房地产营销承诺书（通用8篇）
1.房地产营销承诺书 篇一
2016房地产买方承诺书范文
房地产买方承诺书范文 房地产买卖合同
编号： 卖 方： 身份证号码（营业执照号码）： 代表人／代理人： 身份证号码： 地 址： 买 方： 身份证号码（营业执照号码）： 代表人／代理人： 身份证号码： 地 址：
（本合同履行过程中所有文件及通知以特快专递或挂号信的形式邮寄至买卖双方确认之地址即视为送达,收件人拒收或未签收导致退 回的,仍视为送达）
合同双方兹同意转让条款如下：
一、买卖双方出售及购入位于深圳市 区 花园/大厦 栋/阁/座 层 单位（以下简称该物业）。建筑面积约为平方米（以房地产证或相关法律文件上记载为准），房地产证号码为。
二、该物业之转让成交价为港币/人民币 元（小写：hkd/￥），定金为港币/人民币 元（小写：hkd/￥）。
三、买方按下述方式付款：
1、定金支付：
买方在签署本合同时向卖方支付定金港币/人民币 元（小写：hkd/￥）。买方在签署本合同之日
起 日（含当日）内再向卖方支付定金港币/人民币 元（小写：hkd/￥）。本条所约定的的定金交
由买卖双方所指定的第三方监管，买方将定金支付给监管方或存入监管帐号，即视为卖方收讫定金,卖方应向买方出具定金收据, 卖方拒绝向买方出具定金收据的,不影响定金已交付的认定.2、港币/人民币 元（小写：hkd/￥）为第二部分楼款。（1）付款方式如下（买方只可选择一种）：（）一次性付款： 上述第二部分楼款港币/人民币 元（小写：hkd/￥），买方须在签署本合同之日起 日（含当日）内全部付清，买卖双方须于该期限届满日（若卖方需办理赎楼手续的，则在卖方赎出房地产证原件并注销抵押登记之日）起 日（含当日）内签署《深圳市二手房买卖合同》，并办理过户递件手续，且递件回执由买卖双方指定的第三方或担保公司代为托管。在递件回执载明的答复日期之日起 个工作日（含当日）内,买卖双方须到国土局等相关部门领取房地产证并按约定交纳税费。（）银行按揭付款：
a、买方需办理银行按揭，则第二部分楼款中之部分款项可由买方负责向银行贷款支付给卖方，银行按揭所发生的费用概由 买方自理，否则视为买方违约。
b、买方应于签署本合同之日起 日(含当日)内付清首期房款港币／人民币 元（不含已付定金）（上
述第二部分楼款总额减去银行承诺贷款金额。前述房款为大概数目，在银行出具贷款承诺书后三个工作日内，买方须按银行承诺
贷款的金额，多退或少补应付的首期房款，卖方应无条件配合办理相关手续）。买方应于首期房款交付之日起 三 日（含当日）内办理完毕全部银行按揭申请手续，卖方须无条件配合买方提交并签署申请贷款所需的资料，双方均不得拖延，否则视为违约。c、买卖双方须于银行出具贷款承诺书之日（若卖方需办理赎楼手续的，则在卖方赎出房地产证原件并注销抵押登记之日）起 三 日（含当日）内签署《深圳市二手房买卖合同》，并办理过户递件手续，且递件回执由买卖双方指定的第三方或担保公司代为托管。在递件回执载明的答复日期之日起 三 个工作日（含当日）内,买卖双方须到国土局等相关部门领取房地产证并按约定交纳税费。领取房地产证当日（如评估报告需要送审的，则办理抵押登记手续的时间为领取房地产证且送审报告通过后两个工作日内,买卖双方均需配合办理送审手续，如因送审报告未获批准导致买方申请按揭银行无法贷出预先承诺款项，则买方应在两
个工作日补足银行未能贷到的款项）买方须与第三方、担保公司及银行人员到相关部门办理按揭贷款的抵押登记手续。
d、办理银行按揭所产生的按揭服务费、律师费、保险费、抵押公证费、评估费、抵押登记费、贷款合同印花税等，买方应
于签署申请按揭文件前交纳，并应依时领取房地产证及办理抵押登记等相关手续，否则视为买方违约。
（2）买卖双方同意，上述一次性付款买房的第二部分楼款（不含定金、交房保证金）或银行按揭付款买房的首期款（不含定金、交房保证金）指定银行监管,买方须在上述付款期限内将需监管的资金存入监管帐户,买卖双方须在该期限内与监管机构签署资金
监管协议,该款项按监管方之监管协议规定的程序操作。如因卖方不配合办理相关手续，则买方有权待卖方办理完监管手续后 三 个工作日内付款。
四、卖方的房地产产权现状为：（），买卖双方均清楚该物业的产权状况，各方不得以此为由拒绝履行合同义务。
1、该物业没有设定抵押，卖方对该物业享有完全的处分权，卖方保证于签署本合同后 日内（含当日）将房地产证原件交予替双方托管交房保证金的第三方处。
2、该物业处于抵押状态，卖方同意于签署本合同之日起 日内（含当日）自行筹资还清按揭银行贷款、办妥注销抵押登记手续，并将房地产证原件交予替双方托管交房保证金的第三方处。
3、该物业处于抵押状态，买方同意卖方委托担保公司担保融资赎楼，卖方须于签署本合同之日起 日内（含当日）出具公证委
托书给替双方托管交房保证金的第三方及（或）该第三方指定担保公司，同时买方须协助卖方办理赎楼手续配合签署一切相关文件，卖方不得通知欠款银行停止赎楼，否则视为根本违约。卖方撤销该公证委托又不在撤销之日起 七 日（含当日）内自行筹资还清银行贷款、注销抵押登记的，视为根本违约；卖方虽有担保公司担保赎楼仍不能获得赎楼贷款的，须在签署本合同之日起 四十 日（含当日）内自行赎楼、注销抵押登记，并将房地产证原件交予替双方托管交房保证金的第三方处。
五、买卖双方协商同意在购房定金或一次性付款买房的第二部分楼款或银行按揭付款买房的首期房款中预留港币／人民币 元作为该物业之交房保证金。此款在完成产权转移登记及卖方实际交付房地产时进行结算。此交房保证金由买卖双方指定的第三方托管。托管方在买卖双方办妥房地产交接手续、扣除卖方结欠杂费及擅自转移、损毁装修、家私之市值后多退少补。
六、放款时间、方式：
1、房地产过户转让手续全部办理完毕，即买方领取买方名下的新房地产后，由监管银行或监管方按监管协议的约定支付给卖方。
2、如买方办理银行按揭，则银行贷款承诺之金额由银行按照约定时间支付予卖方。
