思想政治工作与企业文化建设

思想政治工作与企业文化建设（精选11篇）

1.思想政治工作与企业文化建设 篇一

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加强企业思想政治工作与企业文化建设研究

加强企业思想政治工作与企业文化建设研究

【摘 要】企业思想政治工作是是企业所有工作的生命线，企业文化是企业的灵魂，使企业文化与思想政治工作相互补充、相互促进，是加强企业思想政治工作，推进企业文化建设的一项重要基础工作。本文对这二者之间的相互关系及做好这方面的工作对企业发展的重要作用进行了研究探讨，希望有一定的借鉴意义。

【关键词】企业；思想政治工作；企业文化建设

当前，国内外经过多年的高速发展，正经历着一次大的调整，大多企业经营举步维艰，尤其是象煤炭这类严重依赖投资的资源型企业，可能要面临相当长时间的一痛苦的调整。但是越是在这种情况下企业越要良好内功，不能丢掉企业的信念和灵魂，越要加强企业思想政治工作与企业文化建设研究，为企业的发展提供动力。

一、企业思想政治工作与企业文化的定义

1、思想政治工作是我党的工作的重要的政治“法宝”。企业思想政治工作对职工进行以提高企业经济效益和职工素质为核心的思想教育：它始终坚持以人为本的基本理念，他是企业的优良传统和政治优势，是煤炭企业改革、发展、稳定的有力保证。思想政治工作研究对象是人的思想和行为规律，其主旨是以人为中心，提倡理解人、发展人，强调人的社会价值。

2、企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型理论和思想。也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的行为规范。其核心是倡导一种精神和价值观念的有机结合，其宗旨是以优良的产品和优质的服务奉献于社会。

二、企业思想政治工作为企业文化发展指明方向

思想政治工作是企业其他一切经济工作的宗旨，企业思想政治工作应为企业文化建设的发展指导方向。我国是社会主义国家，由此我国企业文化建设必须是社会丰义方向的企业文化建设必须发挥企业

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党组织的政治核心作用，坚持“三个代表”和科学发展观，深入贯彻十八大精神，把党在新时期的基本路线和中心任务贯穿到企业文化建设的各个方面；坚持用实践的观点、矛盾的观点、群众的观点看问题，坚持对职工进行集体主义、爱国主义和社会主义信念的教育，使企业文化建设始终在科学的世界观和方法论的指导下朝着企业文化方向前进。

三、企业思想政治工作与企业文化互相融合作用

1、加强思想政治工作，使企业文化同企业持续发展有效融合 在当前工作中，企业思想政治工作与企业管理相结合是思想政治工作创新的方针，企业文化是思想政治工作渗透到经营管理中的极好途径和载体，可以使思想政治工作更有针对性、时效性、主动性和时代感：我们要在工作中不断弘扬先进的企业文化、不断扩大企业的社会知名度的同时，积极开展深入细致的思想政治工作，营造良好的氛围，使企业安全发展、转型发展，确保企业沿着可持续发展的方向前进。

2、加强“主人翁责任感”的企业思想、文化理念。促进思想政治工作广泛开展 让职工在企兴我荣、企强我富中感受事业之乐，要倡导爱岗敬业、勤奋工作的精神，引领广大职工把工作当成事业的追求，把岗位当作实现价值的平台，在忘我工作中感受奋斗和成功的喜悦；要塑造互相关爱、和谐共进的理念，互相尊重、互相理解、互相学习、互相关心、互相帮助、互相合作，在融洽的企业大家庭中，感受企业文化的内涵，形成一种协调、宽松、和谐、理解的环境。企业思想政治工作与企业文化建没相结合，使原来枯燥无味的说教变成愉悦活泼的交流，并形成一种合力，进一步增强企业的凝聚，3、把培养思想认识和解决实际问题结合，推进企业思想政治和企业文化工作发展

要把培养职工的思想认识同解决实际问题结合起来，把教育职工同服务职工结合起来，善于从职工最关心、与职工切身利益最密切的问题入手，切实办实事、办好事、解难事，不断增强企业思想政治工作的说服力和感染力。随着人们物质财富的不断增长和生活水平的不断提高，要加快企业文化的硬件建设，使我们的思想政治工作更加紧

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密联系群众的思想实际。特别是在当前新的形势下，职工对精神文化生活的追求正在趋向高层次，如果我们不能自觉地将企业思想政治工作与企业文化结合起来形成合力，就很难适应新形势的要求。

4、坚持多部门齐抓共管，推进企业思想政治和企业文化工作的发展

企业思想政治工作和企业文化建设是一个长期的过程，要形成以党组织为领导，专职政工干部为骨干，行政干部为基础，工会、共青团、女工委等群团组织共同参与的思想政治工作新体系，建立科学有效的责任机制，把思想政治工作纳入科学化、规范化和制度化的轨道，煤矿企业文化建设是预防企业事故的基础性工程，既要注重地而，更要注重井下作业场所，要在行为规范、职工培洲、制度建设、理念渗透、改变形象等方面狠下功夫。加强特种作业人员的安全培训，着重从安全理念、管理制度等方面入手.逐步完成农民工向产业工人的转变。要围绕“塑造本质安全型员工，打造本质安全型企业”的建设目标，开展形式多样的企业文化活动，努力营造“关注安全、关爱生命”的良好氛围。

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2.思想政治工作与企业文化建设 篇二

一、企业文化的重要性

企业文化对企业来说是一种科学的管理思想和文化结晶, 是企业各项工作有序进行的监督管理机制。目前, 企业文化的功能和作用已经得到越来越多的企业的认同, 为了顺应市场经济规律和知识经济时代的要求, 应该深刻认识到企业文化的重要性, 以保障企业工作有声有色的进行。企业文化具体来说, 包括企业的核心理念, 企业精神、企业口号等一系列文化建设工作。通过高度统一的核心精神的领导, 形成具有强大战斗力、竞争力的企业凝聚力。企业文化建设的规范化, 有助于企业建立健康有序的内部管理体制, 有利于企业全体职工与管理者达到思想意识上的高度统一, 有助于企业在市场竞争中占据优势地位, 也有助于企业效益最大化的实现。在现代企业建设中, 企业文化的建设具有举足轻重的地位。首先, 企业文化建设能够帮助企业精准定位, 从企业的经营职能与市场辐射范围中准确定位, 找准消费诉求群体, 从而避免企业营销过程中不必要的弯路;其次, 企业文化的建设促进企业核心理念体系的建立, 从思想精神到服务理、包括企业内部的用人理念等都能够形成系统性、完整性、科学性的组织机构, 从而保障企业的各项经济活动有章可循;最后, 企业文化的建设有力的推动了企业核心竞争力的形成, 从企业内部的管理团队、企业外部的营销团队、公关队伍, 都能较好的凝聚在一起, 进行市场定位分析, 营销决策。因此, 企业文化的建设对企业存在与能否发展壮大具有决定性的作用。

二、企业思想政治工作的重要性

通过企业思政工作, 能够为企业奠定良好的思想基础, 使企业在发展过程中始终明确前进的方向, 使企业的改革和创新能够与国内外经济发展形势相适应, 更是企业以道德为基础进行企业文化建设的保证。首先, 思政工作能够提升企业员工认识世界和改造世界的能力。通过思政工作, 能够使企业员工对当今社会环境有充分的认识, 使这种认识上升到一定的领域和高度, 通过这种对客观世界和当今社会的充分认识, 能够促进企业内部所有工作人员主动去认识世界, 发现世界, 改造世界, 使社会中有利于企业发展客观因素为我所用。其次, 思政工作是企业发展方向的标尺。无论企业以何种形式发展, 也无论企业的组成性质是什么样的, 只要是社会中的企业, 就不能够违背人人类社会发展的规律, 不能忽视自然发展的规律, 在企业发展过程中要体现一定的方向感, 企业思政工作就是为企业提供明确的方向的基础, 通过思政工作, 使企业能够更加明确发展方向, 促进企业长足发展。

第三, 思政工作为企业发展提供思想基础。企业思政工作主要是针对员工进行的工作, 加强企业的思政工作建设主要是要帮助其成长, 使企业员工在思想上达成共识, 形成先进的理念, 这种共识和理念对于企业来说是非常重要的。因此, 加强企业文化建设对于企业来说是思想的基础, 只有不断的加强企业的文化建设, 才能够在企业发展过程中提供更多、更新的思想, 提供思想的源泉, 提供动力的源泉。

