企业优秀员工评选材料

企业优秀员工评选材料（共12篇）

1.企业优秀员工评选材料 篇一

优秀员工评选材料

**，一个普通的名字。一个平凡的身影，经常出现在酒店的各个区域巡视。他是保安部副主管。

**，自2008年9月份进入酒店工作以来，一直表现出色，爱岗敬业，努力学习业务知识，也因此由一名普通保安员逐步成长为酒店一名管理人员，在2011年1月正式接手保安部副主管一职。同年6月，参加宁波消防安全管理员的培训，并拿到了相应的资格证书。

作为酒店一名基层管理者，他处处起到了模范带头的作用，他的工作态度会影响整个团队，正所谓：火车跑得快，全靠车头带。在日常工作中他不怕困难，勇于承担责任，用在工作上，就是那份执着、坚定、信念。每当这时，他总是憨厚的笑笑：“还是领导有方，我只是一个执行者罢了”！

2011年8月份，根据国家气象局预报的台风预测消息，第9号强台风“梅花”正向本地移动，可能在6日夜间在浙江省中北部沿海登陆，或紧擦宁波市沿海北上，但不管哪种路线都将对宁波造成严重影响。我酒店在林总经理的号召下，立即由工程部张经理带领工程保安部及各部门相关人员迅速成立临时抗台小组。**也同时参加了前期各项准备工作，并同相关人员一同在酒店蹲守两个日夜，直至“梅花”绕道离开。他还开玩笑说：“这个日子很特别，七夕情人节碰上了梅超风”。

2011年，对于酒店保安部来说，是较为艰辛的一年，由于市场原因，使得保安部人力处于紧张状态，即使如此，他还是较为圆满的完成了部门的各项培训及其它各项工作，并在11月份对酒店全员进行了为期三天的消防知识培训，用自己所学到的知识来跟大家一起分享。同月底，在酒店各层领导的组织与鼓励下圆满的完成了消防模拟演习，事后他说：“大家都比我做的好，我还要努力加强学习啊”。

2011年底，酒店餐饮客情非常好，餐饮部自身人员不能满足服务需求，需要其他部门帮工跑菜，这个问题也就落在了工程保安部的肩上。每天在厨房都能看到那一身保安制服的跑菜员，不用问，那肯定是**。仅10月份，他在做好自己本职工作的同时，利用非当班时间帮工累计56小时。当然也有其他部门的帮工人员，他们都是优秀的，正是有这些非常优秀的员工，使得酒店营业部门顺利完成了各项任务。每当这时，他又会说：“我虽然是过来帮忙的，但我要把它当成自己的本职工作来做”。

2011年底，临近春节，好多员工都想回家过年，保安部员工也不例外，但人员紧张怎么办呢，他又给大家做思想工作，同时分开安排人员回家的假期，以保证春节期间的正常排班，保障酒店的正常运行。但谁能知道他在酒店工作三年多了，每年的春节都是在酒店过的，每年的中秋节也都是在酒店过的，难道他不想在佳节时与家人团聚吗?每当这时，他又说：“人员紧张，名额有限，让给他们。呵呵，再说，我是以店为家”，也许这时，他的笑容里带有一丝让人难以察觉的苦涩！

2011，保安部在做好各项日常工作和临时工作的同时，跟进各重大事件或协助各相关部门解决各种问题。用他的观点就是：我们的工作就是要服务客人和我们的同事，只有这种服务的工作态度，才能让我们同事没有后顾之忧，全身心地投入工作；也只有这种服务的工作态度，才能让我们的同事更有干劲，才能让我们的团队更具凝聚力和向心力。我们可以说：每个员工提高一小步，整个团队就会提高一大步。

平凡的岗位平凡的人，但勤奋好学和奉献精神，却让**如此不平凡，在平凡的岗位上一直付出热情与执着，这份执着也许并不轰轰烈烈，但至少也是难得的精彩。这位憨厚诚恳朴实的同志却用点点滴滴的平凡在平凡的岗位上彰显着不平凡的风采。

2.企业优秀员工评选材料 篇二

颁奖盛典揭晓了本次评选的各类奖项。傲威、ARRIS、Avid、比利时巴可公司、Clear-Com、Maxell、Panasonic、数码视讯、Sony、UT斯达康荣获十大国际品牌;广州骏业、捷成世纪、捷图、励图科技、世纪睿科、索贝数码、泰达英冠、新奥特、星光、中元获得十大制播民族品牌;北广科技、长虹、创亿光电、杭州万隆、凯腾四方、康特集团、同洲电子、威纳源、新大陆通信、亿通科技十大传输民族品牌;十大创新产品、十大优秀品牌、十大新锐企业、十大风云人物以及组委会特别奖也花落各家。

