大石镇卫生院人员培训汇报材料

2024-10-13

大石镇卫生院人员培训汇报材料(10篇)

1.大石镇卫生院人员培训汇报材料 篇一

2009年大石桥乡移民工作

汇 报 材 料

一、移民试点工作情况

(一)基本情况

2007年11月,张湾村被确定为首批试点移民村,该村8个村民小组,1553人,耕地2000余亩,为整建搬迁安置村,安置地为新野县王庄镇新生农场。2009年8月28日,该村搬迁工作全部完毕,未留一户一人,实现了平安和谐搬迁目标,圆满完成各项移民试点任务。

(二)具体做法

1、宣传发动阶段是一个“深”字。去年12月份,全县移民试点村工作开始启动,我乡张湾村属10个试点村之一。该村地理条件优越,依山傍水,县乡公路穿村而过,土地肥沃,耕作方便,有五泉汇流之称,农业设施完备。初期,张湾村部分群众期望高,对安置点不满意,不认可,抵触情绪大,县乡工作队员进不了村,情绪难以控制,一些不明真相群众受煽动,多次围攻乡村干部,围绕乡政府,百人以上群体性事件高达8次。如何处理好这些棘手问题,乡党委、政府通过电视、广播、墙体标语,过街标语,设立公开栏,召开村组干部会、党员会、群众代表会、县乡干部进入入户等多形式,多渠道 宣传好移民政策,营造良舆论氛围,让移民了解、接受、理解国家的移民政策,支持配合移民工作,进行转化为自觉行动,签订了搬迁意愿书,移民签字率达100%.2、人口、户数确定阶段突出一个“突”字。乡党委、政府紧紧围绕移民人口确定有关政策,坚持“四个一”、“六到户”的工作思想的工作方法。“四个一”就是一切为了移民、一切围绕移民、一切服务移民、一切依靠移民;“六到户”就是干部走访到户、政策宣讲到户、问题研究到户、矛盾调解到户、议题公示到户、群众评议到户。对县乡工作队员实行定任务、定时间、定奖惩的“三定”责任制,圆满完成了人口、户口核实、实物卡、资金卡发放、新村宅基分配到户等阶段性工作任务。

3、移民新村规划建设阶段坚持一个“严”字。移民新村从规划到房屋建设是移民搬迁的首要条件,移民房屋建好了就能实现迁得出,住得下。同时,移民建房质量也直接关系着移民能否顺利搬迁和移民的长期稳定。所以,规划是前提,质量是关键。在确定移民新村布局、公共设施、选择户型方面,严格把握3个方面:一是依据移民群众的居住习惯和迁入地生活环境。结合新建设要求由移民群众代表提出建议,规划部门做出规划。二是拿出2个以上户型供群众选择。三是充分遵守群众意愿,规划要交群众讨论协商,规划部门、迁出迁入地正确引导。在新建设上严把“四关”,即:建房施工企业的选择关、宅基地分配到户关、建户合同签订关、施工进度和质量关。乡村联合成立“移民新村建设指挥部”,下设技术质量监督组、治安保卫组、协调服务组,分别负责建 房质量、治安保卫和水电路畅通等事宜。乡党委、政府指定一名副职领导住建房基地,密切与当地政府及有关部门沟通,解决建房中的诸多问题,为移民建房提供各种服务。

4、移民搬迁阶段抓好一个“早”字。在移民搬迁之前,乡党委、政府抓好“四个早”:一是矛盾早排查。通过村组干部会议、群众会议、县乡干部调查走访、座谈等形式,排查出搬迁中要出现的各类矛盾和问题53件,现已全部解决。二是搬迁方案早制度、按照科学、合理、全面、详细、具有可操作性原则,具体到批次、人次、户数、车辆、时间及分包人员。三是突发事件应急机制和预案早准备。乡党政一把手亲临前线,乡村干部全员上前,保证大石桥乡首批移民平安、详和、喜庆迁出。

(三)、几点体会

1、必须把稳定工作放在移民工作首位。稳定压倒一切。移民是非自愿性移民,受政策等方面制约,群众思想活跃、心理脆弱,同时移民期间村组矛盾、家族矛盾、邻里矛盾等各种矛盾交织,集中爆发,而移民又是一个利益共同体,在移民过程中极易爆发群体性事件。工作中,一方面做好群众的思想政治工作,一方面做好矛盾的排查调解工作,把问题消化在萌芽状态,防止激化矛盾。同时规范县乡工作队员的言行,防止引发矛盾,形成新的不稳定因素。一旦形成群体性事件,乡党委、政府主要领导,敢于面对群众,及时化解矛盾,做好善后工作,为后期移民 工作创造了一个稳定的工作环境。

2、必须建立一支强有力的村两委班子。移民工作顺不顺利,村组干部起决定性作用。村级班子弱,在群众中威信低,缺乏战斗力,会使移民工作增加了难度,增加了工作量,我乡张湾村试点工作在这方面付出了沉重的代价。痛定思痛,在2008年第六届村两委换届中,我们一方面对后进村班子进行了整顿,11个移民村中调整了4个村支部书记。另一方面配齐配强村两委班子,我们对移民村实行特殊政策,村委、支委不交叉任职,增加了村干部职数,增强了移民工作的力量。同时,做好移民村村组干部培训教育,在下步大规模移民中,发挥好村班子的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,先进带后进,先搬带后搬,推动移民工作各阶段任务的顺利完成。

3、必须把宣传教育、思想政治工作贯穿于移民工作的始终。移民工作说到底是一场思想的较量、心理的较量,移民群众搬与不搬,根子在思想,思想通则一切通。一是宣传政策。让移民群众了解、接受、理解国家的移民政策,支持配合移民工作,进而转化为自觉行动。二是武装骨干。武装培养一批有一定政策水平,有头脑的群众,做为移民工作的中坚力量,现身说法,以身边人教育身边人,以群众说服群众,带动面上工作。三是教育群众。一方面通过政策宣传,正面引导做好面上教育工作;另一方面通过择击打击,特殊教育,打击少数人,教育大多数群众。张湾村在经历8次百人以上群体事件时,我们采取的是正面教育疏导,而对个别违法违 4 纪人员,我们不手软,坚决打击到位,先后刑事拘留4人,检察机关传唤2人,从而教育了大多数群众,推动了面上移民工作的有序顺利进行。

4、必须建立一套有效的、完善的工作方法和工作机制。工作方法决定工作成效。移民工作一开始我们结合大石桥移民工作实际,从工作方法和工作机制入手,切实把移民工作做细做实。一是建立了一套工作方法。以“六到户工作法”(政策宣讲到户、干部走访到户、议题公示到户、矛盾调解到户、群众评议到户),统揽移民工作全局,在具体工作中我们采取“拔钉子”(对钉子户、重点人,一方面大员上前,宣传教育到位,另一方面坚决打击到位);“吃小灶”(对党员、干部、公职人员由纪检、组织部门进行集中谈话和个别谈话);“动手术”(对五保户、低保对象,教会人员、党员等由相关部门进行谈话教育,对顽固分子,由公安机关正面接触,进行训诫问询);“借力量”(发动本村在县内工作人员回村做好家人、亲属的思想工作);“下通牒”(以乡移民指挥名义下发移民与迁安组织签订建房委托书的具体截止时间和优惠政策,督促群众);“督进度”(每天召开两次督导会,督导进度,对班子成员、县乡工作队员实行三定责任制,即定任务,定时间,定奖惩)。二是建立了一套工作机制。在工作中,我们先后建立了宣传机制、保障机制、督导机制、奖惩机制,以此指导推动移民搬迁工作。

5、必须与迁入地建立起友好畅通的对接机制。前期与迁入地的对接要做到充分细致,不吃夹生饭,尤其是生产用地、5 生活用地对接必须准确到位,稍有疏忽,就会影响了后序移民工作,张湾村在这方面是有教训的。所以,我们深深感到移民对接一是细致,对接前必须要把政策研究透,把问题考虑细,把群众思想掌握准,对接以后才不留遗症。二是包容,迁入地与迁出地是一种唇齿关系,工作中有矛盾,但又必须相互依靠,一损俱损,一荣俱荣。要充分理解迁出地的工作,多沟通,少埋怨,多配合,少设绊,多理解,少推诿,共同努力把移民工作做好。三是督导,按照大纲要求,我们的工作就是一句话——搬人。但我感到迁入地工作的任何一点疏忽和失误,都会影响移民情绪,影响到后序搬迁工作,我们迁出地都要承担相应的责任。所以要及时督导迁入地的工作,减少失误,为我们下步的搬迁创造一个好的环境。

6、必须加强与兄弟乡镇之间的交流。移民工作是一项全新的工作,虽然我们有了70年代的第一次移民工作经验,但时代变了,国家政策变了,群众心态变了,老办法已不能适应新形势的需要,实践证明,试点工作中兄弟乡镇一些好的作法,搬过来就可立杆见影,所以我们感到县移民指挥部让试点乡镇书记谈移民活动很好,加强交流,相互借鉴,相互启发,为下步大规模移民奠定坚实的思想基础和工作基础。

二、第一批移民工作开展情况

(一)基本情况 大石桥移民共总涉及10个村,13479人。第一批搬迁是东岳庙村、东湾、贾洼、郭家渠、姚家湾5个村,5863人。安置地为宛城、卧龙、邓州3个市区8个乡镇18个安置点。2009年8月4日至8月9日,淅川县县委常委、宣传部长陈助民带队,县公安局长畅建辉、乡党委书记、乡长、主抓领导等一行8人,对宛城区、卧龙区、邓州市三区市10个乡(镇、办)23个安置点(3个备用点)。采取“一听、二看、三访、四反馈”的考察方法,逐点进行了考察。一听即听安置区、市移民部门及乡(镇、办)情况介绍;二看即看规划图、看现场;三走访即走访乡(镇、办)领导,走访安置点附近村、组干部,走访当地群众;四反馈即反馈省、市、县对移民安置点考察的具体要求,反馈大石桥乡情、移民村村情和民情,反馈大石桥试点工作的经验教训,反馈对安置点的意见和建议。总体感觉是:绝大部分点区位优势好,交通条件好,土地质量好,但安置地自我感觉好,理念有偏差,对接整合有难度。

