新进员工薪资标准(精选10篇)
1.新进员工薪资标准 篇一
劳动报酬与福利待遇
一. 劳动报酬
本公司员工薪资包括基本工资、绩效考核工资、岗位工资、伙食补助费、全勤工资、工龄工资、技能等级工资、计件工资。薪金发放日为次月5日发放前一个月的工资。
1.基本工资:员工基本工资按职位及职务等级核定。A级(普工)的基本工资定为1660元/月 B级(职员)的基本工资定为1860元/月 C级(主管)的基本工资定为2060元/月
注:普工:装配工、搬运工、门卫、司机、仓管员、清洁工、烧饭阿姨等。
职员:技术员、生产线长,各部门助理、专员,检验员等
主管:各部门主管、技术工程师等
2.绩效考核工资:员工绩效考核工资按职位及职务等级核定。
生产人员绩效考核工资考核项目如下:
1).出勤考核=出勤率*200.0元(旷工一次及以上即取消); 2).生产效率考核=300.0元*(实际生产数量/ 计划生产数量)3.伙食补助:公司实行统一的伙食补助150元/月/人
员工如有以下行为之一则取消伙食补助费: ①一个月之内旷工1次及以上 ②一个月之内事假病假累计超过2天
③一个月迟到、早退累计超过3次 4.岗位工资
A级员工没有岗位工资 B级员工实行统一标准进行发放
C级员工实行统一标准进行发放 5.伙食补助
全勤员工享受全额伙食补助,有以下行为降级或取消补助: A. 一个月之内旷工一次及以上取消伙食补助; B. 伙食补助按
6.通讯补贴:公司实行统一每人每月49元的通讯费用补贴
员工到公司上班需主动将本人的联系方式报告至行政人事部,以便行政人事部备案;如员工的联系方式有变动,需主动告知行政人事部。
公司如在联系员工本人时,发现一次联系不上本人,则当月通讯补贴只发20元 公司如在联系员工本人时,发现二次联系不上本人,则当月通讯补贴只发9元 公司如在联系员工本人时,发现三次及以上联系不上本人,则当月不予补助
7.等级工资
公司工资等级分为1---6级,1级100元/月,2级200元/月,依次类推
8.工龄工资
员工在本公司工作满一年以后,可享受工龄工资,公司工龄工资的标准为每年递增50元,直至500元以后不再递增。9.计件工资
生产人员统一实行40元/台(包括打包)的标准进行计算。10.年终奖
①员工经由行政人事部考核合格者,方可发放年终奖。奖金金额为员工本人一个月的工资(生产装配员工年终奖按基本工资+等级工资发放),发放时间为年底公司放假为准。
②达到发放年终奖的条件:
在公司服务满1年,未满1年的按月比例计算
一年累计事假病假≤10次
一年之内无旷工情况
一年之内无任何警告及警告以上处分
一年之内总计迟到早退≤10次 注:以上五个条件都要同时符合才能发放年终奖
二. 福利待遇
公司非常注重员工福利,本着“以人为本”的理念,按照国家的有关规定,为员工提供充分的各项保障。
1.工伤保险:公司为员工免费缴纳工伤保险。2.假期
年休假
加入本公司员工服务期满12个月后可享受本公司的有薪年假。
(1)工龄满1年,不满5年的,每年年休假为3个工作日;
(2)工龄满5年,不满10年的,每年年休假为5个工作日;
(3)工龄满10年,不满20年的,每年年休假为7个工作日;
(4)工龄满20年或以上的,每年年休假为10个工作日。
员工的工龄以个人档案记载为准。
年假使用须书面申请,事前部门负责人批准,报办公室备案,可一次或几次使用。年假应在当年内用完。如因工作原因未用完的年假,需书面报经部门负责人签署意见及交办公室(人事)批准,方可顺延一个季度,否则将视为自行放弃,无任何补偿。
员工在享受年休假无故超假的,将作为旷工处理。
病假
员工因病假不能上班,应提前通知部门负责人,以便安排工作。急症病假也应尽早与部门负责人联系。病假须递交医院证明,并经部门负责人批准,办公室(人事)认可为有效。
病假的工资待遇根据员工的工龄在本公司服务的不同年限作享受工资待遇,如下计算:
