区招商引资局2006年工作总结

区招商引资局2006年工作总结（共7篇）

1.区招商引资局2006年工作总结 篇一

文章标题：区茶业局区划办2006年工作总结2007年工作打算

2006年是我区农业产业化经营发展取得明显成效的一年，是茶业富民工程取得显著成绩的一年，有力的促进了农民增收和社会主义新农村建设，实现了“十一五”开好局、起好步的工作目标，现总结汇报如下：

一、茶叶工作[找文章到☆好范文 wenmi114.com--一

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2006年全区茶叶生产出现了“三增”的喜人局面。茶叶总产量1002.3吨，比2005年增46.3吨，增幅达7.77；总产值8105.4万元，比2005年增长3000万元，增幅达58；全区6万茶农收入人均增收500元。茶叶增幅位居全市第一。

1、茶园基地建设步伐加快

针对逐年来茶农、企业投资开发新茶园热情高，茶业局组织人员深入茶园地头，做好技术服务和茶园规划。2006年总计新开发成片茶园2600亩，其中百亩以上有9户。零星栽植、补缺、补棵面积在200亩以上，老茶园改造2000亩。

2、品牌宣传及建设继续加强

⑴、完成了上海、北京等地四次茶展示活动。由市茶叶行业协会组织的上海**茶会、北京茶叶暨旅游推介会，我区都组织了强大的阵容参加。区茶业协会、中明公司、猴村茶场成功地协办了“北京茶叶暨旅游推介会”，中央电视台对我区北京展示活动进行专题报道。太平猴魁、汤口**毛峰在沪京两地声誉大幅提高，赢得了非常好的效果。参加了省政府组织的上海农展、香港徽商大会及省农委组织的青岛名茶展、安徽名茶展和南京茶展。通过参展活动，广大茶企扩大了视野，广交了客商，增强了开拓市场的信心和能力。

⑵、完成了太平猴魁证明商标申报工作，通过了国家工商总局的审批公示。为发挥太平猴魁证明商标更大效益，规范太平猴魁市场的统一管理，维护好太平猴魁知名度和有序竞争，开展了“证明商标使用与管理办法”征询活动，并将于11月底，召开区茶业协会会议，开展研讨，制定出台具体的使用管理办法。

⑶、深入挖掘整理太平猴魁传统手工技艺资料，制作宣传片，将将太平猴魁手工技艺作为安徽省首批非物质文化遗产进行了申报，为宣传和保护、历史名茶，起到了积极的推动作用。

⑷、组织了省市等多家媒体赴太平猴魁产地报道采访。安徽新闻、省台第一时间、安徽超级新闻场和上海东方卫视等媒体到猴坑专访，介绍太平猴魁专题片“茶语花歌女儿香”在省台播出。安徽日报、**图片社等多家报刊赴新明采风报道，及时报送了太平猴魁的生产情况，为今年太平猴魁的市场升温作出了贡献。

⑸、完善了名茶网建设。为打造中国一流的茶叶网站，增设了服务栏目，加大了对名茶网信息量更新，全年共发布新信息、各类技术资料600余条，点击率逐步提高，点击地理范围扩大到国内外多个地区和国家。为宣传**名茶，使更多的人了解**名茶起到平台窗口作用。

3、科技培训力度加大

为全面提升全区茶农茶叶生产的技术和茶叶产品质量，组织技术人员深入到各乡镇、村、组，开展茶叶无公害、有机茶生产、茶园管理、病虫害防治等各项技术培训，培训茶农1000余人次，发放技术资料2000余份。

实施了茶叶质量体系建设。目前茶叶质量安全已成为太平猴魁品牌茶能否继续做大做强的关键环节，针对少数茶农科技意识谈薄，启动了茶叶质量体系建设，开展了茶叶质量安全年活动，成立了组织制定了实施方案，开展了广泛的宣传活动。为全面做好茶叶质量监控工作，派出10余名技术人员参加国家农残监测技术培训班和省农残中心举办的培训班。

4、招商引资和项目建设再掀高潮

今年茶业建设继续成为外地客商和本地企业的投资热点。北京张一元公司拟投资500万元与汤口景泰隆茶厂建立**毛峰加工厂。丰乐种业安排500万资金收购谭家桥镇旧窑厂地建2000平方米的茶叶加工厂，联合利华投资兴建汪王岭、桃坑两座大型茶叶加工厂。引进合肥小刘瓜子公司在园区建立茶食品及旅游食品加工基地，上海心民投资兴办的茶文化为主题的千亩农业公园。桐城屠先生投资兴办焦村千亩名茶基地。美国大闽公司、池洲国润、漕溪茶厂也进入我区投资兴茶。预计共投入资金上千万元。

茶业项目建设也是较大的一年，天萃公司争取了国家重点产业化项目630万元规划，建立2条茶粉生产线。国家移民局注入200万元扩建北大门万亩基地。还在省、市争取各类茶叶建设项目近十个。投入资金近300万元。预计共计达1000万元。

二、农业产业化工作

1、完成了区农业产业化分行业规划评审。组织了市区各行业专家对茶叶、竹业、药业、渔业、蚕桑业五大产业规划及全区农业产业化“十一五”规划纲要进行了评审。评审专家一致认为**区产业规划符合实际，前瞻性强，具有很强的可操作性，并对我区将药

业资源列入规划，给予了很高的评价。

2、争创了一批荣誉称号。双雄竹业争创了省级龙头企业，中明公司等5家企业获市级龙头企业称号；中明公司、猴村茶场荣获“中国茶叶企业百强”称号；六百里茶荣获省名牌农产品称号。

3、扶持协助联合利华在我区的茶叶基地建设工作。一是从湖北恩施引种五月甜、七月蜜两个品种5亩，初步获得成功，目前正在繁育扩大面积。预计明年发展到50亩；二是与省茶科所联系，帮助天萃公司在焦村试制茶粉获得成功。为下一步实施千吨茶粉加工项目奠定了基础。三是帮助联合利华各项接待活动，成功接待了国务院政策研究室张小济部长**一行。

三、机关日常工作

1、完成了两个政协提案办理工作；开展了党风廉政教育、社会治安综合治理“平安**”宣传月活动；开展了政务公开、效能建设、精神文明建设活动；围绕年初制定的相关性工作：招商引资、信息提供、来信来访接待等鉴定目标责任书，并跟踪检查，强化每个人的工作职责；完成区委、区政府领导临时交办的其他工作。

2、开展技术交流与合作。

与科技局协同开展太平猴魁茶机械研发，与安徽农业大学达成研究设计合作协议。与**茶校就茶农的培训达成合作协议，并将于11月底前，开展送技术下乡活动。

组织协会会员到徽州区，休宁县参观、学习，就有机茶生产、茶厂建设等方面进行了交流。

四、茶业及农业产业化工作存在的主要问题

茶叶上全面控制茶叶农残工作，任务艰巨。五大产业的龙头企业规模小，竞争力不强。

五、2007年工作打算

2007年，我办在区委、区政府的坚强领导下，按照市茶业经济工作会议的精神，认真抓好茶产业的发展。按照农业产业化发展规划强力推“5289”工程。计划从下面几个方面：

一是在茶叶方面：

1、做好茶园新基地建设，开发新茶园2000亩；

2、做好20家名优茶厂的优化改造升级工作；开展太平猴魁机制示范工作；

3、做好茶产业的科技培训工作，重点抓好无公害，有机茶生产技术培训；

4、完善茶叶质量体系建设，筹集资金完成茶叶农残检测中心建设。

5、集中力量，搞好服务，协助天萃公司茶粉的生产和万亩机采制高产高效茶叶基地建设；支持今年已拟定的茶叶投资项目尽快开工建设和加快建设步伐。

6、开展太平猴魁品牌整合完善工作。实施太平猴魁证明商标办法，规范太平猴魁品牌市场管理。以协会牵头编辑出版一本“**区茶叶”资料书；

7、围绕新农村建设积极推进农村茶叶合作组织的建设。成立组建3个以上的乡村茶叶协会。

8、继续抓好茶叶招商引资工作，力争完成500万目标。

9、认真组织好市里组织的山东茶展会；协助金鼎集团办好茶叶文化节。协调金鼎将茶叶大市场建成全省最俱特色的茶叶市场。

10、2007年茶叶产量预计新增100吨以上，茶叶产值突破亿元大关。

二是在产业化推进方面：

1、做好主导产业发展的协调和服务工作，建立龙头企业台帐，开展各产业发展情况调研；

2、做好龙头企业对上项目争取工作。争取一家企业进入省级龙头企业行列；

3、争取2个农业产业化龙头企业进入区综合经济园区。

**区农业产业化办公室

**区茶业局

2006年11月23日

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2.2006年招商引资工作汇报 篇二

2006年，根据市建设局工作部署及招商会议精神，市拆迁办积极响应，认真贯彻落实，先后同泰安、淄博、福建等客商进行积极联系交流。截止10月份共完成800万引资项目。并通过招商办考核确定。200%的完成了今年的招商任务，现将有关情况汇报如下：

一、进一步提高认识，切实加强组织领导。

首先是在单位进行了广泛深入地宣传，加大学习教育力度，提高思想认识，为招商引资营造了深厚的氛围。其次进一步加强组织领导，认真部署实施，加强了领导责任制的落实工作，把招商引资工作列入重要的工作日程，建立完善了招商工作领导联系制度和招商项目负责人制度。

