竞聘讲演稿荟萃

竞聘讲演稿荟萃（共5篇）

1.竞聘讲演稿荟萃 篇一

尊敬的各位领导及同仁们：大家好!

首先自我介绍一下，我叫林珏，现任名烟名酒丹徒店店长。我很荣幸能参加这次的店长竞聘上岗演讲，非常感谢营销二部领导给予我这个机会。我认为，通过公平、公正、公开竞聘的形式选拔店长，有利于提高店长队伍的整体素质，店长的工作能力和积极性能得以充分体现。今天，我抱着学习和锻炼的态度初次参加竞聘，接受大家对我的评议和挑选，希望能被大家认可。

下面，我先来谈谈自己的个人优势。我认为，我的个人优势在于： 一是已经具有 3 年多的店长工作经历，积累了一定的经验，对公司和营销二部的管理模式和工作要求比较熟悉，完全能胜任店长一职的工作。

二是本人年轻有朝气，积极要求上进，爱岗敬业，做事认真细心，有较强的学习和适应能力，严于律已，诚实待人，有良好的团队精神。

三是在工作的几年里，我学会了卷烟的基础知识和营销技巧，并且提高了人际沟通能力和协调能力，通过向老一辈的店长们虚心求教，及自己的努力学习和锻炼，使自己对卷烟门店的日常管理能力有了很大的的提高，记得当领导们让我担任店长一职时，心里除了兴奋，更多的是压力及责任，所以我努力用店长的职业标准来要求自己，想把自己打造这样“一个人”

一.具有高尚的职业道德

高尚的经营道德，良好的个人品质，强烈的责任感是我工作的根本

二.树立良好的个人信誉

在日常工作生活中我做到信守承诺，“言必行，行必果”从而赢得了店员们的信任

三具有积极的实干精神

不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真仔细，条理清楚，积极完成上级交代的工作任务。

要做好一名优秀的店长并不容易，在长期的店长工作中，总会遇到许多困难的问题，所以一定要善于总结，学习从困难问题中吸取教训，经过这几年在店长岗位上的不断学习总结，让我再现有的经营管理办法的基础上做好“五个意识”来管理门店

一时刻要有危机意识

在工作中必须有危机意识，不能有丝毫懈怠，迅速处理好突发事件，如:停电，盗窃，抢劫等。

二要有经营者意识

开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者角度去思考问题，摒弃本位思想，在自己能力职责范围内，一力承担，趋利避害。

三要有传达意识

要做好公司和店员之间的桥梁，每次开会后要及时将公司领导的要求，新的营运思路进行传达，做好营销工作

四要有超前意识

对工作中的每一件事都保持高度敏感性，并及时将信息反馈到总部以备参考，对销售中遇到的问题及消费者的信息进行总结

五要有成功意识

作为站在第一线的工作人员每天都会遇到许多问题以及各种各样的顾客，有时低落的心情在所难免，所以保持良好的心态至关重要，成功不仅靠过硬的本领，良好的心态也必不可少，更重要的是坚持不懈，不轻言放弃的精神

再谈一下我的规划目标。假如我这次能竞聘成功，我一定不负众望，更加努力工作，把门店的经营管理搞好。求真务实，从丁点小事做起，踏踏实实做好每一天。经常与店内员工交流思想和工作经验，虚心听取别人意见，取长补短。善于总结和提高。严格执行零售服务管理标准，做到日常工作有条不紊，符合规范。.以“两个利益至上”为宗旨，增强服务意识，改善服务态度，提高服务技能，使消费者高兴而来，满意而归。利用各种能够利用的条件，营造整洁美观的购物环境，树立良好的企业形象。重视安全工作，从零防范，杜绝各种事故隐患。明确销售目标，掌握消费规律，在销售旺季和节假日上做好文章，争取每一笔生意。强化成本意识，努力开源节流。一家

门店就是一个团队，店长就是这个团队的带头人，学在前，干在先，做好表率，从而提高团队的凝聚力和战斗力。

有人说，“月亮发光是为了证明太阳的存在”，我深知只有企业的发展才能映照出我的进步。今天我以企业为荣，明天企业以我为荣。店长职务虽小，作用却不小，店长工作好坏对企业的影响不容低估。因此，要当好一个合格的店长并不容易。不过，我对自己是非常有信心的，信心来自以往经验的沉淀，来自自己肯虚心请教，肯于吃苦，甘于奉献，还有领导和群众的信任。以上是我的演讲内容，谢谢大家！

