生活服务平台简介

生活服务平台简介（精选13篇）

1.生活服务平台简介 篇一

我公司在征信工作中得到了中国企业信用管理协会、中国企业产品质量评定协会、中国地方美食评定协会的大力支持，采用我公司信用数据对申报企业进行信用认定、产品质量评定及地方美食认定工作。

一、中国企业信用管理协会简介

公司加入中国企业信用管理协会，协会对我公司诚信建设事业给予大力支持，对信用分值较高、评级较高的企业按资质审核、考核评价、信用管理等步骤为符合要求的申报企业颁发AAA、AA、A级诚信企业奖牌。中国企业信用管理协会成立于2001年5月25日，由国内从事征信行业的从业者共同发起成立，相关的企事业单位自愿结成的行业性的全国性的社会组织。中国企业信用管理协会现任理事长为原北京市统计局副局长，协会设有资格资质管理部、信用管理部、考核评价部、综合与会员管理部。现有会员400多个，协会的业务主管单位是人民银行，会址设在世界金融中心香港。

中国企业信用管理协会的宗旨是：遵守国家宪法、法律和法规，遵守社会道德风尚；坚持以创新的思维、协作的文化、开放的平台，有效的服务的指导思想，为会员的需要服务，为行业发展服务，为政府决策服务。

二、中国企业产品质量评定协会简介

公司与中国产品质量评定协会建立了友好合作关系，针对在系统形成信用档案的企业按照自愿原则对其产品进行现场抽检、质量检测、权威核验等步骤后完成产品质量评定工作，对符合检测标准，通过核验的企业颁发优级质量奖牌。

中国企业产品质量评定协会成立于2003年3月21日，由国内相关产品评定企事业单位自愿结成的行业性的全国性的非营利性的社会组织。中国产品质量评定协会现任理事长为原青岛市工商局副局长，协会现有会员240多个，协会的业务主管单位是工商局，会址设在日照。

本着对大众负责的态度，为向企业提供公正的判定结果，协会设立企业审核部、产品资料采集部、市场调查部、产品检测部及质量核验部，分工负责，把关产品质量评定的每一个环节，为产品质量过硬的企业树立良好信誉。

三、中国地方美食评定协会

为传承中国特色美食，弘扬中国传统艺术，公司邀请中国地方美食协会为食品类信用档案建设单位提供地方美食评定评定名额。针对历史悠久、地域特色浓厚的地方食品给予地方十大美食评定资格。

中国企业信用管理协会成立于2005年7月13日，由国内食品行业联盟发起成立的非营利性的社会组织。协会聘有美食家数二十余名，会员1000多个，并设有品鉴部、市场调查部、综合评比部，从书面审查呆板模式转变为亲身体验与群众口碑相结合的灵活机动模式为申报企业执行美食评定步骤，真正发扬地方美食，传承中国文化。

2.生活服务平台简介 篇二

一、网联在线

http://www.jswl.cn

网联在线是全国教师教育网络联盟门户网站, 全国中小学教师专业门户网。该网站主要是一个信息发布网站, 设有政策法规、师讯快递、资源中心、学历教育、教师培训、教研天地、教师专业化、名师名校等栏目, 从中我们可以及时了解有关教师教育的最新信息。其中, “资源中心”提供了多门精品课程的链接。

二、全国中小学教师继续教育网

http://www.teacher.com.cn

全国中小学教师继续教育网 (以下简称“全国继教网”) 是经教育部师范教育司批准的, 由东北师范大学联合全国省级培训机构、师范院校共同创办的面向全国中小学教师、校长开展继续教育的大型专业网站, 是全国教师教育网络联盟的教师培训专业平台之一。该网站的主要功能有教师培训、学历教育、校长培训、教研指导、资源建设等。其中, 在教师培训方面, 全国继教网为广大中小学教师提供了不脱离岗位接受继续教育的有效渠道, 突破了传统教师培训方式的时空束缚, 逐步成为中小学教师继续教育的重要途径。

在教研指导方面, 全国继教网通过设置教学资源库、课改专题研究、教学设计指导、典型教学案例, 反思教学园地等栏目, 为广大教师的专业发展提供有针对性和实效性的远程指导。教研指导是继续教育的有效延伸, 是建立以校本培训为教研制度的重要资源支撑。

在资源建设方面, 全国继教网按照立项开发的模式, 组织高水平大学、教师培训机构和中小学的知名专家、优秀一线教师联合开发面向中小学教师和校长的培训课程和其他形式学习资源, 用于网上培训, 同时组织光盘和教材发行, 满足各地培训需求。

三、中国教育资源服务平台

http://www.cersp.com

中国教育资源服务平台 (又称“新思考网”) 是今日园丁科技文化有限公司和教育部基础教育课程教材发展中心合作的教育行业内大型门户网站。平台已经开通包括语文、数学、技术、物理、化学和英语等二十多个学科的研修课程和课程研究、学校教育科研、学业成绩评价、发展性评价和课堂教学等十多个专题研究性网站, 均由全国一流专家负责主持, 同时赛埔学院、成长博客和教育论坛更是教师学习交流中不可缺少的网络支持平台。赛埔学院采用网络教研新搜索的模式进行远程教师培训, 得到了教育部领导的充分肯定和赞扬。

2006年, 教育部基础教育课程发展中心对中国教育资源服务平台的两大定位 (全国教师网络学习社区和基础教育资源中心) 和两个办公室 (新课程网络教研办公室和远程研修办公室) 的成立, 标志着教育部课程中心对我国基础教育新课程的教研、培训的推进和指导, 全面进入了有计划、有目的、有组织的互联网服务新阶段。

四、全国中小学教师教育技术能力建设计划网站

http://www.teta.com.cn

3.泰州本地资讯平台简介 篇三

三网融合大潮席卷而来，广电将面临严峻复杂的竞争格局，各大运营商要想在竞争中脱颖而出，必须加强内容建设。泰州本地化资讯信息服务平台实现了广电网络由单一视频服务向全媒体、多业务、互联网化的转型，进一步增强了党和政府的“喉舌”功能，以及惠及民生、传播先进文化的公共文化服务功能。通过本地资讯平台的建设，不仅可以惠及民生、服务政府，还可以扩大广电网络在政府和公众中的影响力，提高数字电视的收视率，形成内容提升平台，平台服务内容的良性发展格局。

