中国电信股份有限公司

中国电信股份有限公司（共8篇）

1.中国电信股份有限公司 篇一

中国融鑫化工股份（香港）集团有限公司简介

中国融鑫化工股份（香港）集团有限公司是一个综合性国际集团公司，从最初2002年的融鑫实业公司，至今走过了9年的历程。公司不断发展壮大，集团目前旗下有河南融鑫化工股份有限公司、武汉融鑫弘烨投资管理有限公司、武汉鹭岛股权投资基金公司、新加坡融鑫股权投资公司、暹罗融鑫国际实业集团公司、武汉光谷融鑫大厦投资建设中心、武汉融鑫银行筹备中心、深圳融鑫新能源开发科技有限公司，深圳志诚信投资基金公司，并于2011年成功收购美国欧发公司。

中国融鑫未来5年的发展战略：以实体产业为主导，国际资本融资、国内金融服务为依托，立志产业报国，金融强国。

一、争取18个月时间在美国上市，继而在香港和新加坡上市。

二、在武汉光谷国家级经济开发区建设中国融鑫集团大厦。

三、并购重组排名世界企业五百强之一的国有化工企业。

四、在河南省柘城县和广东省韶关市各建设一座年产100万吨煤制烃

工厂。

五、建设河北融鑫生物油脂项目，并在全国招商建设甲醇汽油生产基

地及调配站、加油站。

六、在泰国成立暹罗融鑫国际实业公司，并投资建厂。

七、组建北京融鑫资产基金公司（审批中）。

八、筹备设立中国融鑫企业银行。

中国融鑫将在广东韶关、河北邢台、河南商丘等地收购、并购民营化

工企业，用3年时间控股国内世界500强著名化工企业，并在泰国、越南等地成立分公司，开拓海外市场，与社会各界有志之士共同携手把中国煤化工产业推向世界，打造中国煤化工航母，为中华民族的崛起提供能源保障。

金融是实体产业的血液，一个企业的强大必需有资本作为后盾。中国融鑫于2011年5月成功收购美国欧发上市公司，经美国证监会同意，中国融鑫可以向全球IPO发行14亿股股权。国际资本的成功对接将为股东带来丰厚的回报，也为融鑫今后在国内从事金融服务打下坚实的基础。眼下，中国融鑫已在武汉市新洲区置地300,亩，建设年产20万吨生物柴油化工厂。此项目以棉籽油和甲醇为原料，利用自主研发的一次性复合催化剂，进行酯化反应生产脂肪酸酯生物柴油。该工艺转化率高，产品质量好，并且污染产生较少，达到同类研究国际领先的水平，属于国家产业政策鼓励发展项目。

我们还将以此项目为标准模式，在湖北省的荆州、天门、孝感、黄陂等产棉地区复制建厂，用农民生产的大量棉籽油为原料，经过先进化工技术提炼，制成生物柴油，从而解决工业、农用柴油难的问题，为湖北的惠民工程作出贡献。

融鑫人秉承的理念是：“国家要有民气，民族要有骨气，带兵带出士气，做人要有志气”，开拓进取、勇于创新是融鑫人的生存法则。在能源日益短缺的今天，在后石油危机时代，中国融鑫期待与你我携手，共同担负起历史的责任，为地球村的子孙万代留下绿水青山，留下可持续发展的资源，融鑫人将为此贡献毕生的精力。

2.中国电信股份有限公司 篇二

2007年9月18日, 中国保监会周延礼副主席 (前排左三) 来陕考察。图为周副主席现场考察由人保在陕西第一家签单承保的西安市东韦竹园养猪场能繁母猪养殖及保险情况。

2007年11月22日, 陕西洛川县槐柏镇果农在领取保险赔款

人保财险陕西省分公司作为人保财险在陕西的分支机构, 始终遵循“以市场为导向, 以客户为中心”的经营理念, 主要经营财产保险、意外伤害保险等业务, 在大型商业风险、政府采购、行业统保等集中型业务以及车辆保险、家财险等分散型业务领域处于绝对领先地位。

多年来, 人保陕西省分公司紧密围绕陕西经济建设, 充分发挥保险的经济补偿作用, 取得了显著的成绩, 为陕西经济建设和社会发展做出了积极贡献。人保财险陕西省分公司现拥有遍及全省的160多个分支机构、多样化的营销渠道、强有力服务网络及24小时全天候的专线电话95518, 向客户提供快、优、全、广的咨询、投诉、回访、救援、预约投保等多功能、个性化的服务。公司目前经营各类保险产品860余个, 2007年实现保费收入17.1亿元, 同比增长25.86%, 业务规模占到陕西省财产保险市场的42%。处理各类赔案26万件, 支付赔款8.4亿。为陕西省经济建设和社会保障做出了积极的贡献。

人保财险陕西省分公司承担政策性能繁母猪保险

人保财险陕西省分公司是我省政策性农业保险试点工作的主要实施单位, 独立承担了八市一区生猪保险工作, 承保的能繁母猪占全省存栏量的80%。按照省政府的实施方案, 人保财险陕西省分公司独家承担了西安、咸阳、宝鸡、汉中、延安、榆林、渭南、铜川八个市及杨凌示范区的能繁母猪保险任务。为此, 人保财险陕西省分公司先后召开了三次全省生猪保险工作会议, 布置承保、理赔服务工作。

3.中国电信股份有限公司 篇三

公司建立了国内唯一的专门从事彩色棉花研究的新疆天然彩色棉花研究所，拥有经审定注册的5个彩色棉花品种，其生产性品质和工艺性品质均优于其它国家和地区，占全世界11个审定注册的彩棉品种的45%。是国内唯一拥有天然彩棉种子生产许可证、种子经营许可证的企业。

目前，公司的“彩色棉花的经营规模国内第一”和“世界彩色棉花市场主导者之一”的目标已实现。推广种植彩色棉花的面积25万亩，生产收购彩色皮棉15000吨，占全世界彩色皮棉产量的15%左右，成为国内外彩色棉花原料的主要供应商。公司通过与彩棉产业战略联盟企业合作，生产出5大类不同颜色的彩棉纱、180多种花色针织面料、110余种花色梭织面料及 “天彩”牌彩棉衬衣、T恤、内衣、家居服、童装、床上用品等九大系列近1000种彩棉终端产品。

“天彩”已经成为中国彩棉行业的第一品牌，“天彩”牌彩棉纱荣获“中国名牌”称号，“天彩”牌彩色棉花、棉纱、内衣荣获“新疆名牌”称号，“天彩”牌天然彩色棉花、棉纱、棉布及其棉制品获得国际环保纺织协会“环保纺织标准100”（Oeko-Tex Standard 100）认证，在第93届法国巴黎国际博览会上荣获金奖，“天彩”牌彩棉系列产品获得国家“绿色环境标志”认证和“生态纺织品”检测认证，公司已通过ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系双认证。

公司将积极应变国际棉花市场的变化，把彩棉产业做大、做好、做强，致力于造福于人类这一宏伟志愿，努力为经济和社会发展做出自己的贡献。

公司地址：新疆乌鲁木齐市乌昌路18号中国彩棉科技园

联系电话：0991-3973666 3973777

联系传真：0991-3973609

邮政编码：830016

4.中国建设银行股份有限公司 篇四

二零零七年中期业绩公布

新闻稿

2007年8月26日

中国建设银行公布2007年中期业绩

加快推进战略转型 实现稳健高速增长

（新闻通稿）

·经营收入为人民币997.86亿元，同比增长40.81%（二零零六年上半年为人民币708.64亿元）·税前利润为人民币505.42亿元，同比增长54.03%（二零零六年上半年为人民币328.14亿元）·净利润为人民币342.55亿元，同比增长47.50%（二零零六年上半年为人民币232.23亿元）·每股盈利人民币0.15元，同比增长50.00%(二零零六年上半年为人民币0.10元）