七、按有关规定，买卖双方需付费用：⑴营业税；⑵城建维护税；⑶教育附加费；⑷个人（企业）所得税；⑸土地增值税；⑹契税；⑺产权登记费及贴花；⑻印花税；⑼交易手续费；⑽土地使用费；⑾买卖合同公证费（交易双方一方是境外人士需）；抵押合同 公证费（买方是境外人士按揭付款需）；⑿委托公证费;⒀赎楼担保费和手续费；⒁赎楼贷款短期利息;⒂过户、按揭服务费；⒃查证费； ⒄因提前还贷卖方按揭银行征收的罚息及相关费用；(18)其他 ；其中买方支付上述 项，卖方支付上述 项。本合同签订后，因政府原因，发生税费或税率等的调整，如有新增，则新增部分由买卖双方各自按政府规定承担；如有减少，则减少部分由本合同约定的支付方相应减付。买卖双方不得以此拒绝履行合同义务。
八、交易物业租赁现状为下述第 项（只能选择其中一项）：
1、交易物业现不附有租赁合同。
2、交易物业附有租赁合同，租赁期至 年 月 日止。月租金 元，押金 元。卖方保证承租人已放弃对该物业在同等条件下的优先购买权。
买卖双方同意按下述第 种方式处舲租赁合同（只能选择其中一种）: a、继续履行。该物业产权转移后，原租赁合同在有效期内对买方仍然有效。买方自物业交付其使用之日起享有卖方在原租 赁合同项下之权利义务。卖方须于物业交付买方使用之当日或之前协助买方与承租方签订新的租赁合同，并于签订新的租赁合同当日将其已收取的原租赁合同项下之租赁押金交付买方。如之前的租约在租赁所已备案则卖方还需配合办理撤销备案的相关
手续。b、解除合同。卖方须于物业交付买方使用前解除原租赁合同，将物业按本合同第九条约定的时间交付买方使用。买方对因原租赁合同而产生之纠纷不承担任何责任。卖方在签署本合同后，擅自与承租方另行签署租赁合同延长租期损害买方利益的，或者原租赁合同无法解除的，买方有权要求卖方支付转让成交价百分之五的违约金赔偿。
九、买卖双方约定交楼日期为卖方收齐全部房款（不含交房保证金、赎楼余款）当天或另约定为。
交付前卖方须付清一切有关该物业之杂费（包括但不限于水、电、煤气、电话、有线或数字电视、上网、管理费等费用），买方
收楼后代卖方缴纳的，有权向卖方追索。
十、卖方须将该物业按下列第 项（只能选其中一项）之标准交付买方使用：
1、以空舲状态交付。卖方须于交付使用前将物业内家私电器搬出，但不得破坏或更换该物业既有的门窗、壁橱、橱柜、洁具、水电、煤气、灯饰、通讯等装修及固定设施，否则须赔偿买方之损失。
2、附带家私电器交付，家私电器详见买卖双方签字确认的清单。买方给付之楼款已涵盖家私电器，买方无须再另行付款。经双方验收书面确认收楼后，该物业设施、装修产生问题与卖方无关，买方可对该物业进行装修及设施安装。
十一、卖方在交房时将该物业内的电话、煤气、有线或数字电视、宽频网络等:（）无偿过户给买方；（）买方办理过户后将相应的开户费、押金等退还给卖方，相关转名费用由买方支付。未开通之设施由买方自行开通。
十二、该物业是以现状售予买方,而买方曾被邀检查或已检查或已授权代表代为检查该物业,故买方不得借此拒绝交易。
十三、卖方须保证对该物业享有完整所有权，能完全支配及处理。有关该物业在本次转让之前已产生的产权纠纷、债务、税项及租赁清还抵押等事宜，卖方应在签署《深圳市二手房买卖合同》前清理完毕，并保证转让后买方无需负责，否则卖方必须承担由此引起的一切法律责任。
十四、如买方未按照本合同约定的期限履行义务，卖方有权要求买方以转让成交价为基数按日万分之 四 支付违约金并继续履行合
同，如买方逾期履行义务超过 七 日，卖方可解除合同并选择要求买方支付转让成交价百份之 二十 的违约金承担违约责任或没收买方已支付的定金。
十五、如卖方未按照本合同约定的期限履行义务，买方有权要求卖方以转让成交价为基数按日万分之 四 支付违约金并继续履行合同，如卖方逾期履行义务超过 七 日，买方可解除合同并选择要求卖方支付转让成交价百份之 二十 的违约金承担违约责任或双倍返还买方已支付的定金。
十六、买卖双方此后签订《深圳市二手房预约买卖及居间服务合同》、《深圳市二手房买卖合同》（以下统称“两示范合同”）是基于行 政机关的要求为办理房地产转移登记而为，双方签订两示范合同的性质属于履行本合同的约定的过户登记义务之一部份。买卖双方签订两示范合同时，对于本合同已有约定的事项，两示范合同约定的内容与本合同不一致的，均以本合同为准；对于本合同未约定的事项，两示范合同的约定视为本合同相应的补充。买卖双方均知悉房地产成交总价为本三方合同约定的价格，过户时签署的两示范合同约定的价格仅提供给登记机关登记使用。如买卖双方任何一方要求以本合同约定的价格作为过户时的登记价格，则由提出该要求的一方来承担相关税费。
十七、合同双方在谈判中的声称、理解、口头承诺以及协议内容，如有与本合同不一致的，以本合同为准。
十八、本合同一式叁份，买卖双方各执壹份，买卖双方指定的第三方保存一份,均具同等法律效力.自双方签字或盖章之日起生效.十九、如本合同产生争议，双方协商无法解决时，可向本合同交易房产的房产所在地人民法院提起诉讼。
二十、备注（前述各条约定与本条不一致的，以本条为准）：
卖 方
买 方 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 《收据》：
兹收到上述规定之定金港币/人民币（大写）。（小写）hkd/￥。收款人签字。收款日期： 年 月 日
房地产买卖代理费支付承诺书（买方）广州z房地产代理有限公司：
本人委托贵公司代理购买位于广州市 的房产。贵公司在此过程中为本人提供了详尽的房地产咨询，包括房地产市场行情，房屋卖买过户及抵押贷款的程序、手续、发生费用等等，并代表本人与卖方进行反复蹉商。鉴于贵公司提供的上述服务，如贵公司成功促成卖方与本人达成交易（以签订《房地产卖买合同为准》），本人同意支付房地产咨询及买卖代理费共人民币 元整。本人将于签订《房地产买卖合同》时支付该款项。本人知悉贵公司向卖方收取房地产咨询及买卖代理费，对此并无异议。
