国土资源行政执法统计报告及信息反馈制度

国土资源行政执法统计报告及信息反馈制度（2篇）

1.国土资源行政执法统计报告及信息反馈制度 篇一

说明

安全生产行政执法统计是安全生产工作的重要组成部分，是领导科学决策和指导安全生产监督管理的基础性工作。为进一步加强和规范安全生产行政执法统计工作，国家安全生产监督管理局在对原有安全生产行政执法统计指标体系进行改革的基础上，制定了新的《安全生产行政执法统计报表制度》，国家统计局以国统函[2005]6号文件予以批准执行。

一、报告单位

中华人民共和国领域内县级以上（含县级）人民政府安全生产监督管理部门（以下简称县级以上安全监管部门）。

二、统计内容

安全生产行政执法统计的主要内容是：安全生产监督监察基本情况、整改隐患、行政处罚、经济处罚、查处事故、听证复议诉讼、安全生产状况评估、安全生产许可持证、安全培训持证和执法文书使用等。

三、报表种类及填报单位

（一）基础A1-A6表由县级以上安全监管部门填报。

（二）安全监管部门不填报煤矿指标。

四、报送程序及时间

安全生产行政执法统计实行分级管理。

各级安全监管部门负责本行政区内安全生产行政执法统计。各市州安全监管部门应于每月（季）后2日前向省安全生产监督管理局调度中心报送安全生产行政执法统计报表。

五、统计要求

各级安全监管部门要遵守《统计法》的有关规定，按规定填报安全生产行政执法统计报表。对于不报、迟报和伪造、篡改数字的要依法追究其责任。

六、制度实施

本报表制度自2005年1月1日起施行，以前的相关统计报表制度同时废止。

2.国土资源行政执法统计报告及信息反馈制度 篇二

一、组织保障 为切实加强行政机关行政能力提升工作，经局务会议研究成立 了以局主要领导为组长，分管领导为副组长，相关股室负责人为成 员的彝良县国土资源局行政机关行政能力提升制度推进工作领导小 组，下设办公室，明确工作职责任务，落实工作人员、机构、经费。领导小组不定期对贯彻落实情况进行督查，发现问题，及时整改，切实加强此项工作的组织领导、指导和协调，推动工作落实。

二、制度建设 为保障此项工作圆满完成，经局务会议研究讨论，制定了《彝 良县国土资源局局领导挂片股室包所工作制度》 《彝良县国土资源、局巡回办公制度》、《彝良县国土资源局倒逼管理责任追究制度》、《彝 良县国土资源局学习制度》、《彝良县国土资源局信访接待制度》、《彝 良县国土资源局领导下访制度》《彝良县国土资源局首问责任制》、

等若干切实可行的配套制度。

三、学习型机关建设 学习型机关建设是落实科学发展观，适应发展趋势的基本要求。以职业道德建设为主线，以转变职能、改进作风、搞好服务、提高 效率，建设政治坚定、务实高效、清正廉洁、人民满意的机关为目 标，开展学习培训活动，通过培训学习，使系统工作人员在思想上 有新境界，理念上有新突破，素质上有新提高。一是认真执行每周一例会学习制度，按计划学习市、县重大会 议精神、文件资料；二是 2010 年 6 月 2 日邀请县法制办领导专题培 训法律法规，重点学习《行政许可法》《行政复议法》、；三是号召系 统人员利用 6 月 3 日下午半天时间开展自学，主要学习十七大、十 七届三中全会精神。

四、实施重点工作目标倒逼管理及推行一线工作法

（一）实施重点工作目标倒逼管理。

（一）实施重点工作目标倒逼管理。实施重点工作目标 按照 3 月份工作目标进度，通过流程再造、时间分解控制，以 目标倒逼进度，以时间倒逼程序，以任务倒逼责任人，以督查倒逼 落实，实行全过程倒逼管理。对重点工作目标管理情况实施动态监 督，截至 4 月 30 日我局已完成了全县地质灾害的方案、预案的编制 印发及“两卡”发放，实现了灾害预案、方案全县、乡

覆盖的工作 任务目标。

（二）认真落实一线工作法。

（二）认真落实一线工作法。认真落实一线工作法 1.围绕县委、政府的决策部署和中心工作，结合部门实际和群

众需要，我局分管领导亲自带队到虎丘村组织开展抗旱救灾、到现 场检查指导、在现场解决问题，按照县委、政府“先保人畜引水、后保苗木”的工作思路，帮助虎丘村争取到 8 多万元的人畜及苗木 饮水管，真正做到“决策在一线制定、工作在一线落实、问题在一 线解决、创新在一线体现”。通过组织干部职工现场参与和指导抗旱 救灾、协调抗旱救灾物资资金、提供智力支持等办法，确保工作目 标的完成。2.构建“一线工作”长效机制。一是构建建立一线工作联系制 度，实行局领导挂片股室包所工作制度，加强与挂片中心所的联系，全面了解掌握所挂中心工作、学习及干部职工思想政治情况，执行 国土资源法律法规及各项工作任务完成执行情况，执行上下班纪律 以及开展巡回办公情况，国土资源管理规费收缴管理情况等，并认 真做好上情下达、下情上报工作。加强与乡镇党委、政府的沟通与 联系，及时了解和掌握当地党委、政府及其他干部群众对各中心所 工作情况的意见反馈，发现问题及时督促落实整改。二是建立一线 工作联动制度。对群众关注的急、难、愁问题，建立以股室牵头，相关部门参与，涵盖问题收集、梳理、分发、处置、督办等环节在 内的，衔接紧密的联动工作机制，构建流程通畅、高效快捷的一线 公共服务体系。做到一个股室能一线当场解决的问题现场解决，需 要其他股室合作解决的，互相联动，共同解决，确保群众提出的问 题事事有回应、件件有答复；三是建立责任倒查追究制度。要对重 点工作、重大实事项目的落实情况、在一线为群众办实事的情况、

一线群众诉求事项的处理情况等，严格按照明确的事项、标准、时 限、要求，实施责任倒查，强化责任追究，杜绝各种扯皮、推诿现 象。

五、存在问题和建议

（一）行政能力提升是一项系统工程，也是一项长期而艰巨的 工作任务，因此要充实国土系统人员，保证推进工作的顺利进行。