2.酒店安保经理竞聘讲演稿 篇二

各位领导、各位同事：

大家好！

走上这个竞聘演讲台，心情非常激动，竞聘上岗演讲使我获得了锻炼的机会，参与竞聘是我们酒店每个员工的共同心声和光荣使命。借此机会向两个月来一直关心、支持、帮我的各位领导和同事们表示诚挚的谢意。我今天竞聘的岗位是安保部经理。下面将我的基本情况汇报如下：

我叫xxx，现年31岁，自学大专文凭，1997年-2001年在三门峡市烟草大厦5年，2002年-2010年6月在渑池铝电集团上班，其中担任净化车间副主任一年。由于种种原因2010年7月我在铝电集团买断工龄。加入到尚正肥牛火锅城可以说是命运的安排。我竞聘安保部经理有以下几方面的优势。

第一、我具有较好的政治素质和高尚的思想品质

自从参加工作以来，我经常学习党的一些文件，积极撰写入党申请，参加党课，不断提高自己的政治觉悟，能够在思想上、行动上与党中央和党组保持高度一致。工作中，我总是用信心激发热情，用恒心磨练意志，用责任心开展工作，奉献真情，追求卓越。

第二、我具有扎实的专业知识

在三门峡市烟草大厦5年里，也是我最忙碌的5年，我主编了安全管理职责18个、安全管理制度4个、重要岗位安全操作规程6个、岗位反事故应急预案12份，共40份文件。在编写安

1全文件的同时使我掌握了扎实的专业知识，具备了相应的安全知识和能力，使我做起工作来更是得心应手、游刃有余。

第三、我具有丰富的工作经验

十四年来，不同的工作岗位丰富了我的人生阅历，锻炼了我的意志，增加了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野。在任安全员期间，使我更加认识到安全工作的重要性，任铝电集团净化车间副主任期间，使我对于工作中出现的矛盾和问题，都能做出很好的处理。丰富的工作经验为我做好酒店安保部经理奠定了坚实基础。

另外我有较强的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，能够全身心地投入到工作中去。

俗话说，人贵有自知之明，同时，我也明白自身的差距。在各位领导和同事们面前，我还有许多不成熟的地方，很多地方还需要向大家学习。但是我相信：经验，我会不断总结、升华；才干，我会不断培养、提高。我诚心诚意地希望能不断得到同事们的批评与帮助！如果我今天竞职成功，我愿在安保部经理这一平台上，再次实现超越。各位领导、各位评委，同志们，如果承蒙领导和评委的厚爱，让我竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，开拓创新，具体我将做到以下几点：

一是不断加强学习，提高素养。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论水平；另一方面加强业务知识的学习，不断给自己“充电”，更加出色的干好今后的安全保卫工作。

二是扎实工作，锐意进取。充分发挥模范带头作用，要以高度的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。

三是勇于创新，开创性的开展安全管理工作。以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以预防和杜绝各类事故为目标，突出预防为主、加强管理，认真履行岗位职责，深入开展安全教育培训活动，深化安全检查活动，全面落实安全生产责任制，为实现酒店健康持续发展提供强有力的安全支撑。

3.社区党支部书记竞聘讲演稿 篇三

尊敬的各位领导、各位同志

大家好：

今天我的心情很激动，也很高兴，我首先感谢组织，感谢领导给我这个机会，参加社区党支部书记职位竞聘讲演，我竞聘是花园社区党支部书记职位。

我叫杜某某，1963年8月14日出生。今年48岁，高中学历，身体状况良好，于1981年11月份参加工作，工作单位是县生产资料公司，在2004年单位改制下岗。在生产资料公司工作的23年里，工作上一步一个脚印的做起，经党组织教育和培养，于1997年7月加入中国共产党，在单位当过保管员，出纳员，会计，并兼任了22年的团支部书记。由于本人从小受父母积极进步思想熏陶，在工作上比较积极肯干，认真负责，视工作为已任，认真负责完成单位领导和上级组织交给的各项工作任务，业绩表现比较突出，多次被单位推荐为出席市县先进工作者，先进个人和标兵。在2002年12月被推荐为县人大代表。站在大家面前的我，自2004年下岗后一直在家，在家的7年里，除了做些家务外，抽空参加一些有益的社会活动，在发现邻里、亲朋好友家发生些纠分时，做了很多有关建立和谐家庭和和谐社会的工作。在8月份我得知办事处所属三个社区竞聘3个社区党支部书记，1我很有勇气参加了竞聘报名，我自幼生活成长在社区，也很了解社区，社区党组织是党的最基层组织，他担负着党和政府的服务职能，工作联系千家万户，可以说是上为党为忧，下为民解愁，我深知在社区工作也是比较辛苦的，但是我经过党培养教育多年，现在是很成熟的年龄，从我在单位工作20多年的经历看，我很自信也具备一定素质和能力，为广大社区居民做好服务工作，愿意挑起社区党支部书记这付担子。