三、企业文化建设与企业思政工作的内在关系

(一) 企业文化建设离不开思政工作的保障

在当今的企业文化建设过程中, “人本”观念已经成为了指导性质的观念, 在企业文化建设过程中, 以尊重人的自身发展和尊重人的潜力发挥为基础而进行的企业文化建设所取得效果要远远超于脱离“人本”而进行的企业文化建设取得的效果。比如说在一些大型的企业中, 企业的文化建设都以人为出发往点, 通过对企业内部员工的培养和建设来促进企业文化建设, 是企业选择企业文化建设常走的道路。同时, 在企业文化建设过程中, 通过发挥人的作用而为企业谋求利润的举措也被广大企业所接受。就如联想作为我国的老牌企业, 在电子领域占有一定的地位, 是电子产品企业的领头者。联想在企业文化建设的过程中将对于人才文化的建设纳入到企业文化建设中, 在充分尊重员工自身发展, 吸取员工意见的基础上进行企业文化建设, 联想集团的企业文化建设使联想企业在企业发展的过程中不断的进行创新和改革, 与世界经济发展趋势相适应。通过联想企业文化建设中“人本”观

念的体现, 不可否认的说明了企业文化建设过程中“人”的因素的重要性, 从而也体现了企业文化建设离不开人的参与, 人在企业文化建设过程中起到的不可忽视的作用, 那么, 对“人”重视和培养则是保证企业文化建设取得有益成果的基础, 企业思政工作正是基于对企业员工思想进行教育和培养, 使得企业文化与企业员工相适应, 促进企业员工对企业文化形成认同感。通过企业思政工作能够使企业内部员工之间形成稳固的思想基础, 使不同部门之间的员工之间形成一种必然的联系。因此, 企业文化建设离不开企业思政工作的基础作用, 加强企业思政工作有利于促进企业文化建设取得更好的效果。

(二) 企业思政工作离不开企业文化建设的支持

通过企业思政工作, 能够使企业内部员工之间形成一股合力, 对企业的决策和企业改革有深层的理解, 支持企业所作出的有利于企业发展的举措。企业思政工作实质上就是对企业内部全体员工思想所做的工作, 通过各种各样的思政工作形式, 为企业员工树立正确的人生观和价值观, 明确员工的自身发展方向。同时, 通过思政工作, 还能够在领导和员工之间达成一种共识, 即为企业发展服务的共识, 使企业领导与企业员工之间能够在相互沟通和相互交流的基础上不断的进行思想上的改革和创新, 为企业发展做出贡献。再者, 通过企业思政工作, 能够不断丰富企业员工的生活, 各种各样的思政教育活动能够促进企业与企业之间的交流, 为企业引进先进的管理经验和经营理念, 提升企业的竞争力。思政工作对于企业来说是非常必要的, 是企业发展的保障和动力。但是, 思政工作不是一项独立的工作, 他需要一定的企业文化给予支持, 在和谐的企业文化指导下的企业思政工作才能够取得更好的成绩。因此, 优秀的企业文化是企业思政工作取得预期效果的保证。

四、如何有效的结合企业文化建设与企业职工的思想政治建设

企业文化建设是企业职工的共同价值观念和思想观念, 以及行为准则和道德规范的有机统一体。企业职工思想政治工作是在传统的党的优良行为规范下, 保障各项经济工作健康有序进行的必要保障。

1.要坚持一人为本, 注重企业创新思想管理的同时, 要坚持以思想为先导。以人为本是科学发展观的核心思想, 不管是在国家建设过程中, 还是在企业建设过程中, 人力资源的建设都是最基础最重要的。所以在企业管理中, 有效的结合企业文化与企业职工的思想政治建设工作, 就要坚持以为文本, 注重尊重人、理解人、关心人和服务人;同时, 要注重思想的先导作用, 在实践中, 思想工作对经济活动具有指导作用, 要组织具有竞争力的人才队伍, 就要加强思想的灌输, 树立统一的思想观念。通过有效地激励措施来激发人的主动性和创造性, 从而最大限度的挖掘人的潜质, 是企业效益得到最大化。

2.加强制度建设, 建立系统完善的企业文化制度和思想政治实施工作制度。加强企业制度的建设, 不仅需要创新企业管理, 而起需要稳定的企业文化为支撑。因此在建立过程中, 要科学整合企业的文化体系, 包括企业的形象定位, 发展战略以及企业的前景描写, 都需要企业管理者与全体职工的共同参与, 从而建立科学、完善的企业文化制度, 是企业员工的各项行为都有规范的管理。建立较为完整的企业职工思想政治工作实施制度, 能有效避免由于决策不科学而引起的各项风险, 也能有效保障企业文化制度的完整性、系统性。

2.充分发挥企业领导者的作用, 建立健康的领导机制。企业的文化建设离不开一个决策英明的企业管理者, 一套有序的企业职工管理条例离不开一个有力的企业领导团队。因此, 在企业文化建设与企业职工思想政治工作相融合的过程中, 需要企业领导者与时俱进和纵观全局的思维。领导者要靠自身的影响力, 包括人格力量、经营能力、知识专长、优良作风、领导艺术等身体力行, 积极的影响和带动企业员工。

摘要：企业文化建设是企业谋求生存发展的基本要素, 是提高企业管理水平的必然要求, 也是加强企业职工思想素质的基本要求。企业文化代表的是企业精神核心的整体展现, 而企业的职工思想政治工作是企业血脉的延伸, 是企业保存活力和发展动力的基础。企业文化与企业思想政治工作相辅相成, 相互促进, 加强企业文化建设, 更是能有效地提升企业的思想政治作用。

关键词：企业,文化建设,思想政治

参考文献

[1]厉伟.浅谈新形势下如何做好企业文化建设与思想政治工作的融合[J].东方烟草报.2011

[2]杜凤君.以企业文化建设提高思想政治工作的有效性探析[J].才智, 2011, (24) .

3.思想政治工作与企业文化建设 篇三

关键词：电力企业；思想政治；企业文化；关系

一、电力企业文化建设

所谓的电力企业文化建设就是要培养企业精神,精心塑造电力企业形象,提高市场竞争力的文化策略。因此电力企业应该建立以市场为导向的企业文化,坚持培养优秀的企业精神,不断提高电力企业的凝聚力和战斗力。在实践中发展企业精神,加强团结,聚集力量,提高电力企业的经济效益,提升电力企业的核心竞争力，建立市场经济的新概念,解放思想,转变观念，并以此作为企业文化建设的重点,加强市场的危机意识和竞争意识。在电力体制改革的过程中,电力企业积累了深厚的文化背景,锻炼出先进的企业精神,良好的企业精神,这将进一步刺激电力企业员工振兴电力、报效祖国的热情,这反映了国有企业振兴我国社会主义建设的主题，体现了我国社会主义的核心价值观,因此我们更应该提高电力企业的核心竞争力，为现代电力企业文化建设提供提供不竭的精神动力。

二、电力企业思想政治工作的概况

(一)电力企业思想政治工作的现状

1.思想政治工作的载体需要创新

在电力企业依靠思想政治工作的载体是组织讲座、读书看报、朗诵等等活动,这些活动基本能满足企业员工的需求。可是随着社会的发展和进步,企业办公生产和生活条件逐步改善,互联网的普及,使世界范围内的意识形态相互交互,人们的思想也发生了很大的变化，因此思想政治工作的载体也应该随着社会的发展而更新,而当下我们对此的创新力度尚有欠缺。

2.思想政治工作重要性认识不足

有部分企业的领导错误地认为抓安全,加强思想政治工作可以做好企业单位的思想政治工作，其实则不然。思想政治工作是抽象的,看不见的,无形的,没有多一点,少一点的区别,具体的“做”很重要。目前,电力企业员工素质不断提高,我们民主法制意识的增强,对人性化、民主化、个性化的需求逐渐增加,他们也开始重视企业制度的合理性和公平性,侧重于未来的发展前景,关注个人发展空间,生活环境,注重团队凝聚力和向心力,关注企业困难和热点问题,这些都呈现出多样化的态势，而电力企业的部分领导对这种多样性，对思想政治工作的重要性认识尚显不足。

(二)促进电力企业思想政治工作的对策

1.坚持创新、灵活处理原则

开展思想政治工作本身是一个服务的过程,因此必须坚持服务为主的主导思想,坚持创新，灵活处理问题。与此同时,对于一些不违反上级的政策精神的具体的东西,要坚持灵活地与现实相结合处置方法,保证电力企业的思想政治工作有说服力、感召力和有效性。

2.坚持针对性与有效性的原则

在思想政治工作要实现实事求是的精神,从实际出发,具体问题具体分析，坚持结合先进模范,努力发挥现金模范的带动作用，使其相互影响、相互促进。思想政治工作不仅是更多的针对性和有效性,要让其充满生机与活力。

三、坚持电力企业文化和思想政治工作的关系

(一)企业文化建设要拓宽思想政治工作的渠道

纵观企业思想政治工作的现状,部分企业领导的思想政治工作无论形式还是内容,仍在原来的水平,而不是根据新形势下,新形势下的方法和内容创新,缺乏吸引力。要知道电力企业文化建设与其他生产方式都是不同的,它来自企业现实，要求能够与时俱进,不断修订和完善系统的企业理念和价值观,完善企业价值观使得企业思想政治工作和企业的精神生产紧密结合 ,以扩大企业思想政治工作的视野,丰富企业文化内涵和思想政治工作,扩大企业思想政治工作的渠道。

