院党委党建工作汇报

院党委党建工作汇报（共7篇）

1.院党委党建工作汇报 篇一

特检院党委学习贯彻“党的十八届六中全会”“自治区九代会”精神情况汇报

11月以来，xx特检院党委按照区局机关党委的要求部署，采取多种措施，组织党员干部深入学习党的十八届六中全会和自治区第九次党代会精神。

一是迅速作出学习安排。制定学习计划，明确5个学习专题，确定研讨论题，提出具体要求，确保学习活动有序有效推进。

二是精心组织学习材料。购买准则、条例及辅导材料，发放党员人手一册；编印《深入学习党的十八届六中全会精神》《深入学习自治区第九次党代会精神》学习辅导，干部职工通过院内QQ工作群下载学习、内容突出；有的支部将会议精神制作成“微党课”，方便外出检验人员随时随地学习，确保学习覆盖率。

三是党委中心组带头学。党委中心组已集中组织3次学习，均扩大到党支部书记和中层领导干部参加，为支部和党员开展学习做出表率。

四是撰写学习体会。班子成员和全院党员人人撰写学习心得体会，张贴在支部生活园地互相交流。与各部门负责人一起，对照会议精神，明确任务，研讨如何紧紧围绕总目标发挥好特检技术服务作用。

五是开展党建工作述职评议。对今年开展“纪律教育年”“三项治理”活动和党建工作进行自查考核，召开全院党员大会，各支部书记首次就落实基层支部党建责任制情况开展专题述职，查找不足，提出今后进一步贯彻从严治党要求的工作思路。

2.社区党委党建工作汇报 篇二

工作汇报

*****社区位于县城老城区西北角大宁河畔，面积约0.5平方公里，常住人口3453户，9593人，年流动人口近千人。社区有县属机关、事业、企业单位18个。社区党委下设**、**、**、**等四个党支部，共有党员164名。

近年来，人民**党委在上级党委的坚强领下，按照“整资源、抓共建、促规范、筑和谐”的思路，从打造“秦楚之门、建设乐和家园”的目标出发，积极探索社区党建的新途径、新办法、新路子，努力加强社区党的建设，在社区党建、法制综治、民主自治、社会保障、民政残协、城市管理、社区服务以及为下岗职工谋求再就业等工作方面做出了突出的成绩。先后荣获市级和谐示范社区、市级充分就业优秀社区、市级法制示范社区、市级“唱读讲传”活动示范基地等荣誉，连续多年荣获县级先进党组织、五好党组织等荣誉，在社区党建工作方面具有很强的代表性、典型性和普遍的示范意义。

一、创新工作机制，努力形成社区党建工作新格局。

一是新建网格党小组，把党组织触角延伸到最前线。根据社区居住地特点和外来流动人口多的特点，社区党委创造性的把所辖区域划分成若干网格单位，每个网格单位或几个网格单位组建一个党小组，明确党小组长，把党的组织延伸到小区、楼宇，让群众真切感受到党组织的存在、党员就在身边。形成了完整的党建工作管理体系，为搞好社区党建工作奠定了坚实的组织基础。二是统筹党建资源，大力推进共驻共建工作。辖区所属机关、企事业单位，与社区网格党小组“一对一”结成对子，实现了优势互补，互惠互利，共驻共建。我们在3 1

片区分别建立了党建工作联席会，连同共建单位每季度召开一次，研究社区建设中的重大问题，社区党委还创造性地建立了“社区党建联席会”，定期就党建工作探讨交流，有效协调各片区党建关系，实现共驻共建，资源共享。近年来，共建单位为居民办实事、好事38件，捐款捐物5万余元，帮扶社区贫困户82户。在“四城同创”工作中，各共建单位通过策划演出、散发传单位、到户宣传的方式教育群众，通过义务扫街、整治街头小广告、购买水泥等方式支持社区建设。三是以“三项制度”为抓手，密切党群关系。两年来，社区党委按照“公开接待办法、公开联系方式、公开办理结果”三公开的要求, 通过召开居民会议、制作“三项制度”信息栏和小区公示栏、书写标语,发放群众宣传单等多种方式，使“三项制度”知晓率达100％，形成了“居民了解党委方向，党委清楚群众意向”的良好局面。在“三项制度”实施过程中，党委严格“走访到位、接访到位、办理到位”，始终把“党员满意,群众满意,上级满意”作为工作的出发点和落脚点，把群众意愿和呼声作为工作的风向标，不断为居民办实事，取得了可喜的成绩。如今社区居民基本上是“大事有人管,小事有人问,无事有人探”，干部与群众真正保持了血肉联系。

二、开展“创先争优”，充分发挥社区党员作用。

第一，坚持党性教育。社区党委着重加强了对党员的教育工作，坚持“三会一课”制度，以丰富多彩的形式加强党员的先进性教育、理想信念教育、爱国主义教育，不断提高党员的党性意识。第二，严格承诺制度。社区党委根据党员的实际情况进行设岗定责，并推广开展党员承诺制的经验，进一步规范了量力提诺、科学定诺、公开承诺、跟踪“问诺”和民主“评诺”的程序和内涵，使承诺制更加科学规范；推行了党委帮带制度、群众测评制度、经验交流制度和跟踪整改制度，促进了承诺制的深入开展。通过开展党员承诺制，党员服务意识显著增强，模范带动作用凸显出来，在社区形成了党群携手共建和谐家园的良好氛围。第三，搭建发挥作用的平台。围绕社区维稳、困难救助、保障就业、小区管理等中心工作，开展丰富多彩的组织活动，为党员发挥作用创造平台。一是积极推行“结对帮扶”制度，组织党员干部开展“送教育、送医疗”活动，把党的温暖、人间的真情送到困难居民手中。二是开展志愿者服务活动。全社区建立了50多个党员志愿者服务队伍，共有100多名党员活跃在社区的各类服务活动中。桃园党支部建立党员志愿者服务队3个，服务项目涉及保洁、文化宣传等方面，深受居民欢迎。**党支部成立了党员志愿者巡逻队，实行24小时分组巡逻制，有效地维护了社区治安。三是以“唱读讲传”为载体，开展丰富多彩的支部活动。社区党委和各党支部搭台，党员带头，多次举办红歌红、灯谜晚会、象棋比赛、拔河比赛，活跃了社区文化。桃园、宁河确立了创建文化小区的目标，组建了老年舞蹈队、龙狮子队，红歌队，经常性地开展活动，并在全市“社区红歌团”文艺汇演中获得了一等奖。

三、实行“三位一体”，提高社区服务水平

为整合社会资源、强化组织服务、促进科学发展，社区党委创建“社区党组织+居民自治组织+社区服务组织”“三位一体”的社区党建工作模式。一是党委发挥领导核心作用。利用换届契机，社区党委按照“一好双强”的选人标准，选优配强了班子。为促进北门小区建设，适时新成立了北门沟党支部，理顺了管理关系。社区党委始终坚持围绕服务抓党建，全力为社区居民和辖区单位提供全方位、多层次的服务。社区党委经常性的开展慰问，关注弱势群体服务，帮助困难群众。二是居民自治组织发挥组织群众职能。社区居委会以地域为标准，划

分了三个片区，并分别成立了片区自治组织。各自治组织分别制定完善了自治公约，建立了卫生、管护等系列民主自治管理制度。凡是涉及小区的公益事业、平安小区、精神文明、卫生小区等推行一事一议，小区遇有大事或者使用经费超过500元的，实行户户签字公决制度。同时，各片区自治组织建立了严格的民主评比制度。对小区的卫生状况、生态绿化、文明家庭、“热心人”等定时的开展评比，提高了全民参与社区建设的积极性。三是社区服务组织提高服务质量。首先采取社区干部入股的形式，创建了社区服务组织——亮丽物业管理服务公司，积极提供社区规范化服务，开设了保洁、家电维修、保健护理等10多项服务，发放便民服务卡5000张，受益群众达8000多人次。社区联系单位推荐就业安置下岗职工74名，帮助解决疑难事件62件，增加了居民对社区的“认同感”。同时，顺应群众期盼，成立了医疗服务站，方便群众就医，经常性为小区居民免费体检。成立了社区文化宣传队等社区服务组织，丰富居民的精神文化生活。

