救援。
(女)各标段项目经理接受指令:
农七区间:农七区间明白,我们马上组织人员赶赴事故现场实施救援。
农业东路站:农业东路站明白,我们马上组织人员赶赴事故现场实施救援。
(男)应急救援安全疏散组组长严文荣向110指挥中心通报情况:
严文荣:110指挥中心,我是轨道公司应急救援疏散组组长严文荣,今天上午10时,郑州市轨道交通一号线七里河车站发生围护结构坍塌事故,有5人受伤,地点在东风东路与金水东路交叉口附件,我公司已启动应急救援预案,需要对事故现场东风东路沿线的交通秩序进行控制,请求你们支援。
110指挥中心:110指挥中心明白,我们马上派警力疏通道路交通,维护现场秩序,协助你们实施救援。
(女)伤员救护组组长刘天星向120指挥中心通报情况。
刘天星:省军区120医疗急救中心,今天上午10时,一号线七里河站发生塌方事故,有5人受伤,地点在东风东路与金水东路交叉口附件,轨道集体公司已启动应急救援预案,请求你们到现场救援。
120急救中心:120 急救中心明白,我们马上派遣救护力量赶赴现场实施救护。(男)应急救援专家组组长王元厚向应急救援专家通报情况。
组长王元厚:
应急救援专家组各位专家,我是应急救援专家组组长王元厚,今天上午10时,一号线七里河站发生塌方事故,有5人受伤,我公司已启动应急救援预案,请专家组立即赶赴事故现场,协助应急救援。
专家组某某:专家组明白,我们马上赶赴现场协助救援。
(女)各救援队伍在接到抢险指令后,迅速赶赴现场开展救援工作。轨道公司董事长、各部门负责人也相续赶赴现场协调指导救援抢险工作。
四、救援队开进
(男)各应急救援队接到救援指令后,应在规定的30分钟内赶赴现场投入抢险工作。能否及时到达事故现场,既是对各救援对快速反应能力的一次检验,同时,也是直接影响到救援工作的实效。因此,各应急救援队要根据应急预案的要求,平时应有准备,战时紧张有序,真正做到一声令下,立即出动。下面要演练的第四个内容:救援队开进。
【导调组控制中国中铁三局集团有限公司、上海隧道工程股份有限公司应急救援队和车辆设备依次进场。先进人,后进车,由三个施工队伍组织,导调组负责人:刘永辉】
(女)事故现场附近农七区间项目部、农业东路项目部救援队按照轨道公司总指挥指令迅速向事故现场集结,并向总指挥报告集结情况。
【集结完毕后】
1:报告指挥长,上海隧道集团有限公司救援队携救援设备接指令到达现场,请指示。2:报告指挥长,上海中铁三局救援队携救援设备接指令到达现场,请指示。指挥长:请到指定地点集结待命,听从副指挥长的统一指挥。1:上海隧道集团明白 2:中铁三局明白。
五、现场施救
(男)接下来演练第五个内容:现场施救。(女)指挥长下达施救指令。
总指挥:抢险组组长毕纲要,请你统一指挥救援队伍进场施救。毕纲要:毕纲要明白,我马上组织队伍进场施救。
(男)指挥长对应急救援技术专家组组长王元厚下达指令。
总指挥:王元厚,请你组织应急救援专家组论证抢险救援方案。王元厚:王元厚明白,我马上组织专家研究论证抢险救援方案。
(女)总指挥正在向指挥部各成员下达抢险救援指令。
郭拥军:各抢险组注意,请毕纲要组织抢险小分队作好进入基坑救人准备。请严文荣负责组织协调关闭水、电、气和地面交通封堵。请刘天星负责协调救护车到达指定位置准备救援。请张昭带队负责疏散塌方区100米内的人员。
毕纲要:毕纲要明白(基坑处)严文荣:严文荣明白(指挥部)。【说完后请前往塌方处,注意佩戴无线麦克风】
刘天星:刘天星明白
张昭:张昭明白(指挥部)。
【导调组组织现场各演练动作,配合以下解说】(男)下面我们分别演练紧急情况下的应急处置。情景一:应急救援技术专家组研究制定应急救援方案
【导调组安排王元厚等专家到塌陷区现场踏勘(导调组负责人:王元厚),现场项目部总工陈奎向救援专家顾问组组长王元厚介绍情况,观礼台屏幕上显示预警系统的监测数据及建议措施(导调组负责人:某某,主要动作为:切换屏幕显示,操作安全预警系统)。专家巡视玩后,返回指挥部。】(女)指挥长下达指令后,专家顾问组在王元厚的带领下到达事故现场踏勘,专家组认真听取了项目部关于事故情况的汇报,研究分析了现场的图纸资料和预警系统监测数据,提出了现场抢险救援方案。
(男)应急救援技术专家组王元厚向总指挥报告抢险救援方案。【导调组将以下措施在投影幕布上显示。负责人:
】
王元厚:报告总指挥,我是抢险技术专家顾问组王元厚,技术专家组分析研究了现场事故情况后,建议按以下方案进行抢险救援:
1、关闭自来水管,截排污水;
2、抽排基坑内积水;
3、对基坑塌方处进行临时支护;
4、封锁塌陷区,控制路面荷载;
5、用发电机对抢险救援提供电力;
6、组织抢险队立即对基坑坍塌处回填土方,并清理基坑周边的超载。(女)情景二:现场排险
【导调注意:塌方处现场有关闭水源的动作,请摄像机跟踪】
因基坑进水,现场抢险组组长立即带领救援人员配合水务部门抢险组截排现场污水和关闭自来水管(坍塌区),控制基坑内进水量。水务部门抢先组截排现场污水和关闭自来水管。
水务部门:现场水源已切断,基坑进水得到控制。
救援组组长【位置,塌方处,注意佩戴无线麦克风】:我是毕纲要,请原地待命。(女)在配合水务部门分别截排现场污水和关闭自来水管,控制基坑内进水量的同时,副组长毕纲要要求该标段项目经理调集设备对基坑内的积水进行抽排。
(男)七里河项目经理李尚林向副指挥长报告。
李尚林:报告组长,我是七里河项目经理李尚林,基坑内积水已经抽排完毕。副指挥长***:明白。
(女)轨道公司业主代表何振华向副组长报告。
何振华:报告副指挥长,我是七里河站业主代表何振华,塌方区周边人员疏散完毕。副指挥长:明白。
(男)基坑内的积水抽排完毕后,副指挥长要求轨道公司业主代表组织人员进入基坑内清除塌方的泥土,并要求医疗救护组迅速抢救伤员。
副指挥长向何振华下达指令。
副指挥长:何振华,请你迅速组织人员进入基坑内清除土方,并迅速抢救伤员。何振华:何振华明白。
(男)情景三:现场救援
