bd业务部规章制度

bd业务部规章制度（精选9篇）

1.bd业务部规章制度 篇一

一．订货、退货、收款、回款及费用报销管理××业务员订货需与客户签订合同，注明客户单位名称、地址、联系人、电话，补货可以不签合同，价格按首单执行；无合同者不予订货。成交额数目较少，经请示主管批准后可以不签定合同。订货必须预付30～×××（不得低于×××）的定金，否则不予定货，如因业务人员自行少收或不收订…一．订货、退货、收款、回款及费用报销管理

××业务员订货需与客户签订合同，注明客户单位名称、地址、联系人、电话，补货可以不签合同，价格按首单执行；无合同者不予订货。成交额数目较少，经请示主管批准后可以不签定合同。订货必须预付30～×××（不得低于×××）的定金，否则不予定货，如因业务人员自行少收或不收订金而造成客户毁单或改单，所订货品一律由业务人员个人承担货款，货品自行处理。

2．为减少退货积压造成库存，减少公司损失，工程退货现规定如下：

退货为国内期货时，以销售金额的2倍从个人业绩中扣除；退货为进口期货时，以销售金额的3倍从个人业绩中扣除；退货为本公司库存产品，在售后一个月内可以退货，并以原销售金额从个人业绩中扣除。

××除合同上盖有客户方公章款项外禁止业务员自行收款，公司由专人负责收款。严禁业务员截留现金货款，违者处以×××元～×××元罚款，情节严重者，辞退处理并追究法律责任。

4．原则上公司不允许欠款。签定合同发货后，三个月不回款者，工资、提成扣发；逾期回款者，根据实际情况扣除其提成。

5．如因工作需要发生业务招待或其它费用需提前请示，未经请示者费用自理。费用报销严禁虚报，违者根据情况罚款×××元～×××元。

二．日常管理

1．业务部实行早、晚会议制度，由业务部主管负责主持，确因有紧急业务工作需处理不能参加者，需提前请示或公务员之家http://打电话说明；无故缺席者，罚款×××元。会议其间，要求所有人手机关机或振动或静音，违者罚款×××元。

2．业务员每日必须填写工作联络表，并且注定所要拜访客户名称、地址、电话及预计到达时间，公司由专人负责抽查，如不属实，一次罚款×××元；第二次降薪，工资按×××发放；第三次予以辞退。