会上还举行了“巅峰对话”, 邀请行业专家与与会者进行了充分的交流, 围绕传统媒体和新媒体的交互融合, 实现向全媒体转型;构建技术先进、传输快捷、覆盖广泛的广播电视现代传输体系;全国有线电视网实现互联互通, 开展新业务、新业态、新服务等方面进行了探讨。

3.企业优秀员工评选材料 篇三

2014年11月18日，世界中国烹饪联合会在北京金霖酒店举办了首届“中华优秀饮食文化示范企业”经验交流会。获得首批“中华优秀饮食文化示范企业”荣誉称号的企业与来自全球30多个国家和地区的海内外餐饮企业家、经营者就饮食文化建设分享了经验体会，进行了互动交流。与会代表纷纷表示，“中华优秀饮食文化示范企业”评选项目为企业搭建了专业化、国际化的交流平台，是弘扬中华饮食文化的重要举措，希望2015年评选活动尽快启动，为更多的企业提供机会。

企业感言

凯瑞御仙都皇家菜博物馆

世界中国烹饪联合会组织的“中华优秀饮食文化示范企业评选”活动，是激励餐饮企业挖掘与发展中华优秀饮食文化，增强中华优秀饮食文化国际影响力，彰显国家软实力的重要举措。此次评选不仅为我们提供了交流学习、完善提高的机会，也为我们进一步提升品牌形象奠定了坚实基础。

颐和园听鹂馆饭庄

4.热爱企业优秀员工推荐材料 篇四

彭xx，男，2009年11月份进入xx包装，现为生产二部胶印车间切纸工序技术工，是xx包装员工队伍中一名表现突出的新员工。切纸工序是胶印纸箱生产加工的第一道工序，彩色胶印对承印的面张要求比较高，所以切纸工序对于彩印纸箱加工来说也十分重要，不仅要求面张得尺寸分切准确，而且要求对面张得质量进行把关，这样才能保证生产出来的印刷品精美，质量良好。

一、爱岗敬业从身边的小事做起

2009年11月，彭xx在进入公司后，被分到胶印车间切纸工序。去年年底xx包装胶印也是刚刚投产，对这个生产流程的要求和标准也是在不断的学习和探索的过程中。没有现成的师傅，只有靠自己的不断学习，来掌握工序的各项工艺要求。一段时间后，通过自己的学习不仅能熟练的掌握操作机器，切出的面张也能完全符合彩色胶印的要求。

生产靠设备，自己操作的切纸机虽然不是复杂高难度的机器，但是对设备的爱护和保养也从来没有半点马虎，定时、定质、定量、定位对切纸机的进行维护维护和保养，机台操作的卫生擦拭的干干净净，机台的的表面看不到一丝的灰尘和半点锈迹，机台的台面光洁的可以当镜子照。在每次公司的设备维护保养得检查中，切纸机的维护和保养、包括周围的环境卫生，都会获得全A，总是在设备评比中名列前茅。仅从这一件小事例中，就不难看出，平时的工作中，彭xx在自己的岗位上是十分的认真负责，没有高度爱岗敬业的精神是很难做到的。

立足本岗，为企业节约每一分成本，平时工作中，珍惜爱护企业的每一片纸张，坚决杜绝在工作中将面纸纸张乱切、乱扔，减少生产中不必要的浪费，对于班组其他员工不良的操作习惯，造成的浪费也是积极制止，并婉言相告。让同事们对他格外尊重，刮目相看。

二、工作中无私奉献、无怨无悔

工作就意味着责任，干工作就是全身心的投入，并努力把工作做好、做到位，从2009年11月份进入xx包装以来，一直用自己的行动来证明。随着胶印业务量的不断提升，切纸工序的供应需求也在不断的增加，彭xx带领机台人经常加班加点，保证面张的正常供应，保证生产的正常进行。