【导调组安排施工单位及救护人员在基坑附件演练,主要内容为受伤人员出坑,上救护车,救护车驶离等。负责人:】
【解说请注意:伤员被救护车送往医院救治后开始下面解说】
(女)搜救人员从基坑中救出受伤5人,并将其护送至安全区域实施救护。轨道公司何振华向抢险组副组长毕纲要报告。
何振华:报告副指挥长,我是何振华,经人工排障救出伤员5名,已全部送往附近医院救治。
副指挥长:明白。
(女)在对被掩埋人员施救时,应急救护队一定要精心组织,科学谋划,既要争取在最短的时间内将伤者救出,也要确保施救人员自身的安全。因此,在组织施救时,要对未坍塌部位进行抢修加固,防止进一步坍塌,以免造成更大伤害。
(男)“以人为本,减少伤害”是应急救援应遵循的一条重要原则。在对事故现场进行施救的过程中,救援队应首先组织力量对现场受伤人员进行救护,发现轻伤人员时,救援队医疗救护人员要迅速对其进行救治;若发现有重伤员,救援队医疗救护人员要迅速与120救护中心医疗力量进行协调,由专业医疗救治力量现场紧急救治,或迅速送往就近医疗救护中心救治。
六、应急恢复
(女)确定事故现场受伤人员全部施救完毕后,应急救援队应立即展开应急恢复工作,这就是接下来要演练的第六个内容:应急恢复。应急恢复的工作主要包括:组织实施现场清理、撤除警戒、善后处理、事故调查等。
副指挥长***要向总指挥郭拥军报告施救的结果。副指挥长:报告指挥长,现场受伤的5名工人已全部送往医院治疗,施救完毕,请指示。
指挥长:请迅速展开应急恢复工作。
副指挥:抢险组组长毕纲要,坑内人员救援已完成,请迅速展开地面应急恢复工作。抢险组组长:明白。
(男)各位领导、各位来宾、应急救援通常在伤员救出后,进场现场恢复,加固、清理等工作,现由于时间关系,在此不一一向大家演示。下面请各参演单位到观礼台前按指定位置集合。
【导调将救援人员及设备、车辆调到观礼台前按指定位置集合,负责人:
】
七:总结讲评
(女)轨道交通建设工程重大事故应急救援,事出紧迫,事关重大,我们一定始终坚持以科学发展观为指导,以科学发展、协调发展为指针,进一步统一思想、提高认识、强化组织,明确责任,把“以人为本”的执政理念落实到行动中,做到居安思危,时刻准备,预防为主,常抓不懈,切实把保障人民群众生命财产安全作为重要任务,长抓在手,铭记在心,(男、女)为建设和谐郑州,美化城市家园再立新功,再创辉煌。
【集结完毕后】
下面,请轨道公司董事长作演练讲评。
6.防大风、建筑物坍塌事件应急预案 篇六
本应急预案处理程序的要点是:防范事故,确保人员安全,减少财产损失。
一、大风来临的整个时段,学校、年级部值班人员应当不断地在校园内巡视,若发现险情,立即向当日学校总值和学校突发安全事件应急处理救援总指挥、副总指挥报告,启动应急处理程序。
二、若建筑物在大风中发生倾斜、开裂、坍塌:
1、学校突发安全事件应急处理救援指挥部应立即组织人员引导师生撤离现场,疏散至安全区域,同时切断建筑物电源。
2、若有人受伤,医疗救护组进行现场救治,或打120送医院。
3、在危险建筑物周围设置警戒线,派专人密切观察建筑物状况。
4、在城建局、安全监管部门和有资质的房屋检测专门机构检测后,经他们同意,方可在确保人员安全的前提下,组织搬迁贵重设备和重要资料。
三、若电线杆、树木或其它高架物倾斜,应立即组织人力进行支撑和加固。
四、对不牢固的空中悬挂物或屋顶材料要进行加固或拆除。
五、关闭学校所有的玻璃门窗。
六、在所有存在事故隐患的建筑物和高架物周围设置警戒线,把人员活动限制在安全区域内。
七、学校突发安全事件应急处理救援指挥部应当把人员受伤、财产损失和严重事故隐患情况及时向教育局报告。
7.基坑坍塌专项应急预案 篇七
编制单位:重庆第四建筑工程有限公司编制人:
编制日期: 高空坠落、坍塌、倾覆、物体打击、机械伤害、触电等事故应急预案
2013年7月20日
高空坠落、坍塌、倾覆、物体打击、机械伤害、触电等事故应急预案
为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全,保证本企业在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失特制订本预案。本预案适用于所在公司内部实行生产经营活动的部门及个人:
发生潜在(事故)事件、物质:不安全行为、环境;心理素质; 发生潜在(事故)事件场所:生产作业区域;
发生潜在(事故)事件场所配备器材:急救器材、设施、防汛物资; 应急计划演练:每年一次;
应急准备和响应物资:急救器材、设施、防汛物资; 高空坠落事故应急准备和响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组
组长:
组员:
值班电话:
(2)高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按高处坠落事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养
(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
4、防坠落措施
(1)脚手架材质必须符合国家标准:钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的钢管连接、扣件固定。