本人同意就本承诺书而产生的任何纠纷均提交广州市仲裁委员会仲裁裁决。备注：
承诺人签署： 电 话：
经 纪 方：广州z房地产代理有限公司 经 纪 人： 电 话：
签署日期： 年 月 日
2.房地产营销承诺书 篇二
综合上述分析,传统房地产开发已由单一的产品生产转向以人为本的增值运营服务。而市场供需状况的不同,城市人口与经济基础的差异,致使传统的房地产开发企业不得不去面对开发模式的创新与盈利模式和经营模式的调整。仅仅靠贩卖钢筋加水泥的几何空间已成为过去式,而房地产业未来的发展趋势将会更多的向城市运营、区域经济建设、产业经济发展为核心的方向靠拢。房地产项目开发建设则应重点突出如何实施“产城融合、产城一体”的发展战略,在推动城镇化建设的同时,营造新型生活方式。
由此可见,中国房地产业的发展已由单纯的产品生产,跨越到由著名营销专家学者菲利普·科特勒教授所提出的“营销3.0时代”与“正营销战略”为一体的发展理念当中。
“营销3.0时代”的核心底蕴是由对“消费者”的营销,转为对“人”的营销。所谓对“人”的营销,其核心诉求是将所有以市场经济为原则的商业活动,回归事物的本质、文化的本质、人性的本质,即“从产品到顾客再到人文精神”的营销战略模式。
在“营销1.0时代”以产品为核心导向的企业营销战略便可以解决所有问题。“营销1.0时代”本质上是解决市场供给小于需求的生产效率问题。此时,行业发展属于初级阶段。例如之前的日光盘、开盘即售罄等热销现象频繁出现。
在“营销2.0时代”其典型特征是消费者掌握购买的主动权。而房地产市场“营销2.0时代”最具代表性的特征是在市场中消费者持币观望的心态。消费者持币观望心态产生的本质是由于消费者对房地产市场信息非对称地了解与社会公信力的缺失所致。加之市场存量较大,去化速度相对较慢,新开工上市的项目较多,刺激性政策取消,消费者对房地产市场发展预期缺乏信心等一系列综合因素的结果。
此时,“营销2.0时代”房地产行业发展已进入相对较为成熟的阶段,市场增长率与需求增长率相对稳定,行业特点、行业竞争状况及用户特点相对清晰稳定,买方市场形成,行业盈利能力下降,新产品和产品的新用途开发更加困难,行业进入壁垒不断提高,致使许多房地产开发企业陷入进退维谷的尴尬境地。营销创新与企业经营战略变革及政府对房地产市场政策的调整,使得许多资深房地产业人士开始站在行业本质上深思,未来我们中国地产业的发展该何去何从。
然而对于“营销3.0时代”的定义则为我们中国房地产业的发展带来诸多启迪。如果按照常规营销逻辑进行分析,当产品由卖方市场转为买方市场时,客户需求便成为营销战略制定的重点,但是如何有效刺激客户的购买需求,降价便成为最有效的营销利器。
由于房地产具有投资、消费、保值、增值等属性,核心生产资源相对垄断。致使房地产开发面临巨大的土地成本压力,而相对固定的建安成本,以及畸形扭曲的市场价格,使得房地产开发可获利空间相对有限。其次区域市场差异较为明显,核心资源无法通过市场化手段进行集中,规模效益无法发挥最大优势,因此任何一家房地产开发企业是没有能力在本质上去发动类似于工业企业的价格战进行规模扩张和市场集中。如果价格无法解决的市场问题,只能通过价值创新的战略去寻求市场突破的路径。因此,这就要求我们的房地产开发企业只能走一条长远的可持续发展的价值创新之路。
价值创新在本质上讲,便是产品创新与企业经营战略创新。产品创新的本质是基于消费者未被满足的一切需求。企业经营战略创新是基于企业对整个行业本质的理解,是对企业所处环境的分析与判断。因此“营销3.0时代”让一切回归本质,让一切以人为本,以价值创新文本,便成为未来房地产开发企业所面临的常规市场环境。
虽然对“营销3.0时代”的理解和判断对房地产开发企业在营销战略创新中能够有所启示。但是作为房地产开发企业所面临的困局却远不止于此。在面对全新的市场环境下,房地产开发企业需要与之相对应的市场经营战略。通过对菲利普·科特勒教授的“正营销战略”进行梳理和分析,能够为房地产开发企业提供一种相对较为成熟的市场竞争优势战略。正营销战略的核心思想是“善”的价值。在众多容易被忽略的价值中,为利益相关者创造“共享价值”是新形势下房地产开发企业进行战略调整的核心关键。
房地产开发作为城市建设的最终载体,解决的不仅仅是空间的问题,同时对经济产业、历史人文、生态环境等发展有着巨大的促进作用。面对销售压力增加、去化速度放缓、产品滞销等问题,房地产开发企业在未来将会基本告别单纯的以产品销售为主导地经营模式。而延伸出来的运营增值服务,将会成为房地产开发企业实现价值创新与价值分享的最佳途径。
作为房地产开发企业的“正营销战略”,首先需正视企业所承担的社会价值,其次是企业的市场价值,最后才是企业经营战略创新与调整。
在分析房地产开发企业的社会价值中,其核心命题是企业如何理解项目所属城市的区域价值,产业经济以及未来的发展空间与方向。在分析房地产开发企业的市场价值时,其本质是企业如何理解消费者需要什么样的生活方式,我们能为消费者提供什么样的产品,什么样的服务,营造什么样的生活空间。
在分析房地产开发企业经营战略创新与调整时,其核心命题是企业如何认识自身优势与价值。在剖析投资区域的发展空间,解读区域经济及产业经济的发展方向时,提出因地制宜的项目开发模式与产业运营战略。
房地产开发企业在“正营销战略”理论思想的指导下,将项目开发与区域发展、产业经济、社会服务、文旅休闲等进行有效链接,实现项目价值创新与资本运营多元化的企业发展战略,为区域发展,产业经济建设发挥积极的带动作用。
3.房地产整合营销VS全程营销 篇三
整合营销，区别于全过程营销，主要体现在以下几方面：注重消费导向，强调以消费者为中心，以消费者的需求为导向，是整合式营销的精髓所在，颠覆了传统营销以产品为核心的理念。传统的全过程营销起初是从产品营销、概念营销、卖点群营销，策划的目的是如何销售产品，而对于消费者需求的考虑甚少。而整合营销强调，从房地产投资到物业销售的全过程，都要考虑消费者的利益，以消费者的需求为导向。经过前期的市场调查和研究，了解消费者的需求、购房动机和承受能力，从而有针对性的开发产品，确定产品价格，并在销售过程中，改善服务，与消费者进行有效沟通，为消费者创造快乐的购买过程。这样的营销，更符合西方组织理论所说，“围绕消费者组织一切”。
