省级工法简介

省级工法简介（3篇）

1.省级工法简介 篇一

**省级农业科技园区简介

**省级农业科技园区2013年初开工建设，由中国农业大学建筑规划设计研究院规划设计，总规划面积4万亩，核心区面积1.5万亩，辐射区面积10万亩，计划总投资80亿元，是“国家级农业综合开发示范区”、“**省级农业科技园区”、“省级现代农业园区”。

园区实行“政府主导、企业运营、农民参与、科技支撑、招商引资、合作共赢”的运行机制，政府县长担任园区建设领导小组组长，实行正科级全额财政事业单位编制的管委会负责制。

近年来，园区以中科院、中国农大为技术支撑，依托临漳农业大县的资源优势，以沼气为纽带，大力推广“公司+基地+农户”的产业化经营模式，形成了以循环农业为主线的绿色有机果蔬种植和有机杂粮生产加工为主的主导产业。园区以农作物秸秆和畜禽粪便等农业废弃物为户用沼气池原料生产沼气，实现玉米秸秆的资源化利用；同时所产沼渣沼液加工成有机肥直接还田和用于绿色有机农产品种植生产，有效减少化肥、农药使用，形成了“沼气池→沼渣沼液→企业→优质有机肥→种植基地→绿色农产品→品牌化销售”的生态循环链条，促进了农业增效、农民增收和农业结构调整。2016年园区总产值31亿元，主导产业产值14.7亿元。

园区内现有国家级农业综合开发示范区1个，农业产业化龙头企业13家，2万立方米特大型沼气工程项目1个，农民合作社132家，绿色有机蔬菜种植基地20000多亩和年产5万吨有机杂粮加工生产线，带动园区周边3乡8村1500多农户直接参与园区有机蔬菜生产；园区企业产品优势明显：河北润泽致民公司生产的“玉汝天成”牌有机杂粮红豆、黑豆、绿豆、黑花生、小米等每千克价格在50元左右，是市场同类产品价格的5倍，临漳春希种植公司生产的有机富硒苹果每千克价格在10元左右，是市场同类产品价格的2.5倍，所产的有机西红柿、黄瓜、西葫芦、油麦、生菜等均是市场同类产品价格的3倍左右；河北美临多维粮油有限公司生产的“美临”牌食用油获9项国家专利、河北著名商标等。

目前，在园区龙头企业的带动下，临漳县的特色有机种植、粮油深加工等行业快速发展壮大。临漳县沂松园林绿化种植有限公司、邯郸市万惠食品加工有限公司、邯郸市民乐面业有限公司、利欣面业、琪珑面业、久恒面粉、河北永恒油脂有限公司、河北三木农业、河北漳泽农业科技公司等10多家企业纷纷入驻园区；园区在建的年产2万吨饼干休闲食品项目、年产20万吨啤酒二期项目、年产24万吨九鼎饲料项目、盛德食品加工项目、红薯淀粉制品生产项目等10多个项目总投资达65764万元。

近年来，园区以土地入股、分红、工资等方式，直接或间接吸纳当地农民就业20000余人，园区农民人均可支配收入达到2.3万余元，人均增收高于本县农民30%以上，技术推广的覆盖率达到90%以上，园区内二、三产业产值占园区总产值的40%以上，形成了一二三产业融合发展模式，园区以“丰富多样、生态环保、安全优质”特色农业品牌生产，推动临漳县农业经济快速发展。

2.省级应急管理示范点工作简介 篇二

公司始终把应急管理工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，加大应急管理设施资金投入，不断提高应急管理工作水平，建立健全了应急防范保障体系，为加强我县供水工作应急防范,切实维护国家安全和社会稳定,保障水利工程、供水设施安全运行奠定了坚实的基础。成绩连接荣誉，公司也先后荣获省级“卫生先进单位”、市级“文明单位”、市级“群众满意基层站所”、市级“先进职工之家文明单位”、市级“园林式单位”、市级“基层应急管理示范点”等多项殊荣。

一、加强组织领导，建立应急管理网络

公司成立了以经理为组长，副经理同志为副组长，各股队长为成员的应急管理领导小组，配备了3名兼职工作人员，领导小组下设综合协调组、水质检测组、应急处置组、供水保障组、后勤保障组5个组，共有工作人员40余人。建立以应急安全治理第一责任人→具体分管领导→各股队长→职工的治理体系，形成了完整的应急管理网络。

每年年初，公司与股队之间、净水厂与班组之间分别签定综治维稳及安全生产责任书，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确分工、层层分解、逐级管理，形成一级抓一级、一级对一级负责的应急管理保障体系。

二、完善管理制度，健全应急保障机制

公司始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，先后制定了《县城供水水源和城区供水系统应急预案》《县城供水水源和城区供水系统反恐应急预案》《城市供水系统地震应急预案》《供水管网防震减灾应急预案》等综合及专项工作应急预案。为加强基础安全管理，制定安全生产制度、安全管理制度、岗位职责和操作规程等各类制度4类20则，特别是水质消毒用氯气的运输、使用和保管有着一套完备的制度。同时，完善了值班制度和重大突发事件、安全事故报告制度，建立了安全隐患排查台帐，严格执行安全事故报告制度。