3.镇党委党建工作汇报 篇三

一、抓班子、带队伍，以身作则，履行党建第一责任人职责

我团始终坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的工作思路，把“识大体、顾大局、讲团结、作表率”作为班子建设的主要内容，深入开展创建“四好班子”活动，认真落实“书记抓、抓书记”的总体要求，毫不放松地加强基层党建工作。

(一)加强班子建设，提高基层党组织战斗力。一是确保团场、连队党建工作人员的配备。去年8月，经团党委研究配备了四连、五连、六连政工干事，保证6个连队都有政工人员具体负责基层组织工作。团直单位的支部书记具体抓党建工作，班子成员协助做好党建工作。二是重视基层党支部书记培训，加大培训力度。为提高党支部书记的政治理论、业务水平等，不断加大对党支部书记的培训力度，今年除选派8名基层单位连长、书记参加赴镇江的培训外，团场还举办了一期新任党组织书记任职培训班和两期基层党支部书记专题培训班，内容涉及新时期党支部工作、党支部制度建设、党支部书记的工作方法和领导艺术、远程教育站点的管理及操作等。三是狠抓全团干部学习。给200多名干部配发了笔记本，我和党委班子成员带头作表率，坚持党委中心组学习制度，提高领导班子成员的政治敏锐性和政治鉴别力，全年共学习30余次，要求学习要记笔记、撰写心得体会，形成了良好的学习氛围。

(二)加强党员队伍建设，发挥党员先锋模范作用。针对个别基层单位连续两年不发展党员的现状，去年年初，组织召开党建工作会议，研究制定了《七十四团发展党员工作实施方案》，方案对各基层党支部发展党员工作中存在的问题、党员的发展程序、党员发展的重点及各项制度进行完善，并在各党组织中实行发展党员工作捆绑责任制度，党支部书记负总责，党组织成员协助负责，严肃了发展党员工作的重要性，去年新发展党员15名。

二、抓载体、增活力，勇于创新，深入开展创先争优活动

自创先争优活动开展以来，我团始终高度重视，紧扣“科学发展创佳绩，践行宗旨促和谐，履行使命争先锋”的主题，创新工作思路，一是实施“六大工程”，即：连队党组织“活力工程”，机关党组织“能力工程”，社区党组织“服务工程”，学校党组织“文化工程”，医院党组织“满意工程”和党员“先锋工程”。二是合理设置学校、医院、社区窗口单位和服务行业创先争优活动“三大载体”，在团医院确立实施“医疗卫生工作示范工程”，在学校开展“擦亮窗口正行风，办好教育为人民”活动，在社区广泛开展“志愿者在行动”活动。

9月份及时召开创先争优先工作总结大会，评比选树了5个创先争优先进基层党支部，5名创先争优优秀党支部书记，34名创先争优优秀共产党员。

三、抓基层、打基础，全面提高，加大基层组织建设力度

(一)落实党建工作经费，夯实基层组织建设的物质基础。建立团基层党建工作“两级联述联评联考”制度，切实做到述职述党建、评议评党建、考核考党建、任用干部看党建，进一步明确和落实团连党组织书记抓基层党建工作的领导责任。健全“三会一课”、民主生活会、民主评议党员、创先争优公开承诺等基本工作流程，以建立健全创先争优长效机制为抓手，确保每个基层党组织至少建立一项务实管用的工作或活动制度，促进党建工作科学化、制度化和规范化。加大党建工作经费落实力度，团场支付党组织活动经费8万元，对年初党组织工作和活动经费少于上级规定数目的单位进行增补并列入年度预算。学校、医院党组织工作和活动经费增加到2万元，社区党组织工作和活动经费增加到3万元，团直单位党支部工作和活动经费增加到1万元，老年党支部工作和活动经费3000元，确保了基层党支部各项工作的正常开展。

(二)选派机关干部充实到基层抓基层建设。以深化干部作风建设年、推进基层组织建设年等各项活动为契机，结合“干部下基层、知民情、送服务、解难题”活动，健全了机关干部挂钩连队制度，形成网格化管理机制。8个团领导亲自挂钩到基层党支部指导党建工作，每个月深入挂钩单位5次。机关科室领导具体挂钩到各单位党支部，安排7个科室领导分别担任分类定级为一般、较差的基层党支部第一书记。在整改期间，第一书记每周抽出3天时间在基层帮助他们整顿提高、晋位升级。通过半年的帮助，促进15个基层党组织的全面晋位升级，其中3个“好”党支部、1个“一般”支部取得了很大进步，评议分值有了很大提高;10个支部得到晋位升级，其中较差的一连党支部在上半年的精神文明建设考核中由原来的倒数跃升至第一名。

(三)加强基层组织活动场所使用和管理。团政工办、工会、妇联、团委等部门和群团组织，加强对6个连队、社区、学校、医院组织活动场所及党员干部远程教育设备的日常管理和维护，提高综合使用率。进一步加强活动场所配套设施建设，6月份又为连队发放2万元图书，由政工办协调有关部门完成了文化共享工程配发的投影仪的安装，确保党员干部远程教育设备发挥作用。今年，安排团远程办协调电视台把二连站点原来的卫星模式转换成有线模式，改变卫星模式信号不稳定、接收不上节目的局面。在“双创双争”活动中，选送了1个先进终端站点、1个优秀站点管理员、3名学用标兵至师远程办。

在今后的党建工作中，我将充分履行好党委书记的职责，深入贯彻落实提出的提高党建科学化水平的新要求，紧紧围绕团场重点工作，狠抓“党建促发展”这条主线，发挥党委的领导核心作用和党支部的战斗堡垒作用，练好基本功。创新“两个载体”，即开展“党员奉献积分”和“支部联手”活动，不断深化先进团场和“五个好”党支部创建活动，利用优势互补实现支部共同发展。着力推动“三个建设”，即加强基层党组织班子建设，选优配强党支部一班人;加强干部作风建设，提高干部为民服务水平;加强干部能力建设，培养能干事、干成事的优秀人才。

4.基层党委党建工作汇报 篇四

一、加强与一线职工的沟通，听取职工群众的意见，帮助一线职工解决实际困难。

此建议由负责。定期深入基层和群众，了解安全生产、队伍稳定、党风廉政、优质服务等情况。参加生产经营活动、政治学习、组织活动、重大施工现场安全监督等相关活动，把关心基层、关心员工生产生活作为做好基层工作的重要任务，开展深入调查研究，广泛听取基层单位和员工的意见，切实解决员工生产生活中的实际困难和问题。

二、政治理论学习课时不够，部分党员政治理论水平不高，要进一步加强政治理论学习，坚持做到理想信念不动摇。

此建议由负责。紧抓党员干部的经常性教育学习，实施对党员干部思想作风、学习、工作、生活的日常化监督。

三、加强各部门之间的协调配合，保持高度和谐，提高工作效率。

此建议由负责。一是增强部门协调配合的意识，二是加强部门间的联系与沟通，三是规范部门间协调配合管理。加强协作，相互支持，密切配合，进一步营造分公司的管理文化，进一步推进分公司的创新发展。

四、希望注重员工素质培养以及技能培训，挖掘员工的工作潜能，提高员工整体素质水平。

此建议由负责。将一批工作负责，专业技术精通的员工安排在工程项目施工和管理的重要岗位进行历练，通过施工生产实践，积累了工作经验，现在他们已成为分公司施工生产、经营管理的中坚力量，为特高压工程建设培养磨砺了一支知识精、战斗力强的青年队伍。

五、在工作安排上，安全、质量工作都要有新的提高、新的发展，树立科技创新意识。

此建议由负责。班组人员认真学习各项专业知识，更对班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设以及民主建设等进行详细学习，创新思路，培育坚强团队，开创班组建设新局面。。