这一点，在金网络置业代理的昌平某项目（以下称昌平项目）中，有着突出的体现。在项目前期市场研究和客户研究阶段，金网络市场研究部经过对周边市场、消费者需求与购买力的调查和研究认为，昌平项目的目标客户群应锁定为高校教师、投资客及周边中等收入人群。鉴于此，有针对性地开发了不同的产品类别，户型多达二十余种，其中，包括专门为投资客设计的面积为20平方米左右的零居，用于出租；为高校教师和周边中等收入人群设计的60-90平方米的2居，可以根据需要隔成二层复式，既能满足居住面积要求，价格又适中。在项目总体设计中，包括6层板楼和高层板楼，6层板楼主要是吸引目标客户群体，而高层板楼可以回收大量资金。多样化的产品投入市场后，取得了良好的效果，客户对于符合消费需求的独特产品设计赞叹不已，开盘的一周内就收获了销售近2000套，销售额近8亿，成交率接近40%的成绩。
高度整合企业品牌、智本、渠道、文化、社会关系等资源。从营销的发展阶段来看，整合营销是比全过程营销更高的发展阶段。在全过程营销中，强调将营销的理念贯穿于房地产开发的各个阶段，是营销理念在纵向的渗透，营销的流程被拉长，这已经比传统的产品营销和概念营销更前进一步了。
而整合营销是在此基础上的进一步发展，不但强调整个开发流程上的纵向贯穿，也注重品牌、智本（人力资本）、渠道、文化、社会关系等资源的横向整合。这一点，对于目前的房地产企业来说，尤为重要。再次以上述昌平项目为例，予以分析。随着房地产行业逐渐陷入低迷，项目的销售在2007年末至2008年2月，也呈现逐月递减的状况。经金网络市场部门的分析，认为房地产行业形势会有进一步恶化的趋势。为了及时应对，跑赢市场，项目部在2008年3月下旬至2008年4月底实施了一系列的有效营销手段。对周边市场的调查研究得知，昌平项目的主要竞争对手是周边区域的某知名品牌楼盘，其将于2008年5月1号开盘，早于昌平项目的预定开盘日期，并且开盘价也低于昌平项目。这样，该项目会分流一部分客户，对昌平项目造成严重影响。于是，金网络及时调动销售团队、媒体、广告等多方面资源，实现了4月27日提前开盘的神话。强大的资源整合能力确保了及时的市场反应速度和高效的执行力度，使得项目能取得良好的开盘业绩。
4.房地产置业顾问承诺书 篇四
本人在 工作期间，我自愿向公司作出如下承诺：
1、本人承诺决不在外单位兼职，否则按公司规章制度承担责任。
2、本人承诺决不损害公司利益，不与分销渠道商、居间、老客户串通套取公司高额佣金，一经发现公司可以无条件没收本人所有的工资及佣金，开除本人，并在海南地产业内进行通报批评。
3、本人承诺不虚报报销费用，否则愿意承担以1罚10的处罚。
4、本人承诺在业主购房过程中不收取回扣，一经发现公司可以无条件没收本人的工资及全部佣金，包括开除。
5、本人承诺工作业绩或工作表现不能达到公司的要求时，公司有权辞退本人，并以书面形式通知本人办理离职手续。
6、本人承诺无论任何原因离职，都将按照公司的有关规定办理离职手续。
7、本人承诺绝不泄露公司的销控、价格、项目相关电子资料、客户信息等资料给第三方，否则本人愿意承担由此产生的一切后果。
8、本承诺书经本人签字确认后即行生效。
承诺人：
身份证号码：
5.房地产营销承诺书 篇五
（范本1：项目不分期）
编号：
我公司拟开发建设的××房地产项目，项目地址位于××市××区××路×号，总建筑面积为××㎡，共××栋住宅楼、×个地下室、×所小学，×所幼儿园，计划于20××年×月开工，20××年×月竣工。
本项目于20××年×月×日通过了规划设计总平面图（总平图审批号 ：20××-××）审批。按照《××市实施房地产开发项目建设条件意见制度的若干规定》（×××[20××]××号）的有关要求，我公司对本项目的配套设施建设做出如下承诺：
一、主要市政及公共配套设施的建设内容、期限、权属及移交
1、项目范围内道路：于20××年×月开工，20××年×月竣工。属项目全体业主共有。
2、项目范围内园林绿化：按报园林部门备案的绿化方案实施，绿地率达到××%。于20××年×月开工，20××年××月竣工。属项目全体业主共有。
3、给排水设施：于20××年×月开工，20××年×月竣工。属项目全体业主共有。
4、供电设施（一户一表及变压器、公共用电专用变压器）：于20××年×月开工，20××年×月竣工。属项目全体业主共有。
5、管道燃气设施：于20××年×月开工，20××年×月竣工。属项目全体业主共有。
6、物业管理用房××㎡，位于×号楼×层。于20××年×月开工，20××年×月竣工。产权属项目全体业主共有，无偿移交给小区业主委员会和物业服务企业使用。
7、社区管理用房××㎡，位于×号楼×层。于20××年×月开工，20××年×月竣工。产权属政府，无偿移交给社区居委会使用。
8、小学校独立占地面积××㎡，建筑面积××㎡。于20××年×月开工，20××年×月竣工。产权属政府，无偿移交给教育部门安排使用。
9、幼儿园独立占地面积××㎡，建筑面积××㎡。于20××年×月开工，20××年×月竣工。产权属×××，不改变其用途和性质。
10、文化活动用房××㎡，位于×号楼×层。于20××年×月开工，20××年×月竣工。产权属政府，无偿移交给社区居委会使用。
11、老年人活动中心××㎡，位于×号楼×层。于20××年×月开工，20××年×月竣工。产权属×××，不改变其用途和性质。
12、青少年活动中心××㎡，位于×号楼×层。于20××年×月开工，20××年×月竣工。产权属×××，不改变其用途和性质。
13、医疗卫生服务站××㎡，位于×号楼×层。于20××年×月开工，20××年×月竣工。产权属政府，无偿移交给卫生部门安排使用。