夏季的到来，车间里本来十分温度就很高，彩印纸箱生产任务又十分经常为了保住完成生产任务，他主动向领导保证，只要能坚持，他一定能保证生产供应。在8月份，有一个客户急需需要10万份彩色印刷的宣传海报，交货时间十分紧，同事其彩印纸箱还要正常生产，胶印机需要双班，加班加点赶印。就是在这个紧急关头，彭xx主动申请连续上班36小时，这过程中除了吃饭、喝水，他没有任何休息，很多人都不敢相信，连续上班24小时就已经够难的，谁有这么大的精力啊，但他确实做到了。当公司领导得知这一情况后，立即决定给予彭xx嘉奖，并在全公司内通报表扬，号召全体员工学习彭xx这种在不利的气候环境下，战高温、斗酷暑、连续工作，不怕吃苦认真负责的工作精神，在员工队伍中树立了模范榜样作用。

三、热爱企业更应好好珍惜自己的工作

加入xx包装，对于彭xx来说，他感到十分幸运，正如公司大门前的宣传栏上的标语所说的那样：这里是一个让您梦想开始的地方!在这里他得到了以前更好的工作机会，在自己的岗位上勤奋工作的同时，也得到了同时的尊重和公司领导的认可，这种感觉更加让他热爱这份工作，更加热爱xx包装。

工作中认真负责的工作使他在自己的工作岗位不断提升，工作中出现问题主动积极查找原因，并及时向部门领导汇报情况。为了让切纸工序的工作能够正常开展，他主动要求部门领导，给他安排合适的人手，把自己这一年来的工作经验和工作中所学到的技能传授给他，让更多的人学会一项技能，为顺畅的生产安排提供了保障。平时的工作中，考虑的不仅仅是自己的岗位的那点小事，本工序生产任务不忙时，主动要求领导安排到其他岗位帮忙，协助其他工序进行生产。平时工种所看到的、所想到的整理出来，向部门领导提楚合理化建议，为部门领导提供参考意见。

5.企业优秀员工个人主要事迹材料 篇五

XX，中共党员，现任铁运分公司企业管理部部长。她作风扎实，具有严谨认真的工作态度和强烈的敬业精神，积极进取、勤政务实，20xx年曾获集团公司“三八”红旗手”称号。

20xx年，她带领部门，紧紧围绕分公司年度发展目标和部门中心工作，强协作、重实干、讲实效，保证了各项工作高质高效完成。一是围绕分公司党委年度工作会布署，切实推进家文化建设相关工作。积极协调分公司相关部门，及早落实顾桥集配站标准化建设及田集大学生公寓维修工程招标、物资采购工作；积极协调股份公司主管部门，落实增补空调、食堂设施等设备购置计划。二是围绕分公司一届五次职代会工作布署，多举措降本增效。严格落实月度材料会、经营绩效考核会，通过分析与考核，有效控制分公司成本支出；加强固定资产管理，一方面科学合理安排固定资产投资计划，避免重复投资。另一方面定期开展固定资产清查，摸清家底，加强固定资产报废、处置、租赁管理。通过了解市场，公开拍卖处置报废设备及废旧物资，为公司创造收益。三是结合安全生产，统筹规划全年招议标项目按序保质推进，规模以上项目实现应招尽招、公开招标，规范招标行为。四是加强造价管理，严格编制或审查招议标控制价，节约工程投资，年度内工程投资均控制在计划内。五是坚持部门协调，加强调研，牵头开展各项谈判工作，切实维护企业利益。六是加强内控体系建设，堵塞管理漏洞，围绕部门核心职责全面梳理内控、合规管理制度，推动制度的立、改工作。牵头制定了《 “智慧食堂”消费系统实施管理办法》《办公物品交接管理》2项制度，修订完善了《合同管理办法》《工效挂钩考核办法》2项制度，做到管理制度化、制度流程化。

6.××员工评选事迹材料 篇六

快乐员工也优秀，幸福自我更完美

——××中心综合管理员××事迹材料

“快乐工作，幸福生活”——这是企业的愿景，也是××中心综合管理员××一直以来的追求。工作上的忙碌在她理解，是部门领导对她的信任，更是对个人能力的锻炼，因此，她总是快乐的；生活中的点滴于她而言，是享受轻松时光的过程，也是她得以全心投入工作的支撑力，所以，她总是幸福的。

多年来，由于各项工作表现出色，她先后荣获企业2007年度、2008年度“优秀共产党员”称号、荣获企业“十大优秀青年”、“杰出青年”称号，在连续两年的××员工评选中又获得“××之星”、“××之星”称号等多项荣誉。

