中国建筑工程局

中国建筑工程局（精选8篇）

1.中国建筑工程局 篇一

中国建筑工程总公司简介

总体情况

中国建筑工程总公司（以下简称中建总公司），正式组建于1982年，是我国专业化发展最久、市场化经营最早、一体化程度最高、全球排名第一的投资建设集团，也是我国建筑领域唯一一家由中央直接管理的国有重要骨干企业。目前，中建总公司主要以上市企业中国建筑股份有限公司（简称中建股份，股票代码601668.SH）为平台开展经营管理活动。

近年来，在经济新常态环境下，中国建筑继续保持健康快速的发展势头，以优秀的经营业绩为国民经济健康发展和地方经济持续繁荣做出积极贡献。2015年，中国建筑新签合同额约1.7万亿元（人民币，下同），营业收入约8800亿元，利润总额477亿元，在全部110家中央企业中营业收入排名第四位，利润总额排名第六位，位居2015《财富》“世界500强”第37位，是全球最大的投资建设集团。获得标普、穆迪、惠誉等国际三大评级机构信用评级A级，为全球建筑行业最高信用评级。

业务领域

中国建筑的经营业绩遍布国内及海外一百多个国家和地区，涉及工程建设、投资开发、勘察设计等多个领域。

工程建设方面，中国建筑是世界最大的工程承包商，代表着我国房建领域的最高水平，业务范围涉及城市建设的全部领域与项目建设的每个环节。跟随伟大祖国前进步伐，伴随中国改革开放大潮，中国建筑在国内建造了许多记录时代变迁、铭刻经济文化发展的经典地标，在公共建筑、酒店、科教、体育、人居、医疗、使馆、工业、国防军事等房建领域与城市轨道交通、高铁、特大型桥梁、高速公路、城市综合管廊、港口与航道、电力、矿山、冶金、石油化工、飞机场、核岛等基础设施领域完成了众多经典工程，目前国内施工项目平均体量超6亿元，全国超过90%的300米以上超高层，众多技术含量高、结构形式复杂的建筑均由中国建筑承建。

投资开发方面，中国建筑是我国最具实力的投资商之一，目前全集团计划投资额过万亿元，投资额约2000亿元，主要投资方向为房地产、基础设施等城镇综合建设领域。公司强化内部资源整合与业务协同，打造“规划设计、投资开发、基础设施建设、房屋建筑工程”等“四位一体”的商业模式，为城市建设提供全领域、全过程、全要素的一揽子服务。截至目前，已先后与数十个省市签署战略合作协议，总开发面积逾百平方公里。中国建筑拥有“中海地产”、“中建地产”两大地产子品牌，其中中海地产盈利能力多年来始终处于中国房地产企业领先地位，品牌价值连续十二年居行业之首。

勘察设计方面，中国建筑是我国最大的建筑设计、城市规划、工程勘察、市政公用工程设计的综合企业集团之一，完成了一大批具有民族特色和时代特征的优秀建筑设计作品，在机场、酒店、体育建筑、博览建筑、古建筑、超高层等领域居国内领先地位。中国建筑拥有建筑工程设计、市政工程设计、工程勘察与岩土等领域的专业技术人员近万人，高端专业人才总量居行业前列，并在设计原创、科技创新、标准规范等方面为行业的发展做出重要贡献。

海外经营

上世纪七十年代末，中国建筑敢为天下先，率先进入国际工程承包市场，成为我国外经领域和中国企业“走出去”的标杆，创造了优秀的海外经营业绩，2015年排名世界225家最大国际承包商第17位。截至目前，中国建筑已累计在129个国家或地区承建了近6000项工程，涵盖房屋建筑、制造、能源、交通、水利、工业、石化、危险物处理、电讯、排污/垃圾处理等多个专业领域，其中一大批已成为当地标志性、代表性建筑，并有多个项目凭借质量高、难度大、技术新、绿色环保等方面的优势获得国内外大奖，赢得了所在国家政府和民众的高度认可，用建筑打造出一张又一张靓丽的“中国名片”。“十二五”时期，公司海外新签合约额、营业收入年复合增长率是同期我国对外承包工程企业总体增速的2.5倍、1.4倍，整体发展速度位居业界前列。

项目履约

中国建筑高度重视履约工作，努力为全社会奉献精品工程、平安工程。质量方面，“十二五”期间，中国建筑获得鲁班奖83项、境外鲁班奖12项、国家优质奖163项，居行业第一。安全方面，中国建筑始终以“生命至上，安全运营第一”为理念，深入落实企业安全生产主体责任，持续强化安全管理和监督，着力推动安全专项整治与安全生产标准化建设，百亿元产值死亡率为建筑行业平均值的五分之一。“十二五”期间获得国家AAA安全文明标准化工地364个，占全国总数的14.7%，为行业之首。

科技管理

中国建筑始终以科学管理和科技进步作为企业发展的两个重要推动，“十二五”期间，中国建筑获得国家科技奖12项（一等奖3项，技术发明奖2项），詹天佑奖38项，各类省部级科技奖880项，国家级工法146项，主参编国家标准46项，国家授权专利8617项，获国务院国资委颁发的中央企业“科技创新企业奖”。“中国建筑千米级摩天大楼建造技术研究”形成系列原创科技成果，巩固了企业在房建领域的领先地位；绿色建筑、BIM技术、建筑工业化三大重点研发方向取得重要成果。

党的建设

党的十八大以来，中国建筑按照新一届中央领导集体对全面从严治党做出的系列重大部署和要求，认真贯彻中央“四个全面”战略部署，牢固树立“四个意识”，认真落实加强企业党建的各项规定，特别是以专项巡视整改、党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育等为契机，严字当头、实处着力、苦练内功、深入整改，中建总公司各级党组织对企业全局的驾驭能力，对发展方向的把握能力，对管理重点的掌控能力明显增强，党建工作融入中心、服务全局、推动发展的能力全面增强。

企业愿景

未来，中国建筑将秉持自身优势，传承光辉历史，在投资、建设领域充分发挥全产业链竞争优势，以“五大发展理念”统领企业发展，以改革奋进激发企业活力，为中国乃至全球经济发展贡献力量，努力成为治理体系科学、资本积累雄厚、组织运营高效、技术业界领先、企业文化先进的最具国际竞争力的投资建设集团。

2.中国建筑工程局 篇二

一、上海中心大厦区域划分

上海中心大厦为什么要分成9个区?跟幕墙有很大关系, 从建筑设计来看, 这分区很有意义。曾经关于美国摩天大楼有一个故事, 有一次一个老太太被人从这个电梯里头给搀下来了, 原因是老太太坐了几个小时的电梯, 她一会儿坐高梯, 一会儿坐低梯, 一会儿坐快梯, 一会儿坐慢梯, 怎么也去不了她要去的楼层, 非常麻烦。为此建筑师争取在每个区域都能够满足人们日常的生活的需要, 不需要繁琐的去到地面一层, 所以9个区的幕墙分为外幕墙和内幕墙。外幕墙, 是由沈阳远大公司来设计的, 即大厦的外观;内幕墙严格说是叫内层幕墙, 实际是双层幕墙的内层幕墙, 如此一来外层幕墙和内层幕墙之间便有一个公共的消化区域, 每一层的外幕墙和内幕墙中间是通透的, 相当于是一个很宽的双层幕墙 (见图3) 。

高层防火是一个非常复杂的问题, 而且达到如此高度, 任何的云梯、消防栓、消防龙头都无济于事。所以设计师将内幕墙做成了防火幕墙, 内幕墙的底下三层是按照900度两小时抗燃的标准设计的, 采用的是汕头金刚玻璃公司的镓防火玻璃幕墙;底下三层的系统也是采用的防火的幕墙系统, 部分区域甚至是钢制的幕墙结构, 按照700度两小时燃烧的标准设计的。

二、上海中心大厦造型结构

上海中心大厦的幕墙采用的是石材、铝板等其他一些吊挂。整个大楼是一个螺旋上升的结构, 每一层玻璃幕墙都是由141块玻璃来组成, 且每一块的玻璃都不相同, 大楼螺旋上升, 逐步收缩 (见图5) 。

上海中心大厦以混凝土为主体, 按照中国的建筑施工标准, 仍然使用混凝土的合金管、合金铜;外部则是组建的主体钢结构, 表面使用防火材料;核系统里面是数部高速电梯, 每部大约有20平方米, 可以同时容纳30余个人;中间是混凝土的支撑, 主体结构支撑在混凝土核系统里面 (见图7) 。