二、详细分解目标，制定工作措施。

单位先后2次召开招商引资的专门会议，对单位承担的目标任务和招商工作进行了研究和部署，并制定了下一步的工作措施。

1、把招商引资目标进一步分解，细化量化到科室，领导干部带头加任务，科室个个有指标。

2、发挥行业特点优势，在行业资源方面多做文章。

3、向兄弟单位发放招商引资函件，对泰安、新泰、宁阳等拆迁部门都进行了交流洽谈，互通有无，交流信息，扩展了招商界面。

4、进一步深入开展宣传教育活动，充

1分调动干部职工的主动性、积极性，鼓励职工走出去，请进来，宣传肥城、提高肥城的商业投资影响。

三、全面动员，全力招商

经广大干部的积极努力，利用多种方式，先后同淄博制造复印纸的曹晓峰经理，福建洗衣集团的张总经理及泰安同兴房地产开发公司李经理进行了洽谈。由于涉及环保限制等客观因素，与淄博、福建客商洽谈的项目，未能落地肥城。在局领导指导下，改变投资理念，从城市改造入手，积极开展拆迁招商。在龙山河治理水利局段旧房拆迁改造项目中，与泰安同兴房地产开发公司洽谈的投资800万元的改造项目，经双方积极努力，现已签约落实，并已通过市招商办核查落实，占年招商任务的200%，超额完成全年招商任务。

招商引资作为工作重点，我们下一步将进一步拓展思路，提高认识，完善措施，加大招商力度，更好完成招商任务。

（一）加强宣传教育工作，进一步浓厚招商氛围

加大对干部、职工的学习教育工作，努力提高认识，更新观念，克服困难，懒惰情绪，摈弃错误思想，努力造就人人搞招商，事事联投资的局面。

（二）加大招商引资领导责任制和责任追究制度的落实力度。实行周报告制度，每周一定期报告工作完成情况及存在的困难和问题。进一步明确责任，把招商引资更好的与工作责任，工作实绩等挂钩，增强使命感和责任感，充分调动主动性、积极性。

（三）进一步发挥行业优势，充分利用拆迁工作与投资开发等项目关系密切的特点，强力推进拆迁招商，与各地的兄弟单位密切交流，随时掌握开发信息，力争在第一时间，争取第一位落实，多、快、好的引进一批开发项目。

市拆迁办

3.区招商引资局2006年工作总结 篇三

市食品药品监管局：sO100

现将我们xx县食品药品监管局2006年全年工作总结和2007年工作重点报告如下：

全年工作回顾：

今年，是全面开创食品药品监管工作新局面的一年。我们按照盛市局的统一部署和要求，牢固树立以人为本，执政为民的理念，以科学的发展观为统领，坚持“以监督为中心，监、帮、促相结合”的工作方针和“创新监管、促进发展”的总体工作思路，继续推进食品、药品和队伍“三大放心工程”，巩固和发展监管成果，不断开拓创新，提高依法行政能力和执法水平，切实保障了全县人民饮食用药安全，促进了食品医药经济健康发展。

一、整顿和规范医药市场秩序取得新成效

（一）专项整治与日常监管相结合。我们按照盛市局的统一部署，加大市场监管整治力度，打响了四个专项整治战役。一是开展打击假冒名、优、新药品专项行动。我们把打击假冒名、优、新药品工作做为工作重中之重来抓，严肃查处了3起假冒名、优、新药品案件；二是开展打击非法邮购药品专项整治工作。按照国家局、邮政局联合下发《关于进一步打击利用邮政渠道寄递假劣药品违法犯罪行为的通知》精神，在邮政部门的大力支持和配合下，开展了专项整治邮售假劣药品行动；三是开展打击制售假劣中药饮片专项行动，查处了酸枣仁、天麻等中药饮片21个品种；四是开展打击非法使用疫苗专项整治行动。针对泗县疫苗接种事件反映出的问题，我们紧急部署，在全县范围内开展了疫苗质量专项监督检查。重点检查了是否使用假劣疫苗，冷链是否完整，购进渠道是否规范，并对各疫苗使用单位的疫苗种类、数量进行了登记，确保了疫苗使用安全。

全年出动执法人员560人次，检查涉药单位460家次，查处黑窝点11家，清理销毁过期失效药品17万元，医疗器械2.6万元，查处假劣药品426品种次，罚款6938元.医疗器械25品种次，罚款8924元。立案83件，结案83件，一般程序39件，简易程序44件。收缴罚款6.7万余元。

（二）专项整治与动态检查相结合。根据我县医药市场实际情况，有针对性开展了兽药店违法经营人用药品战役，采用地毯式检查的方式，对全县辖区所有兽药店进行了监督检查，查处了11家兽药店非法经营人用药品的案件，对涉案的11家兽药店违规行为进行了取缔，共罚款6173.30元，有力规范了市场秩序。

（三）专项整治与技术抽样相结合。为充分发挥技术抽验的科学性和权威性。今年，加大了药品抽样检验工作力度。我们以市场上出现的假冒伪劣较为严重的酸枣仁、天麻等中药饮片为突破口，对全县所有经营中药饮片的“涉药”单位进行了拉网式抽样，抽样共计31个品种，82个批次，经市药品检验所检验，其中，假药45个批次，劣药22个批次，合格药品15个批次，不合格率为81.7%，在此基础上，利用近一个半月的时间，对全县辖区内部分涉药单位进行抽样，共抽样红药片、小活络丸、维酶素片116个批次，其中假药7批次、劣药8批次，圆满完成了市药检所交办的工作任务，为药品行政执法监督提供了有效的技术保障。

（四）专项整治与网络收集相结合。我们从创新监管方式入手，对国家局及部分优秀的盛市局网站上的药品质量公告及假劣药品信息等进行认真收集，将其整理成假劣药品手册，下乡检查随身携带。通过假劣药品手册，我们发现了妇康香附丸、肝毒清、益肺化痰胶囊等一批假药，该手册已成为我们发现假劣药品的有利武器。

二、“两网”与药械诚信体系建设又有新进展

（一）农村药品监督网有新突破。今年，继在完成聘任36名县级社会检查员，28名药品质量协管员和235名药品质量信息员的基础上，又聘任了农垦系统的6名卫生科负责同志为药品质量协管员，聘任198名连队、林场卫生员为药品质量信息员，从而使我县药品监管覆盖了全县各乡镇、农尝森工林业局。在我县八个乡镇建立了协管站，在62个行政村建立了信息站，使监督网络向纵深方向发展。为便于协管站、信息站发现问题及时向我局提供信息，特为药品协管站、信息站设计制作了《药品信息反馈卡》，协管员、信息员收到药品信息后，及时填写该卡，并以电话的方式及时通知我局有关部门，每季度将填写好的《药品信息反馈卡》整理后报送我局，协管站或信息站留存存根。我局接到协管员、信息员的信息反馈电话，及时填写《药品信息接收卡》，每季度与收集上来的《药品信息反馈卡》整理后归档。

（二）农村药品供应网有新拓展。在药品供应网络建设上，为进一步方便农民朋友购药，解决药品供应存在着死角死面的问题，我们投入3万余元资金，在全县62个行政村全部建立起标准化药房，建立完善规章制度36项，并以图版的形式将标准化药房管理制度上墙。

（三）药械安全信用体系建设有新创造。按照盛市局药品安全信用分类管理试点工作方案的要求，我们从创新体系建设工作入手，把医疗器械安全信用分类管理纳入其中，一并开展。把对农村药品经营使用单位的监督管理与开展诚信建设结合起来。我县辖区药械经营使用单位近500家，可谓点多、面广、线长。我们人员少，经费又不足。为使诚信体系建设落到实处，全局分三个小组，划定区域，分片包干，务求不留死角。同志们放弃休息时间，克服连雨天等诸多困难，历时2个月，完成了全县辖区所有“涉药”单位的登记注册，并进行了核实、疏理，建立健全药品安全信用档案。实行专人负责，动态管理，使诚信体系建设工作周密细致，全面辅开。为构建盛市、县、乡四级药品安全信用分类体系建设打下了基矗

三、食品安全监管又有新作为

（一）扩大宣传、营造氛围，全民食品安全意识明显增强

今年，我们始终高度重视食品安全的宣传、教育、普及和监管工作，充分发挥新闻媒体的舆论监督作用和义务监督员的社会监督作用，先后开展了“3·15”维权日和“9·15”全省食品药品质量日等主题宣传活动。通过举办食品安全知识咨询，食品安全研讨会、召开经营企业食品放心工程专项会议、量化分级管理专题会议，对假劣食品进行集中曝光等形式，向社会各界广泛宣传我县食品安全监管工作取得的成果。共举办食品安全咨询活动7场次，展示伪劣食品13种，公示合格食品80种，不合格食品41种，培训业户人员246余人，向新闻媒体报道相关报道20余篇，在社会上引起了强烈反响。

（二）整章建制，构建饮食安全“两网”建设监管责任体系。在全县范围内建立县、乡、村三级食品监督网络，在县城选聘12名人大代表，14名离休老干部为食品安全协管员，20个居民委主任为义务食品安全信息宣传员，在我县8个乡镇选聘乡镇主管教育卫生副乡（镇）长任食品安全协管站站长，28名食品监督协管员，在78个村选聘了78个村委会主任为食品安全信息宣传站站长，147名食品信息宣传员，形成了自上而下的食品安全监督网络和宣传网络。

为把食品安全“两网”建设工作落到实处，保证我县食品安全监督和宣传工作的顺利开展，特制定了《农村食品信息宣传员管理制度》、《农村食品协管员、信息宣传员聘任制度》等10项管理制度，并将这些管理制度统一制作成图板，悬挂在各乡（镇）食品安全协管站。同时，为使农村食品安全相关信息及时、准确的向上反馈，我们发放了食品安全信息反馈卡。为加强管理工作，我们建立了协管站、信息宣传站、协管员、信息宣传员档案。为进一步规范和保障食品安全网络的顺利运行，打下了坚实的基矗

（三）加强监督，强化职责，食品放心工程快速有序推进

我们采取有效措施，扎实推进食品放心工程。在生产源头上，引导农民从事绿色作物种植，避免了农产品源头污染。在市场准入上，初步建立起蔬菜、粮食、水产品等产品质量安全标准体系和质量监测体系。在流通环节上，全面实施市场巡查制度，坚持四查，即：查卫生许可证、查营业执照、查进货发票、查营业员健康证，并对食品业户广泛进行了守法经营和诚信经营教育。不断加大食品市场监管力度。