平台主要内容简介

“文化泰州”建设

党的十七届六中全会提出“文化产业成为国民经济支柱性产业”、“加快构建先进、传输快捷、覆盖广泛的现代传播体系”，江苏省委确定以实施“八大行动”推进文化建设，要求“把培育壮大文化企业作为发展文化产业的重中之重”，泰州市第四次党代会提出“十二五”时期基本建成形神兼备的文化名城。国家宏观政策的支持，为我们广电网络文化产业率先发展提供了无限可能。在巩固广电网络作为广播电视节目传输主渠道、主阵地的基础上，泰州分公司抢抓各级政府推动文化产业大发展大繁荣的机遇，抢抓广电网络作为数字电视内容主要传播载体的发展机遇，以“精品业务、精确管理、精细营销”为主要抓手，大力发展本地文化产业内容建设，实现由传统的“传输事业”向“传播产业”的大转型，努力将泰州分公司打造成现代型的文化企业，打造成泰州文化产业的龙头、信息产业的主力。为此，我们从以下几个方面进行“文化泰州”内容建设：

“勤廉泰州”版块

“勤廉泰州”平台是江苏省第一家互动电视廉政频道（见图1），该平台于2011年12月30日上午在泰州市成功开通。其依托电视媒体生动、权威、覆盖面广的特点，增强廉政工作的科学性和实效性，加强和老百姓之间的互动。

“人文泰州”版块

泰州是一个有着2100年历史的文化古城，依托丰厚的人文资源，在今后5年，泰州将基本建成“产城一体的医药名城、形神兼备的文化名城和富有魅力的生态名城”。泰州分公司作为泰州文化宣传的主阵地，将抢抓机遇，努力建设“人文泰州”版块，争取让世界了解泰州，让泰州走向世界。通过这一版块的建设，达到宣传人文，促进发展的双重作用。

“教育泰州”版块

泰州素有“教育之乡”的美誉，教育资源非常雄厚。为了让泰州的优质教育资源让更多的学生分享，促进泰州名师名校的影响力，泰州分公司实时地推出了“教育泰州”版块，立足点是让优质教育资源以电视媒体的形式传播给大众。该版块打破了现实中名师、名校的门槛，不仅让更多优质课走出校园的围墙，而且成为了教师和学校的宣传舞台。同时，泰州分公司作为运营商也能够通过多种渠道获得受益，达到多方共赢。

“民生泰州”建设

为了惠及民生，便民利民，我们实时推出了“民生泰州”平台，该平台的建设主要是通过将公共事业单位的信息系统以标准接口的形式接入。通过该平台，公众可以查询物价、交通、天气、医疗、旅游等贴近民生的信息，还可以通过电视实时缴纳水电煤气费用，真正做到了贴近生活，惠及民生（见图2）。

“商业泰州”建设

“商业泰州”平台把泰州大大小小的商场、超市、酒店搬上电视，用户可以躺在床上过足购物瘾。该平台可以集中发布一些商家的促销、打折、团购信息（见图3），我们可以通过商业广告、销售分成等模式获取收益。未来我们将加大该平台的技术开发力度，争取能让大众在电视上实时购物，实现真正意义上的电视电子商务。

平台运营模式

泰州本地化资讯信息服务尚处起步阶段，需结合业务实际发展情况，探索更为开放融合的商业模式，更好地促进“三网融合”的产业化发展。对平台未来的经营模式，我们主要从以下几方面做到：

（一）政府资助

平台通过半公益性质的业务，架起了政府与百姓沟通的桥梁，可以向政府申请专项资金。

（二）SP(Service Provider)收入分成

这种运营模式主要是通过直接招商的办法，吸引有能力的CP/SP入驻平台，合作运营。可以通过以下几种方式实现收益：

1.合作分成模式

依照SP、CP相关合作运营标准，收入方面采取合作分成模式，将付费结算方式归置于广电侧。

2.保底分成模式

对于吸引力较强，市场认同度较高，预计能够产生明显效益的信源，采取先期支付一部分费用引入有关内容，并在此基础上开展合作运营的模式。

3.信息买断模式

信源买断模式适用于具有明显行业优势的信源，初期采取一次性买断半年或一年的方式，由合作方提供信源，广电方负责运营进行开展。

需要注意的是，必须关注CP/SP的资质、服务、主题等要求，引入优质的服务商，提升用户体验。

4.用户收费模式

这种模式是对于部分业务采取收费方式，可形成产品包、并提供多种促销模式销售给用户 。

5.虚拟化运营模式

虚拟化运营是一种扩展运营商业务发展的方式，根据用户的不同类型和业务需要，实现虚拟化的划分，实现业务的快速开展，为运营商构建可管可控的资讯发布平台，平台的格局如图4：

构建可管可控的资讯发布平台，平台的格局如图4所示：

服务平台整体设计

对于平台的整体设计，我们主要分三步走：

第一步：面向多内容的智能化汇聚

关键点是，面向多来源的内容汇聚（见图5）

第二步：面向不同用户群体的个性化服务

关键点是，根据不用户群体的特有属性，实现服务的自动适配（见图6）。

第三步：智能化的调度

关键点是，根据用户需要，将不同形态的业务调度到合适的终端予以展现。(见图7)

就本地化平台的核心而言，其关键点是业务发展不可或缺的三要素：“用户”、“内容”和“能力”（见图8）。

平台系统技术格局

平台在技术层面主要由运营管理系统、内容编排系统、内容管理系统、流媒体服务系统、门户服务系统、综合网关系统、外部接口等几部分组成，其内在的逻辑关系如图9：

泰州本地资讯平台的价值体现

泰州本地资讯平台的价值不仅仅是为用户提供更好的体验，更是为运营商带来价值的提升。

在用户层面，用户关心的是体验，如何给自身带来更丰富的业务形态和便捷的访问方式。平台通过对内容的汇聚和过滤，用户可以更快速、更直观地获取所需信息；可以“随时”、“随地”得获取个性化资讯信息。

在运营商层面，主要表现为摆脱传统、单一业务运营的现状，向全媒体运营商发展，提升自身价值；建立可运营可管理的平台，开展具有本地特色的业务，提升运营价值；在原有业务的基础上提供更丰富业务形态，提升用户对电视屏的关注度，提升业务价值；未来在电视机这一屏的基础上向跨屏、多屏方向发展。

4.生活服务平台简介 篇四

一、项目建设单位基本情况

企业名称：*** 注册资本：3000万元 注册地址：** 经营范围：房地产开发、销售；自有房屋租赁；仓储服务(不含危险、易制毒化学品)；物业管理；五金建材、装饰材料、卫生洁具、厨具、日用百货、家具、电器、塑料制品、服装鞋帽、家纺用品、针纺织品、文体用品、办公用品销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

法人代表：**近三年来的年销售收入、税收、利润等经营状况：公司的一期项目属在建项目，2016年销售收入为1334万元，税金107万元，2017年销售收入为3510万元，税金281万元。