(二)、对接中存在的问题

1、同市不同策,同区不同策,主要是生产用地三个市区标准不一,而卧龙同区不同策,加大了后期移民的工作量和工作难度。

2、点比较分散,10个村,6个村分村,而分村的安置点相距较远,条件差异明显,分村对接难度大,工作量大。

3、前一期搬迁的遗留问题,加大了对接的难度。郭家渠有从邓州刘集返迁的移民,再次移到邓州,思想上不容易接受。虽然点区位、交通、地质都很好,但工作量和工作难度 都很大。

4、点的整合有难度。考察中发现个别点需要优化整合,但安置地一再声称,调地难度很大,我们提的所有意见,安置地一般不采纳。在反馈时双方甚至出现争执现象。

5、安置地认识不到位。考察中发现个别安置地移民领导,对移民工作的政策性、移民任务的艰巨性、移民情况的复杂性、对接工作的重要性,因为没有经验而认识不到位,有理想化、简单化的思想。

6、规划有遗留。在考察安置点过程中发现,郭家渠2003年登记移民1007人,本次外迁536人,剩余471人后靠安置不了,主要原因可能在于,李家营组属于返迁组,157米以上没有土地,属淹房不淹地类型,理论上应该后靠,可实际情况是没有地方后靠,后靠没有一点地,后遗症大。2003年长委没有特殊规划。

(三)、对移民对接的建议及乡镇下步工作。

1、统一政策,同市同策,同县同策。

建议县政府县移民部门积极与市政府和移民部门做好对接,统一政策,减少阻力。

2、加强沟通,提升理念

要加强与安置地县领导的沟通,引起县(市)领导的高度重视,有利于各种问题的最快解决。

加强与移民部门的沟通,增加移民政策交流,确保移民 工作有序进行。

加强与安置地乡(镇)交流,提供乡情村情民情,掌握干群思想动态,上升对移民工作认识高度,落实移民政策。

3、跟踪督导,优化整合

对我们提出有异议的,蒲山、安臬、茶庵、汉冢、高庙、茶庵、陆营、邓州成人中专等安置点搞好协调,同时邀请相关乡(镇)领导、移民局领导到大石桥实地考察移民居住条件,交通状况,以正确理解群众要求。近期将根据安置地实际工作进展情况再次考察。

4、引导群众、巩固成果

考察结束后,立即召开村支部书记会议,对安置点进行概念性的宣传引导,宣传安置地区位优势、宣传安置地政府高度重视、宣传安置地民风民俗,坚定信心做好对接。

引导支部书记正确看待安置点的优劣,多纵比、少横比,多与现在本村的条件比,少与其他村攀比,统一思想,提高认识。

要求村支部书记必须认可长委的规划成果,必须与县、乡党委保持高度一致,坚定不移地执行党中央的决定。同时做好群众的思想政治工作,及时排查矛盾,武装培养骨干,为一批移民奠定基础。

移民试点搬迁工作已顺利完成,第一批大规模移民工作已经启动,做好移民迁安工作,服务好南水北调,是历史赋 予大石桥乡党委、政府一班人义不容辞的政治责任,我们有决心、有信心在县委、政府的正确领导下,扎扎实实地把各项工作做细、做实、做好,让组织放心,让移民满意!

大石桥乡移民安置指挥部 2009年9月3日

2.卫生院汇报材料 篇二

一、****乡卫生院基本情况

我院位于**市东部**区,所辖**个自然村。常居人口*****余人,有乡卫生院直属卫生室**个。现有正式职工**人。其中医技人员*人:临床*人、护理*人。主治医师*人、主管护师*人、执业医师*人、药师*人。现有乡村卫技人员**人,其中中医执业医师*名,临床助理医师*名。医院设有临床科室:内科、外科、妇产科、住院部、护理、手术室。辅助科室:检验、B超、心电、放射;职能科室:药房、收费室、财务室、后勤。主要开展业务:内科:内儿常见病;外科:阑尾、疝气等处置;妇科:妇科常见病等;检验科:血尿常规、血沉、血糖、血脂、血流变、乙肝五项等。

我院目前已公共卫生和医疗卫生服务业务为主:

(一)公共卫生开展情况

深入调查摸底,了解基本情况:各村卫生室村医在乡卫生院的统一安排部署下,对辖区内居民健康档案管理、预防接种管理、传染病报告及处理、0~36个月儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、高血压患者及*型糖尿病患者健康管理、重性精神病管理等各项工作做了大量深入细致的调查,取得了第一手资料。

65岁以上老人健康体检工作顺利开展:全乡共筛查符合条件65岁以上老人****人,由我院公共卫生专业人员具体负责实施,截止*月底共进行***次随访。建立城乡居民健康档案工作扎实有序开展:全乡应建档*.*万份,实建纸质档案*.*万份,已上传*.*万份,占总建档数的**%。

健康教育工作全方位开展:我院和各村卫生室利用墙报、宣传栏、标语、横幅、慢病知识讲座等手段,分发健康教育知识宣传页,营造浓厚的实施氛围。

预防接种工作扎实有序开展:一类疫苗实行免费接种,累计接种*.*万针次,其中基础*.*万针次,加强*千针次,接种率超过**%。

传染病管理报告工作严格深入开展:按照上级部署,设置了发热门诊及肠道门诊,安排已取得执业医师资格证书的医师值班;制定了传染病报告院内自查制度,严格把关,无传染病漏报、错报。

0~36月龄儿童及孕产妇健康管理工作顺利实施:①全乡共有0~36月龄儿童****人,累计体检***人次,体检率达**%;②全乡共有孕产妇***人,其中产妇***人,住院分娩***人次,住院分娩率达***%;产后访视***人次,访视率达**%;③补服叶酸***人次。

慢性病、重性精神疾病患者管理工作全面开展:截止*月底,累计筛查出高血压患者****人,累计建档****,累计筛查出*型糖尿病患者****人,建档***人,累计筛查出重性精神疾病疑似患者**人,进行随访,共计**人次,随访率***%。

(二)医疗服务情况 在紧抓公共卫生工作的同时,高度重视业务工作,争取效益,提高收入。我院去年全年门诊人次****人、住院人数**人。医疗收入**万其中药品收入**万。

二、医改后收入变化

****年*-*月份未实行基本药物零差价,*个月门诊医疗和住院总收入为:******.**元;****年*-**月份实行基本药物零差价后,*个月门诊医疗和住院总收入为:*****.**元;****年*-*月份门诊医疗和住院总收入为:*****.**元。相比同期收入减少*****.**。

三、经费运转情况

*、****年*月至****年*月共拨付公共卫生经费**万元。支付职工工资*****.**元,支付保险费*****.**元,支付化验材料费*****.**元,办公经费(水电暖、交通、办公设备、网费、招待费、差旅费等)******.**元,共计支出******.**元。公共卫生经费余****.**元。

*、****年我院收到财政拨付公共卫生经费*万元。经费用于支付员工工资保险:*****.**元;用于卫生材料的支出:*****.**元;用于其他办公费用支出(水电、邮电、交通、招待、办公费等):*****元,总计*****.**元。负*****.**元。

四、需要解决的的问题

(一)基本公共卫生服务工作,工作量大,需要投入大量的人力和物力,目前卫生院,人员的匮乏,已制约了此项工作的开展;缺乏工作经验,需要一个阶段的探索性的开展工作,寻求一套较为完善的工作流程。

(二)执行国家基本药物制度工作医师的观念要改,老百姓看病用药的习惯需要医师的正确引导,这样,就需要一个足够时间的过度;限制了卫生院及村卫生室的非基本药物的使用,病人一时接受不了,反应私人诊所和药店的药物全,在一定程度上,给私人诊所和药店创造了便利的条件。

(三)对实行基本药物制度的村卫生室补贴不能及时到位,加大了执行基本药物制度的困难性。

针对上述问题的解决方案

(一)加大争取资金的力度,解决资金不到位问题。急需进行人员结构调整,并加强人力资源的储备。

(二)及时向市卫生局反应未及时送到的药品和难采购的药品,请上级领导督促健全配送药物制度。以方便村民就医。

(三)向上级反应尽快解决各村卫生室补贴问题,同时,做好村医的思想工作,督促其配合医改制度开展工作。

3.卫生院医改汇报材料 篇三

阜宁县陈集中心卫生院

2009年国家实施医药卫生体制改革以来,我院进行了积极的探索和实践,取得了一些成效,但对照国家和省、市、县的要求,对照人民群众的期盼,还存在着一定的差距。现将有关情况汇报如下:

一、基本情况

我院是一所中心卫生院,占地面积10283平方米,业务用房3993平方米。医院在编职工60人,其中副高5人,中级25人,初级26人。设置科室15个,核定床位50张,实际开放床位65张。卫生院下辖18个村卫生室,在编在岗乡村医生70人。基本满足辖区群众常见疾病的检查与治疗,并承担着辖区群众的基本公共卫生和重大公共卫生服务工作。2014年,医院业务收入1230万元,其中医疗收入801万元,药品收入430万元,药占比35%。2014年,门急诊52346人次,较医改前(2009年)增加40.58%;住院2652人次,较医改前(2009年)增加42.06%。出院病人均次费用1652元,低于全县同类医疗机构平均水平。

二、主要成绩

1.医疗环境全面改善。利用中央、省扶持政策,把握机遇,主动对接,积极争取国债项目和省扶持项目资金,先后对门诊楼、病房楼进行了升级改造,新建了病房附属楼和公共卫生服务楼,建成了慢病自助检测点、医生工作站、护理工作站等服务站点,2013年12月顺利通过省厅示范卫生院的创建验收,被省厅命名为“江苏省示范乡镇卫生院”。按照省厅标准化村卫生室建设标准,合理选址、科学规划,新建全镇18所村卫生室,完成了产权转换,由卫生院统一领办,其中停翅港村卫生室创成首批 “江苏省示范村卫生室”。