六、希望克服班组建设工作中的形式主义，提高班组管理水平，增强员工凝聚力，丰富员工精神生活。

5.党委督查工作汇报 篇五

近年来，**市党委督查工作在省委督查室的具体指导和市委领导的关心支持下，紧紧围绕全市工作大局，真督实查，狠抓落实，不断强化督查职能，加大督查力度，为确保市委的重大决策和重要部署贯彻落实发挥了积极作用，并多次受到市委主要领导表扬和肯定。现将**市党委督查工作相关情况汇报如下：

一、主要工作

**市县两级党委均设有督查机构。市委督查室为正处级规格，主要职责是：负责全市贯彻落实中央、省委、市委重大决策、重要工作部署情况的督促检查、反馈工作；根据市委和上级党委督查工作要求，统筹安排全市督促检查工作，制定督查工作计划，提出督查要点和方式，并组织实施；督促落实市委领导下基层检查工作的指示和现场办公会议决定的事项；负责中央、省委和市委领导批示的有关事项和市人大代表建议、政协委员提案的转办、催办、督促落实和反馈工作；负责对全市各级、各部门督促检查工作进行协调和业务指导；完成市委、市委办公厅、省委督查室和上级领导交办的其它督查工作任务。各县（市、区）党委督查室多数为正科级规格，内设的股室职责、任务基本与市级督查相一致。在工作中我们坚持突出重点，有所为有所不为，较好完成了各项职责和任务。一是坚持在正确领会上级文件精神和领导意图的基础上，严格按照市委的工作要求，紧紧围绕市委中心工作开展督查督办工作；二是切实遵守职权界限，在领导授权范围内开展督查，严格按照市委的决定和领导的要求进行工作。未经领导授权，不直接处理问题；三是深入基层，深入群众，通过调查研究全面真实地了解社情民意和基层动态，既报喜又报忧，使市委领导准确掌握工作落实情况。

近年来，伴随着我市社会转型加快、改革向纵深推进，新闻媒体和互联网舆论也呈现出一些新的特点和态势，舆情热点的频发易发在一定程度上反映出社会关系调处难度加大。市委督查室及时将市委领导对舆论监督的指示、批示向有关县区、部门、单位传达，督促协调有关部门对舆情问题落实解决，并对有关县区、部门和单位的整改工作跟踪督促检查。建立通报考核制度，对反馈、整改及时的进行肯定；对反馈、整改不及时、不得力的进行批评，并要求限期改正。同时，注重舆论引导，最大限度保持社会稳定。

在批示件办理方面，市委主要领导批示件中需要督促落实、调查核实并报送结果的基本上均由市委督查室具体承办，市委 督查室在落实批示过程中一是严格程序，建立登记建档，管理台账、督办落实、反馈汇报等一套完整规范流程；二是实地调查，明查暗访，确保情况真实，落实到位；三是注重分析，当好参谋，对一些共性问题在认真分析的基础上提出建议供领导决策参考。

在跟踪督查方面，我们一是加大力度，增加频次，并且多数为暗访调查；二是注重采用先进技术手段，比如对诸如重点工程进展情况的跟踪督查，每天由工程人员上传进展图片，及时了解情况；三是在决策督查或调研过程中穿插进行跟踪督查，提高工作效率。同时，我们也高度重视加大督促整改力度，整改要求有方案，有实施，有结果。特别是对一些重大问题，要求一把手负责，亲自抓，亲自改。整改完成后进行全面检查，从而保证了整改的效果。

全市党委督查系统有效开展了党委决策目标管理、绩效考核、人大代表建议、政协提案办理、党委委员询问质询办理等工作，在考核中坚持分类量化、绩效考核、综合考评、依次排队的原则，每制定一次全面工作考核方案，并充分运用考核成果。

十七大以来，**市党委督查工作主要在四个方面不断推进和加强，并有效推动了党委各项决策和重要工作部署落实。一是坚持年初定项与年终考核相结合，开展全过程督查；二是对 督查工作重点建立跟踪督查，连续反馈，一督到底的长效机制，有力推动了重点工作进展；三是建立健全督查工作网络，横向到底，纵向到边，责任明确；四是多方借力，形成合力，有力推动工作落实。督查中，我们既与政府督查室、市直各有关单位配合督查，又发挥党代表、人大代表、政协委员等优势与作用，同时充分利用新闻媒体，形成强大督查合力。在具体工作中，督查工作坚持以科学发展观为指导，实行了台账管理制、主体负责制、逐级督办制、限时办结制、督查调研制、通报问责制。加强制度建设。建立健全了党委督查报告制度、督查通报制度、督查反馈制度、督查例会制度、督查奖惩制度，督查工作运行机制进一步完善，督查工作走上经常化、制度化、规范化的轨道。

二、主要做法

（一）创新方式方法，增强督查实效

把督查方式的创新作为工作创新的手段。除了建立健全督查工作制度外，应充分运用明察暗访、联合督查、督查回访等方式方法，具体有以下几个方面：

1、反复督办抓落实。督查回访是督查工作的再深入。在实际工作中，我们对某项重点工作、重大决策的督促检查仅仅在初期、或者是后期进行一两次督察，掌握的情况不可能全面准确，更不可能发现落实过程中出现的深层次问题。只有采取杀 “回马枪”的形式，对督办事件进行反复督导，才能避免个别承办单位敷衍塞责、欺上瞒下、弄虚作假等问题的出现。

2、联动集中搞督查。实施联合督查是加大督查力度，减少重复督查，促进决策落实的一个重要手段。对于关系全局的重点问题、重点工作，靠一个人或几个人的力量是达不到目的的，必须抽调有关部门人员，形成督查合力，进行督查。

3、发挥新闻媒体的作用。好的予以总结弘扬，差的予以批评监督，从社会舆论上形成“轰动”的落实优势，取得好的社会效果。

4、过程与结果一并督查。只有又督过程，又督结果，在督查中把握关键，督导全程，才能得到理想的结果。

5、“督”“研”结合。督查工作首先是发现问题，找到不足。但发现问题不是我们的最终目的，只有解决问题才是最终目的。因此，只有坚持“督”“研”结合，既要找准、找全问题，又要分析出产生问题的主客观根源，更要研究出解决问题的办法和方式，督促落实。

（二）建立健全制度，推动工作落实

近年来，**市不断健全督查工作各项制度，加强机制建设。一是建立了督查工作联席会议制度。由市委分管督查工作的领导召集，原则上每半年召开一次，主要是听取各单位办理落实市委各项督查督办任务工作情况汇报，研究解决督查工作中的 实际困难和问题，并安排部署全市重要的督查工作任务；二是落实督查工作责任制度。按照“分级负责、分工负责”的要求，实行督查工作责任制。各县区、市直各部门主要领导为督查工作第一责任人，带头抓落实，并督促和协调班子成员按照分工抓好各项工作落实；三是完善工作落实情况报告制度。各县区、各部门接到市委的决策部署任务后，凡是明确要求报告时限的，要按时报告落实意见或结果，已经落实的要报告结果，正在落实的要报告进度，尚未完成的要报告原因并有落实措施；四是规范督查工作报告和通报制度。跟踪督查市委决策部署和市委领导指示、批示的落实，掌握落实措施、工作进度、落实效果等情况，定期向市委报告；五是健全督查工作统筹协调制度。市委、市政府督查部门全面加强沟通协调，对类似事项合并督查，节约人力物力，提高工作效率。同时要求各责任部门提出的需要以市委名义进行的督查事项，由市委分管督查工作的领导统一协调，有序进行。

（三）提高人员素质

面对新形势和新任务的要求，党委督查工作涉及面更广，工作更加复杂多样，一是对督查人员素质提出了更高的要求，不仅要熟悉业务知识，同时要了解掌握经济、政法、信访等多方面的知识，要成为全才；二是工作上要求更实，每一次督查都要深入基层，深入实际，在科学分析的基础上掌握到真实情 况；三是在自律上要求更严，督查人员要洁身自好，敢于碰硬，要顶得住诱惑，经得住考验。