当然我深知作为社区党支部书记，肩负的担子和责任，作为社区党组织带头人，是社区工作的领导核心，要在抓好社区队伍建设的基础上，实现全心全意为居民服务的宗旨，完成好党和政府联系群众“第一线”工作任务。我认为在工作过程中需要勇气和动力。我有勇气参加这次社区党支部书记职位的竞选，若我被竞选上后，按社区党建工作原则从如下几方面努力做好社区工作：

第一、坚持学习、武装头脑老老实实做学习的表率。作为一名党的最基层的社区领导干部。价值观的确定，道德品质的培养，能力水平的提高，心理素质的完善以及思维方式的变革都要学习。没有理论上的清醒，就没有政治上的坚定，政治上的成熟是以理论成熟为基础的。所以在平时工作中，首先认真坚持学习党的方针政策，各项法律法规和业务知识，不断的提高自己的政策、政治理论水平提高自己的政治

素质、文化素质、能力素质，并用于在社区工作的实践和应用。

第二、抓好班子、带好队伍。社区这一层组织，实际工作是包罗万象的，它是联系党和政府与群众的纽带，需要有一支强有力、素质较高的队伍的确切配合，才能完成党和政府交给的各项工作任务，才能真正的做到上为党分忧下为民解愁，因此我要在社区支部书记这个岗位上要从队伍建设入手，建立一支具有较高工作能力、业务素质政治理论水平的社区工作者队伍，原原本本的，脚踏实地的践行“三个代表”重要思想，充分体现全心全意为广大居民服务的宗旨。

第三、诚诚恳恳作团结的表率。团结出凝聚力、团结出战斗力、团结出干部、团结出效益。作为社区党组织书记担负着凝聚一班人的使命。为了搞好团结，凝聚人心，书记必须起表率作用。为此必须做到：一是讲真诚。坦诚相待、肝胆相照、表里如

一、言行一致。凡是多通气、多协商、多理解、多支持、多换位思考，将心比心，以心换心，二要讲感情，讲政治上的同志情，工作上的同舟情，生活上的手足情和大家风雨同舟荣辱与共；三要讲大度。能容人、容言、容事。一句话，容许别人对不起自己，但绝不允许自己对不起别人，也绝不允许别人对不起事业；四要讲原则。要不折不扣地贯彻落实好党的民主集中制原则，努力营造一个心情舒畅，团结和偕，生动活泼的政治局面，把各方面积极性调动

起来。

第四、规规矩矩作守纪律的表率。要他人守规矩，首先自己必须带头规矩，时刻以法为“规”以纪为“矩”，在党内不做特殊党员，在群众中不做特殊公民。要带头遵守政治纪律，思想上行动上要与上级党委保持一致，要绝对维护党的集体领导权威，服从党的组织决定；要带头遵守工作纪律，严格按制度办事，按程序办事，充分发挥调动一班人的积极性，创造性，让每个班子成员都能心情舒畅地工作。

第五、务实求真、爱岗敬业。我是一个平凡家庭的孩子，踏实肯干是我与生俱来的工作品格，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”是我为人的处事准则。多年的工作经历，在工作中，虚心好学，开拓进取是我的工作意识。我爱岗敬业、勤政廉政、兢兢业业、一丝不苟、任劳任怨，干一行、爱一行、逢一必争、逢冠必夺，努力把工作做得最好。同时，能够虚心地向老同志请教，学习他们实际工作经验和工作方法，为已所用。不间断的学习使我从书本和老同志那里汲取了丰富的营养，为工作提供新动力、为解决问题提供新思路、为开创性地进行工作打开新局面，这样即立足于现实，又勇于实践、开拓创新。

