风投创业进入

2024-10-25

风投创业进入(8篇)

1.风投创业进入 篇一

第一章:摘要

鉴于目前大学生创业热情的高涨,大学生创业的积极效果也是显而易见的,学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情,也有了自己创业的构想。希望借此机会可以开启我们创业的大门,在自己的创业路上走出第一步。

第二章:项目介绍

作为一个大学生创业项目,我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主,主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。作为在校大学生,都有着一颗年轻时尚的心,对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求,以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学,为同学提供多样的选择,同时也为我们自己赢得一个发展自己,体现自己的机会。我们的团队积极奋进,共同为了我们的创业梦想而奋斗。

一、宗旨(任务)

我们的目标是充分发挥团队优势,以学生为主要客户群,在学生之中形成自己的优势。开拓自己的市场。

二、团队介绍

我们的团队,对商品的整个销售流程均有一个详细的了解,不仅仅是在实体店铺内,在网上也可以在一定程度上完成销售,在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势,给团队一个锻炼的机会,而且可以完善我们的运营模式,形成我们自己独有的创业优势。团队各成员分工合作,各司其职,合理高效的进行运作。

第三章:市场分析及策略

一、市场介绍

首先,我们的市场定位是面向广大的学生市场,学生对于时尚服饰的需求量是相当大的,抓住了学生这一市场,那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。

其次,服装行业是很好进入的,起点比较低,资金投入量相对较小,客户需求大,只要是符合市场的需要,企业能够做强做大事很有希望的。

最后,我们所经营的服饰肯定是以时尚新颖的品牌为主,这就为吸引广大的客户群提供了一个可靠保证。

因而我们认为进军服装行业还是很有前途的。

二、市场分析(SWOT)

S(优势):学生对于新颖款式的服装的需求,因而有着广阔的销售市场;借助电子商务的优势,一定程度上采取网上进货,有着自己的价格及质量优势,并有相应的物流条件,扩大了市场范围,降低了成本。

W(劣势):暂时缺乏实际的经营经验;首期运作资金及流动资金仍需各方协调帮助。

O(机遇):国家对于大学生创业的一些政策性支持,降低了难度。

T(威胁):其他人员可以效仿我们的营运模式;我们仍有很多的竞争对手。

三、营销策略

一、价格:通过网上进货以及自己开发进货渠道,降低进货成本,在价格上形成自己的竞争优势,以低价格进入市场,一定程度上有利于市场的开拓,吸引最初的客户群,以便完成资金的原始积累。

二、网络宣传:利用现代先进的网络技术,在各大贴吧、论坛上进行自己的企业宣传,宣传成本低,效果好,影响范围广。

三、活动营销:举办各类如促销,办理会员等活动,让利顾客,得到顾客的认可。

第四章:资金运作

一、销售和成本计划

由于是初次实际运营门店,缺乏实际操作经验,因而在初期着重于控制成本,提高销售量。所以期初营销策略为尽量控制成本,重视加大宣传力度,扩大本项目影响力,以期得到顾客的认可,从而打开市场,赢得更大发展。

预计在三个月后,本项目运营进入正轨,盈亏平衡并转向盈利,每月销售量会保持在一定数额。之后则扩大校内外宣传,实行多样化销售模式,并开始进行网上销售,市场范围进一步加大。在一段时间后,销售额会有明显提升。网上销售开始有序进行。

二、现金流量计划

期初本项目预计资金支持五万元。

服装采购费用:三万元

流动资金:10000元

预备资金:10000元

计划初将资金进行以上分配,在今后的运营中,随着发展开始盈利,则将盈利进行合理分配,投入到项目的进一步扩大发展中。发展过程中如有需要,可以在合理的情况下进行融资。

第五章:综述

本项目得以进行,在团队的共同努力下,我们会十分珍惜,并在我们团队的配合下把本项目全力运作好,在服装行业内形成自己特有的风格,最终实现真正的创业发展。

大学生由于涉世未深,很多方面经验都不足,写好创业计划书相对来说就有了一定的难度。那么,对于想创业的大学生来说,怎样才能写好创业计划书呢?