外部承担幕墙的支撑结构, 外部支撑结构的同时再做成玻璃幕墙, 如此形成了一个螺旋上升外观。每一层都是141块, 但是随着每一层增加, 它的板块依次减少。上海中心大厦整个的形状是一个三角椭圆形 (见图6) , 之后每上升一层, 便往右旋转一个角度, 最后旋成一个360度。中间还有一个微型槽, 有十几米深。整个幕墙也是随三角椭圆形每上升一层往右旋转一下, 一直旋转上升, 幕墙从数况来看, 没有一个是对应的。大楼中间是混凝土, 而土建不可能做成螺旋的, 也不可能做成一个旋转上升的, 土建只能做成直的, 特别是吻合系统, 吻合系统里有电梯, 电梯不能旋转上升。所以大楼外部看起来是螺旋上升, 实际上内部, 包括它的混凝土核系统和主体干结构都是直的, 最后是靠幕墙来体现的大楼的奇特外观。因此说超高层建筑没有幕墙简直无法体现建筑师的一些突发奇想。

三、上海中心大厦幕墙工程

在大楼的外面安装幕墙, 每一个分区上面都有一个钢结构的平台, 从钢结构的平台下面吊挂幕墙的钢结构, 与中国传统的灯笼十分相似。把“灯笼”的顶部吊挂在上一级平台的下面, 然后一层一层往下铺设, 每一层的连接靠拉杆。如此一层一层的铺设就相当于网架一样, 从上面一圈一圈一直吊挂下来, 直至底部, 相当于9个旋转的“灯笼”从上面一直挂下来, 所以这个建筑是非常奇怪的 (见图8、图9) 。

整个的幕墙的全梁, 除了主体钢结构以外, 还有一个幕墙的全梁。这是由幕墙公司来设计, 然后委托钢结构企业来加工。由于全部采用的是拉杆, 像是一个旋转往下垂落扭曲的全梁。幕墙挂在每个全梁上面, 幕墙的每一块板块都是折形, 整个的这个幕墙设计难度和施工难度是非常大, 而且到了600多米以后工程又无法室外施工, 所以必须要在室内施工, 全部使用的是单位板块, 每一个板块要实现测量, 然后工厂加工, 加工完成以后, 运到现场, 然后经过测量, 最后才能再安装上去。最多的时候, 他们可以达到一天90块板块的安装速度。所有的板块加起来, 是20327块 (见图11) 。所有的玻璃采用的是山东的超白低辐射镀膜玻璃, 安全玻璃选择的是GSP硬膜。

上海中心大厦严格的说是一堵双层幕墙, 所以不论是里层的幕墙和外层幕墙, 都没有断热 (见图12) , 也没有用中空玻璃, 而是用的半钢化超白LOW-E玻璃, LOW-E膜放在了GSP硬玻璃膜的表面的第二面来达到节能的效果, 同时解决一些遮阳的问题, 因为上海属于夏热冬冷地区, 存在夏天的遮阳的问题。但从目前为止的情况来看, 玻璃显得过于通透, 铝型材大部分使用的是T5状态, 也有个别使用的是T6状态, 还有一些就使的是6061的T6状态, 对于铝材的要求相对比较高的, 这也超出了一般目前的T5状态6063的基本状况, 也是因为大楼的特殊性。

因为大楼幕墙螺旋渐进, 每一个板块上有一个斜面向上递进, 当然远处看仍旧是一个平面。但是这里又有问题, 如果每一层的楼面都是在平面有一个小平面, 而且是宽窄不一的, 那么保温便是一个问题, 所以里面都有保温棉 (见图13) 。另一个问题就是, 遇到阴雨天雨水的撞击声就像敲鼓一样, 所以还要有消音设计, 难度不小。又因为外层的幕墙没有用中空玻璃, 建筑师又考虑到可能会冰冻, 于是便安装了一个热水管, 热水管上面安装一个铝合金的散热板, 水热管通到每一层幕墙的底部, 里面的水温是90度。但是这个设计可能会有问题, 幕墙长期在90度高温状态下, 密封塞、密封垫可能会老化, 如此一来庞大的一个幕墙仅靠一个热水能不能达到抵消冰冻的作用?热风应该效果好了一点, 但是建筑师感觉到每一个楼层太高, 热风起不起作用, 目前只能看使用以后的实际情况。

四、上海中心大厦幕墙测试

整个幕墙经过大量的实验, 应该确实是超出了设计, 超出了规范, 超出了一般常规。特别是很多新的技术, 一般的幕墙, 都是从底下生根往上走的, 而这个幕墙是从上往下掉着挂的。大家都是第一次尝试, 所以这个幕墙做了很多的现场实验, 也是担心这个工程以后出现问题, 便花费了2000万依据国标和美标来做各种各样的实验。其中包括模拟雷击的实验, 因为上海雷电比较多, 虽然每个板块都有雷击的导电点, 但是也还是有一些担心;还有撞击实验, 包括内撞击, 外撞击;超高层大楼随风摆动, 可能会有一些振动, 一些偏移, 所以不均匀沉降的实验也在做了, 最后不论是地震也好, 或者风摆也好, 都会消化在幕墙上面。如果说玻璃坠落或者是漏水等等这些都是不允许的, 可是这么高的钢结构建筑不可能不摇晃, 地震更不可能不摇晃, 但是却要求幕墙不出问题未免有些不公。

3.中国建筑工程局 篇三

2009年中国工程建筑行业信息化现状

目前,中国工程建筑企业正面临更加激烈的市场竞争环境。如何适应这种机遇与风险并存的环境,是工程建筑企业需要认真思考的问题。工程建筑企业要想在这场充满风险与机遇的竞争中取胜,除了不断加大改革步伐、增加基础设施建设投入、完善企业管理制度以外,更要在信息化建设上加大投入,通过深化信息化建设,提高工程建筑企业整体运营效率、决策的及时高效性,使“信息化”真正成为工程建筑企业科学决策的工具,在激烈的竞争中提升企业的核心竞争力。近年来,中国工程建筑行业信息化建设发展势头迅猛,各大型工程建筑企业信息化水平迅速提高,涌现出中交建、中国建筑、中国水电等一批行业信息化标杆,同时,与国际大型建筑企业巨头(特别是ENR排名前10名的国际工程建筑企业)相比,信息化建筑还存在不小的差距,这主要表现在:

1、IT技术架构僵化,对集团业务快速扩张而带来的需求变更无法及时调整适应

2009年后,中国冶金、中国建筑、中国水电等大型工程建筑央企进入了快速发展时期,集团的主营业务从大型工程建筑承包向房地产开发、工程设计、机械制造等多领域扩展,集团经营地区也从过去以中国本土为中心向中东、非洲乃至全球地区拓展。企业快速发展需要强大的信息化环境加以支撑,而作为信息化的核心——信息系统必须能够随着业务需求的变更而及时做出调整,满足企业对新业务、新加盟公司的管理要求,例如:随着新公司的并入企业,企业财务、采购等业务系统必须能够与新公司原有系统进行及时、无缝(seamless)对接,使企业总部能够第一时间掌握新公司的营运资金、当期收入损益、期间费用、物资采购需求等关键业务信息,进而及时做出正确的业务指示,并及时调整新公司与其他旗下企业的业务关系。但企业IT架构依然沿用传统模式,以公司、部门应用系统应用为主,条块分割鲜明,数据开放性、技术兼容性较差,无法快速地进行功能流程调整,无法快速实现新旧系统的数据对接,难以适应业务新变化产生的IT需求。

2、企业遗存多个异构业务系统,无法有效集成,难以发挥整体效能,不能满足企业业务管控模式要求

根据2009年赛迪顾问对国内一家上市工程建筑企业信息化调查数据表明,全集团旗下13家分公司、21家海外业务代表机构共有业务系统65个,其中在信息系统应用最普及的财务方面,就有包括ORACLE、BAAN、SAP、CA等在内的13种同类系统产品。这些系统都是由各自负责运营管理,由于受技术异构、信息编码不同以及地区通信环境制约等多种因素影响,各系统间无法有效地进行信息交互、功能联动,企业间正常的信息交往不能直接通过系统间接口实现,而是需要通过系统生成指定文件、再通过传真或电子邮件传递,无形间降低了信息沟通效率。

另一方面,2008年底,国内很多大型建筑工程企业的管控模式发生较大调整,从原来的财务管控型向战略管控型转变,企业总部对下属企业在财务资金、项目、HR等方面的管控力度增强,这就要求企业必须构建全企业统一的财务管理、项目管理、HR管理的信息化支撑平台,使资金流、项目进度、HR绩效等业务管理信息能够在企业内上下贯通、传递及时,而目前分散、孤立的遗存系统显然无法满足这种管控模式的要求,2009年,随着国内主要工程建筑材料涨价严重,在采购业务方面做出重大调整,并按经营区域成立工程物资供应公司,逐步整合原有以工程承包子公司为主体的采购业务,因此需要在摒弃原有的各公司的业务系统中的采购功能,建立统一的物资采购平台。