3．业务员每天需打十个业务电话并记录上交，与客户预约或联系后方可出门，确因紧急事务需处理未能打满者，下午返回后打满；未达到十个者，每缺少一个，罚款×××元。

4．业务员必须做到每日通讯畅通，禁止无故关机或失去联系。

5．业务员每周六填写业务周报，按项目详细填写并按时上交，无故不交者，罚款×××元。

6．业务员工作时间禁止办理私人事务，违者罚款×××元～×××元。

××禁止业务员借工作之便，经营私人业务或代理其它公司、个人从事业务活动，一经发现予以辞退处理，并扣发当月工资及提成。

8．业务员每人每周必须有×××个以上半天时间留在公司，进行业务知识的学习或者约见客户上门，并整理学习报告或客户约见记录并上交。

9．客户上门拜访时礼貌周到，供应商、价格等资料收好，以免泄露公司机密；客户离开后，样本放归原位。

10．价格、供应商、客户资料等均属公司机密，不得向客户或竞争对手透露；违者处以×××元～×××元罚款，情节严重者予以辞退。

××样本派出需将派出方信息填写完整，方可派出，否则不予受理;派出样本在预计时间内必须归还，逾期不还或丢失者按样本价值从工资中扣除。

12．工作中禁止弄虚作假，按规定收集整理好各类基础资料，不做假帐、帐外帐。

三．本规定由业务部制定，经总经理批准后执行，修改亦同。

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**年10月18日

一、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。

二、着装、谈吐、仪表要得体大方。

三、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。

四、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。

五、每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。

六、不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。

七、要以诚待人，与客户要保持良好的关系。

八、对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。

九、应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。

十、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。

十一、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。

十二、尊重客户合理化建议。

十三、对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满意。

十四、接单后要积极配合设计师做图、预算、施工。

十五、做好施工完毕后的保修服务工作。

十六、了解合肥所有小区销售居住情况和小区中住户的经济实力。

十七、对待客户要热情、真诚，要让客户信赖、满意。

十八、极开展市场调研，分析目标市场、把握市场

2.业务部注意事项及规章制度 篇二

一、目的：为了加强业务部各项工作管理，使其管理标准化、制度化、规范化，以提升公司凝集力，提高工作效益，特制定本规定。

二、对象：本规定适合于锦源兴所有业务人员。

规章制度

一、考勤制度

1、公司实行每周六天制，实行考勤签到打卡制度；

2、每天上班时间为上午：8：00~12：00下午：13：30~17：30晚上18：00-20：003、上班时间不得无故迟到或早退；

4、每周日办公室有安排人员值班，业务人员应在周六下班前把周日的工作交接给值班同事，需要处理的事项列个计划给主管确认后，给到当天值班的同事帮忙处理；（休息期间联系手机必须24小时处于开机状态）；

二、会议制度

1、公司会议分为临时会议和例会。

2、公司定于每天晚上18：15为公司生产例会，参加人员为全体业务人员（含生产各部门主管、采购、品质、工程人员）；

3、参加会议人员不得迟到、早退、缺度或中途离开。特殊情况不能按时到会，应提前向会议召集人请假；

4、会议主题主要为：生产各部门报告当天所生产的订单进度和存在的问题点；以及新产品的要求等。业务人员把生产部门和各部门所报告的订单生产情况、异常问题，每位业务人员认真听取会议内容并做好记录，以便随时了解订单及回复客户；

三、纪律制度

1、上班时间内禁止利用网络进行下载与工作无关的任何软件，游戏，影视文件等资料。

2、上班时间内禁止玩游戏，听音乐，看电影、电视，上QQ聊与工作无关等事情。

3、业务部每位同事下班前应首先把自己的工作台面整理清洁，确认电脑等电源是否关闭；保持好办公室环境整洁，做好清洁卫生工作。

4、会议请假：因公事及特殊情况不能达到者，需提前向会议组织者批准得到同意方可请假。

5、请假者（一天以上）需提前一天写请假条，并向部门主管申请批准，再报经理审批；请长假者（三天或以上），需写请假条，报主管、经理批准，最后呈总经理批准方可请假。

6、在请假期间业务人员需把自己的工作交接给代理人；代理人清楚所交接的工作并签字确认才可以请假；（请假期间业务人员的联系电话必须24小时处于开机状态）；

五、业务人员基本职责及行业道德

1、以诚实谦恭和气的态度和客户接触、洽谈，注意言行举止，会见客户时注意服装仪容整洁；业务人员不得与客户吵架、说粗话等，应尊重客户，做到客户至上，为公司树立好的形象，始终保持和气的态度，微笑的面孔。

2、熟悉公司公司产品，生产流程，牢记公司产品规格、产品性能、产品价格。

3、及时处理客户各种抱怨，客诉，退货等。

4、业务人员严禁用公司规定以外的邮箱与客户联系；所有和业务工作有关的邮件一律要求客户发到公司邮箱；

5、所有发出的邮件都必须把所发邮件的原因报备主管；不得私自发邮件（除报价邮件外）

6、定期电话回访客户，了解客户对公司品质、服务、交期等各种信息是否满意；了解市场第一手资料，借以提

升服务品质，并考察客户销售及信用等综合资料，以便本公司更好的进行业务工作的开展；

7、业务人员应熟悉市场，掌握市场各种信息；有计划有目的的寻找客户；

8、业务人员每天不定期的在公司注册的商务平台上寻找和开发新客户，把公司的商务平台推广发挥到最实处；提高公司业绩，创造公司更高的利润；

9、收到财务提到的未收到客户货款的信息，应协助财务收取客户货款。

10、客户订单的生产跟进，直至落实到整个订单完成出货。

11、客户现金提货的，业务人员应和客户及财务对好账，将客户带到财务室把货款交给财务；

12、业务人员不得收取任何货款；不得以任何理由挪用货款；

13、应以公司所核定之信用度管制客户之出货，所有产品出货前必需提前半天通知仓库，以便仓库有足够的时间把数理验收准确，并协助仓库核对出货数量，避免出现多送，少数现象，减少财务坏帐损失。