计划书不能纸上谈兵,大学生出入社会,思想活跃,有很多好的想法。但是这些好的想法一定要和社会接轨,能转化成为真正可行的方案。这就需要大学生自己好好去了解行情,这时就需要一份计划书来帮助自己来理清思路。一个好的计划书必须写好以下几点内容:

1.执行总结。2. 项目背景和概述。3.市场调查和分析。4.创业项目的可行性,包括怎么与别人竞争。5.大体的进度和安排。6.关键的风险、问题和假定。 7 .管理团队 。8 .公司资金管理 。9 .财务预测。10 .假定公司能够提供的利益 。

这些都需要反复的调查、了解才能确定,切勿空想而进行拟定。拟定时创业者一定要做到以下几点:1.关注产品。2.敢于竞争。3.了解市场。4.表明行动的方针。5.展示你的管理队伍。6.出色的计划摘要。

2.风投创业进入 篇二

在今年的湖北“青春创业季”开幕式上,湖北“青创工程”风险投资基金向首批入选的青年创业企业注资,星河博纳科技有限公司等五家青年创业企业获得湖北红土创业投资公司、湖北科华银赛创业投资公司投资累计达8200万元。

2011年,团省委积极打造“青创工程”工作品牌,加强与风投资金合作对接,切实推动青年创业产业化发展,于“湖北青年创业月”期间,联合武汉华工创投、湖北红土创投、湖北科华银赛创投等三家专业创业投资机构共同设立湖北“青创工程·风险投资基金”。基金全部投向以湖北青年企业孵化器或经全省各级团组织推荐为主的创业青年和青年企业家,为其提供股权投资和贷款担保。基金成立以来,团省委青创中心积极联系青年创业企业,发掘优秀青年创业项目,先后收集全省各类青年创业项目申报300余项,推荐合作创投机构审核。2012年1月,团省委组织开展“青创工程——项目对接会”,推动创投资金与创业企业深入交流,项目对接会上,共有12个项目参与答辩路演,60余个项目参与现场观摩交流,5个项目进入重点跟踪环节。

本次获得“湖北青创风险投资基金”的首批企业具有良好的发展潜力,星河博纳科技有限公司是一家以提供SOLOMO信息服务平台为核心,软硬件研发为辅助的高新技术企业,作为“挑战杯”大学生创业计划竞赛项目转化成果,由武汉大学学生创办。在2012年全省“挑战杯”大学生创业计划竞赛中,星河博纳科技有限公司在优秀创业团队公开答辩会上获得“最具潜力奖”,获得湖北红土创业投资公司500万投资。此外,湖北红土创业投资公司还分别向武汉尚格展览贸易有限公司投资4280万,向武汉市漫步者文化传播公司投资200万。湖北科华银赛创业投资公司分别向湖北开特汽车电子电器系统股份有限公司投资1720万,向湖北合远气体有限公司投资1500万。

3.风投创业进入 篇三

如今的大学校园,已不再是当年的象牙塔。高等院校雄厚的研发实力和源源不断的人才支持,让很多人走上了创业舞台。日前,重庆邮电大学的节能建筑校企合作项目成功获得风投投资,而另一方面,缺少商业运作和市场定位模糊又成为校园创业备受风投诟病的地方。大学师生创业怎样才能获得风投青睐,本期风投秀场将通过3个案例一探究竟。

案例1:

重邮 校企合作引来风投

项目概况:日前,重庆邮电大学工程研发中心和企业合作研发的建筑节能产品获得了风投150万的股权注资。该产品通过无线通信和传感技术,可以给楼房中的所有电器节能30%以上。与重邮合作的这家IT企业创始人曹岭告诉记者,该产品可以在建筑的使用过程中,通过对建筑内采暖、通风、空调、照明、电器、电梯和冷热水供应进行技术改造与优化,从而实现建筑节能的优化。目前龙湖、协信等品牌开发商都是该产品的老客户。