全年共检查食品生产、加工和经营企业320家，查处违法案件26起，取缔无证照经营26起，检查出不符合卫生标准生猪2头，鸡40只，马肉160斤，牛肉600多斤，查获含有“苏丹红一号”成分的“宝泉牌”香辣酱96袋，完成食品从业人员体检740人。

（四）突出重点，狠抓落实，诚信体系建设稳步向前发展

在去年已经确定的6户试点企业的基础上，各成员单位结合部门实际，又新增24家试点单位，开展试点工作，现已建立健全食品生产、经营企业质量档案和安全监管信用档案。各部门按照试点工作方案的要求，准备利用三年时间，逐步构筑从种养殖、生产加工、批发零售到餐桌消费的全方位食品安全信用体系基本框架、打造诚信种植养殖原料基地、诚信生产加工企业、诚信食品经营企业、诚信餐饮业和诚信监管。

四、队伍建设又有新提高

我们在加强队伍建设的同时，首先加强班子建设。把领导班子建成具有凝聚力、战斗力和创造力的集体；努力加强思想、组织和作风建设，不断提高抓大事、议大事，统揽全局的意识和水平，加强民主集中制，推进科学民主决策和

依法行政。其次是加强队伍建设。以“五个坚持”塑造优良队伍，即：坚持与时俱进、坚持求真务实、坚持全心全意为人民服务、坚持艰苦奋斗、坚持依法行政。首先深化干部人事制度改革，认真贯彻执行《干部选拨任用条例》，让想干事儿的有机会，让能干事儿的有舞台，让干的好的有位置。其次我们在“三抓”上做文章，即：一抓学习、强素质。我们利用每周学习的机会，坚持学习不间断，工作不断线，加强对药品监管法律法规的学习。同时，积极开展案例分析会、公文写作会、理论辅导会、典型报告会“四会制度”等业务学习活动，全体人员的政治水平和业务素质明显提升，形成了一支层次高、能力较强、结构合理、作风过硬的药监队伍；二抓服务、增效率。在全局推行政务公开和首问负责制度，开展了创建一流科室活动，以优质服务树立队伍形象，高效率、快节奏地推进食品药品监管工作；三抓作风、塑形象。进一步加强作风建设，树立好的作风形象，深入基层加强调查研究，热心为基层办实事儿、支实招，以实干的精神，务实的形象和实际的效果，赢得人民群众的支持和信任。为强化监管创造良好的外部环境。

五、共产党员先进性教育又有新起色

自保持共产党员先进性教育活动开展以来，局党组坚持每周抽查一次支部成员的学习情况，有力保障了集体学习的扎实性、有效性。在教育活动中，局党组把迫切需要解决的问题作为整改的重点，通过和有关行政相对人结对子等方式，下大力气解决食品药品监管工作和党员中存在的突出问题。我们结合监管工作实际，周密组织、创新活动形式，开展了“为党旗添光彩，为百姓饮食安全有效尽职守责”的主题活动，并将其细化为“食品安全，情系万家”、“规范药品市场，服务百姓健康”等具体活动，使党员先进性教育有声有色，受到了县委党员先进性领导小组的表扬。

六、端正政风行风工作取得新成绩

加强政风行风工作是我们工作永恒不变的主题，我们确立起“标本兼治、纠建并举”的政风行风建设工作新思路，在全局唱响端正政风行风工作主旋律，以让人民满意为尺度，解决人民群众热点难点问题，取得了端正政风行风工作显著成绩，在政风行风工作评比中，有望进入端正政风行风工作十佳单位。

在充分肯定成绩的同时，必须正视工作中存在的问题和困难，主要是：履行好食品安全综合监管职能还需进一步摸索，争取相关部门的协调配合还有许多工作要做，严格管理有所松懈、作风不实问题不同程度地存在。

2007年工作安排

2007年，我们食品药品监管工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指针，以促进县域经济发展为中心，以保障人民群众饮食用药安全为目标，以创建xx和谐社会为方向，深入贯彻监、帮、促相结合的方针和国务院《决定》精神，按照“督查结合、监管并举，标本兼治”的工作原则，抓住重点，突出热点、攻克难点，时刻秉承“为人民健康服务，让人民放心满意”的系统精神。

为完成上述目标，我们要重点做好以下五项工作：

一、全力提高药品监管效能

在药品监管方面，重点是：

——继续开展药品专项整治行动。一是完善联合打击制售假劣药品违法犯罪行为的联动、衔接机制，坚决打击涉及面广、影响较大、群众反映强烈的制售假劣药品、医疗器械的大案要案。二是继续加强中药材和中药饮片的质量监管。三是开展软性角膜接触镜等9种医疗器械说明书、标签和包装标识的专项监督检查，加大一次性使用无菌注射器、麻醉机等15大类、34种产品的监督检查。四是以贯彻执行《麻醉药品和精神药品管理条例》为契机，加强特殊药品监营，确保特殊药品生产经营依法、有序进行，既保证患者的合法需求，又防止其流入非法渠道。

——继续深入开展农村药品“两网”建设工作。按照盛市局的要求，积极探索符合农村实际的药品监督体系和医药供应体系建设，减少流通环节，保证药品质量，降低药品价格，保证农民用药安全有救、价格合理、购药方便，让农民得到实惠。实现“两网”覆盖全县100％以上的村的目标。首先，必须积极协助县政府抓好“两网”建设。将农村药品监督网建设纳入工作的议事日程，完善组织构架，充实组成人员，探索建立监管人员聘任与推选相结合的机制；引入市场竞争机制，积极支持具有现代物流基础设施及技术的骨干药品企业参与农村药品配送。

4.区招商引资局2006年工作总结 篇四

年初以来，受全球金融危机影响，我市招商引资工作遇到了前所未有的挑战，但在市委、市政府的正确领导和强力推进下，我局坚持以科学发展观为指导，以全市深入学习实践科学发展观活动为契机，迎难而上，不断创新招商引资思路、改进招商引资方式、拓展招商引资领域，全市招商引资工作保持了良好的发展态势，并达到了预期效果。

一、主要指标完成情况

2009年，全市新引进内资项目1901个，项目总投资额352.6亿元人民币（下同），合同引资金额259.59亿元，实际到位资金368.52亿元,实际到位资金同比增长21.62%，完成全年目标任务的102.37%。招商引资工作呈现出如下特点：

一是大项目增多。2009年，全市共引进计划投资总额3000万元以上项目135个、5000万元以上项目80个、亿元以上项目42个。其中投资总额最大的是修文县引进的贵钢异地搬迁建设项目，投资总额100亿元。

二是产业结构调整逐渐合理。新建的1901个项目实际到位资金97.79亿元，占总到位资金的26.53%。其中，一产项目35个，总投资4.07亿元，项目数和投资额分别占其总数的1.84%和1.15%；二产项目176个，总投资180.50亿元，项目数和投资额分别占其总数的9.26%和51.19%；三产项目1690个，总投资140.94亿元，项目数和投资额分别占其总数的88.9%和39.97%。招商引资三次产业保持“三、二、一”态势。从5000万元以上项目实际到位资金情况看，产业布局基本达到建设生态文明城市对全市产业结构调整的要求，各区、县（市、新区、开发区）的生态经济呈良性发展态势。

三是区域经济协作效果明显。一年来，我局依托“全国避暑之都”城市品牌，以“爽爽的贵阳”为抓手，采取“走出去，请进来”方式，不断加大贵阳的对外宣传力度，市政府主要领导、分管领导亲自率团赴北京、台湾、南宁、重庆、上海、广州、东莞等发达城市和地区开 1

展经贸交流活动4批7次。同时，我局还以小分队招商形式赴上海、广州、重庆、东莞、北京等地拜会了上海光明乳业、宏图三胞高科技股份有限公司、上海均瑶（集团）有限公司、今飞集团等国内500强企业10余家，与美国空气化工产品有限公司、日本东芝、日本伊腾忠株式会社等世界500强企业和新加坡亚创集团、上海上软投资公司、山东泰山石膏股份有限公司、中福特科技（北京）有限公司等30余家国内知名企业进行了经贸洽谈。据统计，仅在重庆、上海、广州三地的大型经贸交流活动，就签约项目38个，涉及资金66.74亿元。目前各签约项目进展顺利。

四是招商项目落地率明显提高。为提高大型招商引资活动签约项目的落地率、开工率和资金到位率，我局结合深入学习实践科学发展观活动，切实建立了《领导班子成员各区、县（市、新区、开发区）重大（重点）项目包片联系制度》，切实将考核重点由资金到位情况调整为签约项目的落地率、开工率和资金到位率，有效提升了各次招商活动签约项目，特别是大型招商引资活动中签约的重点投资项目的落地率、开工率和资金到位率。如今年在北京、重庆、上海、广州、南宁等地签约的74个项目（协议项目47个、意向项目21个、合同项目6个），至11月底已开工建设45个，开工率达60.81％。

二、主要工作措施

（一）解放思想，统一观念，营造良好的招商引资氛围。

一是强化了符合贵阳实情的招商理念。结合全市“欠发达、欠开发”的实际，针对市域经济发展整体滞后问题，强调了招商引资“三论三不论”思想（只论项目质量不论项目大小，只论促进发展不论内资外资，只论服务到位不论投资多少），积极引导干部思想朝科学正确的发展观上走，提出只要符合国家产业政策，只要符合生态文明城市建设要求，都要引进。二是强化了“不进亦退、慢进亦退”工作的理念。年初以来，我局组织有关干部分别到上海宝山、云南昆明等工业经济发展较好和招商引资突出的区、市观摩学习，进一步解放思想，增强招商引资的紧迫意识。