14、忠于本职工作和诚实于本公司。对于泄露公司机密，将客户转假于公司外的同行等一切善作主张损公济私的行为，公司将立即将其除名并追究其相关的经济责任。

15、对本公司各项业务计划、行政策略、产品开发、销售价格、客户资料等应严守商业秘密，不得泄露。

16、业务人员不私自在外做生意或炒单，遵守行业道德；

六、报价单、合同、订单、客户管理

1、所有报价单、合同、订单业务人员统一归档并上锁保管，不得私自将价格及客户信息泄露；

2、所有报价单、合同、订单文件信息不得转给其它部门同事查看；

3、所有新开发客户产品单价，如果接近公司底价或低于公司底价的项目公司要接受，必须经过公司总经理批准，业务人员无权答应客人的任何价格降低要求；

4、所有模具和产品单价一经确认，业务人员不得随意改动，除总经理要求调价。

5、业务人员对所开发的客户统一录入公司客户数据库备案，不得将客户信息外泄；

八、奖罚制度

1、公司对违反公司制度业务人员，并给公司造成经济损失业务人员，追究其个人经济责任。情况严重者，视情况可能交送法律部门。

2、公司如发现业务人员私自将信息外泄给其它人；公司依公司制度将其业务人员开除，如有造成较大的经济损失等由其业务人员承担；情况严重者，视情况可能交送法律部门。

以上未尽事宜，待后续修整。

************有限公司

3.市场专员。BD专员 篇三

BD专员工作职责：

1在中心附近幼儿园、社区、商圈等场所进行派发或设点宣传； 2与校区周边日校进行沟通、联络，建立官方合作关系；

3、对校区周边的高端消费行业进行商业合作，拓展市场渠道； 4在校区内策划、组织主题活动，引导潜在客户；

5作为总部和校区的联系纽带，协调、执行各类市场活动； 6开展行业市场调查活动。

BD专员岗位要求：

1大专或同等以上学历，男女不限；

2有培训机构或教育行业推广工作经验者优先；

3有户外推广或促销经验，懂销售技巧者优先；

4极强的沟通及表达能力，善于沟通，细致耐心；

5五官端正，职业形象好；

市场专员;

工作职责：

4.bd版本是什么意思 篇四

BD是Blue Disk的简称，翻译成中文是“蓝光影碟”的意思。DVD的激光头此刻用的是橙红色，兰光的波长更小，也就是在碟片上的聚焦点更小，这样就能把更多的数据储存在同样大小的碟片上，这就是蓝光的基本原理了，一张碟片好像是能储存50G的资料.

BD is the Blue Disk abbreviation， translated into Chinese is “ Blu-ray ”. The laser head DVD use now is orange red， blue light wavelength is smaller， is also in the disc focus is smaller， so you can put more data stored in the same size of the disc， the basic principle that is blue， a CD as energy storage 50G content.

蓝光影碟机是用蓝色激光读取盘上的文件。因蓝光波长较短，能够读取密度更大的光盘。那么蓝光为什么能够读写密度更大的光盘呢?这要从激光谈起：

Blu-ray disc is read the file with a blue laser. Because of the shorter wavelength blue， can read the disks of greater density. So blue why can read and write disk density is greater? This is from the laser about:

读写用的激光，是一种十分精确的光，精确到极限，就是光波长的一般，由于红光波长有700纳米，而蓝光只有400纳米，因此蓝激光实际上能够更精确一点，能够读写一个只有200nm的点，而相比之下，红色激光只能读写350nm的点，因此同样的一张光盘，点多了，记录的信息自然也就多了!

Read write with laser， is a very precise， accurate to the limit， is light wavelength， due to red wavelength is 700 nm， and 400 nm blue light only， so the blue laser can actually be more precise， can read and write only a 200nm， in contrast， red laser can read and write 350nm， so the same CD， points， recorded information is more!

Blue-Ray Disk是蓝光盘，是DVD的下一代的标准之一，主导者为索尼与东芝，以索尼、松下、飞利浦为核心，又得到先锋、日立、三星、LG等巨头的鼎力支持。存储原理为沟槽记录方式，采用传统的沟槽进行记录，然而透过更加先进的抖颤寻址实现了对更大容量的存储与数据管理，目前已经到达惊世骇俗的100GB。与传统的CD或是DVD存储形式相比，BD光盘显然带来更好的反射率与存储密度，这是其实现容量突破的关键。

5.阿里铁军BD工作流 篇五

1.发现签约对象

我们的签约对象需要满足3个条件。1是品类：餐饮、食品等一切可以即吃的品类（以证照为准，超市便利店除外）；二是证件：在满足品类的基础上，该店需要有营业员执照、食品流通许可、餐饮许可、卫生许可、酒类经营许可中至少一种。三是签约人：签约人必须是法人本人或者法人通过身份证原件授权的受托人。

