项目工程师个人简历（精选10篇）
1.项目工程师个人简历 篇一
姓 名：大学生个人简历网
性 别： 男
出生年月： 1979年8月
工作经验： 3年以上
毕业年月： 191月
最高学历： 中专
毕业学院： 华兴航空职业学校
所修专业： 模具钳工
居 住 地： 陕西省 西安市
籍 贯： 陕西省 西安市
求职概况 / 求职意向
职位类型： 全职
期望月薪： 面议
期望地点： 广东省 深圳市 ， ，
期望职位： 项目工程师
意向概述： 项目工程师
教育经历
时间 院校 专业 学历
9月 - 年3月 华兴航空学校 模具钳工 中专
工作经历/社会实践经历
时间 工作单位 职务
20xx年8月 - 20xx年1月 威尔赛特 项目工程师
联系方式
电子邮箱：
手 机：
QQ/MSN：
2.项目工程师个人简历 篇二
1 率先学习各类施工技术文件,不断提高自身业务素质,满足工程正常施工需要
施工图纸和各种施工规范是现场主要的技术文件和施工依据,现场各岗位、各专业施工人员必须熟悉技术文件中自身工作的主控内容,并逐步掌握相关内容,而其余内容最好持续知晓。作为责任工程师则必须率先对此全面掌握。对图纸内容的掌握过程,其实就是逐步解决图纸技术问题的过程;特别是熟悉工程的各部位做法和要求后,要做到心中有数;当施工队或监理遇到需要解决的问题时能得以快速受理,恰当解决。对规范标准的认真学习过程,其实也是进行技术交底、实施质量计划的一个前提,当有的操作者因违反规程导致产品质量达不到要求但又找出种种客观理由进行辩解时,能从规范角度给予培训与引导,让人心服口服;而把图纸、规范和工程实际进行深层次的结合过程,则是正确应用规范标准解决施工中各种矛盾的过程;特别是当建设、监理单位与我们在具体问题的认识上有分歧时,能及时给予他们客观、规范的答复,取得他们的认可,从而减少对工程进展没有积极作用的人为影响因素。
要做到率先学习和掌握技术文件,首先应从自学入手,主动查阅规范标准、书籍资料和相关文件,反复阅读施工图纸;其次应积极参加各种技术活动,向企业各级技术人员及同行业专业人员学习,并与工程参建各方技术人员积极沟通、多方讨论,提高认识;最后,也是最重要的一点,应加强这些技术知识在日常工作中的应用。
作为项目责任工程师理应具备上述基本素质,来满足工程施工技术的需要,同时才能做好以下工作。
2 积极引导全员参与体系运行,坚持内业和外业的工作统一,强化项目部基础管理工作
近年来各施工企业在本行业取得了QMS,EMS,OSHMS三个管理体系的认证,并形成了一套较为成熟和完善的管理标准,如果施工项目基本能按手册和程序文件规定做到有效运行或持续改进,则项目管理应是成功的。责任工程师作为项目部人员培训和教育等几个要素的主控人员,应协助项目经理重点研究和部署各程序在本项目上的具体实施办法,既要涵盖企业标准,又要体现项目特点,延伸企业标准。因此在项目部职能要素分配时要充分考虑管理人员的实际分工,结合工程特点和人员具体素质,在集中体现整体优势的同时,兼顾个体优势的发挥,具体到内业资料上做如下考虑:项目经理主控合同履约要素,亲自办理签证资料;责任工程师熟悉图纸和设计部门的人际关系,具体办理变更核定资料;由具有多年质量管理经验、熟悉验评工作的质量员进行质量验收记录等资料的办理;由具有取样见证资格、工作认真细致的技术员进行试验检验等质量控制资料的整理;由对现场熟悉、责任心较强的施工员负责环保、安全资料的管理等等。要求职能要素的主控者或主要相关人必须兼顾内业和外业工作的相互统一。也就是说,将项目部的基础管理目标通过三个体系的运行,从策划、实施、记录落实到每个管理人员头上,这样就避免了平时各岗位职责不清,受检时集中由某个岗位或某个管理人员补填资料的不良现象。只有全员参与体系运行,项目部的各项基础管理工作才能得到持续改进,实现文明施工,工程质量基本稳定,工程归档资料及时、有效、齐全。
作为项目责任工程师要按照程序文件的要求,协助项目经理理顺全员参与现场管理的思路,特别是从技术管理角度做好管理职责的进一步分配。
3 项目责任工程师在做好上述基础管理工作的前提下,还应牢固树立技术工作为项目生产和经营服务的指导思想
1)集中体现施工企业技术人员的智慧,当好建设单位基建工作的“参谋员”。
作为施工企业的施工技术人员,一生中可能要干多个工程,面对多个建设单位,而对某一阶段建设单位基建领导来讲,则只是当时唯一工程,应承认甲乙双方对工程关注的侧重点是有所区别的。他们首先要用自己的工作业绩赢得上级领导的满意,在工作中努力探讨工程更为合理的使用功能,积极修改原设计中的缺陷,其次还要考虑用好业主或住户的每一分钱。作为项目责任工程师,对图纸和现场较为了解,应协助他们制定合理方案,这将集中体现责任工程师多年积累的施工经验和做法。
2)充分发挥熟悉图纸的优势,当好参建各方管理工程的“信息员”。
一个工程需要建设、勘察、设计、监理、施工等各方主体共同参与、密切合作才能完成。而现阶段还存在着专业分承包、业主供料或指定供料等特殊的参建行为,加强各方人员的信息互通工作,显得尤为重要。如图纸上的技术问题,在图纸会审时不可能全部发现或解决,而这些问题往往会给施工带来不利影响。目前,施工单位以外的其余各方的行为不很正规或者说正在逐步走向正规,由于种种原因,这些问题一般来讲,他们是解决不了的。作为项目责任工程师,应该准确、及时、全面掌握类似图纸问题这种影响施工的信息,及时提出针对性处理办法,主动和建设、监理、设计单位一一交涉,反复作出大量的沟通工作,取得他们的正确认可和一致意见,减少可能发生的返工损失。
3)从项目管理全局出发,当好项目经理现场管理工作的“助理员”。
目前,施工项目的项目经理负责工程的全面管理,包括内业生产及对外全面协调,工作任务本来就繁重,再加上现在正处于项目经营逐步由单纯的生产型向经营型转变的趋势,上上下下,里里外外,摆在项目经理面前的工作真可谓千头万绪……但运行良好的项目部,不应让项目经理被大小事务一一缠身,在策划好主要管理思路后,现场微观的工作则应充分发挥项目管理人员的作用,此时,由责任工程师组织、施工员参加共同制定出具体施工顺序和施工做法显得尤为重要,为安全生产、文明施工创造一个重要的硬件环境。责任工程师还应协助项目经理具体完成进度计划编制、检验批报验、材料机具计划和进场等日常工作;并协助项目经理做好前述“三个体系”运行的带头作用,狠抓现场基础管理工作;特别是项目经理不在现场时,要起到协调全体项目部管理人员的作用,使项目管理工作时刻处于有效衔接和运行之中。
4)发扬传、帮、带精神,当好下级管理人员组织施工的“指导员”。
