谷歌面试问题

谷歌面试问题（8篇）

1.谷歌面试问题 篇一

我们再次强调，作为应聘者，你对你所做的事情C包括你的成就和特长C描述地越具体，人们对你会越有兴趣。事实是，你越想尽可能取悦更多的人，人们就越是对你不感兴趣。

秘诀5：避免这些简历错误

Robert：你见到的求职者简历中常见的错误是什么?

Bryan：我发现求职简历中有两个常见的错误。一是人们只是记下他们做过的所有事情。他们的简历看着就像干洗店的清单，列着每种职责，还有你如何度过你的所有人生历程。真正使你与众不同的是你取得的成就，对吗?所以，如果你的简历读起来像工作描述，这没法让你脱颖而出。如果你专注于你的成就C这样做的最重要的方式就是量化你过去完成的工作C这就是使你与相似角色的人区别开来的方法。

比如说，销售人员有时害怕写下他们所产生的利润有多少，或者他们每季度的收入。他们觉得他们的”数量”太小。问题是，闭口不谈销售数字，会让招聘人员无法决定，你是否合适。所以，你应该做的，是怎样使你的销售数字引起一小群人的兴趣。假如你创造了一百万美元的销售额，但你担心一千万才是公司要找的人。但有些人想要雇佣创造五十万到一千五百万美元利润的职员，他们会对你的数字感兴趣。而这才是你真正想要的东西。

你只需要一个工作，所以请关注那些会被你的业绩吸引的人。

我常遇见的第二种简历错误C这是在所有领域都会遭到挫折的错误C关于基本训练。你必须明白，在应聘过程的开始，公司没有你的很多个人资料。你的简历是他们继续进行下去的唯一资料。所以，像拼写错误、语法错误、格式这类小错误C正好是完全不可原谅的。在缺乏更多你的信息的情况下，一个拼写错误就意味着其他污点。它象征你的邋遢或者忽视细节。也许这只是个简单的错误，但或许它表明更大的问题。坦白地说，请别人检查你的简历，看看有没有基本错误，这事很简单。但基本的就是至关重要的。

秘诀6：如何把面试的机会

Robert：一旦应聘人得到面试机会，此刻她该想些什么?她应当如何准备?

Bryan：最重要的是保证基本的东西正确。这意味着要做好准备。例如用谷歌地图查找地点，迷路没有任何借口。你应该事先知道如何到达那里，而且你应该准时或稍早一点到达。

第二个点跟对简历的要求一样。你应当做你自己。要把自己尽可能放在最好的灯光下，表达的时候展示你的信心：“这就是我。”揣摩面试官在寻找什么样的人，然后努力以那种方式表现自己，这是错误的方式。很难预见某人正在寻找什么。想要简单地以尽可能最好的方式表现你自己，而不被公司的需求所引诱，在面试中其实很难做到。

Robert：许多招聘人员会问“弱点”问题，应聘者应当如何处理?比如“你最大的弱点是什么?”或者“你最大的职业挑战是什么?”

Bryan：一个处理办法是，以那种你能在你的团队背景中谈论的方式，恰当地命名你所认为的弱点。对某些人来说可以这样回答，“我不是那种擅长处理数据的人，因此我要确保我的团队中有这方面的专家。这样，通过在团队中处理我的弱点，让团队更加强大。”

如果谈话被设计围绕你的失误展开，在面试中这是一个困难的地方。但是如果你像这样谈论失误C这些都是我面临的挑战，我是这样来克服它们的C你可以把建设性的观点带入讨论。它表明你不仅有自知之明，而且你能在增强你的队伍同时处理自己的弱点。

秘诀7：你太自信了吗?

Robert：面试中表现出过强的信心好不好?比方说，应聘者走进房间，给人的感觉就像只要他愿意，这份工作就是他的一样。这会给他加分，还是使他失去机会?