3、企业总部信息获取难,业务决策缺乏全面、及时信息支撑

总部与区域经营中心作为整个企业的大脑中枢,在进行业务发展战略制定、企业运营监管、经营决策的过程中需要及时地了解到下属公司的最新、完整、真实的业务信息,但分散的业务系统只能提供部分信息,且缺乏实效性,企业管理者只能通过传统的统计报表、电话/会议交流传统方式,获取所需信息,这显然难以满足信息辅助决策的需求。

4、企业IT组织庞大,服务效率低

2009年,很多大型建筑企业及其下属公司拥有很多IT人员,有的建筑央企全集团的IT人员多达40多人,组织结构庞大,并存在“多头管理”的现象(即一方面受本公司管理、另一方面受企业总部信息部管理),由于信息系统分散应用,造成每个公司都有IT部门或IT专职岗位负责系统运维。没有统一的运维指导规范与严格的技术支持流程,造成服务效率低。

2010年中国工程建筑行业信息化发展趋势

2010年,中国工程建筑行业信息化应用正逐步走向成熟,企业的应用需求也日趋多样化、复杂化,因此,信息化重心将从信息系统普及应用、基础设施建设转向技术架构改造、IT服务质量优化以及整体信息化规划等方面。

1、灵活、统一技术架构提高业务拓展能力,降低资源整合压力成为信息化应用热点

未来三年,随着中国工程建筑市场的持续火爆,中国工程建筑企业集团的企业规模急剧扩张,这也带来了巨大的“资源整合”的压力,这种压力不仅来自于业务方面,即企业对新加盟公司业务的整合,使之能够与企业其他公司实现业务联动、一体化发展,同时也来自于管理方面,即在业务整合后,如何进行资源优化与规范业务流程,因此,企业需要灵活、统一技术架构加以支撑,彻底改变了以前僵化的IT技术架构,对业务需求的适应能力也大大增强。

在业务方面,新公司业务系统经过短时间技术改造(主要在接口部分)后,通过SOAP、JDBC、File Adapter, RFC、IDoc等多种方式接入集成平台,实现新加盟公司的信息系统能够及时将用资、采购需求等业务信息传入企业总部,大大缩短业务整合时间。

在管理方面,利用集成平台中,将优化后的业务流程加以固化,挂接在集成平台之上的企业各信息系统根据新的业务流程要求调整功能执行逻辑与数据输入输出关系,使企业的管理新思想能够及时贯彻,并规范执行。

2、“优化IT组织架构,提高服务效率”成为降低信息化成本的最有途径

随着企业规模的扩张,跨国集团企业通常雇用大量的IT人员,负责系统开发与基础运维工作,造成IT成本一直高居不下,技术服务效率难以满足业务要求,建议企业采用“总部管理+专业外包”模式后,不仅减少了IT人员数量,而且通过引入专业化服务,提高了技术支持能力,应积极借鉴ITIL标准理念,在企业总部建立服务台,集中受理服务需求与故障申请,再由总部管理人员将任务分发到专业人员(或外维IT公司)进行技术支持。

3、通过专业解决方案应用,实现项目规范化管理,逐步提升管理的精细化水平

工程承包历来都是建筑企业的核心业务,也是业务管理的重点,大型工程建筑企业每年都在国内外各地建设成百上千不同类型的工程项目,每个公司都处于多项目并行管理状态,对项目中的巨额资金流动监管与大宗工程物资供应协调工作必须要依靠信息化手段完成,基于这种背景,企业应全面实施了SAP、Oracle、用友等成熟、专业的工程建筑行业解决方案,除应用ERP的财务、人力等标准模块以外,而且还在下属项目公司,实施了项目管理、工程设计和设计周期协同、工程施工、设备投入管理等专业管理模块,通过实践应用,在新项目业务开发、项目进度计划、财务(包括预算、成本核算、利润、收款等)、现场施工质量等方面实现规范化管理。

4、开展全企业信息化总体规划,制定企业统一的信息化发展战略,有步骤、有计划地推进未来信息化建设

信息化规划作为企业信息化的前进指引,未来将成为中国建筑工程企业重要的信息化工作,以企业未来发展战略为指引,结合企业各下属公司的信息化需求,制定企业统一的信息化发展战略,战略要求企业应建立统一、灵活的IT技术架构,该技术架构能够适应企业未来业务发展与管理革新,在此架构基础上应用企业统一的财务、物资供应、人力资源、项目管理信息系统,能够更好支撑企业管理运营。

4.中国建筑第三工程局有限公司 篇四

百年企业，百年辉煌，百年追求，百年梦想。全国五百强企业中建三局股份有限公司，于2009年11月18日承接到上海市杨浦区东方蓝海项目基础施工部分。

东方蓝海项目位于杨浦区综合城区，东至关山路，南至国权路，西至黄兴路，北至国顺路，延黄兴路向北一公里为五角场核心商圈。在五角场城市副中心倾力打造商务地标建筑群，首席商务生活领地，北上海商务新地标。

“敢为天下先，永远争第一”

中建三局以“塑形象，树品牌，拓市场空间，展中建风采”为项目中心文化开展了卓而有效的工作。

项目响应公司号召，为保证工程顺利实施，度身定制系统严密的项目工作流程和管理制度。并且高度重视人才梯队建立，运用老中青三代人结合，以老带新，签订师徒合同，鼓励青年人通过在本项目的学习，达到一年跟着干，二年能单干，三年成骨干的良好效果。

品牌经营，巩固营销成果，利用有利地缘优势，加大企业品牌的宣传，提升企业的知名度。项目在各种临建设施、围墙、道路，以及飘扬的旗帜，突出了企业形象，取得了良好的社会效果。通过以现场促市场的管理理念，2010年9月公司已中标东方蓝海上部总承包工程。

精细管理，规范运作，项目注重以人为本，在安全规范的管理当中贯穿绿色环保施工，在杨浦区生态协调发展规划中以点带面，以面促点，联合发展。

同舟共济，和合生赢，对外勇于落实公示制度，自觉接受社会和各级政府的监督。相互支持，合作共赢，即提高了企业的良好声誉，也为顺利开展施工生产奠定了良好的基础。

参与世博，稳定发展，项目努力营造文明和谐的施工现场，加强对建筑业农民工的组织管理和教育培训，进一步提升建筑业农民工的政治、文化素质和技能水平增加外来务工人员的法制观念、安全意识、质量意识，提高外来务工人员的综合素质。采取“请进来，走出去”的培训途径，提高务工人员劳务技能、维权意识。

项目事记

一、2010年1月26日，上海东方蓝海置业有限公司、上海联合工程

监理造价咨询有限公司、中建三局建设工程股份有限公司（沪）东方蓝海国际广场项目部、杨浦区五角场镇黄兴花园居委会、杨浦区五角场镇派出所五家单位负责人齐聚东方蓝海国际广场项目部会议室，举行了共建单位签字仪式。

二、2010年2月25日，元宵节前夕，项目与五角场镇黄兴花园居委会的居民代表共计约40人，在项目会议室召开了《共创和谐小区文明工地座谈会》。

三、4月8日，土方开挖典礼。

四、4月16日成立本项目《世博平安志愿者》，并参加杨浦区五角场镇组织的平安世博宣誓大会。

五、4月15日项目响应公司党委号召，积极动员为青海玉树地震灾区人民捐款。

六、4月25日项目与所有分包单位签订《东方蓝海国际广场项目部“迎世博安全文明施工”承诺书》及《项目综合治理目标管理责任状》。

七、5月26日项目部领导和黄兴花园居委会干部一同慰问社区2010年高考学生，八、6月27日杨浦区政协委员到项目视察土方外运情况，主要了解杨浦区渣土管理所的工作流程以及施工单位对土方外运是否按相关要求落实了各项防范措施。

九、6月30日，在中国共产党成立89周年之际，项目党支部与杨浦区五角场镇黄兴花园居委党总支、杨浦区交警支队勤务路设科党支部、东方蓝海置业有限公司党支部、在施工现场召开了四个党组织联合开展纪念共产党成立89周年座谈会，以“凸现先进党性，加强警民协作；服务奉献世博，共创警民和谐”为活动主题座谈会，共同庆祝伟大节日。

十、7月8日下午就防暑降温工作落实到实处，请社区的专业医生到项目部给施工人员讲解《防暑降温知识》、《现场急救知识》、《夏季肠道疾病防治》培训，保证每个职工都了解防暑的基本常识和急救办法。

十一、7月12日，项目举行了“节能减排倡议书签名活动”，号召项目所有人员要不断增强节能减排的紧迫感、使命感、和责任感，牢固树立生态文明观和节能环保理念，使节能减排成为我们的自觉行动，为项目争创“上海市建设工程节约型工地”夯实基础工作。

十二、7月14日，项目领导班子与到新进项目高校毕业生见面暨安全交底会。会上项目经理李子宰对五名大学生提出了希望和要求，并给每个大学生指定了一

名师傅。

十三、7月29日，杨浦城管大队领导到项目做“全民动员起来 加强城市管理”的市容环境教育，希望项目与城管部门携手共进、甘于奉献、为城市环境的优美、整洁、有序做出共同的努力。