三、机构设置

**市委督查室原为正处级建制，在2002年机构改革时，更名为**市委办公厅督查室，为正科级。2006年全省党委督查工作会议之后，又恢复为中共**市委督查室，级别为正处级，设督查室主任一名，副主任两名，督查室主任由市委副秘书长兼任，进一步加强了督查工作。2008年，督查室内设两个科室，职责分工进一步明确。

四、存在问题

（一）从目前的状况来看，解决督查形式、手段单一的问题应作为督查方法创新的重点。特别是要努力探索并实现由部门封闭式小督查到与其他相关部门联合行动开展大督查，由会议布置、公文往来、电话督促、坐听汇报到深入实际、深入基层调研督查，由行政督办到联系协调舆论部门参与督办，以及由单一的明查到明查与暗访相结合等方式方法的转变。要改变过去那种被动接受任务和对反馈材料进行简单加工的“二传手”做法，形成主动出击、现场督查、深入分析、精细安排的督查工作新局面。

（二）从我们督查工作本身来看，一方面是督查力量整合不够，没有真正形成合力；另一方面督查力量不足。市、县级 督查机构不同程度的存在职能、人员不独立的情况，督查专网建设不到位的情况，督查流程不顺畅的情况。

（三）督查解决具体工作多，解决体制机制性问题少。

（四）在推动决策落实过程中参谋助手作用发挥得不够到位，在重大督查调研方面，深入开展得不够到位，在一些难度大的专项督查和领导批示跟踪督查方面不够到位，在办理领导批示件以及按时向有关部门反馈、报告方面做得不够到位。

五、几点建议

（一）充实督查力量

近年来，市委主要领导对督查工作给予了充分关注和支持，近年来多次针对搞好督查工作作重要批示，特别是今年以来，市委张九萍书记一是在市委常委会议上提出要加强督查室建设。而随着督查工作的日趋繁重，充实督查力量就显得必不可少。

一要强化政治和业务学习。党委系统督查干部要不断增强学习自觉性，努力提高思想政治素质和政策水平，保持清醒的政治头脑；二要加强业务指导和培训。市委督查室每年应组织一次外出考察、交流活动，开阔视野，加强沟通；三要提高督查干部综合素质。督查工作人员要有较强的组织协调能力，能够独挡一面的开展督查工作，善于协调、理顺各种关系，熟练地运用督查工作的有关程序和方法，准确地把握督查事项的发 展方向，较好地推动督查工作的顺利开展；要有较好的语言表达能力，能够重点突出、观点鲜明、言简意赅、有理有节地与有关方面、有关当事人沟通交流；要有过硬的文字表述能力，能够定性准确、层次清晰、针对性强、简洁明了、规范严谨地总结、归纳、表达督查事项，完成督查报告；做到遇事能督、开口能讲、提笔能写，优质高效、圆满出色的完成各项督查工作任务；四要加强人员配备和关心培养督查干部。要把政治素质高、工作能力强、热爱督查工作的同志配备到督查队伍中来，不断优化督查队伍结构；特别是要配齐配强督查部门的主要责任人；要切实为督查工作排忧解难，提供必要的工作经费和交通工具等条件，为督查工作营造良好的环境。

（二）完善督查手段

首先是领导亲督实查。对于事关全局的重要工作和重大决策，党委“一把手”要经常深入基层进行调查研究、督导检查和现场办公等，才能切实把握工作大局。其次是班子成员协同抓。按照“谁主管谁负责”的原则，班子成员在抓好分管工作，确保全局工作落实同时，进一步健全和落实责任制，实行重点工作定期报告制度，各分管领导每月向市委常委会汇报工作进展情况，年终报告工作完成情况，完不成任务的负领导责任，这样才能在班子成员中形成抓督查、促落实的强大合力。最后要健全领导责任制。只有建立健全党委和党委领导抓督查的责任制，对 党委重大决策和重要部署，再坚持集体领导和分工负责相结合的基础上，进一步明确分工、明确责任，切实强化领导班子成员督查落实的责任，各分管领导对分管工作落实过程中出现的问题及时督促解决，才能确保了全局工作的落实。

同时，督查部门专查和党政联合督查，也能使督查室增强信心、树立权威，并且降低督查成本，缩短督查周期，提高督查实效。

（三）强化督查责任

6.医院党委工作汇报 篇六

一、重视医院文化建设工作，年年有要求有目标

院党委高度重视医院文化的建设工作。在精神文明建设五年规划和每年党委计划中明确制定关于医院文化的全年目标及重点工作并逐步落实、推进。

院党委为传承90多年的优秀历史文化，设计出具有时代意义、突出安医特色的医院文化理念;编写“铸造安医之魂”的医院文化手册;深入学习医院文化手册;，组织了医院文化形象工程的设计，提出以文化人，以文育人，建设整齐划一，文明友善的文化氛围; 年党委以举办奥运为契机，在全体职工中进行医院文化理念、医院新文化形象工程的宣传教育学习，进行文明礼仪培训，不断提升医院的软实力;完成了视觉识别系统的设计，以强烈的视觉影响向社会传达医院的文化理念，塑造医院良好形象; 在深化医院文化理念的基础上，加快了科室文化的凝练和科室服务品牌的打造活动，从而让医院文化在每一位职工心中深深扎根。

二、形成医院文化建设体系，层层推进医院发展

经过不断地摸索与实践，医院形成了自己独特的文化建设体系。通过理念文化、管理文化、精神文化、人本文化、服务文化的全方位打造，不断推进和促进医院科学管理全面发展，并在文化建设的实践中取得一定成效。

(一)发掘传统历史积淀，提炼医院理念文化

在原有传统文化的基础上，每年不断提炼、提升、赋予其新的文化理念。确立“崇尚人文，勇于关爱”的医院精神、“让患者回归社会，回归家庭”的医院使命、“仁慈、慎独”的医院道德、“给我一份信任，还您一片蓝天”的服务理念和“争创精神医学一流地位，拓展心理卫生品牌优势”的医院愿景。

为了让此理念深入人心，每年组织医院文化手册的学习、讨论、答卷和考试，促使其被职工认知、认同、并转化为自觉行动。

(二)推进医院文化创新，完善视觉应用文化

90年代视觉应用体系已远远不能与新的医院理念文化相适应。年初设计制作出医院新标识。以北京安定医院的英文大写字母“a”为原型进行演变，使其与数字“1”巧妙结合，同时向一座雄伟的高山直入云霄，象征着医院在同行业中的领先地位;标志外形又像一个“人”字，体现了医院倡导“崇尚人文”、“以人为本”的价值理念;标识中心的虚实渐变仿佛一扇开启的健康之门，给患者带来希望和光明。

现在大到院旗、院标，小到纸杯、纸袋，都展现着完善后的视觉应用文化带给医院的新变化、新气象。

(三)提升领导执政能力，加强医院管理文化

加强领导班子和中层干部学习，提高执政、执行能力，是医院文化管理、科学管理的必然趋势。

党委认真组织班子成员紧跟形势、密切联系医院发展实际，学习十七大精神和科学发展观理论。特别是在去年的学习实践科学发展观活动中，党委班子成员深入实际、认真调查、查找问题、落实整改、召开了 “真诚沟通、真心面对”思想交流会，领导干部与职工“零距离”对话，面对面交心。为了学习管理新理念，党委不断创新学习形式，走出去，参加全国卫生系统“文化建设、人文管理与和谐医疗” 高层研讨会和“生态文化建设与医院和谐发展”观摩交流研讨会 ;请进来，听取来自台湾、清华、复旦大学、北京各医院的知名教授作系列管理、文化及医改等方面的讲座;为了增强团队精神，组织中层干部进行心理行为培训;为了扎实党务工作实际，举办了党务干部实操培训。