(1)工作年限不满4年,发本人基本工资的40%;
(2)工作年限满4年,不满8年,发本人基本工资的60%;
(3)工作年限满8年或8年以上的,发本人基本工资的80%;计算公式: 月薪*70%*病假天数*比例
长病假
当员工因严重疾病(需经公司确认)连续病假三个月或年内累计病假180天,并在合同期内的员工,参照国家规定,停发基本工资,适当给予生活补助费,标准为永康市最低工资的70%.工伤假
工伤主要指员工在工作时间、地点且因公(包括在社会上见义勇为、抢险救灾等)所遇的负伤、致残、死亡。被公司经管确认为工伤的假期,其薪资按100%发给。
事假
员工在用完年休假后,因有重要私事仍需请假的,可申请无薪事假。
任何原因的事假最多不能连续超过15天。超过15天以上的事假将不被批准。
员工事假期间的工资被扣除,年终奖或专核工资也会按比例扣除。
员工因违反制度而被暂时停职、停工的,按事假处理。
试用期内的员工,一般不得请事假。
婚假
员工在领取结婚证书后6个月内,可申请婚假。
到达法定年龄(男22周岁,女20周岁)可享受婚假3天;符合晚婚条件(男≥25周岁,女≥23周岁)可享受婚假7天。
员工在婚假期内,工资照发,所需交通费由本人自理。
产假
工作满一年以上,婚后正常生育,女性员工可享受60天的产假,难产增加15天,每日补助30元。工作不满一年者,不享有补助,按事假办理。
婚后自然流产,女性员工怀孕3个月流产的,可享受假期7天,怀孕3个月以上7个月以下流产的,可享受假期15天,每日补助30元。
享受产假须及时交付医院的证明,并经审核后方予认可。
哺乳假
女性员工产假期满,有一个月的哺乳假,上班时间,每天给予哺乳时间二次,共计1小时(不含午餐时间)
丧假
遇有父母、岳父母、公婆、配偶、子女丧亡的员工,可申请有薪丧假3天。遇有祖父母、外祖父母、外祖父母、兄妹丧亡的员工,可申请有薪丧假2天。
路程据点按实际需要另加,由办公室核准。
2.员工薪资结构规定 篇二
一、适用范围
本规定适用于公司所有生产员工。生产员工是指与生产相关的员工,包括操作工、机修工、质检员、仓管员、统计员、组长、班长、主管以及其他相关的工作人员。
二、薪资结构组成
生产员工薪资结构一般由基本工资、各类补贴(工龄、岗位、职务、技能、浮动等组成)、月奖、夜班补贴含餐补、加班费、病事假及旷工、法定独生子女费、社保补贴、其他等组成。
三、薪资结构说明
1、基本工资
公司每年参考地方政府当年规定的最低工资标准,并结合本公司实际情况,制定本公司当年基本工资标准;基本工资可随岗位不同而变化,如操作工、设备维修工等,但均不低于当地政府最低工资标准;
2、各类补贴
补贴包括:岗位、职务、工龄、技能、浮动等各类补贴;(1)岗位补贴
一般员工的岗位补贴根据所在岗位的操作责任大小、劳动强度、环境条件和技能水平,由公司综合评估后确定每个具体岗位的补贴,未列入的岗位没有岗位补贴,在相同岗位工作的员工享受相同的岗贴,岗位补贴随岗位变动而变动;(2)职务补贴
编制: 审批: 对担任组长、班长、质量巡检员、车间主任、部门主管等管理岗位的职务补贴,根据具体岗位职责、个人管理能力及水平在一定范围内进行调整;职务补贴随职务的变动而变动,不担任职务的,无职务补贴。
职务补贴原则上规定:
(A)组长职务补贴200~450元;(B)班长职务补贴300~700元;(C)质量巡检员职务补贴100~300元;(3)工龄补贴
(A)入厂实满1年起累计,每年按50元人民币递增;
(B)工龄补贴以3年封顶,即最高金额为150元;(3年以上工龄补贴都为150元)
(C)工龄调整每年分2次进行,1月份调整去年7月26日至当年1月25日满年的员工,7月份调整当年1月26日至当年7月25日满年的员工;(4)技能补贴
根据员工的技能水平以及在实际生产中所起的技能作用、工作表现等综合因素而确定;当员工调离技术岗位,不再发挥技术作用时,无技能补贴;