2.服务能力不断提升。对医院的诊疗科目、床位数量、科室设置、人员配备进行了科学设置,全面提升医疗服务能力。大力发展中医药特色服务,以辖区居民健康为中心,推广使用适宜技术、适宜设备和基本药物,建成了市级中医肝胆专科和颈肩腰腿痛专科,2012年6月,我院代表阜宁县顺利通过“全国农村中医药先进单位”的考核验收。

3.服务模式彻底转变。以增进健康为目标,从重医轻防向医防并重转变,组建6支健康管理团队,加强对村卫生室的技术、设备和服务支撑,到村卫生室开展门诊服务、上门巡回诊疗等服务,每月至少2次。同时,对慢病等重点人群实施全程健康管理,成立了基本公共卫生服务健康体检中心,专门负责对重点人群的免费健康体检,去年我院代表阜宁县顺利通过了“省慢病防控示范区”的考核验收。今年年初,我镇启动了乡村医生签约服务工作,通过主动服务、上门服务,提供居民健康管理。

4.“智慧”卫生初显成效。先后投入100多万元,建设医院卫生信息化平台,实现了县、镇、村医疗卫生信息和数据的联网,实现了居民电子健康档案与门诊信息系统的无缝衔接,与县人民医院临床检验中心、影像诊断中心实现了远程会诊服务。

三、存在问题

1.卫技人员短缺问题较为突出。我院核定编制80人,但实际在编人员60人,使用临工6人,抽用乡村医生6人。由于经济发展水平、区域位置等原因,人才招录困难,人才流失严重,部分岗位如临床医护、公共卫生人员等专业技术人员匮乏、人才断层现象严重,导致外科、妇产科等手术服务功能在一定范围内日趋萎缩。由于政策原因,2004年后一直没有人员进入乡村医生编制,随着乡村医生到龄退休、卫生院抽调等因素,村卫生室人员也出现严重不足,个别村已无乡村医生,不得不从外村调配,从而导致村卫生室服务能力逐步减弱。

2、政府财政投入相对不足。医改实施后,基层医疗机构基本药物全部实施了零差率销售,虽然政府给予一定财政补助,但受地方财力影响,卫

生院自身运转以及发展等费用,相当部分资金需要医院自己创收解决。绩效工资实施改革后,职工的医保、养老保险以及住房公积金的缴费基数、乡村医生养老保险、医疗保险支出不断加大,无形增加了医院支出。突出的是我院由于服务能力提升,住院人次迅猛增加,现有的病房床位数、住院条件均不能满足群众需求,病房楼亟须扩建、扩容;大部分职工仍居住在七八十年代建设的危房内,住房条件十分简陋,职工宿舍急需重新建设;县政府虽于2014年开始对全县拟对全县238家新建、改建卫生室给予6万、3万的资金补助,但与实际建设费用相比,还存在一定的资金缺口;另外村卫生室基本建设历史欠账多、无法偿还,等等,这些都需要政府进一步加大投入。

3、基本药物不能满足临床需求。网上集中采购药品设置不太合理,一些常见的、价廉物美的、群众习惯用的药品,特别是一些急救、慢性病用药往往买不到,群众对此很不满意。由于部分药企不愿大量生产价廉、有效的常用药品,导致配送不及时,镇村卫生机构有时会出现药品短缺现象,影响了病人就医秩序,导致小病到大医院治疗,造成病人就医不便,造成大医院就医压力。

4、基本公共卫生服务任务艰巨。目前,开展11类43项基本公共卫生服务,建立居民电子健康档案,项目多,任务重,需要大量人力和财力。由于镇、村从事公共卫生专业人员太少,群众对此不够重视,配合不到位,给工作带来很大难度。乡村医生年龄老化,素质普遍不高,村级提供的基本公共卫生服务水平偏低,难以保证质量。农村人员流动性大,每年要有30%以上人口到外地打工,无法对他们进行健康体检和随访,所以居民电子健康档案空档、死档较多,难以完成工作任务。

四、有关建议

1、制定优惠政策,加大人才引进力度。建议人事部门放宽招聘条件,招聘对象上不能局限近三年的毕业生,通过增加考试次数、降低开考比例,引进更多优秀人才。制定定向委培制度,与愿意从事基层医疗卫生事业的

大中专毕业生签定定向委培协议,给予学费补助,吸引他们到人才相对匮乏的乡镇卫生院和村卫生室工作。根据基层医疗单位的人员编制情况,利用乡镇卫生院现有的空余编制,择优将取得执助以上资格的乡村医生逐步纳入乡镇卫生院编制管理,推动乡村医生“转身份”。探索县、镇卫生人才一体化管理,县级医疗机构选派一定比例业务骨干到乡镇卫生院挂职,乡镇卫生院业务骨干上挂县级管理。对县级医疗机构新招聘的人员,规定必须具备在乡镇卫生院工作满1年的工作经历,形成县域内卫生人才柔性流动机制。通过以上多种措施,突破人才紧缺瓶颈,切实缓解人才不足问题。

2、建立合作机制,促进区域卫生资源共享。通过建立“医院集团”和“医联体”的形式,建立上下联动、资源整合、利益共享的纵向合作机制,大力营造人才、技术、设备、管理等优质资源向基层流动的良好氛围。完善建立区域电子信息化系统,实现资源共享,不断提升服务能力。要建立集团和医联体内卫生院的医务人员到县级医院进修和培训制度,加强对医联体成员单位的业务指导与管理。建立双向转诊制度,引导患者到乡镇卫生院首诊、康复回社区,指导患者合理治疗,实施及时有效的双向转诊。明确一、二级手术病人,转往具备条件的中心卫生院实施手术,慢性疾病患者,病情稳定后只需继续进行康复治疗的,应当转往卫生院。建立转诊绿色通道,为转诊病人预留床位实行优先就诊,不做重复检查,符合惠民条件的,给予相关费用减免,确保服务的连续性和有效性。

3、加大投入力度,提升综合服务能力。请求政府将卫生院基本建设和设备购置等发展经费列入财政预算,根据卫生院发展建设规划足额安排。卫生院的人员经费(包括离退休人员经费)、人员培训和人员招聘所需支出,根据政府卫生投入政策、相关人才培养规划和人员招聘规划,合理安排补助。建议增加项目的额度,集中力量,将有限的资金投入到中心卫生院来,要建设与中心卫生院功能定位相适应的、在服务能力、服务水平、服务范围等各方面均有示范辐射作用的卫生院。请求对核定村卫生室的历史欠帐,由政府财政逐步予以化解,适当提高乡村医生待遇,动态增长村医生基本

药物补助,建立乡村医生医疗责任保险、工伤保险等制度。动态增长村卫生室水电、通讯、网络等日常运行经费,保障村卫生机构健康运行。

4、完善基本药物制度,建立基层药品供应体系。允许卫生院将群众认同、疗效明显的常用药和急诊用药按规定比例配备,并纳入镇村新农合报销范围,确保群众用药安全、可及。

5、发挥绩效考核作用,提高医务人员工作积极性。严格落实绩效工资制度,针对医疗卫生行业高技术、高风险等特点,改革完善收入分配制度,着力体现医务人员技术劳务价值,收入分配向临床一线、关键岗位、业务骨干、作出突出贡献等人员倾斜,合理拉开分配档次和收入差距,真正做到多劳多得,优绩优酬,充分调动医务人员的积极性。允许卫生院在年底收支结余中,提取相当结余资金,发放职工福利和奖金。

4.老舍卫生院工作汇报材料 篇四

老舍卫生院在县卫生局和乡党委政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,以发展的眼光建设卫生院,始终贯穿着以人为本的管理理念,奉行“爱院、爱岗、诚信、勤奋”的主人翁精神,坚持深化医药卫生改革、大力培养人才队伍建设、深扎稳定发展。紧紧围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题,充分体现“以人为本、全面、协调、可持续的科学发展”的发展理念,全院干部职工上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新,使老舍卫生院医疗卫生事业得到较快的发展,现将我院今年工作开展情况汇报如下:

一、公共卫生服务工作

完成上级下达的工作指标,认真落实医改任务。

1自公共卫生服务工作开展以来,共完成建档人数21800人,占全乡人口的74.02%。

2慢性病完成情况。自公共卫生服务工作启动以来。充分调动乡村医生的积极性,深入村寨,对35岁以上人群进行逐一筛查,共筛查出高血压1840人,管理1840人,管理率为100%,精神病人62例,管理60人,管理率为96.8%,糖尿病945人,管理945人,管理率为100%。

3完成0-6月龄儿童建档人数2406人。并全部进行管理,管理率达100% 4规范了公共卫生工作与经费的奖惩兑现。为了调动乡村医生从事公共卫生服务工作的积极性,建立了公共卫生工作任务完成情况与经费奖惩兑现实施办法。根据乡村医生所完成的工作情况逐项的建立了考核机制。根据考核结果兑现公共卫生服务经费,对从事公共卫生服务工作的人员采取绩效工资及工作目标责任管理,每月考核一次,每周进行检查,半年或年终进行兑现。

5计划免疫工作 今年我院认真坚持了儿童计划免疫的冷链交转工作。做到了儿童基免的“四苗”接种率达98%以上,卡证符合率100%,新生儿乙肝疫苗接种率达100%,按时认真上交了各类报表,坚持了脊灰、麻疹病例报告制度,保质保量完成了上级下达的各项指令性任务,无“四苗”接种相关疾病的发生。6妇幼卫生工作 我院在上级业务部门的指导下,认真抓好“一法两纲”的落实。加强和巩固了孕产妇和儿童的系统管理,使孕产妇的系统管理率达85%以上,新法接生率100%,儿童的系统管理率达100%,体弱儿管理达100%;加强了计划生育节育手术技能的提高。

二、新农合工作

2011年1-11月共报销21938人次,总费用9224424.71元,报销4884975.99元。其中门诊人次20510人,总费用1670811.77元,报销787695.18元;住院报销1428人次,总费用7553612.94元,报销4097280.81元。