(二)企业文化建设可以提供企业思想政治工作的载体

企业思想政治工作的传统方法是由相关人员交谈的形式组织和个人谈话,为了发展,电力企业文化建设必须要通过培训,研讨会、座谈会等方式进行。因此,企业思想政治工作可以使用各种各样的企业文化的载体,使文本的思想工作教育娱乐化,满足员工不断提高政治理论水平和思想道德的要求。

结束语：总而言之,电力企业思想政治工作和文化建设应该要更好地更有效地发挥其作用,两者的建设都应该与企业的日常生产经营管理工作相结合让企业员工接受和并内化。电力企业必须建立自己的先进的科学和文化,促进企业思想政治工作的有效性,发挥它的最大效率,争取将电力企业建设为 “一强三优”现代企业。

参考文献:

[1]王小莉.浅谈电力企业思想政治工作的有效展开[J].商业文化(上半月).2011(05)

[2]罗智德.新时期地方电力企业搞好思想政治工作初探[J]. 东方企业文化.2011(14)

4.思想政治工作与企业文化建设 篇四

一、企业文化与企业思想政治工作的区别

人类学的开山鼻祖泰勒认为：文化是复杂的整体，它包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风格以及其他作为社会成员所习得的任何才能与习惯。那什么是企业文化？企业文化是企业在一定的社会文化环境影响下，为适应外部经营环境和协调内部关系经企业经营者长期提倡，员工认可，在经营与创新过程中所形成的企业信念、价值观、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格等传统和习俗的总和。

思想政治工作是党的工作的一部分，是企业工作的生命线，是团结和带领全体员工完成各项任务的中心环节，思想政治工作伴随党的发展而发展，是党建工作的一大法宝。思想政治教育，就是在中国共产党领导下，为了实现其政治目标和任务而进行的，以政治思想教育为核心与重点的思想、道德和心理综合教育实践，保证党和中华民族奋斗目标的实现，以宣传和传播社会主义和共产主义思想体系，引导人们的政治态度，解决各类思想问题，提高思想、道德和心理素质，完善人格和调动积极性为根本任务。二者虽然都属意识形态范畴，但存在着本质上的不同，不能混为一谈。

1、企业文化通过激励全体员工的智力、向心力和勇往直前的精神，统一企业的道德准则和行为方式，把员工的个人工作同自己的人生目标联系起来，唤起企业员工的广泛热情和团队精神。“上下同欲者胜”，通过企业文化建设对员工的理想追求进行引导，把个人目标同化成企业目标，强化员工对企业的忠诚，形成向心力精神，使整个企业形成一个由具有共同价值理念凝聚起来的团队，以最大限度地发挥各种生产要素的作用，创造最佳的劳动生产率和经济效益。

思想政治工作是我党的优良传统，它以马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，依照党的纲领和不同阶级政治、经济的中心任务，通过有组织、有意识的教育，灌输马克思主义理论，使党员和广大人民树立科学的世界观和人生观，掌握马克思主义的观点、立场和方法。它具有鲜明的党性、思想性，本质上属于政治工作范畴，二者可谓性质上的不同。

2、企业文化建设强调“共识原则”，这是由企业文化的本质所决定的，文化建设的主体是企业的全体职工，良好的企业文化氛围，是在社会主义文化大背景下，通过企业领导人的倡导，达到全体职工思想上的“共识”，形成全体职工的自我教育、自我约束、自我体验，逐步养成，一旦企业职工拥有了共同的价值观念，企业就有了巨大的凝聚力和感召力，职工就会自觉自愿地、齐心协力地为实现企业目标而奋斗。它的运行特点主要是以潜移默化的形成，通过良好的企业文化氛围，提高职工的思想道德素质。

思想政治工作的活动主体是在党委集体政治核心领导下，专职兼职相结合，领导群人体相结合，党政工团齐抓共管的体制，其运行方式是在党委统一领导下，主要是系统教育、正面教育。这是二者的活动主体和教育方式不同。

3、企业文化是作为企业绝大多数员工共享和自觉遵守的理念和行为方式而存在的、是在企业长期生产经营过程中逐步形成的、不可复制的、全体成员共识共守的行为规范、传统作风和价值观

念，主要是理性文化概念。思想政治工作是根据党在企业的中心任务与职工的思想和行为规律，遵循精神文明建设的基本要求，着重对人的思想政治观念、世界观、工作态度和生活态度施加影响，以便调动积极性，服务于生产建设，因此思想政治工作既是研究人的思想和行为规律的理性概念，又是进行思想教育活动的实践性概念。

4、企业文化包括了精神

文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层次的基本内涵。是企业在发展过程中形成的各种有关企业生存与发展的价值观，是一个以企业基本价值理念和企业精神文化为核心的群体性思想观念体系，是企业在长期的管理过程中形成的关于本企业的经营宗旨、目标、使命、等具有指导性的思想意识，是企业精神文化的基础和核心，具有鲜明的、不可复制的企业特征。思想政治教育包括：一是思想政治教育。如马克思基本理论教育、世界观人生观教育、四项基本原则教育、党的路线方针政策教育，二是行政组织的思想政治教育。如民主法制教育、经济形势教育，一个国家政权要维持自己的统治，就需要借助于民主法制的武器，就需要普及民主法制的基本知识，一个政权要达到上下政令畅通，就需要广大干部群众的思想认识。三是经济组织的思想政治教育。如企业精神教育、职业道德教育、厂规厂纪教育以及直接围绕企业生产经营所进行的日常教育等，一个企业要维持正常的运转就需要通过思想政治教育去协调内部关系，消除各种矛盾，要想发展壮大，就需要通过思想政治教育去建设一个坚强的精神支柱。四是对个别职工所进行的思想政治教育，这是二者内涵上的不同。

二、通过以上分析可以看出企业文化建设和思想政治工作在本质上的区别，同时也看出了企业文化建设和思想政治工作在实际工作中又有着密切的联系，在许多方面都是相同、相通和相融的。

首先，企业文化和企业思想政治工作，都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质，都把调动职工积极性和主动性作为自己的重要任务。企业文化从研究人的共同的价值取向出发，注重焕发人的精神，塑造人的灵魂，倡导群众的优良作风和好的传统，强调自我激励的作用，在企业现代化管理中实行人性化管理。企业思想政治工作解决人的思想认识、观点、立场问题，以育人为业，以转变人的世界观为本，旨在用共产主义精神培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设人才。总之，企业文化和思想政治工作在培养人的良好品质、塑造人的美好灵魂方面是完全一致的。

其次，企业文化和思想政治工作都属于意识形态范畴，最终目标是为经济基础服务。无论是企业文化还是思想政治工作都必须坚持共产党的领导，坚持社会主义的方向。中国的企业文化是社会主义企业的企业文化，它必然受社会主义思想原则、道德规范、行为准则和集体主义价值观指导，体现社会主义精神文明建设的要求。坚持思想政治工作优势就能保证企业文化建设的正确方向，任何排斥、削弱思想政治工作的企业文化都会背离企业的社会主义方向。

再次，无论企业文化建设还是思想政治工作都是在一个特定企业环境中进行的，在同一环境中，在相似的影响因素的作用下，企业文化和思想政治工作根据各自的特点和优势，确定建设自己的企业文化起点和程序，选择思想政治工作的重点和突破点，以求两项的有机结合，有效地克服经济工作与思想政治工作分离的“两张皮”现象，将企业在生产经营活动中形成的治企方针、经营思想、职业道德等统一起来，并渗透到精神文明建设中去，使思想政治工作与企业文化建设在结合中升华。

三、随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步确立，企业文化越来越被企业所重视。如何使政治思想工作与企业文化相结合，使二者在企业经营管理中充分发挥作用，这是在企业经营管理中的关键问题。

1、时代在前进，社会在发展，市场经济在不断完善，传统思想政治工作，仅仅是简单的说教和灌输，已经不适应时代发展要求。而企业文化则强调人是管理中心，形成特有的文化氛围,使置身其中的人的情感和精神自觉与企业精神相融。思想政治工作建设要有新思路，作为企业中的党组织，一定要认识到这一新情况，充分发挥党组织的政治工作优势。把深入细致的思想政治工作溶于企业的核心--人本管理中，通过“春风细雨”式的思想工作方法，为协同企业的发展目标，做好人思想的工作，为员工设计职业生涯，让员工如鱼得水，全面推动企业的不断完善和向前发展，这是企业文化创新的核心内容。

