热电厂年度工作总结

热电厂年度工作总结（精选6篇）

1.热电厂年度工作总结 篇一

一、认真履行安全监督职责，落实各级安全生产责任

年初根据上级公司制定各电厂全年安全生产目标，切实落实安全责任目标管理，将责任内容进行了分解和落实，层层签订安全生产责任书，真正在思想上树立了“安全第一”的思想，使各级各部门始终保持清醒的头脑，不断提高安全生产的自觉性和责任感，正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系，在任何时候，任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。

二、强化安全检查，确保安全运行

本年上级公司比较重视安全检查，通过电厂开展定期检查和上级公司开展安全巡视检查，安全检查的密度和频次比上年有所增加，整改完成率也比较高，全年安全检查发现问题累计109项，截止11月xx日，完成整改105项，有4项须结合年度检修进行整改。通过检查和整改，机组设备可靠性进行一步提高，有力地保证了安全生产持续稳定。

(一)电厂开展春季和防汛安全大检查，整改问题16项，全部按计划完成整改;

(二)上级公司开展“春检”核查整改，整改问题26项，整改完成24项，有2项须结合年度检修完成;

(三)上级公司5月开展安全巡视检查，发现问题23项，按计划全部整改完成;

(四)上级公司6月开展安全巡视检查，发现问题10项，按计划全部整改完成;

(五)电厂开展汛检查，发现问题4项，按计划全部整改完成;

(六)上级公司7月开展安全巡视检查，发现问题11项，按计划全部整改完成;

(七)电厂开展秋季及汛后安全检查，发现问题6项，整改完成4项，有2项结合机组检修完成;

(八)上级公司开展“秋检”核查发现问题xx项，全部按计划完成整改。

三、开展重大危险评估和整改，对存在的危险源做到可控在控

根据集团公司重大危险源管理制度，电厂于第一季度组织完成本年度重大危险源评估，通过自评，电厂目前不存在当前国家规定的重大危险源项目，存在的集团公司规定的重大危险源项目有8个，分别是水电厂大坝及引水系统(水工建筑)、升压站、主变、汽轮机油系统、电缆夹层及沟道、主厂房桥式起重机械、通勤车辆和生活水厂，均为四级危险源，全部由电厂自行监控。重大危险整改项目共22项，上年结转1项，共计23项，截至11月xx日完成整改17项，余下的6项正在进行中，预计年底基本能够完成整改。

四、加强“两票”管理，防止误操作

严格执行《安规》、“两票三制”，落实重大操作现场监督工作和重大作业领导到位制度，进行一步规范“两票”管理，强化“两票”培训力度，完善“两票”典型票库，切实提高办票效率，切实落实“两票”动态检查和杜绝无票作业行为，从行动上保证安全生产的稳定持续发展，有效地保证了员工在作业过程中的人身安全，防止误操作事故的发生，截至11月xx日，操作填用526份，其中电气填用电气操作票380份，机械操作票xx6份，合格率均为100%;工作票填用xx5份，其中，电气一种17份，电气二种25份，水力机械一种66份，水力机械二种5份，水力自控票12份，一级动火0，二级动火10份，动土0份，合格率100%。

五、实施“两措”计划，确保人身、设备安全

20xx年反事故措施共17个大项，37小项，截止11月xx日，累计完成整改31项，整改完成率83、8%;安全技术劳动保护措施共11大项，21个小项，截止11月xx日，累计完成xx项，整改完成率66、7%，“两措”计划稳步推进，部分整改项目须结合机组检修才能开展，通过“两措”计划的实施，进一步夯实了电厂安全生产基础。

六、强化现场安全监督工作，确保措施有效落实

通过加强“三讲一落实”和危险点分析与控制措施，严格执行外包工程安全管理制度，落实现场安全安全监督管理，有效促进电厂各级领导深入现场开展反违章和现场工作指导，及时纠正和制止违章作业行为，杜绝了各安全事故的发生，较好完成了去冬今春#1机B修、#2机组C修、#3机组C修、隧洞排空检查、压力钢管镇墩裂缝修复、桥机电缆改造及整机检查、及#1、#2机组球阀改造和渗漏排水泵控制系统改造等项目现场安全监督管理，有序推进今冬明春机组检修工作顺利开展。

七、落实防汛责任，确保安全度汛

(一)电厂紧跟上级公司步伐，及时召开20xx年度防汛、大坝安全暨防汛工作动员会，成立了以厂长为和副厂长组长，各部门负责人为成员的防汛领导小组，设立防汛办公室，建立了防汛抢险队伍，明确报汛制度和领导带班制度。确实做到了防洪有组织，预防有措施，抢险有能力，责任层层落实，确保渡汛工作的有序开展，保证汛期安全生产。

(二)在上年的基础上，进一步修订、完善了《防洪渡汛方案》、《水库防洪抢险应急预案》、《水淹厂房应急预案》、《大坝垮坝应急预案》、《全厂停电应急预案》等报荔波县防汛主管部门批准执行，并上报上级公司备案，保证了本年安全渡汛工作能顺利进行。

(三)根据电厂实际，储备必要的防汛物资，安排专人保管，为防汛抢险工作提供有力保障。

(四)切实抓好汛前、汛中检查，通过检查及时消除了一些安全隐患。开展防汛工作演练，提高电厂应对洪水处置能力，有效地巩固和推进电厂防洪度汛工作。

(五)汛期严格执行了24小时防汛值班制，落实了防汛值班责任制和领导带班责任制。通过科学合理调度，安全度过5次较大洪水，切实做到安全与经济的有机结合，实现了年度防汛工作目标。