三、基本医疗业务收入

1-11月份完成业务收入165.1万元,其中医疗服务收入55.6万元,占总收入的33.6%。药品收入109.5万元,其中中成药收入9.15万元,占药品收入的8.4%。

四、加强内部管理,群众满意不满意是关键。为认真开展好“三好一满意”活动。做到服务好、质量好、技术好,群众满意,将创先争优活动、学习先进事迹活动与卫生院开展“三好一满意”活动相结合,院内组织全体职工学习先进事迹两次;结合我院的实际,狠抓责任目标的落实与医院规章制度。成立了考核小组,并落实到具体工作中。每周对全院的工作实行一次大检查,每月对责任目标完成情况实行考核,将考核与绩效工资挂钩。实行月会制度,每月组织全体职工学习相关业务知识、规章制度、通报当月考核工作存在问题,及下月的工作要求。通过以上措施,医德医风进一步得到体现,无举报、投诉现象发生。

五、加强医院自身建设,提高医疗服务水平加强院容院貌是医院建设的重点,为此,我院在资金困难的情况下,为创建家庭般温馨医院,加强了院内建设工作,此外,我院还加强了科室硬件设备的配置,购买办公桌,会议桌及各科室办公设备,使卫生院院貌大有改善,得到社会的一致好评。同时,我院还多次组织技术知识培训,特别是加强了《处方管理办法》的学习,严格规范医疗文书的书写,并建立相应的制度及管理措施,使医院的服务质量不断提高。

六、加强医德医风建设

我院在局党委的领导下,加强了医德医风建设的工作力度,制定了《加强医德医风建设的实施方案》,制订了详细的活动安排表,包括学习时间、地点、内容、要求及督导责任人,加强学习《医德规范》、“十不准”《医务人员行为准则》,通过近阶段的医德医风建设活动,职工素质有明显提高,在忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献精神上,医院在患者心目中的形象大有提升。

5.卫生院关于落实医改汇报材料 篇五

自2009年基层医药卫生体制改革以来,我院认真落实各项改革政策和措施,在新农合、基本药物制度、基本公共卫生服务均等化、医院基础建设和中医药、人事分配制度方面取得了明显成效,现总结汇报如下:

一、基本情况 1.全镇基本情况:

**卫生院属乡级“一级甲等”卫生院。地处定西市安定区东南部,距县城*公里。服务半径*公里,是辐射宁远、青岚、团结、西巩、杏园、陇西宏伟等*乡镇,人口*万多人的医疗预防保健服务中心。2.全镇医疗卫生情况:

全镇卫生院*所,下设村卫生室*所。卫生院总占地面积*平方米,建筑面积*平方米。其中:业务用房*平方米,生活用房*平方米。卫生院共设病床*张。内设职能科室、医技科室、临床科室*个。主要医疗设备有:300mAX线机、B超机、多功能手术床、综合产床、麻醉机、制氧机、洗胃机、半自动生化分析仪、电脑、心电图机、多功能牵引床、口腔治疗仪、多参监护仪、神灯等。

卫生院现有职工*人。其中本科学历*人,大专学历*人,中专学历*人。执业(助理)医师*人,其中主治医师*人,副主任医师*人,执业护师(士)*人,检验师*人,药师(士)*人,高工*人;李家堡 镇下设*所村卫生室,现有村医*人,其中中专学历*人,其它学历*人,全部取得乡村医师资格证,依法执业。

业务开展情况:卫生院除能正常开展常见病、多发病的诊治和急、危重病的抢救工作外,主要开展项目有:内科能开展顽固心衰抢救、肺心病、脑血栓、脑出血的诊治;外科除能开展下腹部手术外,在上级医师的指导下,成功开展胆囊摘除术、甲状腺瘤摘除术等;妇产科能开展宫外孕和妊高症的诊治、子宫次全切术等;儿科能开展新生儿窒息的复苏抢救、肺炎并心衰、中毒性痢疾等急、重症的诊治;骨科能开展骨折内固定手术及骨折、关节脱位手法复位等。

3、继续加强医院管理,提高“十制改革”运行机制:

1、改革管理体制,实行负责人竞聘制。2012年4月,卫生局对全区各卫生院院长进行了公开竞聘,我院院长和副院长均属竞聘上岗人员。

2、改革人事制度,实行全员聘用制。我院核定编制医务人员*人,现有在职人员*人,全部实行全员聘用,其中2009、2011年录用 “5000名”到基层卫生院工作人员*人,录用时已与区卫生局和人社局签订了5年岗位聘用合同。全院医务人员实行因事设岗,因岗设人,彻底改变人浮于事的现象。

3、改革分配制度,实行绩效工资制。为了充分调动职工的积极性和主观能动性,增强主人问责任感。我院按照《安定区基层医疗卫生机构绩效考核实施意见(试行)》将单位职工70%的工资每月按时发放,其余30%(约500元)作为绩效工资,考核后按规定发放,在绩效工资发放时依照工作人员的岗位特点、专业特长、工作数量、工 作质量和患者满意度,同时,以服务效率和服务质量等综合指标考核,指标量化细化,责任到人,奖惩分明,从而进一步调动了医务人员的积极性和主动性。2010年至2012年3月底,我院门诊总量达*万多人次,住院病人达*人次,业务总收入达*万元,其中医疗收入为*万元。实行收支两条线管理,上缴财政*万元。

二、医药卫生体制改革进展情况

1、建立国家基本药物制度,实行药品零差率销售,规范药品招标采购和使用管理工作。我院严格按照国家基本药物制度,积极推行和使用国家307种基本药物,非基本药物的采购和使用控制在10%以内。按照医改办的要求,每月制定基本药物购进计划表报到医改办,由招标企业统一配送,规范合理使用基本药物。从2010年7月1日起药品实行零差率销售,至2011年底给患者已让利*万余元,得到了患者的好评。

2、加强基本用药物管理,全面落实“四个排队”、“八个排队”的公示制度,并按时上报各种相关数据。

3、加强中医药工作,我院在设有中医科室,康复理疗室,针灸按摩室等科室的基础上,2011年8月份,又建立了中医馆并进行了装修。除能够开展中草药治疗疾病外,还能够大量运用中医针灸、推拿、按摩、理疗、拔罐、牵引等多种中医药适宜技术;中医理疗4200多人次。同时,将中草药和中医适宜技术治疗常见病多发病实施合作医疗全额报销。

4、全面落实《定西市在深化医药卫生体制改革中发挥中医药作用的实施细则》文件精神,开展中医师带徒工作,有力的推进了我院 中医药的发展。我院已建立长效人才培养计划,2009至2012年先后配15名医护人员前往上级医院进修学习,更好的为当地患者服务。

5、加强我镇病人住院管理工作及农村合作医疗工作,杜绝冒名顶替。制定住院管理制度,要求主管医生在患者入院时核对身份证明,专人负责社保及合作医疗审核、报销工作。2011年至2012年3月底新农合报销中,住院报销*人,报销总费用*万元,基金补偿*万元,人均补偿*元,补偿比例*;门诊报销*万人次,报销总费用*万元,基金补偿*万元,人均补偿*元,补偿比例*。

三、促进基本公共卫生服务逐步均等化

(一)建立居民健康档案工作扎实有序开展:全乡应建档*户,涉及*人,建档率*,电子建档*人,电子建档率*,完成总检*人次,总检率*。今年,我院以继续完善健康档案和电子档案为重点,已完成今年重点人群的摸底筛查和去年重点人群第一季度的随访。今年重点人群的体检工作将在近期内全面展开。

(二)健康教育工作全方位开展:我院和各村卫生室利用电子显示屏、宣传栏、标语、横幅等手段,分发《健康教育读本》和健康教育知识宣传,营造浓厚的实施氛围。深入学校和进行居民点开展*次健康知识讲座,累计*人次参加;开展重大卫生宣传日咨询活动*次。

(三)慢性病管理、老年人健康管理急重性精神疾病管理工作全面开展:截止*月底,累计筛查出高血压患者*人,已进行*次随访,共计*人次,随访率*;累计筛查出2型糖尿病患者*人,已进行*次随访,共计*人次,随访率*;65岁以上老人健康体检工作顺利开展,全乡建档65岁以上老人*人,截止3月底共进行*次随访,累计随访* 人次;累计筛查出重性精神疾病疑似患者*人,已进行*次随访,共计*人次,管理率*。

(四)预防接种工作扎实有序开展:1.辖区内实现*次冷链运转,一类疫苗实行免费接种,累计接种*针次,其中基础5种疫苗,加强*针次,接种率超过*;2.传染病管理报告工作严格深入开展,按照上级部署,设置了发热门诊,安排已取得执业医师资格证书的医师值班;制定了传染病报告院内自查制度,严格把关,截止*月底累计上报法定传染病*例,无传染病漏报、错报。

(五)1.0~36月龄儿童及孕产妇健康管理工作顺利实施,全乡共有0~36月龄儿童*人,累计体检*人次,体检率达*;2.全乡共有孕产妇*人,其中产妇*人,住院分娩*人次,住院分娩率达99.2%;产后访视*人次,访视率达*;并进行相关政策及孕期保健知识的宣传。四﹑稳步推进乡村卫生服务一体化管理进程︰

根据《甘肃省人民政府关于印发基层医药卫生体制综合改革指导意见的通知》(甘政发〔2010〕23号)和区卫生局制定的关于《定西市安定区乡村卫生服务一体化管理实施意见》。我院全面实行了“六有”管理模式,即看病有登记、发药有处方、收费有依据、进药有凭证、收支有明细、传染病有报告。实行村医生每周到卫生院工作一天制度,保证了卫生院每天有一名村卫生室工作人员工作,提高了村级医疗机构服务水平。村卫生室基本上使用国家基本药物目录内的药品,乡镇卫生院根据区药品集中采购配送中心的管理规定,对村卫生室药品统一申报计划、统一采购、统一配送、统一价格,每月集中统一配送一次,不允许村医私自采购药品。