14、警务用房××㎡，位于×号楼×层。于20××年×月开工，20××年×月竣工。产权属政府，无偿移交给公安部门安排使用。
15、污水处理设施：位于×号楼地下×层×侧。于20××年×月开工，20××年×月竣工。属全体业主共有。
16、垃圾处理站××㎡，位于×号楼×层。于20××年×月开工，20××年×月竣工。产权属项目全体业主共有。
17、公厕××㎡，位于×号楼×层。于20××年×月开工，20××年×月竣工。产权属项目全体业主共有。
18、机动车停车位××个。其中：露天停车位××个、地下停车库车位××个。于20××年×月开工，20××年×月竣工。露天停车位属项目全体业主共有；属于人防工程部分的地下停车位，建成后需出让的，出让前应取得人防主管部门的同意，受让人只享有使用权。
19、无障碍设施：本项目在楼栋的入口平台、候梯厅、电梯轿箱、楼梯、公共走道等部位有无障碍设计；居住区人行步道设台阶的地方同时设轮椅坡道；公共厕所的入口、通道及厕位、洗手盆有无障碍设计。于20××年×月开工，20××年×月竣工。属项目全体业主共有。
二、竣工交付
1、项目房屋主体竣工时，上述市政及公共配套设施与房屋主体同时建设完毕，与房屋主体同步交付使用。
2、上述市政及公共配套设施竣工后三个月内，向物业服务企业或相关产权归属部门办理移交接管手续，以便日常维护和管理。
三、相关责任
本承诺书第一、二项的内容将在售楼现场向购房人公示，并作为《商品房买卖合同》的重要组成部分与合同一并签订。我公司保证按照上述承诺的各项内容建设并移交。如有违反，房地产开发主管部门可通过信用信息系统或其他媒体向社会公示，并依法进行处罚，我公司愿承担一切法律责任。
××房地产开发有限公司（章）
法定代表人：
二〇××年×月×日 ××市房地产开发项目配套设施建设承诺书
（范本2：项目分期，举例分两期）
编号：
我公司拟开发建设的××房地产项目，项目地址位于××市××区××路×号，总建筑面积为××㎡，共××栋住宅楼、×个地下室、×所小学，×所幼儿园，分两期开发。其中一期工程建筑面积××㎡，拟建××栋住宅楼、×个地下室、×所小学，×所幼儿园，计划于20××年×月开工，20××年×月竣工；二期工程建筑面积××㎡，拟建××栋住宅楼、×个地下室，计划于20××年×月开工，20××年×月竣工。
本项目×期于20××年×月×日通过了规划设计总平面图（总平图审批号 ：20××-××）审批。按照《××市实施房地产开发项目建设条件意见制度的若干规定》（×××[20××]××号）的有关要求，我公司对本项目×期的配套设施建设做出如下承诺：
一、主要市政及公共配套设施的建设内容、期限、权属及移交
1、项目范围内道路：于20××年×月开工，20××年×月竣工。属项目全体业主共有。
2、项目范围内园林绿化：按报园林部门备案的绿化方案实施，绿地率达到××%。于20××年×月开工，20××年××月竣工。属项目全体业主共有。
3、给排水设施：于20××年×月开工，20××年×月竣工。属项目全体业主共有。
4、供电设施（一户一表及变压器、公共用电专用变压器）：于20× ×年×月开工，20××年×月竣工。属项目全体业主共有。
5、管道燃气设施：于20××年×月开工，20××年×月竣工。属项目全体业主共有。
6、物业管理用房××㎡，位于×期×号楼×层。于20××年×月开工，20××年×月竣工。产权属项目全体业主共有，无偿移交给小区业主委员会和物业服务企业使用。
7、社区管理用房××㎡，位于×期×号楼×层。于20××年×月开工，20××年×月竣工。产权属政府，无偿移交给社区居委会使用。
8、小学校独立占地面积××㎡，建筑面积××㎡。于20××年×月开工，20××年×月竣工。产权属政府，无偿移交给教育部门安排使用。
9、幼儿园独立占地面积××㎡，建筑面积××㎡。于20××年×月开工，20××年×月竣工。产权属×××，不改变其用途和性质。
10、文化活动用房××㎡，位于×期×号楼×层。于20××年×月开工，20××年×月竣工。产权属政府，无偿移交给社区居委会使用。
11、老年人活动中心××㎡，位于×期×号楼×层。于20××年×月开工，20××年×月竣工。产权属×××，不改变其用途和性质。
12、青少年活动中心××㎡，位于×期×号楼×层。于20××年×月开工，20××年×月竣工。产权属×××，不改变其用途和性质。
13、医疗卫生服务站××㎡，位于×期×号楼×层。于20××年×月开工，20××年×月竣工。产权属政府，无偿移交给卫生部门安排使用。
14、警务用房××㎡，位于×期×号楼×层。于20××年×月开工，20××年×月竣工。产权属政府，无偿移交给公安部门安排使用。
15、污水处理设施：位于×期×号楼地下×层×侧。于20××年×月开工，20××年×月竣工。属全体业主共有。
16、垃圾处理站××㎡，位于×期×号楼×层。于20××年×月开工，20××年×月竣工。产权属项目全体业主共有。
17、公厕××㎡，位于×期×号楼×层。于20××年×月开工，20××年×月竣工。产权属项目全体业主共有。
18、机动车停车位××个。其中：露天停车位××个、地下停车库车位××个。于20××年×月开工，20××年×月竣工。露天停车位属项目全体业主共有；属于人防工程部分的地下停车位，建成后需出让的，出让前应取得人防主管部门的同意，受让人只享有使用权。
19、无障碍设施：本项目在楼栋的入口平台、候梯厅、电梯轿箱、楼梯、公共走道等部位有无障碍设计；居住区人行步道设台阶的地方同时设轮椅坡道；公共厕所的入口、通道及厕位、洗手盆有无障碍设计。于20××年×月开工，20××年×月竣工。属项目全体业主共有。
二、竣工交付
1、项目房屋主体竣工时，上述市政及公共配套设施与房屋主体同时建设完毕，与房屋主体同步交付使用。
2、上述市政及公共配套设施竣工后三个月内，向物业服务企业或相关产权归属部门办理移交接管手续，以便日常维护和管理。
三、相关责任