我们主要在美团、糯米团、大众点评、美团外卖、饿了么、爱帮网、吃喝玩乐网等一切喝有关的网站去寻找我们的签约对象，当然扫街也是一个很直接有效的方式。

注：把时间用在符合签约条件的门店上；电话预约的商户的签约成功率更高；预约+扫街的客户挖掘方式最为适合。2.说服签约对象

认可产品+认可销售=签约成功。产品核心4点：强大的平台引流；便捷的支付体系；前沿的大数据运营；基于支付宝的会员营销。PS话术，现在很多消费者和商家都在用支付宝，多一个渠道对商家和消费者都多一种选择，多一种消费体验，多几分满意度。商家痛点：中午上座率低，回头客不稳定、线下营销效率低、粗放的经营管理。个人自信、阳光、沉稳的形象和专业的沟通将提高商家的信任度。

注：注意在不同商家上的时间分配。对于优质圈子大的商家不妨花更多的时间，可以提高产品传播率和转介绍机率。3.和对象签约CRM  帮助对方注册支付宝并实名认证。（实名认证的银行卡的预留手机号要可以收到验证码，银行卡最好是常见的银行卡）

 关注“支付宝未来商业“服务商，并点击我要签约。

 都可以选择无营业执照签约，在创建门店的时候再进行证照上传。 选择通过服务商北京云纵签约。确认签约后会显示签约成功。 签约成功后立即回到支付宝未来商业主界面进行门店创建。

 一个签约支付宝账号可以创建多个门店。创建门店的时候需要上传证照。 当签约人不是法人的时候，创建门店过程中需要上传授权函。

 授权函是法人用起身份证原件授权签约人收款的一个书面说明。 门店创建成功后等待门店审核。

 培训、植入基础物料并拍照上传至百度云盘。（见QQ群物料管理制度） BD在自己后台新建leads并确认签约。这样BD就可以看到自己签约支付宝账号下对应的门店了。所有的业绩单位都是：门店。 对应门店的二维码在门店创建后的第二天就会出来。

 第二天BD登录自己的后台导出头天创建门店的二维码并用非公司员工支付宝账号扫码付一笔任意金额。（门店通过审核6天内必须要有一笔） 第二天将二维码和活动物料植入对应门店。

 二维码和活动物料植入时需要再次培训再次回访商户以提高对应门店的使用支付宝收款的频率。

 植入二维码的时候同时发布折扣、设置接收通知的短信及收银员（必要时）。 折扣需要是推荐折扣。判断推荐折扣标准为：发布折扣后门店在支付宝口碑页面显示有减字。一般是9折或者9.5折。 折扣越大越利于消费者通过支付宝来付款。

 当月签约的门店必须在当月完成10笔及其以上的支付宝收款。

6.2013春bd市场营销 篇六

答：是通过分析、计划、实施和控制，谋求创造、建立及保持营销者与目标顾客的互利的交换，以实现营销者的目标。

答：在营销学上，是指顾客重复购买同一品牌后产品的行为，只有那些高满意的客户才会产生顾客忠诚。可分为：

1、认知忠诚

2、情感忠诚。

答：是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团首创的一种规划企业产品组合的方法，是用“市场增长率-相对市场占有率矩阵”来对企业的战略业务单位加以分类和评价。

答：是有一切购买产品和咯啊呜，并将它们用于生产其它商品后劳务，以供出售、出租或供应他人的正式组织所形成。

答：是由所有一盈利为目的从事转卖或租赁业务的个体和组织构成。包括批发商和零售商。

答：是指在一定的时期内，在一定的行业营销支出水平和一定的环境下，一个行业全部公司所能获得的最大销量。

答：是指先由各个专家针对所预测事务的未来发展趋势独立提出自己的估计和假设，进企业分析人员审查、修改，提出意见，再会波导各位专家手中，这时专家们根据综合的预测结果，参考他人意见修改自己的预测，即开始下一轮估计，如此反复估计，直到各位专家对未来的预测一致为止。

答：是按照购买者所需要的个别产品或营销组合，将一个市场分为若干不同的购买这群体，并描述他们的轮廓。

答：争取市场领先地位，向竞争者挑战。

答：是在产品的成本上加一个标准的利润加成。

其公式：P=C（1+r）

答：市场营销观念是指企业从事营销活动的指导思想.市场营销观念是在一定的历史条件下产生的,并随企业外部环境的变化而变化.因此,在某种意义上说,市场营销学的产生和发展就是新的营销观念产生和发展的过程.根据西方发达国家的市场营销历史,我们可以发现市场营销观念的演进可大致分为五个阶段:生产观念阶段,产品观念阶段,推销观念阶段,市场营销观念阶段和社会市场营销观念阶段.答：宏观营销环境是指那些能给企业造成市场机会和环境威胁的社会力量。