八、切实做好安全教育培训工作

为落实好上级公司提出效率提升要求，根据电厂实际开展了以下培训工作：

(一)组织制定了20xx年安全教育培训计划，内容包括了集团公司重要的安全生产制度宣贯、电厂制定各项措施和应急预案的学习、演练安排，通过定期开展培训，进一步增强员工安全生产意识和事故防范能力。

(二)开展形式多样的教育活动

1、通过开设安全宣传专栏，定期宣传安全生产知识和上级公司安全生产精神，丰富职工文化生活的同时，提高职工安生产意识。

2、通过印发每周一期安全生产会议纪要和每月一期的《安全简报》，及时通报安全生产过程中不安全行为和暴露的问题，并将通报情况列入月度绩效考核，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

3、通过开展“安全生产月”活动，开展防洪安全、交通安全、消防安全宣传活动，以日促月，以月促年，有效杜绝各类安全事故的发生，为电厂生产经营的稳定发展提供了良好的环境。

九、目前存在的问题及建议

(一)设备基础仍然较差，设备检修维护、技术改造工作任务重，设备可靠性有待提高，安全生产形势严峻。

(二)水情测报系统瘫痪，改造工作推进缓慢，汛期只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息，水库水位控制较为被动。

(三)各级各部门人员安全生产意识有待加强，因为暴露的问题仍然比较多，个别员工仍存在思想麻痹，办事图方便、侥幸心理等现象，违章现象时有发生。

(四)任务繁重、人员力量不足等因素，仍是制约我厂安全生产的主要因素。

十、20xx年工作重点

(一)认真组织学习、深刻领会集团公司20xx年安全生产“一号文”，把握全年安全生产工作方向;

(二)根据上级公司下达本厂20xx年安全生产目标，进行分解并组织签订各级各部门人员安全生产责任书;

(三)组织制定20xx年度“两措”计划、开展年度重大危险源自评估及做好防洪度汛和大坝管理工作;

(四)加快推进水情测报系统改造项目实施，确保安全度汛。

2.热电厂年度工作总结 篇二

1 提高管理人员的综合素质

管理人员和操作人员的综合素质是决定电厂稳定运行的关键。电厂管理人员应具有熟练的业务水平、高度的责任心以及团队管理意识。首先熟练的业务水平包括了解设备运行机理, 正确判断设备故障原因以及故障位置, 并能够及时提出解决方案。要提高管理人员和操作人员的基本素质, 可对其进行正确的培训, 使其了解电厂运行现状, 并在不断的实践中总结更多的经验。同时对于管理人员来说, 执行和推行电厂管理制度也是其高素质的重要表现之一。首先, 管理人员应熟练掌握企业的规章制度, 并用同样的标准要求企业员工, 提高企业员工整体工作效率。

当然, 要提高管理效果, 工作人员的责任心也必不可少。电力企业具有特殊性, 任何一个环节的疏忽都可能带来设备故障, 影响企业经济效益甚至威胁工作人员的生命安全。因此, 电厂工作人员必须重视细节, 对每一个环节要严格管控, 对存在故障隐患的设备要及时上报, 正确操作电力设备。在工作中抱有积极的心态, 时刻将其他人员和自己的生命安全放在首位。电力工作的复杂性也决定了在管理和操作过程中, 必须通过团队协作完成。集控运行作为电力工作的重点, 其在操作过程中必须进行人员的岗位和职责的分配。要求各组人员通力合作完成集控工作。并且要培养操作人员的整体观念, 在管理过程中树立整体意识, 对严重事件应及时上报解决, 防止出现只顾个人任务完成而影响整体工作效率的现象。

2 建立合理的管理制度

合理的管理制度是确保电厂安全运行的前提, 它包括各个工作岗位的任务设置、交接班制度的确定以及设备的定期检查制度的建立。首先, 管理任务和操作任务的确定。管理人员的管理工作要严格遵守相关准则。制定工作人员的操作流程和操作项目, 将其任务书面化。确保工作人员有票上岗, 管理人员要对其进行检查。其次, 要做好电厂交接班工作。交接时要充分了解电厂运行现状, 设备性能等基本情况。详细记录休班期间的故障发生时间, 出现原因以及解决方案。并对设备的运行状况进行记录和分析, 在交接班工作时将其形成书面文字, 为下个工作流程提供方便, 从而确保电厂管理的合理性, 提高管理效率。最后, 设备的定期检查。电厂安全隐患的控制要靠定期的检查完成。设备在运行过程中, 难免会出现不合理现象, 加之长时间的运行, 存在故障是必然现象。我们要做的就是及时发现并解决这些故障。在检查过程中, 观察设备外观, 并测试相关运行参数, 从而判断设备的运行状况, 并能够采取正确的解决措施。若设备出现故障, 应及时维修或更换。

