攻坚克难敢于担当

攻坚克难敢于担当（通用10篇）

1.攻坚克难敢于担当 篇一

敢于担当是为官从政的基本要求，是党员干部的重要品质。“三严三实”专题教育突出“三个聚焦”，其中之一就是聚焦敢于担当。当前，全面建成小康社会进入决定性阶段，改革进入攻坚期和深水区，经济发展进入新常态，尤其需要各级党员干部挺起敢于担当的精神脊梁、练就善于担当的过硬本领、扛起勇于担当的发展使命，使敢于担当的好作风成为一种习惯、一种氛围。

领导干部作为发展的组织者和领头羊，牢记自己肩负的使命和重任，愿担当、有担当、真担当，正视现实，有所作为，是当然的职责。琼州儿女对此有着深刻的理解和体会。不论是20xx年红旗不倒的琼崖革命史，还是解放初期的艰苦创业路，或是建省办经济特区的生动实践……琼州儿女正是用敢于担当的精神，谱出了一曲曲波澜壮阔的铿锵乐章，书写了一部部荡气回肠的英雄史诗。

主动作为，敢于担当，需要脚踏实地。横向上，要了解省情、分析不足、正视差距，要着眼全国、世界谋划海南的发展前景;纵向上，要搞清楚当前发展的历史阶段，重视客观条件，在谋篇布局时符合实际、适度超前。大至全省，小至每个市县、乡镇乃至村庄，只有认清自身的优势和劣势，扬长避短，才能找到发展的最佳路径。

主动作为，敢于担当，需要直面问题，迎难而上。当前，我们正处于改革的攻坚阶段，面临着不少体制机制方面的障碍，客观上存在着许多困难和矛盾，要把事业推向前进，需要决策者善于发现难题、思考难题、破解难题;需要我们各级领导干部努力破除错误思想观念，做到困难面前不退缩，矛盾面前不绕行，特别是对历史遗留的老大难问题、新形势下出现的棘手问题，要拿出一往无前、舍我其谁的气概，奋力破解。

主动作为，敢于担当，不是胡干、乱干、蛮干，也不是等待、观望、徘徊。各级领导干部要俯下身子，深入到困难多、矛盾多的地方去，务本求实，解决好群众反映强烈的问题。不要让事推着人走，等到不得不解决的时候再去解决;而要抓住时机，因势利导，大胆行动，主动出击。作为特区，海南更要解放思想，先行先试，勇于创新，在实现自身发展的同时，为全国的经济社会发展积累经验。要坚决摒除“无过便是功”的庸官思维，对那些遇事情就躲，见困难就绕的干部，要坚决惩处，形成敢抓敢管、敢啃硬骨头、敢于涉险滩的浓厚氛围。

逆水行舟，不进则退。千帆竞发，若海南不能实现快速发展，发挥出特区的排头兵作用，也是后退。各级领导干部必须以敢于担当的精神，拼搏实干，奋发作为，为海南的明天奋斗，奋斗，再奋斗!

“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”。党员领导干部是各项事业的领导者、组织者和推动者，敢于担当、善于担当是我们的信念之基、力量之源。只有敢于担当，不畏挑战，不怕牺牲，才能真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。才能实现中华民族伟大复兴的“中国梦”。

2.勇于担当攻坚克难 篇二

呼和浩特新闻网3月20日讯（记者 高金玲）3月20日，呼和浩特市“勇于担当、攻坚克难”主题活动动员大会召开，会议的主要目的是深入贯彻总书记系列重要讲话精神，大力倡导激情干事、履职尽责、勇于担当、真抓实干，增强党员、干部的大局意识、服务意识、责任意识，在全市营造“想干事、肯干事、快干事、干好事、干成事”的浓厚氛围，为首府推进“四个全面”提供有力保障。

自治区党委常委、市委书记那顺孟和主持会议并讲话，市委副书记、市长秦义作动员讲话。

市领导贾英祥、常志刚、吴艳刚、云建东、狄瑞明、孙建华、潘平、张平江、刘文玉、王雪峰、奇巴图、谢志斌、杜延峰等参加会议。

秦义在讲话中指出，在全市倡导担当精神，是新形势下提高全市各级领导干部事业责任心的有效举措，也是更好地肩负起使命责任、抓好各项工作落实的重要保障。全市各级各部门要把开展这次活动与“三严三实”专题教育活动紧密结合起来，与做好当前改革发展稳定各项工作紧密结合起来，与完成本地区本部门本单位各项任务紧密结合起来，大力倡导讲责任、讲担当的良好风气，积极营造崇尚担当、尊重担当的生动局面，在思想认识上树立担当精神、领导干部首先要做到勇于担当、在解决矛盾问题中体现担当，真正使担当成为党员、干部的自觉追求，使勇于担当、敢作敢为在干部队伍中形成风尚，在全市形成“激情干事、履职尽责、敢于担当、真抓实干”良好氛围，用经济社会发展成效检验活动成效。秦义强调，各级各部门要把这次主题活动摆在更加突出的位置，主要负责同志要履行好第一责任人的责任，既要发挥好示范带动作用，又要发挥好组织领导作用，特别是要针对本地区本单位的不同情况，找准各自需要解决的突出问题，提出适合各自特点的办法措施，深入一线、靠前指挥，把握进度节奏，确保取得实际成效。各级宣传部门要加大宣传力度，整合运用呼和浩特新闻网、日报、晚报、电视台、电台和新媒体资源，建专页、开专版、辟专栏，总结推广好经验、好做法，宣传先进典型，使“勇于担当、攻坚克难”活动全程向全社会开放、向全社会发声、向全社会展现。各单位、各部门也要利用板报、电子屏幕、户外广告等途径，积极宣传市委的决策部署、活动的重大意义、活动的经验成效，引导广大干部群众把思想和行动统一到这次活动上来，努力为活动营造氛围。

秦义在对确保全面高标准完成“十个全覆盖”工程任务进行部署时强调指出，今年是这项工程实施的第二年，也是攻坚之年。按照自治区党委、政府的最新要求，今年各盟市要完成总任务量的80%以上，为明年全面收尾打下坚实基础。各级、各部门要进一步增强紧迫感和责任感，把这项工作作为一项重要的政治任务，按照要求全力以赴抓好落实。