2、强化精神激励，提高工作效率，发挥激励功能。物质激励到一定程度，人的功能就会出现边际递减现象，而来自精神的激励，则更持久，更强大。通过企业文化建设，使企业成为员工自我价值实现的舞台，让员工产生自豪感，归属感，从而激发其更高的工作热情。对企业现实中美与善的事物和行为进行肯定和弘扬，树立先进榜样，鼓励每个员工提高技能，奋发向上，调动人的积极性，充实个人的精神需求，形成全方位的激励。

3、人都有理想，鼓舞员工在实践工作中去追求理想的实现，使个人理想溶于企业精神，就会产生巨大工作热情。保持这种良好工作状态，心中充满激情与自信，工作起来精神饱满，心态积极，还会感染他人，营造出热烈高昂的工作氛围，激活企业内部精神驱动力，促进企业效益的提升。

5.思想政治工作与企业文化建设 篇五

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国有企业在世界经济一体化的竞争中，面临的不仅仅是市场的竞争，还包括企业文化的竞争。我国已加入WTO,国内企业尤其是国有建筑施工企业将进一步融于世界经济一体化的浪潮之中,企业面临着更加激烈的竞争。企业如何在一个更加广阔的竞争环境中扬长避短、站稳脚跟，争取更大的市场份额，立于不败之地，值得我们深思。思想政治工作是我们党的优良传统，也是我党的一大政治优势，在改革开放的实践中积累了丰富的经验，在推动我国经济建设和改革发展稳定中起着巨大的作用。历史和现实都一再证明：在市场经济条件下思想政治工作仍是企业发展中不可缺少的重要工作。企业文化作为当今最新的管理理论和管理方法，已被世界优秀企业证实是企业发展的根本动力。企业文化和思想政治工作都是“以人为本”，虽然两者在范畴上还是在适用范围上存在着不同之处，但二者在方向上、目标上、内容上、方法上都有明显的一致性。两者的正确关系是不能互相代替，但却必须有机地结合。本文就国有企业传统的思想政治工作与现代企业文化的有机融合问题作一些探讨。

一、加强现代企业文化建设是国有企业提升竞争力的重要途径

企业文化是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值 理念。它具有企业个性信念和行为风格，它是一种“以人为中心”新的管理思想，重视“人”在企业中的作用。从管理的层面上讲，企业文化是是企业体制的一个非常重要的组成部分，如果把治理结构、产权制度、管理制度看作企业体制中的“硬件”，那么企业文化就是“软件”。

企业是由一群人组成的团体，它既是一种经济组织，又是一个人际群体。在企业文化的形成过程中，企业领导人、经营管理者的思想观念成为企业上上下下所有员工都接受的价值观，直接影响着所有员工日常的行为。因此，企业经营管理者在企业文化建设中要做“传教士”，向员工灌输企业文化，帮助员工在对企业的认识上树立起三种理念：第一，企业是与员工共同生存与发展的平台；第二，企业是制度共等、利益共享、风险共担的大家庭；第三，企业是一所大学校，即学习型组织，员工在为企业作出奉献的同时，自身素质也会得到提高。只有在企业里树立这种理念，职工才会发自内心爱护企业、维护企业、发展企业。企业的核心竞争力包括企业的产权制度、管理制度、技术创新能力、营销能力、价值观念和企业文化等。在企业竞争中企业文化起着十分重要的作用，没有文化的企业是没有竞争力的。企业只有创建属于自己企业的企业文化，才能使企业的经营管理更加科学化，才能培养每名员工的奉献精神和敬业精神。海尔集团是一家被国家重点扶持冲刺世界500强的企业，其经营规模不断扩大，兼并行为时有发生。海尔对被兼并的企业输入的海尔本身的企业 文化，这是海尔人对外兼并的主要管理策略之一。顺德爱德洗衣机厂设备及产品均为国内先进水平，但由于企业经营管理不善，濒临倒闭，被海尔兼并后，海尔仅向其派出3名管理人员，输入了海尔的管理模式：以企业文化为导向，重视、树立、发展企业文化。这样，未对其原有人员进行改组撤换，竞使这家企业重新焕发出生机与活力。可见任何企业只要形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了一支打不败、拖不垮、战无不胜的员工队伍，而这支用优秀企业文化武装起来的队伍才是企业真正的核心竞争力。

当前，公司上下正进行新一轮改革，在改革中各种观念的对接、交融、碰撞是不可避免的，这种对接、交融、碰撞要求我们必须高度重视先进文化的巨大作用，积极建设具有二局特色的企业文化。要坚持“以人为本”，通过激活选人、用人、分配机制，激活员工精神，激活优秀人才能够脱颖而出的新制度。

二、加强企业文化建设有助于国企思想政治工作有效切入中心工作

传统的思想政治工作在形成国有企业的企业文化过程中，是起过巨大作用的。但不可否认，国有企业传统思想政治工作的主流模式是在计划经济体制下形成的，它服务于计划经济体制下企业的发展目标，既有很多优良的传统，也有很多不适应现代企业发展的落后因素。尤其是企业思想政治工作往往与经济工作脱节，缺少有效的方式方法，大部分采取生硬的灌输式做法，将活 生生的工作对象“人”物化，容易流于形式，缺乏活力，无法有的放矢地“晓之以理，动之以情”，一般效果不太理想。企业文化建设把思想政治工作所要求的教育内容同企业生产经营管理的具体要求有机地结合起来，成为推动企业生产经营管理的指导思想、精神动力和激励手段，促进企业发展，从而使企业思想政治工作有效进入中心。

从我国国有企业的企业文化发展现状来看，只能说尚处于较低层次，“企业文化战略”没有得到应有的重视，企业文化的建设缺乏系统理论的指导，从总体上看我国企业文化建设还存在着不足。一些企业有十分系统和严明的各种规章制度，这些制度规定了员工必须怎样做和不能怎样做，但没有明确的文化理念和价值倡导，疏于对员工的教育与培训。这样的企业通常活力不够，死气沉沉，缺乏忧患意识，严重者可能出现明显的离心现象。也有一些企业本想跟上企业文化发展的新潮流，尤其是年轻人作为创业的主体力量，提出一些不切实际的远大抱负和文化理想，其倡导的理念往往会超出该企业文化的负载能力，“大而空”的口号使人们失去信任感。而在更多的国有老企业中，传统的固有的文化氛围抑制了人的个性，只重视了人的“集体性”，抹杀了人的想象力和创造力，难以形成企业的内聚力。

把思想政治工作与企业文化建设融合起来，可以发挥以下五个方面的作用：（1）导向作用，即把企业员工引导到确定的目标上来；（2）约束作用，即成文的或约定俗成的厂规厂风对每个员 工的思想、行为都要起很大的约束作用；（3）凝聚作用，即用共同的价值观和共同的信念使整个企业上下团结；（4）融合作用，即对员工潜移默化，使之自然地融合到群体中去；（5）辐射作用，指企业文化不但对本企业，还会对社会产生一定的影响。

三、在企业文化建设中探索思想政治工作的新路子 改革是为了发展，思想政治工作也应顺应形势，进一步改进和加强。将它融入到现代企业文化中去。为此必须做好以下几点工作：

1、适应知识经济时代特点，提高职工队伍素质

当今最成功的企业是学习型组织，它不仅仅被视为业绩最佳、竞争力最强、生命力最强、最具活力，更重要的是使人们在学习的过程中，逐渐在心灵上潜移默化、升华生命的意义。随着知识经济的到来，企业组织形式向扁平式的灵活方向发展，实现从线性思维到系统思维和创造思维的转变，对个人及企业的知识水平提出了更高的要求。学习对组织的持续发展至关重要，新经济环境下最成功的企业是学习型组织，学习型组织的企业文化建设将进一步受到关注，只有通过学习才能比竞争对手保持着优势。

科学对人的研究已进入新的时期，表明人的思想与需要越来越复杂。思想政治工作者要适应这种情况，也必须向高层次、高水平前进，要汇集对于教育有关的科学知识，要懂科学、懂技术、懂工程。既要有马克思主义理论和党的路线、方针、政策修养，又要有科学技术及文学艺术等方面的修养。也就是，要全面提高思想政治工作者的综合素质，成为一个既有思想修养又精通专业技术的复合型管理者，才能提高思想政治工作的水平。

2、树立良好的企业形象，注重企业精神与企业价值观的人格化

由于长期在计划经济体制下养成的习惯，国有企业往往更关注上级领导的评价，对企业形象不是特别在意。而在市场竞争条件下，企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系，企业的知名度与美誉度有机结合构成企业在公众中的形象。良好的知名度与美誉度是企业一笔巨大的无形资产，如果声誉卓著，企业就能招揽到更多的优秀人才和顾客，能吸引到更多的投资，能得到周围邻里的支持和帮助。经济全球化使得竞争更为激烈，企业要脱颖而出，形象战略尤为重要，它是企业在市场经济中运作的实力、地位的体现。