十四、8月2日，项目联系上海建工医院到工地为农民工体检，当场检查出五名农民工有比较严重的高血压，体检率达到了85%。

十五、2010年8月12日清晨6：00，东方蓝海国际广场项目部第一次支撑成功爆破。

十六、8月31日，项目部创建《上海市文明工地》顺利通过。

十七、9月1日，全国第三个“全民健康生活方式行动日”。杨浦区五角场镇爱卫会负责人会同居委会领导一行8人到东方蓝海国际广场项目部发放健康世博大礼包。

十八、9月18日，公司承接到东方蓝海上部总承包工程。

十九、10月15日，项目会同黄兴花园居民区党总支、居委会，在居委会老年活动室，举行庆祝第二十三个敬老日活动，项目部为小区220名70周岁以上的老同志和特殊老人准备了精美的小礼品。

（20秒，大事记滚动）

项目荣誉

2010年平安志愿者先进单位

2010年外来劳务人员管理先进单位

2010年社区共建先进单位

2010年“方先俊”服务世博 贡献世博志愿者先进个人

2010年“迎世博”爱国卫生合格单位

近一年来，项目部在公司各级领导的关心下，努力以科学发展和谐稳

定为目标，坚持以融入中心，服务大局，参与世博，服务世博，贡献社会，扩大企业知名度做出了卓有成效的工作。项目部将在争先创优活动的引领下，运筹帷幄，精心励志，再接再厉，让项目文化建设在杨浦区这块肥沃的建筑市场上开花结果！

5.中国建筑工程鲁班奖 篇五

《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（以下简称《评选办法》）是根据建设部关于“两奖”合并的精神，以《建筑工程鲁班奖评审办法》和原《国家优质工程评审管理办法》为基础制订的。在草拟和讨论过程中，广泛征求了各地区、国务院有关部、委（总公司）和建筑施工企业等有关方面的意见。

为了使广大建筑施工企业和各地区（部门）建筑业协会（联合会）对《评选办法》全面了解，便于“鲁班奖”申报、推荐工作，避免对《评选办法》中的某些条款产生误解，提高申报推荐、评选工作质量，我们编写了“《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》说?quot;，作为《评选办法》的附件，供各地区、部门和建筑施工企业在”鲁班奖“申报推荐、评选工作中参照。第一章 总则

第二章 评选范围 第三章 申报条件 第四章 申报程序 第五章 工程复查 第六章 工程评审 第七章 奖励 第八章 纪律

第一章 总则

一、”鲁班奖“是建设部和中国建筑业协会共同设立的建筑行业工程

质量方面的最高荣耀奖，由建设部和中国建筑业协会联合颁发。

二、”鲁班奖“的评选原则是坚持高标准、严要求，”优中选优“。

各省、自治区、直辖市和国务院有关部、委（总公司）应当从本

地区、本部门竣工使用的工程中选拨出质量水平最高的工程，向

中国建筑业协会推荐，参加全国评选。各地区、各部门的具体承

办者，要严格把关，将其真正符合评选范围和评选条件的工程推

荐上来，保证获奖工程的质量达到国内一流水平。每一年，同一

地区（部门）申报的工程，质量水平应该比前一所有所提高，选评的工程更应具代表性。

三、要充分考虑到我国目前的建设规模、施工技术水平、工程质量的状况，力求做到使申报、获奖工程在工程质量、施工技术、建筑

材料等方面体现出一流的水平，并保证其在同类工程中处于领先

地位。因此，每年获奖工程数额不能过多。

四、《评选办法》规定，”鲁班奖“评选的具体工作由中国建筑业协

会组织实施。相应地，各地区、各部门的”鲁班奖“申报、评选

和推荐工作，应由地区（部门）的建筑业协会组织实施。尚未成立协会的地区（部门），可以由建设行政主管部门组织申报。<<返回顶端

第二章 评选范围

一、”鲁班奖“评选的工程，是指按照国家标准《国民经济行业分类

和代码》（GB／T4754-94）中E门类一”建筑业“这一行业所涵盖的全部产品。

二、”鲁班奖“评选的工程，必须是列入国家或地方的建设计划、向地方建设行政主管部门报建并批准开工的工程，未经办理各项审批手续的工程不能参加评选。

三、”鲁班奖“评选所指的大中型建设项目，依据是原国家计委、国家建委、财政部计资[1978]234号文《关于基本建设项目大中小型划分标准的规定》和原国家计委计基[1979]725号文《关于补充、修订部分基本建设项目大中型划分标准的通知》有关规定，其中未明确划分规模的工程，在《评选办法》中做了一些补充。

”主体工程“是指一个建设项目中的具有重要功能和直接发挥关键性作用的那一部分工程，即建设项目的”心脏“和”核心“工程。如：火力发电厂的汽轮发电机厂房；化工厂的某个主要装置；铁路工程的桥梁、隧道或车站站房。

四、同一建设项目中包括多个工程，不论这些工程的建设地点是否相同，只能选择其中主要的一个主体工程参加评选，一个项目的非主体工程不能参加评选。如其中的每个工程单项均不够评选规模要求，只能是以学术、医院、高级别墅、度假村或工业生产线等 群体工程项目申报，群体工程项目建筑面积应在5.0万平方米以上。

五、”鲁班奖“评选的工程，应包括土建和设备安装在内的全部整体工程，而不是其中的土建工程或安装工程。就是以土建工程为主申报”鲁班奖“的，必须包含有设备安装工程有关质量的材料；反之，以设备安装工程为主申报”鲁班奖“的，必须包含有土建工程有关质量的材料，二者缺一不可。否则即视为不能形成生产能力。

六、考虑到我国经济建设发展的地区差异性，并鼓励边远地区、少数民族地区及经济不发达地区的建筑施工企业也能通过”创优“活动，推动当地工程质量的提高，对这类地区所属企业在本地区施

工的工程申报”鲁班奖“适当照顾，工程规模要求可以适当降低。这种照顾只限工程规模，质量不能降低。

对上述非本地所属企业在上述地区施工的工程，申报”鲁班奖“的规模要求不能降低。

七、对明确不能参加”鲁班奖“评选的工程，其理由分别简述如下： 境外工程。

一是工程复查不便；

二是该工程与国内外同类均不能比较；

三是起不到样板作用。不评外国企业总承包的工程。”鲁班奖“评选目的是鼓励我国国内的建筑企业争创一流工程，赶超国际先进水平。港、澳、台地区因有其特殊性，不宜评选。

保密、竣工后被隐蔽工程。

一是无法进行工程复查、验证其工程质量水平； 二是不能起到样板作用。

改造建设工程。这类工程因无法对其全部工程质量水平做出评价，不宜参加评选。对于利用原工程基础或原有结构进行改建的，对于工业建设项目，采用拆卸的”二手“设备的，均不能参加评选。

工程主体结构有加固补强的，不能参加评选。

<<返回顶端

第三章 申报条件

一、《评选办法》要求工程设计先进合理，这是必须做到的。但是为了简化工作程序，《评选办法》未提出需哪一级评选出的先进、优秀设计的要求。工程设计是否合理、先进，只要省、部级主管部门或相应的学会、协会组织出具文件证明，即认可符合申报条件。如有省、部级优秀设计证书的，可提供复印件。

工程设计已经定为优秀、合理、先进，但在施工中如有发现土建、安装明显违反规范要求而影响工程质量的，不能参加评选。

二、”鲁班奖“评选的工程是指已经投产使用并已发挥了使用功能的主体方面，必须包括建筑工程和设备安装工程两个方面，而且这两个方面的质量等级评定必须都是优良，缺一不可。建筑工程和设备安装工程的质量等级的评定，是由地方或部门设立的工程质量监督部门根据工程的不同类型和专业性质，按照各相应的专业规范和验评标准进行验评而确定的等级。

三、全面验收不只是指工程质量监督部门对工程质量等级的检验，而应该是由工程项目的主管单位（计划任务书的批准单位或有其委托书的授权单位）或者是工程的业主，组织的工程项目的全面交工验收（包括建设、规划、设计、施工、监理、工程质量监督、环保、消防、人防等），并且有正式的竣工验收证书。

仅有质量监督部门的质量验收评定，或施工单位组织的交工验收，不能算作《评选办法》中所指的全面验收。

虽已正式竣工验收，但还有甩项未完的工程，不能参选。

四、竣工后，经过一年以上使用没有发生质量问题。这里说的质量问题，主要是指房屋的不均匀沉降、开裂、屋面、地下的漏水以及工业设备安装不良出现的质量问题。五、一个工程只能由一个主要企业申报”鲁班奖“。”主要企业“是指该工程的施工总承包企业，或主承建施工企业。两个企业联合承包工程，可以联合申报。联合承包的根据是联合承包合同。