××中心的领导和员工评价说：她，是一个踏实、肯干的同志，做任何事情都十分耐心、细致，也是我们××中心的小才女，能写会说，能歌善舞；其他部门的领导和员工评价说：××，是一个勤奋、热情的同志，每次配合工作时总是让人很放心，也充满了活力。这样的评价，应该说是公平而真实的，因为大家有目共睹：在自己的岗位上，她不仅圆满的完成本职工作，对份外的工作也同样一丝不苟的全力配合。在部门内，她将自己在企业目标考核中学习到的好的经验和方法积极应用到本部门的主管考核中，并在实行了一年的××中心内部主管考核过程中，针对考核方案前期的不足几易其

1稿，对考核中主管提出的改进意见进行修订，对过程中发现的问题及时指出，通过一年的实践，在主管们的配合和努力下，共同促进部门的服务工作得以提升；在“××风暴”活动中，她作为员工代表对风暴会上提出的问题大胆发言，并作为本部门和政工部选派人员，全程参与员工谈话活动，记录了大量过程资料，也承担了许多后期谈心记录材料的归纳整理，为此项活动付出了辛勤的劳动和宝贵的精力；在企业成立的文化师队伍中，她作为第一小组的组长，除了完成政工部交办的每一个任务，还挤出空余时间和平常的休息日，学习企业文化相关知识，最终因表现突出被选拔为企业内训师向员工宣讲“×××文化”内涵，充分发挥好自己文化师的作用；身为兼职通讯员，工作再忙再累，她始终笔耕不辍，坚持当好部门的宣传员，不断向企业输送精彩的宣传稿件，有多篇稿件刊登在企业网站首页、××中烟报和××晚报上，为企业宣传工作尽到自己的力量；在企业举办的各类座谈会、头脑风暴和调研活动中，也总能见到她以饱满的精神参与到其中，发表自己的见解，提出个人的想法；她也深知作为一名党员自己身上应承担的责任，因此她总是处处严格要求自己，不敢轻易懈怠，不曾骄傲自满，努力让自己成为××中心的一面旗。

走出工作岗位，回归到生活中，她又是一个不忘生活情趣，爱好广泛的人。休息日，她经常和家人走出户外，感受大自然，享受清新空气：或驾车到天鹅湖边散散步，或带上工具找个僻静处自助烧烤，或找一处野塘，钓一钓大龙虾；闲暇时，她也喜欢读一读文风秀美的散文，写几篇有感而发的小文章，欣赏一部回味长久的文

艺片，或和女儿一起画几幅形象生动、色彩鲜艳的卡通画；甚至，在她的皮夹中，你会看到各种各样的会员卡，那是她为了健身和娱乐，也为了放松身心，调节情绪，而专门办理的……

有人曾说过：“人生至善，就是对生活乐观，对工作愉快。”新的一年里，她将继续以“快乐工作，幸福生活”为目标，以勤奋、踏实、求精的态度，以高效、创新、实效的要求，不断提升，努力超越，成为企业中优秀的快乐员工，实现生活上完美的幸福自我。

××中心

7.《优秀员工评选办法》 篇七

很多企业在年终评比、选优时，经常会出现评比、选出的员工不“优”的问题。本人创新了一种新的评比、优选方法，经过全体员工的参与，良好的设置关键指标，选出的“优秀员工”，很好地体现了先进性、代表性、合理性、激励性等特点，起到了良好的榜样示范、激励作用。以下是具体的评选办法。

XX公司2002优秀员工评选办法

为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。

鉴于2002年八月份前已在每月进行了优秀员工的评选活动，2002年8月份后暂停了优秀员工的评选活动，因此2002年只评选五位优秀员工。

一、评选方法：

根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。

二、具体步骤：

1、成立两个考评小组：

（1）第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；

（2）第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评；

2、基层推荐：

采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。

3、初选：

各小组根据各系统的投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的7人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。

4、综合考评；

根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出4人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。

5、总评：

依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定20028——12月份的五位优秀员工。

三、推荐和考评时的主要因素和依据是：

1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；

2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；

3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；

4、关心员工、互帮互助的热情和效果。

四、表彰和奖励：

对于被评选为2002优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和800元的奖金。

五、推荐、考评、表彰的时间：

2002年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：2003年1月1日——2003年1月10日。