一要紧盯目标任务，加大落实力度。2015年，按照80%以上的要求来确定任务看，共509个村，剩余200多个村放在明年扫尾。我们一定要坚定信心、下定决心、鼓劲加力，按照会上印发的实施意见，切实把今年的工作落在实处，抓出成效。二是要简化审批程序，加快实施看进度。当前影响“十个全覆盖”工程加快推进的主要问题，不是资金的问题，也不是规划方案的问题，主要是审批程序和组织实施的问题。从去年起，市里已下放了“十个全覆盖”建设项目的审核权，各地要进一步解放思想，全面深化改革，对审批程序和环节再次梳理，能简的简，能省的省；不在我们权限内的，也要积极寻找依据，确保3月底完成所有项目前期工作，4月中旬全部开工实施。三是要保证工程质量，确保把好事办好。“十个全覆盖”是一项民生工程，关系千家万户，这就要求我们组织实施的单位、旗县区、乡镇街道要切实把监管职能履行到位，确保每一项工程都不出问题，经得起时间的考验，真正把好事办好，造福百姓。四是要加强协调配合，形成工作合力。各旗县区党委、政府一定要切实负起责来，按照市里的统一意见，针对所承担的任务，做好统筹，抓好落实。市相关部门要按照各自分工任务，配合旗县区政府实施好相应的项目，做好相关业务指导，同时要加强与自治区有关厅局的对接。五是要注重动员群众参与，抓好后续管理。各级、各部门在制定方案和具体实施过程中，要充分征求、考虑和尊重群众的意见，真正把群众的积极性广泛调动起来。对于已经完成“十个全覆盖”工程的村庄，各旗县区要深入研究后续管理和整治工作，垃圾的清运、污水的处理、治安管理都要结合实际拿出切实可行的方案，使改造后的村庄环境能够长久保持整洁。六要完善包联机制，强化督促检查。今年要在总结以往经验成效的基础上，继续落实好领导干部包联和部门帮扶制度。各位市领导和各旗县区党政主要领导在抓好联系新农村示范村续建工作的基础上，今年要再联系1个“十个全覆盖”示范村，从规划方案的制定到项目开工实施，直至最后竣工验收都要全程参与、做好指导，真正做到帮一个成一个。各帮扶部门和单位要结合被帮扶村发展实际、资源禀赋，制定有针对性的、切合实际的帮扶计划，并抽调有经验、肯吃苦的干部驻村指导，跑资金、跑项目，帮助被帮扶村解决实际困难，真正使帮扶工作发挥作用，见到实效。市农村工作领导小组办公室要联合市委、市政府督查部门加大督促检查力度，从4月份开始，以周为单位进行调度，做到一周一报，每半个月深入现场实地查看一次，及时了解掌握包村进驻情况、项目开工情况和工作推进情况，并上报市委、市政府。对进展缓慢的地区和部门要根据情况给予通报批评。

那顺孟和从为什么开展“勇于担当、攻坚克难”主题活动、活动的主题内涵、如何贯彻落实好“勇于担当、攻坚克难”主题活动三个方面作了重要讲话。他指出，从宏观上讲，我们开展这次“勇于担当、攻坚克难”主题活动，是全面贯彻落实总书记指出的“四个全面”战略布局的要求，也是各级党员领导干部讲政治、讲大局的要求。从全面建成小康社会看，距离2020年还有5年多的时间，可以说时不我待。对照小康社会的各项指标，能干的、好干的都已经完成，剩下的都是难啃的硬骨头，行百里者半九十，所以要攻坚克难；从全面深化改革看，改革进入了深水区，政府简政放权，不是剪指甲，不疼，是要壮士断腕，会很疼，也是攻坚克难，也需要我们勇于担当；从全面依法治国看，我们现在干工作干事情，不能再像过去一样粗放，我们要依法办事，要按规矩办事，要用法治思维、法治方式，这就对我们的工作提出了更高的要求。需要我们做更细致的工作，作为领导干部要办事依法，遇事找法，解决问题用法，化解矛盾靠法。做到法定职责必须为，法无授权不可为，有权不能任性；从全面从严治党看，要做到发展、党建两手抓、都抓好，党风廉政建设的主体责任和监督责任必须抓好，做到守纪律、讲规矩。

那顺孟和强调，从经济发展的新常态角度看，我们也有必要开展一次“勇于担当、攻坚克难”主题活动。李克强总理在政府工作报告中讲，经济发展进入新常态要求领导干部的精神面貌要有新常态，我们要着眼于政府工作报告提出的双目标、双结合、双引擎，在新常态下增长经济发展的效益和质量。

那顺孟和指出，“敢担当”是总书记提出的好干部标准之一，各级党员领导干部要有在党爱党、在党为党、在党忧党，心中有想干事、干成事的强烈冲动，要有为官一任造福一方的创业激情，有当官不予民做主，不如回家卖红薯的责任和担当，要有焦裕禄敢叫日月换新天、铁人王进喜宁可少活二十年拼命也要拿下大油田的豪情壮志，也要有总书记去年考察内蒙古提到的“蒙古马精神——吃苦耐劳，一往无前”。那顺孟和强调指出，“勇于担当”就是要敢于较真、敢于碰硬、敢于攻坚克难，越是艰险越向前，要破除唯条件论，有条件要上，没有条件创造条件也要上，所谓三分天注定，七分靠打拼，爱拼才会赢；要破除畏难情绪，不仅要有一股明知山有虎，偏向虎山行的劲头，还要有李云龙狭路相逢勇者胜的亮剑精神。要到矛盾多的地方去，要到困难大的地方去，要敢于把矛盾很大的事办成，要敢于把困难很大的事办成，要敢于把风险很大的事办成。

那顺孟和强调，敢于担当就是要创先争优，争创一流，有担当的干部就是要做到不甘平庸、不甘落后，要做时代的弄潮儿，有担当的干部就是要见贤思齐，学习先进，勇当先进；有担当的干部就要严以修身，追求优秀，培育和养成崇高的人格力量；有担当的干部还要做到开拓进取，改革创新，与时俱进，争创一流。

那顺孟和强调，敢于担当就是要做到扎扎实实干事，踏踏实实做人，道不可坐论，德不能空谈，于实处用力，从知行合一上下功夫，天下难事必作于易，天下大事必作于细，成功的背后永远是艰辛的努力。把干事创业作为工作导向和用人导向，领导要能干事，干成事，不出事，做到勤政廉政。

那顺孟和最后强调，“攻坚克难”就是要解决“瓶颈”问题、体制机制运行方面的“淤滞”问题、影响重点工作项目推进的“梗阻”问题、市委市政府决策部署落实上的“搁浅”问题、群众关注的焦点问题和反映强烈的热点难点问题。

那顺孟和在会上还就如何贯彻落实好这次会议精神提出了具体要求。

3.攻坚克难敢于担当 篇三

为深入贯彻落实省、市委关于学习教育环节“加课”内容，5月27日上午，县委政法委召开“坚定理想信念、增强党性观念、强化党的纪律、敢于担当克难”专题教育学习讨论会。会上，全体党员干部依次发言，表达各自的观点和见解，深入查找在担当意识和纪律观念上存在的问题。

政法委副书记XXX强调，委机关要高标准严要求抓好“坚定理想信念、增强党性观念、强化党的纪律、敢于担当克难”专题教育，切实解决好党员干部世界观、人生观、价值观“总开关”问题，在工作上遇到矛盾困难时敢于担当，克难攻坚。

担当是一种境界，更是一种责任。作为党员干部要做到“敢担当、能担当、善担当”。敢担当，就要做到不计较个人得失，勇于奉献；能担当，就是要做明白人、办明白事；善担当，就要讲求方法，讲求效率，多谋善断。