具有技能补贴的员工包括:维修技工、设备保全工、设备操作骨干、质量巡检员、叉车工等工种;
(5)浮动补贴:公司根据员工工作表现等具体情况给予部分员工一定的浮动补贴;
3、月度综合奖金
工人月奖奖金根据员工出勤、劳动纪律、质量指标、安全等因素进行每月考核,根据考核结果发放相应的月度综合奖金;
4、夜班补贴含餐补
生产员工因为生产安排需要上夜班时,公司根据大夜班或小夜班的区分,给予员工一定数额的夜班补贴含餐补;
5、加班费
(1)公司每年确定生产员工的加班工资计算基数;
(2)对于公司执行的标准工时制度,工作日加班工资按照加班工资计算基数的150%发放,休息日加班工资按照加班工资计算基数的200%发放,法定节假日加班按加班工资计算基数的300%发放。
(3)对于公司申请并经劳动保障部门批准实行综合工时制的岗位,综合计算周期内平均工作小时超出法定工作时间的需支付加班工资,加班工资按加班工资计算基数的150%发放,但法定节假日加班按加班工资计算基数的300%发放。
6、病事假及旷工
根据员工每个月考勤记录来汇总统计病假、事假、旷工的天数以及迟到早退的次数,再按照公司规定进行相应的扣除;
7、社保补贴
公司根据当地政府规定和员工具体情况给予员工一定的社保补贴,用于补助部分社保;
8、法定独生子女补贴
公司根据地方政府“法定要求”执行;
9、其他
其他如:代扣代缴个人社会统筹保险、代扣代缴个人所得税、其他奖惩等扣除相应费用;
四、相关规定
1、试用期员工的工资结构包括基本工资、月奖以及加班费组成;转正后员工的工资结构包括基本工资、各类补贴、月奖以及加班费组成。
2、员工当月病假、事假及旷工合计总天数≥10天,不享受当月岗位补贴、职务补贴、技能补贴、工龄补贴、浮动等各类补贴,员工请病事假及旷工的月度奖金扣除方法按“工人月奖考核管理规定”执行。
3、如果员工发生旷工现象,每旷工一天按照一天缺勤计算,当月只要有旷工现象则扣除当月全部奖金及其他相关奖励性和非国家法定的公司福利薪酬。
4、原则上,生产管理部每年及时更新和公布《各工种岗贴、技能补贴一览表》,公司人事部每年及时更新和公布《员工年度工资、加班、补贴一览表》。
5、人事员在制定《生产员工工资单》时,必须严格按照公司统一发布的文件规定操作,必须把“基本工资”、“各类补贴”、“代扣代缴个人社会统筹保险”、“代扣代缴个人所得税”等分开填写,不可以把所有工资合并在一起作为“基本工资”填写,防止引起不必要的员工误解或劳动纠纷;
五、附表
《各工种岗贴、技能补贴一览表》 《生产员工工资单》
3.员工薪资:保密还是公开? 篇三
现在,有些私营公司开始向员工公开通常属于保密的公司信息:比如公布公司具体的财务状况和员工绩效考核,甚至每个人的薪水。采取这种方式的公司虽然不多,但却在呈增长趋势。这种做法需要拿捏好分寸,否则一不小心就会透露过多信息。
支持者表示,这种方式在初创企业中最常见,虽然有弊端,但是可以建立员工之间的信任,并让员工们更多地了解到自己对公司的贡献。
在曼哈顿数据分析公司SumAll,公司员工可以进入公司的共享硬盘查看投资者协议、公司财务状况、业绩评估、聘用决定、员工工资以及每位员工的股权和奖金。
SumAll首席执行长戴恩•阿特金森(Dane Atkinson)说,公司在建立之初就是开放型公司的定位。他和其他创始人认为,让员工们了解到薪水情况有利于提高其工作效率,并有助于他们了解自己对整个公司作出的贡献。
阿特金森说,任何受雇于公司的员工都要适应这套系统。
SumAll约有30名员工,他们的工资被分为九个等级,从最低的3.5万美元到最高的12万美元不等。根据员工的表现和市场情况,公司的全体员工都有机会得到加薪。
公司行政经理基米•蒙杰洛(Kimi Mongello)说,“并不是说你一进门薪水的数字就贴在你的脑门上,而是公开每个人的薪水有利于消除同事的好奇和焦虑。她说:“人们总是会对秘密有很强的好奇心。”她说她和同事们其实很少去看那些数据。