五、存在的问题及建议:

(一)存在的问题

1、职工生活用房紧张、村卫生室基本条件差等。

2、诊疗设备陈旧缺乏。

3、乡村医生老龄化,对各项工作开展不方便。

(二)建议

1、希望上级部门能够加大人才培养计划,提高我院综合业务水平。

2、改善我院住宿条件和职工取暖问题。

6.发耳乡卫生院汇报材料 篇六

发耳乡卫生院位于六盘水市中心城区西南部,距市中心约76公里,有15个行政村,185个村名组,常住人口38750人,20个村卫生员。2006年在县卫生局和乡党委政府的大力支持下,划拨土地20亩,上级划拨给国债资金56万元,自筹资金320万元,新建住院综合大楼一栋约3750㎡,拨得中央拉动内需资金50万元新建食堂及供应室200㎡,绿化面积约300㎡,2008年正式投入使用。我院设有床位约70张,上级拨给200MAX光机一台,台式B超一台,半自动血球计数机一台。通过在全院职工的努力工作和上级部门的支持下,自筹资金8.7万元购进全自动生化分析仪一台﹑28万元购买电子胃镜一台﹑6万元购买麻醉呼吸机一台﹑2万元购买心电监护仪一台﹑102.6万元购买全数字化射影系统DR一台,现均已正式投入使用。

发耳乡卫生院编制人数53人,现有职工27人,其中护士4人﹑会计1人﹑放射人员1人﹑临床20人,中级职称2人﹑执业医师7人﹑执业助理医师7人﹑无职称4人﹑大学本科4人,大学专科5人﹑中专学历18人。27名职工中有住房仅有5人,余22人自行租房住,其中有3人住原老医院病房改造房。

2010年9月始发全额工资,卫生院2011年1—11月份收入4395510.08元,财政投入969322元,现有银行存款80万元,支出3358367.76元。

由于卫生院实有人数与编制人数差距大,管理及工作运行比较困难,乡镇卫生院人员素质偏低,加之医学发展较快,工作任务繁重,选派外出进修学习比较困难,造成业务停滞不前。医护人员比例不合理,即当医生有当护士非法执业,工作安排不协调,执行医疗常规在实际工作中运行困难。超负荷工作,超负荷运转,造成医患矛盾比较突出,尤其缺乏中医中药人才,五官口腔人才。卫生院存在的突出问题;

1.实有人数与编制人数悬殊太大,建议政府大力支持,解决有编无人问题。

2.医护配置不合理,建议政府招考安排人员时,医护合理配置。3.缺乏专业技术人才,建议解决化验,影像,药剂等专业技术人才。4.职工住房比较困难,租房偏多,建议政府加以解决。

5.村级卫生人员报酬200元/月待遇较低,工作积极性不高.人员不稳定,替换频繁,影响工作开展。

6.原有设备陈旧落后,无法满足群众就医需要希望,希望政府能更新设备。

7.基本药物药品品种数量少,不能满足群众需要,价格偏高。8.二级医院对口支乡镇卫生院工作没有落到实处,希望能落到实处。9.乡镇卫生员无高级职称设置,建议编制数达50人以上的卫生院设置高级职称。下一步计划; 1.增加彩超设备。

2.在人员足够的情况下计划分科,发展特色专科。3.增加中医中药,口腔,五官等科室。

4.争取把发耳乡卫生院成等级提升,希望在上级各部门的支持帮助下,力争吧发耳乡卫生院创办成水城县第二人民医院,更多更好的为广大人民群众服务

以上建议和意见如有不妥之处望各位领导给予批评指正。

7.镇卫生院创建无烟单位汇报材料 篇七

一、领导重视,制定有效的管理机制,明确职责。

(一)为切实加强控烟工作的组织领导,我院成立了以院长为组长、书记为副组长,科室负责人为成员的创建“无烟单位“领导小组,下设控烟办公室,设在健康档案室,负责制定各项规章制度、基线调查及协助控烟领导小组的工作。院领导从自身做起,以身作则,主动控烟、戒烟,积极带动全院控烟,将“创建无烟单位“纳入我院的工作计划。

(二)制定了《镇中心卫生院创建“无烟单位“工作实施方案》。同时,设立了控烟工作巡查员,负责日常控烟检查和监督工作,门诊部和住院部指定专人为控烟监督员,负责科室内部控烟监督工作,使我院的控烟工作真正做到了目标明确,组织到位、领导到位、责任到位和措施到位,确保了控烟工作的顺利开展。

(三)成立控烟巡查小组与督查小组。巡查小组由安全员和清洁人员组成,负责医院所属区域清洁卫生。督查小组由院委会人员组成,负责定期对各区域进行检查,并作好工作记录。

二、深入宣传动员,营造控烟氛围。

(一)全面动员、全员参与。为加强控烟工作的宣传动员工作,我院召开了“控烟由我做起,让肺自由呼吸“的控烟动员大会,会上院长亲自作动员讲话,强调了开展控烟活动的目的、意义及其重要性和必要性,要求全体干部职工从自身做起,认真落实各项控烟措施,发挥好医疗卫生机构控烟对社会的示范作用。

(二)广泛宣传、营造氛围。我院规定门诊楼和住院部为无烟办公楼,办公楼内所有场所禁止吸烟,办公室、会议室等各种场所不得放置烟具,在办公楼内醒目的地方张贴了禁烟标志,制作控烟宣传版面借以宣传烟草的危害。同时,根据控烟工作的有关规定,在住院部和门诊部的大门内设立了吸烟区,张贴吸烟区标志,摆放了垃圾筒,体现了控烟工作的人性化管理。

三、加强监督管理,精心组织实施。

(一)领导带头,齐抓共管。在控烟工作中,院领导班子带头不吸烟、不敬烟,在各种会议上反复强调控烟的重要性和严肃性,各科室人员互相监督,遇到外来人员吸烟时能够做到及时劝阻,形成了齐抓共管的良好局面。同时,将控烟工作列为科室工作日常考核的内容之一,使我院的控烟工作经常化、制度化。

(二)加强监督,强化管理。建立了控烟巡查和监督制度,把控烟工作纳入日常检查内容之一,选出数名敢于坚持原则,有责任心的同志为监督员,负责对我院吸烟人员和外来办事人员进行控烟巡查与监督管理,开展经常性巡查和不定期巡查,一旦发现违规情况立即制止。

(三)加强沟通,相互理解。控烟工作需要得到医院吸烟人员的支持,也需要外来办事人员中吸烟者的理解,因此,医院控烟监督员利用各种机会与本单位吸烟人员聊天、座谈,听取吸烟人员控烟情况的反馈,了解烟民们的控烟情况,解决烟民提出的实际困难,不断总结控烟经验,推广控烟典型。同时对外来烟民积极宣传远离烟草毒害的知识和本院控烟制度,取得他们的理解和支持。

(四)创造条件,鼓励戒烟。随着我院控烟工作的不断深入,有的烟民有了戒烟的想法,院控烟工作领导小组因势利导,积极鼓励吸烟人员戒烟,并作为控烟典型在全院进行表彰。

四、严格考核奖惩,控烟成效显著。

为使控烟工作落到实处,我院认真制定了《镇中心卫生院控烟工作管理办法》,明确了控烟工作的奖惩标准,将控烟工作纳入考评内容,实行“一票否决制“,即科室有吸烟者违反医院控烟工作管理办法的,不能评为先进科室;违犯规定的当事人不能评为先进个人。院内设立“科室控烟单项奖---奖励300元“,对5名成功戒烟的本院职工,奖励200元/人的鼓励,同时规定每发现一次违规吸烟行为,罚本人50元。由于控烟办法切实可行,控烟措施落实到位,我院的控烟工作取得了明显成效,经过全院干部职工的共同努力,在院领导带领下,在社会各界人士的理解与支持下,我院控烟工作取得了很大的进展,吸烟率由18%降至0.03%,基本实现无烟单位。

控烟工作是一项长期、持续性工作,今后我们还要继续加大控烟工作力度,逐步探索一些新的措施和方法,使我院控烟工作更加规范,更加富有成效,进一步提高干部职工的身体素质和健康水平,推进我市创建全国卫生城市工作健康稳步发展。

市镇中心卫生院

8.XXX卫生院医改工作汇报材料 篇八

深化医药卫生体制改革工作汇报材料

尊敬的各位领导:

上午好!首先我代表XXX卫生院全体职工欢迎各位领导莅临我院指导工作,下面就我院深化医药卫生体制改革工作进行汇报。

一、全面推行国家基本药物制度

卫生院及所辖X个村卫生室全部配备和使用了基本药物,并实行零差率销售。严格执行药品、医用耗材和检验试剂统一采购、统一配送、统一定价。基本药物的采购均由我市确定的配送企业统一配送,村卫生室药品一律从卫生院药库购进。截至目前,我院采购的国家基本药物目录药品已配送的有XX种,其中西药XX种、中成药XX种、中药饮片XX种。

2010年我院门诊次均费用为XX元,住院次均费用为XX元,今年上半年门诊次均费用为XX元,比去年下降XX%;住院次均费用为XX元,比去年同期下降XX%,群众就医费用负担明显减轻。

二、基本公共卫生服务向均等化目标迈进

一是开展居民健康档案建立工作。我院所辖村组共有农村人口XX人,截至X月底,已为辖区居民建立纸质健康档案XX份,规范化电子档案XX份,建档率达XX%。

二是规范慢性非传染性疾病和重点人群管理。截至X月底,我院共规范管理高血压病人XX人,糖尿病病人XX人,高血压、糖尿病规范化管理率分别达到XX%、XX%;管理65岁以上老年人XX人,65岁以上老年人的健康服务管理率达到XX%;管理孕产妇XX人、0—3岁儿童XX人,孕产妇和0—3岁儿童系统化管理率分别达到XX%、XX%。