3 丰富管理手段

在电厂管理工作中, 管理人员不应拘于一种方法。实际上管理手段有很多, 如从奖惩方案入手, 提高操作人员的积极性, 从而减少操作过程中的违规和不负责任现象, 降低事故发生的概率。其次还可以促进我国电厂运行设备的科技化, 老化的设备必然会带来故障。而实现科技化后, 设备的性能得到提高, 能够更有效地控制效率, 提高生产效率, 同时也能够节省更多的人力、物力, 从而提高企业经济效益。另外, 加强施工现场监督也是重要管理方式之一。对于电厂工作来说, 现场是事故频发的地点。而现场控制的重点在于对设备运行薄弱环节的控制, 针对设备的性能等基本因素确定有针对性的防控方案。在现场找出存在的问题, 实现现场督促整改。当然现场管理要注意一些问题, 如要注意做好总结, 分清共性问题和个别问题, 并对故障进行深入的分析, 建立完善的培训或管理方案。同时分清工作重点, 对主要风险要做更加完善的预防。

4 总结

电厂在我国经济发展中起到了不可磨灭的作用, 但随着电厂的发展, 其管理问题不断出现, 并且作为特殊行业, 电厂安全问题无法完全杜绝。因此电厂安全运行一直是电厂发展中需要重点解决的问题。文章从管理手段、管理人员, 管理制度这几个方面进行了分析。提出了电厂设备操作和管理的流程, 提出了电厂改革的概念和具体措施, 从而确保我国电厂的安全合理运行。

参考文献

[1]王哲, 郭淑艳.电厂运行管理组织形式的改革[J].一重技术, 2013 (5) .

[2]张淑霞.加强技术管理, 确保机组安全经济运行[J].科技信息 (科学教研) , 2012 (14) .

3.电厂2020个人年度总结 篇三

电厂个人年度总结篇一

我作为一名电厂x人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一个月来的工作加以总结：

一、工作认真负责，敬业爱岗

以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。

二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程

自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一周才比一周强。

三、能力包括协调能力和处理事故能力

若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。例如在第二周，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。

四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”

在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在月初一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。

五、建议

1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。

2、加强微机自动化程度，能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。

3、现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人能力有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。

电厂个人年度总结篇二

紧张忙碌的20x年即将过去，充满希望和挑战的20x年已悄然而至。这一年里我厂，在公司各领导的正确领导下，针对公司制定的安全制度和本年的工作任务，根据季节特点进行严格管理、分工明确、责任到人、相互协调、努力调动各专业员工工作的积极性。不知不觉来到公司已经近五个月了，作为一名刚接触电厂运行的学员就我的工作加以总结：

一、个人工作总结

首先，在思想上，通过各级领导的精心培训，耐心教导下，我更加全面掌握了电气运行专业知识，增强了安全稳定意识，提高了反事故控制能力，集中精力学习技术，为做好本职工作而努力。在这近半年中不断完善思想，提高觉悟。

其次，在工作上，这近半年里，通过领导的点拨，师傅的带领，同事的帮助，专业能力得到了很大的提高。作为一名电气学员，在每次的突发事故和实际操作中，获得了宝贵的经验，提高了自己在运行工作的能力。现在已经掌握了厂里有关电气方面的基本操作。对本厂电气简单方面的工作，已经可以独立进行操作。

二、工作成败因素分析及应对措施

我认为在厂里的工作成败因素可以总结为：态度决定一切，细节注定成败。一些重大事故的发生我认为大多数都是可以避免的，只要在工作上端正态度，认真、细心的工作，我相信可以将事故的发生率降到最低。我们在每次事故发生后要认真总结，真正的做到电厂的“四不放过”。我们可以加大培训力度提高班员技术水平，进一步细化班组管理，强化个人安全素质。可以建立事故资源库，提高每个人的安全意识，责任到人，及时发现安全隐患饼排除。在设备巡检上加大力度，加强细致化检测，不断提高设备的可靠性，全面落实控股集团公司和公司的安全措施及安全规定，每个人都要做到态度端正，工作细心。

三、工作重点和展望

1、来年要努力定上电气副职一职，做好自己的本职工作又要帮助同班人员完成相应的工作。

2、加强理论学习，时常熟悉操作规程，并在班组学习各种的交流途径，不断提高自我技能，事件上严格遵守运行规程。培养个人独立操作能力，保证不发生操作事故，把工作中的问题和取得的经验注意事项记下来，虚心向专工和领导请教。

3、提高个人安全素质，除了保证设备安全外还应当加强个人安全培训教育，加强安全监督力度，加强违反规程的考核力度。

以上是我旧的一年里的总结和新的一年里一些工作上的想法和简单的计划，可能考虑的不够成熟，希望领导给予批评和指正。火车跑的快还需车头带，我们一定坚决执行领导的各项方针，增强全局认识，增强责任感，增强服务意识，把我厂建设成为一只能打善拼的队伍。

电厂个人年度总结篇三

在20x年度，x电厂信访工作坚持党的重要思想为主要指导，在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮助指导下，围绕“稳定促进生产、依法治厂”的战略目标，做了大量细致工作，取得了一定成效，促进了我厂安全生产，维护了社会稳定。

一、20x年主要工作

根据集团公司、x公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见，20x年我厂信访工作主要做到“五抓，五落实”，即“抓领导，落实信访工作责任机制;抓预警，落实不稳定因素排查机制;抓化解，落实矛盾基层调处机制;抓效能，落实处理问题效率机制;抓规范，落实信访工作长效机制。”

(一)抓领导，落实信访工作责任机制。做好信访工作，责任在领导，机制在长效，关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度，才能解决群众疑难信访问题，做好新形势下信访工作的有益探索，也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程，作为“一把手工程”来抓，不仅厂党政主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，且其他领导配合抓，努力形成厂统一领导，各部门、车间齐抓共管的大信访格局。