尊敬的各们领导、同志们：满怀自信而又谦虚谨慎，性情稳重而不呆板，充满激情而不张扬，待人热情并不乏主见，坚持原则而不乏灵活，是我的处人处事的信条。面对大家，我真诚的说一句，能给我这次机会，面对机遇和挑战，我拼搏、努力，渴望成功，如果竞选成功，我将不辜负上级组织、领导和广大居民的厚望，与居委会的同志们一道全心全意为居民服务，充分发挥“社区服务居民群众、组织管理居民群众、密切党群干群关系、发展城市基层民主”的不可替代的作用。按照管理有序、文明祥和的新型社区建设目标，努力把我们的社区建设成为党建更加扎实、民主更加健全、服务更加完善、治安更加良好、环境更加优美、居民生活更加便利、人际关系更加和谐的新型社区。

最后祝大家万事如意，工作顺利，身体健康！

4.我的竞聘讲演 篇四

尊敬的各位领导、同志们：

我叫李刚，家住第四作业区，文化程度高中，下面我简略的向各位评委们阐述一下我竞聘阳光奶牛园区副主任一职的先决条件以及受聘后怎样干好这项工作应当采取的具体措施。诚恳的希望大家给予指教。

一、我竞聘副主任一职具备的优越条件和决心。

1、我具备优良的品德和坚定的意志，信仰。我为人处事诚恳守信，工作认真负责乐于助人信仰共产主义，相信共产党的领导，这些是我具备的道德观念和基本的政治素质。

2、我具有一颗热爱牧场和建设美好家园的雄心壮志来指导我的工作。

3、我有一种拼搏向上的工作热情和坚定的组织原则，敢于向困难挑战的进取精神。今后无论在工作中遇到多么大的困难，我会去面对现实，解决问题，保证完成上级领导和主管部门下达的各项工作任务和各项指标。

二、如果上岗后应采取的工作措施

如果我能受聘担任此职，我将努力工作并采取有效措施来完成这一神圣的使命。

1、首先充分利用奶牛园区现有的基础设施和各项制度来具体的引领工作，还要用科学的方法来管理养牛户，并带领他们步入正规化的经营模式，其次是从强化服务职能入手，提高养牛户的经济效益和法律，法规意识，去感化养牛户支持我的工作，从而达到建强绿色生态养殖

基地的目的，推进现代化牧场的快速发展。

2、从加强管理职能入手，彻底改变奶牛园区的卫生环境建设，我将坚定不移的按照牧场制定的奶牛园区发展规划目标管理办法去工作，提高奶牛园区内的全员素质。重点是加强园区内的防疫工作力度，密切协调畜牧人员和养牛户的关系，特别是对布病，结核病实行集中检疫，做到不漏一户，不漏一牛。力争实现奶牛园区无疫情的目标。同时加大对园区内的卫生环境的全面整治，出台比较细致的和养牛户易于接受的管理办法，提高养牛户的整体素质。并且还要强化内部管理，杜绝随意乱堆、乱放现象，重点对牛粪的清理，我现以配备一台装载机车自费清理牛粪，另外还要加强小区的绿化建设，争取在最短的时间内基本改变目前的脏、乱、差的局面。

3、狠抓园区内安全生产的落实工作，尽量避免和防止事故的发生。做到经常性的检查火源，电路，机动车的隐患，把有可能发生的苗头问题处理在萌芽状态。

4、我将虚心向其他园区的同志们学习，不断自我总结经验和完善自己的工作思路，提高自身整体管理素质，全面推进社会化服务的管理水平。

以上演讲内容非常肤浅，如有不妥之处，敬请给予批评指正。谢谢大家。

受聘人：李刚

5.客服中心班长竞聘讲演 篇五

我是****号客服代表，我叫**。在进入主题之前我先做一下自我介绍。我是08年5月进入公司工作，在近2年的工作中，我觉得我的个人价值得到了前所未有的体现：作为公司的一名员工，工作中在为公司树立良好的公司服务形象上做出了自己的贡献，并在工作效率和质量方面以实际的成绩量化了自己的贡献，在公司的各项评比中取得了成绩。作为一位为客户服务的专业人员，在工作中帮助用户解决用户在使用中的疑难、故障，理解用户情绪，及时安抚用户，运用自己的各项能力将优势服务与工作数量有机统一。作为我本人，个人能力得到了发挥与展现，实现了自我价值，并从客户那里得到精神回报，从公司得到物质回报。