有人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境以及shehi和文化环境等方面。

答：

1、研究问题和研究目标

2、制定调研计划

3、收集信息

4、分析信息

5、提出结论

答：

1、产品差异化：主要体现在特色、性能、一致性、耐用性、可靠性、易修性和设计等方面。

2、服务差别化：产品服务的差别，竞争成功取决于服务的数量和质量。

3、人员差异化：通过雇佣、培训比竞争对手更优秀的的员工，来赢得强大的竞争优势。

答：

1、目标不同

2、目标和权力的划分不明确

3、对形势预期的不同

4、中间商对制造商的过度依赖

5、经销商和制造商相对低位的变化引发的冲突

答：市场营销观念下的市场营销活动，不仅包括人们常说的4P（即产品、价格、促销、渠道），同时包括了市场调查、新产品开发以及售后服务等许多方面。市场营销环境指一切影响、制约企业营销活动的因素，这些因素可分为宏现环境（包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治环境和社会文化环境）和微观环境（可细分为企业内部环境、企业的供应者、营销中介、顾客、竞争对手、社会公众）。

关系

1、市场营销的一切活动都是在市场营销环境下进行的，只有在科学正确地分析、了解了市场营销环境以后，才能为市场营销活动提供决策依据；

2、市场营销环境总是在制约着市场营销活动的进行，比如：市场营销宏现环境中的经济环境就制约着一个企业对其某项新产品的定价；市场营销微观环境中的企业内部环境包括有企业的自主研发能力和企业人力资源，这两方面就会制约着企业的研发活动和产品渠道设计。

7.BD公司员工激励机制研究 篇七

1.激励形势单一，漠视对员工深层次的激励

在调查当中发现，主要是物资激励，忽视了精神激励对员工的激励作用，在一定程度上压抑了员工的积极性，产生激励与需要的错位。再辅以空洞的精神激励调动员工的积极性，这更难以产生真正的持续激励。从调查来看，公司形成了以物质激励——主要是员工工资和奖金为主，辅之以各项规章制度的执行，但这种激励机制的执行力度与员工的付出、要求有所差距，引起了员工的不满；同时在一定程度上又忽视了精神激励、情感激励。

2.激励措施针对性不强

在访谈调查中，企业对员工的最佳需要的捕捉仍然停留在简单的粗略估计上，没有进行调查研究，没有真实的调查和科学的需要分析为基础，结合公司自身的特点来制定激励政策和措施，因此有些激励政策缺乏针对性和及时性。从调查分析中可见，激励空挡现象和激励措施不当的错位现象，造成了人力、物力资源的浪费。

