安全标准化工地汇报

2024-08-27

安全标准化工地汇报(共7篇)

1.安全标准化工地汇报 篇一

省级安全质量标准化示范工地

申报资料

十五里河片区盛大德馨府工程创建省级 安全质量标准化示范工地汇报材料

一、企业简介

江苏兴厦建筑安装有限公司起始于1973年,是国家房屋建筑工程施工总承包一级资质企业,配套市政、钢结构等多项总承包和地基基础、机电安装、园林古建等多项专业承包一、二级资质,2010年企业注册资本及净资产均达2亿元,企业总产值近40亿元。拥有各类技经人员近千人,其中中高级人员近300人。每年承建高层和大体量工程超150栋。近几年,获评地市级优质工程近100项,省优质工程50多项。多项省级工法、国家专项发明、新型施工技术引领企业自主创新。

多年来公司始终坚持“以顾客为中心,树立企业形象;以质量为根本,营造天筑品牌”的质量方针,坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全方针,做到一手抓经营,一手抓生产,对工程质量、安全进行规范化、程序化管理,加强安全文明施工创建工作,积极开展各项创建活动,建立健全各级质量、安全管理体系和各项规章制度。通过了IS09001:2008质量管理体系、IS014001:2004环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证,同时也从事房地产开发,经营BT项目。竣工工程合格率100%,建筑工程优良率逐年递增,安全文明工地创建逐年递增、企业年年荣获江苏省和扬州市建筑业“最佳企业”、“优秀企业”、“省级AAA级资信企业”、重合同守信用企业等诸多殊荣。

江苏兴厦建筑安装有限公司

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随着企业的不断发展,企业管理和企业文化日益完善,企业整体素质及社会信誉不断提高,经济效益和实力不断增强,公司已成为扬州市一家在资金、技术、管理、核心竞争力较强、社会信誉较高的企业。

面对市场经济和竞争形势,公司领导以敏锐的洞察力、科学的发展观、务实的工作态度带领全体员工坚持“以发展为纲、以管理为本”,着力落实各项规章制度、落实安全生产保证体系,始终坚持企业法人是安全第一责任人、管生产必须管安全的原则,成立以总经理为组长、副经理为副组长,安全管理人员为成员的安全领导小组,在公司和项目部的共同努力下十年来公司的安全工作稳步提高,多年来未发生重大安全事故,各项目部的安全质量标准化示范工地创建工作得到了大的飞跃。

公司全体员工始终坚持“积极进取,务实敬业”的企业精神,坚持“以人为本,安全发展;以质取胜,科学发展”,同时以和谐发展的理念与时俱进,加快发展,力争把企业做强做大,不断地进行机制创新,以适应新的经济发展需求。本着“承建一项工程、树立一座丰碑、结交一处朋友、获得一方信誉”的经营思路,实现多赢的经营市场,树精品意识,树安全文明意识、创企业品牌、建企业文化,努力为社会经济的发展做出更大的贡献。

二、创建工程概况

盛大德馨工程位于合肥市繁华大道北侧,庐州大道西侧,由合肥市包河区住房和城乡建设局开发,设计单位为安徽省建筑科学研究江苏兴厦建筑安装有限公司

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院设计,地质单位为安徽省建设工程勘察设计院,监理单位为安徽省建设监理有限公司,施工单位为江苏兴厦建筑安装有限公司承建,共18个单体,建筑总面积为18.8万平米,建筑层高为11-15层,结构形式为框架结构,设计使用年限为50年。

工程于2011年3月24日开工建设,计划于2012年3月24日竣工,基槽开挖采用机械开挖、人工清理,混凝土采用商品混凝土,砂浆采用现场拌制,钢筋采用现场加工制作,模板面板采用多层板,模板支撑采用钢管满堂脚手支撑,垂直运输采用十台塔吊、十一台人货电梯、六台龙门架。外脚手架采用双排单立杆落地式和悬挑式脚手架。

三、项目部组织机构及创建管理程序

一、目标策划:

前期做好策划是一切目标实现的前提。百年大计、科技先行,作为合肥市重点工程,民生工程,我们深知该工程的重要性,为此我公司选派了优秀的建造师尹安林同志担任该工程的项目经理,配备了业务能力较强的施工管理人员,先进的施工班组组成项目部,并明确权利、责任和义务,明确争创省级建筑施工安全质量标准化示范工地的目标不放松。

二、安全文明施工管理目标:该项目为合肥市重点工程,民生工程、保障性住房工程,是树立企业形象,展现企业文化的良好位置,经公司与项目部认真论证和研究,确定了该工程目标管理:争创省级建筑施工安全质量标准化示范工地;确保无死亡事故发生,无重伤、无火灾、无设备事故发生;负伤频率控制在3‰以内;职工安全三级教育率100%,特殊工种持证上岗率100%。

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三、项目安全管理组织机构:

项目开工时就成立了以建造师尹安林为首的安全文明施工领导小组

组 长:尹安林(项目经理)副组长: 胡成伟(安全负责人)

成 员:蒋家席、杨法宝、张亚军、成春、童国钊、方七

一、秦荣军、汪良升

四、严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2003)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004)、有关规范及《盛大德馨府工程安全质量标准化示范工地施工组织设计》等组织实施:

(一)、安全管理

1、建立健全安全责任制,明确各级人员的安全责任,制定各工种安全操作规程,并利用交底、考试等方法向有关人员宣贯,同时在醒目位置悬挂各项制度、在操作地点悬挂本工种安全操作规程,做到人人熟悉制度、人人遵守制度,时刻牢记操作规程,抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况及时报告,项目经理部、班组都签订了安全责任书,明确了安全责任。

2、根据要求公司指派了王文杨、陈春、胡成伟、张亚军、方七一等担任该工程的专职安全员,负责本施工现场安全生产巡视检查,并作好记录,发现现场存在安全隐患及时监督整改,对违章指挥、违章操作立即制止,从而有效的使施工现场的安全始终处于受控状态。

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3、为了更好的实现即定的目标,项目部将安全目标逐层分解到班组、分解到人,并定期进行考核,同时实行奖罚制度,对考核达到优良的给予奖励,实现“要我安全”向“我要安全”的思想的转变,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

4、组织有关人员编制切实可行的《施工组织设计》、《专项施工方案》并编制了指导创建的《安全质量标准化示范工地施工组织设计》严格审批程序,确保了全面性、指导性、针对性的方案,做到了实施有方案,落实有制度,检查有标准。项目部技术负责人针对作业过程及时进行技术交底,完善签字手续。

5、根据安全检查制度,实行了班组日查,安全员日查,项目部周查,公司月查的定期检查制度,对查出的问题认真做好记录,同时责令有关责任人在规定的时间内,按整改措施整改完毕,并由检查负责人在规定的时间复查整改情况将安全隐患消灭在萌芽状态。