(二)抓预警，落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照《实行信访稳定工作责任制的实施意见》和《南屯电厂信访工作领导小组工作制度》要求，定期对不稳定因素进行排查，形成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导，并依照“谁主管、谁负责”的原则，责任到基层，落实到个人，从而真正杜绝“三访”事件发生。

(三)抓化解，落实矛盾基层调处机制。按照《兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作责任制》要求和“分级负责，归口管理”以及“管好自家门，看好自家人”的原则，进一步强化基层基础工作，建立健全基层信访工作网络，加强基层信访干部素质，着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力，力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态，真正做到小事不出班组，一般事不出车间，大事不出厂，确保一方平安。

(四)抓效能，落实处理问题效率机制。加强效能建设，做好信访工作关键要提高工作效率，加大对信访问题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按《省信访条例》规定办，做到能解决的，立即解决;暂时不能解决的，创造条件逐步解决;不能解决的，做好说服教育工作，真正做到有一件，处理一件，不留尾巴，不留后遗症，杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气，完善了信访网络建设，进一步提高了办事效率。

(五)抓规范，落实信访工作长效机制。定期召开信访交流分析会，强化了信访干部的培训工作，使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高，协调处理能力得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度，特别是发生重大问题加强请示汇报，使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来规范信访工作，以确保信访工作的效率和质量，有效地维护厂区稳定，促进生产进展。

二、20x年工作思路

20x年x公司全面发展的一年。在x公司信访部门指引下，我厂信访工作的指导思想定为：坚持以“党的重要思想为指导，深入贯彻十六大和十六届三中全会精神，突出一个载体，加强两个建设，抓住三个重点，强化四个活动，落实五个举措，真正把处理群众来信来访的过程，变成为企业为群众排忧解难的过程，密切联系的过程。

1、突出一个载体。即新创建开展“创文明接待办”活动，提倡人性化接待，设置政策宣传栏，提供政策咨询，不断改进工作作风，树立良好形象。

2、加强两个建设。即信访干部队伍和信息网络，强化工作人员政治学习和业务培训以及与基层网络单位的交流沟通工作，确保全厂信访工作的顺利进行。

3、抓住三个重点。即集体访、越级访和重复访，厂与各基层部门“一把手”签订信访工作责任书，进一步健全和落实信访工作责任制，将矛盾真正化解在基层，坚决杜绝“三访”的事件发生。

4、强化四个活动。即信访人员学法、人员接待、基层下访、问题回访，要认真学习新的相关信访知识、法律法规，深入研究当前职工群众信访反映的重点、热点、难点问题，通过以上方式，真正解决疑难信访问题。

5、落实五个举措。即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报送，将责任落实到基层部门，落实到个人，并将各项举措与年度目标考核相结合，与先进个人评比相结合，与推动当前各项工作相结合。

20x年信访工作虽然做了不少工作，取得了一定的成绩，但还存在一些不容忽视的问题：一是个别基层部门的领导对新形势下信访工作的重要性认识不足，信访工作责任制特别是“一把手”负责制还没有真正落实到位。二是有的信访干部科学决策、依法行政水平不高，对信访工作出现的新情况、新问题研究不深，拿不出行之有效的治本措施，没有及时把问题化解在基层。三是依法规范信访活动的工作和法制宣传工作相对滞后，部分职工群众法制观念淡薄，不善于正确运用法律，维护自己的合法权益。这些问题我们在新的一年将采取切实有效措施，努力加以克服解决，以维护科澳铝业公司稳定发展大局。

电厂个人年度总结篇四

自参加工作至今已一年有余，在这一年多的工作中我认真学习，研究技术，无论是能力上还是思想素质方面都在不断提高与完善，在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。

今年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮助，让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的。现将一年以来的工作加以总结：

一、工作认真负责

敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上，努力工作，客服自身困难，认真仔细的巡检，不放过现场任何一个细小的设备缺陷，在发现问题的同时第一时间通报级组长，避免了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作，特别是#2机组在今年小修期间，连续20多天十二时工作，虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。

二、技术上用心钻研，理论上认真学习，努力让自己熟记操作规程

实践上严格遵守运行规程，培养正确的操作能力，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来，虚心向师傅求教，虽然已独立上岗，但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己，让自己视野更开阔，继续充电，补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足，组织各班组进行学习，通过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足，激励了我以后更加努力的学习。

三、能力包括协调能力和处理事故能力

若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用，才能更好地干好工作。

四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”

在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。比如在辅机水质不和的情况下及时开打排污，使水质在最短时间内达到合格，并联系化学人员及时对水质进行检验，一旦合格迅速关闭辅机水池排污门，保证了机组的安全运行并减少了辅机水的浪费。

五、在一年的工作中也意识到了自身的不足

比如现场设备操作及技术知识的欠缺，有时对安全工作的意识不足等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性与主动性，让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员，并加强公司对安全规定的学习与认知，从而为机组的安全运行做出努力。

电厂个人年度总结篇五

一年来，我作为一名电厂电气人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：

一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转，劳动强度增加，但我们发扬艰苦奋斗的作风，不怕苦，不怕累，克服一个有一个的难题，使四期工程得以顺利圆满的成功运转。

二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购电气学习资料;实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把电气专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使放假假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，电气专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。只有做到活学活用，才能更好地干好工作。