价值观是企业文化核心。企业要努力培育“生与死”的价值观，使企业全体员工增强主人翁意识，能与企业同呼吸、同成长、同发展、共生死，做到企业精神与企业价值观的人格化，实现“人企合一”。海尔的文化建设是中国企业文化建设的典范。海尔集团极具远见，对职工的工作给予不断鼓励，使他们对工作经常保持新鲜度，责任感无形中得到加强。

企业文化将从商业氛围中升华出来，更重视人本身。商业化管理的本质特征是以物为中心，以全面追求利润最大化为目标，忽视人的因素，在管理上迷于铁的纪律、绝对服从和至高无上的权威。这样劳资之间变成了纯粹的雇佣关系。著名学者杨振宁说：“二十一世纪企业的竞争是人才与科技的竞争，是中国超越发达国家的主战场”。企业文化绝对不是片面的发掘职工体力，更重要的是发掘职工的智力资源，更注重人的因素。况且企业文化理论的本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学，反对“见物不见人”的管理思想，主张将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用为企业管理的主导环节。所以企业不能再受商业化的束缚，在企业文化建设中，要把精力投向人，大力加强“人”的建设。

3、在企业文化建设中，充分发挥国有企业的思想政治工作传统优势

在国有企业中加强企业文化建设，必须坚持企业党组织的政治核心地位，保证企业党组织更好地发挥其政治核心作用，为企业的改革发展提供强有力的思想保证，不断增强凝聚力和战斗力，使企业党员和群众同心同德，为实现企业的改革发展稳定而艰苦奋斗。在国有企业中，开展文化建设，要以江泽民同志“三个代表”和党的十六大精神为指导思想，党组织尤其是要代表职工群众的根本利益，关心员工切身利益，增强企业的亲和力，让员工有一种归属感。要让职工心系企业，首先要企业管理者，特别是党组织应该尽可能地为他们办实事，解决实际问题，让他们切实感觉到企业是一个温暖的家。

国有企业的党员领导干部必须重视企业文化建设，在培育企 业精神、塑造企业形象、提升企业价值观等方面，从自己做起，身体力行，凡是要求群众做到的，自己必须带头做到；凡是要求群众抵制的，自己必须带头抵制。企业各层次的管理人员要以身做则，言行一致，率先垂范，廉洁自律，以自身的模范行动，带动和影响广大员工。

国有企业过去的思想政治工作中的一些好的传统，应该在增添新的活力后，继续在企业文化建设中发挥作用。例如典型示范模式，思想政治工作者应该在平凡的工作中发现能代表企业精神的闪光的人和事。培养典型、总结典型、宣传典型、推广典型，抓住职工中的先进思想和先进事迹，进行大力表彰和推广，树立榜样，表彰先进，发挥典型的示范作用、骨干作用、带头作用，用积极因素克服消极因素，推动企业各项工作的开展。对先进模范人物的宣传坚持实事求是的原则，形成一个学习先进、尊重先进、爱护先进的良好风气。

6.思想政治工作与企业文化建设 篇六

对于一个企业而言，员工健康的心理是构建和谐劳动关系的重要前提，更是决定企业能否在商战中脱颖而出，从而又好又快发展的重要保证。然而，随着现代生活节奏的不断加快，职工精神压力和思想负担也越来越大，如何做好职工心理疏导工作，怎样构建与发展和谐的劳动关系，成为企业急需探讨的问题。

一、必须充分认识做好职工心理疏导工作的重大意义 一是构建和谐劳动关系的重要基础。发展和谐的劳动关系，是由劳动关系在和谐社会中的地位作用所决定的。坚持这一理念，也充分的反映了社会主义新型劳动关系中坚持和谐发展，互利共赢的理念。企业的发展离不开员工，要想做好员工的心理疏导工作，必须善于从劳动关系、双方利益的最佳结合点入手。善于通过协商的手段和方式，解决劳动关系的各种矛盾和问题。只有符合了员工利益的、符合发展规律的，才能得到员工的拥护和支持，才能在员工中实行。员工是企业发展的推动，只有员工的心理健康了，企业才能发展进步的空间。

二是推进企业又好又快发展的源动力。一个企业的发展程度，取决于该地区的生产力发展水平。而劳动者又是生产力中最活跃的，最富有创造性的因素，在生产力的诸要素

中起着决定性作用。企业要发展生产力，促进企业繁荣，疏导好员工的积极性和创造性是唯一的选择。要做到这一点，就必须构建和谐劳动关系。没有协调好和谐的劳动关系，员工的工作积极性、工作的奉献性就会受到压抑，那么劳动生产率自然得不到提高，生产力也得不到有效的发展，而企业更不会得到繁荣。

只有构建和谐的劳动关系，做好员工的心理疏导工作，那样员工的聪明才智，为企业奉献的精神才能得到最大限度的发挥，才能为企业的发展提供庞大的动力源。

三是树立企业良好形象的重要渠道。企业形象是决定企业在竞争中生存发展的关键性因素之一，而员工的心理问题直接影响到企业形象的树立。据各统计，每年各企业员工的缺勤率、离职率、事故率、人际冲突不断增加；同事之间难于合作，工作积极性、工作效率和业绩不断下降的比例不断增加。这些因员工心理问题而导致的“病症”给企业造成了非常严重的负面影响，从而使企业的形象受到损害，在公众中形成一种“形象危机”。因此做好员工的心理疏导工作，对有心理问题的员工及时进行心理指导，对企业来说这是构建和谐劳动关系的一个过程，也是企业形象重塑的一个重要过程。

二、企业中开展员工心理疏导工作的建议

企业中对员工实施心理疏导，并不是一个新理念、新

事物，但不同企业的人员，在不同的时期如何进行有效的心理疏导，却是一个常新的课题。但是，从共性接入点来讲，企业只有积极为员工进行职业生涯的科学规划，努力帮助不同类型的员工搭建成才成长的“金阶梯”，努力为他们提供平等的发展阶梯，才能使心理疏导有了实施的良好平台，从而对企业长远发展具有特殊重要的意义。实践中，建议重点关注以下几三个方面：

一是帮助新进员工建立职业生涯规划。首先，要注重对新招职工的“入职”疏导。由于新招员工思想波动性较大，在入企培训时，要帮助新员工对职业发展特点及其个性特征有清楚认识。在安排新员工在基层生产岗位锻炼的同时，企业应该不断引导“大事敢做，小事肯做”的观念。也可以选择具有品德魅力、理论水平和业务能力、工作业绩突出的优秀员工担任新员工的指导师傅，帮助其疏导、沟通职业发展中遇到的具体问题。其次，要注重管理型员工的“价值观”疏导。企业的经营管理者，他们具有较强的专业技术水平和工作能力。但是他们在企业改革和发展的深层次矛盾中思想独立性、选择性、多变性、差异性逐渐加强，对企业的价值观有着急剧的改变。从这些管理者的价值观可以看出，企业的核心价值观不但已成为企业吸引人才和留住人才的生命线，并且逐渐成为企业聚留优秀人才的向心力。因此，在这支核心队伍建设上，领导应强化领导班子建设,充分发挥党

组织和党员的先进性作用，及时疏导管理型员工的价值观，充分培养他们对企业的向心力、凝聚力和战斗力。再次，要注重对技能型人才的疏导。企业的员工是企业生存的基础，也是企业核心竞争力的体现。为了让技能型员工找到个人职业方向的目标和方向，企业可以尝试先从典型的岗位上寻找典型事迹，通过设定各项绩效指标来作为企业基层管理岗位用人的标准。这一指标的确立，不仅有助于企业对技能员工实现全面动态地评估，而且对优化员工的工作行为和具体目标的改进也起到了促进作用。

三、要注重企业文化传播，不断增强员工的凝聚力 员工渴望企业集体成员在心理上协调一致，和谐融洽，而恰当有效的企业文化不仅能引导员工高尚的人格和奉献的精神聚集在一起，又能将个人的发展和企业的利益紧密联系在一起，从而在企业管理的过程中更能让员工理解和接受，减少矛盾的发生。专题培训就是其中的一种方式，在这里可以让员工学会自我心理调节，培养乐观积极的生活态度，释放压抑而保持心理平衡；或确立适当的个人发展计划减轻外界评价的压力。

四、积极创建和谐的工作、学习、生活环境

工作环境和生活条件的改善是有效解决员工心理健康问题的有效途径，宽松愉快的工作和生活环境是每一位员工所向往的，在这样的工作中有利于员工的身心健康和心情愉

悦，减少潜在矛盾的发生。企业可以设立休闲场地，提供多种服务，如健身、听音乐、网球、篮球、羽毛球、乒乓球等。员工可以通过各种休闲娱乐活动，适当的调节心理困惑，减轻心理压力。也可以开通一个网络交流平台，倾听员工们心声，让员工可以直接将心中的苦闷与烦恼向企业反应，企业领导也可以与员工正面的进行交流与探讨，帮助员工解答心中的疑惑，缓解员工的心理情绪等等，为企业开展员工心理疏导工作打下了坚实的基础。