6、在新工程入场前,由公司、项目部、班组组织三级安全教育,采取授课考试,挂图等方法组织有关学习法律、法规、操作规程等,使入场工人做到应知应会,做到每人都熟悉本工种的安全操作规程,增强了人员的安全生产意识,有效地防止了人的不安全行为,减少了人为因素,同时提高了人员的自我保护意识。

7、建立班前活动制度,每天上岗前利用10分钟左右的时间,由班组长、安全员等组织进行岗前检查,强化人员的安全意识。

8、实行人员配戴胸卡上岗制度,9、特种作业人员上岗前查看其特种工程操作证,确保上岗人员江苏兴厦建筑安装有限公司

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持合法、有效证件上岗。

(二)、文明施工

1、工程沿路修建了坚固的围墙,现场设有主进场大门,大门采用铁制大门,在大门南侧围墙悬挂了彩色喷绘的“五牌两图”(即工程概况牌、管理人员牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面布置图和项目组织机构图)、公司简介,大门上方设置了带有企业标志、项目名称的灯箱,大门左侧设置了标有“进入现场必须戴好安全帽”的醒目标牌。其余的围墙上合理地布置了代表企业文化的宣传标语和安全宣传画图,整个围墙美观、大方、坚固、整洁,起到宣传,封闭管理的效果,进入现场设置门岗房,悬挂《门卫制度》,配备专人登记,检查,宣传安全注意事项。杜绝了非作业等闲杂人员进入工地。

2、施工现场道路采用20厘米厚C25混凝土硬化,避免卷泥上路,做到安全、文明、清洁、畅通,现场设有专人打扫卫生,做到地面清洁、卫生。

现场卫生设置专用容器盛放垃圾并及时清理,根据气候的变化,定期对现场进行消毒。

材料堆放场地均做了混凝土硬化处理,并按施工平面布置图布置机械位置、材料区、办公室、生活区、排水沟,配电等,做到了布置有规划,实施有依据,落实有效果。

3、办公室采用新建彩钢活动板房,并按规定把生活区和作业区严格分开,办公区围墙采用铁艺栏杆、装配式广告牌进行围挡,不仅江苏兴厦建筑安装有限公司

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实现了办公区与生产区的分离,同时合理利用布置安全文化的宣传,做到了美观、大方,并可以多次周转使用,办公区内按规定设置有项目经理室、会议室、农民工学校等。

办公室内配备了统一的办公用品,如计算机、激光打印机,办公桌椅等,并在墙上悬挂规章制度、工程安全质量目标、工程效果图、施工平面布置图、项目组织机构、安全领导小组名单、质量领导小组名单等。并设置黑板,及时进行工作提示和工作重点要求等,对全体管理人员进行安全、质量工作方面的提示。

为了不断提高使职工安全操作技能和安全意识,项目部不仅每周在黑板板上作安全和技术交底,还定期进行书面交底和考试。

4、为给职工创造安全、文明的作业环境,体现人性化管理的理念,现场根据实际情况布置了包括吸烟室、茶水房、娱乐室、医疗室、水冲式厕所、淋浴房等功能齐全的生活区,同时合理地布置了绿化场地、宣传栏、读报处、黑板报等丰富职工文化生活的设施,配备了保健人员,保健医药箱,急救器材等,随时解决职工的一般小病小伤的救护。

5、成立了消防领导小组,在总配电室配备了消防砂池、灭火器,在门卫室、木材堆放区、各楼栋安全通道等处各配备手提式灭火器、消防桶,各楼栋每隔三层设置消防栓,消防水带,并由专人负责消防器材,设施检查和维护,组织人员进行消防知识培训。

6、根据现场布置,设置了畅通的排水系统,并设置了沉淀池,钢筋堆放在20公分高的架空台上,在钢筋加工区、木工加工区、搅江苏兴厦建筑安装有限公司

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拌区等使用钢管、片笆、防雨布搭设了符合要求的双层操作防护棚,并悬挂警示标牌,防止落物打击及事故发生,钢材、砂石、机砖等各类材料标识明确。

7、监控设置:现场设置了监控室,安装了摄像头,适时监控现场的安全状态,发现人、机、物的不安全因素时,能及时果断采用措施,防止事故发生,同时利用重大危险源监控平台,适时对重大危险源逐级进行监控。

(三)、脚手架:采用落地式和悬挑式脚手架,施工前先编制了《脚手架搭设专项施工方案》完善审批手续,并通过专家论证合格后实施,审查了上岗人员的特种作业操作证,后进行了三级教育和技术交底。

脚手架所用材料均经过现场检测,密目式安全网均采用有合格证,有检测报告,符合产品质量要求的合格产品。

本工程采用落地式脚手架搭设,搭设前用混凝土对基层进行了硬化,脚手架基础周边设置畅通的排水沟,立管下铺设槽钢;立杆纵距1.5米,步距1.8,横距0.8米,内立杆距墙0.2米,脚手架搭设前,工人对新购的钢管进行除锈、刷黄色漆,剪刀撑钢管刷成黄黑相间,六跨一设,角度为45-60度,连墙件采用刚性连接,脚手架外侧满挂密目式安全网,按要求铺设竹笆脚手板,脚手架严格按规范同步搭设,并经公司验收合格后使用。

本工程在楼梯口、楼层临边、电梯井口按要求设置钢管、片笆等围护,水平预留洞口固定牢固的胶合板,并刷黄黑相间的安全警示等江苏兴厦建筑安装有限公司

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进行围护,有效保护工人安全。

(四)、垂直运输采用十台塔吊、十一台人货电梯、六台龙门架。安装前均编制了《安拆方案》,完善了审批手续,由特种设备检测单位进行检测,并出具塔式起重机检验报告。塔吊安拆、指挥、操作上岗人员皆持有有效的特种作业操作证,工地同时对他们进行了三级教育,保证了安全施工。

塔吊基础采用有组织排水,四周采用钢管密目网围护,防止非作业人员进入,塔吊电缆线中间采用卸荷固定。

(五)、模板采用胶合板、面板,支撑采用方木、钢管,工程施工严格按《模板施工方案》组织实施和验收。

(六)制定严格的安全帽、安全带配戴奖罚款措施和教育措施,使工人正确配戴形成了一种自觉和习惯。工地设置展示栏,从网上下载安全事故案例图片,用血泪、死伤的教训对工人进行安全教育,提高了工人的安全意识。

(七)、施工用电采用立达牌标准配电箱,地埋五芯电缆严格执行“三级配电两级保护”,总配电室内设配电柜一个,下设二级分盘和开关箱,总配电室内墙面上悬挂现场用电平面布置图、电工巡查记录、漏电保护器检测记录、电工岗位责任制,及消防器材,应急灯等。并按要求进行接地。

(八)、各类机械用电设置进场按平面布置图进行布置,设好开关箱、接地、线路埋设等,实行一机一闸一漏电措施,严格履行报验手续,实行日查、周查、日常维护、定期检修等手段,确保了有效运江苏兴厦建筑安装有限公司

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行。

(九)、安全文明标准化示范工地创建效果:

通过公司、项目部广大员工的共同努力,本现场从施工以来,从未发生任何安全事故,安全目标管理运行有序,并经公司多次检查评定,施工现场安全质量达优良标准,业主单位反映良好。这不仅仅是天筑人的成绩,也是上级主管部门勤于指导的结果。

我们深知,搞好安全工作,要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,安全工作要长抓不懈。

我们相信,在兴厦人的不断努力下,在各级主管部门的亲切指导下,我公司的安全工作会更上一个台阶。

江苏兴厦建筑安装有限公司

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创 省 级 安 质 量 标 准 化 示 范 工 地 汇 报 材 料

江苏兴厦建筑安装有限公司 二0一一年十一月十一日

江苏兴厦建筑安装有限公司

2.安全标准化工地汇报 篇二

关键词:安全生产,前期策划,工地,施工准备,设施

2004 年, 国务院明确提出“开展安全生产标准化”活动。住建部要求, 各地建筑业从2006 年开始开展建筑施工安全生产标准化工作, 并制定和颁布建设领域安全生产技术规范和安全生产质量工作标准指导、规范开展安全生产标准化活动。为此, 云南省住建厅也积极统筹推进全省安全生产标准化工地的创建工作, 促进了安全生产整体水平的提高和建筑安全生产状况的好转, 保护人民群众生命财产安全和城市卫生环境。

在全省安全生产标准化工地的创建工作中, 我公司承建的大理滨海俊园项目 ( 一期) 第一标段, 通过前期策划、过程控制、组织申报、接受验评等环节的统筹协调推进, 最终获得2014 年度云南省“安全生产标准化工地”, 2015 年度国家“AAA级安全文明标准化工地”。为此, 现就对本工地安全生产标准化的创建、实施进行总结, 以资参考。

1 前期策划

1. 1 施工合同缔约阶段

对有意向创建安全生产标准化工地的项目, 在工程承接时, 就进行投标策划。为此, 在工程投标时, 就要在标书中明确目标;同时, 依据GB 50500—2013 建设工程工程量清单计价规范, 建设部关于印发《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的通知 ( 建办[2005]第89 号) , 《云南省建设厅关于将意外伤害保险、安全防护文明施工费用列入建安工程造价的通知》 ( 云建标[2005]661 号) 及其相关配套计价文件的规定, 结合企业管理水平和工程项目具体概况, 认真测算、填报文明施工、环境保护、临时设施、安全施工等相关费用, 为准化工地创建打好基础。

1. 2 施工准备阶段

1) 安全技术准备。编制《施工组织设计》《危险性较大分部分项工程专项施工方案》《消防安全专项施工方案》《重大安全防护方案》并报批。

2) 安全管理准备。编制《安全生产标准化工地创建策划》《安全管理方案》《绿色施工方案 ( 环境管理方案) 》并报批, 建立健全安全生产责任制等安全生产管理制度。

3) 组织机构与人员准备。组建项目管理机构并明确分工, 按规定配置项目管理人员和持证上岗人员, 特别是安全员、专业电工、塔吊操作人员等, 并组织入场三级教育。

4) 其他准备。组织资金策划、大中型机械设备的选型论证并编制《机械设备进退场使用计划》等, 确保施工措施费足额及时到位, 确保施工机械设施合理匹配、满足施工需要。

2 过程控制

2. 1 培训交底

根据施工形象进度, 项目总工和项目安全总监组织分级组织管理人员、劳务班组进行全员安全生产标准化工地创建的培训交底, 明确创建标准、管理要求, 将方案、策划的具体内容宣贯到每一个施工人员。

2. 2 按策划书组织施工, 实现场容场貌秩序化

施工现场的各种道路、场地、办公、生活设施、材料堆场、机械设备停放场地、加工场、生产设施、安全防护设施等, 严格按照“施工总平面布置图”和《安全生产标准化工地创建策划》的大样图设置。在整个施工期间, 安排管理人员严格执行区域网格化管理, 确保整个施工过程紧张有序进行。

2. 3 加强组织管理, 实现施工现场标准化

2. 3. 1 从业人员行为标准化

1) 在《劳动合同》中明确保障劳动者职业安全健康权益的内容, 过程中双方严格执行合同约定, 认真落实各项责任、规章制度。

2) 严格控制从业资格条件。a. 项目经理、专职安全生产管理人员必须经安全生产考核合格, 持有效的安全生产考核合格证书; b. 特种作业人员必须持有效的特种作业人员岗位安全操作证书; c. 新上岗人员接受“三级”安全教育培训并考核合格后, 取得“培训考试合格证”才安排上岗作业。

3) 项目管理人员按照规定履行安全管理职责, 项目经理、技术总工、项目安全总监、施工人员等参加安全生产管理协议、安全技术交底、专项安全施工方案的编审批工作, 在安排作业时对作业人员进行书面交底, 并按规定履行签字手续。

4) 普工、电工、焊工、架子工等各工种施工作业人员, 严格按照各工种安全操作规程、标准规范进行作业。

5) 在施工现场, 所有人员按照规定正确佩戴和使用合格的安全防护用品, 不发生违章指挥、违章作业和强令冒险作业等行为。

2. 3. 2 安全生产标准化

1) 根据相关文件要求, 按时填报“建筑施工安全生产标准化工地申报表”。

2) 根据资金策划, 按需投入安全生产资金, 推进安全生产技术进步。依靠科技进步, 采取科技含量高、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料, 淘汰落后的特别是危及安全的工艺技术和设备, 大力提高机械化、自动化、信息化水平, 保证施工机械、设施始终处于安全、良好的运行状态。

3) 分部分项工程施工前, 管理人员分工种组织作业人员, 进行安全技术交底工作, 明确安全操作方法、危险源监控及处理办法, 从技术角度来进一步指导、规范所有施工人员的安全操作行为。

2. 3. 3 设备设施标准化

1) 安全防护设施标准化。

严格按照《安全生产标准化工地创建策划》、标准、规范要求制作、安装门禁系统、视频监控系统、宣传栏、围档、防护棚、加工棚、安全通道、卸料平台、操作平台、“四口”及“五临边”等防护设施, 达到坚实可靠、标准化、定型化、工具化的要求。

2) 临时用电设施标准化。

按照JGJ 46—2005 施工现场临时用电安全技术规范和《施工现场临时用电组织设计》, 采用三级配电二级保护, 设置配电室、配电柜、配电箱、线路暗敷等施工现场临时用电安全设施; 临时用电工程采用TN-S接零保护系统, 所有设备做到“一机一闸一漏一箱一锁”保护。

3) 机械设备设施标准化。

按照《机械设备进退场使用计划》, 适时组织合格的处于良好状态的机械设备进场, 经报验合格后, 组织安装、验收, 杜绝不合格机械设备进场、未经验收合格的机械设备使用。设备使用过程中, 按规定进行机械维护保养, 定期检查设备的各种安全设施, 对隐患及时处理, 杜绝设备带病运转、保证设备的安全运行。根据施工进度, 适时组织机械设备有序退场, 杜绝设备闲置带来的安全隐患。