XX有限公司

2002年11月15日

2002优秀员工评价考评表

被测评人：得分：

1、思想品德（正直、善良、正义感）：

很好：5分；较好：4分；一般：3分；较差：1分；很差：0分；

2、敬业精神（对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度）：

很高：5分；较高：4分；一般：3分；较低：1分；很低：0分；

3、受员工尊敬或信赖的程度：

很高：10分；较高：8分；一般：5分；较低：2分；很低：0分；

4、关心员工、团结同志、互帮互助的热情和效果：

很好：5分；较好：4分；一般：2分；较差：1分；很差：0分；

5、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度：

很高：10分；较高：8分；一般：5分；较低：2分；很低：0分；

6、对所在系统、所在部门职能的实现和工作成效的贡献程度：很大：10分；较大：8分；一般：5分；较小：2分；很小：0分；

7、与员工的沟通能力和效果：

8.优秀员工评选标准 篇八

为了表彰先进，促进和提高各岗位的服务质量，酒店决定在本次优质服务月内进行一次优质员工的评选，现将有关评选标准和评选方法公布如下：

A、优质员工评选标准（加分）法：

一、行为合格（每项可得2分，共可得30分）：

1、为客人提供亲情化、细微化服务或事迹突出；

2、收到客人感谢信或表扬信者；

3、节能降耗做出显著成效；

4、按酒店要求，走员工通道；

5、发现险情及时上报，未给酒店造成经济损失；

5、对酒店管理、服务质量或菜品等有创新，取得明显成效；

6、捡到财、物及时上交，拾金不昧者；

7、工作积极、表现突出者；

9、遵守人事管理制度，出勤守时，不迟到、不早退、不旷

工；

10、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟蒂、纸屑

等垃圾；

11、尊重上司，服从管理，团结同事，爱岗敬业；

12、文明、和睦，礼貌待人；不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非；

13、维护酒店形象，爱护酒店财物，保护酒店利益，保守商

业秘密；

14、按酒店规定时间，线路巡视、巡查，并认真做好填写记

录；

14、遵守酒店规章制度；

15、住宿员工遵守宿舍规章制度；

4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响；

9、忠于职守、勤奋务实，认真履行岗位责任，不擅自窜岗

离岗、消极贻误工作；

10、遵守当班组织纪律，不在岗位吃东西、读书报、聚众聊

天说笑、当班睡觉等；

11、树立严谨的质量观念，紧记服务操作规程，执行质量自

检互检制度，培养自我批评意识；

12、不挪用消防设施、不私自乱接电路，主动预防或排除事

故隐患，不违章违规作业、擅拆防备装置等；

13、不酗酒打架闹事，不参与黄赌毒；

二、服务素养合格（每项可得2分，共可得20分）：

1、仪容仪表合格；

2、微笑服务，并使用礼貌规范用语；

3、能及时完成上级、客人交办的各种事项或任务；

5、热情为客人提供指引服务或指挥车辆手势标准；

4、淡装上岗，按酒店要求正确着装和佩戴工卡，衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮；

5、不佩戴饰物（确因需要配戴的，把握了尺度）；

6、头发适时梳洗，发型朴实大方，不染发和搞奇型怪装；

7、讲究个人卫生，做到了三勤（勤洗、勤换、勤梳理），面

部、手部保持清洁；

8、站姿符合基本要求：身体自然挺直、收腹、立腰，两肩

平齐，两膝伸直靠拢，两臂自然下垂；

9、走姿符合基本要求：目视前方，上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰，双肩平稳，两臂自然前后摆动；