（二）加强管理、练好内功、不断激发招商引资团队活力。一是磨炼招商引资队伍素质。以提高招商团队素质为切入点，以

实践科学发展观，积极应对金融危机影响为载体，不断加强招商引资干部的学习、创新、奉献、诚信和纪律意识的锻炼力度，初步形成了一支具备务实的作风、落实的品质、主动工作的习惯的招商引资优秀团队。二是提高项目服务意识。围绕如何更好地服务外来投资项目，提高招商引资项目落地率，我局切实制定了推介项目前期评审机制和重大（重点）项目局领导联系机制，着力加强与市直相关部门、项目落地区（县、市）的统筹协调力度，努力构建招商引资项目建设服务能独能统的招商引资统筹运作体系，充分发挥了各相关职能部门、项目落地区（县、市）的能动作用。

（三）规范程序，理顺体制，招商运作体系高效完善。

一是推进统计成果转化运用。针对过去招商统计项目过杂过乱的现象，调整思路，切实将签约项目中的协议项目和意向项目分开独立统计，对新建项目、跨项目、技改扩能项目实行分类统计，并及时报市委、市政府供领导决策和安排工作参考，提高了统计数据的科学性、规范性和简洁性。同时，强化数据分析应用工作，当好领导的参谋和助手。二是保持招商引资活动整体联动。对全市大型招商活动尤其是市主要领导参加的外出招商活动实行统一策划，汇总部门或区域信息，整合项目及人脉资源，组织关联单位参与，集中开展招商。如今年3月在北京举办的旅游推介暨经贸交流会，就有旅游、商务、经贸、科技、信息产业等部门部分区、市、县政府参与。

（四）认真总结，深入探索，不断深化招商引资方式方法。一是项目策划上实现了单项策划向产业策划的转变。强化“单体项目策划”与“产业集群招商策划”有机结合，提出了产业集群招商和产业链招商理念，配合单体项目推介，初步策划了高新技术产业、磷煤化工业、铝及铝加工业、装备制造业、特色食品加工业、现代制药业、现代物流业、金融会展业、现代农业等10余个优势产业项目。并根据要求，对项目策划实行动态实时策划和管理。二是接触方式上实现了对接个体向对接组织的转变。今年以来，我们对招商对象进行调整，实现了从找企业个体向找行业组织的突破，变“加法”为“乘法”，招商信息来量猛增，客商对接效率大大提高，招商成本明显降低。据统计，今年共与国家部委、北京、上海、重庆、广东等地近

50个政府组织、行业协会、商会进行了深度对接，一大批具备很强实力的企业集团和行业龙头通过政府组织、行业协会和商会与我们建立了良好的关系，形成了新的招商亮点增长点。三是招商运作上实现了单兵作战向组团招商的转变。一方面是各部门间的通力配合，形成了部门、驻外办、各区（县、市）协调联动的大招商格局，通过区域信息整合集并，强化了整体作战和力量相对集中。另一方面是招商优势部门资源整合。市直有关部门尤其是一些行业优势部门充分发挥部门和行业资源优势，与我局联手招商。如市建设局与我局于8月份在金阳国际会议中心举办的全市城市基础设施建设项目招商推介会，成功推介项目107个609.89亿元。全市招商一盘棋格局初步显现，力量整合效果明显。四是外出招商上实现了招商造势向借势招商的转变。过去我们一直是自己创造小气候，今年以来，受全球金融危机影响，环渤海、珠三角、长三角等经济区域出现产业向中西部梯次转移热现象。我市抓住机遇，借势出击，提前整合区域资源，强化前期组织策划，狠抓后期重点跟踪，分别于3月份和6月份在北京、重庆、上海、广州、东莞四地举办了经贸洽谈会或投资恳谈会，取得了明显成效：北京、重庆、上海、广州经贸洽谈会共签约推介会上共签约产业项目65个177.77亿元；东莞投资恳谈会吸引了近100名台湾地区、韩国、日本、新加坡在莞企业家参加，目前我局已接洽东莞台商来筑商务考察100余人。五是招商策略上实现了利益招商向情感招商的转变。对待客商的理念上，我们坚持做到了“三多三少”（诚信多欺瞒少、看长远多顾眼前少、换位看问题多本位看问题少），让客商切实感受到了我市招商引资的真诚与开明。同时，坚持“先交朋友再招商”理念，积极主动与外地驻筑和贵州驻外商（协）会的交流与沟通，通过平时交流或举办联谊会等各种形式主动联络感情，让招商引资这一商业化较浓的活动更具人情味。如今年初的外来投资者新年酒会，邀请了100余位外来投资客商和有关商（协）会负责人参加，有效加强了我局与各外来投资客商、各商（协）会的情感联系。六是招商力度上实现了全面撒网向重点突破的转变。在保证全局招商势头不减的同时，对一些重点领域和区域，强化盯死看牢的精神。首先盯死重点区域。强化对环渤海、珠三角、长三角等重点区域招商引资始终不放松，并分析这些区域的发展趋势，想法突破，终有成效。2009年新建的1901个项目中，投资来源属长三角的有193个，占10.15%；来源于珠三角的有717个，占37.72；来源于环渤海的有121个，占6.36%。其他区域也取得了相应突破。其次是看牢重点产业。紧紧围绕“八大生态型产业”强化招商，今年资源型产业、现代物流业势头不减，装备制造业、高新技术产业稳中有进，金融会展业、现代药业和特色食品产业项目来势喜人，旅游文化业、现代生态农业曙光初现。七是项目落实上实现了重目标管理向重跟踪服务的转变。为提高项目落地率和招商引资实际到位资金，我局始终坚持将招商引资项目跟踪服务放在各项工作的重中之重，在加强招商引资项目落地考核的同时，加大了对招商引资项目的跟踪服务工作，建立了《领导班子成员各区、县（市、新区、开发区）重大（重点）项目包片联系制度》，切实将重大、重点项目建设分解到局各班子成员和各处室、中心，实行专人联系制度，不断加大签约项目的跟踪服务和督促落实力度，切实提升签约项目的落地率、开工率和资金到位率，确保了协议项目的顺利开工、意向项目向协议项目的转变。如2008在北京、重庆、上海、广州等地签约的69个项目（协议项目51个、意向项目18个），开工项目55个，开工率达79.71％。

三、不足之处

一是贵阳的整体形象策划滞后，宣传力度还待加强且形式单一，还没有形成有影响力的城市名片；二是受国际国内大环境的影响，招商引资难度明显加大，意向性项目较多；三是项目承接平台单一，招商项目进入方式不多；四是安商难度加大，项目落地困难，在建项目进度不快；五是制约招商引资的土地、融资等瓶颈问题仍十分突出。

四、2010年工作打算

（一）强化招商引资基础。

一是强化重点项目策划。不断完善项目库建设，及时更新和调整项目内容。依托市域自然资源及“八大生态型产业”和六大重点产业策划一批招商项目。加紧对沿海产业转移区的产业特点及产业政策进行分析，有针对性地策划一批承接转移项目，策划一批产业招商项目，围绕启动民间资本投资策划一批中小配套项目。同时，提高项目编制

水平，提高项目包装质量。二是强化信息收集整理。建立招商引资人脉资源信息统计制度，按季度将通过各种渠道接触的主要人脉资源信息进行汇总统计，建立电子档案，便于归类查找，服务招商引资。三是强化统计成果分析。进一步科学、规范、简洁统计招商引资项目运行情况，定期开展统计数据分析，掌握招商引资动态，及时将分析成果提供市委市政府作决策参考。

（二）整合招商引资资源。

一是整合行政资源。充分发挥现有已建立的良好行政资源，进一步加强与市委、市政府、市委统战部、市台办、市工商联、市农业局、市建设局等部门的协调联动，充分依托其职能和行业优势，强化与省内外特别是东部沿海的政府和部门、行业间的联系，尝试行政层面突破，挖掘招商引资资源。二是整合商会、协会资源。切实对市域现有商会、协会等经济组织进行调查汇总，按区域、行业和职能进行分别归类，明确对接人员，强化平时跟踪。同时，深入摸底，寻找对接。通过与商会、协会等经济中介组织的联系，进一步接触其旗下其他企业，寻找对接点，有针对性地开展招商活动，并争取协助，积极通过现在商会、协会资源，联系更多的商会、协会组织，拓展交往圈子，深化以商招商。

（三）探索招商引资方法。

一是市场主体招商。在现有单体项目招商的同时，积极寻求专门的园区开发公司或实体投资企业，以工业园区或一园多区的形式整体打包开发，政府部门只负责土地征用和矛盾协调，工厂建设、招商引资及收益回报由投资商自己负责，充分运用市场手段开展招商开发，提高各方积极性和主动性。二是委托代理招商。认真分析贵阳的招商优势和产业优势，将项目进行策划后，选取资信度高，投资意识强的专业招商机构、中介组织、商会或自然人作为委托招商对象，建立一定的奖励和委托机制，借智借力，不断扩大贵阳的对外影响力，拓展招商引资新领域。三是产业集群招商。一方面，与一些大集团、大公司合作，引进他们以组团进入，进行整体开发和招商，形成产业规模和集群发展能力。另一方面，在我市有一定基础的开发区，按产业集聚和产业配套的原则，搞好工业园总体策划，开展整体招商。此外，对准备新进入的具有重大带动潜力的投资项目，搞好空间预留，提前策划包装产业集聚项目，开展针对性进行招商。四是配套产业招商。把解决工业项目的产业配套问题作为招商的重点，围绕现在已谈的投资规模大但配套要求较高的意向项目，提前着手策划相关配套项目的招商，与投资商一起策划招商，尽快形成完整的产业链，营造产业生态环境。同时，在招商过程中，尽可能地接触配套能力比较强的重大项目，通过对一个项目的招商促进一个产业链的形成。五是产业优势招商。根据各区、县（市、新区、开发区）产业结构分布特点，依托云岩区、南明区、金阳新区的餐饮、娱乐、房地产、商贸、楼宇经济、总部经济方面的优势；开阳县、清镇市、白云区、息烽县、修文县的磷矿、铝土矿等资源优势；小河国家经济技术开发区、国家高新技术产业开发区的高新技术和产业链开发项目等优势，着力推进产业结构招商、功能规划招商。六是重点产业招商。以小分队招商为主要形式，扩大与美国、韩国、日本、法国等国企业的交流与合作，争取引进一批工业铝材深加工项目、商贸物流项目、旅游休闲项目、服务品牌管理项目，努力引进1-2家世界500强在贵阳落户。同时，进一步扩大与长三角、珠三角和成渝地区的往来和交流，力争引进3-4家国内500强企业来贵阳市投资。