4.攻坚克难不畏难 篇四

——二论贯彻落实2014年项目现场观摩会精神

面对经济下行的巨大压力，面对周边区市的迅猛发展，如何抓住项目建设的生命线，在区域竞争中逆境突围、脱颖而出？这要求我们在正视差距、坚定信心的同时，勇于攻坚，善于克难，不断以高标准赢得项目引进的高质量，不断以新突破换来项目推进的高效率，加快推进胶州项目建设“转调创”。

只有高标准，才有高质量。以攻坚克难的豪情，打赢项目建设“转调创”攻坚战，必须提高境界标准，招引高端项目。要围绕全市产业规划，树立“一盘棋”思想，立足经济技术开发区、国际物流港等优势平台，用好西安交大青岛研究院、中国机械科学研究总院等智慧载体，了解前沿科技，加强业务学习，通过以商招商、产业链招商等方式，加快招引高端装备制造业和新兴产业项目，重点突破航空、智能装备、节能环保、新能源、新材料等重点产业，为全市产业“腾笼换鸟、凤凰涅槃”增动力、添活力。

找准问题所在，才能有的放矢。以攻坚克难的豪情，打赢项目建设“转调创”攻坚战，必须坚持问题导向，破解发展难题。去年，我市在“双月奋战”中实施领导包挂项目责任制，进现场、解难题、抓开工，取得了显著实效。我们要延续这些好经验好做法，以目标倒逼进度、以任务倒逼责任，认真梳理项目建设中存在的不足和问题，借助政府职能转变综合改革试点契机，简政放权，改革创新，优化服务，合力攻坚，认真解决好项目推进中的困难和问题，确保项目建设按“路线图”和“进度表”及时完成。

5.攻坚克难突出重点 篇五

努力实现人口普查宣传工作新突破

绵阳市人口普查办公室主任

绵阳市统计局局长

（2010年7月23日）

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

按照会议安排，下面我就绵阳市第六次全国人口普查宣传工作向各位领导和同志们作简要汇报。

一、高度重视，精心组织，全市人口普查宣传工作有序推进

绵阳市各级党委、政府高度重视人口普查宣传工作，紧密结合人口普查工作的总体规划和步骤，紧紧围绕“确保人口普查一次性圆满成功”，各有关部门密切配合、积极参与，确保了绵阳前期人口普查宣传工作有序推进、富有成效。

一是加强领导，保障有力。市人口普查办公室与市委宣传部紧密联系，加强对人口普查宣传工作的组织领导；各县市区、园区、乡镇、街道办事处均成立了人普办宣传组和协调联络组，切实加强了人口普查宣传工作的组织保障；选调了571名专职人普宣传信息员，组建了精干的宣传队伍；市县两级层层召开了动员大会，发布了人口普查社会宣传动员工作规划，细分了各时段人普宣传目标任务，明确了各宣传

董 泓

单位的职责，制定了严格的量化考核措施，签订了人普宣传目标责任书，做到了任务清、职责明；市、县、乡三级总共落实人普宣传经费150余万元，已经印发了各种宣传品23万余张，宣传条件落实，物资保障充足。

二是构筑平台，拓展渠道。强化媒体宣传。利用《绵阳日报》、《绵阳晚报》、电视台大量宣传报道人普工作动态。市人普办搭建了人口普查内部网站、绵阳人口普查公众网，全市9个区市县也都开通了人口普查信息收集、发布渠道和网络，充分利用网络宣传成本低、信息容量大、受众范围广、传播速度快等优势大张旗鼓地宣传人口普查。重视信息宣传。市县人普办建立了人口普查信息报告传递制度，制定了相关激励机制，拓展了信息流通渠道，目前已报送人口普查信息350条、编印简报210期。启动户外宣传。市、县、乡人普办在主要道路进出口、交叉口、市区、县城、乡镇入口处以及中心地段设置公益广告宣传牌45个，在路边显眼地方书写墙标1148幅、岩标567幅、悬挂横标430幅，在乡村政务公开栏办人普宣传板报392期，开展人口普查咨询服务活动，市县乡三级面授人普知识已达20万人次。

三是突出主题，未雨绸缪。市县人普办宣传组的工作人员走出办公室，深入到各镇、街道、普查区、普查小区、居民点，召开了56场座谈会，就灾区人口普查普查办法、流动人口、外出务工人员、“城中村”等131个新情况、特殊问题进行专题调研，共同商议解决预案，协助基层搞好宣传，力求攻克高档社区入户难点、突破城乡结合部区域重点、清除流动人口宣传盲点，提高了人口普查的认知度。

四是创新形式，壮大声势。6月30日，市人普办利用举办全市统计调查系统七一文艺汇演开展了人口普查宣传与知识竞猜活动，省统计局、四川调查总队领导和市级四大班子领导亲临现场指导，全市统计调查系统200余人参加活动，极大地激发了全市普查人员钻研人口普查业务的热情，掀起了一轮人普宣传工作的高潮。

二、超前思维，深入调研，把握人口普查宣传工作难点人口普查已进行了五次，但此次情况最为复杂,困难最为突出。通过本次综合试点和人普宣传专题调研，结合前几次人口普查经验，我们认为普查宣传以下三个方面的问题需要引起高度重视。

一是对象复杂，怎样实现大众宣传触角的全覆盖。千家万户的需求个体差异巨大；边远山区，交通不便，消息闭塞；居民收视习惯偏好连续剧和电影故事片，对人普宣传片或标语没有兴趣或一扫而过。地理环境、文化素质、经济条件的千差万别，给人普宣传提出了更高的多元化要求，这些都值得我们认真思索。

二是内容单薄，如何保证宣传效果。统一制作的宣传资料由于“众口难调”，可能难以被所有的干部群众所接受；基层人普机构受自身条件的限制无法更好地制作贴近各地

老百姓生活的、有当地特色的、集知识性趣味性于一体的宣传资料，可能会不同程度地影响宣传效果。

三是重建压力，灾区人普宣传工作难度大。“5〃12”特大地震绵阳全是重灾区，“三年重建任务两年基本完成”今年下半年进入“收官”验收，灾区基层干部工作压力巨大，可能会削弱基层人普领导力量；部分灾民依然住在板房里，“居未安难以乐业”的灾民配合程度的问题也值得关注。

三、突出重点，狠抓落实，努力营造人口普查良好氛围 形势逼人，时不我待。明天，人口普查将进入“倒计时100天”，如何迅速动员全社会力量有效开展人口普查宣传，是摆在我们面前的急迫任务。为此，我们将进一步拓展思路、增添措施，加强督导，狠抓工作落实，重点在以下三方面实现新的突破。

一是坚持“三全”，努力实现人普宣传全覆盖。历次普查经验表明，普查的宣传工作必须“贯穿全程，全员参与，全面宣传”，方能形成宣传集聚效应，放大宣传效果，扩大宣传的影响面，达到事半功倍的效果。为此，我们要认真贯彻落实省、市人口普查规划，准确把握各阶段宣传重点，使人普宣传贯穿始终，不留断档，以延伸宣传周期；坚持“每一个人普机构就是一个人普宣传站，每一个人普查工作者就是一个人普广播员”，全员主动参与人口普查宣传，以拓宽宣传的广度和密度；充分发挥各种宣传媒介优势，全方位、多角度、立体式综合宣传人口普查的各阶段工作及其相关知