蒙杰洛的薪水在公司处于较低水平,但她却很坦然。她说:“我不应该和工程师拿同样的薪水。”她还说,在SumAll,员工如果在薪水方面觉得不公平可以随时提出来。
大多数公司的办公室都很少有隐私可言,随着工作中需要越来越多的合作,采取更加开放的制度也许是不可避免的,即使大公司也是一样。南加州大学(University of Southern California)高效组织研究中心主任埃德•劳勒(Ed Lawler)说,很多公司“其实没有选择的余地”。(上市公司和政府机构一般在公司业绩和薪水方面都有披露要求。)
劳勒说,但开放管理可能会既费钱又耗时:如果一名员工的薪水与其他同级同事相差很多,公司就应做出调整或者解释原因;此外,管理层应指导员工如何解读公司的财务和绩效数据。
公司高管表示,由于可以看到一些通常属于保密的信息,员工可能会参与公司的决策,这样就有可能减缓决策过程。
不过,一旦员工们可以获得更多信息,他们的干劲会更足。
在肯塔基州莱克星顿(Lexington)的数据库软件制造公司Tenmast Software,70名员工都可以查看公司的财务状况并参与每月举办的战略规划会议,但公司并未公开每位员工的工资。每位新员工都必须参加一门财务常识课程,学习如何解读会计报表和商务决策。
财务知识学习在去年取得了成效,员工们通过一项员工股票持有计划收购了公司,这让员工们在其决策中有了更重的份量。
Tenmast团队支持协调员安吉拉•李(Angela Lee)说,了解自己对整个公司业绩的影响有很大的激励作用。这和她上一份工作完全不同,当时她的项目是封闭式的,但员工直到最后一刻才会意识到哪里出了差错。
她说:“我知道整个公司的状况。我知道业绩情况,以及它会如何影响到我年底的奖金。”
但开放式管理也会带来难题。原本提出负面的反馈意见就很有挑战性,开放式管理模式下更是难上加难。
华盛顿特区创新咨询公司Peer Insight联合创始人兼首席执行长蒂姆•奥格尔维(Tim Ogilvie)说,公司的数十名员工都知道彼此的薪水、奖金和业绩评估,还有公司财务详情,连公司在银行有多少钱都一清二楚。他说,员工对是否接某个客户或项目有发言权,而且可以参与新人的聘用决策。
Peer Insight高级设计顾问杰西卡•杜根(Jessica Dugan)说,在做项目评估的时候会“极其尴尬”,因为整个办公室的人都在听。她说:“你希望自己是一个好同事,希望提出一些帮助人们改进的意见,但在公共场合很难做到这点。”
她说,尽管对业绩表现问题的敏感讨论是保密的,但公开的总结和回顾能“确保大家对项目的了解是一致的”。
但并不是所有公司都适合开放式管理。
斯拉瓦•艾克梅切特(Slava Akhmechet)为加州山景城(Mountain View)数据库公司RethickDB的首席执行长及联合创始人。2010年,他曾尝试在公司内部公开员工薪水,将薪水信息(匿名)放在公司网站上。他希望这种透明制度会让员工更全面地了解公司,并营造出一种公平感。
但应聘者看到这些数据后,他们会将其看作起薪,进而提出超过固定限额的薪水。艾克梅切特说,他还发现如果他想聘用优秀人才就不得不为公司其他员工加薪,或者说服他们接受例外。
艾克梅切特最终将薪水数据从网站撤下,只有他和另外两名员工知道每个人的薪水。他说:“我仍然认为公开薪水的模式可能适合一些拥有丰富资源的大公司,但对于处于起步阶段的小公司并不十分有效。”
★ 员工体检福利申请书
★ 员工春节福利方案
★ 员工生日福利方案
★ 员工薪资调整个人总结
★ 代表员工发福利的感言
★ 员工提升薪资的个人总结
★ 福利管理制度
★ 薪资管理制度
★ 薪资制度
4.6 员工薪资福利待遇规定 篇四
1、说明
本规定对公司员工的薪资,福利及社会保险进行说明。