目前,施工企业真正在一线组织分项工程施工的施工员大都较为年轻,他们有积极向上、勤奋工作的热情,也具备吃苦耐劳的素质,但缺乏全面管理、系统管理的实践经验,对他们而言,企业是一所大学校,而项目部则是一个现成的培训班,在分项工程具体的操作上,责任工程师应以一个指导员的身份,从编写技术安全交底、安排施工工艺、填写施工记录、跟踪验收等各个环节进行指导和交流,这样,既帮助、指导了下级管理人员的工作,又在指导下级工作的同时,将自身的业务技能得到了提高,而且推动了项目整体管理水平。责任工程师在对外、对上、对下等几方面给自己一个合适的定位后,才能更好地发挥自己在工程中、项目上或企业内的作用,实现自身价值,使工作有所收获,有所创新。
4 勇于承担技术责任,努力搞好技术创新工作
责任工程师还应在项目部带头搞好技术创新工作。建筑产品的科技含量相对较低,因此需要进行新材料、新技术、新工艺推广的空间相对很大,应不断加强学习,努力应用或发现新的东西,并以此为基础进行技术总结,撰写相应的科技论文,为推动企业技术进步做贡献。
其实责任工程师的具体工作还涉及到其他诸方面,工作思路也有很多条,以上仅是本人对目前项目责任工程师工作定位的几点粗浅认识。
摘要：从提高施工企业项目部整体管理水平角度出发,浅谈项目部责任工程师的工作定位和施工项目的技术管理问题,以提高项目责任工程师的素质,使其更好适应项目管理的需要。
关键词：项目工程师,工作定位,技术管理
参考文献
3.项目工程师个人简历 篇三
摘要本文对比分析了中外优秀艺术体操运动员个人项目带操的竞技水平，并为提供我国的水平提出了合理化建议，这对我国艺术体操个人项目带操的发展找出正确的努力方向，制定正确的发展思路，对我国艺术体操个人项目带操竞技水平在奥运会上取得突破性进展具有重要的现实意义。
关键词艺术体操个人项目竞技水平
艺术体操是一项具有很高观赏价值的体育运动项目，也是一项女子特有的运动项目，是以舞蹈、技巧、体操、绘画、雕塑等艺术类融为一体，在音乐的伴奏下具有表现难、美项群的体育竞技项目。艺术体操个人项目带操是2009年－2012年周期比赛项目之一，从相关查阅的资料和文献来看，带操是我国个人项目中实力最弱的项目，即与世界先进水平存在一定差距，并且我国专家对个人项目带操的研究可谓是寥寥无几。为此，本文以2010年世界艺术体操锦标赛个人项目带操前三名运动员和我国参赛的三名运动员的带操成套动作比赛录像为依据，对中外优秀艺术体操个人项目带操竞技水平进行了分析，旨在为促进我国艺术体操个人项目带操的快速发展提供理论依据。
一、中外优秀艺术体操运动员个人项目带操对比分析
中外优秀艺术体操运动员个人项目带操成套动作中，选择的难度动作数量差异不明显，说明国内外教练员对新规则中关于难度动作数量的要求已经有了非常透彻的理解。
中外优秀艺术体操运动员个人项目带操成套动作中，难度动作分布的位置存在明显的差异性。我国在第三阶段中选取的难度数量偏少、难度价值偏低，说明我国运动员体能的发展不是很理想，难度动作主要集中在成套的前2/3，难度动作的均衡性略显不足。
中外优秀艺术体操运动员个人项目带操成套动作中比较分析可知，造成我国运动员跳步完成分较低以及落后于国外优秀运动员的原因是完成跳步难度动作时幅度不够、落地重以及空中姿态欠缺等因素。
中外优秀艺术体操运动员个人项目带操成套动作中，转体难度动作完成存在的主要问题是转体度数不足、幅度小、出现偷转和姿态不固定等因素，因此应该注重在转体过程中的身体控制能力，只有在转体方面的技术得到相应提升，才能够使个人带操的整体完成情况得到提高，拉近与国外优秀运动员之间的差距。
中外优秀艺术体操运动员个人项目带操成套动作中，难度动作所结合的器械基本技术完成情况，我国运动员不甚理想，与国外运动员存在明显的差距。映射出我国运动员器械的熟练性不够、器械的使用简单、缺乏新意、器械的使用不能体现艺术性等。
二、提升我国艺术体操个人项目带操竞技水平的建议
（一）加强身体基本功训练 ，提高运动员技术水平
在中外优秀运动员个人项目带操的比较研究中发现，我国运动员基本身体素质不好，基本功不扎实，因此我们的教练员在进行动作编排时，不得不照顾运动员的实际水平，而与新规则的要求和发展趋势有所偏差，不能全面地创编各种价值水平的难度类型，只能编排我国运动员比较擅长的难度。因此，对我国个人项目运动员来说，加强基本功训练是迫在眉睫的事。乌克兰艺体专家也曾指出:“中国艺术体操目前缺少的，是讲究的、规范的训练。”如果我国运动员基础训练不抓紧，基本功不提高，我们就不能适应新规则的发展趋势，不能在日日新月异的竞争中取胜，更不可能走在国际艺术体操的前列。运动员扎实的基本功训练是新规则下取得优异成绩的坚实基础和保障，我们必须加强运动员基本功的训练，提高运動员的技术水平，才能完成不同价值水平的难度，特别是一些高难动作，而尽快脱离现在这种单个动作分值不高，且动作单一、缺少多样性和复杂化的局面。以培养我国运动员扎实、良好的基本功，为后期的训练和提高打下基础。
（二）加强器械基本技术训练，提高运动员器械技术水平
器械技术动作运用的多样化、复杂化、有效合理化是现代艺术体操的发展方向。2009版规则强调身体动作和器械技术的完美结合，器械动作与身体难度的结合是艺术体操价值的集中体现规则规定若身体难度没有与器械技术相结合，该身体难度将判为无效。高难度的动作结合熟练的器械技术，无疑会给整套动作增加了观赏性和艺术感，大大提高了器械的基本技术与身体动作相结合的技术价值与艺术价值，而我国运动员在这方面还比较欠缺。研究发现，国外优秀运动员的器械变化多，抛接也多，而且动作惊险性较高，一套动作往往可高达十几个抛接难度，其熟练性和惊险性加分多。而我国优秀运动员的器械动作的数量、类型、使用方法却远不如国外优秀运动员，身体动作和器械技术的结合形式单调，器械动作变化少，空间利用不够合理，路线变化与移动的形式上不够多样灵活，难度过程中普遍采用简单的器械动作，器械出手缺乏惊险性，缺乏抛、接方式的创新，器械在手中滞留的时间较长，左右手完成器械技术动作的能力也显不足。因此，为了提高我国艺术体操个人项目带操的整体水平，必须对我国运动员的带操器械技术动作的训练给予高度的重视，在难度完成的过程中训练其器械技术，要重视训练我国运动员用身体其他部位运用器械的训练，增强身体其他部位运用器械的能力，狠抓器械技术熟练性，注重器械多样化运用，注意身体动作与器械技术的结合，提高器械和身体配合的连贯和准确性，这些是提高我国运动员器械技术水平的重要方面。
（三）加强体能训练，提高运动员机能水平