二、项目建设的必要性、先进性和可行性

**国际大厦、亿联金融中心以及高科技产业孵化园三位一体的城市CBD(中央商务区)项目是我公司2013年立项的亿联国际商贸城二期工程，— 1 — 计划今年开工。此项目三位合一，主要定位于投资、金融、办公、电子商务、高科技孵化园区于一体的智能化、信息化高青CBD(中央商务区)项目。

本项目的建设符合国家产业振兴规划，集中体现国家供给侧改革的政策导向。随着国家经济形式的好转，金融发展与高科技园区建设遥相呼应，成为保障新技术产品质量和效益高速发展的重要因素，大力推进金融中心与高科技孵化园区建设，形成各具特色的、功能互补的、金融融资新技术扶持的优良平台。本项目一旦落成，具有投资回收期短，效益好，利润高的特点。另外，高新技术孵化园区的开园，也使掌握有高新技术的企业得到了宽松的发展，会吸引大量的空间和国家优惠的扶持政策。项目的建成将填补高青金融、投资、商务办公的场所空白，孵化园区的落成也将快速推动高青高科技技术的发展。

三、项目投资

项目总投资5.1亿元，其中，银行贷款2.1亿元，企业自筹3亿元。建设投资2.5亿元，技术引进、设备投入2.6亿元。占地94178平方米，总建筑面积145300平方米，其中：**国际大厦计划投资1.2亿元；亿联金融中心计划投资0.8亿元；高科技产业孵化园计划投资0.5万元。此项目建设期22个月，2017年计划投资2.1万元，主要建设用于**国际大厦、亿联金融中心及其配套设施。

四、项目建设规模及主要建设内容

项目建设规模：项目拟新增占地94178平方米，总建筑面积145300平方米

—— 主要建设内容要详细：

1、项目总建筑面积145300平方米，其中：用于综合商务办公的**国际大厦45000平方米，**金融中心28000平方米，高科技产业孵化园58300平方米，项目所配套的地下、地上停车场14000平方米。

五、2017年主要建设内容

2017年主要建设内容：主要建设用于**国际大厦、**金融中心及其配套设施。

六、建设地点及占地面积

项目总占地141.3亩，属新增用地指标。

拟建设地点位于东环路以西、六号路以东，南至北一路，北至付家村农耕地，拟选址现状无地上建筑物，无须拆迁。土地性质为已储备用地，无移民安置之忧，符合土地利用总体规划，因地制宜，集约用地。

七、建设期及起止年限

项目建设期为22个月，从2017年5月开工建设，预计于2019年3月竣工。

八、经济和社会效益

项目达产后，可实现年销售收入20亿元，税收0.8亿元，利润2.1亿元，解决新增就业人员2000人。

九、项目联系人

5.阿里路亚平台简介 篇五

一、公司概况

阿里路亚是中国领先大学生分期购物平台，全程线上交易，无需宿舍签约，安全快速，支持0元首付，无需信用卡，凭学生证、身份证即可办理,只需商品链接，就可在阿里路亚上全网分期付款买手机、电脑，总部位于国际金融中心上海。

阿里路亚秉承“以学生为中心”的理念，基于高校学生的需求和潜力，我们为高校学生提供商品及服务分期、网购代付和信用增值的金融产品，以天使众筹、社交应用、兼职实习等服务为特色，致力于为高校学生提供多样化、低成本、更高效、最便捷的金融服务及体验，激活学生精彩，助力学生未来，开启学生高校生活新篇章。

阿里路亚将持续聚焦供应链金融创新与发展，不断优化基于高校学生需求的系统化建设，打造服务于中国高校学生分期购物的领先品牌。

二、服务对象

高校学生：有借款需求、分期购物需求、信用增值等需求的大学生

机构投资客户：小贷公司、P2P公司、融资担保公司、投资公司等机构客户

个人投资客户：大学生理财、社会个人理财。

商品服务提供商：教育培训、旅游酒店、餐饮娱乐、交通出行、电子产品、学习用品、出国留学、票务业务等公司。

三、合作伙伴

金融合作商：招商银行，通联支付，PayPal等

商品合作商：唯品会，聚美优品，麦包包，大麦，格瓦拉，新东方，沪江，金吉列，去哪儿，携程，联想，三星，锤子手机，小米手机，神州租车等

支持服务商：普华永道，邦信阳中建中汇律师事务所，国政通，阿里云等

四、安全保障

阿里路亚全程保障投资者的投资安全和资金安全：

完善的监控体系：包括公司内部完整的风险管控体系，和行业协会与政府监管部门的严格监管。

风险准备金制度：一旦出现违约现象，由风险准备金及时先行垫付投资者本金利益，没有拖欠。

多家担保公司：当风险准备金不足以支付投资者本金时，由担保公司负责垫付。

交易结构设计：根据风险分级、收益高低为投资人设计了多层次的投资结构，帮助投资人分散投资，实现投资的整体收益。

五、企业文化

6.佳涂乐工程平台简介 篇六

佳涂乐（Catala）是外商独资、专注于饰面工程应用技术研发、实施和推广一体服务的“专业化工程企业。”作为饰面工程的系统服务商，佳涂乐（Catala）通过材料体系、工艺体系、施工体系、组合体系集成服务为客户提供“最优化整体工程效果”，以及把多种材料、多个施工队专业整合的“系统管理平台、优质材料供应网络、和技术开发能力。”

佳涂乐（Catala）是化学类装饰材料应用专家，服务领域涉及浆体材料饰面工程各方面：快捷内墙环保翻新及艺术涂装服务（漆绘、质感涂装等）

佳涂乐（Catala）作为技术领先、国际背景工程公司，同世界级专业企业结成战略伙伴，让客户获得整个群体技术支持：“几乎任何有关涂料、涂装的问题，都能通过佳涂乐找到专业解决方案”，提供从底到面多层材料的领导品牌集成供应，且均有工程保障能力： 内外墙涂料综合品牌-华润、多乐士

水性木器漆品牌 – 都芳、嘉宝莉

饰面砂浆品牌 – Parex

保温品牌 – 保密特

防水品牌 – 德高

防潮处理和专业修补品牌 – Adrex

地坪品牌 – 汉高

专业改性添加材料品牌 – 道化学

调色材料品牌 – CPS

基础处理（腻子、骨浆、底漆等）和特种配材（罩光、调色浆等）自主品牌 – 佳涂乐（catala）

佳涂乐（Catala）已经长期服务的客户群包括：

-大型高品质地产集团： 星河湾、新世界、东逸湾、阳光100、东方高尔夫

-国际建筑集团、高端精装工程公司、著名外企： EDG、infinite、景龙工程、博士、罗门哈斯、诺和诺德、威士伯、默克、箭牌、21世纪房地产、澳洲领事馆、迪士尼