2、目的制定合理的薪酬制度,吸引、保留、鼓励和奖励高绩效的员工,建立一支高素质的员工队伍,并保障公司的快速成长和高效运作。
有效地控制人工成本,科学合理的核定支付员工应得薪酬。在符合经济原则的前提下,充分发挥薪酬的杠杆作用,使薪酬水平与薪酬结构具有激励性。
3、原则
本薪酬福利制度遵循责、权、利相统一,公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性等原则。
员工的薪酬是由工作岗位、社会平均工资水平、公司的支付能力、物价指数、个人所具有的实际工作能力和经验,在公司的服务年限所决定,所在工作岗位的不同是决定薪酬福利差别的主要因素。
公司根据就业市场及国家薪资管理的变化,适时调整,灵活有效地进行薪酬管理,以保证本企业薪资具有相对竞争力,从而达到求才,留才的目的。
员工对个人所得要保密,任何人不得打听公司其他员工或泄漏个人或他人的薪酬福利资料。
4、薪酬福利结构
①标准工资
工资分为基本工资,绩效工资两部分。
每月根据绩效考核成绩核定绩效工资,绩效工资的比例,根据岗位的不同而不同,具体办法见绩效考核制度。
营销体系人员绩效工资以提成形式发放,按有关销售政策执行。
②福利补贴
福利
公司按国家相关规定为正式员工办理社会保险,包括养老保险,医疗保险,失业
保险,工伤保险。
工作餐:公司为全体员工办理社会保险,为实行标准工时制的员工提供工作午餐补助,因驻外人员流动性较大等原因,不提供午餐补助。
生日礼金:员工生日公司提供100元生日礼金。
节日礼金:每年逢春节,中秋节公司提供礼金或礼品。
补贴
交通补贴:根据员工岗位及业务进展具体情况随时调整。
通讯补贴:员工因工作需要使用移动电话,公司按工作岗位的不同给予不同额度的补助。
出差补贴:员工因工作需要进行出差工作,公司按工作岗位的不同及出差区域的不同给予不同额度的补助。
③奖金:根据公司的发展及效益状况,拟定奖金分配方案。
5、薪资的计算及支付
计算方法:
公司实行下发月薪制
员工工资计算方式:
非营销体系员工:
实发工资=基本工资+补助+奖金
营销体系员工:
实发工资=基本工资+绩效工资+补助+奖金
注:营销体系员工薪资核算标准参见具体销售政策执行。
支付方法:
薪资计算周期:每月1日至月底,并于下月的十五日支付基本工资,25日支付绩效工资。
工资支付时间:如遇到公休日,法定节假日(劳动节、国庆节、元旦、春节)则顺延。
基本工资直接汇入员工的银行账户,绩效工资以现金形式发放。
6、其他说明
新员工薪资的确立:由部门负责人参照公司相关制度提出建议标准,报管理部门,以总经理签字通过为准。
员工薪资变动时,从通知下达之日起执行新的基准内薪资标准。
个人薪资所得税,社会保险费从个人资金汇中直接扣除。
新增加职位的工资标准,各部门在报人员招聘计划时一同报行政部门,行政部根据该职位的市场价格及内部相对公平的原则,给出相应建议并报总经理批准后执行。
5.员工转岗薪资调整通知书 篇五
尊敬的(先生/小姐):
根据公司工作需要及与您个人协商一致,您的工作岗位由XXX调整到,您的月度收入也自年月起从元(税前)调整为元(税前)。其中基本工资元(税
前)、岗位津贴元(税前)、住房补贴元(税前)、竞业补偿元(税前)、工龄工资元(税前)、浮动奖
金元(税前)。这是公司参照新岗位的薪资标准及您本人的综合情况评估后做出的决定。
非常感谢您在过去的工作中为公司发展所做的贡献,在未来的时
间里,我们期待您能更加努力工作,与公司共同成长。
人力资源部
6.离职薪资补贴标准 篇六
依据新的劳动合同法及本公司相关的制度规定,现对离职人员的经济补偿金作如下规定:
一、经济补偿金标准:
1.经济补偿按员工在本单位的工作年限核算,每满一年支付一个月工资的标准,六个月以上不满一年的,按一年计算,不满六个月的,支付半个月的经济补偿;