“虽然大学实验室拥有研发实力和商业运作能力,但是资金问题却成了我们的瓶颈。”曹岭表示,由于该公司的商业模式是采取先试用后付款的方式,因此对资金的需求量非常大。如控制器、传感器等成本动辄数十万元,这对于注册资本金仅100万元的企业来讲成本太高了。因此公司还在继续寻找融资渠道。

风投点评:知名风投咨询机构投中集团高级分析师冯坡认为,从具体项目进度来看,该项目已经具有稳定的客户,这是风投非常看重的;从行业前景上看,建筑节能产业在住建部规划的60亿投资蛋糕里,前景广阔;从盈利模式上来讲,该项目资金收回周期却存在过长的缺陷,这是风投比较忌讳的,如果在这方面能有所提升,肯定会更受风投的喜爱。

案例2:

经管教学软件急需风投帮助

项目概况:枯燥的数据,晦涩的术语,在很多大学生的印象中,经济和管理类课程总给人留下这样的印象。经管教学能否打破固有模式?日前,就有人瞄准了这一商机。

刘贞是重庆理工大学的移动经管实验室的负责人。他告诉记者,重庆理工大学已经开发出了一套软件,这套软件将打破常规教学方法,学生们可以扮演一个股市操盘手、企业管理者等和经济管理相关的现实角色,与教学者进行互动。同时,该软件还可以应用于企业调研、决定高层决策等方面。比如企业想要收集一款产品的意见,按照传统模式他们只能去大街上发放传单,然后回收后再进行统计,这样不仅耗费人力,统计的工作量大还容易出错。而使用这款PEP系统,只要放在固定的地方,过往行人看到了点一下,企业就能立刻收到回馈并且迅速看到使用者当时的心理状态。该系统是刘贞和其研发团队耗时近三年,投入了超300万研发出的,目前已和清华大学和中国社科院签订了合作合同,而重庆本地的高校已经有几所有了合作意向。

产品出来了,如何卖出去成了项目团队的心病。由于团队成员全是师生,他们对市场几乎一窍不通,没有足够的市场开发资金,也没有成套的营销能力,不精通广告,没有企业纯熟的商业运作。“我们希望能够有风投对我们提供资金上的注入,也希望和企业合作,他们对我们提供商业化的营销策略。”刘贞说。

风投点评:重庆天使科技创业投资有限公司总经理赵春林认为,现在该团队面临的最主要困难还是缺乏市场运营。没有市场运营的项目是很难有进一步的实质突破,这个项目的概念在全国来说都很新鲜,市场前景广阔。他们目前最需要的是找软件公司进行合作,尽快找到推广的办法。另外由于该项目目前处于萌芽阶段,所以最好寻求天使基金的帮助。

案例3:

大学生研发宠物APP 为钱所困

项目概况:李力是重庆大学研二的研究生,去年12月的时候,他和几个同学一起成立了重庆大学云计算协会,在不到的一年的时间里,已经吸引了来自重庆大学各个学院的学生上百人。今年5月,该团队自主研发出一款名叫“宠物说”的APP应用软件,主要以分享宠物图片为主,为热爱宠物的中青年提供一个社交平台。今年5月,这款软件参加了由工信部主办、软件协会协办的第六届成都软件开发大赛,获得全国第一名。目前中国在宠物图片这一块的APP应用中几乎是白纸,因此市场前景广阔。

其定位非常清晰:一是和专门做宠物的网站进行互通有无的资源互补合作,二是可以和类似百度、阿里巴巴等大型网站进行合作。但该项目目前面临营销推广和资金两大难题。

风投点评:华犇创投公司投资副总戴伟国认为,早期的创业不仅仅是需要资本,更多是需要资源整合。“宠物说”现在虽然看起来市场前景广阔,但这种模式过于依赖互联网,而线下的东西太少,只要有大型集团看中这个市场,一旦大笔投入后,该项目就会立刻没有竞争力。所以线下的资源合作不容忽视,尤其是需要取得独家的合作,拿到独有的资源。戴伟国建议,这款APP应用可以在累积一定人气之后找宠物店进行合作,实体店做线下,APP做线上推广,做大之后还有可能与国内比较大的实体集团进行合作。二是主动找大型互联网集团来入股,这样项目的前景才能更广阔。