对于纳入健康管理的患者,通过电话访问家属、家庭访视等方式,定期进行随访,提供用药和家庭护理等方面的信息,督导患者服药,为其提供康复指导。

三是积极开展健康教育和健康咨询服务。通过开展门诊咨询、发放疾病防治知识宣传手册、举办健康教育知识讲座等方式,向辖区居民提供常见病、多发病、季节性传染病等疾病的健康教育和健康咨询服务,广泛地开展健康教育宣教活动,做好慢性非传染性疾病的防治工作。截至8月底,我院共为辖区居民发放高血压、糖尿病等慢性病防治知识的健康教育资料XX余份;公卫科组织人员在学校、幼儿园以及卫生院开展了甲型H1N1流感、碘缺乏病等流行病防治知识、中医防暑知识等健康教育宣传讲座X次;逢宣传日,我院都组织医务人员在门诊大厅集中宣传流行病、传染病防治知识;公卫科平均每月出1期板报,不定期更换宣传栏内容,截至目前,共创办健康教育板报XX期。

四是做好儿童计划免疫工作。进一步规范儿童计划免疫工作,完善儿童预防接种登记簿。积极开展儿童计划免疫宣传工作,利用预防接种日、健康教育等活动进行儿童计划免疫宣传。截至X月底,我院完成儿童计划免疫接种XX针次。五是开展疾病谱排序和疾病分析工作。根据市卫生局、市疾控中心的安排,利用疾病谱排序软件系统开展疾病谱排序、分析,每月排出疾病谱(含传染病和非传染病),并与同期进行分析比较,指导临床业务工作,发现异常及时上报市疾控中心,协助开展流行病学调查与分析。

三、加大力度治理过度医疗

一是加强医疗质量控制管理,严格执行医疗质量和医疗安全月分析评议制度,防止过度医疗行为。截至X月底,开展医疗质量及医疗安全月分析评议会议X 次,参会医务人员 XX 人次。查找医疗安全隐患 X 项,整改 X 项。

二是认真落实“四排队、八排队”工作。由院长直接负责,指定药房人员专门负责,以科室为单位每月开展排队分析,进行排队数据统计。根据每位医师实际情况对排名前三位的医师当月接诊的患者治疗、用药情况进行分析评估,提出改进措施,指导其合理用药。在统计分析的基础上,制定了公平合理的奖惩措施,对严格执行处方管理办法、合理用药制度的科室和医务人员给予奖励;对不合理治疗、滥用抗菌素的医师要及时予以相应的处罚,并在全院通报和上墙公示。

三是扎实开展处方点评工作。按照《处方点评工作表》对门急诊处方进行点评。处方点评工作坚持科学、公正、务实的原则,有完整、准确的书面记录,并将结果通报临床科室和当事人。处方点评结果分为合理处方和不合理处方:不合理处方包括不规范处方、用药不适宜处方及超常处方。

截至X月底,共开展处方点评X次,抽查处方XX张,处方合格率为XX %; 其中不规范处方XX张,用药不适宜处方X张,登记并通报不合理处方书写医师X名。

四是合理应用糖皮质激素。严格限制没有明确适应证的糖皮质激素的使用,不单纯以退热和止痛为目的使用糖皮质激素。冲击疗法必须经主治医师XX医师同意;长程糖皮质激素治疗方案,由门诊主任XX医师制定。紧急情况下临床医师可以高于上条所列权限使用糖皮质激素,但仅限于3天内用量,并严格记录救治过程。

我院现有糖皮质激素药物XX种,为地塞米松注射液。截至X月底,共使用地塞米松注射液XX支,未发现不合理使用情况。

四、创建中医特色乡镇卫生院

一是积极推广中医适宜技术。利用现有设备和中药材,开展针灸、刮痧、拔罐、中药熏洗、腰椎牵引等诊疗项目,推广“冬病夏治”、“冬病冬治”、艾灸等中医适宜技术,针对本乡常见病、多发病,探索中医治疗方法,同时加强对村卫生室的中医业务指导,使村卫生室有效利用中医中药为广大群众提供医疗服务,创建中医特色村卫生室。

二是发展中医预防保健服务。发挥中医中药的预防保健特色优势,将中医药服务纳入公共卫生服务项目,在疾病预防与控制中积极运用中医药方法和技术。利用中医药简、便、验、廉的优势,针对常见病、多发病、社区慢性病、老年人疾病、妇女儿童疾病,开展慢病防治、老年病防治、妇幼保健等健康咨询和健康教育项目,充分发挥中医药在预防保健中的积极作用,为广大农民提供优质、便捷、高效、低廉的中医药预防保健服务。

三是切实加强中医药人才培养,通过自主学习、外出进修、在职学习教育和继续医学教育等多种形式,培养中医药人才,为卫生院培养一批用得上、留得住的中医药技术骨干。深入开展“中医学经典,西医学中医”活动,不断增强医务人员的中医药文化素养,提高中医诊疗水平。鼓励西医师学习中医,培养中西医结合人才。截至目前,共开展“中医学经典,西医学中医”培训X次,参加培训人次为XX人次。

通过以上措施,有效提高了我院的中医药服务能力,截至X月底,我院中医门诊人次XX人次,占全院门诊人次的XX%;中药收入XX元,占药品总收入的XX%;中医药治疗收入XX元,占业务总收入的XX%。

五、利用HIS系统提高工作效率

安装医院信息系统HIS系统进行挂号、收费等各项工作,通过局域网定向传递处方、报表等,节省了办公成本,提高了工作效率,简化了患者的诊疗过程,优化了就诊环境,有效改变了以往排队多、等候时间长、秩序混乱的局面,减少了医患摩擦。同时也避免了以往收费、取药过程中漏记、漏收等现象发生。

以往的工作中,我们取得了一些成绩,但仍存在问题和不足,如村卫生室管理力度不够、居民健康档案管理仍需进一步规范、中医药特色优势发挥不充分等,在今后的工作中我们将不断学习借鉴,总结摸索,规范改进,加大深化医药卫生体制改革工作力度,使我院各项工作再上新台阶,能够更好地为广大患者服务。

9.卫生工作汇报材料 篇九

大家好!

首先,对各位亲临我校检查指导工作,表示衷心感谢和最热烈地欢迎。针对我校的卫生工作向各位领导汇报如下:

一、学校的基本概况

阿克苏市第八小学位于滨河南路,毗邻美丽的多浪河,学校始建于1983年,前身为良种场子校,占地面积32000平方米,建筑面积 4800平方米。学校现有教职员工74人,30个教学班,在校学生1100名。2009年在地委、行署,市委、市政府的关怀下,斥资500万新建教学楼一栋,学校办学条件得到极大改善。

二、创建情况

在创建卫生特色校活动,我校以科学发展观为指导,以“改陋习、树新风、讲公德、美环境”为宗旨,不断强化全校师生环境卫生意识,养成良好卫生行为习惯,优化育人环境,推进教育跨越发展。

(一)全员动员,营造浓厚的创建氛围

通过召开创建动员大会,使全体师生充分认识了学校卫生教育工作的重要性,并成立创建工作领导小组,召开了教职工会议和全校师生动员大会,形成创建工作制度,并制订了具体方案。各班级召开专题队会,出刊创建主题板报,学校利用广播、手抄报等大力宣传营造创建氛围,把创建工作变成每一个师生员工的自觉行动。

(二)全员动手,彻底整洁校园

我校所有师生人人动手,个个上阵,没有一个人游离于创建工作 1

之外。学校全面清理,保证不留死角,教室经常通风,厕所保持清洁。狠抓每个细节,分工到位,落实到人,让学校环境焕然一新。

我校注重强化卫生教育,坚持不懈地抓好个人卫生,经常向学生宣传卫生保健、防病治病、饮食饮水卫生方面的知识。根据不同传染病的流行季节,利用黑板报、宣传栏等学校的宣传阵地,大力开展传染病防治知识的宣传,对师生宣传各种常见病、多发病、传染病的防治知识,提高师生对各类疾病的了解与认识,提高师生个人自我保健的意识和能力。培养学生良好的环保习惯,规范学生的环保行为。同时注意及时总结经验,建立了传染病应急预案、传染病疫情报告管理制度,学生晨检工作制度,加强了对常见病特别是传染病的控制和预防。建立健全各项卫生工作制度,对搞好学校各项工作尤其是卫生工作起到了极大的促进和推动作用。学校在注重强化卫生的同时,还积极配合卫生防疫部门做好各种疫苗接种工作,今年地委书记黄三平同志,市委书记高国飞同志等领导莅临我校,指导我校学生服糖丸防疾病工作。近年来,学校卫生工作取得了良好进展。

(三)加大督查考核力度,科学规范管理

为保持创建活动的成果,学校积极发挥少先队的自我管理作用,成立少先队卫生监督岗,在教学楼墙面上设置了流动红旗评比台,做到了每天检查,一周一总结的卫生监督管理机制,充分发挥了少先队的自我管理能力,调动了学生的环保意识,取得了良好的效果,对学生的养成教育起到了榜样作用。学校政教处、后勤为此次创建的第一责任部门,进一步规范了活动各环节档案资料的收集管理,教务处积极宣传卫生教育知识,宣传报道学校各项工作的开展情况。充分利用

此次机会进行教育老师和学生,真正做好育人环境,真正做到环境育人。

三、群策群力,把握契机,创建卫生校园

我校校园规划整齐,布局合理适宜;校内绿树成荫,环境幽美。学校拥有教学楼两幢,公厕一幢。多媒体教室、微机室、科学实验室、仪器室、图书室、阅览室、音、体、美器材室以及音乐、美术专用教室等配套设施齐全,基本能满足教学要求。此外,我校体育设施较为完备,建有篮球场,乒乓球台等,建有400米跑道的运动场。近年来,我校狠抓校园建设整体规划,植树、栽花、种草,加大绿化面积,校园面貌焕然一新。

学校积极开展争当“卫生先进班”集体活动,以净化、美化校园环境为载体从而达到净化学生的心灵。卫生工作不定时检查,并有记录,及时反馈信息,每月有评比,使卫生流动红旗,在班级中来回流动,让学生通过自己的努力,争得荣誉,也使“卫生流动红旗”,发挥了它应有的作用。“争先创优”在我校已形成浓厚的校园氛围。