(四)坚持正确价值取向，培育医院精神文化

结合弘扬抗震救灾精神和“迎奥运、讲文明、树新风”活动，深入开展理想信念、职业道德、文明礼仪、法律法规等系列职工教育。组织开展了纪念改革开放 30周年座谈会;召开了抗震救灾心理救援事迹报告会以及“三满意”(即：满意在医院、满意在科室、满意在岗位)、的大讨论;结合新中国成立60周年，组织科学发展之旅的参观学习活动，感受以科学发展观为指导新农村建设的新思路、新理念、新形象;组织积极分子参观北京延安文化展示中心，传承延安精神;组织XX市规划展览馆的参观，感受了科学发展中的北京，感性地理解了人文北京、科技北京、绿色北京“三个北京”的理念。

特别是在今年XX市开展的“做文明有礼的北京人”活动中，我们以实现医院“软实力”的跨越式发展为目标，积极组织了 “为群众健康服务的党员之星” 先进事迹的学习;进行了以人为本、尊重患者、热爱生命、规范行医、做好“五个服务”(即：服务沟通亲情化、服务流程人性化、服务引导规范化、服务环境温馨化、服务定位社会化)的讨论;并倡导全院职工在日常生活中要做到“文明有礼1234”(即：展开一张笑脸、注重两个形象、常说三句文明话、常做四件文明事)。

为保证以上工作能落到实处，医院重新修订和完善了“北京安定医院文明礼仪考核标准”，并严格按考核标准对全院职工的执行情况进行检查。

(五)做到“三树立”“三留人”，营造医院人本文化

调动职工的工作积极性是医院发展的关键所在。医院努力营造鼓励人才干好事业、支持人才干成事业、帮助人才干出事业的医院环境。坚持“三个牢固树立”的新型人才观和“三留人”政策。

在工作上，改造办公环境、提供先进设备、创造最佳工作条件;在学习上，鼓励年轻人学知识、学管理，创造条件送他们到国内、外继续深造;为留住人才，党委召开了“人事人才工作会议”，为进一步做好人才工作统一了思想，为人才发展铺平了道路。

(六)“崇尚人文 勇于关爱”，构建医院服务文化

“崇尚人文 勇于关爱”是医院精神，也是构建和谐医患关系的精髓。我院始终提倡人性化服务，将以病人为中心的服务理念贯彻在各项工作中。

为简化患者诊疗手续、缩短等候时间，门诊、住院病房的网络系统进行了更新转换，增加了医生出诊人数，创造了挂号、收费通柜服务的条件;为将服务更精细化，医院开设了焦虑障碍门诊，推出了抑郁症的全程量化治疗，成立了国内首家“压力管理中心”;自20院党委还成立了“康乐家园”，每个季度根据患者和家属的不同需求，开展一次活动;每个月在院内及院外开展一次心理健康大课堂讲座;想病人所想、急病人所急，已成为我们为病人提供优质高效的服务的理念和宗旨。

(七)扶植科室文化，让医院文化落地生根

为实现医院跨越发展，把原有的科室文化建设的雏形做大做强，今年3月份，党委书记亲自带领全体党支部书记赴全国医院文化示范单位——辽宁XX市中心医院参观学习。大家重点学习了XX市中心医院“心文化”的科室文化体系建设。今年准备在我院打造“家文化”，让安医文化在医院各个角落全面开花，真正做到医院文化落地、生根、开花、结果。

目前，我们以支部为单位对自己的所辖科室正进行科室文化品牌理念的凝练，如：

1、机关二党支部的工娱疗科正在打造“工娱疗心”服务品牌。

工娱疗科为了让患者早日回归社会，开展多种工娱疗项目，从音乐到绘画，从舞蹈到陶艺等等，每一个工娱疗科的康复师用心筑就着患者的全面康复。每逢节日，大家都尽心丰富患者的入院生活，如，今年新年时，每个工作人员利用自己的才艺，走入病房，为病区里的患者举办联谊会，让患者愉悦身心，建立自信。

2、病区一党支部的六病区正在打造“安心家园” 服务品牌。

六病区的医务人员为患者设计印制“温馨卡”;利用探视日，在病区内为患者和家属开展系列“健康教育课堂”;用“心”管理，打造优秀工作团队，开展评选病区“服务之星”。

3、病区二党支部的抑郁症病房正在打造“心灵家园”服务品牌。

九病区大胆引入“开放”理念，实行了“开放式管理”;建立了“专病门诊”; 实行了“星语.心愿”卡;提供了预约住院、出院后的随诊等一条龙服务，以实现“为生命保驾护航，让心灵沐浴阳光，携真诚与你同行，用爱心托起希望”的科室理念等等。

7.公司党委工作汇报 篇七

同志们：

现在，我代表公司党委向一届十次党委全委(扩大)会报告工作，请各位委员审议。

一、工作回顾

20是公司改革创新、加快发展的关键时期。新班子务实团结、发挥合力，新思路稳步推进、深入人心，各项工作取得欣喜成绩;市场承揽实现突破，新签合同额67.63亿元，占集团公司下达计划38亿元的177.98%;施工生产再创佳绩，完成施工产值51.23亿元，“法人管项目”模式逐步推进，“六集中”理念发挥作用，管理水平逐步提高，资金归集度有效改善，经济效益显著提升，企业综合实力不断增强。2015年也是公司各级党组织创新开拓、展示作为的一年。公司党委始终坚持党要管党、从严治党，认真开展“三严三实”专题教育，全面贯彻中央精神和上级部署，服务企业改革发展稳定大局，为全面完成年度发展目标提供了政治保证和动力支持。

(一)发挥政治核心作用，加强领导班子和人才队伍建设

公司党委高度重视领导班子和人才队伍建设，坚持以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为标准，开展四好领导班子创建活动，将工资发放和职工流失率纳入考核内容，全面考核项目班子的整体作用。全面加强领导班子理论学习，广泛采取中心组学习、集中学习、理论研讨等形式，全年开展中心组学习12次，专题研讨3次，组织各级党员干部深入学习贯彻党的十八届四中、五中全会和系列重要讲话精神，强化理论武装。积极贯彻民主集中制和党委议事规则，坚持“三重一大”集体决策制度，全年召开党委会9次，班子整体功能发挥良好。推行项目党政主管交叉任职制度和党政会签制度，坚持项目集体决策和民主管理。在广泛征求职工意见基础上，修订了薪酬绩效和职工休假管理制度，严格规范工资定期发放，全面保障职工假期薪酬福利。坚持党管干部原则，深化用人机制改革，全面规范选人用人程序，按照单位推荐、序列评审、民主测评、组织考察、纪委核查、党委研究等程序进行选拔，坚持德才兼备，以德为先，共调整机关中层干部9人次，调整项目领导班子成员37人次，项目部中层92人次，各方反映良好，营造健康的选人用人风气。加强职工岗位序列管理，按照序列进行人员培养、测评、考核、兑现、奖罚等工作，强化人员使用专业性和序列自主性，定制职业晋升规划路线，强化人员专业培养。今年共招聘高校毕业生119人，聘用大、中专学生350人，续签劳动合同113人，对公司人力资源进行有效补充。加强职工培训，年底完成六大序列培训，全年对业务人员培训1418人次，统一人员思想，进一步提高人员业务素质。

(二)加强作风建设，扎实开展“三严三实”专题教育

公司党委严格按照《中铁十一局集团公司党委关于开展“三严三实”专题教育工作方案》和推进表积极开展专题教育。公司领导班子成员积极讲授专题党课，各级党组织书记带头讲党课，公司班子成员深入分管单位开展专题党课讲授18次，课程围绕“严以修身、严以律己、严以用权”，深入联系企业实情，突出问题导向，讲深讲清讲透。围绕三个专题开展3次领导班子专题研讨，领导班子深入查找自身在不严不实方面存在的问题，厘清整改方向和措施。组织召开专题民主生活会，积极征求意见和建议，广泛开展交心谈心，认真撰写剖析材料，为会议的召开打下坚实基础。坚持把专题教育与深化群众路线教育实践活动相结合，“两方案一计划”中的21个整改问题、3个专项整治事项、13个制度计划，除成本管理理念仍在持续提升、薪酬绩效马上进入试行阶段以外，其余已全部完成。认真执行中央八项规定和企业负责人履职待遇、业务支出等规定，从机关到项目，均对照公务用车、办公用房、差旅费用等方面标准进行严格整改，巩固和拓展了教育实践活动成果。