一个企业在同一年内，只能选择由其施工的一个工程申报”鲁班奖“。<<返回顶端

第四章 申报程序

一、建筑施工企业不能直接向中国建筑业协会申报”鲁班奖“，而应该先按地区、部门的隶属关系，向所属的地区（部门）建筑业协会申

报；部门没有成立协会的主管建设的司（局）申报。各地区、各部门要对所属企业申报的优良工程进行严格选评，切实按照文件规定的申报名额，将本地区（部门）最高质量水平的工程推荐给中国建筑业协会，参加”鲁班奖“评选。

二、国务院有关部、委（总公司）所属建筑施工企业申报的工程，无论其是否专业性工程，只能通过其主管部门推荐申报，不得通过地方推荐申报，但应该征求工程所在地的地方意见。因地方对工程是否报建、是否发生过质量事故以及在当地质量水平，或其他有关情况有所了解。这样要求，也有利于加强部门与地方的联系。

三、地方建筑施工企业申报的专业性工程，包括市政工程，应该征求专业归口管理的国务院有关部、委（总公司）协会的意见，以确定该专业性工程在该行业中是否先进。

地方企业在无行政隶属关系的地区承建的非专业性工程，应通过企业行政隶属地区的建筑业协会申报，而不能通过工程所在地的建筑业协会申报，但要征求工程所在地的建筑业协会意见。申报工程在所在地也必须是评为质量一流的工程。

对于征求意见的工程，被征求方应该在《”鲁班奖“申报表》中相应栏内签署具体意见。如果对该工程的情况不够了解，可进行了解查核后签署意见，而不应采取不支持方式拒签。

四、《”鲁班奖“申报表》内有关单位签署意见的各栏内，必须签署对工程质量具体评价意见，不能仅写上”同意申报“之类表态的意见。对未签具体评价意见的工程，要视为申报理由不充分。

五、推荐申报应该由地区（部门）建筑业协会统一向中国建筑业协会报送申报材料。对企业自行报送、没有地区（部门）建筑业协会统一推荐申报文件（原件）的工程，一律不予受理。

申报材料寄、送后，中国建筑业协会要将初审结果以能否列入工程复查计划的函件形式告知地区（部门）建筑业协会。

六、申报表格必须使用由中国建筑业协会统一印发的《”鲁班奖“申报表》，自行复印的《”鲁班奖“申报表》一律无效，不予受理。

七、”鲁班奖“的申报材料，除《评选办法》规定的以外，还需增补如下材料： 申报材料总目录，写上各种材料的份数。是原件的应注明。

为省、部级优质工程或省、部范围内质量最佳工程的证明文证复印件一份。

报建批件包括：土地使用证、规划许可证和施工许可证。

与工程彩照相同部位、相同数量的反转片，并不得有划痕。彩

照与反转片可以分别装入信封。

工程竣工的总平面图和工程的平面、立面、剖面图的复印件一 份。

八、凡是申报”鲁班奖“要求提供证明文件的复印件，其印章的文字必须清晰，容易辨认。否则，不予受理。

凡是申报材料所要求提供的各种材料，必须涵盖申报工程的全部。涉及到的建筑面积、结构类型、投资规模、建设地点、质量评定、工程性质和用途等方面的数据和文字必须与申报工程一致，如有出入，要有追加的手续和文件，否则视为申报材料不全的工程。

要求提供的工程录像带，必须充分体现工程概况、质量水平和施工中采取的有效措施等，不要成为与工程没有直接关系的广告宣传。可在工程复查后的15天内寄送。

评选工程所要求的有关各项申报材料，应在申报工程时一次报齐。凡是申报材料不齐全的工程，或者申报手续不完备的工程，将不予列入工程复查计划。

九、主要参建单位（也称”主要分包单位“）是指与总包企业或单独与业主签订分包合同，是完成的工作量占申报工程总量15％以上，且完成的分部工程或单位质量全部优良的建筑施工企业。

一个申报工程只能确定两个主要分包单位；申报住宅小区，可确定六个主要分包单位。确定的根据是施工的总建筑面积或工程量必须占整个住宅小区总建筑面积或工作量的15％以上，工作量大的优先入选。

符合条件的分包企业应向”鲁班奖“的申报企业正式发函，提出作为该工程主要分包单位的要求。申报企业在审查其符合相应条件后，将其填入《”鲁班奖“申报表》内。正式申报以后，一律不能再补报主要分包单位。

十、已经申报参加”鲁班奖“评选而未被评选上的工程，以后一律不能再次申报。<<返回顶端 第五章 工程复查

一、工程复查是”鲁班奖“评选的一个重要程序，复查工程时，由申报工程的承包企业向复查小组详细介绍建筑工程和设备安装工程两方面的施工及质量情况。对其他分包企业施工的分部工程或单位工程质量情况，也要统一由申报企业介绍，并事先准备好文字材料，届时提供给复查人员。

二、实施查看工程实际质量情况时，凡是复查组要求查看的工程内容 和部位，申报企业都应该积极配合，而不得以任何理由回避，使复查工作不能满足要求。

三、工程复查小组听取使用单位对工程质量的意见时，申报企业的人员应该回避。

四、工程复查时应提供查阅的内业资料，是指： 工程有关立项审批的全部材料。包括：工程立项报告、有关主管部门的审批文件、报建有关批件（提供材料应该是原件）等； 工程的全部技术资料； 工程的全部管理资料。上述材料中，按照有关规定，应该是原件的必须提供原件。<<返回顶端

第六章 工程评审

一、评审委员会组成人数一般以20人左右为宜。根据需要和评审委员 条件，由地方建筑业协会和国务院有关部委（总公司）建筑业协会向中国建筑业协会推荐。

二、评审委员会的成员采取定期轮换制，地区和部门推举的委员每3年调整一次，每次调整三分之一左右。

三、评审会议只能由评审委员本人参加，不得委派代表。每年一次的评审会议，评审委员无特殊原因不得请假。<<返回顶端

第七章 奖励

一、国家建设部和中国建筑业协会每年要召开大会进行颁奖、表彰。颁奖大会由各获奖工程的申报企业派代表参加。

”鲁班奖“金像是工程质量奖的最高荣誉象征，中国建筑业协会按获奖数额专项制作，任何单位和个人不得复制，违反者，将追究责任，取消获奖资格。

二、获奖企业应该在获奖工程上镶嵌的统一荣誉标志，是由建筑部和中国建筑业协会发给统一的图样和制作说明，企业自行制作并在获奖工程上镶嵌。

三、编辑出版《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）获奖工程专辑》，一是为记载历史的”丰碑“，二是为宣传获得殊荣的企业，提高信誉。因此，每个获奖企业都应积极参加，以保证《专辑》的完整性。获奖企业要及时按照要求的时间，提供合格的材料。

<<返回顶端

第八章 纪律

一、”鲁班奖“评选的核心问题是工程质量。建筑施工企业和有关地区（部门在申报工作及工程复查工作中，要实事求是，不得弄虚作假。工程复查时，不得向有关工作人员请客、送礼，对工程复查人员的接待也不得超标准，尽量在本企业招待所和食堂进行食宿。企业不具备食宿条件的，也应当从简安排，不得安排在高档饭店（四星、五星级）食宿。复查工作人员要秉公办事，廉洁自律。

二、评审会议期间，申报”鲁班奖“的建筑施工企业人员或地区（部门）承办人员，一律不得找评审委员进行活动，争取选票。如有发现，取消该企业或该地区（部门）所申报工程当年参?quot;鲁班奖”评选的资格。委员违规者也取消评审委员的资格。

1.哪些类型、规模的工程可以申报鲁班奖？

工程必须是列入国家或省、自治区、直辖市、计划单列城市和国务院有关部委（总公司）的建设计划，正式报建，已经形成独立生产能力并投产使用的新建工程。主要包括：（1）工业和国防军工大中型建设项目的主体建筑工程和主体设备安装工程。评选建筑工程的必须含有工业设备安装；评选工业设备安装工程的必须含有建筑工程。大中型建设项目的划分标准，依据国家计委规定。

（2）大中型交通、邮电工程。规模的划分标准，依据国家计委规定。对规模未明确的工程，按下列要求进行：长度在40千米以上的高速公路和200千米以上的一级公路；长度在2千米以上的隧道；长度在1.5千米以上的铁路桥。

（3）大型公共建筑和市政、园林工程。评选工程的规模按以下规定：3万座以上的体育场；5000座以上的体育馆；3000座以上的游泳馆；1500座以上（或多功能）的影剧院；300间以上客房的饭店、宾馆；建筑面积2万平方米以上的办公楼、写 字楼、综合楼、营业楼、候机楼、铁路站房、教学楼、图书馆；高度350米以上的电视发射塔；桥面面积3万平方米以上的城市立交桥；建筑面积3000平方米以上的古建筑重建工程；用地面积5万平方米、建筑面积1.5万平方米以上的园林建筑工程 ；日供水11万吨以上的独立水厂。