创建卫生特色学校的集结号已经吹响,八校的教育教学也正在迈开大步、全力以赴、奋勇前进。在全体师生的共同努力下,学校先后获得文明单位、绿色学校等荣誉,在今后的工作中将继续加大对环境卫生的投入和管理,做到外树形象,内练素质,市八校的未来更加美好,在此也恳请各位领导对我校的各项工作给予批评指正。

10.创甲等乡镇卫生院汇报材料 篇十

尊敬的各位领导、评审专家:

上午好!我院是一所集基本医疗、基本公共卫生服务为一体的综合性医院,是岳池县城镇职工、城镇居民、新型农村合作医疗定点医院,承担着酉溪辖区内乡镇卫生院技术人员、乡村医生的指导、培训职能,是10余万群众基本医疗、基本公共卫生服务、急诊急救中心和突发公共卫生事件应急处置中心。2012年被岳池县卫生局确定为创建甲等卫生院达标单位。在创建甲等卫生院的达标过程中,得到了县委、县人民政府、人大、政协及酉溪镇党委、政府的关心、支持,在主管局的直接领导和支持下,在上级相关业务部门的培训和指导下,经过全院干部职工的艰苦努力,在医院管理、医护质量、医疗技术、公共卫生、医德医风、基本建设等方面达到了甲等卫生院的标准和要求,现工作汇报如下,敬请各位领导、专家检查评审。

一、基本情况

我院始建于1951年,先后经历了联合诊所、区卫生所、区卫生院、中心卫生院等演变过程。酉溪中心卫生院隶属广安市岳池县,位于岳池县城西部广南(广安南充)交界处,是岳南路上的重要交通枢纽之一,也是一个商贸重镇,东靠兴隆镇,北接秦溪镇,西临恐龙乡、平安乡、西板乡,南连粽粑乡、龙孔镇。全镇辖21个村民委员会共179个村民小组、1个社区,总人口32621人,幅员面积46.5平方公里。近几年来,在县卫生局的直接领导和大力支持下,在酉溪镇党委、政府的协调、关心、支持下,随着新医改政策的贯彻落实,基药制度的实施,国家配套政策的落实,医院发生了根本性的变化,从一个频临倒闭的卫生院变成了一个欣欣向荣、各项工作全面提升、医疗技术、医护质量逐步提高、设施设备相对完善院貌有所改善的“基本医疗、公共卫生并重”的综合性医院。

二、医院规模

目前,我院共占地面积5000平方米,建筑面积4500平方米,其中,业务用房3500平方米,绿化用地500平方米。医院在职职工47人,专技35人(副高1人,中级职称10人,初级职称24人)本科1人、大专9人、中专17人、其他8人),工勤人员12人,续聘了5名退休职工,医院编制床位36张,床位与卫技人员比例达1:0.97。

三、医院管理

(一)组织建设

医院设行政职能科室7个,即:院办公室、医务科、护理部、总务科、财务科、药剂科、公卫科。院领导班子健全:院长1人,副书记1名,副院长2人,实行院长负责制的集体领导,党、政、职代会、妇代会组织机构健全、职责明确。很抓医院各项管理,贯彻落实新医改各项政策、措施,深化医院改革、发展、建设,完善各科室人员效益分配,调动全院职工积极性,对中层干部实行竞争上岗,完善了各项规章制度,促进了医院廉政建设及“两个文明”建设的发展,使创建甲等卫生院的各项制度和措施得到了强有力的贯彻落实。

(二)思想建设

医院要建设发展,要创建甲等卫生院,必须充分调动全院职工的积极性、主观能动性,就离不开以政治思想工作作指导,对职工的政治思想教育要常抓不懈。教育引导职工遵纪守法,要有集体主义思想,要有“院兴我荣、院衰我耻”的思想,认真履行自己的岗位职责,要有协调合作的思想,要有大公无私、为医院做贡献的思想。

特别是近几年,为激发、调动全院职工建设医院、发展医疗业务、提高服务质量的热情,我们以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以国家卫生方针、政策、法律法规为理论武器,以卫生战线勇现出的优秀代表、典型事件教育职工,武装头脑、运用职工大会、科主任会、职工代表大会等方式,反复深入地进行思想政治教育,启发职工树立“救死扶伤、全心全意为人民服务”的崇高理想,发扬“爱岗、敬业、求实、创新”的精神,争做白求恩式的白衣天使,开展“以病人为中心”,以解决人民群众疾苦为己任,创先争优,争做爱民模范的活动,提高全院职工的思想道德素质,狠抓医德医风建设,纠正行业不正之风,从收受“红包”、吃“回扣”、“吃、拿、卡、要”等处着手,规范职工的纪律、言行,发现一起事件,解决一起事件,纠正一片现象,从源头上进行整治,从而增强职工的思想意识,道德水准,激发了职工建设医院、发展医院的热情以及创建甲等卫生院的信心和决心。

(三)制度建设

医院分级管理就是要求各级各类医务人员,根据自己的岗位、承担的职责以及相应的工作任务,实施标准化、制度化管理,从而提高医院的综合服务能力,以适应人民群众不断增长的经济文化和健康需要。我们根据卫生部相关法律、法规以及有关文件精神,结合我院实际情况,分别制定了各种岗位职责和规章制度,制定了各项技术操作规程、护理常规、院感、急诊急救、转诊、突发公共卫生事件、医患纠纷、继续教育、财务和后勤等各种管理制度,认真付诸实施,并开展日常检查、督促、奖惩等措施,从而严格规范了职工思想品德、执业行为、工作态度,加上强有力的政治思想工作,使科室、个人考核有标准,奖惩有依据,逐步进入制度化、规范化、法制化、科学化轨道,使各项工作提高到了新的水平,全院工作秩序井然、单位综合效益提升、职工精神面貌焕然一新。

(四)基础设施及设备建设

为了提高临床诊疗水平,改善就医环境,为创建甲等卫生院工作的需要,在资金十分紧张的情况下,我们通过向上级争取资金,跑项目、争取政策等方式,并自筹部分资金,精打细算,先后添置了彩色B超机、200毫安X光机、全自动生化仪、全自动洗胃机、心电监护仪以及大量手术器械,2010年新建了住院楼,2010年修建了污水处理工程,今年装修了门诊楼和档案室,规范了消毒室、供应室、中、西药房和住院部护士工作站和注射室、门诊注射室的设置,更换中、西药柜,增添了陪伴床和输液椅,更换了办公桌椅,添置了文件柜,病房更换了设施。安装了监控系统和安全警示标识,全院实行了网络化管理,使医院在基础建设和设施设备方面有了质的改变。

(五)业务建设

1、人才培养

一个医院的综合实力的强弱,关键在于医护人员专业水平的高低,医院的科技术水平更突出表现在技术骨干、重点科室的发展建设上。人才是医院发展的根本,人才培养是改善和提高人员素质和医疗技术水平的根本办法,我院本着“人才兴院、科技强院”的发展理念,制定了人才培训、进修学习计划和实施措施,采取多种形式加强人员培训工作。一是选派技术骨干或有培养前途的人员到上级医院或医学院校进修学习;二是安排相关人员参加各种项目学习、短期培训和学术交流;三是抓好院内的业务学习和学术讲座活动,开展岗位练兵;四是针对临床、手术等相关疑难问题,请上级医院老师来院现场指导;五是鼓励职工自学,并为职工参加自考、脱产和函授学习提供有利条件。今年,我院分进1名大专生,在医院人员严重紧缺的情况下,安排1名医务人员进修内科、急诊科壹年,安排1名医务人员进修妇产科壹年,其他短训、参加学习活动8人次,经费累计4万余元,通过派人员进修学习,不仅改善了我院技术人员结构,而且提高了专技人员的文化素质和技术水平,为将来医疗业务的快速发展奠定了坚实的基础。

2、临床、医技职能科室建设 我院开设临床及医技科有:急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、五官科、皮肤科、骨伤科、中、西药房、中医科、针灸科、麻醉科、放射科、检验科、B超室、心电图室、预防保健科、公共卫生科等。

我院拥有医疗设备有200毫安照光机2台、彩色B超机1台、黑白B超机1台、全、半自动生化仪各1台、心电监护仪2台、三氧消毒机2台、全自动洗胃机1台、激光治疗仪等医疗设备。

妇产科及针灸理疗科是我院近年来发展较快的科室,我们通过选派人员到上级医院进修,请上级医院老师来院指导,现已能开展剖宫产、宫外孕卵巢囊肿摘除、子宫次全切等手术;对腰椎间盘突出、颈椎病、骨伤科术后采取牵引、理疗、针灸、按摩等医疗方法,减轻了患者的痛苦,恢复了患者的功能,提高了患者的生活质量。

3、护理工作

为使我院护理工作达到标准化、科学化、规范化管理,我们建立了以业务院长领导下的护士长负责制的管理模式,以四川省乡镇卫生院等级评审护理标准为标准,制定相应的制度及措施,在完善管理的同时,主要抓了以下几方面的工作:一是抓基础护理质量,以分级护理为起点,以危重病人护理为重点,促进各项护理技术操作规范落到实处。二是抓各科护理文书、记录的书写,要求书写规范、字迹端正、文件整洁;三是抓护理人员理论培训,注重“三基三严”临床操作考核;四是抓质量的检查、考核、监督、评价,做到有活动、有措施、有记录、有总结,杜绝了差错事故的发生。

4、加强医疗质量管理

医院要得到提升和发展,医疗质量管理是核心,我院加强了医疗质量管理组织体系,成立了医疗质量管理领导小组,下设医务科,开展全年医疗质量管理工作。年初有工作开展计划,每月对全院业务科室进行医疗质量考核评价,实行监控。每季度开一次医疗质量管理会议,半年一次自查总结,年终有全年工作总结和考核。同时对全院医务人员进行“三基”培训和考试。轮换派出专业人员外出进修学习,完善继续医学教育等各种形式的学习,使我院的专业技术人员在严格技术操作规程、熟练掌握操作技能的同时能得到专业理论水平的同步提高,使我院的医疗质量管理真正落到实处。