(三)夯实党建基础，不断激发企业党建工作活力

公司党委积极适应新形势对党建工作的新要求，全面加强基层党组织建设，不断改进创新基层党建工作。建立健全组织，完善规章制度。坚持“四同步”原则，10个新上项目上场时同步建立党工委，对5个项目党工委委员进行补选下文，完善了党的组织机构。积极开展基层党组织晋位升级活动，对43个基层党组织进行评比考核并进行升降级。开展了基层党务综合业务培训班，对73名党组织书记和办公室人员进行培训，选送15名年轻项目书记参加上级党组织培训，基层党务工作者综合素质不断提升。加强党员教育管理，开展民主评议党员工作，评定优秀党员数197名，无不合格党员。加强党员发展党员工作，共发展党员18名，确定积极分子40名，保持了党员队伍的先进性和纯洁性。开展七一表彰工作，表彰了3个先进基层党组织、40名优秀共产党员和3名优秀党务工作者。

(四)强化文化引导，创新开展宣传思想文化工作

积极围绕重难点工程突破、公司重大事件、热点事件进行跟踪报道，做好各级媒体的专栏策划，在股份公司《行业瞭望》专栏发表整版报道。修改上线公司新版网站，同步开设公司新闻微信订阅号，传递最新、最快的信息，具有很强的可读性和覆盖面。坚持主办《城轨简讯》，今年制作5期简讯。积极打造“城轨之光”摄影沙龙，在湖北省摄影艺术展等4项比赛中获奖。加强企业文化标准化建设，推广使用股份公司新版企业视觉识别系统规范手册，对10个新上项目进行了企业文化策划。积极开展“我谈新思路”主题征文、主题演讲、道德讲坛一系列活动、开展“抢抓机遇谋发展提质增效上水平”主题宣贯活动和“学法规、守纪律、创新业”主题教育，为推动企业健康发展打下思想基础。今年在中央级媒体发表稿件31篇，在省部级纸质媒体、电视台、股份公司级媒体共发表稿件125 篇，集团公司媒体发表131篇，起到良好的宣传效果。

(五)净化政治生态，深入推进“两个责任”和党风廉政建设 公司党委认真落实党风廉政建设主体责任和纪委监督责任。与63个项目党工委签订了《党风廉政建设责任书》，专题研究部署党风廉政建设工作。召开落实“两个责任”工作促进会，制定《落实党风廉政建设主体责任和监督责任的实施意见》及《党风廉政建设责任书》等5个附件办法，形成1+5制度体系，将党委主体责任细化的49项，纪委监督责任细化的42项工作任务，逐项分解到班子成员、各部门、各单位，班子成员和各级领导根据工作分工，积极落实“一岗双责”，明确了加强党风廉政建设“两个责任”。开展“党风廉政建设宣传月”活动，深入推进廉洁文化“六进”工作和检企共防活动，筑牢党员干部拒腐防变思想防线。结合自查自纠专项治理工作，加大对亏损项目整治、安全质量管理、物资设备采购租赁、外部劳务选用、项目领导人员执行回避制度、内部收受“红包”等审计监察力度，强化对权力的制约监督。坚持把纪律挺在前面，保持案件查处高压态势，全年立案结案3起，查办问题责任人10名，挽回经济损失104万元，收缴违规所得和退回奖金20余万元。按照亲属回避原则对项目的33名班子成员涉及不符合回避制度规定的 45名亲属，进行了调整或解聘，净化了企业生态。

(六)服务工作大局，全面发挥群团桥梁纽带作用

工会组织、共青团组织为党联系群众和团员青年搭建连心桥，以构建和谐企业为目标，坚持以人为本，实现了特色化发展。积极开展两次专题劳动竞赛，加强过程考核，为年度产值目标任务完成添砖加瓦。参与建家建线标准化建设，对新上场的10个项目进行了建家策划，规范统一了公司建家建线标准化手册。积极践行“三不让”政策，对31人进行助学帮扶。筹资20.5万元开展“送清凉、鼓干劲、上产值、保平安”活动，对项目部管理岗位工作人员特别是施工一线工作人员发放了绿豆、解暑药品等物资，积极维护职工权益。积极开展第三届职工技能比武和盾构技能比武，培养和发掘高技能人才;组织“挚爱一生、情定城轨”集体婚礼，提升企业文化力和职工幸福感;开展第二届“城轨杯”篮球联赛，深受广大职工喜爱，职工精神文化活动丰富，形成了一系列城轨品牌的特色活动。公司“马明聪创新工作室”入驻武汉光博会，为公司员工树立学习榜样。开展“满意食堂”、“最美宿舍”评选，关心职工生活。

同志们，一年来公司改革发展取得的成绩来之不易，离不开集团公司党委的正确领导、离不开各级党组织、共产党员和广大员工的奋力拼搏。在这里，我代表公司党委，向广大党员、全体员工及其家属致以崇高的敬意!

在看到成绩的同时，我们也要看到自身存在的不足。主要表现为：少数基层党组织落实党建工作责任和党风廉政建设“两个责任”不到位，存在弱化、软化现象;部分基层党组织抓党建的方式方法不能完全适应新形势下加强党建工作的要求，党建工作创新力度不够，方式方法不活，加强和改进党建工作任重道远;部分项目对人才培养、使用缺乏方法，关心关爱不够，考核评价方式单一落后，人才流失较多;部分党员干部观念滞后、不敢担当、作风不实、执行不力，“四风”问题尚未彻底根除。这些问题是我们做专做强，实现从专业到卓越必须直面的问题。我们必须以更清醒的认识，更坚定的决心，更富创新的精神，下大力气尽快予以解决。

二、企业面临的形势分析

“十三五”期间，我国将进入城市轨道交通建设大发展阶段，是企业改革发展、调整结构的战略转型期。纵观当前面临的形势，我们既面临快速发展的新机遇，又面临管理不足带来的新考验，更有观念落后亟待更新的新课题。

从发展的机遇看，今后5年，是国家轨道交通建设的黄金机遇期，轨道交通建设作为基建投资的重要组成部分，成为中央和地方政府提振经济的重要手段，保持着快速的发展势头。国家“一带一路”战略的实施，为国内建筑施工企业走出国门，参与国外基建市场提供难得的机遇。同时，公司通过“十二五”的积淀，已经位列股份公司城轨板块第一方阵，成为集团公司新的经济增长点。“十三五”期间，企业发展路径将由快速跨越型发展朝着稳健发展型转变，必将走上质量效益型发展之路，迈入新的发展阶段。

从面临的挑战看，随着路内传统市场的萎缩和低迷，轨道交通市场将成为“兵家”必争之地，我们将面临着更加白热化程度的竞争。另外，集团公司出于战略布局，也有可能逐步开放轨道交通市场，我们需要苦练内功，磨好金刚钻，才能在集团内部保持专业优势。目前，我们的生产要素、人力资源、施工能力、管理能力仍不能满足企业快速发展的需要，如何提升精细化管理水平，快速提高效益水平，改善财务状况，增加员工收入，是对我们各级管理者的重大考验。

从党的建设形势看，以来，党中央着眼于新的形势任务，把全面从严治党纳入“四个全面”战略布局，把党要管党、从严治党作为党建工作的主线，提到了前所未有的新高度。同时反腐形势依然严峻，党中央把党风廉政建设和反腐败斗争作为全面从严治党的重要内容，提出不敢腐、不能腐、不想腐的目标要求，把严明政治纪律和政治规矩摆在首位，着力解决群众身边的不正之风和腐败问题。由此可见，党中央全面从严治党、依规治党，旗帜鲜明、立场坚定，依然严峻复杂的党风廉政建设任务对企业党的建设提出了新挑战。从内部情况看，企业党建工作面临许多新的挑战，党务工作者青黄不接，党建工作与施工生产中心工作脱节，党建工作方法创新不足，都制约了我们将党组织的政治优势转化为企业核心竞争力。特别是在企业年轻员工居多的形势下，如何探索新形势下企业发挥党组织政治优势成为企业管理者的又一课题。