（4）住宅工程。评选工程的规模为建筑面积10万平方米以上、公建道路设施配套、庭院绿化等已经完成的住宅小区。

（5）其他工程。上述四项范围内，未具体列出规模标准的工程，其建筑安装工作量应在5000万元以上。经济不发达地区个别评选“鲁班奖”工程的规模低于上述所列标准要求时，如质量特别优良，具有代表性，社会反映好者，也可申报、推荐。

一些 不能列入评选范围的工程是指：（1）由我国企业施工的境外工程；

（2）外国和台、港、澳地区建筑施工企业总承包并进行施工管理的工程；（3）竣工后被隐蔽的工程或保密工程；（4）在原工程基础上进行改造的工程；

（5）由于设计、施工原因存在质量隐患的工程。

<<返回顶端

2.申报鲁班奖的工程应具备什么条件？

申报鲁班奖的工程应具备的条件有：

1.工程设计合理、先进，符合城市规划、国家和部颁设计标准、规范的要求，由省、部级项目主管部门出具其先进水平的证明；

2.主体工程的施工质量（包括建筑工程和设备安装工程）达到优良，并为国内同类型工程先进水平；

3.按国家和部颁施工技术标准、规范进行了质量验评；

4.按规定已经工程项目的批准单位（或者由其授权单位）组织了全面验收； 5.竣工后经过一年以上的使用检验，没有发生质量问题； 6.系省、部范围内的施工质量最佳工程； 7.住宅小区还应同时具备以下条件：（1）所有建设项目都按照批准的小区规划、设计要求全部建成，满足使用要求；（2）小区内各类房屋建筑的平面布置、立面造型以及配套设施等，都符合城市规划、设计和规范标准要求；

（3）小区的住宅建筑和公共配套设施等单位工程的施工质量优良；8.申报企业应是工程的总包企业、工程的主承建企业，也可以是对住宅小区工程的施工进行组织管理的企业。一个工程只能由一个主要企业申?quot;鲁班奖“。<<返回顶端

3.怎样申报鲁班奖？

鲁班奖的申报程序是：

1.地区所属建筑施工企业应经有关城市建筑业协会向省（自治区、直辖市）建筑业协会申报，国务院有关部委（总公司）所属建筑施工企业向国务院有关部委（总公司）建筑业协会申报。

2.各地区、各部门建筑业协会根据建筑施工企业申报材料进行审查，并应该分别征求工程用户和建筑施工企业主管单位意见。国务院有关部委（总公司）所属建筑施工企业申报的工程，应该征求工程所在地的建筑业协会意见；地区建筑施工企业申报属于国务院有关部委（总公司）归口管理的专业性（包括市政）工程，应该征求国务院有关部委（总公司）协会的意见。

3.各地区、各部门建筑业协会应在《”鲁班奖“申报表》中签署对工程的具体意见并盖章，出具正式文件向中国建筑业协会推荐申报。推荐申报两项（含）以上工程时，应在文件中说明推荐申报评选次序的具体意见。

4.住宅小区的申报、评选，由建设部城市住宅小区建设试点办公室组织进行，其评选结果报送中国建筑业协会。按条件评为金奖和施工质量一等奖的小区，可获鲁班奖。<<返回顶端

4.鲁班奖是怎样评选的？

中国建筑业协会在对申报材料进行初申后，组织工程复查，复查小组由3-4名熟悉工程质量、不同专业技术的人员组成。工程复查主要是听取工程施工及质量情况介绍，实地查验工程质量状况，听取使用单位对工程质量的意见，查阅工程有关的内业资料，对工程复查结果进行讲评。鲁班奖的评审工作由评审委员会组织进行。评审委员会由具有高级技术职称、熟悉工程质量技术、担任过专业技术职务的专家组成。评审委员会根据申报材料及工程复查情况报告进行审议，以无记名投票方式确定获奖工程。<<返回顶端

5.鲁班奖的评选时间？

1997年申报的”鲁班奖“工程应是1994年7月1日至1996年9月30日竣工验收的工程。符合申报条件并且建设工程竣工多的地区、部门，推荐申报的工程不能超过4项，少的可1-2项，没有符合条件的可不推荐申报。各地区、各部门推荐申报的材 料，应于1997年6月30日以前报送中国建筑业协会质量工作部。中国装饰企业荣获鲁班奖（国优）装饰工程研究报告（1990～2000）

中国建筑装饰协会”鲁班奖（国优）装饰工程课题组“（二ΟΟ一年三月八日）

一、本报告的作用和结果

鲁班，为中国古代建筑工匠，公输氏，名班，春秋时鲁国人，因班与般同音，故称鲁班。相传他曾发明锯子等木工工具，创造攻城云梯，被旧时建筑工匠尊为”祖师“。中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）自1987年设立，为中国建筑工程最高奖，每年由中国建筑业协会和建设部共同颁发。

鲁班奖（国优）评选工作十分严格，按推荐、初审、复查、评审四个阶段进行，评选鲁班奖（国优）的工程必须是列入省、直辖市、自治区、计划单列市或国务院有关部门建设计划，通过正式立项、报建，并以建成投产或投入使用的新建工程。主要包括：一是，大中型工业建设项目的主体工程，包括土建和设备安装工程；二是，大中型交通工程；三是，大型公共建筑和市政、园林工程；四是，住宅工程。获奖数额控制在80个（包括住宅小区组团）以内。各地区、部门申报的数额一般不超过3个。少数队伍规模大、工程竣工数量多的地区、部门、如北京、上海、广东、江苏、浙江、中建总公司、铁道部，可多申报一个。

据本课题组不完全统计，自1990年，鲁班奖（国优）的参建单位开始有了建筑装饰企业。自1990～2000年，全国（除香港、台湾外）共有来自 16个省市区的80家装饰企业在25个省市区承建的100项装饰工程荣获鲁班奖（国优）。（详见表1）

鲁班奖（国优），是在我国建筑业享有无上权威且被国际上承认的建筑工程质量最高奖。能获得该奖，是从业者毕生追求的目标。

100项鲁班奖（国优）装饰工程，是我国建筑装饰工程精品的代表，不仅代表了我国建筑装饰工程质量的最高水平，而且达到国际先进水平。荣获该奖的80家建筑装饰企业，是我国名牌装饰企业的代表，是我国建筑装饰行业最优秀、市场评价最高的企业。

为了集中展示、表彰我国建筑装饰行业二十世纪90年代这一最重大的成果，发挥其示范作用，激励全行业学习，中国建筑装饰协会行业发展部、《中国建筑装饰》编辑部会同中国建筑装饰协会信息咨询委员会及其专家组联合进行了《中国装饰企业荣获鲁班奖（国优）装饰工程研究报告（1990～2000年）》，并为编辑出版《中国装饰企业荣获鲁班奖（国优）装饰工程（1990～2000年）》一书作好筹备工作，为即将评选的”中国建筑装饰工程金奖"奠定基础。

二、概况与评论

1、各年获鲁班奖（国优）装饰工程数量

1990年2项、1992年1项、1994年4项、1995年2项、1996年9项、1997年14项、1998年16项、1999年28项、2000年24项，逐年大幅度增加。说明我国建筑装饰工程质量逐年大幅度提高，中国现代建筑装饰行业在二十世纪只用了20年，就有了突飞猛进，其尖端已接近或达到国际先进水平。

2、各地方获鲁班奖（国优）装饰工程的数量

依次是（项）：北京14，天津和上海各11，湖北10，广东9（其中深圳3），浙江7，黑龙江和山东各5，河南4，内蒙古和山西、辽宁各3，云南和吉林各2，河北、江苏、湖南、江西、安徽、福建、广西、甘肃、新疆、贵州、陕西各1。（详见资料

1、表2）

说明水平最高的建筑装饰工程在北京的最多。其次是天津、上海、湖北、广东四省市。浙江、黑龙江、山东、河南四省居第三位。内蒙古、山西、辽宁、云南、吉林五省区居第四位。四个直辖市中，北京、天津、上海三市在全国最突出，但重庆市却一项没有。

已有占全国33个省市区75%的25个省市区有鲁班奖（国优）装饰工程100项，即全国大部分地方建筑装饰行业进入发达或比较发达行列。25个省市区中：

东部10省市59项：北京

14、天津

11、上海

11、广东

9、浙江

7、辽宁

3、河北

1、江苏

1、福建

1、广西1。

中部9省32项：湖北

10、黑龙江

5、山东

5、河南

4、山西

3、吉林

2、湖南

1、江西

1、安微1。

西部6省区 9项：内蒙古

3、云南

2、甘肃

1、新疆

1、贵州

1、陕西1。以上表明，东部建筑装饰行业最发达，中部比较发达，西部尚欠发达，亦符合我国区域经济的发展。

3、获鲁班奖（国优）装饰工程地区的装饰企业的数量

依次是（家）：广东24（其中深圳15），北京9，上海7，浙江6，天津和辽宁各5，江苏和山东各4，湖北和黑龙江各3，陕西、河北、山西、福建各2家，云南和内蒙古各1家。（详见资料表