识，以加大宣传的深度。

二是拓展思路，努力提高人普宣传针对性。在人口普查宣传工作中，我们将把握好“四性”，即人普宣传的针对性、阶段性、渐进性、法制性，针对不同对象采取不同的宣传方法，按照普查工作进度，确定不同时期宣传的重点内容，安排不同的宣传方式，循序渐进，依法普查。在内容上因地制宜，在形式上因材施教。针对主城区，利用电视、灯箱、公共视频、城市公交车身广告、平面广告等现代手段，适当融入流行元素，增强视听冲击力；针对农村，利用岩标、公路广告、乡村公示栏等，利用农民赶集日，设立人普宣传咨询点，向普查对象分发人普宣传纪念品，宣传人口普查政策；针对重灾区、板房社区，采取流动电影晚会等宣传形式增强群众配合、参与度。针对党政干部、社区干部，借助“四川手机报（绵阳党政参考版）”平台编发人普宣传短信，充分发挥领导干部的带头作用；针对农民工，开展“人普宣教进劳务培训学校”活动加强人普宣传；针对流动人口，采取“动之以情、晓之以理”的办法，开展依法普查等相关政策的宣传，消除他们的思想顾虑，自觉如实申报普查项目。做到人口普查通俗易懂、贴近群众、贴近生活、贴近实际，最终实现人口普查宣传工作的全覆盖、零盲点。

三是突出重点，努力提高集中宣传实效性。绵阳市决定以人口普查“倒计时100天”和“宣传月”活动为契机，大张旗鼓地开展系列宣传活动，努力形成全方位、多层次的宣

传格局，形成整体联动、口号一致、步调一致、声音一致的人口普查宣传氛围，掀起人口普查宣传的高潮。

“倒计时100天”和“宣传月”活动期间，在绵阳文化广场举行宣传活动启动仪式，设立“人口普查倒计时牌”；在《绵阳日报》和《绵阳晚报》设立“人口普查倒计时栏”，宣传人普知识，刊登人口普查宣传“每日标语”，及时报道工作动态，采写人普工作先进典型；在绵阳电视台播发市领导人普讲话和人普公告，开辟人普专题访谈，插播“人口普查倒计时”宣传广告，滚动播出人口普查宣传“每日标语”；通过 “手机报”群发人普短信；在成绵广高速路、绵江路、绵三路、绵安北等主要公路沿线，设立大型人普公益广告宣传牌、墙标、岩标等；在城镇主要道路进出口、交叉口、中心地段，设置人口普查宣传橱窗和人普宣传牌；在社区悬挂人普标语，张贴普查公告及宣传画，排演快板、评书、小品等通俗易懂的文艺节目，组织小型文艺巡演，有效形成宣传合力。

各位领导，同志们，下一步，我们将认真贯彻这次全省人口普查宣传工作会议精神，狠抓各项工作措施的落实，确保绵阳人口普查宣传工作在手段上有拓展、方式上有创新、实效上有突破，为人口普查工作的顺利开展创造良好的社会舆论氛围，为人口普查取得圆满成功提供有力的宣传支持！

6.攻坚克难、岗位建功 篇六

——上锅厂重容车间党支部引领党员攻坚克难、岗位建功

2012年，上海锅炉厂有限公司重容车间党支部积极贯彻公司党委“中心创先进、岗位争优秀”的工作思路，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋示范效应，通过开展创先争优、岗位承诺、全员和专项立功竞赛等系列活动，努力克服化工产品数量多、技术准备到位迟、关键岗位人员缺失、生产周期“长短脚”等困难，确保了重要工程项目的圆满完成。在创先争优活动中，党支部通过积极探索与创新，不断提升党建工作水平；通过打造一支敢打硬仗、善打硬仗的骨干队伍，形成党支部服务经济、配合行政的有力支撑；通过贴近职工、服务群众，做好群众工作，不断增强党支部的凝聚力。

1、言传身教：在创先争优中成长

近年来，车间党支部采取各种形式，加强引导教育，给青年人压担子、搭平台，促进青年人健康成长。每月邀请老党员为全体入党积极分子上党课、讲党史，鼓励党员与普通职工多联系、多交流；组织青年服务社区，展示风采。为保证党员发展质量，从今年开始，要求每一名预备党员转正前必须为入党积极分子上一次党课，引导青年树立正确的政治方向；开展青年读书活动，引导青年岗位读书、岗位成长；每年安排入党积极分子一次外出参观学习，增强他们的党性意识。近年来，这些青年就像一群羽翼逐渐丰满的雏鹰，正在慢慢被认识、被认可。他们在组织关怀的雨露中，正成长为新一代车间的“主心骨”。

面对繁重的生产任务，党支部坚持搭建平台，为青年成才助力。借助厂内资源，结合项目进展，邀请专家、高工有针对性地为青工们授课施教；组织青工与设计、工艺人员结对帮教；经常开展技术咨询、技术攻关等活动；鼓励、支持青工参加自学、技能培训、拓展等。同时在车间内部开展“创新管理、完善工作、改进质量”的主题系列活动；让车间各工种“老法师”与青年生产骨干“结对子”，实施“高师带徒”，言传身教，现场指导，并定期考核、再培训，组织高级技师和一线大专生编写和制作各类岗位工种培训教材和PPT及视屏多媒体，使车间青工增强了工作责任心，提高了岗位技能水平。

2、智慧创新：在创先争优中闪光

重容车间党支部在关键项目中，充分发挥党员个人和党员团队在生产中的重要性、关键性作用，并以点带面，逐步打造能打硬仗、善打硬仗的团队。

一是充分发挥党员的带头引领作用。在完成化643中段筒体装配任务中，党员首席技师朱春平带领工段成员，采用轻型柔性吊具吊装升气筒，减少摩擦阻力，加大拖拽成效，保证了产品按时交货。党员工段长汤伟忠带领班组员工日、中、晚三班连轴转，提前完成400-285、286汽包加工任务。在化645的六节筒体直缝拼焊过程中，总计要用工二十四个班次、二百多个小时，党员班长王四峰同志带领全体焊工克服了人手少、时间短、工作量大、焊材不利等困难，以小心细致的工作态度完成了直焊缝焊接工作。

二是充分发挥党员的创新创效作用。大型螺丝攻的机加工工序一直以来都是一个老大难问题，以往只有数控W250镗铣床利用三轴联动加工或采取外协的方式才能完成。近日，在机加工工段长黄文明、班长陈斌两位党员的牵头带领下，大胆创新，智慧改进，成功利用普通Z30125X40摇臂钻床完成M110X4大型螺丝攻的试攻实验，不但使长期制约化工生产的大型螺丝攻加工难题得以圆满解决，提高了生产效率，而且节约了80万元左右的外协费用，极大地降低了生产成本。