·年化平均资产回报率1为1.18%，提高0.23个百分点（二零零六年上半年为0.95%）

·年化平均股东权益回报率2为20.88%，提高5.21个百分点(二零零六年上半年为15.67%)·净利息收益率为3.11%，提高0.41个百分点(二零零六年上半年为2.70%)·成本对收入比率为37.35%，下降4.30个百分点（二零零六年上半年为41.65%）

·资产总额为人民币61,177.91亿元，比上年末增长12.28%（二零零六年十二月三十一日为人民币54,485.11亿元）·资本充足率3为11.34%，比上年末下降0.77个百分点（二零零六年十二月三十一日为12.11%）

·核心资本充足率3为9.43%，比上年末下降0.49 个百分点（二零零六年十二月三十一日为9.92%）

·减值准备对不良贷款比率为90.67%，比上年末提高8.43个百分点（二零零六年十二月三十一日为82.24%）

·不良贷款率为2.95%，比上年末下降 0.34个百分点(二零零六年十二月三十一日为3.29%)·中国建设银行股份有限公司董事会决议通过，截至2007年6月30日止六个月向股东派发中期现金股息每股人民币0.067元，连同特别现金股息每股人民币0.072716元，合计为每股约人民币0.14元。

12按照净利润除以该期期初及期末总资产的平均值后的两倍计算。

按照股东应占净利润除以该期期初及期末本行股东应占权益总额的平均值后的两倍计算。

3按照中国银行业监督管理委员会(「银监会」)颁布的指引计算。

2007年8月26日，中国建设银行股份有限公司(「建设银行」)(股票代号：0939)正式发布2007年上半年经营业绩。2007年上半年，建设银行抓住中国经济快速增长，资本市场空前活跃的机遇，加速业务战略转型，在巩固传统优势基础上，积极拓展新的业务，取得良好的业绩。截至6月30日，建设银行境内外资产规模突破人民币6万亿元；实现经营收入人民币997.86亿元，同比增加人民币289.22 亿元，增长40.81%；实现税前利润人民币505.42亿元，同比增加人民币177.28亿元，增长54.03%；年化平均股东权益回报率和年化平均资产回报率继续领先国内同业；净利息收入稳健增长,净手续费及佣金收入实现人民币126.60亿元，同比增长101.79%；个人贷款新增额和余额、个人住房贷款余额同业领先；风险管理成效显著,不良贷款额和不良贷款率实现双降，不良贷款率降至2.95%。

建设银行行长张建国表示：“伴随着世界经济发展和中国经济强劲增长，建设银行以前瞻的眼光和快速的市场反应，认真贯彻落实科学发展观，抓住机遇，深化改革，强化管理，依法合规，不断创新，服务水平和效率得以整体提高，上半年全行经营实现了又好又快稳健发展，为实现全年经营目标奠定了坚实基础。”

坚持科学发展 加快调整信贷结构

2007年上半年，建设银行坚持科学发展和审慎经营，在巩固和发展传统优势业务的同时，加快推进业务调整，对重点客户的选择坚持好中选优，合理控制贷款增量和投放速度。高度关注宏观调控政策和新的市场变化，进一步加强信贷准入管理，确保新发放贷款质量。对国家有关部门重点调控与风险提示的15个行业适时调整贷款投放进度，严格信贷准入标准和审批标准。对11个产能过剩行业的客户结构和资产质量进行检查，控制贷款投放速度。对高污染、高耗能行业实施全面信贷客户名单制管理，制定了相应的行业准入、退出政策，坚 3

持“环保一票否决制”，对国家明令禁止、不符合环境保护规定的项目和企业，坚决不发放贷款；优先支持风力发电、城市污水处理、火力发电厂燃煤脱硫、焦炉尾气回收等利于改善生态环境的项目。与此同时，大力支持国家“两基一柱”（基础设施、基础产业和支柱行业）项目建设，基本建设贷款继续保持市场领先地位，增加小企业贷款和个人贷款，有力支持了国民经济发展。截至2007年6月30日，建设银行公司类贷款客户结构进一步优化，A级以上公司类客户贷款占比达85.96%，较上年末提高 2.39个百分点。

截至2007年6月30日，建设银行客户贷款及垫款总额为人民币31,655.67 亿元，比上年末增加贷款人民币2,919.58亿元，增长10.16%。其中，公司类贷款余额人民币22,540.83亿元，比上年末增加人民币 1,961.22 亿元，增长9.53% ；个人类贷款余额为人民币6,805.71亿元，比上年末增加人民币 954.86亿元，增长16.32%。公司类贷款中，中长期贷款余额为人民币14,668.34 亿元，比上年末增加人民币1525.74 亿元，增长11.61％；短期贷款余额为人民币7,872.49 亿元，比上年末增加人民币435.48 亿元，增长5.86％。个人类贷款中，个人住房贷款余额为人民币4740.37亿元，比上年末增加人民币459.98亿元，增长10.75%；个人消费贷款余额为797.03 亿元，比上年末增加人民币70.83亿元，增长9.75%。公司类银行业务实现经营收入人民币539.73亿元，比上年末增加人民币133.44亿元，增长32.84%；个人类银行业务实现经营收入人民币321.96亿元，比上年末增加人民币116.75 亿元，增长56.89%。

抓住市场良机 着力推进业务创新

2007年上半年，建设银行紧紧抓住资本市场持续向好的有利因素,“超常规”发展中间业务，上半年实现净手续费及佣金收入人民币126.60 亿元，同比增加人民币63.86亿元，增幅达101.79%。销售基金115只，销售额同比增长778％；新建10家集团客户资金结算网络，与全国50多家保险公司搭建了合作平台；与87.96%的券商建立客户交易结算资金第三方存管合作关系，保持了银证合作市场领先优势。

积极探索发展小企业业务新路子，构建小企业业务发展新模式。针对初创型、成长型、成熟型小企业的系列金融产品 “速贷通”、“成长之路”，已经成为国内小企业金融服务的著名品牌。在控制风险的基础上，简化业务流程，对信用记录较好、持续发展能力较强的成长型小企业，开辟绿色通道，信贷业务从受理到审批结束平均在10天内完成。在此基础上，逐步推出小企业联贷联保贷款、保理业务等多项创新信贷产品。截至2007年6月30日，建设银行小企业贷款余额为人民币2,223.57 亿元，较上年末增长15.24%。

财务管理、顾问咨询、信托理财、资产证券化、短期融资券承销等投资银行业务发展迅速。适时调整产品研发对象和销售对象，以平均不到一周就向客户推出一期理财产品的速度，连续成功发售本外币理财产品60期。建信基金管理公司作为建设银行推进综合化经营的试点，成立两年来业务发展迅速，管理资产规模、基金业绩、财务效益等指标均较理想，为未来发展奠定了较好基础。

国际业务增长迅速，海外发展战略稳步推进。截至2007年6月30日，海外银行业务实现经营收入人民币14.53亿元，同比增加人民币10.26亿元，增幅240.28%；税前利润为人民币9.43 亿元，同比增加人民币6.75亿元，增幅251.87%。建设银行在澳大利亚悉尼设立代表 5

处的申请，已获银监会及澳大利亚审慎监管局批准，在越南胡志明市设立分行的申请已获中国银监会批准；初步完成了在香港地区的机构和业务资源整合工作。

推进经营转型 持续提高服务能力

2007年上半年，建设银行继续坚持“以客户为中心，以市场为导向”的经营理念，把发展零售业务作为战略转型的重中之重，加快推进经营转型，不断提高服务水平和客户满意度。