4) 办公生活设施标准化。

按照《安全生产标准化工地创建策划》、相关标准规范规程, 设置施工现场各类办公生活设施: 办公室、职工宿舍整洁、美观;食堂设置无蝇间、购置冰箱、消毒柜, 确保清洁卫生, 定期组织炊事人员体检, 持健康证上岗, 安排专人负责卫生保洁; 设置娱乐室、饮水休息室、吸烟室、作业人员业余学校、篮球场等丰富职工的业余文化生活, 践行“以人为本”的管理理念。

2. 4 加强环境保护, 杜绝污染环境

1) 控制施工扬尘。

砂石等颗粒材料设置围挡覆盖篷布; 场内道路硬化, 智能化洒水降尘; 施工车辆出入施工现场覆盖篷布, 在工地出入口设置冲洗池, 冲洗轮胎, 防止轮胎污染城市道路; 严格工完料尽场地清的控制管理, 工程竣工后及时清理场地。

2) 控制水污染。

厨房污水使用三级隔油池隔除油脂、厕所污水配置三级无害化粪池, 由相关公司达标处理; 施工污水的泥砂和悬浮物, 采用三级沉淀池沉淀后达标排放。

3) 控制施工噪声。

合理安排进度, 减少夜间施工; 产生噪声的设备和作业活动, 远离人群并采用降低噪声的施工方法; 选用低噪声或有消音降噪设备的施工机械, 确保边界噪声等效声级达到环保相关要求。

4) 处理建筑垃圾。

规划垃圾堆放场地, 制定清运方案安排专人管理建筑垃圾与封闭清运; 尽可能通过回收和资源化利用建筑垃圾, 实施绿色施工。

2. 5 有效施工管理, 落实隐患排查整改

严格按照JGJ 59—2011 建筑施工安全检查标准开展每周“四个一”活动, 即: 每周一检查一会议一评比一通报; 对隐患, 签发隐患整改通知单, 制定整改方案、明确整改人、整改负责人、整改限期的“四定”原则及时组织整改并做好复查工作, 以此推进现场检查、警示工作, 持续有效推进安全标准化工地建设。

2. 6 创新管理

规范劳务用工队伍安全管理工作, 采用将“安全岗位卡”和“门禁卡”合二为一的“二合一卡” ( 一边显示单位及项目名称、作业人员姓名、到项目部时间等信息, 一边显示本工种安全操作规程) 对作业人员进行管理。作业人员到项目部后, 项目部收集所有人员的身份证复印件, 按照不同工种登记建档。邀请安全培训中心专家到现场开展安全教育培训, 经考试合格发放“二合一卡”之后, 方可进入施工现场从事施工作业。每班作业前, 管理人员现场旁站督促班组长进行“班前5 分钟”讲话活动, 并在所有参加人员的“二合一卡”上打“√”后才能进入操作面作业。施工过程中, 凡发现未打“√”人员, 重新进行讲话活动并进行警示通报, 以此提高作业人员安全意识、自我防范意识和安全技能。

2. 7 安全生产标化工地申报、接受验评

按照安全生产标准化工地创建与申报规定, 认真组织创建、申报, 随工程施工同步收集、整理申报及验评资料; 施工中分基础、主体、装修与收尾几大阶段, 主动邀请咨询机构的专家到现场检查、指导, 确保创建过程达标; 经企业安全管理机构自检自验达到标化工地标准后, 向验收部门或机构申请验收。

3 工程收尾阶段

3. 1 奖优罚劣

对安全生产标准化工地创建工作做得好的项目管理人员、作业人员按《奖惩办法》进行大力表彰, 弘扬他们的做法, 抓住典型组织示范观摩。对做得不到位的, 进行批评; 对批评教育不改的, 进行通报和经济处罚, 让其对安全生产违章行为付出较大成本。

3. 2 工完料尽场地清

施工现场必须做到边施工边清理, 落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用, 不能利用的建筑垃圾进行无害化处理。

4 建设成果

通过以上各个环节的实施、控制、改进, 公司承建的大理滨海俊园项目 ( 一期) 第一标段, 荣获云南建工集团有限公司2014 年度“安全十佳工地”, 大理市2014 年度“安全生产标准化示范工地”, 云南省2014 年度“安全生产标准化工地”, 国家2015 年度“AAA级安全文明标准化工地”等荣誉称号, 并获得授牌。通过安全生产标准化工地的创建, 一方面确保了工程施工的规范有序, 有效降低了施工成本; 一方面也提高了全体管理人员、作业人员的规范标准意识、业务技能。为企业赢得了良好的经济效益和社会效益, 为企业市场开拓创造了有利条件。

5 结语

安全生产标准化工地的创建, 只要从策划的源头做起, 从过程控制、过程达标验收等环节做实做细, 不但不会增加, 反而会降低施工成本。安全生产标准化工地的创建, 必须分工明确、统筹协调、系统推进, 才能一步成功, 减少重复、浪费。企业必须加强职工队伍建设, 培养骨干队伍; 企业不能完全靠劳务队伍, 还要建立自有的劳务队伍。自有的劳务队伍不在大、不在多, 而在于强、在于精, 相当于战斗时的突击队、尖刀班, 关键时候能带领、指导、影响外来劳务队伍, 从而保证安全生产、文明施工, 缩短施工工期, 降低施工成本, 确保施工生产本质安全。

参考文献

[1]建质[2014]111号, 建筑施工安全生产标准化考评暂行办法[S].

[2]JGJ 59—2011, 建筑施工安全检查标准[S].

[3]GB 50870—2013, 建筑施工安全技术统一规范[S].

[4]JGJ 146—2013, 建筑施工现场环境与卫生标准[S].

3.安全标准化工地汇报 篇三

创建安全文明标准工地监理汇报材料

各位领导、各位专家:

今天,各位领导专家来工地检查指导工作,我代表监理部全体员工向各位的光临表示热烈的欢迎,对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心的感谢。经过全体监理部人员的努力,以及建设单位等各级领导的关怀和支持,安徽华业建工集团有限公司项目部配合下,工程自开工以来未发生一起安全事故,保持了零事故的预期目标。现将弋江区卫生监督所、社区服务中心、专科医院工程创建安全文明标准工地监理工作情况向领导专家做以下汇报,不妥之处,敬请批评指正。

一、工程概况

工程名称:弋江区卫生监督所、社区服务中心、专科医院工程

建设单位:弋江区住建委

设计单位:中铁芜湖建筑设计研究院有限公司

监理单位:慈溪市建设工程监理咨询有限公司

施工单位:安徽华业建工集团有限公司

该工程为框架结构,地下一层,地上十一层,总建筑面积15170.6m2,建筑高度为45.2米。总工期:420天

二、施工准备阶段安全监理

1、开工前对施工安全监理进行整体构思规划,编制了《监理规划》及《安全监理细则》、《基坑支护安全监理细则》。

2、加强对危险性较大工程施工安全管理,确保施工安全措施落实。开工前督促施工单位编制了专项施工方案,分别有《模板专项方案》、《冬季施工专项方案》、《实体控制专项方案》、《应急预案》、《地下室顶板模板支撑专项方案》、《基坑锚喷混凝土支护专项方案》、《扣件式钢管落地脚手架