面对“十三五”发展新形势，公司处于转型跨越谋发展，稳健强实创一流，凝心聚力上台阶，做专做强创品牌的关键时期。我们要充分发挥党组织的战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范作用和青

年团员的生力军作用，坚定三种理念不动摇。

一是坚持党组织政治核心作用不动摇。我们必须始终坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作方针，不断加强党的思想建设、组织建设和作风建设，动员和组织广大党员在各自的工作岗位上创先争优，不断提高全体员工的凝聚力和向心力。二是坚持思想教育和文化引领不动摇。我们必须将盾构精神及其子文化入脑入心入行，引领广大员工常怀忧企之心，恪尽兴企之责，强化作风、能力和执行力建设，凝聚企业发展的正能量。三是坚持强企富工目标不动摇。我们必须紧紧围绕“改革创新、管理优化、效益提升、风险防控和党建思想政治工作”的中心工作，进一步把市场做大、把管理做精、把企业做强，实现共创共享，不断提高员工的幸福指数。

三、党委工作重点

20，公司党委工作的总体要求是：全面贯彻党的和十八届三中、四中、五中全会精神，紧密围绕企业中心工作和“十三五”任务目标，不断适应企业改革发展的“新常态”，以全面落实从严治党为主线，以加强领导班子建设和干部人才队伍建设为重点，以加强党的建设和反腐败工作为保证，进一步提高党建思想政治工作科学化水平，为“十三五”起好步、开好局提供坚强有力的政治保证。

(一)夯实党建工作基础，融入改革发展的中心大局

深入探讨和积极发挥党在企业中心工作中的重要作用是我们党建工作的重要课题。一是要参与重大决策，充分发挥党组织的政治核心作用。坚持“三重一大”问题集体决策制度，是贯彻党的民主集中制原则的具体体现，是落实“大事集体决策，党政共同负责”的根本。对“三重一大”问题，都必须召开领导班子会议集体讨论决定，党组织要源头把关、过程监督，真实反映党组织的意见建议。此外，要发挥党政主管交叉任职制度、党政会签制度作用，使党组织的主张在企业各项决策中得到重视和体现，团结带领广大党员职工推动决策实施，充分发挥党组织在重大事项决策中的把关定向和监督保证作用。二是要夯实党建基础、创新党建工作。项目党组织是我们党在企业最基层的组织，也是我们企业党建工作的重要基础。基础不牢，地动山摇。各基层党组织要按照“组织设置、制度建设、主题活动、文化建设、资料管理”五个标准化要求，切实加强和改进项目党的建设。配齐配强党务人员，确保党务干部和经营管理干部同级同酬。

认真开展“三会一课”、民主评议党员、党支部晋位升级等活动，充分运用微信、微博、互联网+等现代技术手段，创新党建工作内容、形式和方法，使党建工作增活力、受欢迎、有成效。党组织书记要牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，在其位谋其政，把主要精力用在抓党的建设上，不能不知道自己的“一亩三分地”在哪，不能“种了别人的地，荒了自己的田”。三是要把党务人才队伍建设作为党建工作的重要目标。基层党工委书记的素质决定了党建工作融入施工生产的程度，因此要大力培养复合型的基层党工委书记人才，使基层党工委书记既懂政治、党务、

宣传等专业知识，也能够贴合施工生产开展工作，从而使党政形成合力，共同致力于项目管理。开展党组织书记述职制度，定期就工作开展进行书面述职;要注重从优秀党员大学生中选拔党组织书记的后备人选，通过挂职锻炼等形式，加强培养和锻炼，以解决项目党工委书记后继乏人的问题。

(二)强化领导班子建设，发挥领导班子的整体作用

以深化“四好”领导班子创建活动为载体，加强政治、组织、作风、能力和廉政建设，牢固树立“六种意识”，积极适应深化改革、转型发展、从严治党新常态，打造政治好、能力强、业绩优、作风正的领导集体。要抓好政治理论学习。在三严三实的基础上，要扎实开展“学系列讲话、学党章党规，做合格党员”的“两学一做”活动。要把党的、十八届历次全会，系列重要讲话精神和党章党规党纪、中组部、国资委党委关于党的建设和反腐败工作的指示精神纳入党委中心组和各级党组织集中学习中。自觉用科学理论武装头脑，增强党员党性观念和规矩意识，增强建设中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，增强抓好企业党建工作的底气。要选优配强项目领导班子。优化领导班子结构，着力配备年龄衔接合理、专业搭配均衡、气质性格互补、整体素质优良的项目领导班子，增强领导班子的整体功能和领导干部的全面履职能力。要加强班子团队建设。营造团结氛围，树立全局观念，要求各级班子成员，要立足本职，了解全局。

处理好班子成员之间的关系，领导班子要始终保持思想和行动上的一致，要进一步加强沟通、互相体谅、支持和理解，注重发扬民主、团结共事，努力营造聚精会神搞建设、一心一意谋发展的氛围。要加强项目领导任用提拔，坚持激励与约束并重，既用党纪国法企规约束干部，也要重视正面激励。对于勇作为、敢作为、有作为的项目领导班子要提拔重用;对于不干事、不作为、群众有反映的干部要提醒调整，要引导广大干部沉下心来干事创业。要加强班子作风建设。针对新形势，各级领导班子要进一步开阔思路，拓宽视野，要切实把作风建设放在更加突出的位置，要坚决落实党的“八项规定”，解决“四风”问题，坚决落实党的“群众路线”各项工作，同时践行“三严三实”要求，进一步推进领导带班制度，严格落实履职待遇规定以及亲属回避制度，以个人的优良作风形成团队的优良风气，推动各项工作落实，促进企业建设目标的全面实现。加强班子执行力建设。项目管理要实现精细化、信息化、标准化，质量安全要守土有责，就要求各级领导班子要从小处着眼，加强执行力建设，全力推进、加快落实，务求取得实质突破。各级班子成员要深刻掌握企业发展的内外环境，找准企业发展定位，剖析企业发展短板，以时不我待的紧迫感，舍我其谁的责任感快速破解企业发展的难题，助推企业走上更好更快的发展轨道。

(三)落实人才强企战略，创新人才建设的长效机制

坚持党管干部原则，加强选人用人方面制度建设。积极探索依法依规科学用人的机制创新，加快选人用人制度体系的建立，提高选人用人工作的制度化、标准化和规范化水平。建立健全选人用人责任考核机制，建立能上能下的干部任用通道。加快人才培养步伐，落实人才团队和谐计划。我们要充分挖掘现有人力资源的潜力，发挥现有人员的潜能，快速培养出一支符合企业需要的专业化、高素质的人才队伍。按照公司人才团队和谐计划的要求和目标，做好员工职业规划设计和日常管理工作，加强人才梯队建设和团队建设，打造作风扎实、管控能力强的项目管理团队。

完善薪酬体系建设，做好员工分级管理。通过积极完善薪酬等制度，使人才管理的体制机制更加充满活力。加强工资审核报批和员工休假待遇等管理工作，统一规范公司聘用员工的社保缴纳和管理工作。要逐步完善人员档案管理以及年度绩效考评工作，以良好的人力资源管理基础和绩效考评支撑人才分类分级管理。抓好员工培训和考核工作。继续抓好人员序列培训，深入开展各序列人员培训，提高全员能力素质。同时奖优罚劣，激励先进，淘汰不合格员工，不断完善人员考核奖惩机制。营造爱岗敬业、勤于钻研的良好风气。要通过员工讲坛、导师带徒、技能比武等活动，大力营造主动学习、钻研技能的氛围，加快公司专业技术传承和专业水平，锻炼职工表达能力、技术水平、专业素质等多个方面的能力。要抓典型引路，选树活动开展好的项目进行推广，要评选优秀课程优秀导师，推动活动深入开展。