在中外优秀运动员个人项目带操的比较研究中发现，乌克兰运动员在带操成套中，用一个1.0级别的高难度结束该套动作的所有难度动作，将成套动作再次推向高潮，也展示了其高超的技术水平和极好的身体机能，而我国运动员的最后难度仅仅选用了0.3的难度级别，相比之下，差之甚远。不同价值难度动作在成套中的分布反映出运动员专项能力的高低、身体素质的好坏等身体机能状况，乌克兰运动员能将难度动作一直稳定在较高的分值区域，充分显示出该运动员具有极好的身体机能(体能等)和高超的技术水平，而我国运动员的难度价值曲线差强人意，既反映出我国运动员成套编排的技巧有待进一步提高，也暴露出我国运动员体能不足这一问题，当连续完成较高难度时，身体机能不能够支持其较好的完成。
因此，在今后的艺术体操项目运动训练中，除了要求运动员掌握各种技术外，更重要的是提高运动员承受运动负荷的能力，即提高运动员的身体机能水平，只有当运动负荷量和强度足够大时，机体才能够承受和处于最佳应激状态，从而有效地提高运动能力，使运动员适应高强度的训练与比赛，不断地提高其竞技运动水平，以保证运动员在比赛中发挥最佳的竞技能力和创造优异的运动成绩。
（四）加强成套动作编排的创新性
09年版规则引导艺术体操朝着高度艺术化方向发展。我国艺术体操一度在艺术表现方面仍薄弱，艺术修养与欧美国家相比存在一定的差距。一套优秀的成套作品，合理巧妙的编排，是在比赛中脱颖而出的制胜法宝，而编排与设计往往需要教练员运动员对项目的理解以及创新能力方面提出了很高的要求，建议我国艺术体操教练员和运动员在动作编排方面加强艺术表现性，同时对于动作的创新方面勇于尝试和开发，在训练中加强艺术表现力的练习，以促进我国艺术体操在动作编排与设计方面的整体提高。鉴于带操进入新的奥运周期和我国艺术体操艺术价值的弱势，我国艺术体操运动员和教练员必须深刻领会规则精神，狠抓音乐和基本编排，充分发挥我国运动员灵巧性、风格化的特色点，在编排中突出我国特有文化的特色，争取在2012年伦敦奥运会上展现出具有浓郁“中国风”的编排特点，赢得编排高峰，再创佳绩。
参考文献：
[1] 国家体育总局体操管理中心.艺术体操评分规则[M]北京:艺术出版社.2009.
4.项目工程师的个人简历 篇四
姓
名：
王先生
性
别：
男
婚姻状况：
已婚
民
族：
汉族
户
籍：
湖南-永州
年
龄：
现所在地：
广东-深圳
身
高：
170cm
希望地区：
广东-深圳
希望岗位：
模具类-模具工程师
寻求职位：
项目工程师
教育经历
2005-10 ～ 2008-09 长沙理工大学 工商企业管理（自考）本科
2005-09 ～ 2008-06 湖南工业职业技术学院 模具设计与制造 大专
**公司（2010-10 ～ 2012-11）
公司性质：
外资企业 行业类别：
橡胶、塑料制品
担任职位：
项目工程师
岗位类别：
模具工程师
工作描述：
工作职责：
1.负责新模具的过程策划。2.负责模具改模。
3.及时有效地与客服保持紧密联系（英文回复E-mail）。4.接待客户访厂。工作内容：
1.制定新模生产周期。并对其从开模到走模，整个过程的跟进与监督。2.及时向上级及国外客户汇报模具生产进度及存在的问题，并提出可行有效的方案及时解决问题。
3.参与新模2D装配图及3D的每一次评审及至最后确认开始加工。
4.对T1后的模具问题点，及时解决。涉及客户改模，制定方案与改模报价，制作改模资料。5.安排试模，制作试模报告。简历表格 http:// 6.模具走模时配合客户验模。准备好走模资料及完成其他走模事宜。
**公司（2009-09 ～ 2010-10）
公司性质：
民营企业 行业类别：
机械制造、机电设备、重工业
担任职位：
项目工程师
岗位类别：
模具工程师
工作描述：
工作职责： 1.负责新模具的过程策划。2.负责模具改模。
工作内容：
1.制定新模生产周期。并对其跟进与监督。
2.及时向上级及国外客户汇报模具生产进度及存在的问题，并提出方案及时解决问题。3.参与新模2D装配图及3D评审。4.安排试模。
6.配合客户验模。
**公司（2007-11 ～ 2009-09）
公司性质：
外资企业 行业类别：
机械制造、机电设备、重工业
担任职位：
模具设计师
岗位类别：
模具工程师
工作描述：
工作职责： 1.负责新模具设计。
2.负责模具改模的改图。工作内容：
1.根据客户提供的产品及设计要求资料，做DFM给客户确认，对客户反馈的问题检讨后做出改善。
2.设计新模2D及3D。3.出2D散件图。
4.参与试模。
5.对试模存在的问题修改模具结构。6.涉及模具图需配合其他部门的工作。
技能专长
专业职称：
计算机水平：
中级
计算机详细技能：
技能专长：
1.熟悉项目过程策划及流程。熟悉注塑模具设计，熟悉机械加工工艺，了解注塑成型及塑料性质，熟悉欧美模具标准，能对试模问题点提出合理方案，能出改模资料及报价。熟悉出口汽车模、双色模具、医疗、家电、打印机、复印机、玩具等模具。
2.具备英语听、说、读、写能力，熟悉模具专业术语，能英文回复客户E-mail 及有效的口头交流，英语过4级。
3.熟悉UG，CAD，Fw模流分析软件.能看懂MF分析结果及应用于模具改良。
语言能力
普通话：
流利
粤语：
一般
英语水平：
CET-4 口语流利
英语：
熟练
求职意向
发展方向：
在塑胶模具行业更好地发展！
其他要求：
自身情况
自我评价：
5.项目工程的个人简历 篇五
姓名：xxx
目前所在：深圳
年 龄：27
户口所在：广西
国 籍：中国
婚姻状况：未婚
民 族：壮族
培训认证： 未参加
身 高：170 cm
诚信徽章： 未申请
体 重：
人才测评： 未测评
我的特长：
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：项目经理/主管：PMC/物控，运输经理/主管：仓库主管，冶金/喷涂/金属材料：PMC主管
工作年限：5
职 称：无职称
求职类型：全职
可到职日期：一个月
月薪要求：20xx-3500
希望工作地区：广州,花都区,深圳
工作经历
香港德通科技(深圳)有限公司
起止年月：20xx.04 ～ 20xx.07
公司性质：私营企业
所属行业：贸易/消费/制造/营运
担任职位：项目工程
工作描述： 负责IML项目样品完善进度的跟进及记录备案。
离职原因：
深圳煜赢泰塑胶五金模具公司
起止年月：20xx.08 ～ 20xx.01
公司性质：私营企业
所属行业：
担任职位：PMC主管
工作描述：主持制造命令单的评审，编制月度、中试试产计划;审核确认小批试生产排期计划及物料跟计划;协调生产及物料计划的运行和实施以及生产线补料的管理检讨与申购;控制监督物料与产品库存;审核物料采购的交期、交量等;工单结案管理;货物派送;客诉订单处理,对供应商的.季度、半年度、年度考评
离职原因：母亲住院,回家照顾