（四）营造招商引资环境。

5.区招商引资局2006年工作总结 篇五

2006年在局党组的正确领导和省厅地籍处的直接指导下，我市地籍工作以《湖南省地籍管理“十五”计划纲要》及《湖南省地籍管理“十一五”规划纲要》为指针，认真落实“三个代表”、“科学发展观”、“构建和谐社会”等重要思想，紧紧围绕国土资源管理的中心工作，以土地产权管理为核心，以地籍信息化建设和土地数据真实性

为重点，以规范化建设为保障，取得了一定的成绩，较好地完成了各项工作任务。

一、关于土地产权工作

（一）土地登记发证进展情况

按照省厅地籍处的要求，今年4月下旬开展了全市土地登记发证

进展情况的调研。我市从1987年全面开展土地登记工作以来，一直将扩大土地登记覆盖面作为促进城乡土地统一管理，开创土地管理新局面的重要举措。通过近二十年来的不懈努力，土地登记发证工作取得了一定的成效。

截止2005年底，全市国有土地使用权登记发证数为9.9162万本，发证率为84.76；集体土地所有权登记发证数为0.8979万本，发证率为97.28；[找材料到-网上服务最好的文秘资料站点！]集体土地使用权登记发证数为58.1937万本，发证率为58.16，其中，农村宅基地发证数为55.4219万本，发证率为58.85；城镇住房用地登记发证数为4.7304万本，发证率为75.38。

全市国有土地使用权未登记数为1.7827万本，未登记原因主要有权利人不申请、地籍调查未完成及权属资料不全；集体土地所有权未登记数为0.0251万本，未登记原因主要有有权属纠纷及权属资料不全；集体土地使用权未登记数为41.8659万本，未登记原因主要有权利人不申请、工作未开展、地籍调查未完成及权属资料不全；其中农村宅基地未登记数为38.7451万本，未登记原因主要有权利人不申请、工作未开展、地籍调查未完成及权属资料不全；城镇住房用地未登记数为1.5446万本，未登记原因主要有权利人不申请、工作未开展及权属资料不全。

2006年全市国有土地使用权登记发证6587本，集体土地所有权登记发证114本，集体土地使用权登记发证40120本，基本上满足用户需要按时完成了登记发证任务。

（二）土地登记规范化检查情况

根据《全国土地登记规范化检查方案》（国土资厅发[2006]70号）要求，我市认真组织实施了该项工作，于2006年10月15日全面完成。

1、加强组织领导

组建永州市土地登记规范化检查工作领导机构。成立了由局长、党组书记秦坤同志任组长，副局长陈满喜同志任副组长，有关科室负责人为成员的领导小组，加强对土地登记规范化检查工作的领导。

2、开展自查自纠

2.1自查整改。各县、区、场国土资源局（科）在认真学习有关法律法规、规章和规范性文件的基础上，按照国土资源部土地登记规范化检查方案及土地登记有关要求，逐项开展检查，查找问题，分析原因，采取措施，及时纠正，8月底前完成自查整改，填写《土地登记规范化检查情况汇总表》和自查情况报告。

2.2检查验收。9月1日至10日，我局组成三个检查组，对各县（区、场）国土资源局（科）进行检查。９月１０日至１５日我局地籍科对全市土地登记规范化检查情况进行总结。

3、检查汇总情况

通过三个检查小组对各县、区（场）的检查，全市土地登记在岗人员为198人，土地登记在岗人员中持证上岗人88人；共检查宗地56690宗，[文章来源于=大=秘=书=网=站-帮您找文章，12小时内解决您的文章需求]其中不规范宗地3731宗，占抽查宗地6.6；不规范宗地中登记机关不符合法律规定的0宗，登记程序不符合规定的65宗，土地确权登记依据不符合法律规定的27宗，申请登记资料不齐全的1016宗，土地登记中形成的资料文件不齐全管理不规范的418宗，未使用国家规定的土地登记表格的653宗，土地登记表格填写不规范的1550宗，未支付全部出让金登记的30宗，违反规划改变土地用途登记的1宗；已纠正不规范登记宗地3111宗；土地登记引发行政诉讼的40宗，败诉6宗，赔偿金额2.74万元。详细情况如下：

3.1不执行“五不登记”的4宗。主要是出让土地没有支付全部土地使用权出让金的，属市本级3宗进行了土地登记（依据永州市文件对已交80的出让金的可以给予登记）；对于这三宗国有土地，我们将通知各使用权者在年底前将剩余的出让金补交，否则将依据有关的法律法规给予处理；双牌县违反规划改变土地用途登记宗地1宗，已纠正。

3.2不按土地登记程序办理的65宗。地籍调查时，调查人员对四邻签字要求不严，没有按照原国家土地管理局《城镇地籍调查规程》有关指界的规定，及时定界；注册登记时，特别是在土地他项权利登记中，没有在土地登记卡上做记载。这些问题主要出现在市本级土地登记中。

6.区招商引资局2006年工作总结 篇六

2005年，在省养老保险局的精心指导下，在市劳动保障局的正确领导下，我们根据全省养老保险、市劳动保障工作会议精神，围绕确保基本养老金按时足额发放工作中心，狠抓养老保险扩面接续、稽核审计、信息网络系统建设等工作重点，上下一心，共同努力，养老保险各项工作进展顺利，确保了全年工

作任务的顺利完成，为国有企业深化改革创造了条件，为改革发展稳定大局作出了积极贡献。现将主要工作总结如下：

一、2005年主要工作目标完成情况

截止2005年12月末，全市参保单位2929家（市本级1909家），参保人数275081人（市本级198705人），实际缴费人数256670人（市本级186881人），月人均缴费基数688元（市本级802元），实际缴费人数占参保人数的比例为93.39（市本级94）；离退休人员110159人（市本级88296人），月人均基本养老金水平536元（市本级565元）。

1、养老金发放情况：元至12月份，我市累计发放离退休人员养老金75734万元（市本级64360万元），月均支付6311万元，养老金按时足额发放率、社会化发放率均达到100，确保了全市企业离退休人员基本生活，进一步巩固了基本养老金发放成果。

2、扩面接续情况：省下达我市养老保险扩面任务23000人。截至12月末，全市完成养老保险扩面新增23369人（市本级11219人），完成计划任务102（市本级106）；元至12月份，全市接续养老保险关系13197人（市本级8483人），接续率98（市本级89）。

3、稽核工作情况：元至12月份，全市累计实地稽核养老保险参保单位1408家（市本级769家），涉及稽核参保人数230074人（市本级146387人）、享受待遇人数65139人（市本级50109人）；查出少报缴费基数1791万元，增收养老保险费622万元。

4、社会化管理服务情况：元至12月份，我市实行社会化管理服务人数为101676人，社会化管理服务机构145个，工作人员人数为244人。市本级企业退休人员达82084人，分布在全市128个社区（其中：退休人员500人以上社区64个，退休人员300至500人社区38个，退休人员300人以下社区26个）。

5、基础工作完成情况：至12月末，市本级累计打印并发放职工基本养老保险个人账户年账单276547份，完成任务的100；市本级审批新增离退休人员待遇6109人。

二、主要做法

今年以来，根据省、市统一部署，我们通过狠抓落实，强化责任，大力推行量质化管理目标，实行专人专班负责制、定时定量考核制，各项养老保险工作稳步推进，进一步推动了我市养老保险事业的健康发展。

1、围绕中心，确保养老金按时足额发放。一是认真细致制订发放计划，积极与财政、银行、邮政等部门联系，千方百计筹措资金，确保了养老金不少一人、不拖一天、不少一分地发到离退休人员手中，养老金按时足额发放率、社会化发放率保持在100，确保了离退休人员老有所养。二是在巩固养老金社会化发放成果基础上，在对退休人员遗属困难生活补助人员逐人进行清理后，全部实地社会化发放，从源头上杜绝了参保单位挪用拖欠遗属困难生活补助事件的发生。三是进一步开展对参保企业参保人数、缴费工资基数的稽核，防止跑冒滴漏，并加大了全市离退休人员指纹识别系统建设步伐，堵住了养老金虚报冒领黑洞。确保了全市企业离退休人员基本生活，进一步巩固了基本养老金发放成果。四是拓宽养老保险基金来源渠道，大力争取上级政策倾斜，并适时向银行贷款，有效缓解了养老金支付压力。

2、强化措施，扩大养老保险覆盖面。一是明确目标，养老保险扩面专班不撒、人员不变，层层落实，责任到人，将扩面责任细化到人。二是建立机制，我们建立了按月通报制度，严格扩面审核认定程序，及时、准确、客观反映全市扩面任务进展情况。三是调整思路，在扩面工作中，针对私企、个体工商户点多线长、流动性大的特点，我们积极调整扩面工作思路，改过去简单下达限期参保通知书的做法，主动上门为私企员工和灵活就业人员宣传养老保险政策，取得了良好效果。四是认真贯彻全省社会保险扩面征缴电视电话会议精神，我局成立了养老保险扩面征缴工作专班，利用六、七、八月展开扩面征缴攻坚战，先后为金苑酒店、阳光一族茶楼等餐饮服务单位讲课13次，发放宣传资料2万余份，为确保了全年扩面任务的圆满完成。