风险理论研究:http:///vc/article-14306.shtml

4.进入餐饮行业的创业准备 篇四

1、市场调查,寻早商机

那对于一个初次接触餐饮行业市场人而言,其实了解的并不多,那必备要做的事情就是对市场做调查,对市场环境和消费者需求要有了解。现在的市场很庞大,也是变化多端的,对市场的发展规律餐饮者们也是需要掌握的,需要结合消费者的需求,需要跟上时代发展的步伐,从中努力的寻找商机。

2、定位项目,自主创业

选择餐饮创业那就需要选择好的项目,大家都是初次创业,那么对于资金投入也是看的尤为的重要,毕竟谁的钱都不是从天上掉下来的,因此在选择项目这个方面上一定要慎重的做出选择。餐饮行业是如此的庞大,要如何做出细分呢,又应该需要从哪方面去下手呢,一种还是以一种传统餐饮运用模式为主要,其中就包括了小吃、中餐、休闲餐饮等类型,那么可以根据创业者们的喜欢类型来选择。那选择的欧洲TRDLO欧陆轻食、香港的屯门茶档、台湾的TRDLO茶屋在市场上有着非常高的评价

3、选址店铺,分析人口

经营一家餐饮店周期时间比较的长,那么对于店铺的选址一定要谨慎的选择,一旦要是选定了就不会那么容易改变的。因此在选择店铺位置的时候一定要细心细心再细心,那么选择店铺位置,首先需要做的就是对商圈的评估,根据周围的人口情况、交通情况、周边环境,可以分为教育区、商业区、办公区,不同的区域在消费水平和理念上也是截然不一样的。

4、不断学习,实践积累

对于初次接触餐饮行业的创业者们而言对于运营方面都不会很懂,那么小编我认为对于初次接触餐饮行业的创业者们就需要对运营模式有了解、经营方式。对于初次接触餐饮行业创业者们最有保障的投资方式就是选择以加盟方式做投资,让你在创业道路上避免很多的弯路。

5.风投创业进入 篇五

惯性导航、3D视觉无感通行、毫米波雷达、自主智能BIM、生态农业……闫琼老师一行先后来到岳麓山国家大学科技城的后湖文化园、科创港、桃子湖双创园、中南大学研发总部考察初创企业及团队,项目涉及农业、人工智能、军民融合、自主软件等各个领域。

“长沙的这些项目真不错!”闫琼兴奋地说道,这次在长沙考察接触了一批优质的创新创业项目,这些项目创意新、科技含量高、市场前景广。她表示,这次到长沙收获颇丰,经过初步选拔,长沙有5个项目符合栏目要求,近期将组织入选项目进行录制前的培训。

朱健在与闫琼一行交流时指出,作为最具发展后劲和潜力的中部城市,长沙落实“创新引领、开放崛起”战略,以岳麓山国家大学科技城为平台,大力引导、鼓励和助推创新创业。这次央视《创业英雄汇》来长沙考察项目,为长沙优秀的创新创业团队架设了与全国顶级资本大咖交流合作的长期的、稳定的桥梁。

朱健表示,岳麓山国家大学科技城积极做好央视《创业英雄汇》的“湖南办事处”,积极培育和挖掘更多优秀的创业团队和优质的创业项目,提供场景应用、管理赋能和资金支持,通过《创业英雄汇》舞台,推动更多“湖南籍”的初创团队和企业以领跑者姿态亮相全国,走向世界!