三是充分发挥党员的攻坚克难作用。年初由于许多化工产品集中交货，周期非常紧，且经常需要加班加点。党员班长李春定克服儿子患上了医学上罕见的骨骺炎休学在家的困难，坚持来车间加班加点，践行了岗位承诺，彰显了一名共产党员的风采。党员老陈为配合联合厂房吊装工作，不顾自己感冒发烧多日以及刚做完手术在家休息的妻子，毅然接过军令状，上岗起吊。在经过连续多日的工作和加班加点后，老陈再次以高超的技术克服了新行车使用中的不稳定性，与装备公司的同仁们齐心协力地完成了卷板机的吊运工作。

3、勇于拼搏：在创先争优中双争

7.攻坚克难 篇七

篇一：攻坚克难 砥砺奋进 努力实现公司经营新的突破

攻坚克难 砥砺奋进 努力实现公司经营稳定持续 ——经营公司2012年上半年工作总结

2012年上半年以来，综合经营公司在局党委的正确领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观为统领，继续秉承“创新、争先、奉献”的水库精神，以我局开展的“队伍建设年”为契机，创先争优，拼搏奉献，按照年初制定的工作任务和经营目标攻坚克难、砥砺奋进，不断提升服务意识，不断提高服务质量，努力实现公司经营业绩新的突破公司经营稳定持续性发展。

2012年，由于电费收缴的转移，综合经营公司减少现金收入100多万元，造成了公司职工工资不能足额发放，职工心绪浮躁，公司陷入了前所未有的困难境地，面临严峻的考验。公司支部审时度势，加压奋进，努力有为，积极寻求基础产业的再挖掘，业务市场的再开拓，经营项目的再延伸，确保了公司经营秩序稳定，经济目标逐步实现。

一、经济目标完成情况

上半年公司完成各种经营收入200 万元，占全年任务

500万元的40%。其中： 绿化收入120 万元，占全年任务万元的 ；其他经营性收入80万元。

二、重点工作完成情况

（一）科学规划，长远发展，全面启动水厂改（扩）建项目建设

经科学考察及分析论证，公司在资金困难情况下，在局领导大力支持下，启动了南湾水厂改扩建项目。投资110万元，购置生产设备，装修生产车间，筹建一条能满足水厂八年生产能力年产200万桶的较为先进的现代化桶装水生产线。为此，公司成立了水厂改（扩）建项目领导小组，制定了项目任务分解计划，细化步骤、倒排工期，加快、加强水厂改扩建项目建设步骤。通过改扩建项目的实施运营，公司水厂又焕发了活力，产能严重不足的局面将被彻底改变，市场发展前景更为广阔，有望成为公司今后发展又一基础性产业。

（二）未雨绸缪，游乐园完成更新改造顺利开园

2012年，公司在去年考察基础上对游乐园进行了重新规划定位，提高园区功能化建设和硬件设施档次。为此，先后投入10万元绘制了园区墙体美工彩绘，改造装饰了入园大厅、售票处、普通寄存、卫生淋浴间等，园区面貌焕然一新。与此同时，花费10万元购置了泳衣、泳圈、地毯、休闲座椅、明沟盖板等，确保6月16日顺利开园，今后将继续秉承“一切为了游客，为了游客一切”的经营理念，创先争优，勇于奉献；安全经营，文明服务，努力实现游乐园经营收入新的突破，扭转公司当前经济形势不利局面。与此同时，通

过营销策划新模式的转变，初见成效。南湾水上游乐园继续加强与信阳电视台密切合作，完成了2012年第四季“水上闯关乐翻天”电视活动的前期筹备工作，近期即可开播；与区旅游公司成功签约，共同宣传推广，使游乐园成为其夏季主要旅游目的地，实现了旅游资源新的组合与共享；新引进信阳电视台金牌栏目“快乐1+1”入驻南湾水上游乐园，举办少儿快乐闯关系列电视节目活动，园区活动将会更加精彩纷呈。

（三）积极开拓，绿化工程实现了新的突破

上半年，公司凭借取得了绿化资质，围绕绿化工程的承接做了积极努力和大量工作。在各级领导关心支持下，先后承接了 等绿化工程，完成绿化面积，实现绿化工程收入120万元，完成全年经营目标的%，为公司完成全年经济目标打下了坚实基础。

（四）再接再厉，广告公司努力拓展经营业务

公司尚品设计广告公司成立三年来，经营业绩逐步提升，经营形式不断丰富，经济目标年年递增，逐步成熟壮大。2012年，广告公司积极寻求市场开拓，现已承接了局办公楼整体装修 等业务，正积极争取南湾水库水源保护配套项目工程的承接。人员素质得到提升，队伍得到了锻炼。为今后承接更为复杂艰巨的任务

三、齐头并进，各项工作持续开展

按照我局制定的经营目标和工作任务，根据我局开展“队伍建设年”活动要求，公司结合实际，立足长远，精诚团结，共赴实艰，以积极姿态和高度的责任感、危机意识开展工作，确保公司各项工作井然有序，高效运转。为完成公司上半年经营目标做出了努力和贡献，为全面完成公司全年经营目标奠定了坚实基础。

（一）抓党建，促进员工队伍稳定提升

在公司支部的团结带领下，以党员带群众，以干部带员工，树立危机意识和责任意识，积极组织党员干部开展“公司兴旺我有责，公司发展我努力”主题讨论活动，把握时机，振奋精神，自我加压，开拓进取，创建先进党支部，争当优秀共产党员。通过党建系列主题活动开展，公司党员干部又找回了信心，坚定了信念，为公司发展积极工作，努力进取。2012年新发展党员三名，公司党员力量不断充实，党员素质逐步提高。

（二）抓目标，促进工作责任的有效落实

年初，我们在总结上年度工作的基础上，着手提出本年度的工作思路。按照各部门特点工作实际，签订了工作指标安全生产等目标责任书，做到各项工作指标年有计划、月有小结、季有考核，并把各项指标纳入年终目标考核，层层抓落实，个个有责任。

（三）抓经营，促进安全经营有序运转

安全是企业根本。为此，公司始终把安全生产工作作为各项工作的第一要务，深入贯彻了“安全第一，预防为主”的方针，认真落实“一法三卡”制度，深入开展了“十个一”活动，加强安全生产教育，积极参加“安康杯”和“安全生产月”专题宣传组织活动，制作安全生产展板，组织安全生产大检查，进一步提高了全体干部职工的科学防范意识，每季召开安全生产例会，与各部门层层签订了安全生产、社会治安综合治理等目标责任书，保证目标到岗、责任到人，确保综合治理、信访工作和平安建设、党风廉政建设各项工作有序开展。确保上半年无一起安全事故发生。