10、坐姿符合基本要求：自然大方，坐时上身自然挺直、稍

微挺胸。

三、服务观念合格（每项可得2分，共可得20分）：

1、努力学习，积极参加各种培训，并且通过了各种培训；

2、精益求精，追求卓越，业务不断进步；

3、微笑、和善，未曾有客人投诉；

4、把客人视如衣食父母，对客人未曾说“不”；

5、不断创新，并有所建树；

6、服务标准、规范又系统；

7、绩效明显有进步；

8、做人做事有目标、懂职业品牌管理和人生规划；

9、积极参加公司组织的各项培训并取得优异成绩，在业务

考核方面成绩优秀；

10、为人处世和谐、受大家欢迎，所在团队、班组曾获优秀

称号或一直受领导称赞。

5、为酒店提出合理化建议，并得到上级认同或好评；

四、特殊贡献（每项可得2分，共可得20分）：

17、为了酒店利益，不计较个人休息时间，任劳任怨，加班

加点的完成工作；

1、对酒店经营管理提出具有建设性的建议，为提高经济效

益、服务质量或管理水平作出了贡献；

2、爱店如家，不计较个人得失，有奉献精神或积极工作，热情服务，创造了优异成绩；

3、努力拓展业务，积极开展市场，对酒店营业或市场营销

有特殊贡献；

4、努力钻研业务，对提高业务技术水平和工作效率有显著

成效；

5、在为宾客服务中，使宾客深感满意而受到宾客赞扬、感

谢，为本酒店赢得良好口碑；

6、开源节流，成绩显著；

7、见义勇为，保护酒店及酒店宾客、员工的生命、财产安

全；

8、拾金不昧，乐于助人；

8、在遭到客人无理取闹或恶言辱骂的情况下，始终保持微

笑，仍能向客人提供真诚、耐心的优质服务；

9、为维护酒店整体利益，在受到非礼、委屈情况下仍能供

优质服务；

16、主动举报坏人、坏事。

10、敢于检举揭发坏人坏事或配合公安部门捕获犯罪分子，并经查证属实。

五、忠诚与耐力分（满分10分）：

9.优秀员工评选 篇九

为了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀职员活动。

一、优秀职员的标准

1.在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者。

2.对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。

3.创造性的开展工作，给公司带来直接的经济效益，或曾避免了公司蒙受巨大经济损失者。

4.重视学习、善于学习并通过自身学习，成为岗位上的标兵、技术上的骨干。

5、积极参与公司与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素质。

二、评比分为A,B,C三个级别：

A级：优（列入晋升，加薪考量范围，辞职者并发放返厂证。随时可回厂

工作，并考虑原职，原薪，且每季度举行塞外活动）

B级：中（单位主管应加强教育训练。）

C级：差(单位主管考量)

二、本办法解释权归属公司厂务办公室

10.优秀员工评选章程 篇十

一、目的

为全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效激励表现优秀的员工并树立公司模范，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。

二、评选原则

1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；

4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通；

三、评选范围及周期

1、公司所有正式员工或处在试用期（两个月以上）特别优秀员工；

2、总经理、副总经理、人力资源部经理不参与评优。

3、自然季度评选一次，分别为3、6、9、12月份（其中12月份为评选，由季度优秀员工中选出），具体时间按公司实际情况通知；

四、评选名额

优秀员工8名； 优秀干部2名。

五、推荐和申报提名人选

1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、副总经理、人力资源部经理

2、部门推荐人数占比1：5（不足5人部门推荐1人）

六、成立优秀员工评定小组

1、优秀员工、干部评定组成及占比份额（即总经理票数一票算作总数内十票）：（1）、总经理10票/人、副总经理8票/人（2）、人力资源部经理5票/人（3）、班组长及部门经理级3票/人（4）、全体员工1票/人

2、小组成员的职责：（1）、召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；（2）、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

七、确定优秀员工评定标准

1、优秀员工基本评定标准：无违纪罚单情况；

2、优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，以考试形式审核；

3、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同；

4、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行考评。

八、确定优秀员工人选

1、根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源部意见 ；

2、形成《优秀员工名单》及上报公司领导审核、总经理审批 ；

九、优秀员工代表确定及优秀员工代表发言

1、优秀员工名单经审批后，报备人力资源部确定优秀员工代表 ；

2、优秀员工所在部门编写《优秀员工代表发言稿》 ；

九、表彰和奖励

1、公司优秀员工与优秀管理干部将通报各部门进行表扬；

2、颁发《季度优秀员工》《季度优秀管理干部》《优秀员工》《优秀管理干部》荣誉证书；

3、优秀员工奖励现金200元/季度，300元 优秀管理干部300元/季度，500元

十、附则

1、本制度字签署之日起生效，此前与本制度相抵触的条款自动失效。

2、本制度由人力资源部负责解释和修订。

11.优秀员工评选制度 篇十一

一、评选目的：

为了充分肯定员工成绩，调动员工的工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司做贡献的良好氛围，同时加强员工对公司的认同感和归属感，充分挖掘2005工作表现优秀的员工，拟定本方案，用于对2005优秀员工的评选工作。特开展每年一度的“优秀员工”评选活动。

二、评选原则:优秀员工人选能够获得多数员工的认同；评选过程中注重对客观优秀事迹的收集和验证；评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、评选标准：