中信发动感商标(深圳)有限公司
起止年月：20xx.04 ～ 20xx.07
公司性质：外商独资
所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业
担任职位：仓库主管
工作描述：负责监督仓库日常收存发工作,安排备货,出货事宜;采购物料的追回(副料);报表的审核;参与季度,年度盘点且上报财务;5S监督;定期对仓库管理员的技能进行培训,维持工作现场的秩序
离职原因：
志愿者经历
教育背景
毕业院校：西安信息技术学院
最高学历：大专
获得学位:
毕业日期：07
专 业 一：电子商务专
专业 二：
起始年月：20xx.09
终止年月：20xx.07
学校(机构)所学专业：西安信息技术学院电子商务
获得证书
证书编号
语言能力
外语：英语 一般
粤语水平：较差
其它外语能力：
国语水平：一般
工作能力及其他专长
性格开朗，有良好的沟通组织能力，具备紧密合作的团队精神，积极主动的工作态度，具备单独处应变能力和较强的抗压能力。能熟练运用各类办公软件，K3、MRPⅡ、ERP系统。熟悉7S、ISO9001标准管理。
自我评价
6.项目工程师个人简历 篇六
1 新规则的概述
每4年对国际艺术体操的比赛规则进行一次修改, 所发布的新规则具有极强的权威性与引导性, 对新规则进行学习、理解以及研究, 已经发展为运动员训练与竞赛的一个必不可少的构成部分, 依据规则导向, 教练与运动员有计划的制定训练项目, 对成套的动作进行编排, 准确理解规则是获得胜利的一个重要因素。2009~2012年版艺术体操项目个人的特点主要表现为三点: (1) 难度价值改变:在2009~2012年版艺术体操规则中, 将分值调为30分, 艺术分值、难度分值以及完成分值, 分别占有10分, 分值的变化一定会对艺术体操成套动作的编排带来影响[1]。 (2) 难度档次的下降:在这一版的规则中将难度分所占分值没有发生改变, 但是结构出现了改变, 在难度范围内加入了器械技术动作。 (3) 惊险性动作增加:在新规则中, 将惊险性动作纳入到难度范畴中, 要求每一套动作中应该具备3个以上的惊险性动作, 并且惊险性动作符号由最初的“PR”变换为“R”。
2 我国艺术体操个人项目的优弱势分析
2.1 优势分析
在新规则中明确指出, 一套完整的艺术体操动作的总成绩由3个部分构成, 分别是艺术价值、完成质量以及技术价值等, 总分为30分, 每个部分占10分[2]。通过大量资料的分析与研究发现, 我国艺术体操个人项目中的技术价值占据一定的优势。在一些国际艺术体操竞赛中, 我国之所以能够获得较好的成绩, 主要与我国艺术体操运动员的技术有很大的关系, 体操运动员的技术价值占了较大的优势。这表明我国运动员在难度动作连接方面的价值成分比较高, 难度动作的实现规格与质量水平较高[3]。例如在北京奥运会中, 我国艺术体操个人项目就获得了不错的成绩;在伦敦奥运会上, 邓森悦在个人项目上也获得了好评。
2.2 弱势分析
但是, 我国艺术体操个人项目在整套动作的完成质量与艺术价值2个方面, 明显落后于世界先进水平。在实行新规则之后, 显著发现我国艺术体操个人项目的完成质量与艺术价值, 对成套总成绩带来了极大的影响, 成为我国艺术体操个人项目获得好成绩的“绊脚石”, 并且和我国体操运动员的整体水平有一定的差距。以2011年艺术体操世界锦标赛为例, 在绳操项目中, 第一名运动员的艺术价值总分为28.875, 平均分为9.625, 但是中国运动员的艺术价值总分为28.852, 平均分为9.608;带操项目中, 第一名运动员的艺术价值总分为28.800, 平均分为9.600, 但是中国运动员的艺术价值总分为23.400, 平均分为7.800。可见我国运动员在器械技术动作的使用的类型、方向、幅度以及抛接难度动作的过程中运动员亦或者是器械在方向与面等变化方面, 存在明显的不足, 缺少多样性。
我国艺术体操个人项目中最为主要的弱势表现在:艺术价值当中的基本编排方面并未获得明显的突破。对国际性的艺术体操比赛进行分析发现, 我国运动员编排分的档次一直处于较低的水平, 多年以来并没有获得较为明显的突破, 对我国艺术体操个人项目的进一步发展, 步入世界先进水平, 带来了一定的负面影响。一般认为, 出现这种情况的主要原因在于:我国运动员缺少艺术体操的独特特点, 且缺乏内在表现力, 仅仅只是在形式上寻求戏剧化与舞蹈化。通过研究发现, 与我国运动员相比, 世界优秀体操运动员的总成绩较高, 在一定层面上与其基本编排有关系, 世界优秀运动员的基本编排水平呈现普遍偏高的现象。另外我国艺术体操个人项目水平较低还与加分率有关系, 我国运动员的独特性加分率较低。从我国运动员难度表中能够发现, 一些运动员为了可以凑足满分, 普遍存在虚报或者错报的现象, 严格而言, 必须加扣0.5分, 这应该引起运动员的关注。
3 改善我国艺术体操个人项目的措施
3.1 提升运动员的表现力
在竞赛期间, 运动员的表现力不强, 这不但会影响到艺术价值的评分, 同时还对成套动作的完成状况带来一定的影响。要想在赛场中获得理想的表现, 不但需要高水平的技术支持, 同时还必须准确理解音乐主旨思想和成套动作编排, 且对细节部分加以掌握。体操运动员应该将进入到音乐的场景中, 这样方能通过面部表情与肢体动作把自身的情感传达给裁判, 进而获得审美上的共鸣。
3.2 加强成套动作编排的艺术性
3.2.1 艺术体操编排的重点在于难度动作
新规则中指出, 一套动作中最多只能有12个难度动作, 其中有跳跃、平衡、波浪与柔韧以及转体等几类动作[4]。所以, 在对动作加以编排的过程中, 必须尽可能的避免选择单一的难度类型。同时, 在对难度动作加以编排的过程中, 应依据各项器械中所规定的特定身体动作来展开, 进而确保难度动作呈现的科学合理性, 以便在成套动作中合理融入惊险性动作与难度动作, 是动作的衔接更加的科学与流畅。
3.2.2 艺术体操价值评定的基础为操化动作组合
艺术性与竞技性是艺术体操两大特点, 所以集优美、难度、技巧以及惊险于一体的多样化体操动作组合, 能够体现体操运动员较好的整体素质, 同时还能展现体操的艺术性。在编排成套动作时, 操化组合为编排人员提供了更为宽广的展现平台, 能够有效调动编排的创新性与灵敏性。操化组合应该与项目特点相符, 并且依据规则中的各项规定来实现与实行。进行创编时, 能依据民族特色、音乐的风格以及运动员的自身特点来实行操化组合。
3.3 提高运动员、教练员的创新能力