本承诺书第一、二项的内容将在售楼现场向购房人公示，并作为《商品房买卖合同》的重要组成部分与合同一并签订。我公司保证按照上述承诺的各项内容建设并移交。如有违反，房地产开发主管部门可通过信用信息系统或其他媒体向社会公示，并依法进行处罚，我公司愿承担一 切法律责任。
××房地产开发有限公司（章）
法定代表人：
6.房地产营销承诺书 篇六
(范本)各位房屋购买人：
我公司开发建设位于
的 房地产项目，现 栋对外预售，我公司保证在项目竣工验收时达到如下品质标准：
一、容积率和建筑密度：严格按规划审批容积率
和建筑密度
施工建设，不违反规划超面积建设或占用规划公共空间修建建筑物或构筑物。
二、结构：
栋楼房（具体楼栋）采用
结构形式，保证结构稳固，安全可靠。
三、用材与工艺：
1、房屋外墙全部采用
材料，或
米高度以下部分采用
材料，其他为
材料（如楼栋有差异应分别说明）；
2、房屋楼道、门厅、入户大堂等公共部位地面使用
铺装；
3、小区公共通道、广场等地面使用
材料浇筑或铺装；
4、房屋门窗及玻璃用材（品种、品牌）
；
5、使用各种管线的品牌
, 管径大小。
四、门厅和入户大堂：面积
㎡，高度
，装修情况
（分楼栋说明）。
五、建筑节能：外围护墙采用
保温方法；外门窗采用
保温方法；外遮阳系统
；太阳能热水系统
；是否使用地下水热泵供暖系统
；其他。
六、公共用房和空间：
保证向小区全体业主提供如下公共用房：
1、物业用房
㎡；
2、业主公共活动用房
㎡，其中归全体业主所有的基本公共活动用房
㎡；
3、其他公共用房
㎡；
4、所有房屋架空层不砌封，而是用作休闲、健身、娱乐、绿化、公共停车之用；
5、其他公共空间。
七、绿化与景观：
1、严格按园林部门方案施工，突出
风格；
2、绿地率
%，绿化面积
㎡，其中屋顶绿化面积
㎡，绿化造价不低于
元/㎡.3、园林小品建筑：亭
处、廊榭
处、桥
处、水景
处、雕塑
座；
4、乔木主要有
等
种，树径
㎝以上的 株，㎝以上的 株。
八、安保设施：
监控系统的设置
，品牌
； 门禁系统的设置
，品牌
； 其他安保设施的设置。
九、给排水设施：
供水保障情况
，其中二次供水系统采用
方式，小区高楼层水压达到
，使用材料与管径
；
排水系统的设计情况
，施工情况
，使用材料与管径。
十、交通组织与车位：
进出小区是否分离
，人车是否分流
，小区内地面是否停车
，停车位（库）的配比为，其中提供公共停车位的个数。
十一、露天公共文体设施：
球场个数
，分别为
球场、球场，球场面积
㎡，游泳池的面积
㎡，游泳池的水处理情况
，其他文体设施的配置具体情况（数量、品牌、质量等）。
十二、电梯：
电梯的保障数量（每梯服务多少户），电梯的品牌
（按楼栋分别说明）。
十三、供电：
供电的保障程度
，自备发电设备的装机容量
、发电方式
、设备和设施品牌
，是否能满足供水和电梯运行
，预埋电缆电线的规格
，品质。
十四、其他服务和商业配套用房：
项目内规划具备就医、就学、就餐、购物及金融等生活配套用房或设施的具体情况。
十五、建设施工质量：
保证建设施工程序规范合法，现场质量监督有力，工程质量合格率达100%，施工质量力争达到
等级。
十六、前期物业服务：服务企业名称
，服务标准
，收费及其它情况。
十七、精装修房则对装修风格、用材、工艺等分间详细说明。
十八、其他：
.以上承诺，是对预售商品房套房本身品质和所在的整个房产项目的品质保证，也是对购房人的承诺，我公司将本承诺书作为房屋销售合同附件，为房屋合同的组成部分，并保证全面兑现承诺。在项目竣工综合（联合）验收时，如有与本承诺不符的，即为违约，我公司向购房人承担违约的法律责任，并接受市房管局及政府其他部门的监督和处罚（处理）。
本承诺书抄送房地产管理部门。
承诺人（房产开发企业盖章）： 法定代表人（签名）：
7.房地产营销策略研究 篇七
产品策略
除了地段和房价外, 房地产产品本身究竟如何, 恐怕是购房者最为关心的事。同样, 随着各种促销手法的相继登场和落幕, 开发商吸引客户的重要着力点, 也越来越多地建立在房地产产品本身的基础上。因此, 推销第二性, 物业第一性, 迎合市场的产品规划始终是顺畅销售的有力保证。
建筑策略。产品规划包括前期产品的概念构思、形象提炼、形态构成、产品配比、整体建筑策划及后期的单体建筑表现、户型策划等众多内容。做好这一步只是一个基础, 能够适应市场需求, 准确把握客户心理的建筑规划才是上乘之作。建筑要符合大众的审美需求, 无论是英伦风格、西班牙风格、巴洛克风格、北欧风格、北美风格, 还是后现代主义风格, 楼盘在彰显个性魅力的同时, 也要注重房屋的结构质量, 采用上等的建材, 打造高质量、高品质的内墙以及外立面, 让建筑不仅富有品质感, 还要有品位感, 不仅美观大方, 还要结实耐用, 要以样板房的标准来打造建筑, 树立品牌。
景观塑造。在对客户心理的分析统计中小区景观占有很大的比重。居住只是舒适度的体现, 环境幽雅清新才是客户高品位的体现。在这方面, 一线、二线城市做得比较好, 比如在海边开发的“海景房”, 在城市郊区的“别墅院落”, 在公园附近提倡的“森林氧吧”、“花园洋房”都是小区环境品质的重要体现。近几年, 政府一直在提倡低碳、环保, 小区的景观规划, 包括绿化率、容积率、日照采光都有一定的硬性指标。很多楼盘为了增加自身的卖点和附加值, 在小区内塑造了很多自然景观和人文景观, 譬如喷泉、名贵花草、栈道、坡地、休闲广场、会所、雕塑等, 打造亲水社区、绿色社区、人文社区、休闲社区、运动社区等, 来吸引自己的目标受众, 促进楼盘的销售。
配套设施。主要包括两个方面:一是小区内部的配套, 物业、会所、运动器材、幼儿园、车库等;二是小区的周边配套, 银行、超市、公交车、医院、学校、饭店等, 都是小区的卖点所在, 一个生活圈就在社区周边, 不仅可以降低生活成本, 也可以节约业主的时间, 让心情更加放松, 增添生活乐趣。
促销策略
促销是房地产策划人员思索的头号问题, 行之有效的促销模式能创造意想不到的利润空间, 甚至使一些楼盘起死回生。