优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。

1．在公司连续工作1年或以上。

2．遵守考勤纪律，年总出勤率在98%以上。

3．品德端正，遵纪守法，不违反公司规章制度。

4．工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，没有工作失误。

5．热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。

6．完全胜任本职工作，能完成工作任务。

四、参选方法：

1、部门负责人推荐或部门投票选举；

2、符合要求的员工名单需在12月22日前上交到行政部

五、评选方法

1、专门设立评选委员会，由董事长、总经理、各个部门负责人、各个部门再委派一

位代表作为考核专员组成（若候选人为评委,则从各部门内再委派一名作为评委）。

2、评选委员会对候选人进行审核，以投票的方式评定得出最终人选（最终人选的得

票需半数通过）。

3、最终得奖名额：三名，分别在团年宴会上时发表得奖讲话。

六、奖励标准

1、通报表扬。

2、奖金奖励：每人奖金1000元及价值500元的奖品奖励。

总经理：

2005年12月10日

2005“东穗”优秀员工评选办法

一、目的为了加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，充分挖掘工作表现优秀的员工，拟定本办法，用于对优秀员工的评选工作。

二、评选原则优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立优秀员工评定小组

1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

2、优秀员工评定委员会的组成：

a)董事长、总经理

b)各个部门负责人

d)各个部门再委派一个代表作为考核专员

E)若候选人为评委,则从各部门内再委派一名做为评委委员会的职责：

召开优秀员工评定会议，安排评选各项具体事宜；评定各提名人选的绩效情况并给出结论,得出最终的三名人选需半数通过。确定：

《评定小组成员名单》

四、申报名额

不限。

五、确定优秀员工评定标准基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同；《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。

六、基本条件

优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。

1．在公司连续工作1年以上。

2．遵守考勤纪律，年总出勤率在98%以上。

3．品德端正，遵纪守法，不违反公司规章制度。

4．工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，没有工作失误。

5．热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。

6．完全胜任本职工作，完成工作任务。

7．绩效评价结果为良以上。

七、推荐和申报提名人选

1下列人员可以推荐优秀员工提名人选：

董事长、总经理、各部门负责人

2确定：《优秀员工提名申报表》

八、汇总提名人选名单并公示

1行政经理对各方推荐和申报的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示三天，有异议者在三天内到行政经理处提出。

2确定：《优秀员工提名人选名单》

九、对提名人选组织360度考评

1优秀员工评定小组协同总经理对提名人选组织360度考评

2考评流程：

a)选定主考部门和主考人

b)主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》 c)《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改进、差五个等级

d)《考核表》汇总，统计成绩

e)取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工，若多出核定的人数的情况下，按照循环筛选的形式评出最后的三位人选。

3确定：

《考核表》

《考核成绩汇总表》

十、确定优秀员工人选

1根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、董事长总经理指示、公司相关各部门反馈

2汇总《优秀员工名单》上报总经理审核审批；

3确定：《优秀员工名单》

十一、组织编写优秀员工先进事迹材料优秀员工名单经审批后，由行政部进行公布。优秀员工三名，分别写出《优秀员工代表发言稿》，在团年宴会时进行讲话。

十二、奖励标准

3、通报表扬。

12.功勋员工评选材料201303 篇十二

——动力部×××

××，男，1971年出生，1988年进入华天工作，先后担任锅炉班班长、电工班班长、电工班副主管，现任动力部主管。作为华天的一名老员工，他用勤奋和智慧谱写着青春，将执着和热忱奉献给了酒店，他把他对酒店业那与生俱来而又愈演愈烈的爱全部倾注在了华天。弹指一挥间，二十多年的青春不知不觉就从他那长满老茧的双手中淌过，这期间他获得了酒店最佳个人、酒店先进个人、酒店最佳管理人员、酒店优秀管理人员等荣誉称号。

一、立志向上，超越梦想

1988年，十七岁的他加入了华天，从此他便有了一个梦想——成为一名合格的华天人，追求完美，超越自我，挥洒豪迈，展现酒店人的情怀。1998年2月，紫东阁开业在即，应酒店发展的需要，他从华天总店调到紫东阁华天大酒店锅炉班工作；1999年因电工班人手不够，又调到电工班，从零开始学习电工技术；2003年他被推选为电工班班长；2007年至今担任动力部主管。为了更好地适应部门管理工作，他不断地完善和充实自己，一方面利用业余时间阅读大量关于动力工程方面的杂志和书籍，并积极参加酒店各种形式的学习和培训以不断提高自身的理论水平；另一方面向同行师傅们虚心请教，努力提高自身业务能力，力求做到全面发展。他一步一个脚印，立志向上，超越梦想。

二、务实肯干，以身作则

1、不辞劳苦，义无反顾

2006年，因楼梯问题他不慎摔伤，而他只在医院呆了一个星期，当时他连工伤假都还没休完，就忍受着疼痛、一瘸一拐的到电工班继续工作，领导劝他休息，他只是淡淡的一笑，说：“这点伤算不了什么，年轻，忍着点就好了。”他的话语，他的实际行动感动了我们大家。他，是华天人的好榜样！