-豪宅别墅及大型公馆饰面工程专项承包

-快捷内墙（环保）翻新服务：广州地区ICI家易涂服务的唯一指定承运商

佳涂乐（Catala）不仅是优秀工程和专业材料供应商，更希望成为客户的终身商业伙伴！通过资源共享、排他性联合竞标、增值营销、销售代理、其他高端商务服务等，为客户带来持久价值！目光长远、公平分享商业利益！与客户共同发展！

7.生活服务平台简介 篇七

关键词：IPMS,综合平台管理系统

自动化在现代舰船平台上的广泛的应用, 使得现代舰船的生存能力和操纵效率得到了空前的提高。对舰船平台上不同的自动化应用进行集成, 可以使操作效率达到最优化, 同时有助于舰船减少舰员。可以说, 高度的集成化和自动化是现代舰船发展的必然趋势。而实现高度集成和自动化的重要形式就是建立高效的舰船综合平台管理系统。

目前世界上主要海上大国都在加紧对舰船综合平台管理系统的研究, 其中美国的ABB公司和加拿大的CAE公司在该领域技术领先, 在很多舰船上进行了成功应用。我国近年来也正在积极开展相关的研究。为了解该技术在国际上的发展现状, 探讨适合我国国情的舰船综合平台管理系统, 本文对比较有代表性的加拿大CAE公司开发的综合平台管理系统进行介绍。

1 系统结构

综合平台管理系统是一个分布式结构的实时数字化控制系统。这个开放式的系统包含有用来进行数据的获取、控制的远程终端单元 (RTU) 和多功能控制台, 控制台为处在船的不同地方的操作者提供人机交互界面 (HMI) 。整个系统通过冗余数据总线进行连接。系统通过多点传送的方法保证总线上数据传输的完整, 同时, 减少了总线上的数据通信量, 缩短了数据延迟时间。数据总线的电缆被沿着船体独立的进行布置, 从而能使系统具有最大的生存能力。该开放系统结构允许使用多种数据网络以满足用户的要求。它还允许综合平台管理系统通过域总线等接口与其他系统进行互联。

系统集成了舰船推进系统、电力系统、辅机和损管设备的监视和控制系统, 除此之外, 它还可以集成以下的功能模块:船上训练系统OBTS;损害控制系统BDCS;数字化闭路电视系统CCTVS;基于情况 (状态) 的维护系统CBMS。

2 基本集成模块

2.1 人机交互界面

综合平台管理系统拥有先进的人机交互界面, 是专为应用在设备复杂的军舰上而设计的。主人机交互界面设计为多功能控制台的形式, 一般布置在集控室和舰桥部位。动力舱室和其他有机器的舱室拥有嵌入式控制台, 用于损害管制和机旁控制。移动式操作单元利用嵌入式测试设备和软件支持紧急情况下的控制操作和故障的及时发现并修理。系统通过采用集成的控制面板和高分辨率彩色监视器来实现从控制台进行控制和监视。每个控制台是多功能的, 如果应用适当的密码权限可以实现综合平台管理系统所有赋予的功能。平台具有很强的生存能力。系统的平面、分层图形方法 (TLG) 使得在不同缩放水平的信息实现自动过滤, 保证了在任何时候有简单易读的显示。

系统采用了几种不同的页面来显示设备的总体情况、机械数据、系统图表、趋势图、警报、事件和错误消息。综合平台管理系统内置强大的警报处理技术, 可以过滤掉杂乱的警报从而减少操作者的工作量, 提高操作者工作效率。

2.2 数据获取和控制

系统接口可以至少接收100个信号和没有数量限制的传感器和探测器。为了管理如此大量的不同的信号, 该综合平台管理系统通过使用不同密度的远程终端单元获得了一个灵活和高效的数据获取、控制的途径, 这些远程终端单元可以同大量不同种类的传感器和探测器交互。这些交互数据可以直接通过电缆或者通过区域总线等传递到设备。远程终端单元获得设备传感器数据, 进行合理性检测, 进行门限值检查, 当综合平台管理系统的其他子系统需要时为它们传递数据, 处理自动控制流程, 向控制器输出控制信号, 进行网上或者脱机嵌入式监测。

2.3 燃气轮机控制器

使用同样的远程终端单元硬件和软件, 该系统可以为当今新型军舰上使用的多种型号的燃气轮机提供气轮机控制器。综合平台管理系统拥有的既可进行训练又可实际使用的、可升级的发动机控制模块 (ECM) , 为很多国家的海军显著的降低了设备的生命周期费用。

2.4 数据的记录、分析和制作报表

综合平台管理系统持续记录传感器数据和控制命令的变化并为其标注日期和时间。每个控制台有短期保存数据的能力, 可以保存最近24个小时的数据, 而通过安装在专门控制台上的可拆卸式硬盘驱动器可以保存长时间的数据。这些数据既可以在船上浏览, 也可以通过岸基的设备进行分析。

3 备选集成模块

3.1 船上训练系统

综合平台管理系统包括一个先进的船上训练系统, 这时需要使操作控制台工作在训练模式。除了一个留作值班外, 其他所有的操作控制台都可以置于训练模式, 从而使船上所有的人员进行完整的训练。其中的1台控制台被指定为指挥设备, 其他的控制台在训练模式操作。如果一个或者一组值班模式的控制台出现故障, 其他处在训练模式的控制台会自动转换到值班模式。船上训练系统使用实时高保真仿真船体模型、平台系统和设备, 既可以实施先前设定的训练想定, 又可以由船上的指挥员自己创建新的想定, 这保证了训练有很强的真实感。

3.2 损害管制系统

损害管制系统功能模块包括了如下的模块。

损害部位标定:是传统的、使用声力电话和板上损管图表作业的损管控制报告系统的替代。图板被包含全船的、彩色的带有标准损管符号标记的图表代替。当损害信息一旦进入任何1台控制台, 所有的控制台会自动刷新。这可以为指挥员、技术军官和损管人员提供一个实时、完整和动态刷新的损坏态势图。

自动损管系统:用来协助操作人员在出现紧急状态时做出快速和准确的反应。

船舶稳性计算机:可以为船员提供网上专家系统。本系统可以接受来自传感器或手动输入的数据以确定在正常或船体损坏状态下的船舶的稳定性。此模块可以计算重力、流体静力学各值和波浪中船的运动。系统还可以提供提高舰船稳定性的建议。