节点策略。房地产开发商在楼盘的预热期、热销期、持续期、尾盘期都有不同的促销策略。但无论是哪个阶段, 都无一例外地使用节点策略。节点策略主要分为两个方面:一是节日节点, 我们可以看到, 在中秋节、春节、五一、十一等重大节假日, 正是楼盘销售重拳出击的时候, 广告铺天盖地, 优惠措施席卷而来, 特价房、送装修、送家电、送海外游、送入场券等很多促销招数, 在节日期间大放异彩。二是房地产开发的工程节点, 比如奠基、样板间开放、工程主体封顶、房屋交房等, 地产商会举办一系列诸如“奠基仪式”、“封顶仪式”、“盛大交房”等活动, 借此机会, 采取抽奖、赠送礼品、打折、赠送优惠券等方式加大销售力度。
活动策略。为了增加售房部的看房人气, 吸引客户的关注, 地产商会不定期举办一些活动, 通常是举办产品说明会、邀请明星大腕演出、业主俱乐部、激情夏日啤酒节、社区摄影比赛等形式, 来聚集人气, 抓住客户的眼球, 增强楼盘的吸引力。活动的造势, 一方面是制造事件新闻, 吸引媒体的关注, 让媒体为开发商免费做广告;另一方面是通过举办活动来增加开发商的知名度和美誉度, 提高关注率。
包装策略。最常见的就是售房部的包装、工地现场包装、样板房包装等。对于售房部和样板间, 从内部装修到室内摆设再到销售人员的穿戴都是十分考究的, 一方面与自身的楼盘定位一致, 无论是色调还是氛围都要协调一致, 彰显特色;另一方面也是为了展现楼盘形象, 树立品牌, 因此对于售房部和样板间, 开发商往往不惜花巨资修建。虽然工地现场的包装较售房部和样板间略显逊色, 但也是开发商不可忽略的部分。首先工地牵涉到工程质量, 其次工地也是开发商的一个形象窗口。工地不仅要做到标准施工, 还要将文明施工、安全施工放到首位。同时开发商可以铺设标准的看房通道, 打出宣传条幅, 挂上企业文化标语, 来证实自身的实力和形象。此外, 工地的外围墙也会被开发商精美的广告所包围。
价格策略
开发商为了调控整体销售节奏, 通常把价格作为调控的重要杠杆。
定价策略。商品房的定价有一系列的指标来限制, 范围涉及土地成本、当地经济发展水平、建筑规划、消费能力、地段、户型、景观、配套、市场需求等方面, 要按照各个因素所占的权重来计算楼盘的价格。楼盘的基准价格和均价出来之后, 开发商会根据周边楼盘的价位, 结合市场行情, 以及当地人的楼层居住习惯来确定楼层差价和楼宇差价, 给楼盘一个准确的价格体系定位。
调价策略。房价的快速上涨是由于中国房地产发展的不平衡, 以及城市化进程的快速发展所致。在楼盘销售的不同阶段, 开发商都会有调价策略, 一般采取“低开高走”的方法。在楼盘的开盘期, 这个时候的价格往往是楼盘的起始价位, 一般会定得相对低一点, 随着工程主体的推进和市场行情的变动, 一两个月会调价一次, 从目前来看, 除2009年经济危机时, 价格有所下调外, 其余都是涨价的调整。特别是到了交房的时候, 准现房发售, 小区已经成型, 买房即可入住, 也是楼盘价格最贵的阶段。另一个就是“高开低走”的办法, 这样的策略一般用于比较高端的楼盘, 重磅出击, 把握客户“一分价钱一分货”的心理, 在市场上掀起高价风浪, 用自身的高品质来支撑, 以好的位置和好的户型卖个好价钱。往往在销售达到尾声的时候开始降价, 一些差的户型和位置会适当降价, 这一策略采用得比较少, 主要看开发商是否有丰富的经验和对市场精准的把控能力。
媒体策略
媒体是房地产广告营销的重要渠道, 无论是分众营销、整合营销、绿色营销还是科技营销等任何一种理念的提出, 媒体都扮演了重要角色, 只有概念没有传播, 根本不能形成市场认同, 也就不会形成巨大的市场需求。
媒体调控策略。地产商会根据楼盘的推售节奏来合理调整, 在楼盘预热期, 以印刷媒体和户外展示媒体为主, 在热销期以电子媒体和交通媒体为主, 在尾盘期以展示媒体和印刷媒体为主。这些媒体在楼盘销售的各个阶段扮演着不同的角色, 媒体就是渠道, “渠道为王”的说法对房地产来说再合适不过了。
媒体整合策略。楼盘的营销, 很多情况下要综合各种媒体, 优势互补, 整合各种渠道, 形成宣传的合力。整合营销在今天已经被开发商运用得炉火纯青, 我们无时无刻不生活在广告之中。
媒体联合, 渠道融合, 已经成为当今的发展趋势, 房地产广告营销策略也必须紧跟形势, 因势利导, 扬长避短, 综合运用。无论是纸质媒体还是电子媒体、户外媒体、新兴媒体都需要整合利用, 合理排期, 发挥媒体强大的舆论引导、议程设置、文化影响等功能, 让媒体整合更好地为营销服务。
参考文献
[1].徐磊:《房地产市场营销广告策略与媒体效果分析》, 《成人高教学刊》, 2006 (6) 。
[2].王学平:《我国房地产广告策略研究》, 《生产力研究》, 2009 (10) 。
[3].李燕:《房地产产品差异化的策略分析》, 《现代经济信息》, 2010 (6) 。
[4].胡绍峰、孔庆民:《房地产产品营销策略研究》, 《中外企业家》, 2006 (4) 。
8.房地产营销策略分析 篇八
关键词：房地产营销产品价格促销渠道
1房地产营销策略的演进
由于房地产具有投资价值大、不可移动性及区位性等特点，其销售难度比一般商品要大得多。为了成功而有效地把房地产产品销售出去，必须根据营销目标及营销市场的特点，采取一系列营销策略。传统的4P理论始建于1960年美国的密歇根州立大学，它认为市场营销的根本问题在于解决好四个基本要索：Product(产品)、Price(价格)、Place(销售渠道)、Promotion(销售促进)。也就是说，企业只要能生产出“质量上乘”的产品，即可根据成本和竞争设定一个能赚取很多利润的价格，然后只需对代理商、经销商予以支持与控制并经常进行广告和促销，企业即能顺利发展成长。4P理论的思维基础是以企业为中心的，因而适合供不应求或竞争不够激烈的市场环境。然而，由于目前房地产行业的迅猛发展，一些新的营销理念和思路层出不穷。比较有代表性的是1990年由美国的劳特朋教授提出的4C(即CONSUMER、COST、CONVENlENCE、COMMUNICATlON)理论在房地产营销中的应用。它有悖于营销学中传统的4P理论，将消费者置于房地产营销的核心地位，无论是产品、价格、销售渠道还是促销，都以消费者的需求、意愿为首要因素和根本出发点。