专项施工方案》及《临时用电专项方案》《土方开挖专项方案》等,经专业监理工程师认真审核,并有施工单位总工程师和监理单位总监签署意见和实施。

三、施工阶段安全监理

1、制定项目安全监理的职责并逐项经行。

a、审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件。

b、审核工地的安全组织体系和安全人员配备。

c、审核施工单位提交的关于工序交接检查,分部,分项工程安全检查报告。

2、监督施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。

3、督促施工单位对个人进行安全生产教育及分部分项工程的安全交底。

4、督促安全施工方案的实施,并按照工程监理条列实施旁站等形式监理。

5、组织开展日常检查,定期检查,节假日检查,特殊气候检查和不定期检查等安全检查,对检查中发现的安全隐患,即时下发安全监理通知单并督促施工单位整改落实。

各位领导、专家,安全管理工作是一个艰辛的过程,我们还将百尺竿头,更进一步,通过学习各方同行的先进经验,做了一些工作,但是与领导的要求还有一定差距。我监理部决心在市监管处监督指导下,建设单位的支持下,与施工单位一同努力,为创建安全文明标准示范工地目标不懈努力。

慈溪市建设工程监理咨询有限公司

4.标准化工地汇报材料 篇四

汇报

尊敬的各位领导、各位专家:

你们好!

安徽省新世纪建筑工程有限公司,成立于1993年4月,2001年5月改制为民营股份制企业,2002年11月通过了ISO9001:2000质量体系认证,现为房屋建筑工程施工总承包壹级资质施工企业。

本工程座落在郎溪县十字镇建筑面积30917.56㎡,有2#、3#、6#、7#、13#、14#、17#、18#、21#、22#、25#、26#共十二幢5+1层,首层为储藏室层,其中25#、26#楼首层为商铺层。公司成立以汤伟为项目经理、向泽发为项目副经理、张红兵为技术负责人的项目管理队伍,严格管理精心施工。监理单位:安徽省建科建设监理有限公司,设计单位:宣城市建筑设计院有限公司,勘察单位:化工部马鞍山地质工程勘察院。

近年来,公司不断壮大,招聘各类技术人才,并取得了一定成效和一系列荣誉,得到了上级相关部门的表彰和肯定。为更好的树立企业形象,全面提高企业的安全管理水平,努力减少安全事故的发生。公司年初就制定了创优目标,符合条件的工程80%要争创省、市级安全文明标准化工地,成立了以董事长为组长的安全文明施工领导小组,对创安全文明标准化工地的项目负责人给予奖励并优先安排工程任务。去年我们取得了建平镇汤西底安置房工程省标化工地殊荣。十

字镇绿溪花园小区工地在创建工程中得到了市、县两级主管部门多次到工地检查、指导工作。

为了确保工程施工全过程的安全工作,同时做到安全生产文明施工,项目部投入了大量的人力、物力、制定了各种岗位制度,采取了很多办法。具体措施如下:

一、大门口设置公司及工程名称,设立门卫室,专人进行24小时值班,执行门卫管理制度,进入施工现场必须在门卫处登记并戴好安全帽方可进入施工现场。大门旁设置冲洗台,专门对进出车辆进行冲洗,严禁带泥上路。

二、工地设置2.5M高围墙,实行全封闭管理。墙上挂设有安全生产宣城标语,张挂“八牌一图”及各类标识。

三、建筑主要运输道路均采用砼硬化,排水设施畅通,所有施工现场、加工区全部进行硬化、并搭设双层防护加工棚,各班组材料分类堆放整齐。标准化布置标识清楚,文化宣传标语、条幅、图片醒目,内容健康上进,平面布置合理。

四、工地内设置了停车棚,供施工人员停车。现场设置了宣传栏,宣传安全生产等有关知识和重大危险源告知栏,现场进门处设置了班前活动安全讲台,供各班组岗前的安全知识讲解和交底,现场设置了茶水亭和吸烟室,供施工人员喝水休息。厕所采用自动冲洗式,并有专人保洁。同时,项目部还因地适宜的种植了树木和草坪,大大改进现场的施工和办公环境。

办公区设有办公室、资料室、会议室、监理室等,现场配一名医护人

员并配备医药箱和各种药品。

五、办公区设置了民工学校,定期组织人员进行安全教育和培训,重点进行岗前安全生产有关知识学习,使所有施工人员掌握基本知识,牢固树立安全生产观念,确保施工中的人身安全。

六、现场共设置了十二处安全通道,安全通道上设置了各类安全生产标语、安全网、安全警示标志,均按照规范要求布置。安全帽、安全带、安全网配备齐全有效。

七、配电房采用砖砌,面积达到规范要求。室内配备有灭火器材及照明和应急灯,配电线路按规范要求布置,墙上挂有维修记录。现场分配箱及开关箱,箱内设置透明的空开和漏电保护器,保护零线用接线端子板连接。现场做到“三级配电、二级保护”,全部实行“一机、一箱、一闸、一漏”配置,箱内贴有电路图,箱体标识规范化,现场配有专职电工进行施工用电的安装、维修等。

八、塔吊选用有资质的专业施工队伍安装,经相关部门检测验收合格并在安监站备案登记后挂牌使用,司机持证上岗,接地接零按要求设置。

九、建筑物脚手架采用钢管材质,地基基础夯实硬化,立杆底部采用槽钢下脚,并设置排水措施,外架立杆纵横向间距布置符合规范要求,脚手架采用横向竹笆片两根填芯杆,连接点采用刚性连接,用钢管预埋,用扣件连接,确保架体稳定,外架挂设密目式安全网,材质符合规范要求。

十、模板工程在施工前编制专项施工方案,经技术负责人和总监

签字批准后,严格按照规范搭设,模板拆除前,必须确认砼强度达到规定要求后方可拆除。

十一、项目部加大洞口临边防护工作,每周对洞口临边进行检查。

十二、施工现场设置三个摄像头,从立面到平面全方位对施工现场进行监控。

由于项目部领导组管理方法得当,措施有效,全面带动了整个施工现场的安全生产和文明施工工作,工程目前已经施工至四层主体结构。在施工工程中能严格遵守有关法律、法规及标准和规范要求,在定期和不定期检查中及时消除各类安全隐患,安全生产始终处于稳定受控状态。

一份耕耘,一份收获。工程自开工以来,在市、县级主管部门的领导和支持下,在社会各界部门的关心和帮助下,才取得了今天的成绩。根据(JGJ59-99),公司自查评定达到优良标准。

敬请各位领导、专家提出宝贵意见,对于不足之处,我们将不遗余力的整改和完善,以提高我们安全管理水平及创优的积极性,为全县安全生产管理工作作出应有的努力。

。谢谢大家!