(2)结构脚手架立杆间距不得大于1.5m,大横杆间距不得大于1.2m,小横杆间距不得大于1m,脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,拉接点垂直距离不得超过4m,水平距离不得超过6m,拉接所用的材料强度不得低于双股8号铝丝的强度,高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶,脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于20cm,不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网,操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂安全网,下口封严,防护高为1.2m严禁用竹笆做脚手板。(3)脚手架必须保证整体不变形,凡高度20m以上的外脚手架纵向必须设置剪刀撑,剪刀撑高度不得超过7根立杆,与水平面夹角应为45°-60°,高度在20米以下的必须设置反斜支撑,特殊脚手架和20m以上的高大脚手架必须有专项设计方案。有脚手架结构计算书,必须采取有效的防护措施。
(4)1.5×1.5m以下的孔洞,应预埋通长钢筋网。或加固定盖板,1.5×1.5以上的孔洞四周必须设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网。,电梯井口必须高度不低于1.2m金属防护门。电梯井内防护必须不超过10m设一道水平防护,安全网应封门严密,楼梯踏步及休息平台处,必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护,阳台栏杆应随层安装,不能随层安装的,必须设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。
(5)无外脚手架或采用采用单排脚手架高4m以上的建筑物,首层四周必须支搭固定3m宽的水平安全网(;高层建筑6m宽双层网):网底距下方物体不得小于3m(高层不得小于5m)高层建筑每隔四层固定一道6m宽的水平安全网,水平安全网,接口处必须连接严密与建筑物之间缝隙不大于10cm,并且外边沿高于内边沿,支搭水平安全网,直至没有高处作业时方可拆除。
(6)临边施工区域,对人或物构成危险的地方必须搭设防护棚或安全通道,确保人、物的安全。高处作业使用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的,间距不得大于2m,高处作业,严禁向下投扔物料。
(7)高空作业人员必须持证上岗,经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带,交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底,并确定指挥人员,在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立即整改要建立登记、整改检查,定人、定措施,定完成日期,在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急险情,必须立即停止作业。
二、应急响应
1、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员,项目经理打电话“999“120”给急救叫中心,由土建工长保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作,水、电工长协助送伤员外部救护工作,如有轻伤或休克人员,现场山安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最人努力抢救伤员,将伤亡事故控制到最小程序,损失降到最小。
2、处理程序
(1)查明事故原因及责任人。
(2)制定有效的防范措施,防止类似事故发生。(3)对所有员工进行事故教育。(4)宣布事故处理结果。(5)以书面形式向上级报告。坍塌事故应急准备与响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组
组长:
组员:
值班电话:
(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养
(1)应急物资的准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。
4、预防措施
(1)深基础开挖前先采取井点降水,将水位降至开挖最深度以—下,防止开挖时出水塌方。(2)材料准备:开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡(打桩护坡法),为防止基础出水,准备2台抽水泵,随时应急。(3)深基础开挖,另一种措施是准备整体喷浆护坡,开挖时现场设专人负责按比例放坡,分层开挖,开挖到底后,由专业队做喷浆护坡,确保边坡整体稳固。
二、应急响应
1、防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,由项日经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助副项目经理做相关辅助工作。
2、发生坍塌事故后,由项日经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,山安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让外包队负责人士随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少,人员和财产损失。
3、如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减小事故损失。
4、事故后处理工作(1)查明事故原因及责任人。
(2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡:人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