2005年版规则和2007年修改版将艺术体操的创新理念提到了重要位置, 使艺术体操向更新、更难、更精彩的方向发展。国际体联艺术体操技术委员会对成套动作的独创性编排进行了有效的引导, 在艺术价值中大幅度地提高了对独创性的加分, 鼓励运动员不断探索新的身体难度动作技术, 新的身体动作之间的连接方式, 以及运动员与器械之间的新关系。可以说独创性是艺术体操的生命, 也是一个运动员获得成功的必由之路。我国运动员的创新水平还有待提高, 在十运会预选赛上对到会的30位艺术体操专家的调查问卷中, 当问到“你认为我国运动员在动作创新方面水平如何”时, 有7%的专家认为我国运动员创新水平比较低, 有27%的专家认为我国运动员的动作创新水平不太高, 有46%的专家认为我国运动员动作创新水平一般, 整体来说, 有80%的专家认为我国运动员在动作创新方面水平不高。这说明我们必须要提高运动员的创新能力上下功夫, 使我国的运动员在规则的种种限制中, 合理、巧妙地完成高水平的创新动作, 不断尝试新动作、新关系, 从“新”中求美, 使中国艺术体操创新动作具有一定的创新实力, 跟上世界创新的步伐。
4 结语
综上, 我国艺术体操的整体水平获得了一定程度的提高, 尤其在集体项目中, 已经能够赶上世界先进水平, 其在成套动作的艺术价值、难度价值以及完成质量等各个方面都获得了较大的提升。然而我国艺术体操个人项目的发展, 依然存在很多的问题, 尤其是在艺术价值方面, 明显低于世界先进水平, 例如选择音乐、创新编排以及艺术表现力等方面。在艺术体操竞赛中, 艺术价值在其最终的评分中占据不可忽视的作用与地位, 那么要想提升我国艺术体操个人项目的整体水平, 就应该加强对个人项目艺术价值方面的重视力度, 且采取有效措施, 持续不断对其各个方面加以提升与改善。
参考文献
[1]王立清.从规则的演变特征探寻我国艺术体操个人项目发展思路[D].华中师范大学, 2009.
[2]李海峰.我国艺术体操个人项目身体难度价值选编的实用性研究[D].辽宁师范大学, 2010.
[3]武金陵.中外优秀艺术体操个人项目运动员难度动作的研究[D].苏州大学, 2011.
7.项目工程师个人简历 篇七
关键词：监理工程师；工程项目；进度；控制
1监理工程师
1.1概念
监理工程师是指经全国监理工程师执业资格统一考试合格，取得监理工程师执业资格证书，并经注册，从事建设监理活动的专业人员。
1.2职业特征
由于建设监理业务是工程管理服务，是涉及多科学、多专业的技术、经济、管理等知识的系统工程，执业资格条件要求比较高。因此，监理工作需要专一多能复合型人才来承担。监理工程师不仅要有理论知识，熟悉设计、施工、管理，还要有组织、协调能力，更需要的是应掌握并学会应用合同、经济、法律知识，具有复合型的知识结构。
2影响工程项目进度的因素
2.1业主因素
如业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。
2.2勘察设计因素
如勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏；设计内容部完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；设计对施工的可能性未考虑或考虑不周；施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差错等。
2.3施工技术因素
如施工工艺错误；不合理的施工方案；施工安全措施不当；不可靠技术的应用等。
2.4自然环境因素
如复杂的工程地质条件；不明的水文气象条件；地下埋藏文物的保护、处理；洪水、地震、台风等不可抗力。
2.5社会环境因素
如外单位临近工程施工干扰；节假日交通、市容整顿的限制；临时停水、停电、断路；以及在国外常见的法律及制度变化，经济制裁，战争、骚扰、罢工、企业倒闭等。
2.6材料、设备因素
如材料、构配件、机具、设备供应环节的差错，品种、规范、数量、质量、时间不能满足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工设备不配套，选型失当，安装失误，有故障等。
2.7资金因素
如有关方拖欠资金，资金不到位，资金短缺，汇率浮动和通货膨胀等。
3项目进度控制原理
项目进度控制原理包括系统控制、分工协作控制、弹性控制、信息反馈控制和封闭循环控制等原理。
3.1系统控制原理
项目进度控制本身就是一个系统工程，为了做好建设项目进度控制工作，需编制出项目进度控制规划系统，包括项目总进度控制、年度进度控制、季（月）进度控制等内容。这些控制规划由粗到细、由整体到局部并形成一个系统。
3.2分工协作控制原理
根据项目进度控制机构层次，分别建立进度控制职责，并形成纵向和横向两个控制系统，项目进度纵向控制系统由监理班子、项目监理工程师、现场监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，而项目进度横向控制系统则由项目管理班子、项目经理、项目工程师、项目技术员和检查员构成。
3.3弹性控制原理
由于项目进度控制涉及的因素多、变化大和持续时间长，不可能十分准确地预测未来或做出绝对准确的项目进度安排，也不能期望项目进度目标会完全按规划日程进行，因此弹性控制也是必要的，其原理是在确定项目进度目标时，必须留有余地，以使项目进度控制具有应变能力。
3.4信息反馈控制原理
为做好项目进度控制协作工作，必须加强项目进度信息反馈，当项目进度出现偏差时，相应的信息就会反馈到进度控制主体，由该主体做出偏差纠正，使项目进度朝着预定规划目标进行，以达到预期效果，这样项目进行的规划执行、检查和调整过程就成为信息反馈控制原理实施过程。
3.5封闭循环控制原理
项目进度控制规划、实施、检查和总结处理几个阶段，构成一个封闭循环系统，在项目实施过程中可分别以单位工程、分部工程或分项工程为对象，建立不同层次的封闭循环系统，使其循环下去。
4项目进度控制的步骤
进度控制实施进度控制的实施分计划、控制、调整、协调四大步骤。
4.1计划
根据合同要求，确定工程项目建设的总工期以及各单位工程和分部分项工程的持续时间和搭接关系，编制出合理且经济的进度计划。
4.2控制
在工程项目建设过程中，通过线性图控制法（横道图、S型曲线图）和网络图控制法对实际进度与计划进行比较。发现进度偏差并及时采取相关措施纠正偏差，尽可能地保证原进度计划的完成。
4.3调整
当实际进度比计划进度提前，或原计划有误和实现条件不具备时，需要对进度进行及时调整。
4.4协调
在工程项目建设过程中，协调好各参与单位之间的进度关系，以保证总进度目标的顺利实现。
5搞好工程项目进度控制的具体做法