3、按月申报，全力做好养老保险费核定工作。今年以来，我们强化了核定职能，实行“两表一签字”，严把缴费基数核定关。在核定养老保险费缴费基数时按月申报，要求用人单位提供上财务报表和工资报表，及时核对企业是否按要求申报和代扣代缴及缴费情况，并实行职工签名和公示制度，堵住了参保单位瞒报、漏报工资

总额及部分私营企业员工以灵活就业人员身份参保而减少养老保险费收入的漏洞。同时，积极主动配合地税部门做好养老保险费正常征收工作，强化了养老保险筹资主渠道，并继续开展欠费跟踪管理工作，制定清欠工作进度表，做到月有强制核定计划、月有清欠工作总结。元至12月份，我市征缴养老保险费52033万元（市本级44176万元），比上年同期增长3727万

元，其中追收历年欠费5935万元（市本级4615万元）。

4、全面着力，夯实“续保”工程。针对我市企业改制力度加大，自谋职业人员缴费人数正呈上升趋势，我们采取了以下积极措施：一是在接续工作中，继续实行了灵活缴费政策，简化缴费手续，提供全程优质服务，吸引断保人员接续养老保险关系；二是与银行积极配合，共同开发软件对代核代缴有关程序进行升级，实现个人即时缴费、即时记帐，高数据传递的即时性和准确性，激发了灵活就业人员参保缴费积极性。三是与市劳动保障局工资科、市就业局积极联系，部门配合，及时通报“出中心”职工缴费信息，共同做好养老保险关系接续工作。

5、稳步推进，加快退休人员社会化管理步伐。一是根据鄂办发[2003]57号文件精神，积极开展退休人员生存状况的普查工作，采取姓名、身份证号码、退休时间等数据信息，建立健全离退休人员数据库信息，为下一步网络数据共享打基础。二是有计划、分期分批将离退休人员纳入社区管理，在试点社区着手开展健全管理制度、工作职责等工作，并要求各社区开展辖区内退休党员活动。三是为堵住虚报冒领养老金“黑洞”，我们启动了市本级现有9万余名退休人员及遗属生活困难补助人员领取基本养老金、遗属生活困难补助资格认证工作，做到个人档案、相片档案、指纹档案三统一，防止养老保险基金流失。四是我局开辟了档案室，购置了档案密集架，配备了档案专管员，先后托管11080名破产企业退休人员档案，并提供免费查询、调标等服务，解决了破产企业退休人员的一块“心病”。五是在信访工作中，处理群众来信100余封，接待来访退休人员8000人（次），来信来访处理率均达到100，做到了“事事有回音、件件有着落”。

6、推进信息网络系统建设、个人账户做实工作。一是成立信息系统建设工作领导小组，按照“金保工程”部署，狠抓养老保险84个数据项的收集、整理、上报工作，上报率、准确率均达到省里要求，并继续开通养老保险待遇电话、网络查询，参保人员查询养老保险待遇将更加方便快捷。二是迅速分解了2005计划工作任务指标，继续实行养老保险基金预警制度，及时反映基金运营情况，为保发放奠定了良好基础。三是为做好个人账户做实准备工作，我们深入调查测算，进一步摸清了市本级、大冶市、阳新县做实个人账户缺口情况等数据，为各级领导科学决策提供了依据。四是及时、准确地填报各类统计报表，较好地完成月报、季报及其他各类报表的填报任务。

7、严格制度，确保了基金安全运营及个人账户年账单发放工作。在基金管理工作中，我们认真执行《湖北省企业职工基本养老保险基金实行收支两条线管理的实施办法》，严格按照《社会保险基金财务制度》办事，完善内部监控制度和稽核制度，1995年至今没有挤占挪用基金的现象和违纪违规情况。同时，我们已为26万余名参保人员建立了基本养老保险个人账户，真实、准确、详细地记录了每名职工参保缴费情况，及时为参保人员发放基本养老保险个人账户年账单，并督促企业予以张贴、公布，由职工本人在基本养老保险个人账户年账单上签字认可缴费基数。

8、强化管理，进一步夯实基础管理工作。一是坚持利用计算机扎账时间，组织全局干部职工开展政治、业务学习，全面提高养老保险经办机构工作人员的政策水平和业务操作能力。二是以共产党员先进性教育为契机，进一步推行政务公开，大力实施民心工程，文明服务，提高效率，使全体工作人员始终保持良好的机关工作作风。三是文明创建工作取得显著成效，市委、市政府授予文明单位称号，并通过了劳动和社会保障部优质服务窗口单位验收。四是市本级累计发表宣传稿件近123篇，人事、档案、文明创建、综合治理、计生等基础管理工作得到进一步加强，为全局工作开展奠定了良好基础，2005年再次被评为全省养老保险工作综合管理工作先进单位。最好的原创免费公文站wenmi114.com9、扎实认真开展保持共产党员先进性教育活动。根据省、市劳动保障部门总体部署，自2月上旬以来，我局扎实认真开展保持共产党员先进性教育活动。在一、二阶段活动中，我们累计为“一帮一”扶贫帮困对象送呈慰问金2200元、走访近百余人次，在职党员每人坚持自学基本达70小时以上，撰写读书笔记近30万余字，心得体会46篇，组织全体党员观看警示教育录像片、先进人物图片展、电影《张思德》，参观阳新龙港革命历史纪念馆并开展主题大讨论3次，还在一楼大厅设立党员先进性教育意见箱，开辟党员活动室，举办专栏黑板报8期，上报简报10期、悬挂横幅2条，累计发放征意见表40份，局领导班子成员之间交心谈心15次，领导与中层干部交心谈心19次，党员与党员、党员与群众之间交心谈心60余次，召开座谈会4次，分别走访退休、退养同志家庭6次，电话访谈50余次，以支部召开组织生活会2次。通过学习培训和开展党性分析，全体党员宗旨意识有了明显的增强，党员理论修养和综合素质有了显著提高。

三、存在问题

二○○五年，面对养老保险责任大、任务重、难点多、要求高的严峻形势，全局干部职工克难攻坚、团结拼搏，我市养老保险各项工作虽然取得了一定的成绩，但仍然存在一些突出的问题，主要表现在以下几个方面：

1、养老保险基金收不抵支严重。我市是老工业基地，结构性、体制性矛盾突出，养老保险基金收不抵支日益严重。如市本级参保缴费职工19.87万人，离退休人员8.83万人，结构比例为2.25:1，2005养老保险收支缺口达2亿元。

2、养老保险扩面任务难。一是我市养老保险扩面空间有限，根据市统计局公布职工人数测算，我市实际参保职工为275081人，企业职工参保率为98.4，扩面空间十分有限，且扩面对象主要分布在纺织、餐饮服务行业临时用工人员、私营企业用工人员、零星未参保个体工商户和灵活就业人员。二是扩面无常设科室和专门工作人员。扩面是养老保险工作的重中之重，但长期以来，既无常设科室，也无专门工作人员，又无任何经费投入，缺少人力、物力和财力投入成为制约扩面工作开展的另一难题。三是2000年取消区级统筹后，四城区社保局全部撤销，出现养老保险扩面任务无人管的局面。

3、退休人员社会化管理工作难以推进。一是社会化管理服务实施方案未出台，导致这项工作目前进展缓慢；二是由于经费原因，不能组织全市性退休人员文体活动；三是社区劳动保障站没有把退休人员管理工作纳入议事日程，社区管理工作难以推进。

4、计算机硬件设备严重滞后。“金保工程”要求，我市必须上小型机，并完善局域网及省、市、县三级联网配套设备，而我市正在使用的服务器及原操作系统勉强维持运转，难以适应不断发展的工作需要。

四、2006年工作打算

二○○六年，我们将以“三个代表”重要思想为指导，围绕省、市劳动保障工作思路，以确保养老金按时足额发放为工作中心，以扩面接续、稽核、机关事业单位养老保险制度改革工作为重点，以网络建设、基础管理作为重要内容，解放思想，与时俱进，推动养老保险各项工作向纵深发展，确保全年养老保险工作任务圆满完成，为全市劳动保障事业、经济发展和社会稳定作出贡献。

（一）工作重点

1、认真贯彻中央、省、市确保养老金按时足额发放要求，离退休人员养老金按时足额发放率、社会化发放率均达到100，并进一步完善养老金发放社会化管理，确保离退休人员退休生活老有所养。

2、不断扩大养老保险覆盖面，力争超额完成省下达扩面计划；大力做好养老保险关系接续工作，接续率达80以上。最好的原创免费公文站wenmi114.com3、认真开展养老保险稽核工作，对欠费单位进行跟踪管理；完成2005全市参保人员养老保险个人账户年账单发放工作。

4、加强离退休人员管理工作，积极推进退休人员社区管理，力争完成全市离退休人员生存状况普查工作。

5、加大信息建设力度，提高计算机管理水平；严格执行收支两条线制度，确保全市养老保险基金运营安全。

6、按时报送会计、统计报表，完成宣传稿件40篇、报送信息30篇，并圆满完成下达的计生、综治等工作任务。

（二）工作措施

1、巩固机制，认真做好确保养老金按时足额发放工作。一是积极与财政部门联系，筹措资金，精心组织，确保离退休人员养老金发放不拖一日、不少一人、不欠一分，并加强养老金社会化发放管理，确保离退休人员老有所养。二是认真审核做好离退休人员养老金待遇调整，不折不扣落实养老保险待遇，细致、准确地审核新增离退休人员养老金待遇，做好死亡离退休人员丧抚费审核工作。三是通过稽核、争取中央转移支付资金等手段，增强养老保险基金支撑能力。