安徽省新世纪建筑工程有限公司

5.创建标准化示范工地汇报材料 篇五

工程概况:金铺商贸城A17#、A18#楼工程,钢筋砼框架剪力墙结构建筑层高为11层,负一层为人防地下室。标准层高为2.9m建筑面积9992.34 ㎡,工程建设地点位于金安区三十铺街道。由六安市中兴房地产开发有限公司投资兴建,安徽皖都建筑设计有限公司设计,安徽方正工程咨询有限公司监理,合肥建材地质勘察院勘察,六安市中兴建设工程有限公司承建。

为提高金铺商贸城A17、A18楼工程施工现场总体管理水平,促进施工现场管理科学化、规范化和系统化,本工程从工程开工就严格按照六安市住建委《建管(2006)80号文件精神》,使现场管理工作取得了实效,不但提高了企业的声誉和管理水平,而且也彻底改变了施工现场脏、乱、差的局面。

下面就我项目部创建标准化示范工地的工作情况向各位专家和领导进行简要汇报:

一、安全生产

1、目标责任

项目部组织技术人员、安全管理人员对各个岗位的安全生产目标责任制进行了编制和分解,能够做到分工明确、责任到人。严格执行“安全管理从零工作法”制度,能够对检查中存在的问题详细记录,并在第一时间内整改到位。现场 配备安全员2名,安全主管1名,确保金铺商贸城A17、A18楼工程的安全生产及文明施工。

2、方案及交底

对起重、脚手架、临时用电、大型机械使用等工程项目编制了专项施工方案,并对操作人员分工种、分阶段开交底会,使特种作业人员能够更深刻的理解方案和交底的内容,使方案、交底在施工中有效地发挥指导作用。施工现场的实际情况通过开会学习和利用职工夜校将文件中对脚手架、高大模板施工要求向工人进行详细的交底,保证让每一名操作的工人都能真正明白、理解施工要求,从而正确指导施工。

3、安全检查及安全培训安全教育

项目部对进场职工进行登记注册,按照标准要求进行安全知识和操作技能等方面的培训学习,严格执行三级安全教育,并到指定部门进行培训学习,职工经过教育培训,考试合格后方可上岗工作。另外,项目部设立了职工夜校,利用工作的业余时间由项目部组织聘请相关人员对工人进行安全教育和专业技能培训,在丰富了工人的业余生活的同时也增强了工人的安全意识和提高了工人的专业技能。金铺商贸城A17、A18楼工程施工过程中公司按要求进行了月检,项目部也能按照要求进行周检查,对检查出的隐患按“三定”原则及时整改到位。

4、施工用电 施工现场临时用电符合三级配电两级保护要求,线路敷设、接零保护、接地装置、漏电保护等设置均符合规范要求。

5、三宝四口多临边

工地使用的安全帽、安全带、安全网符合国家标准,购买渠道合法,证件齐全有效,电梯洞口设置防护门,每一层在电梯井内设置一道钢筋网片,预留洞口采用钢制防护门,上面盖上竹胶板,保证防护盖板的牢固可靠。裙房临边防护全部采用定型化式的防护栏杆,美观、牢固。施工现场的安全通道、泵车棚及配电箱全部按有求采用刷有企业色油漆定型化防护。主楼临边防护栏杆设置符合规范要求,能够做到牢固、美观。

6、安全资料

安全资料整理及时、准确,记录性资料全部由责任人手写,做到字迹工整,其他资料全部采用电脑打印,并且分类归档,能够做到资料的真实、齐全。

二、文明施工

1、围挡及临建设施

围挡墙采用符合要求的彩钢板,固定牢固、可靠。施工现场设置了吸烟室、饮水室、医务室、娱乐室,硬件设施能够满足标准化示范工地的要求。

2、安全警示及信息管理

在施工现场配备了微机,能够上网,作业区、加工区悬 挂了人性化警示用语牌。警示牌尺寸统一规范,数量满足要求。

3、场容场貌

施工现场设置了金属电动大门,牌图齐全,规格符合要求。根据现场的实际情况,对施工现场的施工作业区、办公区进行划分,同时将施工作业区的钢筋加工区、木工加工区、构件存放区等进行划分,并用栏杆加密目网封闭进行分区,构件及各种材料堆放整齐、存放有序。

施工现场大门口处严格按照规定要求制作了排水沟和三级沉降池,并设有车辆冲洗机,随时对出入工地的车辆进行冲洗,保证了进出车辆不污染路面。施工现场根据自身的情况,对部分路面进行硬化,不能及时硬化的全部按照规定要求用密目网进行覆盖,有效避免了施工现场的扬尘情况。

4、绿化亮化

办公区设置花坛,栽种雪松和各种花卉,并在现场内进行绿化,保证绿化面积达到标准化示范工地的要求。宣传栏、公示栏、大门口等部位采用盆花进行美化亮化,给职工提供一个良好的生活和工作环境。

三、工程质量

1、工程开工前,建设单位到工程所在地建设行政主管部门办理了质量监督登记手续。

2、建设、施工和监理单位建立了质量管理制度,健全 质量保证体系。

3、施工单位按要求编写了施工组织设计,对重要的分项(专业)工程单独编制了施工组织设计或施工方案,并经单位技术负责人审核确认后,报监理(建设)单位批准。

4、施工单位在施工作业前进行了技术交底,施工中执行自检、互检、交接检制度,及时整理了施工技术资料,内容基本做到真实、完整。

5、工程施工过程中,采取了有效措施,加强建筑工程成品保护,防止碰伤、缺损、污染。

6、监理(建设)、施工单位对进场建材产品的外观质量和质量证明文件均及时进行了检查,不合格的建材产品立即退出现场。

7、见证取样与送检

本工程按照见证取样与送检的规定,在监理(建设)单位见证下,对涉及结构安全的试块(件)、材料取样、封样,共同送至检测机构进行检验。

8、试块留置与养护

本工程均按规定留置标准养护试块和同条件养护试块,并制定了试块留置计划。同条件养护试块的留置组数满足了施工期间确定结构构件混凝土强度和检验结构实体混凝土强度的需要。

9、本工程试块标准养护送到市检测中心养护。

10、本工程在施工现场还制作了用于同条件试块养护的专用保护笼,做到养护条件与相应结构构件或结构部位一致。

11、地基与基础施工结束,建设单位组织设计、施工、监理等单位对分部工程进行了验收,经工程质量监督机构备案后,进入主体施工。

12、本工程按要求进行了基槽验收,并填写地基验槽记录。

13、混凝土施工前,每层均按要求进行了隐蔽工程验收,验收合格后浇筑。

14、现浇混凝土结构构件的强度达到规定要求后,方可拆除模板及支撑。

15、施工过程中,项目部按照施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后进行检查,并向监理单位报验,未经监理单位检查验收合格,不得进行下道工序施工。