2.员工月工资高于本地区政府公布的上年度职工月平均工资三倍的,向其支付的经济补偿金按本地区上年度职工月平均工资三倍的数额支付;
3.4.5.向员工支付经济补偿金的年限最高不超过十二年; 本规定中所称的月工资是员工在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资; 经济补偿的年限自劳动法施行之日(2008年元月1日)起计算。
二、有下列情形之一的,本公司有权不支付经济补偿金:
1.2.3.4.企业生产经营发生严重困难的; 企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后仍需裁减人员的; 其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的; 本公司员工有下列情形之一的,本公司可以单方面结束劳动合同且无经济补偿金;
1)在试用期间被证明不符合录用条件的;
2)严重违反本公司劳动纪律或规章制度的;
3)严重失职徇私舞弊,给公司利益或声誉造成重大损害的;
4)在本公司工作期间,同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本公司的工作任务造成严重影响的,或经本公司提出拒不改正的;
5)被依法追究刑事责任的;
6)以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使本公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的;
7)参加非法组织的;
8)入职时使用虚假证件、资料的;
9)未经许可连续3日不到岗的;
10)一月内累计旷工达三日以上的;
11)合同期内,申请离职至解除劳动合同时不足三十日的;
12)在工作中酗酒滋事妨碍工作秩序的;
13)遗失或故意撕毁公司重要文件资料的;
14)利用工作之便,贪污受贿的;
15)员工开始依法享受基本养老保险待遇的;
5.劳动合同期满,本公司以维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,而员工本人不
同意续订的;
6.法律、行政法规规定的其他情形。
三、员工有下列情形之一的,本公司可不支付经济补偿金且员工本人需向本公司支付违约金:
1.在本公司工作期间在外兼职者,一经发现,按其兼职期间在本公司工作所得薪资标准的100%支付违约金;
2.未经许可连续3日不到岗或自动离职者,其自离职之日前所有未领薪资视为自动放弃,以作为支付给本公司的违约金,如造成公司相关损失的,本公司有权依法追究;
3.利用工作之便,贪污受贿,使公司蒙受损失的,按其贪污受贿总额的300%向本公司支付
违约金,情节严重者,本公司有权送交相关部门审查;
4.合同期内,申请离职至解除劳动合同时不足三十日的,按如下标准支付违约金:
1)申请离职自解除劳动合同一至十日的,按其离职前一个月薪资的100%支付违约金;
2)申请离职自解除劳动合同十一至十五日的,按其离职前一个月薪资的80%支付违约金;
3)申请离职自解除劳动合同十六至二十日的,按其离职前一个月薪资的60%支付违约金;
4)申请离职自解除劳动合同二十一至二十五日的,按其离职前一个月薪资的40%支付违约金;
5)申请离职自解除劳动合同二十六至二十九日的,按其离职前一个月薪资的20%支付违约金。
签字确认:
本人对《离职薪资补贴标准》中的各项条款已详细阅读且认可以上内容。
确认人:
合肥红旗美家家居有限责任公司
总经办
7.新员工入职薪资确认表 篇七
员工基本资料 姓 名:
入职日期: 年 月 日
部门/分店: 职 务: 试用期薪资:综合月薪=________基本工资 +加班费 +津贴 +补贴
+其它
转正后薪资:综合月薪=________基本工资 +加班费 +津贴 +补贴
+绩效 +其它
说明:
1、以上均为税前薪资