三、完善三防管理，构建应急保障体系

1、人防管理。结合供水工作实际，公司成立了安全生产领导小组、矛盾调解小组、夜间巡逻小组。净水厂设置安全员、押运员、保管员，每年接受全市“四大员”安全培训。同时，公司定期组织应急队伍和操作人员学习危险有害因素控制、应急自救互救知识、应急救援预案等知识和技能，职工安防知识、应急知识储备有了较好保障，提升了个人自我保护和应急处理能力。公司坚持每年开展一次专项应急预案演练、应急技能竞赛和安全检查竞赛等活动。通过实战演练，增强了职工的事故应急处理能力，锻炼了应急队伍。

供水服务热线全天候值守，管道抢修队24小时待命。严格门禁制度和节假日值班制度、夜间值班巡逻制度。公司领导24小时值班，净水厂24小时厂长带班。配备了固定电话、对讲机，保证上下通信联络顺畅，应急反应快速灵敏。每月对所有水源地及办公场所进行隐患大排查，重大节假日前突击检查，并召开情况分析会，针对存在问题，提出整改意见，及时排查、消除不安全隐患，杜绝各类事故发生。

净水厂作为安全生产重点区域，实行封闭式管理，厂内工作人员未经带班厂长同意，严禁随意外出。外来人员及车辆未经公司领导同意，不得进入厂区，进入厂区时要由门卫进行详细登记，并安排专人全程陪同，确保生产区域安全。

2、物防管理。公司投入资金，购置了安全防护服、保安服、防毒面具、防化鞋、遮目镜、灭火器、电警棍等安全防护用品，为工作人员提供了必要的劳动保护。另外，设立了应急办公室（配备电脑、打印机、传真机等设施）、应急值班室（配备电视、电话等设施）、应急资料室（配备档案柜、应急资料）、应急活动室（各种应急设备齐全）、应急避难场所2处（可容纳300人），所有场所均标识明确、管理规范。

3、技防管理。在净水厂和公司安装了视频监控系统，对生产和办公场所进行24小时全天候跟踪监控的基础上，又为净水厂安装了电子监控身份识别系统，该系统与宝鸡市公安局直接联网，可实现远程监控，极大地提高了安全防控技术等级。

2013年，安装了供水压力监测系统，对供水管网运行进行实时、精确监控。购置测漏设备，采取白天巡查、夜间探漏的工作方式，加强管网巡查，确保了管网安全。2014年，在源头取水口安装水位监测仪，在线监测源水取水情况，确保了取水安全。2015年，安装水源地电子脉冲围栏，更新净水厂监控系统，安全防控技术进一步提高。2016年，更新公司大院及净水厂安防监控系统，新增监控点2处。目前，我司已初步实现了供水产、供、销全过程自动化生产与监控，达到了从水源头到水龙头的全程供水管理可防可管可控。

四、强化水质管理，确保城乡饮水安全

为提高水质检测能力，建成县农村饮水安全工程水质检测中心，添置了原子荧光光度计、紫外可见分光光度计、火焰+石墨炉原子吸收分光光度计和气象色谱仪、离子色谱仪、便携式COD测定仪等大型仪器设备，水质检测能力达到《国家饮用水卫生标准》（GB5749-2006）规定的64项指标要求。在承担原有水源水、出厂水及管网末梢水等水质检测任务基础上，又新增了管网水检测指 标，增设了末梢水监测点，全年水质综合合格率达99%以上。每年按照县水利局下达的水质监测计划，对全县农村集中供水工程进行水质监测，2016年监测数量由原来的每年30处增加到现在的每年46处，切实保障了城乡群众的饮水安全。

五、积极依托载体，加强应急知识宣传

公司以“安全生产提高年”活动为载体，采取公司门户网站开展应急专栏、悬挂横幅、张贴标语、散发宣传资料、制作电视专栏、接受现场咨询等多种形式，组织工作人员，积极开展送法、送应急知识进小区及广大用水户家中。同时，利用3月22日“世界水日”和中国水周，在城区主要街道集中开展了普及供水应急知识宣传活动，取得了良好的社会效应。通过全方位、多层次的宣传教育，进一步增强了全民的饮水安全意识、责任意识，提高了防范处置突发事件的能力和水平。

3.省级工法简介 篇三

拐里村位于县城以东4公里处，全村辖5个村民小组312户1214人，党员38名，全村占地面积14.7公里，耕地面积3329亩，人均占有耕地2.75亩，林地面积6210亩。全村以蔬菜种植为主导产业，2012年种植蔬菜4500亩（含复种），人均纯收入7290元。2011年被市委授予市级先进基层党组织，2012年被评为全县廉政文化示范点，是“升级晋档”一类村。

近几年，拐里村一班人始终坚持将食品药品安全工作列入重要议事日程，紧紧依托“食品安全放心村镇”创建工作和农村食品安全专项整治工作两大平台，狠抓日常监督管理，倾力打造食品安全放心村镇，成效显著。具体工作工，除了严格执行县镇相关政策、细化村组监管责任、协同做好专项整治等基础工作外，重点抓农村好家宴申报和日常宣传工作。

一方面，依托食品安全监管信息月报表，加强对农村家宴的日常监督管理和信息沟通。要求村信息员、联络员坚持做到“红白家宴无大小，食品监管无小事”，利用“农村工作不分时间、不分地域”的特点，每次家宴，从基本信息申报、原料进货渠道、掌勺厨师资质、家政服务队卫生保洁等方面全面核查，做到了信息不漏报，监督无死角。1-7月份，全村集中办理家庭宴席4起，无任何不安全事故发生。