四、建筑队伍管理

1、本工程已签订了工程总承包合同、劳务分包合同,工程前期所有手续均符合政府有关规定,没有违法转包等违法行为。工人持证上岗,劳务合同签订率达到100%,入场三级安全教育率100%。

2、为了确保工人合法权益,在施工现场设立了《建筑工人维权知识》告知牌,并对发放的工资进行公示,明示了 用工、岗前培训,工资发放等内容,并公布了举报监督电话。

3、工人工资发放是我公司一向十分重视的问题,总公司由分管领导负责,协调财务处、审计处、项目部等单位,工程款拨付后首先发放工人工资,主动将工资发放给本人,并由操作工人亲自签字,确保及时定额发放,同时公司预留工人工资调剂资金,确保工人自身利益得到有效保护。

五、工程管理及合同履行方面

1、工程项目管理机构及管理人员数量设置严格执行国家和省市的有关规定,各岗位工作人员必须持证上岗,符合标准化要求。

2、本工程签订了工程承包合同,到目前为止,工程进度、拨付工程款额、经济签证等方面都符合合同要求,合同双方都在认真履行各自的职责。

金铺商贸城A17、A18楼工地在市、金安区住房和城乡建设局以及公司领导的指导和帮助下,现场的安全生产、文明施工以及质量管理上都有了明显的改观,但在施工过程中依然存在许多的不足之处,请各位领导及专家能够给与批评指导。

六安市中兴建设工程有限公司 金铺商贸城A17、A18楼项目部

****年**月**日

附照片:

6.安全标准化工地汇报 篇六

“标准化工地建设”创建活动工作汇报

为深入贯彻落实四川省交通运输厅《关于印发四川省公路水运工程标准化建设活动实施方案的通知》的指示精神,切实加强总监办及所辖驻地监理组、施工单位项目经理部安全生产“双基”(基层和基础)工作,全面提高安全生产管理规范化、制度化、标准化水平,总结、巩固并推广二绕城高速公路西段项目的安全生产管理成果,结合业主项目公司下达的二绕城高速公路西段项目集中创造“标准化工地建设”攻坚活动工作目标和本建设项目的实际情况,根据相关文件要求,结合项目实际情况,总监办积极开展了标准化工地建设建设活动,编制上报了标准化工地建设建设实施方案,并根据该方案积极组织各项标准化工地建设建设活动,起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下:

一、开展创建“标准化工地建设”的宣传活动,加强宣传教育

针对 “标准化工地建设”创建活动开展工作动态发展的特点,总监办采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏,并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“标准化”到工地。将 创建“标准化工地建设”的一些具体内容形成宣传单,开展送“标准化”到工地活动,将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。总监办针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训技术交底会议,并将“标准化工地建设”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍,让所有现场施工人员都清楚“标准化工地建设”创建的内容、标准,增强全员的创建意识。

二、加强组织领导,保障“标准化工地建设”创建工作的开展

“标准化工地建设”创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,需要整合各方面的力量。自开展工作以来,总监办根据相关文件要求,编制了相关活动实施方案。将文件及方案交底到各管理人员、班组。总监办积极强化“标准化工地建设”创建工作的组织领导,成立“标准化工地建设”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、生活区进行专项检查,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的部署。层层制定“标准化工地建设”创建工作计划,明确创建的重点内容。

三、进一步加强施工现场安全生产管理

总监办始终坚持并牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,进一步细化完善安全责任体系,确定管理责任,从项目到部门,从部门到员工,层层落实安全责任制,将安 全责任落实到个人;进一步要求各合同段增加必要的安全生产投入,提高防护水平;加强对务工人员的安全生产教育;各类特种作业人员必须持证上岗,坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对现场安全隐患、临时用电安全等工作开展专项治理,防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下:

1、现场隐患排查治理。针对施工现场安全防护以及临边防护,总监办组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治,对安全防护及临边防护进一步加大投入,提高防护水平与质量。

2、细化临时用电管理体系。要求总监办临时用电管理形成电工管理电工的模式,由总监办电工牵头,全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平,从一级箱开始,层层查、线线查,确保每条用电线路的安全可靠,同时购买更换大量三级箱、末端箱,确保每箱、每级皆有断路器。

四、继续深入开展创建文明工地活动

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此,必须把创建文明工地,推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“标准化工地建设”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面,总监办严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制,营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工 地建设引向深入,将责任落实到位,抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题,积极采取有效措施,把工地建设成为文明的窗口。

乘此次标准化工地建设建设活动的东风,总监办建立了有效、长期的安全管理机制,积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治,起到了良好的效果,促进了整个项目“标准化工地建设”的建设,有效地保证了项目各项生产工作有序、安全开展。

7.建筑工地安全文明汇报材料 篇七

尊敬的各位领导、同仁们大家好!我叫**,来自***工程项目部。首先感谢母公司为我们提供了这次极有意义的学习交流机会,非常荣幸我能代表总承包公司与各位领导、同仁聚在一起参加这次会议,今天我是以一名年轻项目经理学习、取经的姿态坐在这里的,向各位学习,同时也将自己安全文明工作中的心得分享给大家。首先简要介绍一下项目情况:******。我公司承包范围为土建工程、精装修工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气工程。项目质量目标:确保河北省安济杯,誓夺鲁班奖。安全文明工地创建目标:确保河北省安全文明工地,争创国家AAA级安全文明工地。项目现有管理人员共23人,其中30岁以下19人,占总人数的82.6%。项目经理、项目副经理、项目工程师均为30周岁以下青年,所以从年龄结构上可以看出我们是一支充满激情、富有朝气、蓬勃向上的年轻团队。

由于项目部年轻人比较多,项目班子组建后,得到了总承包公司、分公司党组织的高度重视,为此在项目部组织了团小组,项目青年积极参与,确定小组成员后,在公司党、团小组的领导下针对安全生产宣传教育、培训和安全文化建设,大家集思广益,积极开展活动,认真组织落实。小组成员均具有较强的安全生产意识、较高的安全生产技能和较好的应对突发事件的能力。

项目部团小组在公司党团小组的支持下,紧紧围绕总承包公司三届一次“双代会”精神,贯彻“管理效益年”工作主题,统一思想,坚定信心,切实落实安全目标。以“固本强基抢抓机遇,增效提能加快发展”为主线,坚持不懈地抓好安全生产工作,确保公司安全形势稳定可控。根据总承包公司及分公司2014年安全工作安排部署,组织了如下活动:

一、加大安全生产检查力度,持续开展安全生产专项整治活动

总承包公司对项目部进行季度检查,分公司对项目部进行月检及不定期抽检,项目部及劳务队每周四协同建设、监理单位对施工现场及生活区进行安全文明周检。针对检查中的问题,项目部将责任落实到人,限期整改.将检查中发现的危险源、安全隐患消灭在萌芽状态。通过安全检查、整改,安全生产及文明施工得到有效提升,安全生产控制指标完成情况较好,岗位现场管理规范,无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生,生产安全事故为零。