7.思想政治工作与企业文化建设 篇七

关键词：企业,思想政治工作,文化建设

在企业中, 企业思想政治工作和企业文化建设是两个重点工作内容, 企业文化建设可以把思想政治工作具体化更符合实际, 同时思想政治工作为企业文化的发展提供了一定的思想保障。思想政治工作和文化建设是存在一定的关系的, 作为企业管理的基础, 两者相互作用, 共同发展。企业思想政治工作和文化建设的结合与发展能够有效促进企业的发展, 因此企业需要根据自身的情况, 充分地认识两者结合的作用, 将思想政治工作和文化建设互相渗透, , 以此促进企业的健康发展。本文则针对企业思想政治工作和企业文化建设的关系进行浅要分析。

一、企业思想政治工作和企业文化建设的含义

在一个企业中, 思想政治工作长期以来作为我国的管理方式, 累积了众多的经验。同时在经济领域, 包括其他的工作中, 思想政治工作都是不可缺少。思想政治工作一方面起到了传承党和国家的政策的作用。另一方面通过秉持正确的政治路线, 对于关于企业工作人员的思想道德进行了培养。思想政治工作可以对人与人之间的沟通交流进到一定的帮助作用, 在调动企业员工的工作积极性上起到了一定的促进作用, 并且能够培养企业员工的奉献精神。获得最大限度的获得社会利益与经济利益。

企业文化是通过长期的经营管理, 一步步探索出来的, 是所有员工日积月累而共同实现的价值。企业文化是企中为了实现企业经营的最高目标, 而衍生的文化。在企业中起到了激发员工的工作热情的作用, 也是支持企业发展的精神支柱。

二、企业思想政治工作和企业文化建设的统一性和相异性

(一) 企业思想政治工作和企业文化建设的统一性

目标具有统一性:企业思想政治工作的目标是通过企业的生产经营活动, 来调动企业员工的工作积极性, 帮助企业的员工提高思想觉悟以及工作能力, 通过思想政治的教育来对企业员工的世界观、人生观进行改变。而企业文化的目标是通过选择适合企业发展的战略, 并塑造共同的价值观来对企业的目标进行实现, 同时为生产力进行服务。发展方向具有统一性:企业思想政治工作和企业文化建设在企业的运作中都属于为管理服务。都和国家、党的发展方向保持一致, 共同为社会主义文化做出推进。对象具有统一性:企业思想政治工作和企业文化建设在企业中, 对象均为企业的员工, 都是以人为本, 提高企业员工的工作意识和思想水平, 让企业员工为企业利益做出最大化的服务, 呼吁员工多奉献, 保持勤俭节约的优良品质。

(二) 企业思想政治工作和企业文化建设的相异性

基本属性具有相异性:企业文化建设是属于企业管理的范围, 也是企业管理的一个重要组成部分。在现代企业的管理中, 是将企业管理方法和思想融合的文化管理方式, 也是企业管理的一个升华。企业思想政治工作的主要核心是政治, 在企业中属于政治形态建设的范围, 和企业文化具有相异性。工作重心具有相异性:企业思想政治工作和企业文化建设是有一定联系的, 但是又有许多不重合的地方。思想政治工作的工作重心是能够体现党和国家的发展路线以及方针政策, 同时也是是思想政治工作的一个高度统一。而企业文化建设的重心更多的方面主要体现在企业领导者的战略思考上面, 通过企业文化的将企业领导者的政治觉悟、以及企业精神展现出来。同时企业文化又具有一定的个性色彩, 每个企业文化都是属于该企业的。工作方法具有相异性:企业思想政治工作方法比较注重在疏通和引导思想上, 采用说明教育的方式, 和企业的员工进行沟通发展, 一般是不带有强制性的。而在企业文化的形成过程中, 工作的方法是让员工对企业的观念以及行为准则做到高度自觉性和一致.并直接会将该方法转为自觉的行为, 思想文化的制度和行为和思想政治工作相比较, 是更具有强制性和严肃性的。理论结构具有相异性:企业文化是属于企业的管理结构.其理论结构主要分为物质层、制度层、精神层。企业思想政治工作与其相比, 是没有如此分明的结构的。虽然在物质层和制度层, 思想政治工作和企业文化有着一定的联系, 但是, 思想文化工作在结构上仅仅作为思想政治工作扩展部分, 不作为思想政治工作的主要结构部分。

三、企业思想政治工作和企业文化建设的关联性

(一) 企业文化建设为企业思想政治工作的开展提供了发展途径

企业思想政治工作是为了企业文化的发展和生产经通过营管理服务的, 而企业文化建设是实施的主要途径。企业文化建设对于企业职工而言, 具有一定的实践性, 可操作性较强, 面对经济的新形势变化情况时, 仍然需要在方法制度以及形势内容上进行一定的创新。通过企业文化建设工作, 将党的思想政策和方针及时的转化和融入到企业的规章制度中, 及时实现企业的价值观。同时企业文化建设也为思想政治工作提供有效的途径, 将社会主义建设的价值观念渗透到企业文化建设的进程中, 让企业文化建设将思想政治工作及时的落实到实践中。

(二) 企业思想政治工作为企业文化建设提供保障

企业思想政治工作为企业文化指明方向。将党的理论思想、中国特色社会主义道路建设方针、政策教育融入到企业员工的培训中, 对其展开思想教育工作。而企业文化建设要符合社会主义的发展, 也需要思想政治工作指明方向。企业文化建设需要思想政治工作的帮助来进行建设, 这样才能建立符合企业发展的企业文化精神。

结束语

思想政治工作与企业文化建设相结合, 可以实现两者的价值。通过思想政治工作推动企业文化建设, 利用企业文化建设促进企业思想政治工作的发展, 有利于提升企业的竞争力。

参考文献

[1]李鹏.论加强企业文化建设对做好企业思想政治工作的重要性[J].改革与开放, 2011, (14) :70.

[2]乔东.企业文化建设与我国工会思想政治工作创新历程[J].中国劳动关系学院学报, 2011, 25 (6) :42-47.

8.思想政治工作与企业文化建设 篇八

一、企业文化建设与思想政治工作的相互联系

企业文化建设与企业思想政治工作是互相交叉、部分重叠的两个“圆”，你中有我，我中有你。企业文化建设的直接目的是增强企业的凝聚力和向心力，塑造良好的企业形象，从各个环节调动有助于企业全面发展的积极因素，不断提高企业管理水平，提高企业的市场竞争力。而思想政治工作的根本目的是通过党的基本路线、爱国主义、集体主义和社会主义教育，遵纪守法和职业道德教育，引导职工树立正确的理想、信念和价值观，培育社会主义“四有”新人。在不少问题上，企业文化建设与思想政治工作的着眼点是一致的。表现在任务上，两者都是围绕企业的生产经营活动和发展目标，最大限度地调动职工的积极性，使企业实现目标最佳化、效益最优化；表现在思想方法上，两者都重视人的精神作用，都强调要贯彻“以人为本”的管理思想，建立良好的人际关系，强化职工的责任意识，引导职工以主人翁的姿态投入到生产经营活动中，为实现企业目标而奋斗。国内许多企业，把企业文化建设作为思想政治工作的重要载体，作为创新思想政治工作的突破口，并且取得了明显的成效。

二、企业文化建设与思想政治工作的主要区别

企业文化建设与思想政治工作这两个“圆”不相交叉的部分，在不同的时代背景和环境条件下，其与相交叉部分的比例大小是不同的。这不相交叉的部分就是两者的区别和不同，主要表现在所属范畴、实践要求、适应性、立足点等几个方面。

范畴和内涵的不同。企业文化是一种经济文化，是现代企业的一种管理科学、管理思想、管理理论和管理方式。企业思想政治工作属于政治理论教育范畴，具有鲜明的政治色彩，是一种政治文化。其本质是党在企业中的群众工作，结合企业的生产经营实际转变职工群众观念，调动职工群众的积极性，从而把党的路线、方针、政策具体落实到企业。

主体和载体的不同。思想政治工作是党对企业领导的重要途径和方法，而企业文化在很大程度是企业家文化，也叫“一把手文化”。企业文化建设需要党政工团齐抓共管。企业文化建设一般分三大项实施：政工部门负责精神文化建设，企划部门负责制度文化建设，办公室负责物质文化和行为文化建设。而思想政治工作虽然也一直在强调党政工团齐抓共管，但实际上主要是由政工部门来布置和落实。

共性和个性的不同。企业文化一般具有原创性、自有性和独特性。不同企业具有不同的文化内容，而思想政治工作的内容必须是统一的。企业文化要以企业经营哲学、企业精神为核心，必须符合思想政治工作这一正确的方向，必须以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，思想政治工作的形式可以有所不同，但是它主要强调的是共性和普遍性。