5、医疗安全的管理

医疗安全是医院管理的核心—首先是提高思想认识,把医疗安全抓到实处,具体做了以下几方面的工作:

①、加强医疗安全管理组织体系,成立了医疗安全管理领导小组,制定了年初工作计划,每月对各职能科室及个人进行检查,每季度召开一次医疗安全管理领导小组工作会议,每月至少两次关于医疗安全管理的会议,年终有工作总结。

②、严格依法执业,凡未取得资格的人员不得从事一切医疗服务工作。③、进一步加强医患沟通技巧的培训工作,避免不必要的纠纷。④、十六个核心制度的具体落实和其它各项安全制度的完善。⑤、奖惩规定,对发生医疗事故或违反医疗卫生管理法律、法规存在医疗过错的科室和责任人按医院的奖惩制度实行经济、行政处罚。

医疗安全工作是一个常抓不懈的工作,经过严格把关、规范行为,我院在近几年来未发生一例医疗安全事故。

6、社会办医及乡镇卫生工作

社会办医管理机构齐全,医院现有执法人员3人,协助职能部门积极参与卫生执法工作,加强了对辖区个体行医人员的管理,不定期组织对乡村医生进行业务培训。认真抓好乡镇卫生院的发展和业务指导工作,近年来,辖区卫生人员未发生一例医疗事故,有力地推动了甲等卫生院达标的实现。

7、强化新农合工作,为群众谋福利 ①、我院实施“新农合”的基本情况 我镇于2008年启动新农合工作,全镇参加新农合的农民积极性逐步提高,2012年参合人数23631人,参合率100%,2012年1-10月30日止,已为22456人次的参合农民补偿492.98万元。其中,患者住院1462次,产生住院医药总费用953.755万元,其中异地住院1052人次,产生住院医药总费用90.197万元,报销住院费用363.1万元,报销率为40%,本院住院410人次,产生住院医药总费用51.78万元,报销住院费用33.71万元,报销率为65.1%,我院次均费用1210元,门诊报销21374人次,产生门诊医药总费用119.48万元,报销费用96.218万元,特病门诊390人次,产生门诊医药总费用5.44万元,报销费用4.52万元。

②、广泛宣传、规范报销

采取板报专栏、动员会议、发放宣传资料、下村工作宣传等形式,开展了全方位、多层次的宣传发动工作,把参加新农合的目的、意义、和好处讲透,宣传补偿方案和报销比例,力争让农民都了解、认识新农合这一民生工程,通过规范报销机制,严格把关,速结速报,对农民反映的问题和意见及时办理和回复,在今年上半年,市人大暗访组来我镇进行新农合工作调查,通过下基层走访和情况汇报,市人大暗访组对我院的新农合工作给予了很好的评价。

(六)医德医风建设

1、我们始终把医德医风建设和职工的思想政治教育放在重要的议事日程上,并作为“两个文明建设”的重要内容来抓,从制度、纪律、职责、组织机构等方面来规范,特别是在今年组织基层建设年、医德医风建设年活动中,组织职工认真学习《广安市卫生系统医德医风建设年活动设施方案》及《广安市医德医风问责暂行办法》、《四川省文明行业建设标准》,制定了《医务人员医德规范细则及实施办法》,严格要求医务人员转变思想意识,狠抓“三优一满意”(即:优质服务、优良秩序、优美环境和病员满意),树立“以病人为中心”,树立行业新风的思想。

2、健全廉政廉医措施:(1)利用黑板和宣传栏登载廉政廉医措施承诺制,在院内各科室张贴公开信,严禁医务人员私收费、乱收费、对病员“吃、拿、卡、要”和收受“红包”,开展了“假如我是一个病人和病人家属”的大讨论,树立为人民服务的崇高理想,要求医院职工对病人多一份热情、多献一份爱心,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛。(2)以医院党支部为主,组成院科两级纠风廉政检查考核小组,对全院医、药、护、技及行后人员进行评议、鉴定。对廉政廉医人员进行表彰奖励,对违反廉政行医人员,视其情节轻重给予不同程度的处罚。(3)自觉接受社会监督。医院设立了意见箱、接待室,聘请了行风监督员,广泛征求社会各界群众的意见和建议,及时了解医德医风现状,提出改进措施。从调查了解的情况来看,群众对我院医护人员的行风满意度分别达到了90%以上,对医疗质量的信任度达到了90%以上。(4)积极开展多种便民措施,对军人、残疾人、农村低保、五保户实行免费挂号、优先应诊,并常年坚持门诊、急诊24小时应诊。

3、积极处理群众及患者的投诉和意见:根据群众及患者反映的情况和建议,立即组织研究、调查核实、妥善处理,今年共接到和处理群众及患者的投诉和意见5起,都得到了满意的效果。

(七)公共卫生工作

公共卫生工作是我院又 一重点工作,我院始终坚持以“基本医疗、公共卫生”并重的工作方针。设置了公共卫生科、公共卫生工作由医院主要领导亲自抓,分管领导具体抓,有7名专职的公共卫生人员,1名专职妇幼保健医生,1名档案室管理人员,科室人员分工明确,责任到人,督促指导各村村医做好基本公共卫生和基本医疗工作。具体措施是:

1、加强宣传工作:通过设置卫生咨询、举办卫生宣传专栏、发放宣传单、开展健康教育,利用镇政府广播、录像等工具,广泛宣传中国公民健康素养—基本知识与技能,疾病预防和健康知识,以提高人们的卫生常识和自我保护能力。

2、组织健康检查体检组,下乡逐村、逐户进行免费健康检查,发放宣传资料,建立健康档案,对高血压、糖尿病、重症精神病、65岁以上老人、孕产妇、5岁以下儿童进行重点管理,定期随访,跟踪调查,将他们的健康状况纳入日常工作监管。

3、认真贯彻执行《食品安全法》,积极配合县卫生执法大队搞好本辖区内的食品安全监督监测工作。

4、计划免疫工作:近几年来,主要采取指导、监督、检查各乡镇卫生院的计免工作,在县疾控中心的指导下,在村医的配合下,医院设立预防接种门诊,进行日常工作,使预防接种工作成为日常化、制度化。

5、妇幼卫生工作:开展“三网”监测,主要针对育龄妇女进行健康宣传,妇女五期劳动保护,妇科病普查普治,孕妇产前检查,产后预防、访视以及0—7岁儿童健康体检,进行体质分析、访视、监测。共发放健康宣传资料65230份,宣传画800余张,培训12次426人次,6、今年,安排200余人次25天下乡体检9333人,对1891名65岁以上老年人和0-6岁儿童进行了体检,慢病随访5127人次,队27名孕产妇进行了系统管理,建立居民健康档案28430份,居民健康档案电子录入26993份,传染病报告30例,一类疫苗和查漏补种2048人次,9月26日,我院代表四川省接受了由肖宁副所长带领的国家疟疾项目检查组的检查,该项工作得到了专家组的好评,近几年我院的公共卫生工作在全县名列前茅。7、2012年1-10月,医院总收入186.6万元。门诊人次24052人次,住院病人410人次。

三、具体作法

近年来,我院把达标工作纳入了重要的议事日程,全院干部职工在院党支部、行政的领导下,工、青、妇积极配合,争创甲等卫生院工作开展有条不紊,现将创建工作具体实施情况汇报如下:

1、健全组织,强化领导:为了搞好达标工作,医院成立了分级管理达标领导小组,设立达标办公室,制定了实施方案,建立了以院领导、职能科室负责人为主体的医院管理,医疗质量、医疗技术、护理及医院感染、财务、行后管理、公共卫生、行风评审考核小组,各科设立以科主任、护士长为主的达标质控小组,做到了层层有组织,事事有人管。

2、思想动员,统一认识,学习标准,明确目标。县卫生局领导来我院组织召开了医院创建甲等卫生院工作动员会,多次召开创建工作推进会,并运用多种形式,讨论、理解分级管理工作的目的和意义、作用以及医院的深远影响。印发分级管理标准,进行分科分类学习,使全院职工掌握标准,明确目标,分解任务,落实人头,做到每项工作都有人管,有主要领导抓,各分管领导督促,并纳入工作考核内容,直接与经济挂钩,形成全院职工人人有目标,个个有责任,为实现达标工作而努力。

3、积极争取资金,保障达标工作顺利进行。为了医院工作更好地开展,借助医院创等级,积极主动与主管局汇报工作和有联系的相关部门沟通协调,争取资金。县卫生局给我院名额购买了价值57.8万元的彩超和全自动生化仪各一台,利用住院部修建的剩余资金13余万元对门诊楼进行改造和装修,卫生局统筹资金30余万元给我院进行基础设施建设和设施添置,县财政局拨给医院10万元,酉溪镇党委、政府支持2万元。

4、狠抓难点,突出重点,开展创建活动。我们针对创建工作中的难点、重点问题,逐一攻关,分步突击,狠抓了病历书写和护理质量,严格要求按照四川省卫生厅现行《病历书写规范》书写,采取定期或不定期抽查评比,并制定奖惩措施,使病历书写与护理质量有了较大的提高,基本上达到了规范要求。

5、自查自纠,逐步完善。我们根据创建甲等卫生院的各项标准要求对照自查,特别是薄弱环节反复自查、自纠、自补,严格按医院分级管理标准逐步完善了达标基础工作,通过自查,我们认为医院各方面工作已基本达到甲等卫生院要求,特恳请各位专家检查验收,不足之处恳请各位专家多提意见和批评。

四、今后工作

通过这次评审,若达到了甲等卫生院,我们将继续努力,把各方面的工作做得更好。假若评审没有达标,我们也绝不气馁,要进一步找差距,添措施,完善设施,加强管理,提高医疗水平,改善服务,力争早日达到甲等卫生院的评审要求。

谢谢各位!

岳池县酉溪中心卫生院

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