（四）抓管理，促进计划生育工作严肃认真

认真做好计划生育管理工作，严格已婚育龄妇女登记、孕检等项工作，确保公司计划生育工作严肃认真。公司未发生违反计划生育事例。

（五）抓环卫，促进辖区面貌清洁干净

环卫部门在认真做好日常清扫保洁工作，积极迎接“六城联创”和其他各项检查，积极做好我市创建国家级卫生城市的基础性清扫保洁工作，与此同时，认真做好已承接环卫工作的有效完成。

（六）抓建设，促进精神文明积极开展

结合我局省级文明单位的再创建，认真抓好公司精神文明建设，制定精神文明建设实施方案，细化实施目标和步

篇二：2014年民主生活会-攻坚克难、履职尽责存在问题汇总

篇三：敢于担当攻坚克难

敢于担当攻坚克难

——赴苏北三县考察学习的体会和思考

株洲县国土资源局彭飞

7月24日—27日，随县党政代表团赴苏北的沭阳、赣榆、睢宁三县进行学习考察，受益匪浅，启发很大，教育很深，开阔了眼界，增长了见识。真正领悟到了如何进一步解放思想，什么是跨越式的发展，为什么要创新创业上台阶。同时，也坚定了为经济社会的大发展、新跨越而努力奋斗的信心和决心。

一、体会

通过这次学习考察，我体会到苏北三个县有着以下几个共同的特点 ：

1、思想观念大解放。用大观念谋划全县的大发展，用大手笔绘制全县的大蓝图。敢于异想天开，勇于大胆实践，最终梦想成真。用创一流、争第一、抢机遇的思想统领全县。正因为有着这种思想观念的大解放，从而使县域经济得到了快速发展，由10年前欠发达地区到“十一五”时期跻身全国百强县。

2、城市建设大智慧。全面推进城市发展方略，坚持规划统领，着力产业配套，突出地方特色，结合地域特点，打造不同亮点，既提升了城市的品位，又带动了经济的发展，拓展了园区的发展空间，改善了人民的生活居住环境。赣榆

新城规划14平方公里，建成行政办公、商业休闲、滨海居住为一体的城市新区，充分展现了设施齐全、功能完善、独具风格的城市新貌。只用三年的时间，7平方公里新城核心区便已具备办公、生活条件，入驻机关达38家；沭阳新城新建街道公路达100米之宽；睢宁的云河休闲广场面积达20万平方米等等，这些都展现了他们经营城市的大理念，发展城市的大智慧，建设城市的大手笔，更不失为经济发展的大亮点。

3、项目建设大规模。以加快推进新型工业化为主导，以完善基础设施为平台，牢固树立工业强县的理念，采取招大育强的大思路，用现代园区作引领，大力推进园区建设，强势引进和服务项目建设，有力地推动了地区经济的大发展。赣榆经济开发区2005年批准建区以来，大力实施强工兴区、城建兴区、三产兴区和创新兴区战略，先后引进投资8亿以上企业3家，10亿以上企业2家，解决劳动力就业2万余人。睢宁星星家电分三期累计投资32亿元，产值过100亿等规模企业，通过园区大规模的建设和大项目的引进，形成园区、工业、城市三者互为支撑，相得益彰，大大增强了财政收入。到2010年底，沭阳财政一般预算收入26.26亿元，年均增长49.6％；赣榆财政总收入42.9亿元，年均增长达70％，其发展速度可谓“一日千里”。

㈣招商引资大力度。大招商，招大商，全民招商，是三个县经济快速发展和引进项目建设的又一法宝，建立招商体系，完善招商考核，明确招商任务，实行招商奖惩，运用招商实绩用人等一系列举措来提升招商的理念，激励干部的激情，从而使全县上下形成全民招商的氛围。赣榆县今年上半年招商引资达200亿元。

㈤干部管理出奇招。三个县在干部管理方面，也值得我们学习和借鉴。主要包括：一是创新了干部管理机制；二是坚持求实创新推进行政管理和人事管理；三是落实严格的干部考核制度，特别是沭阳的副职干部考核制度；四是提升干部的责任意识；五是干部的服务机制完善；六是狠抓干部的作风建设。这些举措大大提升了干部的大局意识、责任意识、服务意识和工作能力，为地方经济发展起到了领头作用，发挥了榜样力量。

二、存在的差距

根据考察学习得到的体会，结合我县实际，本人认为他们的优点恰恰是我们的不足。

一是思想解放不够，缺乏超前思维和开放意识，思想保守的多，敢闯敢试不够；讲客观原因的多，主观努力不够；墨守成规的多，开拓创新不够；求稳怕乱的多，干大事、创大业不够；视野拓不宽，手脚分不开，不合时代前进的节拍。

二是城市建设步伐不快，缺乏规划引领，城市框架没有拉开，城市建设的品位不高。

三是招商引资力度不大，流于形式，缺乏强有力的激励机制。

四是项目建设缺乏规模，南洲新区和重点项目推动较慢，基础设施不完善。

五是干部队伍建设和人才管理有待进一步加强。

三、建议

1、解放思想谋新篇。要把解放思想、更新观念作为打开我县实现跨越式发展的第一道紧箍咒。解放思想，重点是各级领导的思想要进一步解放，一级领导是一个地方的核心和灵魂，取决于一个地方的发展和成败，只有领导的思想解放了，一级带领一级，才能真正达到自上而下全民思想的大解放。谋求大发展要倡导一种风气，即先干不争论，先试不议论，先做不评论，允许在探索中失误，要弘扬不怕担责谋发展、不怕担险求发展的思想。

2、不怕负债搞建设。我县经济社会发展不快，其中一个重要的原因就是建设不够，投入不大，融资渠道不够顺畅，不适宜于发展规律。要谋求一条加大投入、加大融资的途径，敢于负债搞建设，从而达到以投入求发展的道路。

3、敢于让利引项目。让利是为抢占资源、招引项目，是为了加快发展促进开放，也是一条借力发展之路。要注重

引进大项目、好项目和有利于加快发展、改善环境的项目。当今，各地都在大力招商引资，条件相同，政策相等，优势在于资源，在于服务，对投资大，前景看好，有带动作用的大项目，要敢于优惠，敢于让利，做到硬件不足软件补，软件不足优惠补，从而更好地吸引客商。

4、突出重点抓关键。全县的工作千丝万缕、千头万绪，什么是重点，关键是什么，要理好线，突出重点，抓住关键，善于牵住“牛鼻子”。以往多年我县重点工程几十上百，牵头领导、责任领导，有的分管几件甚至十几件，没有重点，更没有精力，难于集中一点，方方面面俱到，结果一年下来回头看，难得抓好像样的一件，年复一年，无果而返。因此，每年县委、县政府要确定关键的，重大且有影响的大项目，明确责任，一抓到底，几年下来，必然成绩显著。

5、铁的纪律抓落实。落实是成功的保证，没有好而强的执行力，就不会有事业的成功，道一千、说一万不如干好一件。要用铁的纪律，强硬的手段，有效的制度来保证工作的落实，在全县形成良好的实干氛围，增强干部的事业心和责任感，激励干部的创业激情和服务意识。