对于班长职务的认知：在整个呼叫中心，班是最小的工作单位，每个班的成绩会直接影响呼叫中心的工作整体成绩提升，班长的能力决定整个小组的能力发挥，所以班长是否尽到职责关系到客服中心的整体作用的发挥。班长是连接客服代表与呼叫中心领导的关键，各级领导颁布新的动向与计划，将主要情况分派给班长，具体的内容与实施是由班长去执行，所以班长的理解能力、表达能力与执行力才是直接作用于各个客服代表。班长的思维正确与否，关系到领导精神是否正确被传达、正确被执行。班长的作用不容小觑。

优势：

*总结归纳能力：能够将现有工作方法运用到实际工作当中，并取其精华优化现有方案，使得在工作中形成自有体系，对提高服务效率、提高服务质量产生了促进作用。

*理解能力与沟通能力：在电话中与用户沟通，不能借助肢体语言的情况下，能够快速、全面理解用户所讲内容，用户并不是专业人员，不能用太专业的术语向我描述他实际使用中的困难、故障，这时候就需要我抓住用户所讲的关键词语，理解用户意图。在了解到用户意图后，以工作经验会提供给用户解决方法，但用户也不都是年轻人，简单的描述老人可能不能理解，沟通能力就显得举足轻重，针对各种用户情况组织不同的表达内容，使得在帮助各种用户尽快尽美地解决问题，还不能影响工作效率与质量。

*适应能力：在实施了优化方案后，以第一名的成绩参加了派单岗的轮换，在派单过程中取得了优秀派单员的成绩；回到话务岗后，在最短时间内调换角色，使得第一名的成绩没有旁落。足以说明适应能力在工作中重要的作用，在进入新的岗位后，避免长时间的适应过程。

*组织能力与领导能力：这次公司组织的交流活动中，在本班班长因病缺席的情况下，带领组内人员，组织节目内容、组织排练，并在最后的表演中取得了优胜；在交流活动的过程中，担当了领导、组织者的角色。

劣势：*由于进入公司时间尚短，威信方面是最大的劣势，但是我相信没有什么是绝对的，如果给我机会，我一定能将劣势转化成优势，把缺乏威信转

化成具有亲和力，这样才能与小组成员加强沟通，加强了解。将小组内的工作做到尽善尽美。

工作方向：话务员的工作中，我经常想象：要是我的班长……就好了。我国给我当班长的机会，我一定会朝着我的期望去实现工作的方向。比如：帮话务员分担工作压力，具体表现就是多帮助话务员解决客户投诉的问题，这是一个班长加强小组凝聚力的最好方法。让组员知道有人在关注他们的困难。第二就是帮助话务员及时反映在实际工作中遇到的问题，得到解答后第一时间传达给大家，避免出现不必要的投诉。第三就是协调组员和质检的关系。

主题发言

提升团队绩效的步骤、如何提高员工满意度

我选择这两个题目来进行发言是因为我觉得，这两个题目的内容是相辅相成、不能独立看待的。对于员工的满意度是由两个方面来体现的：物质方面和精神方面。而物质方面是和绩效的提升分不开的。提升团队的绩效首先要提升每个人的绩效，所以我觉得提高员工满意度第一步是提升绩效成绩。针对这一项，我有一些浅显的想法：绩效分为几个部分，第一，话务量。话务量的提升关键是运用好整个在岗时间，使得有效接听电话的时间增加，这主要是在于员工的积极性，如何调动积极性就成了关键问题。针对不同水平的话务员使用不同的方法，一般每组有10名话务员，可以通过话务量成绩分成3个梯队，对于第一梯队，一般是个人能力，个人荣誉感较强，这一类员工以激励的方法就能达

到调动积极性的目的，第三梯队多半是有方法问题，是以辅导为主，在座位的安排上，穿插安排先进帮带，在接电话的过程中达到潜移默化的作用，相当于听语音，听方法。中间4名在方法上没有问题，一般只是小问题，班长的作用就是通过数据分析找出问题，解决问题；第二，语音质检。大多数人都觉得接听电话的质量与数量是矛盾的，其实也不尽然。依然是找出语音成绩高的人的经验，比如说在同一种情况下哪一种方式能够让用户更好的接受话务员传达的信息，将优秀语音中可以借鉴的语句当做示范语音借鉴学习。第三，绩效考试。首先将绩效考试的所占比重让话务员心中有数，这样才能让话务员重视每次考试。重视起来了，成绩提高就只剩时间问题了。