(3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。(4)组织所有人员进行事故教育。(5)向所有人员进行事故教育。
(6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。倾覆事故应急准备与响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组 组长:
组员:
值班电话:
(2)倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养
(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
4、预防措施
(1)为防止事故发生,塔吊必须由具备资质的专业队伍安装,司机必须持证上岗,安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。
(2)机手操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行“十不吊”,操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。
(3)脚手架支搭必须先编好搭设方案,经有关技术人员审批后遵照执行。
(4)所有架子工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,支搭脚手架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。
(5)所有架体平台,架设好后,必须设各方;专业技术人员验收签字后,投入使用。
二、应急响应
1、如果有塔吊倾覆事故发生,首先由旁观者在现场高呼,提醒现场有关人员立即通知现场负责人,由安全员负责拨打应急救护电话“120”,通知有关部门和附近医院,到现场救护,现场总指挥由项目经理担当,负责全面组织协调工作,生产负责人亲自带领有关工长及负责人,分别对事故现场进行抢救,如有重伤人员由土建工长负责送外救护,电气工长先切断相关电源,防止发生触电事故,门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。
2、水暖:工长等人员协助生产负责人对现场清理,抬运物品,及时抢救被砸人员或被压人员,最大限度的减少重伤程度,如有轻伤人员可采取简易现场救护工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大伤亡事故。
3、如有脚手架倾覆事故发生,按小组预先分工,各负其责,但是架子工长应组织所有架子工,立即拆除相关脚手架,外包队人员应协助清理有关材料,保证现场道路畅通,方便救护车辆出入,以最快的速度抢救伤员,将伤亡事故降到最低。
4、事故后处理工作
(1)查明事故原因事故责任人。
(2)写出书面报告,包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。
(3)制订或修改有关措施,防止此类事故发生。(4)组织所有人进行事故教育。
(5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。物体打击事故应急准备与响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责:
(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组
组长:
组员:
值班电话:
(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养
(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
二、应急响应
1、防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业:工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作。
2、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救,电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。
3、事故后处理工作(1)查明事故原因及责任人。
(2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
(3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。(4)组织所有人员进行事故教育。(5)向所有人员进行事故教育。
(6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。机械伤害应急准备与响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组
组长:
组员:
值班电话:
(2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练,演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持
(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养
(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
二、应急响应