四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。

五、建议：

1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以防患于未然，更新传统电气监督观念，变被动处置为主动预见预防。

4.发电厂个人年度总结 篇四

一、污水处理工作及消耗

在即将过去的20xx年，我污水班1—11月底共计处理水321259吨，用电76661度，6—11月底沼气发电62341度，火碱3。1吨，盐酸2。75吨，尿素275kg，COD年共排13。89吨，COD年平均43。78mg/l，氨氮年平均1。413mg/l年吨酒耗电0。74度。

主要工作；（1）利用五一和十一放假期间组织污水班清理储碱池，预沉池，调节池淤泥各一次，每次对调节池清泥正至夏季腐臭气味浓，池深面积大用泵抽很难清理彻底，必须人工下到池底辅助清理，作为班组长我必须身先士卒，以身作则，脏活累活抢先干，有时水泵的叶轮搅到异物，必须把手伸到腐臭的淤泥里把异物清理出来，才能使水泵运行正常，其他员工也不示弱，用自制的耙子一点点的把淤泥推到水泵处，没有一个员工嫌脏怕累，我想只有大家团结起来才能把工作做到最好。

（2）中水回收和污泥压滤项目的验收，从土建到设备安装调试用时3个多月完工，我每天对施工用电和现场安全进行检查，防止安全事故发生并作好记录，对及可能发生的事情做到了事先安排防患于未然。达标排放的污水经过加药—斜板沉淀———中间沉淀———过滤———消毒等过程，经品控部检测COD为40mg/l以下，悬浮物大量减少，能够达到绿化用水的要求。污泥压滤通过加药量的控制和气动隔膜泵的调整，大大提高了污泥的脱水效果。通过对员工们进行培训，使每一个员工都达到了独立操作的水平。

（3）沼气发电项目历时2个多月对发电机组，水封罐，汽水分离器，脱硫罐，正负压保护器，罗茨风机，沼气储气囊安装完成，但是由于发电机组和设备调试人员的种种原因，直到6月份发电机组才正式运行，经测量发电机带18。5千瓦水泵每小时耗沼气18—19立方，带37千瓦风机每小时消耗沼气量29—30立方，带18。5+37沼气量30。5—32立方。根据厌氧COD去除率计算产气量，每进水700吨，（产气220立方左右，在进水5小时之内），每周期用气量在240—260立方左右，平均1立方沼气发1。17度电。自6月份以来污水吨酒耗电屡创新低，11月份完成了吨酒耗电0。06度的成绩，我们不会骄傲也不会自满，我们想的是怎样才能把沼气发电在发展，再创新。我们确定了沼气发电的标准化操作，根据实际沼气的产气量进行操作调整，把沼气最大化利用，对于影响沼气产生的主要影响因素确定解决方案。严格控制峰谷用电，峰值发电率达到100%。

二、严把质量控制污水排放合格率

污水处理看似简单实质不然，没有过硬的技术经验和专业的责任心是完不成此项工作的，污水处理操作不向其他机械操作有一定的规律，污水进水的质量直接影响后期处理的质量，因此我们在处理每一批水时，都要严格控制调节池污水PH值，稍有疏忽就给后期处理带来麻烦和不必要的损失。在控制质量方面，我们采取根据进水情况及时存储或回收废碱液的措施来实现对调节池PH值的调整。根据化验数据及时调整处理工艺控制，要求各班严格执行，在工段员工的共同努力下使全年COD在线合格率达到了95%以上。

三、设备运行技术状况和日常保养。

在设备日常保养上我们始终坚持车间设备保养制度，全年没有发生重大人为责任事故，但目前厌氧出水管道并不乐观，难题在于厌氧出水管道腐蚀严重，大大增加了维修难度。由于环境保护要求日趋严峻，公司管理水平不断提高，在对设备的维护保养工作中我班组人员的技术水平明显偏弱，人员配置有些紧缺。但我坚信只要我们努力就没有打不赢的仗没有战不胜困难。

四，增强学习氛围，创建六型班组

根据在日常工作中积累的经验，我经常组织大家对问题进行分析研讨，提高自身的技术水平。以便更好的掌握污水处理现场的工作。在车间配合下经常组织教育培训，使每个人都增长了知识，提高了安全意识，并能够在工作中做到文明生产、安全操作，严格遵守操作规程及各项相关的规章制度。在今后的工作中，我们会积极探索创新，找出差距和不足，认真加以改进，真正把六型班组建设融入到工作中。

五、污水班组工作展望和目标

20xx年又是一个新的开始新的征程，在新的一年里我污水班组制定以下工作目标：

（一）创建“学习型”班组。牢固树立“终身学习”的理念，以提高员工综合素质、培养技能人才为目标，以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工学习热情；广泛开展岗位练兵和技术比武活动，提高岗位竞争能力和员工操作技能。努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。

（二）创建“安康型”班组。牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，以实现“零事故”为目标，认真落实班组岗位责任制，严格遵守劳动纪律，强“三基”（基层班组建设、基础工作、基本功训练），反“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）；严格执行技术标准、工作程序和操作规程，强化班组执行力；切实加强风险管理，全员参与危害识别、风险评估，制订和采取控制措施，提高应急反应和处置能力；开展全员安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识，实现安全生产。努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。