加快推进以前后台分离、提高前台服务和销售能力为主要目标的零售网点转型。通过配备大堂经理、优化业务流程、智能排队、分柜办理、弹性排班等措施，转型网点柜面交易流程改进效果显著，个人理财服务水平进一步提高。截至2007年6月30日，建设银行已实施转型的网点达1,320个，转型网点的交易速度提高近40％，九成多的客户等候时间控制在10分钟内。

实现柜面经营职能转型，拓展营销渠道，延伸客户服务触角。充分利用网点、个贷中心、理财中心、95533、客户经理等，加快完善网点营销渠道建设。加大自助设备投入，优化网上银行服务功能，引导客户把标准化、交易型业务迁移到电子银行渠道上，相继开通了手机银行基金服务、网上银行代理保险业务、95533渠道银证转帐业务。截至2007年6月30日，建设银行自助银行达到2,213家，自助设备达27,600多台，自助银行交易种类达100多种，ATM存取现交易量同比增长30%。自助渠道账务类交易量与柜面交易量之比达50%，是去年同期的二倍。

适应客户多样化的服务需求，进一步加快理财室、理财中心和财富中心三级理财机构建设，截至2007年6月30日，建设银行已设有理财中心1,021家、财富中心21个，为客户提供现金管理、购买房产、投资信托、股权安排、税务规划、子女教育、文化消费、出国旅游、商务活动等私人银行业务，代理类业务收入总量在个人业务收入中占比持续提高。

构建风险管理体制 大力提高资产质量

2007年上半年，建设银行资产质量持续向好，不良贷款余额和不良贷款率实现了双降，资产质量在国内四大行中继续居于首位。全行不良贷款余额为人民币934.10 亿元，比上年末下降人民币9.89 亿元；不良贷款率为2.95％，比上年末下降0.34个百分点。其中公司类贷款不良率为3.65%，比上年末下降0.42个百分点；个人类贷款不良率为 1.58%，比上年末下降0.19个百分点。

建设银行致力于深化风险管理体制改革，加快形成覆盖全行机构、全部业务和贯穿业务全过程的风险管理体系。在国内首家实施行业风险限额管理，建立系统化的市场风险识别、评估、监测预警机制，对国家宏观调控的重点行业客户主动上收其转授权限，通过采取差别化的行业授权管理，减少行业风险对信贷资产质量的影响。制订了《市场风险管理实施方案》，使全行市场风险管理涵盖了全行资产负债及表外业务，并通过设置严格的限额和授权，对总行本级和海外分行资金业务市场风险进行有效管理。严防操作风险，推进柜面业务监测系统建设，建立专业化操作风险管理团队，各分支机构都设置了专职的操作风险管理人员、监控人员，提供专业化协助、技术支持和培训服务。

认真落实中国银监会要求，全面推进案件防控及整改工作，在同业中率先对三年来全行案件进行了集中梳理和全面分析，找出案发规律和潜在风险隐患，对案件防控工作提出9大类108项具体整改措施，上半年已完成26项工作。每月平均对全行基层机构13个关键风险点监控检查数十万次，把加强内控管理和落实整改情况纳入各级行等级考核与评定指标体系。

夯实基础推进合作 积极履行企业社会责任

2007年上半年，建设银行重点推进了包括深化人力资源改革、再造组织架构、建立产品研发与创新机制、IT项目开发与整合、信息整合和管控、业务流程操作、全面成本管理、全面风险管理等八大基础建设项目。目前产品研发、业务流程操作、成本管理、风险管理等项目均取得了显著成效，进一步提升了全行基础管理水平。

继续加强与美国银行及淡马锡战略投资者的合作。与美国银行在零售业务、风险管理、信息技术、产品管理等领域共设立20个协助项目，目前这些项目进展顺利，按计划将陆续于年底前完成。其中零售网点转型、个贷中心建设和呼叫中心改进项目三个关键试点项目取得明显成效，对促进建设银行零售网点由交易核算型向销售服务型转变，实现增强销售能力和提升客户满意度的目标，起到了积极作用。

在坚持又好又快发展的同时，建设银行高度关注国家、股东、员工、客户、合作伙伴以及社会公众等各方利益相关者的共同利益，上半年在国内大型商业银行中首家对外正式发布第一份企业社会责任报告。作为上海世界特殊奥林匹克运动会的主办银行和合作伙伴，在北京、上海等11个主办城市及香港近3,000个网点，开展了系列公益活

动，为特奥会募捐；捐款成立 “中国建设银行清华教育基金”，支持清华大学提高科研和教学水平；先后捐资支持“中国村落工程”、“香港青年协会青年就业网络项目”等，并荣获香港公益金所颁发的商业及雇员募捐计划“钻石奖”。

建设银行改革发展的良好表现，受到社会各界的充分肯定。今年以来，建设银行被美国知名的《环球金融》杂志评为“亚洲新兴市场银行奖-2007中国最佳银行”；被《财资》杂志评为“2007最佳公司治理企业”，荣获《亚洲银行家》“中国房屋按揭贷款业务成就奖”；在国内前不久进行的“2006影响中国——上市公司”评选活动中，荣获“2006最具影响力的中国海外上市公司”称号；在中国信息协会、亚洲客户服务协会“2006—2007中国最佳客户服务”评选活动中荣获“中国最佳客户服务奖”、“中国客户服务突出贡献荣誉奖”、“中国最佳客户服务管理人奖”等奖项。

建设银行今年上半年的良好经营业绩，巩固了多年来先行改革的成果，保持了上市以来的良好经营形势，为实现全年经营目标和战略愿景奠定了坚实基础。建设银行董事长郭树清表示：“在本行董事会、监事会、管理层及全行员工的共同努力下，全行对实现‘始终走在中国经济现代化的最前列，成为世界一流银行’的愿景和‘为客户提供更好服务，为股东创造更大价值，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业公民责任’的使命，充满信心。”

公司简介：

中国建设银行股份有限公司（以下简称“建行”）在中国拥有长期的经营历史。其前身中国人民建设银行于1954年成立，于1996年易名为中国建设银行。建行由原中国建设银行于2004年9月分立而成立，承继了原中国建设银行的商业银行业务及相关的资产和负债。目前，建行总部设在北京，截至2007年上半年，在境内设有超过 13,000 个分支机构，并在香港、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京及首尔设有分行，在伦敦、纽约设有代表处，全资拥有中国建设银行（亚洲）股份有限公司，持有中德住房储蓄银行75.1%的股权和建信基金65%的股权，拥有员工约30万人。

业务范围

 公司银行业务：向公司客户、政府机构客户和金融机构客户提供包括公司类贷款、贸易融资、存款、代理服务，以及顾问与咨询、现金管理、汇款及结算、托管及担保服务等多种金融产品和服务；  个人银行业务：向个人客户提供包括个人贷款、存款、银行卡、个人理财，以及汇款和证券代理服务等金融产品和服务；

 资金业务：货币市场业务，包括银行间同业拆借交易及回购交易；投资组合，包括持有证券作买卖及投资用途；以及进行自营式的代客，包括外汇及衍生工具交易；

建行股票于2005年10月27日在香港联合交易所上市交易，股票代号为0939。

前瞻性陈述

此新闻稿包含若干对集团财务状况、经营业绩及业务的前瞻性陈述。前瞻性陈述包含集团对未来事件的信念及期望，涉及已知、未知及不明朗因素。务请注意，10

5.中国建设银行股份有限公司介绍 篇五

独家提供

中国建设银行股份有限公司（“本行”）是一家在中国市场处于领先地位的股份制商业银行，为客户提供全面的商业银行产品与服务。主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务，多种产品和服务（如基本建设贷款、住房按揭贷款和银行卡业务等）在中国银行业居于市场领先地位。