3.3 数字闭路电视系统

为了使综合平台管理系统减少操作人员, 系统集成了一套数字闭路电视系统来对机舱和其它部位进行视频监控。彩色数码监视器可以利用现有的网络连接在综合平台管理系统控制台, 任何控制台可以选择显示任何照相机的图像;不过, 火警或进水警报会在特定的控制台上自动显示。

3.4 基于状态的维护系统

综合平台管理系统可以安装振动监控系统来对装备状态进行周期性的监测。为了实现机械设备的预先监测, 平台采用专家系统软件为维护人员提供关于设备维护需求的建议。基于设备状态的而不是定期的维护大大降低了舰船生命周期内的总费用。基于状态的维护系统自动监测联机的加速计、转速计、主机、轴承、发电机的位移探针。

参考文献

8.生活垃圾焚烧处理厂方案简介 篇八

上海（无锡）多灵环保工程设备有限公司是一家最早从事城市生活垃圾处理研发及制造的企业。公司从上世纪90年代开始研发制造城市生活垃圾“三化”处理已有十几年经验。SLC垃圾焚烧炉已通过国家级鉴定，并获得原机械工业部颁发的科技进步一等奖和科技部、经贸部、建设部、国家环保部等多部委联合颁发的科技新产品推广证书。完全属自主知识产权，还获得十多项发明专利。已在国内多家垃圾处理厂生产运行十余年，被城建部推荐为样板示范项目，技术成熟可靠。

一、本公司研发的SLC城市生活立式聚能炉的特点：

1.不添加任何燃料、低碳运行、节能环保。 使用进口生活垃圾焚烧炉和国产垃圾焚烧炉，每天300t/d以下炉型，一般都需要加煤或加油才能正常燃烧。仅仅400吨/日焚烧炉相比较全年可节省燃煤4万多吨、节约煤炭费几千万元，减少CO2排放约几万吨。

2.SLC生活垃圾焚烧炉，垃圾入炉前不分拣，节省垃圾处理的前期处理费用。垃圾飞灰大部分高温850℃回炉再燃烧，做到了无害化处理。垃圾焚烧减容量约85%～90%，仅10%～15%炉渣还可用来制造轻质环保砖，实现了工业废渣零剩余。

3.SLC立式生活垃圾焚烧炉，还能把污水处理厂的污泥、原生活垃圾填埋场内的生活垃圾、垃圾焚烧厂内垃圾渗滤液喷入垃圾内同时一起焚烧掉。与国内外各种各样的生活垃圾焚烧炉相比，处于首创和领先水平。

4.占地面积少，300t/d×2台焚烧炉仅需30亩地，并且50%是绿化，仅仅是炉排炉占地面积的六分之一，完全是个花园工厂。

5.该系统经过十多年运行，气体排放指标全部达到国家标准 [GB18485-2014]。二恶英排放将达到欧盟标准（0.1纳克/立方米）。垃圾负压全封闭作业，臭气随同一次进风进入炉内焚烧，臭味不外溢。

6.设备经久耐用、操作简单、建设投资运行成本低。 SLC型焚烧炉特别适应国内 “热值低、水分高” 的垃圾，入炉前可不分拣，根据垃圾处理量的波动和设备运行情况可随时“封炉”， 目前国内外各种焚烧炉都做不到这一点。燃烧及出渣自动化控制，出渣无扬尘，焚烧厂可建在城市周边，节省大量运输费。

7.垃圾焚烧厂内建有污水处理站。所有污水完全达到国际排放标准再排放

二、立式聚能炉主要工艺设备介绍：

1.SLC型生活垃圾焚烧炉：设计日处理能力为200吨、300吨、500吨。SLC立式焚烧炉特别适应国内“低热值，高水份”的混杂垃圾，入炉前垃圾无需分拣，无需添加燃料，实现连续焚烧，连续干法出渣，随时可根据垃圾量的波动及设备故障处理实现有效“封炉” 还能把污水处理厂的污泥、原生活垃圾填埋场内的生活垃圾、垃圾焚烧厂内垃圾渗滤液喷入垃圾内同时一起焚烧掉，这些特点都是国外焚烧炉及国内其他焚烧炉不能达到的。该产品荣获多项国家专利，同时通过国家鉴定，并获原机械工业部科技进步一等奖，国家级重点产品，国家环保局及建设部推广产品。

2.炉内设有多点加料布料装置：炉渣在炉内达到冷却及破碎，为自动控制出渣，设有“r”射线自动控制仪，干法出渣全封闭无扬尘。炉顶部设有后燃室（即二燃室），以确保烟气出口温度≥850℃。

3.余热锅炉：是把烟气降温，余热利用的一种高效火管锅炉，为防止锅炉积灰，在烟气入口端设有高温旋风收尘器。并附带有锅炉水处理，给水，气体分配器等控制装置，热效率较高。单台余热锅炉可产生蒸汽4-12蒸发量吨。

4.烟气净化处理系统：烟气通过净化塔，达到洗涤，吸附去除烟气中HCL、SO2、NOX等有害物质，洗涤剂是经过特殊配制的，其价格及效果均优于活性碳，塔体正体为耐腐蚀的不锈钢制造，故设备保养，维护简单，塔内采用多种高效塔盘及鲍尔环填料，洗涤净化效果极佳，此外增加了半干法烟气净化系统，并能确保达到烟气国家排放要求。

5.袋式收尘器：采用引进技术美国：“fuller”公司技术收尘效率较高，机体体积小，布袋使用寿命长，耐温，收尘器本身自动化控制程度高。

6.计量自动定位行车，可对入炉垃圾进行测定，对加料点可自动定位，使行车操作极为简单、方便。

7.自动化控制：整个工艺过程全在中央控制室集中控制，主要岗位点设有工业电视监控，在室内集中操作，自动化程度高，整个流程都有电视屏显视可随时观察设备运行情况，并对工况情况随时作好记录。

8.关键运转的设备：如风机、锅炉、行车等在系统中均设有备机，以保证系统不停炉，确保全年运转在8000小时以上，运转率达92%。

9.烟气在线监察系统：进口先进可靠在线监察仪器及设备。

三、立式聚能炉达标：

本工厂排放指标达到国家标准的要求，标准号为GB18485-2001，制砖达到国家建材标准，标准号为JC446-91的要求。

生活垃圾焚烧厂的其他要求均按国家现行技术规范及建设标准执行。

四、对“二恶英”的控制与治理措施：

当前生活垃圾焚烧中产生的“二恶英”的控制与治理，已成为人们对焚烧炉所关注的问题，我们在这套工艺线中采用以下方面措施：

1.烟气出口温度严格控制在850℃以上，设定参数为900℃，即低于此温度下有个自动喷油装置，以提高烟气出口温度，正常情况下，该装置是不工作的。

2.烟气在高温下停留时间为>5秒，高于国家标准规定的2秒。

3.炉膛增设6个切向风管，使炉膛气体产生湍流，撑拌流动均匀。

4.紫外线光线照射分解：据文献有关资料记载“二恶英”在一定的条件下通过紫外线照射可促使分解的原理，这次把这个原理应用在此工艺线上。

5.根据焚烧过程中温度在250℃-650℃之时会生成“二恶英”，且在300℃时生成量最大的特性，我们尽量控制烟气的流速在此区间停留的时间缩短，以减少生成“二恶英”的条件。