（三）创建“技能型”班组。注重技术创新、提高质量、降低成本，搞好优质服务，做到大处着眼、小处着手、勤俭办事，效益良好，坚持修旧利旧，提高设备、设施的利用率。组织引导员工学习掌握新技术，操作技能和业务素质得到提升。牢固树立“清洁生产”的理念，以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标，严格履行环境保护目标责任，防止环境污染和生态破坏；加强污染源的管理，持续开展清洁生产，从源头上杜绝污染；强化环境污染的预防和控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文明、清洁生产。努力把班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”。

★ 发电厂工作总结

★ 实习佳木斯发电厂的总结

★ 发电厂信息安全体系构建的论文

★ 发电厂实习报告

★ 发电厂干部提拔考察材料

★ 安全总结范文

★ 安全先进个人总结

★ 患者安全总结

★ 安全驾驶总结

5.热电厂年度工作总结 篇五

李治平

自2016年3月被任命为设备部安全环保专工以来，我非常重视、珍惜这个岗位角色，一直以“做一名合格的安全员”作为现行本职工作的追求目标，将自己作为设备部与安环室联系的纽带，以认真、负责、热情、积极的态度投入到工作当中，工作中严格按照2016年公司、厂部、部门年初制定的全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针这一工作目标，做好各项安全生产管理工作。

现将个人2016年3月份以来的工作情况进行总结如下：

1、安全制度建设方面

1）、2016年度，根据电力公司、厂部下发各类安全文件精神及部门领导的要求，结合部门安全工作实际情况及现场生产现状，制定设备部各类安全管理制度。2016年，设备部共新下发各类安全管理制度5条，各类规定10余条，进一步完善了部门的安全管理制度，使安全管理有章可循，有法可依，方便了部门的安全管理工作。

2）、2016年度，设备部共更换、增设部门、各专业安全员共7人，进一步完善了设备部安全员网络，建立了以张俊峰副部长为分管领导的安全监督与保障体系，明确了安全员工作分工，为提升部门安全管理水平提供坚实保障。

2、安全生产管理方面 1）、两票方面 2016年度将抓好工作票安全工作作为安全工作的重中之重，严查严管，对工作票的填写、审批、办理、执行、终结、收存等各个环节进行监管，制定了工作票办理规定，规范了工作票自查制度，将工作票自查工作落实到日常工作中，对自查及各类检查中查出的问题，对相关责任人按照制度进行考核并进行分析原因，杜绝类似问题发生，另一方面为方便及规范现场工作票填写，参与起草制定了标准工作票库，工作票危险点分析库等资料性文件，进一步规范工作票管理工作，2）、现场作业安全方面

2016年全年共进行8次检修，自营及外委项目多，安全监管压力大，针对此种情况，认真对生产作业区域的设备和人员进行安全监督，一方面对重大检修项目提前制作安全技术措施，明确项目危险源，对作业人员提前进行安全交底，对风险程度高的项目安全专人进行安全监管，另一方面严把落实，对检修项目的安全监管实施进行跟踪，检查安全措施、制度是否落实到位，严厉查处现场“三违”行为，杜绝作业人员习惯性违章，对现场“三违”行为始终保持高压态势，对查处的“三违”责任人依照相关管理制度给予处罚的同时，对其进行严肃帮教培训，使其深刻反省认识自己的错误行为，避免类似行为再次发生，有力的保障了安全生产。2016年共查处“三违”行为20起，严重“三违”4起，较严重“三违”5起，一般“三违”11起，有力的整顿了违章现象，规范了作业行为。

3）、人员持证方面

2016年完成了设备部特种设备作业证、安全资格证的到期复审工作，对部门转岗、新增人员及时进行取证，并制定2017年人员取证计划，确保全员持证上岗。

4）、隐患排查治理方面

2016年以来，配合公司开展各类安全检查11次，配合厂内自查18次，组织部门内自查3次，通过安全检查，找出从作业现场找人的不安全行为，设备的不安全状态，管理方面的不安全因素，把各种不安全因素消灭在萌芽状态，检查共查出各类安全隐患409条，对于检查出的安全隐患，组织部门各专业负责人主动进行分析，对因管理不善造成的问题进行考核，同时对安全隐患举一反三，开展自查，同时督促各专业按照“四定表”要求进行整改并组织复查验收，确保整改工作完成闭环。

3、安全文件、制度落实及学习管理方面 1）、安全文件落实制度、案例学习

2016年积极学习和落实公司、厂部及部门下发的各类安全管理文件、制度及事故案例，主动安排各级人员在班前班后会、安全例会进行学习，严把文件、制度贯彻关，确保安全管理文件、制度落实到设备部每一个人。

2）、安全专项培训

2016年度针对部门现场工作现状及职工安全知识掌握情况，前后开展了安全知识专项培训7场，组织观看安全警示教育片2场，培训内容针对短板，切合实际，使部门安全氛围提高一个档次。

2016年针对输煤接产人员安全教育，通过三级安全教育使其初步的认识电厂的安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识，使其尽快的融入到工作中去。

4、安全活动方面

2016年积极按照公司及厂部要求开展各项安全活动，全年开展了安全生产月活动、安全有奖知识问答、反事故演习、安全隐患随手曝、安全宣誓等各类安全活动，张贴安全宣传标语等多种形式宣传安全生产的重要性，增强员工安全生产意识，各项安全活动前精心安排，积极组织落实，使安全意识深入人心，真正使其从“要我安全”到“我要安全”的转变。