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6.风投创业进入 篇六

第一,不投跨行业创业

比如原来做游戏的要做电商,原来做互联网社区的要做游戏。在互联网环境下,这种跨行业创业失败概率都会比较高。在这个行业比较成熟的时候,如果你进行跨行业创业往往专业经验不够,很容易导致失败。

第二,不投综合素质不高或者核心能力不强的公司

例如,投资游戏公司,他的核心研发能力只有一项就不行,这种项目基本上成功的概率不高。去年在投资环境泡沫的情况下我们投了若干项目,导致今年上半年关门公司的数量比去年多了很多。

第三,不投创始人不和睦、容易分裂的公司

两三个人合作,产品还没有研发出来团队就闹矛盾了。婚姻离婚是财产对半分,资产还存在。但是,如果创业伙伴解散了,那么我们投的钱基本上清零了,变成了一堆电脑。

第四,大学生创业不靠谱

他们没有管理经验,也就很难去管理他人。李开复说“成功的CEO应该是结过婚生过小孩,会结婚、会谈恋爱、会和别人沟通。有小孩,他才能学会有责任感。”我们投过大学生的创业项目,特别是天才级的大学生创业项目都比较糟糕。我们费了很多功夫和他沟通,却发现他很难去管理他人,别人会觉得这个老板刚毕业,与人沟通情商都有问题,凭什么为他服务?

第五,必须专注做好一件事

我要跟所有的创业者说一点,创业的时候只能专心致志做好一件事。只能开发一个游戏,只能做一个产品。在电商行业,B2B和B2C的生意不能混合在一起做。德迅投资的一个很有名的失败案例是拉特兰定制衬衣项目。当时在公司中有两派意见,一是直接面向企业,二是直接面向个人,所以后来B2B和B2C混合在一起做,失败了。

创业者就应该学习周鸿祎,只做好一件事情,靠这个先把用户做起来。腾讯早年就只做好了一件事情——QQ。

第六,不投股份安排不合理的公司

有很多项目在创业初期股东安排就不合适,利益不均衡,没有空间容纳其他更好的人才。过去几年,我们还曾经试图花钱去买旧股,重新调整股东结构,花了几十万、上百万买了旧股调整了结构,后来无一例外都失败了。这是一个很宝贵的经验,但凡股东结构不合适,我们就不要投了。

第七,创业者盲目乐观或者很封闭,不太愿意和投资人交流的容易失败

有一个项目,我们刚投完他才过了四个月,200万元已经花掉了一半。他同时启动了四个iOS游戏团队,本来他只做一件事情,慢慢做是有机会的。可是最后一个都没做起来。

第八,速度太慢导致失败

之前,有一个做端游的公司我们两年前投了它,本来计划9个月游戏要做出来,那个时候页游还没有那么火,端游还有可能成功。可是他拖延了时间,一直等到一年后,产品才出来。整个市场发生了巨大的变化,端游基本上没机会了。天下武功唯快不破,如果你筹划的时间很长,市场环境在不断变化,和你当初进入市场时候的设想是完全不一样的。

第九,学会隐藏自己

有一些公司,特别是创始人非常喜欢在媒体上高调曝光,引来了新的竞争者和巨头进入,这种公司往往会很惨的失败。如果你还没有开始做就已经张扬,比如说连我都知道的“唱吧”,往往是不能成功的。大家可能一下子就涌进来,腾讯把QQ音乐一改就把你打倒了。创业一定要非常低调的进入市场,还没有获得市场成功时,千万不要太高调。做投资者可以很高调,因为我们要吸引创业者让我们投钱,但是创业者不能太高调,必须扎扎实实做业务,直到被迫地曝光。

再讲一点投资者和创业者的关系。

第一,作为南方的企业家,要讲“契约精神”。我们今天投你占10%的股份也好,占你20%的股份也好,占你40%的股份也好,只要你当时那刻是愿意的,我们双方就是公平的,不能过了一段时间,想起来了就发出“哎呀你占我30%的股份多了吧”的疑问。

第二,创业者要有激情的投入,也要有职业经理人的敬畏。在一个公司里,你是创业者也是CEO,CEO是为董事会、为股东去打工的,所以说你要有职业经理人的敬畏,要知道你是向董事会负责的。

7.风投公司运作流程 篇七

通常风险投资交易始于风险投资公司对商业计划书的筛选到交易的完成,以至最终风险资金的退出。具体可分下列几个程序:

1.初次筛选(Initial Screening)