2我国房地产营销的现状
目前我国的房地产市场从总体趋势上看，已经进入以需求为导向的发展阶段，房价逐步向成本价和微利价靠近，市场化程度逐步加深。在市场营销方面，无论是业内人士还是消费者都逐渐成熟，一个概念、一个点子已经难以打动人心。消费者开始注意产品的本身。目前购房者的经验越来越多，日趋理性；违规项目纠纷的问题及房价的问题使部分消费者更加谨慎。从我国的经济体制看，市场经济体制尚不完善，企业的经营管理水平相对低下，市场对社会资源的配置作用还不够大，在优化产业结构、合理组织社会生产等方面，政府仍然起着较大的作用。政府对经济干预的目的，是为了提高投资效益，降低投资风险，减少资源浪费，从而实现经济和社会发展的目标，这个目标的实现就需借助市场营销的功能作用。同时，虽然目前房地产行业发展势头迅猛，但其中许多经营理念却跟不上行业发展的速度，显得相对滞后。在房地产营销方面，这个问题同样存在。在现代市场经济条件下，房地产企业之所以能够在竞争中取胜，就是因为其为市场提供顾客所需要的产品，也就是说，开发商必须了解市场，按照市场需求开发建设住宅产品，通过交换实现产品的价值，最终获取利润或占领市场，促进企业的不断发展，但目前许多开发商都还缺乏以顾客为导向、以交换为中心的理念，推向市场的住宅产品都没有到达消费者手中，或者说没有转化为真正意义上的产品或商品。因此，房地产营销的产品策略、价格策略、营销渠道策略和促销策略都必须根据目前的市场情况进行合理的创新。
3房地产营销策略
3.1房地产营销产品策略
3.1.1品牌营销。品牌不仅是企业或产品标识，更是宝贵的无形资产，能强化企业在市场和行业中的地位，并且在企业的兼并收购、投融资等对外合作中发挥重要的作用，从而为企业创造更加良好的经营效益
3.1.2特色营销。现代社会崇尚个性发展，消费者特别是新时代成长起来的年轻一代，往往把个性能否得以发挥和张扬，作为衡量和选择商品的一个重要标准。买房可谓一个家庭的长远之计，一百个家庭有一百个选房原则。开发商只有采取人无我有，人有我优，人优我奇的个性设计，才能赢得尽可能多的消费者。
3.1.3绿色营销，即居住环境的打造。居住环境的质量已经成为人们购房时考虑的重要因素，于是，开发区域的绿地覆盖率也就成为楼盘的卖点。企业纷纷提出以环境保护为营销理念，以绿色文化为价值观，以绿色营销为核心的营销战略。在绿色营销上，对于单纯的绿地的规划是十分必要的。而针对目前能源紧缺而提出的绿色节能住宅的概念，同样要运用到绿色营销中，增加社会效应。虽然目前节能住宅的单价相对普通住宅要高，但由于“发展节能住宅是利国利民的大事”，绿色节能住宅的发展将成为趋势，也将成为卖点。
3.1.4人文营销。房地产营销应该是以人为本的，为顾客创造良好的环境，体现人文情怀。文化是人文的重要组成部分，深厚的文化底蕴或高品位文化景观和楼盘的结合可以给顾客以享受。人文的另一个方面体现在房地产开发商与顾客的关系建立上。“顾客就是上帝”，对于现在正处于买方市场的房地产企业，应该更加注意与顾客建立良好的关系，与顾客形成互动，展示企业形象的同时，更让顾客感受到关怀，在选择时倾向性更加明显。人文营销的第三个方面体现在为买主提供最大便利上。所以，从房地产开发到售后的过程完整贯彻以人为本的原则，是提升销售量的重要手段之一。
3.2房地产营销价格策略房地产的开发建设、买卖、租赁、抵押、土地出让、转让等营销，都是商品经济活动，必须按照市场规律、经济原则实行等价交换。掌握房地产产品的定价方法，灵活运用各种定价的策略是开展房地产市场营销活动的主要手段。同时房地产的定价要注意消费者的心理价位和承受能力，
3.3房地产营销渠道策略我国常用的房地产营销渠道策略主要有房地产企业直接销售、委托代理销售和网络销售三种。
3.3.1企业直接销售策略它是指房地产企业利用自己的销售部门对房地产商品进行直接销售。目前我国绝大部分房地产开发商都是采用这种销售渠道。最常见的形式是派出销售人员，在一个固定的场所现场售房。这种策略的优点是销售渠道最短、反应最迅速、控制也最为有效。
3.3.2委托代理销售策略它是指一般开发商委托房地产代理商寻找顾客，顾客经过代理商中间介绍来购买房产的销售渠道方式。相对于直接销售模式，委托代理销售降低了开发商的风险，通过代理商的服务性质，更易于把握市场机会，能更快地销售房产。
3.3.3网络销售策略网络营销策略是利用现代电子商务的手段，实现房产的销售。与传统的销售策略相比，网络销售策略可以降低房地产企业的营销成本，可以实现零距离和全天候的服务，更方便地和消费者沟通，可以树立房地产企业意识领先、服务全面、信息完备的良好形象，有利于增加房地产企业的无形资产，有利于消除销售的地域性等优势。和其他所有行业一样，房地产业正在受到全球电子商务化趋势的影响，运作方式的变化必将会产生新的营运模式和流程。实际上，我们的房地产公司显然已经意识到建立房地产信息服务系统的重要性，有些公司开始自行设计房源数据库，以向客户提供服务。不过，这种数据库功能单一，除能查找文字介绍的房源信息外，很难提供其它技术支持。据几家在北京小有规模的房地产中介公司经理介绍，尽管公司在北京有多个连锁店，但彼此信息不沟通，公司的业务发展大受影响，更别提单枪匹马做市场的中介公司。据统计，仅北京市登记在册的房屋中介大大小小就有近千家，彼此几乎没有信息沟通和共享，而每家的业务又都是遍布北京，这种状况如何能为消费者提供丰富、满意的房源?这散布全城各个角落的近千家房屋中介又如何能达到信息沟通与共享?惟一的答案是促成房地产信息的联合与共享，加速房地产业的电子商务化，扩大房地产数据库在互联网上的应用，一定会极大地促进中国房地产业的飞速发展。