5、工作中存在的不足

3月份来在本职岗位虽然取得了一定的成绩，但是也存在许多的不足，主要体现在以下方面；

1、安全管理严细实不够，存在安全管理的盲区，年度内本部门职工发生了2起“三违”行为。

2、组织、沟通能力上还有所欠缺，和有经验的同事还有一定差距；应加强业务学习，解放思想，弥补差距。

3、对部门及外协单位监督检查力度不够，特别是外委单位 “三违”现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度，杜绝“三违”现象，同时对违章作业人员加强教育及加大处罚力度，从源头上杜绝违章的根源。

在2017年的工作中，我要加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，当好领导助手，对安全工作出现的各种问题，及时提出合理化建议，配合部门领导完成公司、厂部下达的各项工作任务，加强作业现场安全监督检查力度，特别是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的安全监察力度，确保作业安全，对作业现场违章现象、存在的隐患，要及时制止和整改，认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，经常参加各单位班前、班后会，认真落实作业人员安全生产教育培训、安全技术交底等规定，加强外协单位资质、安全生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作，加强各种专项施工方案的审查工作，切实做好危险性较大的检修工作的定期安全巡视检查工作，发现安全事故隐患，及时要求施工单位整改并监督到位，认真履行安全监督职责，紧紧围绕部门的安全管理工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。

汇报人：李治平

6.电厂电力设备安装管理工作 篇六

随着现代化技术的日新月异,人们对电的需求和依赖性日渐增强,这使得他们对供电的服务质量和可靠性也提出了不同程度的要求。电力设备作为电厂非常重要的基础设备,其在维持供电可靠性和稳定性上具有非常重要的作用。要更好维持电力设备正常健康稳定运行,除了加强日常维护管理之外,还必须从电力设备安装着手。从辩证层面来看,电力设备安装质量的好坏,对供电的可靠性和质量均有着决定性作用,为此,加强电力设备安装管理对保证电力设备安装质量非常关键。

截至目前为止,在进行电力设备安装过程中,电力企业更多地是从设备节能降耗以及成本控制等层面上进行考虑,而针对安装之后使用过程中的设备效能控制方面却甚少进行考虑,这导致电力设备在后期运行过程中,耗费了大量的维护管理费用。

为此,通过科学的管理手段和方法,在电力企业安装期间对其实施有效的管理,引起电厂工作人员对电力设备安装调试的重视程度,同时从各个方面对电力设备安装质量进行提升,从而更好的维护电力设备的高效率、高质量运转。要保证电力设备安装得到更好的落实,首先要做的是对其安装质量现状以及存在的主要问题进行总结分析,并对影响电力设备安装质量的原因进行探讨,才能够更好的结合引起问题的主要原因,提出相应的处理方案。

2 影响电厂电力设备安装质量的原因

目前电厂电力设备在安装过程中,影响其设备安装质量的因素非常多,现结合笔者在进行电力设备安装管理过程中发现的主要问题作如下总结。

2.1 安装施工技术与方法

在进行设备安装的过程中,施工质量的好坏,直接受到施工安装人员专业技术水平的影响。为此,在进行电力设备安装之前,首先要做的是加强事前准备工作,通过多渠道多途径等方式组建起专业的技术管理人才队伍,并对其进行积极的动员,帮助他们重视起设备安装的重要性,同时要求他们除了具备熟练的安装技术之外,还必须按照施工技术和工序要求严格落实设备安装,从而实现安装质量的进一步提升。

2.2 施工人员的专业素质和责任心

在设备安装施工期间,施工人员的责任心、个人素质都会对电力设备安装质量造成影响。若施工人员缺乏过硬的专业知识,或者专业知识相对来说较为陈旧,或者未及时对专业知识进行相应的更新,且对新型设备缺乏必要的了解,均会导致电力设备的安装质量因此受到不同程度的影响。与此同时,若施工人员缺乏较高的责任心,在进行安装的过程中,未采取严谨的态度对待工作,均可能致使设备的安装在运行期间存在安全隐患,从而导致安装质量因此下降。

2.3 不同工种之间的交叉作业

在进行电厂电力设备的安装期间,必须对其不同种类的工程进行合理判定,或者对不同种类工程之间的交义作业进行全面考虑,尽管仅仅是施工中只是单纯地进行电力设备的安装,但在进行安装期间,部分情况下同时还与土建、路线改造以及装修等各种专业施工合并施工,这使得各种专业在施工中交叉运作,从而只是电力设备的安装受到不同程度的影响。

例如:在土建施工期间,必然会产生大量的石块、砂子等,这使得电力设备的线管极易引起发生堵塞,为此,在进行施工的过程中,通过有效措施预防交叉施工中引起的问题是非常有必要的。

2.4 安装施工的环境与气候

在进行设备施工期间,外界的气候条件以及周围环境等均可致使安装质量受到不同程度的影响。天气条件和周围环境非常容易造成电力设备绝缘性能的改变,为此,在进行设备安装期间,应当尽可能地选择合理的天气条件,并为其配置相应的安装设施设备,同时掌握周围环境情况,通过实施有效的预防措施,才能够更好的提升安装质量。

2.5 施工管理水平的高低

在对电厂电力设备进行管理期间,科学合理的管理手段和高水平的管理质量,均有助于电力设备安装的有效设施,这就意味着,低水平的管理质量也必然会对施工质量带来较大程度的影响。在电力设备安装管理中,管理人员必须坚持预防为主、安全为主的原则,重视起电力设备的安装管理。通过积极构建完善的管理制度,将施工过程中极易出现的安全隐患问题扼杀在摇篮中。若在施工期间缺乏完善的管理体制,必然会对施工期间的安全监管造成忽视,从而降低设备安装安全质量。