四、国土资源经济形势分析和努力方向

8.克难攻坚 全力以赴 篇八

——渔山乡召开林道工程建设攻坚会议

10月18日上午，渔山乡召开了2011重点工程——“一圈相连”环渔山林道工程建设攻坚会。乡党委、政府班子成员、林道工程建设各指挥部、工作组成员、各行政村书记、主任、农村工作指导员，共38人参加了此次会议。会议由党委副书记、乡长陆建荣同志主持。

此次攻坚会共分四项议程：首先，四个行政村主要领导就当前林道建设任务完成的总体情况，剖析存在的问题，落实解决措施等几方面进行了纵向汇报、横向交流；其次，乡人大副主席、林道建设指挥部常务副总指挥倪柏群同志在充分肯定前期工程完成情况的基础上，就各村提出的问题和遇到的困难，进行了全面、细致地分析，提出解决问题的方式方法。同时，强调了林道建设的时间节点，要求各村抓紧时间、齐心协力，确保在规定的时间内完成建设任务；再次，乡党委副书记夏华根同志向与会同志通报了2011渔山乡重点工程建设进度督查情况，通报表扬先进，敦促后进；最后，乡党委书记、林道建设指挥部总指挥方德玉作重要讲话：一是充分肯定各村前阶段工程作出的成绩；二是传达10月13日，市委副书记汤金华、副市长王小丁带领部门领导到渔山、里山调研精品线路工程建设情况时的讲话精神；三是根据目前林道建设存在问题，进行强调分析，提出指导性地意见和建议；四是要求各村做到三个“坚”。坚定，坚定完成任务的信心。坚信，坚信自己的能力和班子的战斗力。坚决，态度坚决，按时完成目标任务。此次攻坚会的召开，表扬先进，鞭策后进，深入分析问题，全面落实措施，确保林道建设任务能够顺利完成。

9.攻坚克难再创新功 篇九

——学习党的“十八”大精神心得体会

全国人民盼望已久的党的第十八次全国人民代表大会于2012年11月8日在北京成功召开了。胡总书记在党的十八大报告中从历史和时代的高度出发，科学地总结了过去5年的工作和党的十三届三中全会以来的基本经验，报告精辟概括了中国特色社会主义道路和中国特色社会主义理论体系，是中国特色社会主义事业的政治宣言和行动纲领。

回顾历程，党的十八大是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会。自党的十七大以来，在党中央的正确领导下，中国大地发生了翻天覆地的变化，社会经济水平不断提升，人民生活水平也不断提高，社会的各项事业都有了长足的进步；一些与群众息息相关的如医疗、教育等民生问题越来越受到党中央的关注；党风廉政建设工作不断完善，反腐力度不断加强，社会主义中国到处焕发出蓬勃的生机和活力。展望未来，我们坚信在党的十八大精神引领下，社会主义中国将会更加具有生机和活力，因此我们要认真学习并领会其丰富的思想内涵，把它贯彻落实到具体工作当中。

党的十八大，是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会，大会认真的总结了党的十六大以来的工作和取得的成就，总结了改革开放以来党团结带领全国各族人民建设中国特色社会主义的伟大历史进程和宝贵经验，对全面推进我国改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程作出了新的战略部署。大

会首次将“科学发展观”确立为党必须长期坚持的指导思想，进一步明确了科学是第一生产力的基本原理。对实现我国经济社会又好又快发展、促进社会和谐有重要的指导意义。同时，大会还首次提出人均收入翻两番、进入创新型国家行列、人人有生活保障、基本消除绝对贫困、人人病有所医、等十个亮点，给我们展现出了一幅宏伟的蓝图，使人振奋，备受鼓舞。一字一句的变化，深刻的说明了我们党是伟大的党、是进步的党，始终代表着中国广大人民的基本利益，我们一定要以为党的十八大精神为准绳，始终保持着居安思危、戒骄戒躁、艰苦奋斗的作风，团结一切可以团结的力量，为实现我们中华民族的伟大复兴而努力奋斗。

我们深信本次十八大的召开必将进一步增强全党全国各族人民，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利、开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心。给我们今后的发展指明了方向，旗帜鲜明指出中国特色社会主义是当代中国发展进步的旗帜，是全党全国各族人民团结奋斗的旗帜，要毫不动摇地坚持和发展中国特这一根本方法的要求，也是坚持立党为公、执政为民在社会建设中的具体体现。我们一定要认真学习、深刻领会报告的精神实质，切实把报告提出的战略部署和各项任务全面贯彻落实到各项工作中去。我让为，作为一名在党的旗帜下快乐成长大的青年，认真学习领会十八大报告精神，就是要在实际工作中，将精神融入思想，并能够把它化为实践，贯穿于工作的各个方面，进一步统一思想认识，尽职尽责地做好自己的事，顾全大局，妥善处理好各种矛盾与关系，为促进社会和谐稳定，不断谱写新篇章。

党的十八大已经闭幕，我们一定要深刻的学习党的十八大精神，牢记胡总书记的教诲，本着实事求是，立足本职，勤恳工作的态度，化精神为力量，用自己的一言一行为把我国建设成富强文明和谐的社会主义国家再创新功。

单位：江高镇站

10.攻坚克难 篇十

直面挑战

——2015年公司工作总结

2015年，公司深入推进党的群众路线教育实践活动，严格执行八项规定，狠抓《十三条规定》和《十六条禁令》的宣贯落实，深刻领会公司战略部署，适应新常态，实现新常态上新的跨越。下面，我就公司对上年的工作以及下年的安排做主要汇报。

第一部分

2015年工作回顾

2015年必定是公司在发展中的关键一年。面对中国进入新常态、经济增速放缓、行业产能严重过剩、市场竞争异常激烈的复杂形势，公司在正确领导下，攻坚克难，应对挑战，以更大的勇气、更坚定的信心，踏着坚实的步伐继续走下去，主要经济指标喜忧参半。

一是产值完成情况较好。上年，公司预计完成产值xxxx万元，占全年产值计划的xx%(预计全年完成产值xxxx万元）。其中xx项目部预计完成产值xxx万元，xxxx项目部预计完成xxx万元，xxx项目部预计完成xxx万元，xxx项目部计划完成xxx万元，项目部计划完成xx万元，项目部计划完成xx万元，项目部预计完成xx万元。

二是市场签约成效不显著。截至目前，公司市场新签合同金额没有完成计划指标，也未完成公司考核指标。

三是在建项目履约情况良好。上半年，分公司在建项目总体履约情况良好，承建的xxxxx等项目推进顺利，在施工生产中倒排工期，科学组织，合理配臵资源，按期实现了计划生产目标。四是质量安全环保情况完全受控。上半年，公司安全质量环保各项指标受控，未发生责任事故。分公司坚持把质量安全管理作为一项社会责任，事关职工的生命、事关发展大计、事关公司的品牌、形象和市场。分公司贯彻新《安全生产法》，提高从业人员的基本素质，新员工入职安全培训率达到100%。杜绝违章作业和野蛮施工，健全安全生产的管理体系，依法从严进行管理。