2、绩效核算周期:□月/次
□季度/次
□再次入职(户 口: 社保标准:)□首次入职 员工类别: □合同工
□实习生
试用期至 年 月 日止
提交资料:□小一寸彩照2张 □身份证复印件 □银行账户复印件
□体检表/健康证 □户口本复印件 □暂住证原件复印件
□离职证明 □学历证 □资格证
□其他
本人声明:
◆公司已如实告知本人工作内容、工作地点、工作条件、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及员工要求了解的情况。员工确认: 日期:
; 经办人:
日期:
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 部门/分店经理确认:
日 期:
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 部门最高负责人审核:
日 期:
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 人力资源部门复核:
日 期:
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 副总审批:
日 期:
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 总经理批示: □同意 签 署:
□不同意
8.新进员工薪资标准 篇八
员工分享:中国铁塔工资_薪资待遇情况
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天津中公金融人出品
一、公司简介
中国铁塔是经国务院批准,国资委、工信部协调推动,由中国电信、中国移动、中国联通共同出资设立的大型通信基础设施综合服务企业,主要从事通信铁塔等基站配套设施和室内分布系统的建设、维护和运营。公司于2014年7月18日挂牌成立,2015年10月与三家电信运营企业完成全部存量铁塔相关资产的注入和收购,同时引入新股东中国国新。截至目前,公司铁塔总量约170万座,成为全球最大的通信基础设施服务公司。根据公司“三步走”战略,公司将择机上市,并实现混合所有制发展。
二、薪资待遇
1、试用期基本工资应届毕业生3000-3500元/月,另有500元的生活补助,签约后年薪在4.5—7万(税后),根据能力逐渐增加,每季度对员工考核一次,每年的基本工资增加8%-10%。社会精英(相关工作经验两年以上或者有初级职称者)试用期间待遇,6000-8000元/月,签约后年薪在8-12万(税后)
2、颁发全勤奖、季度补贴、绩效奖,提前竣工奖,每月26天为全勤,法定节假日在职的按照正常工资的三倍发放
3、缴纳五险(养老/医疗/工伤/生育/失业)和一金(住房公积金)
4、带薪休假,每个正式员工合同期间每年有四周整28天的假期,休假期间工作按正常工作日工资发放。
5、我们将为新员工提供一个良好的发展平台和空间。
6、为员工提供出国工作和学习的机会,提供到全国著名高等学府攻读委培研究生的机会
http://tj.jinrongren.net/gqzp/
7、落户,应届毕业生(国家统招大专以上学历)可以将户口直接暂时迁到我公司,等工作以后再考虑落户等问题
9.置业顾问级别及薪资标准 篇九
置业顾问级别设为见习置业顾问,初级置业顾问,中级置业顾问,高级置业顾问
一、新入职员工试用期三个月,为见习置业顾问,工资800元/月
二、试用期结束后,经考评合格,转正升为初级置业顾问,工资900/月
三、初级置业顾问连续六个月销售业绩排名第一,可直接升为中级置业顾问;或在公司做满一年后,经考评各方面表现优良,可升为中级置业顾问,工资1100/月
四、中级置业顾问连续六个月销售业绩排名第一,可直接升为高级置业顾问;或在公司做满两年后,经考评各方面表现优良,可升为高级置业顾问,工资1300/月