(四)强化思想文化引领，塑造昂扬向上的企业文化

在发扬盾构精神的同时，丰富和延展“盾构精神”内涵，建立忠诚文化、团队文化，责任文化，争先文化，精管文化，廉洁文化，创新文化等“盾构精神子文化”，要按照机关各职能部门自身业务和职能管理范围，将“盾构精神”子文化牵头责任部门进行明确。2016年公司党委将开展“企业文化建设年”系列活动，实现企业文化优势与企业竞争优势相促进，为实现企业中长期发展目标提供有力的支持和保证。要切实抓好股份公司《企业文化建设管理办法》和新版《企业视觉识别系统规范手册》的贯彻落实，全面推进企业文化建设，把文化管理的理念贯穿于项目管理的全过程，促进企业文化在项目落地生根，增强企业发展软实力。要围绕中心深入开展思想教育及文明创建工作，组织开展“转变观念、创新发展”主题教育，不断提升思想引领力。继续开展学习践行“新思路”宣传，以法人管项目、强企富工为重点，增强员工凝聚力和向心力，构建和谐严谨的文化氛围，搭建全员参与的文化平台，树立全体员工对企业发展自信，坚定做大做强企业，做最优秀的地铁施工企业的信念，传播企业发展正能量。要进一步强化新闻危机公关意识，进一步建立和完善应对突发事件管理机制，特别是提高网络舆情监控和突发事件处置能力，维护企业形象。要建立反应及时、运转高效新闻发言人队伍，强化舆情应对机制。

(五)搭建职企桥梁纽带，发挥群团组织的凝聚作用

围绕施工生产深入开展劳动竞赛工作。紧紧围绕公司增值创效的企业发展宗旨，在充分调动广大职工的工作潜力和热情度的基础上，科学创新和筹划竞赛，抓好宣传鼓动，探索科学考核制度，全面完成年度产值任务。继续创新创建员工(劳模)创新工作室。下发职工(劳模)创新工作室创建制度，创建公司及项目级创新工作室，同时以地铁施工为阵地，在各项目各岗位加快推进创新工作室的建设;通过人人参与积极创新，推进公司技术革新和科技创效的新思路。建立完善群众性文体协会。要继续探索建立完善篮球、足球、乒乓球、棋牌、书法等各类文体协会，建立由公司统一领导由职工自主管理的协会模式，加强群众文体艺术基础，打造职工文化阵地，发现职工文体人才，营造优秀企业文化。

认真解决涉及职工群众切身利益的问题和职工群众反映强烈的问题。从职工感受最直接、反映最集中的收入分配、“五险一金”、企业年金、带薪休假、青年婚恋、发展机会等方面入手，精准发力、精准服务，真正为职工办实事、办好事、解难事，建立工会帮扶救助“互联网+”，探索实施将工会帮扶救助工作与互联网结合起来，真正为职工办实事、办好事、解难事，不断提高职工幸福指数。紧紧围绕企业中心开展共青团工作。着力开展好“导师带徒”等活动，做好第五届“十大杰出青年”评比，使青年工作更加适应新常态、符合新要求，为全面实现企业“十三五”良好开局贡献青春智慧和力量。

(六)加强党风廉政建设，营造风清气正的发展氛围

各级党组织和纪检监察组织要围绕“纪律建设年”活动，坚持把纪律和规矩挺在前面，始终保持政治上的警醒和坚定，不断增强新常态下抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作的紧迫感、责任感，以永远在路上的韧劲，推动形成风清气正的发展氛围。

强化政治担当，确保“两个责任”落实落地。各级党组织要把落实全面从严治党主体责任作为党的重托，作为必须履行的政治担当，在思想认识、责任担当、方法措施上，真正把全面从严治党要求贯彻到党的建设各方面。党政主要领导要对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自抓落实，真正成为从严治党的第一责任人。班子成员要切实履行“一岗双责”，认真抓好分管领域党建工作。各级党组织要以落实公司党委“1+5”制度体系为抓手，不断强化领导干部责任意识，加强制度保障，执纪必严，切实提高各级领导干部主动落实好“两个责任”的自觉性。要认真对照 “两个责任”清单，强化监督检查，持续抓好责任的压力传导、分类指导、规范引领、责任追究，做到落实落地。纪(工)委要在本单位党(工)委的统一领导下，通过系列活动和配套措施做到抓早抓小，规范管理行为;强化监督，规范权力运行;严查案件，保持高压态势;强化执纪问责，提升企业效益。着力构建不敢腐、不能腐、不易腐、不想腐的政治氛围，全面营造从严治企新常态，为公司改革发展的稳步有序推进保驾护航。

严守纪律规矩，突出纪律规矩刚性约束。要知纪律懂规矩。遇事首先要想到党纪党规是怎样规定的，规章制度是怎样要求的，明白哪些事情能做，哪些事情不能做，哪些事情该怎样做，时刻保持清醒，严格按规矩办事，真正做到知纪律、守住底线，懂规矩、不踩红线。要严明纪律规矩。认真贯彻落实上级决策部署，决不允许“上有政策、下有对策”;正确处理保证政令畅通和创造性工作的关系，决不允许有令不行、有禁不止;正确处理个人与组织的关系，做到相信组织、忠诚组织、服从组织，决不允许打折扣、做选择、搞变通。要强化责任追究。强化对“六大纪律”特别是政治纪律执行情况的监督检查，对政治问题与经济问题相互渗透，欺瞒组织，搞利益交换，吃拿卡要，出入私人会所，组织隐秘聚会的，一律从严查处，真正把纪律树起来、严起来，执行到位。

坚持惩防并举，保持惩贪治腐高压态势。要注重警示教育。创新廉洁风险教育，持续开展廉洁文化“六进”工作和“检企共防”活动，筑牢拒腐防变防火墙，扩大倡廉保廉影响力。要突出查办重点。坚持把重点领域、关键岗位的违纪违法案件作为重点，坚决查办违反党的政治纪律、组织纪律行为，严肃查办生产经营管理中以权谋私、损公肥私、假公济私，危害企业利益的案件;严肃查处基层干部不作为、乱作为，损害职工合法权益的行为。要配合开展巡视工作。集团公司今年要选择4个工程公司开展巡视工作，重点检查被巡视党组织和党员领导干部是否存在“四风”、纪律、腐败、选人用人问题，尤其要把落实“两个责任”、执行政治纪律和政治规矩情况作为巡视的重要内容。我们要积极做好配合工作。

深化正风肃纪，推动党员干部作风转变。要盯紧关键环节。整合企业党组织、纪检监察、财务审计等监督力量，形成监督合力，加大对亏损项目整治、安全质量管理、物资设备采购租赁、外部劳务选用的审计监察力度，尤其要抓好对贯彻中央八项规定精神、反“四风”情况落实不力方面的检查和整改，加强对履职待遇和业务支出落实情况的监督执纪，真正做到狠刹“四风”零容忍、全覆盖、无盲区。要严格执纪问责。坚持把纪律挺在前面，严肃查处违反“四风”问题，做到发现一起、查处一起、通报一起，持续释放执纪必严、有责必究的强烈信号。要形成长效机制。持续深入抓好群众路线教育实践活动整改落实工作，在抓常、抓细、抓长上下功夫，全面兑现整改承诺。结合“三严三实”专题教育查找出的“不严不实”突出问题，建立整改清单，抓好整改落实和立规执纪，弛而不息纠正“四风”，从严从实正风肃纪。对作风领域出现的新变化、新问题，及时研究对策，确保干部作风持续好转，不断巩固和拓展作风建设成果。

同志们，2016年是“十三五”规划的开局之年，我们深感任务艰巨，使命光荣。新征程、新业绩、新城轨、新突破。在新的历史机遇下，我们要倍加珍惜目前公司的大好发展形势，在新一届领导班子的带领下，践行“三步走”科学发展规划，推行“法人管项目”方针，以强企富工为目标，发扬盾构精神，朝着做最优秀的地铁施工企业而努力奋斗!

谢谢大家!

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