5.1制定完善、科学的计划
计划是进度的保证，是避免盲目施工的有效措施。计划中的工序分解，即确定计划中要表达的施工过程的内容，划分的粗细程度应根据计划的性质决定，既不能太粗也不宜太细。
5.2加强对进度计划的控制和检查
计划执行情况的检查，监理工程师要抓住以下三个方面的工作，一是抓好对计划完成情况的检查；二是分析比较，将已完成的百分率及已过去的时间与计划进行比较，每月组织召开一次计划分析会，发现问题，分析原因，及时提出纠正偏差的措施；三是认真搞好计划的考核、工程进度动态通报和信息反馈，为领导决策和项目宏观管理协调提供依据。
5.3督促、帮助施工单位搞好施工组织
抓好施工组织设计的审核工作。工业项目中大型设备安装就位是项目建设的关键，监理工程师要牢牢抓紧大型设备的施工进度，对整个项目的施工工序和作业流向合理地作出安排。
5.4施工进度控制的组织协调
现场协调的主要任务是按照计划的要求对现场进行日常的、系统的、全面的控制，及时消除进度计划执行中的各种障碍和矛盾，协调各方面的工作，进行综合平衡，从而保证进度计划的实现。
5.5加强技术管理，加快施工进度
⑴及时组织好设计交底和图纸会审，使施工人员做到事先心中有数，尽可能的消除设计缺陷，尽量减少施工过程中的设计修改，有效地保障施工的连续性。
⑵优化施工技术方案，提高劳动生产率。
⑶加深、扩大现场施工金属结构、混凝土构、配件及工艺管道等预制深度，以尽量减少施工现场的工作量，缩短现场施工、安装的时间。
⑷积极推广先进的施工技术和施工工艺，提高施工技术水平，依靠技术进步，加快施工进度。
以上这些进度控制的工作内容和方法，仅是我们在实践中的一些经验积累和工作方法的总结。一个工程项目进度控制成败的影响因素很多，其所需应对的措施和对策也会更多，但是万变不离其宗，只要我们监理工程师因地、因事制宜，采取切合实际的控制方法和手段，就会使工程进度始终处于受控状态，得心应手，从而最终圆满地实现建设工程的各项目标。
参考文献
[1]杨晓林、刘光忱.建设工程监理.北京：机械工业出版社，2004
8.项目工程师求职简历 篇八
个人信息
yjbys
性 别： 男
年 龄： 37岁 民 族： 汉
工作经验： 以上 居 住 地： 浙江台州 椒江区
身 高： CM 户 口： 浙江台州 椒江区
自 我 评 价
能者居之，不是说的、写的再多，再好，就证明自己有都强。还不如实际行动来的现实，实践是检验真理的唯一标准。
求 职 意 向
希望岗位： 其他类-其它相关职位
寻求职位： 非标设备设计/机械工程师/技术部副总/设备主管
希望工作地点： 浙江台州
期望工资： /月(可面议) 到岗时间：随时到岗
工作目标 / 发展方向
希望能有更好的发展机会.
工 作 经 历
▌-01---01：台州云鼎机床有限公司
所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)
担任岗位： 行政/人事类/行政总监
职位名称： 设计总监 生产总监
职位描述：非标设备的整机设计，生产，配件采购，质检、安装，调试及验收。
工作内容如下：1、非标设备的整机机械设计(结构，零部件选型，加工工艺分析，结构可靠性分析)。 2、根据设计好的设备图纸拆分工艺及装配图(整机图、部件图、零件图)。3、根据图纸工艺要求具体规划需采购什么设备和工量具，也有部分外加的配件做好外加工管理图纸，同时对采购的东西进行TPS推进方式进行优化整合摆放。4、根据设计好的设备图纸罗列标准件型号、参数及采购厂家的确定。5、对做好的零配件做好品质验收、及合理摆放安排。6、设备的装配包括零件装配、部件装配、电气装配及设计直至整机装配完成等这里严格按机床装配工艺原则及验收标准来执行。(各环节都须有标准图纸及数据确定)。7、机床验收。空载和加载验收、稳定性验收。包括重复定位精度、定位精度验收、加工产品的质量验收。 完成项目：双主轴对接车床、双端车床、多边形复合加工机。
▌-01--2012-01：浙江铭匠铜业有限公司
所属行业： 其他(私营企业)
担任岗位： 工业/工厂类/维修工程师
职位名称： 项目工程师
职位描述：非标设备的整机设计，生产，配件采购，质检、安装，调试及验收。
工作内容如下：1、非标设备的整机机械设计(结构，零部件选型，加工工艺分析，结构可靠性分析)。 2、根据设计好的设备图纸拆分工艺及装配图(整机图、部件图、零件图)。3、根据图纸工艺要求具体规划需采购什么设备和工量具，也有部分外加的配件做好外加工管理图纸，同时对采购的东西进行TPS推进方式进行优化整合摆放。4、根据设计好的设备图纸罗列标准件型号、参数及采购厂家的确定。5、对做好的零配件做好品质验收、及合理摆放安排。6、设备的装配包括零件装配、部件装配、电气装配及设计直至整机装配完成等这里严格按机床装配工艺原则及验收标准来执行。(各环节都须有标准图纸及数据确定)。7、机床验收。空载和加载验收、稳定性验收。包括重复定位精度、定位精度验收、加工产品的质量验收。 完成项目：双头车床(包括功能部件双头主轴的设计)。
▌-01--2008-01：台州亿科机械配件厂
所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)
担任岗位： 销售类-管理/商务/销售总监
职位名称： 生产总工及设计总监
职位描述：数控设备的改造，产品调试，工装夹具设计，及自动化加装设计优化。
工作内容：1、根据客户图纸确定加工工艺及所需设备。2、参与加工设备的购买、选型及验收。3、根据加工设备进行产品零件的工装设计并制作。4、按零件的加工要求上机调试直至达到要求。5、期间作产品自动化装卸设计与制作。完成项目：完成28种零件加工。
▌-01--2005-01：中国飞跃集团有限公司
所属行业： 其他(私营企业)
担任岗位： 工业/工厂类/生产经理/主管
职位名称： 生产科主任 设备科主任
职位描述：生产计划安排及生产环节中设备改造、更新优化，产品工装设计。
飞跃是我毕业后第一个进入的公司，在这里我学到了很多东西。
工作内容：1、前三个月加工中心操作，期间通过自己的努力，到第4个月进入产品调试(一个很好的磨练机会)，直至一步步进入生产管理而后进入设备改造优化产品生产。完成项目：2100包缝机、373锁眼机、2700特种机生产及设备优化。
教 育 经 历
-09--2000-01 温州机械工业技术学院 动力电气类/机械制造及自动化 中专
拓展阅读：逐一排查求职者不受招聘企业‘待见’的.主要原因
为何在递交了个人简历后，求职者依旧不受招聘方的待见，难道是求职者在简历中表达出来的个人能力不足?亦或者这些简历的创作，本便存在误差?