风险投资公司每天都收到大量的执行总结和商业计划书。在初次筛选时投资专家通常只看执行总结或商业计划书的执行总结部分,每分通常大约只花几分钟时间。一旦发现他们感兴趣的他们才会花一些时间看完整个商业计划书,或要求创业者提供完整的商业计划书。

2.项目审议(Due Diligence)

风险投资公司对感兴趣的商业计划书提交给其投资小组进行初步审议。通过了初步审议,风险投资通常会建立一个项目评估小组,对项目进行进一步全面的审议。他们会向申请风险融资的企业要求更全面的企业背景资料,通常包括:

●注册登记文件

●企业章程

●董事会和股东资料

●董事会纪要

●重要的业务合同

●法律和财务方面的合同

●详细财务报告

●资产清单

●知识产权方面的文件

●管理团队的背景资料和员工方面的情况

●法律诉讼和保险方面的资料

●政策法规等方面资料

审议将会涉及的方面有:◎行业审议 ◎技术审议 ◎市场审议 ◎财会审议◎法律审议

3.项目谈判(Negotiation)

风险投资公司的项目评估小组下一步将与企业的管理层或创业者就有关问题进行谈判。涉及到的主要问题通常包括:◎投资形式◎将来融资◎资金使用◎股本结构◎股权转化价格◎股权注册权限◎其他股东的义务◎上市◎董事会组成◎核心人员招募◎财务状况披露◎股份购买协议◎交易达成的前提条件◎排他性◎交易费用

4.交易完成(Deal Close)

风险投资公司将与投资企业或创业者签署有关的法律文件,这些文件通常需要有关的律师来准备。同时涉及到对企业的现有章程进行修改,并须报有关部门批准和备案等。

从初次筛选到交易完成通常需要90天-150天。

5.项目跟踪(Monitoring)

风险投资公司的一名合伙人或投资专家将参与所投资企业的董事会,跟踪项目的实施,商业计划的执行情况,经营管理情况等,同时帮助企业制定有关的商业策略、进一步融资计划和提供一切必要的支持。风险投资公司也会全力以赴地帮助企业,使其风险投资获得成功,资本最大限度地增值。这种跟踪和帮助直至风险资金退出投资的企业。

6.风险资金的退出(Exit)

8.找风投必备 篇八

一. 公司概况

公司的成立背景及历史沿革、公司的主要产品/服务及业务发展状况、公司发展的里程碑或大事记等。(让阅读者对公司的关键信息有初步了解)

二. 市场分析

市场细分及市场定位、用户购买特征及关键购买因素、市场规模及增长率等。

三. 产品(服务)

核心技术、产品研发策略等。

四. 营销策略

产品的价格策略、渠道策略、市场推广策略等。

五. 竞争分析

对行业的分析、对国内外主要竞争对手的分析、对自身的分析和竞争策略等。

六. 业务模式

价值定位分析(能给用户带来怎样的使用价值,解决用户的哪些关键需求)、产业价值链分析(根据本行业特征做行业价值链分析)、价值链定位及组合(公司选择做价值链的哪些环节并形成怎样的组合)、收入模式分析等。

七. 业务发展状况

在技术/产品研发方面取得的成绩、在市场拓展方面取得的成绩等。

八. 公司股权结构

公司的股权结构及历次变更情况、公司股东的背景情况及对股东的评价等。

九. 公司治理结构

公司股东会和董事会的组成、公司股东会和董事会的运作状况、管理者对股东会和董事会的评价等。

十. 管理团队

管理团队主要成员的简历、对管理团队成员的评价等。

十一. 公司组织结构

公司的组织结构及职能分工、公司组织运作的基本状况及评价等。

十二. 公司战略规划

公司的宗旨与使命、价值观与核心理念、近期/中期/远期目标、发展策略及实施步骤、三年内的业务规划等。

十三. 融资计划

公司的融资规模及准备出让的股权比例、资金使用计划、对投资人的退出计划等。十四. 财务分析

公司的历史财务报表、未来三年的财务预测、公司的价值评估、投资人可能获得的收益预测等。

十五. 风险分析

市场风险、产品/技术风险、经营风险、管理风险、财务风险等。

十六. 其它信息

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