三、企业文化与思想政治工作相互促进、相得益彰

要把企业文化建设与思想政治工作有机地结合起来，使之互相促进，相得益彰。

企业文化是经济工作和思想政治工作的最佳结合点。企业文化是一种先进的、富有人情色彩的新型企业管理理念，直接作用于经济活动的全过程，其强调企业在经营管理活动中，要以人为中心，着力于职工的精神、情感的激励和引导，让职工的心真正贴近企业，与企业同舟共济。与思想政治工作坚持尊重人、理解人、关心人，调动人的积极性的原则是一致的，二者兼容互补，共同为企业生产力的发展服务。

企业文化是思想政治教育的良好媒介。企业文化形式灵活多样，重在渗透，通过组织开展各种活动，读书、讲座、访谈、竞赛、文体、公益等活动，寓教于乐，寓教于情，进行理想、信念、道德、纪律和共同价值观的教育培养。以企业文化为载体，通过它的传媒，思想政治工作在潜移默化中润物育人，使职工敬业精神和道德情操得到激发和提高。

企业文化是发挥党组织政治核心作用的有效途径。企业文化集管理和教育于一体，融物质与精神于一身，可以把企业各个组织和群众汇聚一起，达成共识，形成合力，为实现企业的目标共同努力。以企业文化为载体，有利于企业党组织更好地围绕经济建设这个中心，发动职工，团结职工，协调力量，充分发挥政治核心的作用。

9.思想政治工作与企业文化建设 篇九

一、企业思想政治工作与企业文化建设的同一性

1.指导思想相同

无论是企业思想政治建设还是企业，都必须坚持我党的指导思想，和意识形态保持一致，坚持社会主义核心价值观。企业思想政治工作这一点毋庸置疑，它本身就是国家政治工作的一部分。同时，任何一种企业文化若要得到长久的生存和发展，都必须与时代的主旋律契合，积极贯彻党的路线方针。“三个代表”重要思想的一个重要层面，就是始终代表先进文化的前进方向，相应地，企业文化在其创建和发展的过程中也必须始终贴合这一标准，将其作为自己的行为准则，努力发展中国特色社会主义企业文化。

2.根本目标一致性

企业思想政治工作的目的是使得企业成为有代表性地社会主义市场经济主体，充分发挥企业对国民经济的促进作用，而企业文化建设也是为了使企业获得更好的发展，展现更好的企业形象和生产水平，就这一点而言，两者的根本目标是一致的。企业思想政治工作在维护意识形态安全的.同时，也强调最终的目的是使其为社会主义经济基础服务，强调经济与政治的融合;企业的直接目的虽是盈利，但也要在发展经济效益的同时兼顾企业形象和社会认同，最终获得经济与文化的共同发展。

3.作用方式相似

作用方式也即企业思想政治工作和企业文化建设工作在其开展过程中所需要用到的方式方法，二者有很多共同点。比如都强调宣传工作，由于企业思想政治工作企业文化的传播总是以需要一定的载体或程序来呈现，因此二者都必须开展一定的宣传工作使相关理念深入人心;再如工作的实践性，企业思想政治工作和文化建设都强调理论与实际的结合，即在实际中更好地理解和接受理论。

二、企业思想政治工作与企业文化建设融合发展原则

1.二者不可互相代替

企业思想政治工作是我党在长期历史发展中形成的优良传统，是经过历史考验的优秀方针，对政治理念的传播和企业的健康发展都有着不可替代的作用。企业文化是企业发展的根本动力，也是为世界上优秀企业普遍重视的企业管理方式。二者在各自的领域内都有着不可替代的重要作用。思想政治工作保证了企业的发展不偏离正确道路，是促进企业文化发展的重要因素，也是企业正常运转的重要层面。如党的建设和思想政治工作在一些“三资”企业取得很大成功，受到外方的欢迎等。企业文化建设属于企业管理的范畴，有着思想政治工作不能达到的企业经营管理作用。企业思想政治工作与企业文化建设虽然有着众多的同一性，但二者不能混为一谈。

2.应努力实现二者的有机结合

企业思想政治工作与企业文化建设的有机结合，是承接上面的同一性而言的，正是因为二者之间存在着许多相同或相似之处，才给二者的融合发展提供了可能。在对企业的经营管理中，最好的方式是将企业思想政治工作与企业文化建设有机结合起来，使二者能够相互融合、相互促进。实践已经表明，企业文化建设能够有效地促进思想政治工作渗透到企业经营管理中，可以使思想政治工作更好地与企业内部特点相结合，从而更容易为员工所接受，实现更大的理论价值;同时，企业思想政治工作也可以为企业文化建设提供强力后盾，其资源优势是企业开展文化建设的有力凭证。

3.应尊重规律，促进二者的独立发展

强调二者的独立发展，是与上面的差异性一脉相承的。企业思想政治工作与企业文化建设有其本质属性等的差异，这就决定了二者不可能实现完全地融合，而必须遵循一定的客观规律，尊重差异，以促进二者的独立发展。马克思主义哲学认为，一般只能通过个别存在，事物的共同性寓于特殊性之中，因此，共同性和特殊性其实是事物的两个不同方面。企业思想政治工作和企业文化建设在其开展过程仍然存在着不少的问题，比如理论研究工作的不足，目前我国企业普遍重视实践而忽视理论研究，以致不能发挥正确理论的指导作用;再者，二者都需要加强队伍建设，目前企业思想政治工作和文化建设队伍都缺乏人才，造成整个队伍素质偏低，这也是不容忽视的问题。

三、结语

10.思想政治工作与企业文化建设 篇十

培训中心游丽仙

企业文化是维系企业生命力的保障。如果将企业比喻成一个有生命力的人，那么企业文化便是其赖以生存的氧气，良好的企业文化能激发和推动员工的创造力，使员工不再是一台只会复制产品的机器。同样，企业文化是一个企业在一个明确的目标下不断努力培养的一种精神，它不是反映一两个员工的精神状态，它应该反映整个团队的精神状态。衡量一个企业的企业文化的优劣，就要看其整体的精神状态是否处于一种持续不断的创新之中。而企业文化的发展需要有一种可行的手段和方法，其中重要的一点就是思想政治工作，他是企业文化的重要保障。对于一个企业，其要发展不外乎竞争机制、培养和造就人才，这是思想政治工作的切入点。

企业文化来源于国内对日美企业管理的研究，是对传统科学管理理论进行反思并创新的产物，它包含许多普遍的原则，如以人为本、以价值观为核心、关注员工素质的提高和精神需要的满足、重视企业形象和品牌塑造等，而且它还处于不断的变革和创新之中，任何企业都应该根据自己所处的环境给自己一个准确的定位，营造适合自身发展的企业文化，并不断经营自己的企业文化，使其紧跟时代的脉搏。引用一句名言“不创新即死亡”，企业文化的灵魂即在于“创新”，企业的生命力也在于“创新”。

在企业的所有资源中，最重要的是人力资源，创新的源泉来自于人的智慧。对于企业的领导者来说，最重要的工作就是如何对自己的员工进行整合，以求最大程度上发挥团队的竞争能力。企业需要的不是一两个精英，而是需要一个有创造力、有竞争力的团队，领导者就是要不断营造自己的企业文化，并通过内部竞争、不断创新，使企业步入一个良性发展的轨道。

现今，中国已迈进WTO的门槛，企业面临日趋激烈而残酷的市场竞争，又处于不断更新的知识氛围中，现代技术进步的周期越来越快，而技术的平均寿命周期越来越短，人们的消费需求日趋多元化和个性化，因而一个企业可以长期保持的竞争优势越来越少，只有善于变革、不断创新的企业才能获得生存和发展的机会。一个企业唯一可以持久的竞争优势就是有能力比自己的竞争对手学习得更快，变革得更及时，因而建设企业文化显得尤为重要。

企业文化是一种无形的东西，而思想政治工作则是营造企业文化的方法和手段。

在一个企业的领导者确立一个正确的企业文化建设的观念以后，就要通过思想政治工作，自上而下，改变每个员工的观念，让员工自主地紧跟企业发展的思路，通过竞争机制，激发员工的创新精神，来维系企业蓬勃的生命力。

思想政治工作的形式也不再拘泥于以往的会议与纸面形式，应该将形式多样化，把工作推进到一线；思想政治工作决不应仅停留在企业管理层，因为企业文化大的方针是由管理者确立的，企业文化的目的是营造团队精神，目标在基层、在一线，这就要求广大管理者改变观念，放下架子，明确“为了生存，必须建设属于自己的企业文化”的道理，工作做到一线，让每个员工真正感觉到“尽管有压力，但这是自己的家”，让员工在自发的忧患意识下，在友爱的气氛中发挥自己的创造能力，这才是思想政治工作的目的。