本行拥有广泛的客户基础，与多个大型企业集团及中国经济战略性行业的主导企业保持银行业务联系，营销网络覆盖全国的主要地区。于2011 年末，本行市值为1,747 亿美元，居全球上市银行第二位。于2011 年末，本行在中国内地设有分支机构13,581 家，在香港、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京、首尔、纽约、胡志明市及悉尼设有分行，在台北、莫斯科设有代表处，拥有建行亚洲、建信租赁、建银国际、建信信托、中德住房储蓄银行、建行伦敦、建信基金、建信人寿等多家子公司，为客户提供全面的金融服务。

建行历史：

本行的历史可以追溯到1954 年，成立时的名称是中国人民建设银行，当时是财政部下属的一家国有独资银行，负责管理和分配根据国家经济计划拨给建设项目和基础建设相关项目的政府资金。1979 年，中国人民建设银行成为一家国务院直属的金融机构，并逐渐承担了更多商业银行的职能。

随着国家开发银行在1994 年成立，承接了中国人民建设银行的政策性贷款职能，中国人民建设银行逐渐成为一家综合性的商业银行。1996 年，中国人民建设银行更名为中国建设银行。

本行由本行前身中国建设银行根据中国公司法规定的分立程序于2004 年9 月成立。在银监会于2004 年9月14 日批准之后，本行、中国建投与汇金公司于2004 年9月15 日签署分立协议，根据此份协议，中国建设银行分立为本行和中国建投。本行于2004年9月17日成立为一家股份制商业银行。

银行校园招聘备考复习资料

独家提供

2005年10月27日本行Ｈ股在香港联合交易所挂牌上市（股票代码为939），2007年9月25本行Ａ股在上海证券交易所挂牌上市（股票代码为601939）。

公司战略

本行致力于发展成为专注为客户提供最佳服务，为股东创造最大价值，为员工提供最好发展机会的国际一流银行。

本行计划将资源集中用于目标客户、产品和重点区域：

 客户。加强与大型企业客户的传统良好关系，关注电力、电讯、石油和燃气以及基础设施等战略性的龙头企业，以及与主要金融机构和政府机关的传统良好关系，并选择性地发展与中小企业客户的关系。在个人银行业务方面，大力提高来自高收入个人客户市场的收益，同时通过提供更具成本效益和规模经济效益的产品，巩固大众客户基础。

 产品。发展批发和零售产品，专注中间业务，包括支付和结算服务、个人理财业务和公司财务管理。积极发展本行的个人银行业务，专注住房按揭和储蓄产品多样化，并建立业内领先的信用卡业务。

 重点区域。重点发展长江三角洲、珠江三角洲和环渤海地区等经济较发达地区市场的主要城市，并加快发展中国内陆省份的省会城市。

奖项荣誉

建设银行被中国银行业协会评为2011最具社会责任金融机构

2012-06-19 2012-05-21 2012-05-21 中国建设银行位列美国《福布斯》全球2000强排名第13位中国建设银行入选《彭博市场》杂志全球最强银行前20强 银行校园招聘备考复习资料

独家提供

中国建设银行荣膺美国《环球金融》杂志“中国最佳银行”

2012-05-21 建设银行荣获《亚洲银行家》“中国最佳流动性风险管理银行”...建行私人银行荣获“2011最佳财富管理银行”奖

2012-04-18 2012-03-07 建行荣获美国《机构投资者》杂志中文网站“2011年中国最佳商...建行荣获香港《财资》杂志“2011最具潜力中国企业”奖项

2012-03-06 2012-02-08 2012-02-06 建行品牌价值位列中国银行业之首建设银行荣膺《财资》杂志社会责任及投资者关系类别金奖建设银行被评为亚洲最佳稳健经营银行

2011-12-28 2011-12-21 2011-12-21 建设银行被评为最佳商业银行建行荣获《中国经营报》“2011卓越竞争力国有商业银行”奖项建设银行荣获2011年亚洲最佳稳健经营银行奖项

2011-12-09 2011-12-09 建行荣获“2011第一财经金融价值榜”之银行大奖建设银行获评最具盈利能力银行

2011-12-09 2011-11-09 2011-11-09 2011-11-09 建设银行获评最佳财富管理机构建设银行获评最佳公司治理银行建设银行获评中国最佳风险管理银行建设银行再获中国杰出零售银行奖

2011-11-09 2011-11-09

社会服务

2011年，本行秉承“努力成为服务大众的银行、促进民生的银行、低碳环保的银行、持续发展的银行”的社会责任战略，积极履行社会责任，展现了良好的企业公民形象。

进一步打造服务大众的银行，不断深化“以客户为中心”的理念，持续关注大众客户的体验和诉求，不断创新和改进业务流程，努力提升客户服务能力，客户满意度不断提高；

致力于建设促进民生改善的银行，大力支持国家基础设施、重点投资项目，加大对小企业、“三农”、保障房建设等民生领域的信贷投放，着力改进和提升对小微企业的金融服务;努力建设低碳环保的银行，积极履行环境责任，支持新兴产业发展，拓展节能减排、低碳经济、清洁能源、绿色生态、循环经济等绿色信贷领域，为促进环境保护和生态建设付出不懈努力；

努力成为持续发展的银行，充分关注利益相关方的期望，始终兼顾当前与长远、局部与整体、速度与质量，各项业务持续健康发展，为国民经济和社会发展做出新贡献。

2011年，本行实施重要公益项目15个，投入捐赠总额4,625万元。

推进长期公益项目。持续推进建行希望小学、“情系西藏奖（助）学金”、“贫困高中生成长计划”、“少数民族地区大学生成才计划”以及“贫困英模母亲资助计划”等长期公益项目。银行校园招聘备考复习资料

独家提供

于2011年末，本行累计援建和维护建行希望小学达到38所，建设体育园地和图书室73个，累计培训教师118名；“情系西藏——中国建设银行与中国建投奖（助）学金”累计拨发资助款92万元，累计资助西藏地区的贫困学生440人次；“贫困高中生成长计划”已累计发放助学金8,900万元，累计资助贫困高中生6.4万人次；“建设银行少数民族地区大学生成才计划”已累计发放奖（助）学金2,200万元，累计资助少数民族贫困大学生7,833名；累计发放资助款2,017万元，资助贫困英模母亲7,238人。

实施新型公益项目。启动实施“公益捐款你做主——建行邀你一起来行动”网络公益活动，向5家公益机构共捐赠500万元，用于开展农民工创业援助计划、支持百年职业学校教育教学费用、盲童孤儿救治、自闭症/孤独症儿童的帮助和救治以及青海玉树州灾区高原孤儿救助等。

积极支持抗灾救灾和灾后重建。在部分发生地震和严重旱灾、洪涝自然灾害地区，本行除全力提供各项金融服务外，全行员工还主动伸出援手，积极奉献爱心，支持云南、贵州等地应对地震和严重旱涝等灾害，各项捐款达1,620万元。

积极参加环境保护和节能减排。积极参与支持“绿化长江 重庆行动”捐资造林公益活动，为长江流域和三峡库区生态环境建设和保护做出贡献。组织全辖所有分行参与2011“地球一小时”环保公益活动，倡导低碳生活理念，持续强化员工的环保意识。