二、狠抓安全生产教育培训

在团小组领导下项目部组织所有施工管理人员进行集中培训,交流学习,提高现场安全管理水平和人员安全生产意识。总承包公司安全部门领导及分公司领导曾多次驻扎工地,进行指导和督促安全文明施工管理工作,对项目部管理人员进行教育培训,提高项目管理人员的安全意识。

项目部对劳务作业人员入场安全教育率达到100%,施工现场设安全讲评台,每天施工前由专职安全员及班组长进行班前安全讲话,提高工人安全意识。

在生活区设农民工夜校,利用下雨天及晚上业余时间播放安全教育影片,丰富工人的安全生产知识。

三、全面开展应急预案演练工作

在公司党团小组的引领下,项目团小组做到真抓实干,不走过场。完善生产安全事故应急处理预案,建立长效应急救援队伍,有效提高生产安全事故救援和应急处置能力。为此项目部在主体结构开始施工前,由项目部团小组组织,邀请建设、监理及分公司领导共同参与,召开了安全生产大会,会上各单位领导分别对现场安全文明施工及应急救援措施进行统一要求及部署,然后由应急救援小组分别对火灾及高空坠落伤害救援进行了现场演练及讲解,使现场所有施工作业人员学会消防器材的使用及施工现场应急处理的办法。

四、有效开展视频系统实现安全生产

安全生产标准化信息化建设是企业发展的必然要求,安全文明标准化工地的创建是公司安全生产标准化工作的具体体现。团小组根据总承包公司相关文件的要求,项目团小组严格执行监控系统管理和相关制度的贯彻落实,对施工现场的重点部位全部安装远程视频监控系统。对施工区、生活区等重要部位进行监控,特别是对施工作业面采用高清360°旋转摄像头进行24小时监控,安排专人对监控设备进行管理,使之成为加强安全生产管理,提高工作效率的有效措施。

五、干出亮点

1、现场临建规划布置。项目中标后得到总承包公司的高度重视,并将本项目列为重点监控项目,分公司更是将工程列为整个分公司的工作重点,提出高标准、高要求,开工初期分公司分管领导先后到工地进行指导,充分考虑现场实际情况,提出了许多指导性的建议,包括现场实行全封闭管理,办公区、生活区、生产区三区分离布置,施工道路环形设置,生产区大门位置的确定等。

2、外防护脚手架工程是公司对外的形象工程。必须做成精品工程。首先根据现场施工平面布置图及建筑、结构施工图纸确定合适的施工方案。然后从材料抓起,严格把控三钢质量,对钢管进行除锈、刷漆,对扣件逐个进行检查筛选;组织培训专业的施工队伍,优化施工方案,搭设过程现场指导,实施安全防护架体的专业施工作业,对搭设的节点及关键部位等细节严格把关,确保搭设架体的安全、实用、美观。

3、对施工项目实行全封闭管理。对外来车辆及人员进行登记,施工区大门设门禁系统,进入施工区设刷卡通道,对进场工人进行实名制登记,配发IC卡一卡通,设专人管理,禁止未持卡人员进入施工现场,随时掌握施工区作业人员情况,了解作业面各工种人数。

4、注重企业文化,做好现场安全文明施工及安全文明施工的宣传工作。依据总公司及分公司“安全文明标准化施工手册”及“河北省安全文明工地标准”对现场进行平面布置,现场实行分区管理,分别设扣件堆放池、垫块池、建筑垃圾池、废钢筋池、废木料池以及木工加工棚、钢筋加工棚、水电加工棚;材料分区堆放,设钢筋原材堆放区、钢筋半成品堆放区、木材堆放区、三钢堆放区,最大化的利用了施工现场,保证整齐划一。

施工现场危险物品单独存放,并设专人管理。包括生活区煤气罐设单独存放间,煤气罐设回火阀,存放间墙体设通风口,配备灭火器;油漆设专用库房存放,配备灭火器;氧气、乙炔设单独存放笼,分离放置,存放笼上锁悬挂负责人联系电话。

塔吊司机设专用通道,塔吊司机上下班后防护门上锁,防护门上悬挂塔司电话及操作证复印件,以备应急联系。通道内悬挂塔吊操作技术规程,经塔司签字确认。

生活区、生产区悬挂企业宣传标语、标识牌,制作前均先制作小样在现场比对合适后,然后进行制作,杜绝大量制作不合适后产生的浪费。

基坑四周防护悬挂安全生产标语,南侧砌砖围墙外侧为企业宣传墙,内侧为安全宣传墙,安全宣传墙书写安全标语,悬挂安全警示牌。响应总承包公司绿色环保施工要求,施工现场全部硬化、绿化,并且每天安排专人进行维护,杜绝工地粉尘污染。

5、人性化管理,以人为本。生活区设工人餐厅,餐厅内设置桌凳、洗碗池并配备风扇、多媒体影音系统,可同时容纳200余人就餐,餐厅内悬挂“珍惜粮食”“节约用水”“有序排队”等文明宣传标语。洗衣池单独设置,并且用混凝土做固定搓衣板,为工人设置冲水厕所、浴室,室内地面及墙面全部采用耐水瓷砖面层,采用PVC吊顶,派专人打扫维护,保持干净整洁。工人宿舍设行李架,物品分层放置(设:安全帽层、生活用品层、脸盆层、行李层),宿舍内安装空调,实行统一标准化管理。项目部每周对宿舍进行评比奖优罚差。施工区设饮水室、吸烟室,供工人休息。

6、完善安全生产责任制度、安全技术操作规程、职业病危害防治措施。工人进场签订安全生产责任状,进行安全技术操作规程学习,在作业视线范围内悬挂操作规程牌并经操作工人签字确认。开展职业病危害防治措施学习,落实到现场施工中。

7、根据施工现场平面布置图合理布置临水、临电。既满足施工生活要求,又做到节约资源、杜绝浪费。临时用水采用两个水源,一支来自市政自来水,供生活区饮水、洗漱用,一支来自医院深井水,供生活区厕所冲洗及施工区消防用水,通至施工区消防水池,经消防泵房,供消防用水及楼层施工用。施工区北门口设车辆冲洗设备,对出工地的车辆进行冲洗,冲洗设备下设沉淀池,对现场雨水及冲洗用水进行回收沉淀重复利用。临时用电生活区与施工区实行分区供电,生活区工人宿舍采用220V与36V相结合的供电方式,专人负责220V限时供电,施工区供电实行三级配电,一、二级配电箱均搭设安全防护棚,所有配电箱悬挂安全标识及负责人电话。

以上是我项目部在安全文明施工方面的一个简述,在以后施工中我们将一如既往的严格执行总承包公司及分工司安全文明施工管理制度,紧紧围绕在总承包公司、分公司党、团小组的周围,积极开展安全生产示范活动。同时在白求恩国际和平医院施工过程中,耳濡目染的白求恩精神使得我们学会了对待工作要有极端负责的态度,对工作要做到精益求精,希望大家对我们的工作提出宝贵意见,使得我们在下一步工作中予以改良。

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