6.通过袋收尘中布袋的特殊结构，能过滤一部分“二恶英”

五、近期业绩：

1.第四代焚烧炉已用于海南省琼海市垃圾处理厂，规模为100 T/d。

9.中和国际导购平台企业简介 篇九

中和国际导购平台于2006年7月24日成立于北京，经过近数年的发展，旗下中和国际导购商城已经迅速成长为国内最专业的购物返销平台，中和国际导购商城现已拥有上百万真实会员，每月返利金额与新注册用户呈几何数增长。目前，中和国际导购商城已与逾500家B2C商城达成合作，其中包括当当网、京东商城、凡客诚品、一号店、糯米网、满座网等国内知名主流商城，通过中和国际分销商城去各大商城购物(团购)都能畅享现金返利。

中和国际导购平台是一家集网络技术服务和专业的电子商务服务、生活服务等多元化于一体的具有现代气息的高新技术企业，拥有强大的技术能力和市场运作能力!公司的行为宗旨为：共赢!让公司的合作商切实的以产品利润而盈利，让与公司合作的产品厂家切实的以产品数量而盈利，公司总部随着合作商和产品厂家的成长创造奇迹。目前，中和国际导购平台吸引了淘宝，京东，易迅，麦考林，当当网，乐蜂网，红孩子，亚马逊，中粮我买网，悠品网，1号店，优购网，凡客诚品，麦包包，拍鞋网，拉手网等近300家合作商城入驻，遍布全国21个省市，中和国际导购平台几乎覆盖了网购领域的所有商品，在线销售化妆品、流行饰品、数码通讯、电脑、日用百货、服装服饰、母婴用品、图书等大类产品，数万个品牌40万种优质商品，公司为代理商的在线交易提供了很大的方便，同时也能够帮助代理商节约成本，把电子商务进一步做到了简单化和普及化，实现人人互联网，人人电子商务!

中和国际导购商城更具操作性、便民性、快捷方便是汇集网络分售平台、网络支付、电子票务及网络购物之精华，使平台技术、网络支付、网络营销、电子票务、商城导购、网络广告等资源相互共享，实现网络时代交易的新模式。

10.汉正街电子商务平台简介 篇十

中国汉正街电子商务平台是由享受政府专项科技资金支持的武汉市天志有限公司，与北京银信网创科技有限公司为运营主体，联合中国电信湖北公司和湖北各家商业银行进行业务运营，2007年1月正式启动。平台集商品展示、电子交易、物流配送于一体，是目前汉正街市场唯一官方电子商务平台。

汉正街电子商务平台的营运宗旨是：利用互联网优势，构建高效、安全、便利的电子商务服务体系，探索网上交易自律，诚信经营等事前监督管理方法，形成专业市场发展的新动力，提升传统市场功能，促进市场业态优化，推动专业市场新的裂变模式和扩张途径，提高专业市场国际竞争力。

汉正街电子商务平台拥有先进的技术支撑。平台采用银信网创有限公司研制开发的银行卡电子支付平台——“电话钱包”技术，可实现网上即时交易。“电话钱包”技术曾获国家科技局颁发的创新专利奖，集电话网、互联网技术与一身，双网合一，电子商务网站、电话呼叫中心、银行电子支付平台三位一体，互动服务，用户可以使用任何一种方式就可完成打货和付款的全过程。目前国内众多的电子商务网只能作为信息发布平台，无法提供电子结算服务。

汉正街电子商务平台拥有慎密的信誉机制。平台独创三重信誉保机制，即政府相关职能部门线上、线下实时维权；银行为平台专设“诚 1

付通”信誉保障通道，凡在平台上实施交易的资金，按照买卖双方共同意愿托收承付；平台通过历史交易记录，为买卖双方设定信用等级。一旦买卖双方面产生纠纷，政府相关职能部门会在第一时间介入处理，银行也将停止对双方的托收、承付，同时降低双方信用等级。汉正街电子商务平台依托银行的“诚付通”比目前依托第三方电子结算索的“支付宝”，信誉保障机制更加完善。

汉正街电子商务平台拥有广阔的市场容量。平台前期推广应所依托的汉正街市场，历史上是汉口商业的“发源地”，缔造了“货到汉口活”的神话；改革之初是全国商品流通领域改革的“试验田”和“风向标”，现在是中部崛起过程中武汉市“两业”并举的“突破口”，同时也是武汉市“两型社会”建设的重要试验区。目前汉正街专业市场80个，经营户2.7万户，经营品种30万种，年交易额480亿元，6000多个总经销、总代理进驻汉正街，购销网络遍布全国。与此同时，全国批发市场有10万家左右，年成交额达十几亿元，其中使用电子商务平台进行交易的比例不到10%，大量的批发市场、中小企业的采购、分销仍沿用传统渠道，电子商务平台具有巨大的市场容量和广阔的发展空间。

汉正街电子商务平台拥有优良的运营团队。平台拥有一支在电子商务领域10年技术开发和运营经验的核心团队。

汉正街电子商务平台拥有丰富的外部资源。平台得到了北京银信网创公司的网络技术支持，无偿提供其专利技术“电话钱包”电子结算工具。2008年7月20日，中国电信湖北省公司正式下文，要求全省电信所有直属网站与汉正街电子商务平台进行链接，并在电信网站

逐步设立汉正街电子商务专栏。湖北省农业银行江北支行开通上游收款商户，在全省农行系统开通下游电子钱包应用客户，在湖北省各主要地市建立完善的电子商务平台推广系统。作为汉正街地区唯一的官方网站，得到当地政府政策扶持，拟将汉正街市场品牌转为化资本投入，推动市场法人化，此带动市场买场、物流和管理的提升。