想要了解造成这一状况的主要原因，我们可以通过求职者书写出来的简历进行分析，究竟是什么原因，导致了简历不受招聘企业欢迎。
1、质量是第一考虑方向
胡乱书写出来的简历，肯定无法发挥出高运用效果的一面，可能很多人都会着重对自我能力的陈述，但怎样进行陈述，应该从哪一方向把握陈述关键，才是每一位求职者都应该悉心对待的问题。就如同买衣服一般，我们在作出选择时，不仅仅要考虑它的价值，同时也应关注它的穿着作用，只有两者结合，才可以购买到最适宜他们选择的商品。
2、无意中得罪了招聘方
可能仅仅只是一个词，一句话的书写，也是有可能在无意中得罪到招聘方的，每一个人都会因为追求的理念不同，所以在阅读简历时，想要从中得到的信息也各有区别，在这一点上，我们可以尽量使简历的陈述言辞运用上看起来中规中矩，如此便可以确保简历不会表现出差强人意的一面了。
9.工程项目经理个人简历 篇九
| 个人基本简历 |
| 简历编号： | 工程项目经理个人简历模板 | 更新日期： | -10-10 | 无照片 |
| 姓 名： | YJBYS | 国籍： | 中国 | |
| 目前所在地： | 广州 | 民族： | ||
| 户口所在地： | 广东省 | 身材： | 168 cm 65 kg | |
| 婚姻状况： | 已婚 | 年龄： | 40 | |
| 诚信徽章： | 人才测评： |
| 人才类型： | 普通求职 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 应聘职位： | 建筑工程管理/项目经理 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 工作年限： | 16 | 职称： | 中级 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 一个星期 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 月薪要求： | 面议 | 希望工作地区： | 广东省 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 个人工作经历： |
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| 志愿者经历： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司名称： | 起止年月：-05 ～ 2012-11某房地产 |
| 公司性质： | 所属行业：房地产/建筑 |
| 担任职务： | 工程部经理 |
| 工作描述： | 在某房地产的大型项目:别墅/高层(29层)酒店/商业中心/幼儿园/老人康乐中心等30万㎡任工程部经理工作 |
| 离职原因： | 项目完成 |
| 公司名称： | 起止年月：-10 ～ 2010-04广州市富汇投资有限公司 |
| 公司性质： | 所属行业：房地产开发 |
| 担任职务： | 甲方项目经理 |
| 工作描述： | 广州市富汇投资有限公司的高层（12-18-25层共21万㎡）商住项目担任甲方项目经理工作。 |
| 离职原因： | 发展需要 |
| 公司名称： | 起止年月：-07 ～ 2007-09震雄集团 |
| 公司性质： | 外商独资所属行业： |
| 担任职务： | 甲方现场项目负责人 |
| 工作描述： | 办公楼/宿舍/公寓/车间等工程（10万㎡）担任甲方现场项目负责人工作。 |
| 离职原因： | 项目完成 |
| 公司名称： | 起止年月：-06 ～ 2005-06佛山市监理公司 |
| 公司性质： | 外商独资所属行业：房地产开发 |
| 担任职务： | 总监代表 |
| 工作描述： | 主要负责过东逸湾一、二期268栋别墅；纯水岸花园26栋9-12层（共15万㎡)，清远碧桂园超级豪华别墅果岭山；华南钢铁物流中心（20万㎡）的办公楼/宿舍/饭堂/厂房/酒店等工程工作。 |
| 离职原因： | 寻求发展 |
| 公司名称： | 起止年月：-07 ～ 2000-05广东省七建集团 |
| 公司性质： | 所属行业：建筑与工程 |
| 担任职务： | 施工主管 |
| 工作描述： | 主要负责过移动通信综合办公楼、质量技术监督办公楼、富都花园等工程。 |
| 离职原因： | 项目完成 |
| 教育背景 |
| 毕业院校： | 华南理工大学 | ||||||||||||
| 最高学历： | 大专 | 毕业日期： | -07-01 | ||||||||||
| 所学专业一： | 工业与民用建筑 | 所学专业二： | |||||||||||
| 受教育培训经历： |
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| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 专 业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 1994-09 | 1997-07 | 华南理工大学 | 工业与民用建筑 | 毕业 |
| 语言能力 |
| 外语： | 英语 一般 | ||
| 国语水平： | 优秀 | 粤语水平： | 一般 |
| 工作能力及其他专长 |
| ◆专 长：
1、掌握工业与民用建筑的`地基基础、主体结构（含钢结构）、装饰装修（含幕墙） 、安装、市政、园林等工程施工及验收。 2、工程项目质量管理、进度控制、造价管理、设计管理、安全管理、合同管理等方面积累了经验。 3、对住宅、商业、工业、市政等工程积累了技术和项目管理及开发经验，掌握房地产全行业流程应用。 4、掌握了建筑法律法规、工程建设标准强制性条文、建筑工程施工技术规程及施工质量验收规范。已通过一级建造师三科，具有监理上岗证和材料检测员证及室内设计师认证。 5、掌握了建筑施工图及室内外效果图绘制，熟练使用«Auto CAD2005»，天正建筑TArch8.0,Photoshop CS,3ds Max8t等软件，持B2E车牌。 ◆工 作： 1、制定并落实项目全过程全面工作计划。 2、负责项目前期工作，方案设计、报批、报建。 3、负责项目勘察、设计、施工和监理的招标和发包，制定和履行合同。 4、负责工程质量、工期、投资和安全进行监督管理。 5、负责处理施工技术问题和图纸变更审核，组织工程各项验收和竣工验收。 6、负责组建项目管理机构，制定每项工作责任者及职责范围等部门管理工作。 ◆评 价： 10.工程建设监理与工程项目管理 篇十关键词：工程监理、项目管理、关系 根据监理规范的定义，工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，根据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律，建设法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，针对工程项目建设的要求，接受业主的委托，按照双方合约的规定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。 