1、防机械伤害事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长生产负责人及安全员,各专业正长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助上任工程师做相关辅助工作。
2、发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。
3、事故后处理工作(1)查明事故原因及责任人。
(2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
(3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。(4)组织所有人员进行事故教育。(5)向所有人员进行事故教育。
(6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。触电事故应急准备与响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部触电事故应急准备和响应领导小组
组长:
组员:
值班电话:
(2)触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按触,按事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架。
(2)应急物资要配备齐全并加强日常管理。
二、应急响应
1、脱离电源对症抢救
当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离心源。迅速急救,关键是“快”
2、对于低压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源
2.1如果触电地点附近有电源开关或插销,可立即拉开电源开关或拔下电源插头,以切断电源。
2.2可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源。
2.3当电线搭在触电者身上或被压在身下时,也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,拉开提高或挑开电线,使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。
3、对于高压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源
3.1立即通知有关部门停电。
3.2带上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。
3.3用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。
4、触电者如果在高空作业时触电,断开电源时,要防止触电者摔下来造成二次伤害
4.1如果触电者伤势不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身无力或者触电者曾一度昏迷,但已清醒过来,应使触电者安静休息、,不要走动,严密观察并送医院。
4.2如故触电者伤势较重,已失去知觉,但心脏跳动和呼吸还存在,应将触电者抬至空气畅通处,解开衣服,让触电者平直仰卧,并用软衣服垫在身下,使其头部比肩稍低,一面妨碍呼吸,如天气寒冷要注意保温,并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难,发生痉挛,应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。
4.3如果触电者伤势较重,呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止,应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救,并送往医院。在送往医院的途中,不应停止抢救,许多触电者就是在送往医院途中死亡的。
4.4人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态,通常都是假死,万万不可当作“死人”草率从事。
4.5对于触电者,特别高空坠落的触电者,要特别注意搬运问题,很多触电者,除电伤外还有摔伤,搬运不当,如折断的肋骨扎入心脏等,可造成死亡。
4.6对于假死的触电者,要迅速持久的进行抢救,有不少的触电者,是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡,停止抢救
5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好 5、1施行人工正呼吸前,应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物,脱落的断齿、血块,粘液等,以免堵塞呼吸道,使触电者仰卧,并使其头部充分扣仰(可用一只于拖触电者颈后),鼻孔朝上以利呼吸道畅通。
5.2救护人员用手使触电者鼻孔紧闭,深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气,儿时约2秒中。吹气大小,要根据不同的触电人有所区别,每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜。
5.3吹气后,立即离开触电者的口,并放松触电者的鼻子,使空气呼山,工时约3秒中。然后再重复吹气动作。吹气要均匀,每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后,还应仔细观察呼吸是否会再度停止。如果再度停止,应再继续进行人工呼吸,这时人工呼吸要与触电者微弱的自山呼吸规律一致。.