积极支持医疗卫生、政策研究、学术交流等公益事业。向中国妇女发展基金会捐赠700万元，实施“母亲健康快车建设银行资助计划”。向中国（海南）改革发展研究基金会捐赠300万元，设立“经济社会改革研究方向博士博士后专项基金”。

6.大唐电信科技股份有限公司 篇六

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公司简介

大唐电信

大唐电信科技股份有限公司是大唐电信科技产业集团（暨电信科学技术研究院）控股的高科技企业。公司于1998年9月21日在北京海淀新技术开发试验区注册成立，同年10月，公司股票“大唐电信”在上海证券交易所挂牌上市，股票代码“600198”。公司注册资本43898.64万元。

公司主要从事微电子、软件、通信接入、通信终端、通信应用与服务等领域的产品开发与销售，是国内具有自主知识产权的信息产业高科技骨干企业，已形成以智能卡与SoC芯片为核心技术的芯片产业、以运营支撑系统为核心技术的软件产业、以新一代通信接入及其相关业务为核心的通信设备产业、具有一流设计技术和团队的通信终端产业、与微电子、软件、通信终端协调发展的通信应用和服务产业。

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主要荣誉

大唐电信AirCard90

12000年，公司成为科技部首批公布的十六家“863计划成果产业化基地”之一；2001年，在《福布斯》杂志“全球最佳小公司”评选中，名列中国内地企业第三位；2002年，入选“中国最受尊敬企业50强”；2003年，在中华英才网“最受大学生欢迎的十个行业”及行业“最具号召力公司”评选中名列前茅；2004年，入选新浪与《通信产业报》联合评选的十大最具影响力通信企业；2005年，在《中国互联网周刊》“2005中国电信供应商百佳”评选中位列第十；2006年被国家发展改革委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总局联合确定为国家第13批享受优惠政策的企业（集团）技术中心；2007年在北京国际科技产业博览会组委会主办的“首届中国自主创新评选活动”中荣获首届中国自主创新科技企业奖；2008年在由中国电子信息产业发展研究院、中国信息化推进联盟、《中国电脑教育报》、《中国信息化教育》联合推出的“2008中国信息化应用百强企业”评选活动中荣获“中国信息化应用百强企业”称号，并入选前十。

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组织机构

总经理办公室、人力资源部、市场部、技术中心、销售部、财务部、运营管理部、运营监控部、投资部等。

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企业文化

企业愿景：

立足通信产品和通信服务行业，发展成为领先的专业信息产品和服务提供商。企业定位：

以市场需求和业务发展为先导，以关键核心技术为支撑，以提供整体解决方案为主营业务的通信产品和服务提供商。

经营理念：

业务先导服务共赢。

企业文化：

创新沟通团队业绩。

发展战略：

提升微电子产业、软件产业和终端产业的持续发展能力，完成增值业务产业布局，形成微电子、软件、终端和增值业务产业的一体化互动，完善公司产业结构。企业精神

【诚信为本】

对客户重信誉，守信用，永远保持企业的良好形象。

对同事互相尊重，互相信赖，群策群力，团结协作。

【服务至上】

用户满意永远是第一追求。

公司向客户提供的不仅仅是先进的技术和优质的产品，更是注重信誉、服务至上的精神。

【勇于创新】

善于学习，博采众长，兼收并蓄，创新发展，紧随世界通信业发展的步伐，引进、研究、开发最新技术，推陈出新，使公司的产品具有更强大的生命力。

【追求卓越】

公司对社会的责任是提供卓越的产品和服务，把维持和提高公司产品和服务的领先地位，立志成为民族信息产业的脊梁作为我们的基本目标。

汇集集体的智慧和能力，不断改进产品的质量和服务，向客户提供理想的生产力和优质的产品，使客户达到最大程度的满意。

在公司的内外关系中，在员工与客户交往的经营行为中，坚持最高标准。

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企业荣誉

2008

一月

1月10日，大唐线缆被四川省质量技术监督局、质量协会、四川省总工会等单位联合授予2007“四川省用户满意企业”荣誉称号，射频同轴电缆同时荣获“四川省用户满意产品”称号、大唐线缆市场工程部管云国荣获“四川省先进用户工作者”称号。此次评选是四川省质量技术监督局、质量协会通过委托第三方调查机构进行评比，大唐线缆以优良的产品质量、完善的售后服务得到了用户的充分认可，得分名列前茅。

1月，大唐软件获得北京市劳动和社会保障局及北京市总工会联合颁发的“北京市和谐企业”称号。

三月

3月10日，大唐微电子被中国半导体行业协会授予“行业统计工作先进单位”荣誉称号。

3月21日，北京市海淀区政府对100家财政贡献突出企业和16家优秀金融企业予以表彰，大唐微电子以突出的经营、纳税业绩和良好的社会形象位居前100家财政贡献突出企业之列。

3月，在中国移动西藏公司召开的“珠峰地区移动GSM网覆盖工程总结表彰大会”上，大唐线缆因在“珠峰地区移动GSM网覆盖工程”上的按时到货、积极配合和大力协助而受到表彰，被西藏移动公司授予锦旗。作为北京奥运会火炬跨越珠峰活动的相关配套工程，中国移动GSM网珠峰覆盖工程是在海拔5800米和6300米的地方建设移动通信直放站和基站，为“奥运圣火跨越珠峰”活动提供通信保障。

3月，大唐软件通过国家发改委、信息产业部、商务部、国家税务总局的联合审定，被认定为2007国家规划布局内重点软件企业。

四月

4月28日，中国移动揭晓了2007年SIM卡供应商综合评比结果，大唐微电子再次夺冠，实现了连续四年蝉联中国移动SIM卡供应商综合评比第一名。

4月30日，大唐软件顺利通过CMMI3国际评估认证。标志着公司已具备CMMI3级软件开发管理的能力，在软件研发与管理方面迈上了更高的台阶，同时也标志着公司的过程管理和过程改进工作进入了新的里程碑，再次验证了其在软件领域的专业性。

4月，北京市科学技术委员会公布了“2007北京市火炬计划项目”评选结果，大唐软件《3G/NGN电信运营支撑系统》入选。五月

5月29日，大唐微电子再次荣获“第四届中国智能卡10强企业”奖，并在芯片设计类企业排名第一。此奖项由国家IC卡注册中心联合中国电子质量管理协会推出，表彰在中国智能卡产业发展中做出突出业绩和较大贡献的重点企业。“中国智能卡10强企业”每年评选一次，这是大唐微电子继2004年首届中国智能卡10强企业评选活动以来，连续第四次荣获该奖项。

六月

6月4日，在由国家金卡工程协调领导小组办公室组织的国家金卡工程“金蚂蚁奖”颁奖活动中，大唐微电子申报的“空中写卡终端及专用基带控制芯片”产品荣获“最佳创新奖”，此奖项的获得进一步体现了公司卓越的自主创新能力。

6月19日，在由中国电子信息产业发展研究院、中国信息化推进联盟、《中国电脑教育报》、《中国信息化教育》联合推出的“2008中国信息化应用百强企业”评选活动中，大唐电信凭借多年在信息化领域的突出贡献，荣获“中国信息化应用百强企业”称号，并入选前十。

6月，大唐线缆三大产品：同轴电缆、光缆、数字电缆，成功入选成都市2008年政府投资项目、政府优先采购地方产品配套目录。今后，在成都市项目招标、新项目开发中，在同等性能价格比条件下，大唐线缆三大产品将作为推荐企业产品被优先选用。

七月

7月，大唐线缆入选“中国300家绿色电子电器产品企业名录”。该目录由中国电子质量管理协会发布，由全球著名的第三方检测机构SGS进行检测。随着全球环保意识的日渐提高，入选绿色产品制造企业名录对大唐线缆产品进入国际市场、提升企业形象、提高产品软竞争力起到了良好的作用。