2、表3）

说明水平最高的建筑装饰企业广东的最多，占全部获鲁班奖（国优）装饰工程80家装饰企业的30%；其中深圳15家占80家的19%，占广东24家的63%，深圳是我国建筑装饰行业的排头兵。其次是北京、上海和浙江三省市。天津、辽宁、江苏、山东四省市居第三位。湖北、黑龙江、陕西、河北、山西、福建六省居第四位。

东部8省市62家：广东24（其中深圳15）、北京

9、上海

7、浙江

6、天津和辽宁各

5、江苏

4、福建2。

中部6省16家：山东

4、湖北

3、黑龙江

3、陕西

2、山西

2、河北2。西部2省区2家：云南

1、内蒙古1。

以上显示，东部建筑装饰行业最发达，中部比较发达，西部尚欠发达，亦符合我国区域经济的发展。

4、获鲁班奖（国优）装饰工程的装饰企业与各地方获该奖情况的比较

获鲁班奖（国优）装饰工程的80家装饰企业来自16个省市区：北京、天津、上海、河北、山西、内蒙古、山东、江苏、浙江、福建、湖北、广东、云南、黑龙江、辽宁、陕西。

获100项鲁班奖（国优）装饰工程的地方有25个省市区：除北京、天津、上海、河北、山西、内蒙古、山东、江苏、浙江、福建、湖北、广东、云南、黑龙江、辽宁、陕西等16个省市区外，还有河南、吉林、湖南、江西、安徽、广西、甘肃

6.中国建筑工程局 篇六

企业缺乏凝聚力，员工流失率高，从而使公司的技术和客户同时流失，影响了公司的长远发展。

企业经营风险高，虽然大多数企业并没有承诺负责员工的健康或人身或养老保障，但员工一旦遇到健康和人身损害，按现行的国家法律法规政策，其后果还是要由企业来承当；而从现有的案例来看，企业损失远远超过为员工提供保障的费用，严重的甚至导致公司经营难以为继，只好关门了事。

企业形象差，没有养老保障，就不能长久地吸引优秀人才，给企业的长远发展带来隐患。

所以为员工提供保障，有助于企业的长远发展。企业把员工福利保障计划作为人力资源管理的重要手段，从企业长远来看也是保证企业高速运转、创造佳绩的有力措施：

● 可留住优秀人才，提升公司形象，体现了企业的人情化关怀，有利于凝聚人心，增强员工的归属感，激发员工奋发有为的动力和活力。

● 可提高员工士气，使员工无后顾之忧

● 可作为信用和抵押

● 有利于合伙企业的管理和发展

● 有利于降低企业运营成本、减轻税负

● 有利于企业合理运用和节约资金

团体人身意外伤害保险的目标市场是机关、团体及企事业单位，针对机关、团体、企事业单位的在职员工提供一年期意外伤害保障，并可以根据客户要求按极短期费率办理极短期业务。

建筑工程团体人身意外保险计划书

建议投保险种：建筑工程团体人身意外伤害保险+附加意外伤害医疗保险

投保对象：凡在建筑工地现场从事管理和作业并与施工企业建立劳动关系的人员

保险范围：从事建筑施工及与建筑施工相关工作，或在施工现场或施工期限指定的生活区域内

保 险 责 任：

1、被保险人因意外伤害（含工伤事故）导致死亡的，本公司按约定的意外伤害保险金额给付保险金；

2、被保险人因意外伤害（含工伤事故）导致伤残的，本公司按约定的意外伤害保险金额及该项残疾所对应的比例给付残疾保险金；

3、被保险人因意外伤害（含工伤事故）导致医疗费的支出，在扣除100元免赔额后，按符合社会医疗保险规定可报销的医疗费用的80%给付保险金。

按建筑工程总造价计算，总造价元

保险金额：意外身故保额:元/人，意外伤残保额:元/人

意外医疗保额:元/人，总 保 险 费：元/年

按建筑工程总面积计算，总面积为平方米

保险金额：意外身故保额:元/人，意外伤残保额:元/人

意外医疗保额:元/人，总 保 险 费：元/年

公司介绍

中国人寿保险股份有限公司的前身是创立于1949年10月的原中国人民保险公司和分设于1996年2月的中保人寿保险有限公司以及1999年1月成立的中国人寿保险公司。2003年6月30日，经国务院同意、中国保监会批准，中国人寿保险公司正式重组为中国人寿保险（集团）公司和中国人寿保险股份有限公司。

中国人寿奉行“成己为人，成人达己”的核心理念，以“诚信为本、稳健经营”为企业宗旨，致力于造福社会大众、回报公司股东和广大客户。

7.中国建筑工程局 篇七

在这次设计中,空间的人文精神、情感取向提供给我更多的思考角度。我更多的思考室内空间对人性的关注,并发现了主题与空间设计、文化和社会密切结合,而营造宜人的室内庭院空间环境是体现人性关怀的一个重要方面,从主题创作的角度来看,我将自己的设计划定在了“园林”这一主题。

我国的古典园林通过运用对景、框景等手法,注重园林内外空间相结合,形成了小中见大、步移景异的情趣。我觉得茶室雅致的精神需求适合于园林这样的主题,于是开始着手了……

框景、空间、变化、雅致、光影……几天之内这些词整天在脑海中碰撞……我不断地在图书馆查阅各种书籍,慢慢地形成了自己的思路。

随着城市的发展,大型公共建筑及高层住宅建筑的增多,绿地相应减少,以及生态环境的日益恶化使得人们对于自然有着热烈的渴望。人类与自然共生,热爱大自然,向往自然环境。因此将绿色植物引进室内已不仅仅是单纯的装饰,而是满足人类的一种心理需求,而且在室内,这要成为一个主题,一个亮点,来表现恬静、清新的自然气质。

我归纳分析了自己的设计,在此分几方面将自己的设计大致讲解如下。

1 绿化手法

那些竹子,大树给了我灵感,它们既有一定的文化气息,又体现了轻松惬意的精神气质。它们活跃了空间……它们都是构成“园林”这一主题必不可少的……

1.1 内外空间的过渡与延伸

在室内布置适宜的植物,使内外空间达到自然的过渡。在这里,我借助绿化使内外空间相互渗透,旨在丰富空间的层次,使室内有限的空间得到延伸。空间虽有分割,但还没有明显的界限,有一定的延续性。

1.2 空间的提示和导向

绿化的自然生长特性使它有极好的观赏性,茶座中间部分的大树既调节了室内局部微气候,又形成宜人环境,在这里它的突出性还可以用来提示引导空间,使得这里成为了茶座的中心,大树在这里强化和突出了这一读书空间。我利用大树,在树下设计了座椅,这里视线良好、环境宜人,相信会吸引同学们的视线。大家可以在这里逗留,读书,聊天,思考……

1.3 空间的限定和分割

北侧四人茶室里茶座中间通过花池起到分割空间的作用,使两部分既保持各自的功能作用,又能相互渗透,而且这里的花池对空间有一定的界定作用,使室内空间形成了单独的小空间和场所感,有一定的私密性。

1.4 柔化空间

我挑选了神态自然、色彩丰富又柔软的质感和生动的影子的花卉来丰富室内空间,这样可以与建筑僵硬的几何形体、冰冷的混凝土石墙形成强烈的对比,可以改变人们对空间的印象,产生柔和的情调,无形中改变了原有的空间呆板、生硬的感觉。植物的种类和颜色与整体的空间气氛相协调。统一中求变化,变化中又求统一。

2 “园林”的主题

绿化是贯穿始终的手法,但我的这一手法总是服务于“园林”这一主题,小中见大、步移景异……设计中运用了青石板地面、卵石、竹子、夹宣玻璃、方格窗、圆洞等园林设计风格,虽然种种材质都朴实无华,但却都暗喻了江南园林。在这里突出了茶室的雅致和文化气息。设计中我将茶室中心区用一窗棂引导,在茶座中反复出现了框景、对景手法的运用,形成了丰富的空间和良好的景观。分隔空间的隔屏采用“隔而不断”的手法,使人们在其中被环境感动,被空间打动,乐于停留驻足,读书喝茶……

3 环保

这次设计中,大部分采用环保建材,如优质的铝塑板、乳胶漆、天然大理石、实木线及无污染的玻化石、玻璃等,并在灯具的光源设计上,做到冷暖搭配、照度分控合理,尽量采用节能光源。天花板或虚或实,吊与不吊形成错落。