2、踏雪除冰保安全

2008年冰雪灾害突如其来，那年1月3日开始，长时间的冰冻使得酒店大楼的屋顶、霓虹灯、雨蓬、外墙灯结了大量又长又厚的冰凌，这些冰凌单纯从美学角度上看，外表晶莹剔透、美轮美奂，但只要气温稍有回升，它们便是制造事故的元凶，往往从高楼坠落砸坏车辆和行人，成为重大安全隐患。为及时清除冰凌，他带领部门员工，每天坚持在酒店30楼屋顶进行人工除冰。自冰雪天气降临起，30楼屋顶如同一个天然的溜冰场，稍不留神便会摔个仰面朝天，他扶着铁架，小心翼翼地前行，接宽布、锤冰凌，他的脸被肆虐的寒风吹得紫青，手脚已冻麻了，一干就是几个小时，而且天天如此……

不怕苦，不怕累。他，是华天人的好榜样！

3、舍小家，为大家

身抱胃病的妻子一年内曾三次突发急性胃肠炎，为不影响工作，他从未向领导请过一次假去照顾生病的妻子，每次都是妻子一个人踉踉跄跄去医院。

在2008年9月份的一天晚上，酒店正值五楼装饰施工，当时他在工地值班，突然接到湘潭老家打来的长途电话，声称年迈的老父亲因高血压引起脑血栓中风，已送往医院急救，医院已下“病危通知单”。他思考了一下，一边是未完工的工地，一边是自己年迈的父亲，怎么办呢？为不影响工作，他将待办的事情交接给同事，连夜租车赶往湘潭老家，直奔医院。看到老父亲病情基本稳定，他稍作安排后又匆忙离去，继续投入到紧张的工作中。以大局为重，以工作为重。他，是华天人的好榜样！

4、现场督导施工，保证施工质量和安全

从2012年2月份开始，他配合组织了对27、28楼餐饮包厢、2楼餐饮包厢、29楼宴会厅、30楼多功能厅及大堂吧的装饰改造工程。当时施工期短、任务重，施工场地到处灰尘弥漫，油漆味冲鼻，但他不顾环境恶劣，仍坚持每天不停地奔走于各施工现场，开专梯运材料、安装设备、监督工程质量，并根据需要不断调整工程施工方案。为保证酒店的施工安全和施工质量，施工期间他放弃所有的休息时间，每天直到施工人员都下班，检查清完场后才回家休息。对于在施工过程中发现的问题，他都会第一时间指出来，发现问题及时解决，保证了工程质量的优良，确保了工程按时完成。

不计较个人得失，兢兢业业，尽职尽责。他，是华天人的好榜样！

他务实肯干、以身作则的精神，充分体现了一名共产党员和一名华天人的思想觉悟。

三、用心管理，用心服务

每逢酒店接待大型宴会，不管是上班还是在家休息，他都会及时赶到宴会现场，进行检查、督导，确保电器、灯光、空调、电梯的正常运行，直到宴会结束。当酒店的设备设施出现故障或突发事件，他都会第一时间赶到现场，身先士卒带领员工进行抢修。他所管辖班组员工思想相对稳定，同事之间团结和睦。有一位老员工曾三次想辞职，但都被他晓之以理、动之以情的话语所感动，他说：“其实我真正舍不得放弃的不是这份工作，而是这个集体，一个充满爱心、充满人情味、有着一股凝聚力的集体。”

四、荣誉面前，戒骄戒躁

在酒店评优活动中，他获得多项荣誉：

2005 年 被评为酒店最佳个人； 2007 年 被评为酒店先进个人； 2008 年 被评为酒店最佳管理人员； 2009 年 被评为酒店优秀管理人员； 2010 年 被评为酒店最佳管理人员； 2012 年 被评为酒店最佳个人。

在如此多的荣誉面前，他依然以一位普通劳动者的身份忘我地工作，用自己严谨的工作行作风去做每一件事，去感染身边的每一个人。在员工中，从不摆领导架子，戒骄戒躁，不断学习，积累了一定的专业知识和先进的管理理念，深得员工的爱戴，是员工学习的榜样、楷模。

如今的他，已将自己深深地融入到酒店发展的历程中，一如继往地怀着一颗感恩的心，在岗位上奋勇拼搏，不断地奉献自我、完善自我、挑战自我、超越自我，铸就一代华天人的风采。

紫东阁华天大酒店动力部