九月

9月5日，在“2008年中国软件业务收入前百家企业发布暨中国软件创新融合发展研讨会”上，中国国家统计局向社会公布了2008年（第七届）“中国软件业务收入前百家企业”排序名单，大唐电信再次入围。至此，大唐电信已连续多年被评选为“中国软件业务收入前百家企业”之一。

9月17日，在四川移动举办的“感谢一路有你——中国移动四川公司抗震救灾合作伙伴答谢会”上，大唐电信获四川移动“5.12特大地震赈灾纪念奖杯”。

9月，大唐线缆获得四川省质量技术监督局“企业质量信用等级AAA级评定”证书及“四川省质量管理先进企业”称号。

十月

10月23日，由人民邮电出版社发起的“2008年（第六届）中国通信业成功解决方案评选”活动落幕。大唐电信“空中写卡系统”、“3G/NGN运营支撑系统”、“综合监控系统”获得众多评委的垂青，入选“2008中国通信业成功解决方案”。此次大唐电信入选的三个解决方案是公司发挥自身综合优势，针对电信运营市场以及行业信息化发展趋势，推出的新一代整体解决方案。

十一月

11月，大唐软件“服务开通管理系统”通过国家科技部认定，被列入2008国家火炬计划。

11月，由大唐软件独立承担完成的“NGN服务保障的B2B/C2B接口框架”标准获得“中国通信标准化协会科学技术奖”三等奖。

11月，经企业申报、地方行业主管部门推荐、工业和信息化部审核，依据企业上一年规模、效益、创新等指标综合评价排定的第22届电子信息百强企业名单揭晓，大唐电信榜上有名。“电子信息百强企业”排序活动开展22年来，促进了我国自有品牌的培育和成长。百强企业占全行业企业总数不足千分之二，但创造了全行业近四分之一的营业收入和利润、超过一半的税收，已经成为建设电子强国进程中的中坚力量。十二月

12月24日，工业和信息化部公布了2008年信息产业重大技术发明评选结果，北京信威通信公司、大唐微电子的“SCDMA宽带无线接入系统及终端核心芯片设计”荣获2008年工信部重大技术发明奖。

12月26日，大唐微电子连续三年被评为中国移动通信集团江苏公司最佳战略合作伙伴。

扩展阅读：

7.中国电信股份有限公司 篇七

中国神华能源股份有限公司 (以下简称“中国神华”) 于2004年11月8日在北京注册成立, 由神华集团有限责任公司 (以下简称“神华集团”) 独家发起。中国神华H股和A股于2005年6月和2007年10月分别在香港联合交易所及上海证券交易所上市。中国神华是世界领先的煤、电、路、港、航一体化能源公司, 是我国最大的煤炭生产企业和销售企业, 全球第二大煤炭上市公司。

二、SWOT分析原理

SWOT分析方法是一种企业战略分析方法, 包括分析企业内部的优势 (Strength) 、劣势 (Weakness) 和外部的机会 (Opportunity) 、威胁 (Threat) 。SWOT分析方法实际上是对企业内外部各方面因素进行全面系统的分析以找出企业的优势、劣势、机遇和挑战所在, 从而制定有效的战略, 使得能够最大程度地利用企业业务优势和环境机会, 同时使企业业务弱势和环境威胁的作用降至最低。

三、中国神华能源股份公司SWOT分析

(一) 优势分析 (Strength)

1. 一体化经营模式。

中国神华拥有煤炭、电力、铁路、港口和航运公司组成的一体化经营模式。这种一体化经营模式拥有协同效应和低成本运营的特点, 可以充分挖掘和获取煤炭的生产、运输和销售上每一环节的利润, 可以提供稳定的供应保障, 在争取新市场时具有竞争优势。2012年, 神华利用该模式有效抵御了市场需求疲软和煤价下行风险, 实现了煤炭销售逆势增长。

2. 资金充裕。

2012年, 中国神华实现营业收入2502.60亿元, 同比增长19.61%;实现利润总额672.48亿元, 同比增长2.70%;实现归属母公司所有者的净利润476.61亿元, 同比增长5.93%;归属母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润为475.30亿元, 同比增长6.20%。稳健增长为各项目的运行提供了充裕的资金支持。

3. 多产业运营经验丰富。

尽管中国神华于2004年11月8日才成立, 但其母公司神华集团成立于1995年8月8日, 且为中央直管国有重要骨干企业, 截至2012年底, 神华集团共有全资和控股子公司21家, 生产煤矿62个, 投运电厂总装机容量6323.11万千瓦, 拥有1466.53公里的自营铁路、1亿吨吞吐能力的黄骅港、4500万吨吞吐能力的天津煤码头和现有船舶11艘的航运公司, 员工21.15万人。

4. 人才储备。

在管理团队方面中国神华拥有具有深厚的行业背景和管理经验的人才, 在煤矿技术、安全、环保等方面拥有领军人才;在电力生产方面拥有国内领先世界一流的管理团队;煤直接液化、煤制烯烃项目和国家级低碳清洁能源研究所更是为中国神华培养和储备了大量的人才。

5. 煤炭资源储备丰富。

中国神华现在拥有神东、准格尔、胜利、包头和宝日希勒五大矿区, 另外还有澳大利亚沃特马克煤矿项目和鄂尔多斯新街台格庙勘查区。截止2012年末, 中国神华所拥有和控制的煤炭矿业权, 按中国标准煤炭可采储量为151.23亿吨。丰富的煤炭资源储备为公司业务的可持续发展提供了坚实的保障。

(二) 劣势分析 (Weakness)

1. 煤炭价格波动较大。

首先, 由于煤炭资源有限且供给灵活性差, 而煤炭的需求量非常大且多变, 供需矛盾导致了煤炭价格波动较大;其次, 基于我国的特殊国情, 一方面政府主张煤炭价格市场化, 另一方面却着力控制煤炭价格的上涨;再次, 煤炭价格还受到季节性变化的影响, 比如冬天由于取暖等需要, 常是用煤高峰期, 因此煤炭价格往往比较高。

2. 煤矿生产安全。

中国神华安全生产形势保持国际先进水平, 2012年原煤生产百万吨死亡率是0.003。但是, 煤矿地质条件复杂, 瓦斯含量高, 水害严重, 开采难度大, 安全生产过程中的不确定性比较大, 一旦发生重大安全事故, 对神华将产生重大影响。

3. 缺乏国际化运营经验。

中国神华自成立以来, 在日常经营和上市方面都取得了极大成功, 受到投资者热捧。但中国神华主要集中于国内发展, 海外的业务还很少。截至2012年末, 海外业务主要有澳大利亚的沃特马克煤矿项目和印度尼西亚的南苏煤电项目。由于世界能源市场竞争十分激烈, 中国神华在国外的项目具有技术要求高但资源储备和可开采条件差等特点, 而中国神华国际化运营经验较为缺乏, 这可能对其业务产生不利影响。4.成本压力逐年加大。在当前国际经济形势欠佳和中国经济增长放缓的形势下, 潜在的税收改革以及安全生产和环境保护政策却越来越严格, 加之公司对新项目的不断投资, 这使得中国神华的生产成本和销售成本不断增加。

(三) 机会分析 (Opportunity)

1. 市场需求稳定。

在未来相当长时期内, 煤炭在中国一次能源中的主体地位不会改变。据“十二五”发展规划, 到2015年, 全国标煤需求为40亿吨, 用电量6.15万亿千瓦时。而国民经济的平稳较快发展、工业化和城镇化建设的进程加快, 将推动煤炭、电力等能源消费量的增加并带动相关产业的发展。