正因为二者之间的区别，工程项目管理是项目管理代表业主方，按照双方合约的规定对整个工程项目组织实施管理或服务，而监理企业或公司则是一种有偿的技术技能服务，它不具备项目管理企业更加广泛的职能和职责。而且监理制度推行的本意是随着市场经济的发展，改革原有的建设管理模式，但由于在目前的经济环境下，项目法人不可能将投资、进度、合同管理等交给监理人去进行。国家的政策法规又规定建设单位必须要有监理，则工程项目管理的全过程只有质量管理交给监理公司来进行。虽然近几年对建筑安全监管十分重视，各地均发文要求监理也要对安全负监管责任。这一系列的定位，职责的界定使工程监理和工程项目管理之间存在着一些问题和差距。 一、当前监理工作存在的主要问题 1、工程监理就是质量监理 监理企业的职责原本应当概括为“三控、二管、一协调”。但是在目前整个工程建设过程中，由于种种原因，特别是体制原因、机制不配套原因，使原本监理单位的职责多被拆解，该做的没做够，该给的没给到，不该的却担着。监理的三控“即投资、进度、质量管理”职能多被大大弱化，绝大多数监理单位仅仅是以“质量监理为主”。工程建设中的监理工程师也就是质量检验员。面对于工程建设中的前期咨询、勘察设计、指标代理、设备采购与建造等内容服务却基本不涉及。 正因为如此，工程监理变成了业主单位聘请的工程质量监督旁站人员，有些业主单位甚至认为聘请工程监理纯粹是为了满足国家法规的要求，是应付上级政策的对策。正是由于对前期阶段监理的缺失，使得前期阶段在功能策划、可行性研究、设计图纸的完善性等多方面不够完善和健全，直接导致施工阶段设计变更较多，工期失去控制，成本预算超出范围，工程质量得不到保障，严重的时候大大影响了整个工程的建设。 2、工程监理对业主行为无规范 业主行为规范与否，直接关系到工程建设项目能否顺利进行，建设目标能否如期完成。业主方往往是出资方，因而相当一部分业主对监理工作干预较多，有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令，造成不必要的纠纷和误解。对于大型的项目，有时业主还要自行组织一套人马来控制工程进度和投资，从而形成恶性循环，造成极为不良的后果。从理论上讲，监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理人员，业主委托了监理，就应由工程师去实施对工程建设项目的监理与管理，业主的意见和一些决策也应通过监理工程师去实施，而业主真正要做的是如何做好对监理的管理，而非直接对工程建设项目进行管理。这似乎是一个很容易处理和解决的问题，但是在实际工程建设项目中，由于对业主缺少规范，往往由此出现了许多问题。 3、工程监理缺少高智能人才 自从工程监理制度实施以来，对监理费的收取逐年呈下降趋势，低价竞标更加压低了工程监理费的收取，有的项目工程监理费还未达到标准取费的三分之一。过低的监理费对工程监理行业的发展和监理人员素质的提高造成了极为不良的影响。具有高学历、高职称、高水平和高管理能力的人才不愿意到监理行业来。有些高智能人才即使愿意从事这个行业，也由于监理企业无力常年聘用，他们多为临时工，有项目需要时被招聘过来，项目完成后即解除聘用。 由于工程监理基本上是属于施工队伍的“三控、二管、一协调”，与真正意义上的项目管理有很大差距，它们并未进入前期的科研和采购范围。因此它们也缺乏适合项目管理的人才，尤其是经济、管理、商务和法律等方面的人才，而目前工程监理企业所有的人才则对这些方面的知识和能力严重不足。基于以上原因，导致了专业监理人员的数量和质量不能满足监理工作的需要。另一方面由于工程建设任务的急剧增加，而合格的监理人员又严重不足，使各监理企业和单位只有大量聘用非工程专业人员来充当监理人员。因此使得监理人员的结构不合理，职责宽泛，素质不高，加之监理单位考核激励机制不健全，培训费用少，人员调动困难等，使得整个监理行业很难形成具有核心竞争力的企业。 二、 工程项目管理的意义 工程项目管理是建筑市场发展到一定阶段的必然产物，因为随着社会分工日益细化，专业化程度日益提高，建筑市场的规范也得到大大提升。 目前从理论上讲，业主方可以自行完成项目管理中的部分任务，但是从技术管理，经济管理、合同管理、组织协调等多项业务职能上，业主的能力是与专业机构的能力无法对比的。 对投资方的业主而言要配建各专业齐全的基建班子，是人力、物力所不允许的，而且是十分困难的事情。 正因为这样，工程项目管理企业，则为投资方业主提供了可以解决这些困难的途径。 这也是工程项目管理得以发展的基础。 而一个以质量监督为主要职能的工程监理企业，就势必要向工程项目管理转型和发展。 1、建立高素质的人才队伍 项目管理从项目建议书阶段就开始了，历经可行性研究、设计、招标、施工招标、项目实施、竣工验收、试运行和项目后评估等一系列过程，因此对人才的要求，特别是高智能、高素质人才要求十分苛刻。监理企业要过渡和转型成为项目管理公司就要在人才的培养和引进上下大功夫。 要建立合理的人才结构，采取积极的措施，引进急需的人才去实现专业功能配套，功能补全。 除此之外，还应采用不同类型的各种培训，如对员工的项目管理基本知识培训和着重实务实用的专题性培训以及实用外语能力培训等，提高员工的能力。 通过以上这些手段，建立起一支具有复合型和开拓型能力的，懂设计和管理的高素质人才队伍。 2、建立标准和工作规范 各个企业都有自己的项目管理唯一标准和工作规范。 项目管理不同于工程监理。 它除了自身完成相应的专业服务外，还要担当起项目策划及在工程建设全过程中负起组织协调等主导作用。 因此项目管理企业应建立具有自己特色并且更为严谨的业务标准和工作规范。 这些标准和规范应该和企业自身的内部基本管理制度结合起来，体现自己企业的文化和精神设计，这些标准和工作规范应该成为企业员工的业务手册，成为保证企业正常运作的另一重要资源。 3、努力开拓市场 目前在我国的建筑市场上不可能将项目管理企业所承担的工作全部交给监理公司来完成，即使已经从公司转型过来的项目管理公司也不可能全部接手工程项目的全部管理。 但是作为有实力的建筑监理公司承担这些，则是今后的发展方向。 除上述应该建设的好的内涵部分外，还应加大对业主的宣传力度，主动开拓市场，主动向业主方介绍项目管理的全过程、管理的内容、意义，以及委托项目管理公司进行专业化管理的必要性，这些宣传和市场开拓，对政府投资或者是私人投资的业主方均要实施。 使它们逐渐明白项目管理对一个建筑项目的重要性和重要意义。 三、 结论 【项目工程师个人简历】推荐阅读： 材料项目工程师个人简历09-30 项目规划管理工程师个人简历09-09 市政工程优秀项目经理先进个人事迹09-05 销售工程师项目10-09 工程项目工程部职责11-08 民生工程项目09-07 系统集成项目管理工程师挂靠合同10-05 工程项目管理与项目管理的区别07-03 建设工程项目经理06-19 |