汉正街电子商务平台拥有创新的商业模式。

11.生活服务平台简介 篇十一

关于公共服务平台定位

政府投资的公共服务平台出现失败, 绝对不是技术问题或者模式问题, 而是在政府应该提供的公共服务上没有定位好, 没有创新。需要强调的是, 物流行业的公共信息平台跟一般的信息平台有很大的不同, 因为物流行业的公共信息平台实际上是要通过信息的传递, 使得物流服务和物流流程能够互联互通, 其主要任务是价值传递, 而这一点, 一般的信息平台做不到, 也不需要做。当然, 这种信息对等的需求也肯定是多样化的, 所以政府在原则上不会去做这类事情, 可能更多的是交给商业平台去做。

那么现在的问题是, 有这么多的需求和机会, 为什么那么多的商业平台没有承担起这个责任?为什么没有商业资本进来, 或者商业资本进来后也不是很成功?这是因为公共服务的缺失。帮助商业平台做这些具体化的服务, 是公共服务应该承担的责任。从某种意义上来讲, 当前政府投入的一些平台建设实际上应该从服务“平台的平台”开始入手, 即怎么帮助商业平台建起来。商业平台所需要的服务比如监管信息、认证、平等竞争等, 在目前的环境下都属于公共服务, 政府应该营造帮助商业平台能够尽快发展的环境。

据我了解, 很多商业平台的管理者非常苦闷, 他们找不到这样的公共服务。解决这种问题, 我认为可以从两个方面入手:一个是政府原有信息通道的开放和整合, 我注意到很多政府部门提供了某些监管信息的开放服务, 但不是很正规, 很不够;从更远的方向来看, 我们政府的综合性服务需要一种模块、一个插件让它所开放的信息更利于被整合, 而不是做一个平台去整合很多企业。因为这种服务对于企业来讲是一个非业务的支撑体系, 企业希望在公共服务的系统里有一个模块能跟企业的体系整合到一起, 能够作为一个接口, 当需要的时候跟企业的业务流程能够合到一起。所以, 公共服务的一个发展方向很可能是做成插件, 以益于被整合。我建议, 政府的公共服务平台在定位、内容创新和技术上去了解一下企业需求, 再深入的看看大家希望的是什么, 千万不能以自己为主。

物联网再认识

物联网现在是一个热门的话题, 但主要是热在技术层面。我相信来自产业界的人士对此的认识还有一点距离, 但无论是技术界还是产业界都应该对物联网有一个更符合实际的认识。

一是物联网用于物流领域后, 就出现了一个所谓“智能物流”的概念。“智能物流”究竟是什么, 现在没有一个准确的定义。在我看来, 从信息所支持的决策来讲无非是两类, 一类是对已有既定目标进行管控, 自动的实现这个目标, 比如流程的管控, 智能化, 自动化。还有一类是发现目标, 在一大堆信息里判断, 挖掘筛选, 做决策, 我们叫做智能决策。我们的智能物流至少在现阶段可能主要属于第一类。当我们生产力、管理发展到一定水平, 我们要再上一个台阶的时候, 就需要考虑多元化因素。这时, 系统必然要开放, 决策程序必须要动态, 信息架构必须要集中。所以开放、动态、集中将变成未来信息化的主要特征。这就是物联网的背景, 是符合时代需求的。我不认为物联网一定是RFID, 一定是什么技术, 但是它一定会告诉我们信息化的下一个方向, 即开放、动态和集中。

其次, 采集了信息以后还必须解决互联互通的问题。开放不是目的, 最后还是要实现应用。在互联互通这个环节, 最突出的矛盾是安全问题。安全问题是当前信息化的“卡脖子”问题, 为什么不愿意开放, 为什么不能互联互通, 原因就在于不安全。这样, 信息安全跟开放的矛盾就凸显出来了。安全跟开放达到了某种更高程度的均衡, 突破了原有的均衡, 就是这个领域的发展方向。必须要说的是, 在安全跟开放或者说透明的矛盾中, 我们的技术人员比较看重透明, “用我的技术使你的流程更透明”是技术人员经常引以为傲的事情。但今天我要提醒一点, 对于多数用户来讲, 安全是前提, 透明则是相对次要的, 所以社会上存在各种各样的不透明、不安全、不对称, 也会永远存在下去。

第三, 在信息服务过程中, 我们越来越提倡信息的集中管理。因为物联网实际上最终定位的模型类似“神经网络”模型, 也就是身上的信息采集最后通过神经网达到中枢神经做集中的数据处理和服务, 这种模式是未来物联网的一种基本架构, 对于物联网的下一步信息化建设非常具有启发意义。我要特别强调的是, 我们可能比较多的去探讨商业模式、组织架构、流程、管理等问题, 最后所有问题聚焦到数据中心。我们很多政府项目平台由政府制定, 最后实际操作的人对所有的解决方案却一无所知。这样有点本末倒置。我们平台很多的失败问题, 可能就出在数据中心的主体上。管理者承担什么责任、怎么定位、怎么去解决技术方案, 采用何种商业模式, 通通需要解决。

现在这个问题很少被关注, 都把关注焦点放在数据中心的某些特征或某些侧面上, 而对数据中心本身的管理者、定位、基本模式缺少一个很好的研究。我们希望中国有越来越多的数据中心服务, 他们商业上是成功的, 即使标准不尽完美。希望这个问题能够引起重视。当然, 也希望我们的政府部门能够为这样的创新实体提供方便, 因为其发展是跟创新联系在一起的。若按照固有的模式去培养, 新的实体很难出现, 因此需要在这方面给予支持, 提供宽松的发展环境。

12.医疗互联网三大平台主要功能简介 篇十二

1.订阅功能：用户可通过关注我院的订阅号，及时了解关于我院的最新新闻资讯、招聘信息、招标信息等；

2.群发功能：我院公众号可以对订阅用户群发消息；

3.关键字自动回复功能：订阅用户可通过向公众号发送关键字，了解我院的信息，如发送“专家出诊信息”，即可获得我院今日的门诊专家出诊信息，方便快捷； 4.预约挂号：可以为患者提供预约挂号、智能导诊、分诊叫号查询等； 5.医院信息查询：住院信息自助查询、检验报告单自助查询、费用查询等；

新浪微博主要功能：

1.权威的社会公众形象窗口：通过官方微博及时发布我院的最新新闻资讯、招聘信息、招标信息、医院风采，构建医院信息公开的平台；

2.医院品牌推广平台：通过官方微博宣扬我院的特色、医院文化及人文精神； 3.医患互动交流平台：提供一个官方的交流平台；

4.医疗信息分享平台：通过官方微博发布具有权威性的医疗信息，为社会群众普及医疗常识； 5.医院舆情监控平台：及时了解关于我院的社会舆论；

支付宝主要功能：

1.通过与微信公众服务号的绑定，提供“预约挂号——智能导诊——预付费——医技检查——实时查询检查报告单及住院信息——出院费用移动端结算”的一站式服务； 2.提供支付宝附属功能，如医院导航，医疗服务评价，医患之间良性互动；