我的读书茶座设计外观以红木框架为主,辅以白墙和大面积玻璃,室内用红木色基调的横梁断面及白色的洞墙隔断,再配以浅色和红木颜色的餐桌椅,上下呼应,达到空间的延伸性与趣味性。每部分小空间之间的隔屏大量运用穿透性高的木框、洞框与玻璃板材料,让光线和视线都能尽情流转在空间之中,地面采用暖色的地板和亲人的绿草,让同学们感觉温暖轻松,心情愉悦。

通过这次作sktch up的模型,我也得到了很多知识,当然这更多的是计算机辅助设计方面的,学习室内设计比较开心,比较充实。我想以后也慢慢积累室内设计的知识,具备各方面的技能,因为艺术总是相通的,我们涉猎起来总是不会很难,就像老师所说,即使我们转行,做室内的设计仍然是优秀的。

摘要：结合中国矿业大学建筑工程学院茶室的设计,指出营造宜人的室内庭院空间环境是体现人性关怀的重要方面,从绿化手法、园林、环保等角度详细介绍了该茶室的设计,以积累室内设计经验,更好地实现室内空间的人性化。

关键词：人文精神,园林空间,情感,庭院

参考文献

[1]潘谷西.中国建筑史[M].北京:中国建筑工业出版社,2004:1.

[2]居阅时.庭院深处——苏州园林的文化涵义[M].北京:生活.读书.新知三联书店,2006:7.

[3]倪伟宁.浅议空间体验[J].山西建筑,2007,33(1):22-23.

8.中国建筑工程局 篇八

关键词：建筑工程；质量；施工方案；管理

进入21世纪后，我国发展速度十分的迅猛，这无疑带动了我国建筑行业的全面发展。建筑工程质量，是整个建筑行业当中的一个重要内容，它贯穿于整个项目施工建设的全过程，所涉及的内容也包含了建设施工工程的每一个环节，其对于建筑项目而言有着相当关键的作用。

一、制定科学合理的建筑施工方案

建设单位必须仔细做好建筑项目方案时期的可行性报告，必须对项目建设每个影响因素进行科学的论证及研究，按照实际的财力决定可行的方案，并制定与方案相适应的建筑施工方案。避免草率论证、仓促开展项目[1]。还需要注重相关专家对设计方面是否符合初期设计进行全面验证。从而使得建筑施工方案不仅符合工程的要求，又能够充分利用施工机械的作用，同时从管理、组织、经济、施工人数等等方面进行综合分析与全面考虑，采取对比分析的方法选择出最合理的施工方案。在工程建设过程中，施工方案成为了影响施工质量的重要因素。换言之，在施工过程中，合理、科学部署施工过程中的人力与物力、生产与储存、供应与消耗、空间布置与时间安排、使用与维修、主体与辅助、专业与协作等方面，施工方案成为了建设工程项目施工质量管理的基础与依据。

二、构件网络化管理体系

在施工过程中，为了有效控制成本，需要高度重视工程准备工作，在准确期间，不管是领导人员还是员工班子都必须树立与坚持质量效率的意识，进一步优化工期时间。在工程建设过程中，采取网络组织方式，有计划、有步骤的探究分析每个施工工期的重要因素。在实际工程中一一落实这些重要因素。为了真正落实到位，需要采取科學的方法进行检验，严密预知市场信息。集中全部力量，紧抓切入点，全面开展项目管理工作[2]。

第一，构建合理的管理体系，一个科学合理的工程项目，不只是具有一支合格的管理团队外，更需要一套符合实际情况的工作模式，制度规范，科学合理的管理目标以及特色企业文化，这些都是比较合理的管理措施。

第二，在施工过程中严格要求合同网络体系。一个正常运行的工程建设项目，需要大量的建设人员参与其中，周密的合同体系是一种科学化、合理化的必然趋势，能够激发各方的热情，合理协调各方，避免冲突与矛盾。

第三，为了提高施工效率与质量，原则性较强的信息计划是不够的，仍然需要制定一个满足现实需求的三级工程施工方案。这一方案不仅需要规定施工单位的工作，而且还需要明确业主、监理单位的工作，并同当地政府机构进行交流与沟通。

第四，为了保证建设项目顺利开展施工，还需要确定一些设计单位，签订设计合同，并全面检验和监测设计速度与质量。工程设计质量管理是整个建设项目的关键点。

第五，施工单位需要签订一系列合同，包括招标、评标等方面的规定。施工合同的种类较多，例如设备的供货合同、材料供给合同、总包合同等，都必须通过全面分析与认真思考后及时签订。

第六，在工程建设的整个过程中，特别是准确阶段，需要政府机构的配套安排。同相关部门第一时间取得联系，并进行有效沟通，有利于施工顺利开展。

三、实施全过程质量控制

质量是建筑项目的关键。在建筑施工过程中，必须高度重视质量管理，树立全员质量意识。坚持预防为主、超前控制质量的原则。在职能和组织形式上构建以项目经理为中心的项目质量保证体系，同时根据不同专业特征和管理职能制定质量保障系统，将质量责任细分到每个部门和个人身上。另外按照工程的不同环节及施工要求及条件，采取针对性的措施控制、监督、检查与验收工程质量，确保项目每个环节和每个重要关键贡献控制点的质量。

（一）加强材料管理

任何建筑施工，都需要材料，其显著的特点在于所需的材料量较大，材料种类丰富，同时由于技术的不断创新与发展，常常出现很多新材料、新规定运用的问题。

1、材料的供应及其采购

根据施工设计方案中规定的材料信号与规格，在拿到设计图纸后便组织分析工料，准确计算出各种材料的数量和采购时间，基于具体的施工情况组织材料进场，保证施工现场材料的不间断供应。采购过程中必须深入到市场中进行全面调查分析，根据工料计算出材料的具体数量含实际耗损、产地、规格、型号等方面进行认真核查，及时订货，同时预防材料订购数量不足、规格不符，从而延误了工程工期。

2、材料的分类、堆放及其发放

建筑企业必须拥有充足存放原材料的地方，各类原材料实行分类存放，以便更好的管理和使用。通常情况下，堆放石头和砂石的场地必须是硬化的地坪，并且需要安装完善的排水系统，有效防止砂石场出现排水不畅的现象，从而防止商品混凝土的质量受到影响。除此之外，在条件允许的情况下，施工企业还应该适当增加遮雨棚，促使砂、石的含水量稳定，并且可以安排专人管理原材料。

（二）强化施工质量

由于没有通过施工实践，设计质量的控制资料文件中错误、遗漏、不合理的地方常常不易发现，除了施工前对设计方案进行严格审查外，在施工过程中发现的问题能够采取以下措施进行解决：定期检查与评比施工单位各施工环节，针对重点突出的问题进行现场交流、评比与检查，质监部门以书面的形式将存在的问题、施工技术及注意事项等发至施工单位。对影响质量的重大问题或普遍存在的问题，从而提高工程质量。

对检验判断准确性的控制质量检验尽量挑选素质高、业务精、思想好的检验人员，并对其进行系统的专业培训，经常校对检验仪，从而提高检验准确度。

（三）严格的施工质量检验

质量检验是检验施工质量能不能确保工程质量实现预期目标的重要方法，也体现了质量好坏的程度，其重要工作在于：确定质量检验的内容、标准和检验方法。检验内容即是对原材料、成本或半成品、整体结构和部件进行力学、物理等方面的检验，将质量事故控制并消除在施工过程中，这样才能确保工程质量满足要求[3]。检验标准及时操作规范、技术规定及质量检验评定标准，换言之便是需要达到标准化、规范化、管理制度化、标准化。检验的组织形式：质量检验需要按照日常检验和重点抽验相结合，互检和全面检查相结合，定期和不定期的自检，专职检验和群众自检相结合。严要求、高标准、把好质量关。检查和评定、评估和建议，从而确保工程质量，相关技术管理人员对质量管理必须进行有效的事前指导、中间检查、成果评定与信息整理工作，改正以前注重时候把关、注重结果、忽略中间检查与因素的方式。

本文重点分析了我国我国建筑工程质量，对建筑企业加强施工质量的控制进行了一定的指导。以上的论述具有借鉴意义，也存在不足之处需要完善，仍需要建筑企业相关人员进一步探索健全的工程质量管理体系。建筑行业的发展，依然会对工程质量提出更加严格的要求，加强建筑工程质量管理并不是一蹴而成的，仍然需要一个长期的发展时期，需要不断创新和积累经验，推动建筑企业健康稳定发展。

参考文献：

[1]蔡永顺，黄瑛.论加强建筑工程管理保证建筑工程质量的重要性[J].城市建设，2012，10（22）：141—143.

[2]刘麦良.试论现场施工管理在建筑工程管理中的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2013，33（01）：3547—3549.