思想政治工作不再是以往仅仅局限于教育方面的工作，它包涵着以下几个方面的内容：

⒈培养竞争机制

在企业内部培养和建立竞争机制，让员工明白“淘汰自己，否则竞争将淘汰我们”的硬道理。

⒉培养和造就人才

为发挥团队的强大竞争力，必须不断拓展每个员工的技能和知识水平。现今国内企业与欧美发达国家的差距就在此，国外企业非常重视提高员工的知识水平和技能素质，并投入大量资金，建立自己有效的培训体系，而国内企业大都认为这个工作应该是员工个人的私事，企业只需根据自己所需而“选才”。而现今科学技术迅猛发展，技术更新日益加快，只有不断提高员工的技能，才能让企业更富有活力和竞争力；国内企业发展迟缓的一个重要原因就是员工的素质远远滞后于所处产业的技术要求，而企业又未能根据自己的发展要求及时建立和调整自己的育才计划，这个工作也应属于思想政治工作的范畴。

⒊活动在一线

管理者必须彻底改变以往工作形式化、表面化的状况，将思想政治工作做到一线，让职工真正体会到自己是企业的主人，才能激励员工的敬业与革新，因为这是时代的要求。

11.思想政治工作与企业文化建设 篇十一

关键词：企业思想政治工作；企业文化建设；融合

一、企业思想政治工作和企业文化建设融合的必要性分析

第一，二者的融合是企业实现现代化管理和实现纵深发展的必然要求。企业管理归根结底是人的管理，只有获得每一个员工的支持和拥戴才能取得绩效、实现企业和职工的共赢。在企业所有的工作之中，企业管理是至关重要的一项内容，而员工的思想状态和精神面貌将会直接影响到他们的工作态度和工作积极性。文化管理在企业管理中属于软管理范畴，是企业制度管理的升华，在现代企业管理制度中，文化管理渐渐发展成为企业管理的核心内容，将思想政治工作和企业文化建设融合是实现企业可持续发展的必要条件，是增强企业核心竞争力的有力武器。

第二，二者的结合是思想政治工作创新的突破口。企业思想政治工作和企业文化建设的融合是思想政治工作与时俱进、突破瓶颈的关键点。传统的思想政治工作手段单一、内容陈旧、枯燥乏味，难以引人入胜，员工参与到思想政治工作中的热情自然大大削弱，思想政治工作能够起到的作用也是微乎其微。企业文化建设和思想政治工作的融合能够在很大程度上推动思想政治工作的创新，使得思想政治工作在内容、方法和途径上更加新闻乐见，激发员工和群众参与到思想政治工作中的热情和积极性，在潜移默化中接受思想政治工作的熏陶和教育。

第三，二者的融合是企业提升竞争力的必然选择。现代企业面临着激烈的市场竞争环境，在获取目标市场、取得优秀人才、开拓营销渠道、实施价值链管理上都存在着极大的困境和挑战，为了提升企业的竞争力，使得企业在市场竞争中获得一席之地，企业就必须将思想政治工作和企业文化建设融合在一起。企业思想政治工作和文化建设的融合能够更好地体现以人为本的管理思想，使得企业以更完善的向心力和凝聚力不断向前发展，实现战略目标和长远愿景。

二、企业思想政治工作和文化建设的共同点阐述

首先，二者在基本目标上是一致的。在社会主义精神文明建设不断深化和推进的过程中，思想政治工作在内容上已经突破了传统的思想政治理论和方针教育的范围，开始渐渐向经济领域和管理领域扩展，新时期的思想政治工作能够在解决员工和企业之间的矛盾上大有作为，能够有效地协调员工在工作和生活中的摩擦和矛盾，使得员工在和谐稳定的人际关系中开展本职工作，在无形之中增强了企业的凝聚力，提升了企业的整体运营效率和经济效益。企业文化建设就是将企业认同的价值观和行为理念逐渐渗透和传递给员工的一个过程，让员工在企业内部树立责任感和归属感，不断提升自己的工作能力和综合素养，在实现自我全面发展的过程构筑企业发展强有力的动力。从这个层面上来看，思想政治工作和企业文化建设都可以促进企业的迅速发展，也都能够起到润物无声的效果和作用，二者在实现员工全面发展和提升企业竞争力上殊途同归，二者的结合自然也是水到渠成。

其次，二者在工作方式上是一致的。企业思想政治工作和文化建设都是建立在对员工思想状况和行为规律挖掘的基础上，然后通过不同的方法来增强员工的敬业意识和责任意识，进而提升企业的工作效率和经济效益。但是归根结底，思想政治工作和企业文化建设的要点都在于通过情感的激励、精神的渲染和心情的调试来不断地调节员工的思想状况和精神状态。企业思想政治工作主要是通过谈心和激励等思想教育方式来开展工作，引导员工畅所欲言、敞开心扉，找到问题的症结和关键所在，并采取针对性的措施来解决员工面临的问题和难处，提升员工的政治觉悟和政治素养；企业文化建设则主要是通过价值观念的引导、情感上的共鸣和环境的塑造来提升员工的责任意识和敬业意识，使得员工能够渐渐地接受特定文化环境之中价值观念和行为理念，最终和企业的战略目标实现趋同。

三、企业思想政治工作和企业文化建设融合的原则

首先，应该坚持以人为本的原则。人是企业管理的核心，也是企业运营的主体力量。企业思想政治工作和企业文化建设必须牢牢地把握住将人作为管理的核心这个要点，用激励、鼓励、凝聚作为思想内核来开展正确的思想政治教育工作和企业文化引导，让企业的员工能够形成正确的思想观念和价值理念，促进企业思想政治工作和企业文化建设的融合进程，提升企业的生产质量或者服务质量。企业在管理过程中，需要积极地听取基层员工的建议和意见，切实为保护每一个员工的权益而奋斗，使得员工能够在安全、良好的工作环境和生产环境中工作。

其次，应该坚持树立企业核心价值观。在经济全球化的时代背景下，企业只有不断的创新和变革才能尽快地适应时代发展和企业管理需求，使得自身内在的实力和外在的市场要求相契合，使得企业的发展充满动力和活力。因此企业思想政治工作和企业文化建设过程中不能忽视核心价值观的确立，具备了核心价值观，企业才能够为员工带来长远的发展和更好的福祉，员工也才有意愿为企业的发展奉献自己全部的潜能。

再次，应该坚持党建为先的原则。企业是国民经济发展过程中的重要组成力量，是社会主义市场经济得以发展的不可或缺的基础，所以在任何时刻思想政治工作中都要将党建工作放在第一位的位置上。在企业思想政治工作和文化建设融合的过程中依然不能摒弃党建为先的原则，在开展党内思想教育活动的时候要坚持科学的态度，引导自身工作和文化建设工作沿着正确的轨道前行，在满足政治教育需求的基础上适应现代社会中经济发展趋势的要求，使得企业快速稳定的发展成为可能和现实。

四、企业思想政治工作和企业文化建设融合的途径

第一，企业思想政治工作和文化建设可以在导向功能上实现融合。导向功能的融合主要体现在指导、教育和协调功能上的融合。企业思想政治工作和企业文化的融合首先是思想道德观念和价值观念的融合；其次是协调功能的融合，企业发展过程中必然面临着员工个人的利益和企业综合利益之间的矛盾，在市场经济环境中要调节这种矛盾只有依靠思想政治工作和文化建设的融合来实现；再次是教育功能的融合，教育功能本身是思想政治工作天然自带的基本功能，它主要是通过各种形式的工作来提升员工个人的思想政治思维的正确性，培养员工良好的政治素养，教育功能主要是通过法制、道德和其他形式来体现其作用，企业在融合思想政治工作和企业文化建设的过程中，需要充分分析企业内部的现实状况和员工个人的特殊情况，采取灵活性教育方针，将思想政治工作和企业文化建设的价值发挥到最优。

第二，企业思想政治工作和企业文化建设可以在活动形式上实现融合。如前文所述，企业思想政治工作和企业文化建设需要秉承以人为本的原则，需要将以人为本的思想教育理念融合在二者的日常工作之中。那么企业就需要采取多样化的活动来激发员工的工作热情和工作积极性，使得员工更加乐于参与到思想政治教育工作之中来，并通过企业文化活动感受到文化建设的作用和价值。企业可以通过组织员工开展文化体育活动、创建企业内部网站、QQ交流群、微信群和微博公共账号等方式，使每一位员工都能够参与到思想政治教育工作与文化建设的过程当中，促进国有企业思想政治工作和企业文化建设的融合。

参考文献：

[1]孙洁.企业思想政治工作与企业文化建设的结合研究——以安阳钢铁集团有限责任公司为例[D].四川农业大学，2011

[2]李红.现阶段国有煤炭企业思想政治工作现状分析研究——以汾西矿业集团为例[D].西北师范大学，2013