三大平台需要医院提供信息如下：

1.医院名称、地址、客服电话、文字介绍、交通信息、等级（包括整个医联体内所有分院）； 2.医院形象图片（要求长宽至少500像素以上）、医院宣传video、医院logo； 3.医院楼群分布图（院内交通平面图，要求长宽至少500像素以上）；

4.科室信息：科室名称、科室简介、科室位置、科室负责人、科室电话、科室微信公众号（微博）、是否存在子科室or上级科室；

5.医生信息：医生名称、医生所属科室、职称、毕业院校（名校可以展现）、医生联系方式（医生的微信号、手机、微博）、医生简介、医生头像（生活照最佳）；

6.患者就医指南（门诊/住院/急诊流程示意图与文字说明、医保指南、挂号指引、缴费说明、手术注意事项、饭卡办理等相关文件，可以以word形式展现）； 7.院方提供一份门诊出诊/停诊信息（最好可以做到每周一次）；

8.院方提供一份我院具体的收费信息，包括医技项目、药品费用、挂号费、住院费等；

后台管理：

1.医院新闻宣传工作人员2名，负责发布微博、推送信息；

13.生活服务平台简介 篇十三

宁波市外经贸企业网上融资平台是由中国人民银行宁波市中心支行与宁波市外经贸局为了进一步加强我市开放型经济金融服务，改善外经贸企业融资环境，共同研究建立,并于2009年5月正式推出的网上融资平台。

通过本平台，全市外经贸企业可在平台上发布各种融资需求，办理出口退税账户托管贷款证实书预审核、直接向银行申请出口退税账户托管贷款，投保出口信用保险、查询海外市场风险预警信息、获取政策信息及最近融资产品信息，申请成为百家成长型金融帮扶企业并提交金融需求等；金融机构可及时掌握和收集全市外经贸企业的融资需求并进行对接、发布产品信息、查询无贷款企业名单、查询在本行有出口退税融资业务的企业的退税和进出口情况，办理本行客户的出口退税融资申请书预核准等。平台的建立，相当于建起了一个常年的银、保、企对接会，有利于拓宽中小外贸企业的融资渠道、减轻企业融资负担，帮助企业解决融资信息不对称问题导致的融资难问题，便利外贸企业融资。

目前，平台用户已有245个银行用户，26个担保机构用户，近2万家外经贸企业用户。平台内设有“融资需求发布平台”、“出口退税融资平台”、“信保融资平台”、“海外投融资平台”、金融帮扶平台等5个子平台。其中，“融资需求发布平台”用于外经贸企业发布融资和担保信息，金融机构进行承接处理，相关咨询，开展统计分析，发布相关政策及工作动态、产品信息等；“出口退税融资平台”用于办理出口退税账户托管贷款，可实现相关的出口退税证实书的网上申报，还可实现直接向银行申请出口退税账户托管贷款；“信保融资平台”用于办理出口信用保单融资；“海外投融资平台”用于企业发布海外投融资需求并与银行进行对接；金融帮扶平台专项用于接收和处理百家成长型外贸企业的金融需求。

平台的日常监管与维护由人民银行宁波市中心支行与宁波市外经贸局共同负责。在各级领导的重视和关心下，在各相关部门的支持下，我们相信，平台的融资促进功能必将得到充分发挥，必将成为宁波市外经贸企业融资帮扶工作体系的重要组成部分。

欢迎全市外经贸企业和金融机构运用本平台，并对平台建设提出好的意见建议。网址：http://rz.nbfet.gov.cn技术支持电话:87317188，或通过网上融资平台“情况反馈”栏目反映。

常见问题

一、企业通过融资平台可以开展哪些工作？

1.发布融资需求。企业登陆融资平台后，即可根据企业实际需要在融资平台发

布融资需求并与平台上的银行用户进行对接。

2.发布担保、典当和商业保理需求。企业可通过“融资需求发马大哈平台”提

出担保、典当和商业保理需求。平台目前有担保机构用户近30个，典当公司用户1 个，商业保理机构用户1个。企业用户可根据实际需要，在融资平台内 1

3.4.5.6.7.8.9.的各子平台上发布需求并与其进行担保、典当和商业保理融资需求对接。办理应收出口退税余额证实书。企业可通过“出口退税融资平台”内的证实书系统，申请办理应收出口退税余额证实书，开展出口退税账户托管贷款。企业可通过“出口退税融资平台”内的直达系统，直接向银行提交出口退税账户托管贷款申请书，并与银行进行出口退税账户托管贷款融资对接。发布海外投融资需求。企业可利用“海外投融资平台”发布海外投融资需求，并与银行进行对接。本平台聚集了我市所有可为企业提供海外投融资放贷的银行，因此，企业通过本平台提交海外投融资需求，将提高需求对接的针对性与便利性。发布出口信用保单融资需求。企业可利用“信保融资平台”办理出口信用保单融资，如企业尚未投保出口信用保险，可通过平台投保出口信用保险。获得相关资讯信息。平台信息具备专业化、齐全化特征，汇聚了所有与外经贸企业贸易融资相关的产品与政策，以及由中国信用保险公司宁波分公司提供的海外市场风险预警信息等。企业登录平台后，可免费获得上述资讯信息。通过“融资需求发布平台”申请成为百家成长型金融帮扶企业，通过“金融帮扶平台”提交金融需求，与帮扶机构对接。发定向短信、站内邮件及网上资料传输。企业可通过“融资需求发布平台”，根据需要给除其他外经贸企业用户外的平台用户（包括银行业用户、担保机构用户、典当机构用户、商业保理机构用户、出口信保公司宁波分公司及平台监管服务方）发出短信、邮件并进行相关的网上资料传输。

二、企业如何登陆融资平台？

1.已在宁波市外经贸公共信息服务平台（网址：http://ggxx.nbfet.gov.cn）

（以下简称信息平台）登记的企业，可凭企业在信息平台的用户名与密码进入信息平台，再进入“网上融资”模块，即可进入融资平台，或以信息平台的用户名与密码在融资平台上直接登陆。

2.尚未在信息平台登记的企业，需按照信息平台要求，在信息平台上进行基本

信息登记并经所属县（市）区外经贸主管部门审核通过后,方可凭企业用户名与密码登陆融资平台。

三、企业用户登陆名和密码忘记了，如何处理？

1.企业可致电当地外经贸主管部门，由其帮助查询用户名与密码。

2.企业可在平台上直接选择“取回密码”，回答相关问题后，系统可提供取回密

码帮助。

四、企业如何修改密码？