2. 国家鼓励煤炭企业大型化、规模化和现代化。

据“十二五”发展规划, 国家积极培育和发展大型煤炭企业集团。中国神华可利用此机会在矿区间进行兼并整合, 同时持续推进收购其控股股东神华集团优质资产的工作, 进一步优化业务布局, 加大创新驱动, 提升竞争力, 打造具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业。

3. 科技进步与创新发展。

国家在“十二五”规划中鼓励大力发展煤炭洗选加工;发展煤炭深加工;推进煤矿瓦斯抽采利用;发展煤层气产业等。中国神华的控股股东神华集团已建成和运行4个大型煤制油、煤化工项目:鄂尔多斯煤直接液化项目一期工程先导工程 (108万吨/年, 煤直接液化生产线) 、煤直接液化项目一期工程合成油品装置 (18万吨/年, 煤间接液化项目) 、包头煤制烯烃项目 (60万吨/年, 煤制聚乙烯和聚丙烯项目) 和神宁煤业集团煤基烯烃项目 (52万吨/年, 煤制聚丙烯项目) 。其中, 鄂尔多斯煤直接液化项目和包头煤制烯烃项目被国家列为现代煤制油、煤制烯烃示范项目。有国家政策的鼓励支持, 再考虑到神华集团拟将其优质资产逐步注入神华, 这对于中国神华的发展是非常有利的。

(四) 威胁分析 (Threat)

1. 煤炭市场的周期波动大。

中国神华所处的煤炭和电力行业受国民经济周期波动影响较大。由于中国宏观经济回升的不确定性, 经济增长下行压力和产能相对过剩的矛盾有所加剧, 煤炭市场的周期性波动, 将对中国神华的业绩产生较大影响。

2. 产业政策变动影响。

中国神华的经营活动受国家行业调控政策影响比较大。国家在“十二五”规划中提出提高非化石能源消费比重、碳减排以及限制煤炭产量政策会使中国神华煤炭的经营活动受到影响;而考虑到碳减排影响、电力外送通道建设滞后导致部分地区电力结构性过剩、环境容量限制等因素, 国家可能会严格控制新建火电项目。

3. 行业竞争加剧。

进口煤冲击、煤炭企业成本支撑效应、煤炭库存高企、获取煤炭资源难度等市场竞争因素, 煤炭市场可能出现一些时段或地区过剩、竞争加剧现象。电力市场方面, 存在着水电不确定性、计划外替代电量空间逐年缩小、环保改造等市场竞争因素, 火电市场的竞争趋于激烈, 进而可能对中国神华业绩带来不利影响。

4. 环保政策越来越严格。

随着我国资源环境约束增强, 神华出现环保、生态问题的风险正在逐渐加大。如碳减排、脱硝电价、排污权交易等政策将对煤炭及发电业务的经营产生影响。我国2012年发布的《重点区域大气污染防治“十二五”规划》将对电力产业发展产生一定影响。

四、对策建议

中国神华的优势和劣势、机会和威胁如前文所述, 根据SWOT分析法提出相对应的战略组合。中国神华SWOT矩阵见下表。

五、结语

8.中国电信股份有限公司 篇八

企业的财务报表是企业在会计核算的基本前提下，遵循会计核算原则对日常会计核算资料加以分类、调整、汇总，按照一定的形式编制的会计报表，总括、综合地反映了企业的经济活动过程和结果，为进行管理和决策提供所需的会计信息。对企业的财务报表进行分析是评价企业的经营业绩、诊断企业的财务健康状况、计划未来的经营策略和财务政策、评价企业投资价值的重要手段。

（一）研究背景具体如下：

（1）世界油气工业简介据美国能源情报署和国际能源机构等权威机构预测，到2020年世界石油需求量将达到1亿桶／日，约50×108t／年，累计需求达700×108t左右；到2030年石油需求量将达到1.25亿桶／日，约62×108t／年，累计需求达1250×108t。结合上述资源潜力分析，2020年世界石油剩余可采储量为1400×108t，储采比为28年，到2030年世界石油剩余可采储量为 1100亿吨左右，储采比为18年，而且尚有25％的储量即约1200×108t的石油资源有待进一步探明。

（2）中国油气工业概况我国重化工工业的发展对石油的消耗量非常大。我国对进口原油依赖度将会逐年增加，同时，我国油气剩余资源量有巨大的潜力，勘探前景广阔。因此，既要合理加快国内石油和天然气资源的勘探和开发步伐，又要重视调研、配置和利用全球的油气资源。

2008年油气价格经历了“过山车”式的起伏涨落，能源安全成为国家可持续发展的题中之义。而全球金融危机为国家能源部署提供了不可多得的机遇，一方面，油气价格下跌使部分海外能源企业陷入债务危机，放宽了对国外资本进入的限制；另一方面，国内2万亿的外汇储备为海外投资提供强有力的资金支持。2008年至今，我国政府展开了积极而有成效的能源外交，与沙特、非洲、巴基斯坦、津巴布韦等国达成多项能源战略协议，并为俄罗斯、巴西等国提供巨额贷款进行石油开发，以保证未来对中国的石油供应。

综上所述，我国石化机会与挑战并存。如何利用自己的优势把握住机会，又如何在竞争日益激烈的市场上不断地完善自身在技术、管理、品牌等各方面的建设，不断增强自身的实力，在全球市场上取得强大的竞争力，是摆在中国能源化工企业面前实际又迫切的问题。本文以中国石油化工股份有限公司为研究对象，试图从公司理财的角度出发，对其财务状况、财务战略和公司价值创造等方面进行全面分析以求得出，对其财务与价值创造一个总体的评价，并提出相应具有建设性的建议。

（二）中国石油化工有限公司简介中国石油化工股份有限公司是2000年2月28日成立的股份有限公司，在上海、香港、纽约、伦敦四地上市的中国公司，亦是上、中、下游综合一体化的能源化工公司。

公司的主要业务包括：石油和天然气的勘探、开发、生产和贸易；石油的加工，石油产品的生产，石油产品的贸易及运输、分销和营销； 石化产品的生产、分销和贸易。

公司的竞争实力主要体现为：在中国成品油生产和销售中的主导地位；中国最大的石化产品生产商；在中国经济增长最快的区域拥有战略性的市场地位；拥有完善、高效、低成本的营销网络；拥有较强的抗行业周期波动的能力；品牌著名，信誉优良。

二、财务数据分析

本文利用新浪财经网上中国石油化工股份有限公司的财务报表数据，通过excel统计计算出各财务指标的值，进而对其财务状况和经营成果进行分析，对其发展趋势进行预测。

（一）盈利能力分析具体如下：

（1）销售净利率=净利润/销售收入×100%。

该指标反映每一元销售收入带来的净利润是多少。表示销售收入的收益水平（标准值：0.1）。企业在增加销售收入的同时，必须要相应获取更多的净利润才能使销售净利率保持不变或有所提高。销售净利率可以分解成为销售毛利率、销售税金率、销售成本率、销售期间费用率等指标进行分析。

（2）销售毛利率=［（销售收入-销售成本）/销售收入］×100%。

表示每一元销售收入扣除销售成本后，有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利，标准值：0.15。销售毛利率是企业是销售净利率的最初基础，没有足够大的销售毛利率便不能形成盈利。企业可以按期分析销售毛利率，据以对企业销售收入、销售成本的发生及配比情况作出判断。