2、突出重点，全力以赴扩大养老保险覆盖面。一是劳动保障部门内部整体联动，对新就业人员进行用工登记时，实行先参保后上岗制度，劳动保障局工资科、市就业局劳动力市场在办理用工登记时，实行先参保后登记制度。二是突出重点，集中精力，与相关部门配合，对多次上门仍拒不参保的单位，劳动保障、地税、工商、工会、公安、法院整体联动，充分利用行政、法律手段打一场“扩面歼灭战”。三是加大扩面领导力度，对大冶市、阳新县、四城区和开发区扩面进行督查，形成齐抓共管促扩面的机制。

3、按月申报，做好养老保险费核定工作。坚持按月申报，实行职工签名和公示制度，防止因瞒报漏报工资总额等原因造成养老保险费收入减少。同时，加大养老保险稽核力度，组织开展日常稽核、专项稽核和专案稽核工作，推进养老保险稽核工作制度化、规范化、经常化，实地稽核面达到35以上、待遇发放稽核率达20以上、稽核整改率达90以上。为提高稽核效率，我们一是要采取定期、不定期实地跟踪的方法，督促欠费单位整改到位；二是要加强部门联动，在局内部联合相关科室协助整改；三是要对查出问题拒不整改的，按程序报请劳动监察部门予以处罚。

4、规范程序，全面做好参保人员养老保险关系接续工作。我们将进一步规范转移手续，完善核缴程序，确保养老保险关系接续率达80以上。如在大型数据库管理系统升级工作基础上，我们正与银行等部门着手开发运用远程电子申报缴费系统，推行储蓄自助缴费模式，在人流量较为集中的社区、商业集散地设立自动存取款机，就近就地直接划帐缴费，外出务工人员由代征银行为缴费人办理“银联”借记卡，通过异地存款划款预存款银行自动划帐等办法缴费，力争早日实现灵活就业人员网络远程缴费。

5、强力清欠，增强养老保险基金支撑能力。我们将加强与地税部门的联系，加大清欠力度，提高清欠效率，逐月通报欠费单位交地税部门强制征收的补欠情况。对有缴费能力、和有部分缴费能力的欠费单位逐家催缴，对补缴协议期满单位未能补清欠费的，督促补缴并续签补缴协议；对停产（名存实亡）、半停产欠费单位定期稽核，及时掌握生产经营情况，一旦有缴费能力，在及时催缴的同时，随时强制核定并送地税部门强制征收；对破产企业在破产终结时，督促其一次补缴到位。

6、加大力度，规范和完善社会化管理工作。对照省下发的社会化管理服务标准，完成全市离退休人员普查工作，建立健全数据库，做到机构健全、人员到位、职责明确，打牢社会化管理基础工作。同时，积极抓好社区试点工作，注重社区质量提高和工作规范，提高退休人员进社区管理比例，并做好离退休人员领取养老金资格认证工作，加大防止虚报冒领力度。最好的原创免费公文站wenmi114.com7、全面加强基金和个人账户管理、信息网络建设工作。一是健全基金管理制度，认真贯彻执行收支两条线管理办法，严格按照财经纪律和各项规章制度的要求，利用基金会计电算化等科技手段，真实、准确、及时地做好基金管理工作，确保养老保险基金安全运营。二是利用语音查询系统、网上查询、上门服务等方式，做好2005全市参保职工养老保险个人帐户对帐单发放工作，发放率要达到100，并及时、准确地做好新增参保职工个人帐户建立工作。三是确保养老保险计算机业务系统正常运转，并进一步加快信息网络系统建设步伐，根据“金保工程”建设的总体部署，按照部、省要求及时、准确上报各项数据。

7.区招商引资局2006年工作总结 篇七

2006年，区城管局坚持“抓长效，创特色，树亮点”的工作思路，以创建国家卫生城市为中心，以队伍建设为抓手，立足打造靓丽环境，[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http:///)一

站在手，写作无忧!]推进硬件设施改造，提高城市管理水平，突出重点，整体推进，城管创卫各项事业均取得长足进步。区城管局被省建设厅评为行政执法监察先进集体，城管系统在区软环境年中评比名列十佳，在省、国家创卫暗访检查表现突出，取得较好成绩，发挥了创卫主力军作用，为我区城管创卫工作作出了应有的贡献。

一、主要工作完成情况

2006年是区城管系统不断发展壮大，城管创卫水平不断提高，城管执法队伍形象不断提升的一年，这一年里区城管系统主要是围绕城管行政执法、环卫基础设施建设（4221工程）、创建国家卫生城市、环卫保洁、垃圾清运、创优工程、招商引资等七个方面工作，注重做好以下几项工作：

一是积极向上争取，加大投入，环卫硬件设施得到较大改善。由于我区硬件设施相对清河区比较落后，与创建国家卫生城市标准差距较大，特别是清安、城南等部分地段环卫设施急需改造，城郊结合部的垃圾容器也严重不足。近几年，我局在积极向上争取基础设施建设项目和资金上下了不少功夫。仅今年我区在环卫设施建设上总投资将达201.7万元。目前，已新建、改造公厕15座，新建中转站1座，配备垃圾容器110个，设置垃圾房19个，其中为南部四个乡镇配置垃圾房8个，为城区四办一乡添置了垃圾运输电瓶车10辆，南部四个乡镇每个乡镇1辆。经过争取，11月份又有5座公厕完成招投标投入建设。年初，经过我局争取，投资380万元淮安市建筑垃圾处理场落户我区，目前工程已竣工,建筑垃圾粉碎设备正在招标,待设备安装调试后即投入运行。上述一大批环卫设施的建成在很大程度上改善和提高我区环卫基础设施水平，为市、区创建国家卫生城市达标提供了必备条件，作出了较大贡献。

在环卫基础设施建设过程中，一是坚持从紧从快安排实施。成立班子、安排专人负责环卫设施建设，春节一过，开始着手办理土地、规划、设计等前期手续，对急需改造的，在报告市有关部门的同时先行开工建设。二是坚持规范操作。所有环卫工程都邀请市城管局、市财政局评审中心、区纪委等部门参加，实行公开招投标。三是服从创卫，实事求是。对清安、城南、闸口等急需改造的旱厕，按程序上报市政府、市财政、城管部门，追加计划，实施改造。

二是大力落实“门前三包”责任制。今年6月份，我市出台了新的“门前三包”暂行办法，我们把贯彻落实新《办法》作为搞好市容整治，推进整个城管工作的有力抓手，加大力度，全面落实。首先是迅速组织各街办对全区“门前三包”情况进行普查，掌握面上情况，接着安排执法大队配合各街办逐户逐户上门签订“门前三包”责任书，经过8、9两个月的努力，全区共签订“门前三包”责任状5774份，签订率99.7，落实率达94。在市容管理中，我们紧紧结合“门前三包”工作，对那些不履行“门前三包”规定，屡教不改的沿街住户、经营户加大管理和执法力度，依法查处非机动车停放118人次、清理乱贴画52处，处罚乱堆放等违章行为159起，累计对各类违章行为及门前三包不达标户进行了444次教育和整改。此外，我局还开展了门前三包达标单位（户）评比活动，共评出达标单位10个，达标经营户20个，并集中授牌奖励。

三是深入开展市容环境整治。年初以来，区城管系统先后开展春季市容环境整治活动、“双清双整”市容环境整治活动、集中整治违法建设突击月活动等专项整治，基本上做到每1到2个月一个专题活动，实行市容环境整治经常化、制度化。今年以来，共查处乱堆乱建713起、乱贴乱画1329余起、乱停乱放751起、抛洒滴漏319余起、取缔流动摊点1134起，清理占道经营515起。仅创卫调研期间就取缔无证洗车点17家，规范废旧物品收购站34家，配合市交警二大队规范乱停放机动车数十量，并协调交警部门设立了城南柯山路机动车停车场。前一阶段，区城管系统还围绕创建国家卫生城市、迎接美食节和国庆、中秋等重大节日，不断深化市容环境整治，加大管理和执法力度，为节日提供了整洁有序的市容环境。

四是强化查违拆违工作，违法建设不良势头得到遏制。作为主要职能部门之一，我局始终把拆违工作摆在重要位置，无论是在重大节日期间，还是国家、省创卫暗访调研期间，都坚持长抓不懈。2006年初，针对我区部分村（居）组的违法建设回潮的形势，区城管局加强了巡查力度，特别是3、4、5月份，区委区政府组织了拆除违法建设专项整治活动，集中整治期间组织助拆队伍近5000人，先后组织大规模集中拆违行动12次，自拆、助拆132户、10269.84平方米,强拆140户、9580.2平方米，在全市率先通过验收，违法建设的势头得到遏制。期间，区城管局从局机关、执法大队抽调执法人员近20人深入拆除一线，搞调查，上门宣传，组织助拆强拆，为我区提早完成拆违任务作出了应有的贡献。集中拆违后，我局按区委、区政府领导要

求，加强了拆违防违工作力度，配强了拆违办工作人员，落实责任，强化巡查，截止目前，我区共拆除违法建设478户，3.49万平方米。

五是强化管理和养护工作，环卫保洁和设施管理得到加强。按照“保洁全天候、管理无缝隙、责任全覆盖”的总体要求，认真落实道路及环卫设施的清扫保洁责任制，努力营造整洁、优美、舒适、文明的城市环境。全区主次干道卫生保洁进一步落实定人、定岗、定责；把道路清扫保洁与干部职工工资挂钩，奖惩分明，确保道路保洁全天候，环卫管理各项工作进一步规范化、制度化。特别是历次创卫调研期间和节日期间，区环卫处发挥环卫工人不怕苦、不怕累的环卫精神，每个职工一天的工作时间近10个小时，为清扫保洁及垃圾清运等环卫作业作出了有力的保障。集中精力清除城市出入口、市区景观通道、市场周边及公共绿地等处的卫生死角，督促相关乡、办加大城郊结合部、城中村环卫保洁。同时，做好全区226座社会公厕、13座中转场的清扫保洁、消毒、管理，及时疏通吸排化粪池，中转场垃圾日产日清，始终保持卫生整洁。今年来，共清运生活垃圾11万吨，我局还对部分公厕和道路保洁权进行拍卖，进一步加快环卫作业的市场化运作程度。特别是国家创卫暗访和明查期间，从创卫大局出发，不计较部门利益，只要发现积存垃圾，及时安排环卫工人清扫干净，不留卫生死角。