3.对激励机制理解不正确、不配套、不平衡

8.业务部管理制度 篇八

业务部管理制度（试行）

一：主要责任：

1、完成总经理计划的工程额；

2、做好客户统计，按时上报；

3、听从所在业务部经理指挥；

4、参加公司每周例会；

5、按时完成上级安排的其它各项工作。

二：业务部报表的相关规定：

业务部人员按规定编写以下相关报表，在规定时间内发出至上级领导。如有特殊情况可在次日10点前发出。

1、制定一周工作计划表，按照每周工作计划有条理的开展每日工作。并将计划报告上报至业务部经理。

2、每日工作结束后，须编制每日工作小结报告。对所有的接触客户，必须详细、认真地记录有关资料（客户名称、联系

方式、咨询情况等），体现在每日的工作总结报告表上，并标明客户意向。发送至业务部经理电子邮箱。

3、对于已经成交的客户，需在当日及时把客户资料整理上报业务部经理，并交于业务助理处备份留底。

4、月度工作报告：每月至少提交整理一篇月总结工作报告，月末最后一个工作日下班前发送至业务部经理电子邮箱。

5、以上工作报告材料，会作为每月绩效考核的依据，将直接影响到每月的绩效考核奖金，请务必自觉执行。

三：考勤制度：

1、业务人员无需出差的，必须按公司《考勤制度》到公司打卡报到，然后进行市场开展工作；

2、内勤人员将根据出差人员填写的《出差申请单》上的出差日期记录考勤，出差结束后次日到公司须按正常上班时间打

卡报到。

四：业务部人员出差制度：

1、出差费用：

公司安排出差或例行拜访客户的，给予出差人员25元/日餐费、30元/日住宿费的补贴。

2、车旅费的报销：乘车费用依真实票据为准，其乘车路线必须与所拜访客户的信息资料相吻合。

3、每日结束后，须编制每日工作小结结报告。对所有的接触客户，必须详细、认真地记录有关资料（客户名称、联系方

式、咨询情况等），并标明客户意向。发送至总经理电子邮箱。

4、出差总结报告

工程人员出差返回后要及时总结出本次出差报告，以电子邮件形式发送至总经理电子邮箱。

五：业务部保密制度

1、对公司规定的保密事宜保密；

2、对已成交的客户详细资料、价格保密；

3、注明保密的一切文件。

六：参会制度：

1、公司例会定于每周一上午进行，如有变动，将另行通知。

七：本制度自2013年5月？日起试行。

9.技术服务代理合同bd 篇九

技术服务代理合同

甲方：

乙方：

（以为在平等、互利、互信的基础上发展合作，下简称甲方）与（以下简称乙方）依据中华人民共和国相关法律，本着友好、协商的态度，达成技术服务代理合同内容如下：

一、甲方同意将自有的治疗技术服务代理权 授予乙方，并认定乙

方为地区的唯一指定代理商。

二、从合同签订之日起，三个月内为试代理期。乙方须认真开展市场的宣传和学

术推广，并且按甲方要求在试代理期内完成 2家三甲医院的开发指标。

三、医院收费：收费项目编码由乙方负责与医院共同申报，甲方协助。

四、代理期三年。乙方在代理期第一年（2013年月份到2014年月份）的销

售任务为万元，开发三级医院总数达家以上。以后每年销售额须达到20%的增长。

五、试代理期间，乙方应确保技术服务次数不低于次，同时向甲方提供试代

理期的工作计划。当试代理期满时，如果乙方未能达到甲方要求的技术服务次数，则甲方有权取消同乙方的代理合作。

六、试代理期结束后，双方仍愿意继续合作，乙方须向甲方交纳保证金万元。

如果乙方未能完成技术服务销售目标（即本合同正文第四条所约定内容），甲方有权按未完成比例提取保证金作为补偿。

其它细则：

1．甲方向乙方提供临床治疗技术服务，以及经乙方认可的技术指导、培训和技术升级服务。

2．合作期间，乙方向甲方支付的费用包括技术服务费、试剂耗材、人员工资等，以每人次叁仟元（3000.00元）计算。支付方式为银行转账。

3．乙方须提前5个工作日向甲方提交下一周的《临床治疗技术服务申请表》，以便甲方及时外派技术人员跟进服务。

4．乙方须严格执行甲方的技术服务政策和价格政策。甲方推出新的技术服务标准，如果需要调整市场价格，则甲方必须提前5个工作日通知乙方。

5．乙方应在每个月5号之前，向甲方提供《月市场开拓进展和计划表》和上一个月的《临床治疗服务统计报表》。

6．乙方在代理区域内的市场推广活动要符合国家法律法规，不得做虚假宣传和推销。推广导向要旗帜鲜明、形象要统一，甲方应给予适当的配合。

7．乙方需尽力维护甲方在当地的公司形象，乙方不得以任何名义侵占甲方的专利权（包括发明、信息、文件及各种与医学有关的试验报告、总公司产品所产生的下游产品。）

8．在代理期间，乙方应每一个月向甲方提供一次有关当地技术服务市场的情况和临床反馈的详细报告，同时乙方应及时向甲方提供同行及同类技术服务的市场情况（包括广告资料、价格、医院合作情况等）。

9．涉及甲方技术服务范围的对外公开方案（包括具体活动、推广方案）必须得到甲方的认可后方可执行。

本意向书非正式代理合同，一式肆份，具有同等效力，甲乙双方各执两份，复印件无效。

甲方：乙方：（签章）：

代表人：

（签章）：代表人：年月日年月日

合同编号：

关于技术服务代理合同的备忘录

甲方：

乙方：

甲乙双方于2013年月日签订了技术服务代理合同（合同编号：号），该合同主要为双方经营需要，并未真实发生，双方承诺互不追究该合同的违约责任。

甲方（盖章）：

甲方代表：

日期：2013年月日

乙方（盖章）：

乙方代表：