（3）资产净利率=净利润/［（期初资产总额+期末资产总额）/2］×100%。

把企业一定期间的净利润与企业的资产相比较，表明企业资产的综合利用效果。指标越高，表明资产的利用效率越高，说明企业在增加收入和节约资金等方面取得了良好的效果，否则相反。资产净利率是一个综合指标。净利的多少与企业的资产的多少、资产的结构、经营管理水平有着密切的关系。影响资产净利率高低的原因有：产品的价格、单位产品成本的高低、产品的产量和销售的数量、资金占用量的大小。可以结合杜邦财务分析体系来分析经营中存在的问题。

（4）净资产收益率=净利润/ ［（期初所有者权益合计+期末所有者权益合计）/2］×100%。

净资产收益率反映公司所有者权益的投资报酬率，也叫净值报酬率或权益报酬率，具有很强的综合性，是最重要的财务比率。标准值为0.08。杜邦分析体系可以将这一指标分解成相联系的多种因素，进一步剖析影响所有者权益报酬的各个方面。如资产周转率、销售利润率、权益乘数。另外，在使用该指标时，还应结合对“应收账款”、“其他应收款”、“待摊费用”进行分析。

由表1可以看出， 中国石油化工有限公司2008年的盈利能力较2007年下降比较明显， 但2009年又回升，净利润和毛利率均超过2007年， 基于2010年上半年的数据，可以看出2010年中国石油化工有限公司的盈利能力与2009年相比可能会比较稳定。

（二）偿债能力分析主要包括：

（1）流动比率=流动资产合计/流动负债合计。

体现企业的偿还短期债务的能力。流动资产越多，短期债务越少，则流动比率越大， 企业的短期偿债能力越强。标准值为2.0。低于正常值，企业的短期偿债风险较大。 一般情况下，营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。即用变现能力较强的流动资产偿还企业短期债务。通常认为最低流动比率为2。但该比率不能过高，过高则表明企业流动资产占用较多，会影响资金使用效率和企业获利能力；流动比率过高还可能是存货积压，应收账款过多且收账期延长，以及待摊费用增加所致，而真正可用来偿债的资金和存款却严重短缺。一般情况下，营业周期、 应收账款和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。

（2）速动比率=（流动资产合计-存货）/ 流动负债合计。

保守速动比率=（货币资金+短期投资+应收票据+应收账款净额）/ 流动负债。

比流动比率更能体现企业的偿还短期债务的能力。因为流动资产中，尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货，因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比，以衡量企业的短期偿债能力。标准值：1或0.8。低于1 的速动比率通常被认为是短期偿债能力偏低。影响速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力，账面上的应收账款不一定都能变现，也不一定非常可靠。

由表2所示，总的来说，中国石油化工有限公司的偿债能力较差，并且名优好转的趋势，2007年至2009年流动比率均低于2，速动比率均低于1。但这说明中石化对资金利用的效率比较高。它的资产负债率都高于50%，说明中国石油化工有限公司长期偿债能力也是较弱的。

（三）营运效率分析具体包括：

（1）存货周转率=产品销售成本/［（期初存货+期末存货）/2］。

存货的周转率是存货周转速度的主要指标。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。标准值是3。存货周转速度反映存货管理水平，存货周转率越高，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。

（2）存货周转天数=360/存货周转率=［360×（期初存货+期末存货）/2］/ 产品销售成本。

企业购入存货、投入生产到销售出去所需要的天数。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。存货周转速度反映存货管理水平，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。标准值为120。

（3）应收账款周转率=销售收入/［（期初应收账款+期末应收账款）/2］。

应收账款周转率越高，说明其收回越快。反之，说明营运资金过多呆滞在应收账款上，影响正常资金周转及偿债能力。标准值：3。应收账款周转率，要与企业的经营方式结合考虑。以下几种情况使用该指标不能反映实际情况：

第一，季节性经营的企业；

第二，大量使用分期收款结算方式；

第三，大量使用现金结算的销售；

第四，年末大量销售或年末销售大幅度下降。

（4）总资产周转率=销售收入/［（期初资产总额+期末资产总额）/2］。

该项指标反映总资产的周转速度，周转越快，说明销售能力越强。企业可以采用薄利多销的方法，加速资产周转，带来利润绝对额的增加。标准值：0.8。总资产周转指标用于衡量企业运用资产赚取利润的能力。经常和反映盈利能力的指标一起使用，全面评价企业的盈利能力。

如表3所示，中国石油化工有限公司存货周转率、总资产周转率应收账款周转率2009年有所下降，但是总体还是较高，均高于标准值。

（四）现金状况分析主要包括：

（1）现金流动负债比=年经营活动现金净流量/期末流动负债。

反映经营活动产生的现金对流动负债的保障程度。标准值：0.5。企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外，一般应当是经营活动的现金流入才能还债。

（2）现金债务总额比=经营活动现金净流量/期末负债总额。

企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外，一般应当是经营活动的现金流入才能还债。标准值为0.25。计算结果要与过去比较，与同业比较才能确定高与低。这个比率越高，企业承担债务的能力越强。这个比率同时也体现企业的最大付息能力。

三、研究结论

2007年到2009年第三季度，中国石油化工有限公司总资产的增加并没有带来净利润的同等增加，这导致了公司的总资产报酬率不断降低，这就说明公司利用资产创造的利润在不断降低，公司的资产利用效率低下，盈利能力较弱。同时，中国石油化工有限公司的总资产报酬率还低于平均水平。

（一）中国石油化工有限公司发展存在的问题尽管中国石油化工有限公司取得了长足发展，具备了较强的实力，但仍存在许多问题，面临严峻的国际竞争和市场挑战。第一，中国石油化工有限公司的发展受到本国资源环境的制约。第二，实力悬殊。对中国石油化工有限公司而言，在实施“走出去”战略过程中碰到的最大困难是企业自身的实力差距。随着中国加入WTO，石油产品的价格最终由整个市场来决定， 国内外市场的竞争会日益激烈。而随着国际贸易中关税税率的降低，中国石油化工产品的市场份额将受到进口产品的侵占。 第三， 随着环保要求， 石化产业在生产经营过程中的环保技术和成本将大大提高。为了实现石油化工产业的可持续发展， 中国石油化工有限公司必须依靠科学技术的进步，加快开发环保工艺技术。在生产中减少污染物的排放，生产出绿色、清洁、环保的燃料石化产品，这势必会为企业带来投资和成本的增加。

（二）对提高销售数量和销售质量的建议具体如下：

（1）认真分析各种销售数据，搞清楚各种商品的各种指标，并尽可能弄清主要竞争对手的有关商品的销售情况，有针对性地强化中国石油化工有限公司的畅销商品的销售。

（2）提高服务质量和卖场气氛，加强员工的服务意识和加强培训，有针对性的做好各项宣传工作，及时了解消费者的需求和动态，便于认清形势，为消费者提供最优质的服务。

（3）为解决成本偏高的问题，建议公司通过采取激励机制来提高生产效率。另外要寻找更多合作伙伴（如寻找原材料的长期合作伙伴、公司产品销售的长期合作伙伴）的方式，降低产品原材料的成本或者产品销售成本，增加公司的相对收入及公司产品在同行业中竞争力。

（4）发展战略需要根据环境的变化及时调整，要从数量的扩张变为更加注重创新。现在环境已经发生了变化，消费者的需求、环境资源以及相关的制度、法规都在发生变化，这些变化带来危机的同时也带来了机遇，要适时的调整竞争战略，化危机为机遇。

参考文献：

［1］宗桂云：《浅谈企业财务报表分析》，《交通会计》2010年第2期。.

［2］孟丽红：《中国石油化工产业发展战略管理之我见》，《商业营销》2010年第3期。