六是强化招商引资工作，项目和引资意识得到加强。从年初开始，我局与区委组织部、区审计局一起积极寻找招商引资线索，并成功引进投资1200万元的淮安市东源电力设备有限公司项目，跨年度项目淮安市金发商贸娱乐城已完成四楼主体，完成投资额2400万元。在已经完成2006年度引资任务的情况下，我局又积极外出招商引资，8月份在蒋继贵副区长带领下赴苏南、浙江等地考察投资事宜。客商陈总拟投资3000万元在我区兴建钢结构生产、销售项目，目前正与武墩镇进行洽谈。浙江金总拟与金华市政总公司合作投资铺设城南部分道路，将于近期组织人员前来考察。

七是强化干部队伍建设，不断提升城管素质和队伍形象。在区委区政府的正确领导下，保持和发扬城管系统良好传统和作风，并不断探索适合城管系统实际的党建工作的新思路，一是保持共产党员先进性教育活动转入经常性工作后，注重落实好长效机制。开展形式多样的职工教育活动，充分调动广大党员干部积极性和创造性。二是加强制度建设，我们按区委和区纪委的要求，结合城管系统工作实际，广泛征求意见，不断充实完善，形成了城管执法16项规章制度。区城管执法大队在12月份省城管创优检查考核中作为全市唯一的城管执法规范化建设单位接受了检查，并获得较好成绩，城管系统的规范化建设有了新的进步。三是搞好班子建设。各级领导班子成员以身作则，率先垂范，特别是创卫调研期间，城管系统从局主要领导到各级干部能坚持深入一线，及时了解发现排查城管工作中的存在问题，及时整改，避免、减少创卫调研期间在城管系统出现问题。四是认真开展党风廉政建设。坚持惩治预防结合，以教育和预防为主，大力推行“六条禁令”、“九项规范”等城管执法规章，坚决杜绝执法管理过程中的吃请风、人情风，严厉处理严重影响和败坏城管形象的人和事。认真组织好年初提出的在全系统开展了“五好”队员、职工和“四好”中队、科室评选活动，区执法大队、环卫处每季度开展一次评选活动，积极营造学做先进、争先创优的良好氛围。

在精神文明建设中，城管系统涌现出一批优秀个人，区环卫处的马兆云被建设部评为市容环卫工作先进个人，执法大队的吴宏中被市委评为优秀共产党员，局机关的侍启贵被区委评为优秀共产党员。

二、主要做法

1、树立中心意识。作为创卫的主要职能部门之一，我局始终注重在全体干部职工中树立创卫中心意识和服从于创卫这个大局意识。在备战省和国家创卫调研暗访期间，我们从全区创卫大局出发，提出一切为了创卫、一切服从创卫，举全局之力，全员发动，全力以赴。局主要领导和分管领导亲自到一线指挥和督查创卫工作，局机关和各单位除留有1-2名工作人员值班外，全部充实到创卫一线，创卫高峰期间，全体工作人员从早5点到夜间12点，区环卫处保洁时间从早3：30到夜间10：30。区执法大队克服经费和人力上的困难，组织主要人力和物力，连续组织联合执法，全面清理占道经营、流动摊点和店外店等违章现象。区环卫处对环卫设施进行全面检修维护，加大清扫、清运力度，确保环境整治、垃圾及时清运。

2、突出重点工作。城管创卫工作面广量大、头绪多，我局坚持以创卫为中心，突出重点，特事特办。如对照创卫标准，我区的非机动车乱停放问题突出，我局要求区执法大队在管理执法中做好宣传教育工作，对乱停放车辆及时纠正，对影响创卫，经教育效果不佳的依照新市容管理条例及市政府“门前三包”暂行规定给予处罚，今年以来，共暂扣各类车辆124辆，同时我局还按照要求对区内非机动车停放点实施统一划线管理。市区废旧物品收购点和无证、违章洗车点的管理也是被列为重点工作，首先是对区内所有收购点和洗车点进行统计，逐个检查、过堂，不符合创卫标准的坚决要求整改，经整改仍不合格的会同相关部门依法取缔或关闭。

3、狠抓督查考核。局成立市容整治和环卫保洁两个创卫督查组，由分管局长分别带队检查，现场发现问题及时通知相关责任中队（部门）落实整改措施。在搞好城管创卫工作的同时，我局还注重做好信访稳定工作。加强管理执法人员教育，要求依法行政、文明执法，尽量减少或杜绝因管理造成的信访问题，在城管执法中以创卫为中心，同时兼顾群众利益，如承德路农贸市场对照创建国家卫生城市应予以取缔，但考虑到周边群众买菜难，我们向区创卫办请示后保留了该市场，只是节日期间或暗访时临时关闭，群众都表示可以接受。

三、存在问题：

1、人员工资及运转经费紧张，影响城管创卫工作。市、区财政核定区执法大队执法经费不足，缺口大，导致区执法大队发不出工资，车辆运转也经常受影响。区环卫处垃圾处理费征收难，市财政核定352万元，但每年只能收取150万元左右，缺口达200万元。根据市委[2001]48文件要求，缺口部分市、区各50解决。号文件按照市有关部门要求，区执法大队协管人员、区环卫处临时人员工资从10月1日起将调整为620元，区环卫处资金缺口我局将积极向市财政局争取，区执法大队所需资金请区政府考虑解决。

2、城管综合楼建设资金缺口大。经测算综合楼建设资金需要1136万元，其中土地划拨350万元，土建600万元，其他各项规费及围墙、绿化、上下水、供电等186万元，除自有资金、协调资金外，缺口还高达400万元。目前，环卫综合楼项目已经市长办公会会办，已划定规划红线，现正在设计三套设施方案供规划部门评选，土地指标及批准手续正在紧锣紧鼓地协调，该项工作由党组书记负责牵头，城管科副科长负责具体办理。

3、区内特别是清安街办境内、部分省市属单位管理的旱厕仍然存在，卫生状况差。

四、2007年工作打算：

2007年，区城管局总体工作思路是围绕区委、区政府工作中心，以创建国家卫生城市为主线，以队伍建设为抓手，以落实“门前三包”责任制为重点，创新管理模式，巩固创卫成果，提高城市管理水平，力争城管创卫各项工作再上新台阶。

1、在城管行政执法中深入贯彻落实人性化管理、理性化执法和亲情化服务的理念，加大宣传和教育力度，树立文明执法典型。

2、按照“保洁全天候、管理无缝隙、责任全覆盖”的总体要求，做好清扫保洁、垃圾清运工作，杜绝卫生死角，做到垃圾日产日清，全扫全保，不断提高环卫保洁的整体质量。

3、树亮点，下大力气落实“门前三包”工作，创建一批示范道路、示范中转场、示范公厕、示范居委会，做到以点成线，以线促面，连线成面的效果，带动提高城管整体水平。

4、加强环卫基础设施建设。市区大运河以北除部分地段进行旱厕改造外，突出高教园区环卫设施建设，使高教园区的环卫设施与园区的发展相适应，争取新建2座中转场、10座公厕，其中一类公厕2座，二类公厕8座。

5、强化城管队伍建设。积极参加市、区组织的各类执法培训，做到城管正式、协管人员培训正常化，不断提升城管执法队伍，尤其是协管人员的素质。年内开展三到五次评优、竞赛活动，营造积极进取的良好氛围。

6、开展增收节支、开源节流活动。加强财务管理和成本核算工作，加大垃圾处置费征收力度，广开创收渠道，利用和管理好重要财源，如建筑垃圾管理、广告管理及武墩建筑垃圾处理场的运作。

7、抓好招商引资工作。做好在建项目的跟踪服务工作，积极外出招商引资，争取更大突破。

五、工作措施

一、进一步深化认识，明确责任。要对照国家卫生城市目标，查问题，找差距，将创卫各项任务细化到部门、细分到人头，形成一级抓一级，层层抓落实的浓厚氛围。克服畏难和厌战情况，针对城市管理中出现的回潮现象，一项一项抓落实。进一步完善城管创卫工作百分考核制度，并与年终目标考核挂钩，与评先评优挂钩，凡被市效能督查组明查暗访曝光的取消年终评先资格，凡因工作不力影响创卫及美食节工作的将追究主要领导、分管领导和具体责任人的责任。

二、进一步突出重点，突破难点。首先是针对存在问题，扎实抓整改，彻底清除店外店、流动和占道经营，取缔店外店、无证洗车点，和有关部门协同整治废旧物品收购站，全面整治破旧店面店招和乱树广告牌。突出抓好落实“门前三包”责任，深入做好沿街经营户和单位的宣传工作，提高市民的创卫主人翁意识和参与意识。其次是按照“责任全履盖，管理无缝隙，保洁全天候”的要求，加强主次干道清扫保洁和考核的力度，保证生活垃圾日产日清，保持垃圾中转站、公厕整洁卫生。督促有关单位和部门清除城郊结合部卫生死角，提升城中村卫生保洁水平。再次是保证质量，加快进度，搞好环卫基础设施建设。拟新增加的5座公厕抓紧投入施工，在建的公厕、中转场抓好进度。

三、进一步强化督查，狠抓落实。各项工作要做到主要领导亲自抓，分管领导分头抓，责任单位领导具体抓，形成全局一盘棋，分工不分家的创卫工作格局。为加大考核力度，系统所有工作人员拿出每月工资30作为考核，根据百分考核情况兑现奖惩。因工作不到位，同样问题在检查中被通报二次以上的，或因工作失职造成较大影响的，将给予组织或纪律处理。