5.4如无法使触电者把口张开时,可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。
6、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法
6.1做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方,姿势与口对口人工呼吸法相同,救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧,两手相叠,手掌根部放在,心窝上方,胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下(脊背的方向)挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压3~5厘米,以每秒钟挤压一次,太快了效果不好,每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根迅速全部放松,让触电者胸廓自动恢复,血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。
6.2应当指出,心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停止跳动了,呼吸很快会停止。呼吸停止了,心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了,应当同时进行口对口人工I呼吸和胸外心脏挤压。如果现场只有一人抢救,两种方法交替进行。可以挤压4次后,吹气一次,而且吹气和挤压的速度都应提高一些,以不降低抢救效果。
6.3对于儿童触电者,可以用一只手挤压用力要轻一些免损伤胸骨,而且每分钟宜挤压100次左右。
7、事故后处理工作
7.1查明事故原因及责任人。7.2以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
7.3制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。
7.4组织所有人员进行事故教育。
7.5向所有人员进行事故教育。
7.6向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。
6、发生环境污染、扰民事件
发生潜在(事故)事件、物质:化学物质、噪音 发生潜在(事故)事件场所:办公、生产作业、休息区域 发生潜在(事故)事件场所配备器材:急救器材、设施 应急计划:每年一次
应急准备和响应物资:急救器材、设施
环境污染、扰民事件应急准备和响应预案 环境污染事件应急准备与响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部环境污染事件应急准备和响应领导小组
组长:
组员:
值班电话:
(2)环境污染事件应急处置领导小组负责对项目环境污染事件的应急处理。
2、培训和演练
(3)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按环境污染事件“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
(4)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
二、应急响应
应急负责人接到报告后,立即指挥对污染源及其行为,进行控制,以防事态进一步蔓延或扩散,项目安全员封锁事件现场。同时,通报公司应急小组副,组长及公司值班电话:
。公司应急小组副组长到达事件现场后,立即责令项目部立即停止生产,组织事件调查,并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。
公司应急小组组长接到事件通报后,上报当地主管部门,等候调查处理。危险化学品危害事故应急准备与响应预案
1、组织机构及职责
(1)项目部危险化学品危害事故应急准备和响应领导小组
组长:
组员:
值班电话:
(2)危险化学品危害事故应急处置领导小组负责对项目危险化学品危害事故的应急处理。
2、培训和演练
(5)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按危险化学品危害事故 “应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
(6)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
二、应急响应
应急负责人接到报告后,立即指挥对危险化学品危害事故控制,以防事态进一步蔓延或扩散,项目安全员封锁事件现场,将受害者送往就近医院。同时,通报公司应急小组副组长及公司值班电话:
公司应急小组副组长到达事件现场后,立即责令项目部立即停止生产,组织事件调查,并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。
公司应急小组组长接到事件通报后,上报当地主管部门,等候调查处理。电梯井口安全防护的有关技术要求:
1、严格按照安全技术强制性标准要求设置电梯井口防护措施。电梯井口必须设防护栏杆或固定栅门,防护栏杆或固定栅门应做到定型化、工具化、其高度在1.5米至1.8米范围内。
2、电梯井口内必须在正负零层楼面设置首道安全网,上部每隔2层并最多每隔10米设一道安全平网,安全网的质量必须符合GB5725-1997《安全网》标准中安全平网的要求,进场必须按照有关规定进行检验。安装、拆卸电梯井内安全平网时,作业人员应按规定佩戴安全带,对楼层和屋面短边尺寸大于1.5米的孔洞,孔洞周边应设置符合要求的防护栏,底部应加设安全平网。
3、在电梯井口处要设置符合国家标准的安全警示标志;安全警示标志应醒目、明显,夜间应设置红灯示警。
4、电梯井口的防护栏和门栅应以黄黑相间的条纹标示,并按照《建筑施工高处作业安全技术规范》有关标准进行制作。
5、电梯井口防护设施需要临时拆除或变动的,需经项目负责人和项目专职安全员签字认可,并做好拆除或变动后的安全应对措施,同时要告知现场所有作业人员;安全设施恢复后必须经项目负责人、专职安全员等有关现场管理人员检查,验收合格后方可继续使用。
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