五是内部管理执行力度提升。上半年分公司在集中采购、风险管控、安全质量环保管理等新规新发的执行力度上着力加强，严格执行，各项目部认真履行，对于新规新发的执行力进行了行之有效的贯彻执行。

六是紧密关注新进职工生活工作情况。面对青年团体的成长发展，公司投入一定的人力物力资源，引导他们在工作中更好地发挥所长，学以致用，在生活中也竭尽全力关心各方各面，让青年团体感受大家庭的温暖，尽快融入到工作生活中。

纵观三峡分公司2015年工作情况，主要在以下几个方面：

一、面对困难，迎难而上，点燃职工热情

上半年，分公司在市场开发上，深入思考、认真谋划、积极调整，面对一丝机遇，投入百分百的努力，在多地区市场增加开发人员，紧密关注市场信息动态，建立与责任区域地方政府和长期业主的良好关系，获取核心项目信息和相关资源。并积极出台奖励政策，对于在市场开发中有突出贡献的职工给予奖励，纳入到职工考核中，重点培养市场开发有卓越成效的职工。虽然上半年，分公司市场开发成效不明显，反而促进了职工在市场开发中必定要作出成效的意志，鼓舞了职工精神。

二、强化人才队伍建设，为未来发展精打细算

公司在今年着力于人才队伍的建设，强化打造一支精通业务、善于管理的商务人才，了解项目管控，及时发现问题、分析问题、解决问题，提高商务管理的能力和水平。其次，完善人员层级、待遇和晋升通道，上半年分公司职工踊跃参加公司以及集团公司多次举办的职业培训，取得了较好的成效。

三、着重企业文化活动参与度，保持内部活力

公司践行集团公司《指导意见》和“两会”精神，丰富企业文化的内涵与外延，将着力打造以诚信为基，秉持廉洁的文化走向，向企业职工展示公司的良好形象，在“宣教月”里分公司用交流群进行“廉政小故事”播报，引起群里热烈反响，用“接地气”的方式加强党员干部群众党风廉政教育。分公司还通过参加公司“新常态下的葛洲坝”主题征文、“适应新常态，应对新挑战”读书征文、“阳光 创新 诚信 责任”主题演讲等一系列活动，使优秀的文化理念深入人心，使职工在活动深入领会企业文化。

四、以《管理禁令》为纲领，做好党建工作

公司坚定不移地抓好集团公司《改进工作作风十三项规定》和《管理禁令》的贯彻落实。公司把诚信廉洁文化纳入安全生产、经营管理、精神文明建设的整体规划，一同部署，一同落实，一同检查，一同考核。同时，坚持把诚信廉洁文化教育贯穿于党员干部培养、选拔和管理的各个环节，使党员干部的日常行为得到有效监管，切实规范了他们的言行，全面营造风清气正的分公司发展环境。

五、发展中存在的突出问题

一是市场开发形势严峻。上半年市场签约金额不乐观，投入大量精力在市场开发以及重点项目的跟踪，但回报的效果甚微，项目受限较多，推进缓慢，不能落地。同时，一些列入国家和地方计划的工程项目因融资困难，投资成本加大，致使项目推迟招标，或中标难以开工，加之市场竞争激烈，劳动力、土地和资本等供给因素进一步趋紧，资源节约和生态环境保护制度更加严格，僧多粥少。

二是未能足额上缴管理费及社保费用等。分公司现有溪洛渡项目部及向家坝项目部都处于尾工阶段，后期施工任务不饱满，人员压力较大；乌东德导流洞项目、白鹤滩导流洞项目均为局管项目，产值低、利润低；乌东德水厂项目由于竣工资料整理工作滞后，导致结算不及时，更加大了分公司的资金压力，故暂时未能足额上缴各项费用。

三是少数项目管理粗放，经济效益低下。

四是少数干部思想不在状态，创新意识不强，工作缺乏积极性和主动性。

第二部分

2016年工作安排

一、大力推动市场开发，挺近新目标

公司当前面临形势最严峻，困难最大的，主要还是市场问题。由于传统市场的萎缩，很多项目业主都放缓了项目推进速度，使市场开发严峻态势进一步加剧。上年市场开发不理想，局管项目效益不高，导致管理费以及社保费用欠缴，给公司以及分公司造成一定的负担，同时会影响到职工的工作情绪。所以，下半年的主要任务是攻坚克难搞好市场开发，并做好在建项目履约情况的管理，保证各项指标均在受控范围。

综合现在的形势情况，公司认真研究了公司政策和发展环境，制定2016年发展目标如下：

1.实现产值xxxx万元，力争实现xxxx万元；

2.实现投标签约新突破；

3.质量安全环保责任事故“叁零”； 4.管理费以及社保费用全额上缴；

5.职工收入继续稳步增长。

二、适应发展新常态，奋力开创新局面

面对上半年的工作总体情况，下半年xx分公司以前瞻性战略和勇于担当的精神进行合理调整，保持职工“积极、向上、健康、阳光”的文化理念，主要做好以下几个方面。

一是加大市场开发力度。逐步改变以往“游击队”模式的市场布局，逐步调整到“主业相对固定、区域相对固定、业主相对固定、责任相对固定”的模式上来。并且减少小项目的投标，要进一步提高项目的集中度。

二是做好尾工项目的清理和总结工作。各项目部要与业主保持良好关系，促使现尾工项目尽早关门。做好尾工策划，严格按照公司“四个核定”来核定人员、核定费用、核定时间、核定工资，在保障项目收尾工作的前提下，对资源转场早做安排。要在项目实施过程中，逐步消化商务问题，防止拖到竣工阶段，错失时机，失去主动权。项目经理作为第一责任人，必须善始善终，对项目负责到底。要注重工程技术和管理成果总结，吸收先进理念，提炼项目实施中好的经验和做法，形成项目管理成果。

三是强化内部执行力。首先，严格按照公司《项目经理管理办法》，加强和规范项目经理管理，严控项目经理请假制度。各项目经理请假离开项目部，必须严格根据公司请假的相关条例，得到批准之后才能离开工地。其次，关于视频会议系统建设。考虑到目前个别项目部条件差异大，原则上所有项目部都要开通视频。第三，分公司根据《集中采购管理规定》《集中采购管理实施细则》等制度规则，明确责任主体，科学分配权力。在物资、设备采购中，保持分公司在分包商的统一管控和集中采购。第四，分公司以新的人力资源投入到风险控制，进一步健全和完善风险控制体系，做好突出风险的事前预判和防范。第五，分公司会进一步加强办公室系统的建设。增强办公人员的业务素质，并且做好文件上的保密工作。

四是继续加强党风廉政建设工作。下半年，分公司将继续做好“三严三实”、反腐倡廉等相关党建工作，着力加强对领导班子成员、主要负责人履行党风廉政主体责任的监督。加强作风建设，持之以恒落实中央八项规定精神，继续推进《管理禁令》落地，大力开展党性党风党纪教育、法制教育、廉洁教育、警示教育，保持公司诚信廉洁文化，努力营造风清气正的新常态。