2.6 电力设备本身的质量

在进行电力设备采购时,一些电力企业过分强调低成本,这使得购入的电力设备本身质量较为欠缺,或者在进行运输或者储存期间,未采取有效的保护措施,使得设备由于碰撞或者其他人为因素遭受重创,导致本身质量受到影响,并因此致使安装质量受到影响。

3 电厂电力设备安装管理应注意的问题

3.1 电厂电力设备安装的施工管理

3.1.1 施工过程的管理

针对电厂电力设备安装期间,施工管理必须从整体角度出发,充分认识到其安装施工期间的科学性和合理性,并通过先进的管理方法和管理手段,对施工期间每一道工序进行严格规范。这就对施工管理人员的管理能力和个人专业素养提出了较高的要求,不仅需要非常熟悉国家所制定的相关技术标准和规范,同时还必须对电力设备安装过程中每一道工序都非常熟悉,并通过有效的规范和约束,才能够更好的杜绝偷工减料和违规操作等现象。

同时施工管理人员还必须做到因地制宜,结合工程的具体情况来进行施工方案的调整,切忌出现思想僵化,完全按照规章制度操作,忽略了现场实际情况的问题,一味地按照施工计划来实施管理,这就必然会致使设备安装质量受到影响。

3.1.2 施工器材的管理

在电厂电力设备的安装和调试过程中,必然会运用到大量的电力工具、器材和材料等。在对这些器材进行管理时,必须有固定的管理人员对其进行提前的分类安排,并根据电器的主要用途、功能和性能等进行合理的分区,同时及时做好相应的管理登记记录,需要强调的是严禁出现随意摆放的情况。

3.1.3 安装和调试的管理

在完成对电力设备的安装之后,需要采取相应的措施对其实施调试处理,通常情况下,运用两台主变压器即可,但若出现负荷过重的情况下,为了能够更好的保证电力设备的安全、稳定的运行,可通过运用两台三绕组变压器来处理。

3.2 电厂电力设备安装的设计论证

根据现代电厂电力系统的基本目标,在对电力设备实施安装之前,必须对安装的整个过程进行合理的设计,在实施设计时,必须重视起以下几点问题:

(1)在对一次设备进行选择的过程中,应尽量以免维护型和无油化为主,尽可能地避免减少运行期间的维护工作量;

(2)在进行施工期间,需要运用到微机监控技术来进行监控管理和有效保护;

(3)设计时,走线布局必须对建筑物的风格进行充分考虑,保证其与所在地区的整体风格等各项要求相一致;

(4)在对电力设备进行选择的过程中,应当以当前先进设备为主。

在完整整体的设计之后,必须对进行科学的可行性论证,论证该设计是否与实际情况相符合,是否具有合理性和科学性;论证部分结构图和设计总图之间具备更好的连接性,两者的数据是否相互统一;论证在进行安装的过程中,其技术和程序是否与实际情况相符合。

3.3 电厂电力设备安装的调试要点

在完成对电力设备的安装之后,为了确保其能够更好的维持运行,必须对其进行有效的调试处理。在进行调试的过程中,必须注意以下几点:

3.3.1 跳闸试验保护

在对整个设备进行安装时,其路线中所设计到的保护装置都需要实施相应的跳闸试验保护,在完成单个的试验之后,需要对重合闸进行配合试验,使其能够再次进行联合试验,通过这种方式来实现对整个系统自动保护性能可靠性与安全性的全面提升[4]。

3.3.2 绝缘电阻测试

随着遥控、遥信、遥调技术的快速发展,其逐渐成为电力线路中非常重要的技术措施,在相关设备在投入到运行之前必须实施相应传动试验。为了有效预防事故的出现,在实施传动试验的过程中,还必须将其与继电保护充分结合起来,从而更好的发挥对保护回路自动化设备以及信息线路等更加可靠、安全的运行。

3.3.3 整体联合试验

在完成对保护设备和监控设备的有效调试之后,还必须对其实施整体联合的试验,待到整体联合试验逐渐恢复正常之后,再根据设备的实际情况进行一次设备的带负荷运行操作试验,若每个信号灯测试结果显示为正常,则表示其整体性能显示为正常。

4 结语

根据相关研究数据显示,在社会各行各业中,电力系统发生事故的几率最高。而这些电力事故大多数是由于人为因素所致,而不是因专业技术原因所致。为此,在对火电厂进行电力设备的安装过程中,必须对安装期间各方面进行科学合理的管理,以此实现对安全隐患的有效控制,从而更好的维持电力设备的安全、稳定运行,避免电力系统事故率的发生。

摘要：本文首先以电厂电力设备安装质量探讨的重要性为引线,并基于此对当前电力设备安装质量存在的问题及引起原因进行简单分析,最后从施工管理和调试管理两个方面进一步对电厂电力设备安装管理进行了总结。

关键词：电厂,电力设备,安装管理,调试管理

参考文献

[1]李新.火电厂电力设备安装工作探讨[J].硅谷,2013(13):91,81.

[2]潘海青.浅析电力设备安装工程施工中的质量管理[J].科技创业家,2013(17):37.