五、高级置业顾问销售业绩突出,且各方面表现优秀,可考虑升为销售主管,工资1500/月
六、高级置业顾问连续三个月销售业绩排名最后,降级为中级置业顾问
七、中级置业顾问连续三个月销售业绩排名最后,降级为初级置业顾问
八、初级置业顾问连续六个月销售业绩排名最后,予以劝退除名
九、公司会将各个项目每个月的销售排名公示,并在年终酌情给予优秀个人和优秀团队发放奖金
10.员工薪资晋升管理制度 篇十
第一章 办理员工薪资晋升的规定
第一条 公司所有人员有关薪资晋升均适用本规定。
第二条 薪资晋升每年执行一次,在当年1月21日前,所有转正且签订劳动合同的员工方可享受薪资晋升。
第三条 与薪资晋升有关的人员评估、绩效考核以及其他方面的调查,以上一年度考核指标为依据。
但是,在本年度1月21日时进单位工作还不满6个月的员工当年度不享受薪资晋升。
晋升类型可分为:
1、基本工资晋升;
符合如下条件的情况下方可晋升基本工资: 1)因岗位或职务晋升或向上调整;
2)因物价或政策性因素需全面调整工资基数; 3)因工作内容中大幅度增加工作量;
2、年功工资晋升:
对于在公司内任职满五年的员工,即享受年功工资,年功工资按标准每年自然晋升,不受岗位评价与绩效考核的限制,所有员工均可享有。
第四条 上年度考查期间内,缺勤天数平均每月超过五天者,一般不予薪资晋升。
第五条 迟到或早退累计四次,被视为缺勤一天,计入缺勤天数。
第六条 考核周期内,受到警告以上处分,或者受到降薪、降职的,一般不予薪资晋升。但是,如果属于对下指导、监督不力等问题而受到轻微的处分,特别是对其的处理尚可酌情从宽者,则不影响其薪资晋升。
第七条 年度薪资晋升应制订预算额及比例,总体预算额比例不得高于上年度人工成本、产值比。
第八条 当提预算发生余额时,可不转入下期。
第二章 定期薪资晋升制度
第一条 薪资晋升日期定为每年1月21日。
第二条 薪资晋升评价、考核期为一年,即从上一年1月21日至当年1月20日。
第三条
具有薪资晋升资格者是均参与晋升考核。但符合下列各种情况之一者除外:
1、长期休假者;
2、在薪资晋升评价、考核期内的出勤天数不满规定劳动天数的九成者;
3、在薪资晋升评价、考核期内受惩戒处分者;
第四条 对于薪资晋升,以薪资晋升评价、考核期内的工作状况、能力、职别及其他条件为标准,进行审定。
第五条 薪资晋升的审定,按下述类别进行。
1、公司部门长以上中层管理干部的薪资晋升,依照部门年度指标完成情况、部门人员整体日常表现、各项经济指标等来确定,统一综合审定薪资晋升事宜。晋升比例为不超过公司该层干部总数的40%,具体实施方法,每次分别规定。
2、部门主管以上至部门长以下基层管理干部晋升,依照日常考核指标的执行情况,所属职能范围的责任落实、人员日常表现等来确定。晋升比例为不超过公司该层干部总数的30%,具体实施方法,每次分别规定。
3、对职能部门管理人员的薪资晋升,依照绩效考核结果与岗位、工作评价来确定,按标准分类进行审定其薪资晋升事宜。晋升比例为不超过部门人数总额的30%,具体实施方法,每次分别规定。
4、对各部门辅助人员的薪资晋升,依照日常工作指标、失误笔数等来确定,按标准分类进行审定其薪资晋升事宜。晋升比例为不超过部门人数总额的30%,具体实施方法,每次分别规定。
5、对生产工人的薪资晋升,属于月工资性质的参照辅助人员的方法主考核,计件工资者,不实行薪资晋升,单独利用工时调整来调整薪资水平。
第三章 临时薪资晋升制度
凡符合下列情况之一者,实行临时薪资晋升。
1、职务晋升,与新职务的同级者工资不相同;
2、长期休假者复职后,与其同类职务人员相比,其工资被认为存在特别明显的差别时;
3、员工处分期结束后,特别在被认为有酌情从轻处罚余地时;
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