Bryan：没有人喜欢那种态度。你应该表现出信心，而不是傲慢。无论你有多么优秀，即使你认识在那里工作的每个人，而且你真的觉得这份工作已经垂手而得，在公司即将做出雇佣决定之前，表现出一副舍我其谁的态度都会毁了你的机会。一点谦逊绝不会让你受伤。

与此同时，重要的是要让自己感到舒适，沉着地表现你自己，比如这样说：“实际上我很擅长这项工作。”知道你能做好这份工作，与你觉得公司应该早就决定要雇用你之间，有一个界线。你必须尊重和敬重招聘程序。

人们经常问我的一个问题是：“当我在面试中感到紧张时，如何变得有信心?”你需要为面试做好准备，做好家庭作业，但也要给自己一些时间和空间来获得舒适的感觉。直到走进面试大门还在研究公司，这不是一个好主意。在最后一个小时前后，你最好去散步，整理你的思路，这样在你走进面试房间的时候，你已经准备好了。

秘诀8：最重要的建议。

Robert：您还有其他帮助求职者找到工作的技巧吗?

Bryan：在面试中，你应该确保，在回答每个问题之前，深呼吸一口气。这大概是我给任何人的最好建议，因为面试环境毕竟让人非常紧张。你会像上了发条一样，你会被肾上腺素驱动着，这时他们会问你一个问题。如果你深呼吸，这会帮助你更好地回答。这会让你安静下来，你的血流不再那么快，你会更加自信，更加淡定从容。实际上比这确保做出正确回答来得更重要。

如果面试前你就感到很紧张，那就听听音乐，出去走走，去拿一杯咖啡，向别人问好。进入一种让你感觉良好的对话模式。这是最重要的第一步。

2.谷歌面试问题 篇二

一、电子出版物目前存在的版权问题

改革开放以来, 中国的出版业有了巨大的进步, 并呈现出快速发展的态势。就目前出版的发展趋势而言, 中国原有的出版市场格局正在向一个全新的方向发展, 而新兴的电子出版物开始成为出版市场不可或缺的一部分。

网络的发展给电子产品的迅速升级与发展提供了契机。电子出版物开始如雨后春笋般快速兴起, 俨然成为一种新的出版形式, 电子杂志、电子小说、电子报纸等电子读物走进了人们的生活。这些新兴的电子出版物不仅具有即时阅读的优势, 其实惠的价格也是很多人选择的原因。不仅如此, 在现今这个倡导低碳生活的时代, 电子图书更减少了纸张的使用, 体现出绿色低碳的环保理念。

不过, 电子出版物发展到现在还不够完善, 其在给人们带来方便和实惠的同时面临着一个重要问题——版权问题, 这是中国电子出版业发展的一大障碍。版权即著作权, 是作者所享有的受法律保护的知识产权, 未经作者授权便使用作者作品的行为就是侵权。下面以“谷歌侵权门”和“百度文库侵权门”为例, 简单介绍一下电子出版物目前存在的版权问题。

案例一:谷歌侵权门

2004年, 谷歌数字图书馆开始将图书进行大规模数字化, 通过谷歌账户或电子商务方式供用户使用数字图书, 其所收录的图书超过1000万册, 其中有大量中国作家的作品, 且这些作品均未获得任何授权。谷歌的这一做法虽然为很多人提供了接触许多本来无法接触到的孤本和珍贵史料的机会, 又让史料的永久保存成为可能, 但却由于涉及侵权问题而成为众矢之的, 众多反对人士认为, 谷歌此举侵犯了相关版权人的权利。据初步调查, 有570位中国权利人的17922部图书被谷歌数字图书馆收录。 (2) 直至2010年1月, 谷歌才首次就该事件向中国道歉, 但依然否认其侵权行为。

案例二:百度文库侵权门

2011年, 韩寒、贾平凹等50位作家在“国际消费者权益日”这一天公开发布了《中国作家声讨百度书》, 抗议百度文库免费向网民提供文档作品的下载行为, 并指责百度文库“偷走了我们的作品, 偷走了我们的权利, 偷走了我们的财物”。作家们的“声讨”得到了中国音像协会唱片工作委员会的支持, 公开声援文学界维权的呼吁和行动。在舆论压力下, 百度承诺三天内彻底删除百度文库内未获授权的作品, 对伤害作家感情表示歉意, 并随机推出版权合作平台。 (3) 2012年9月17日, “作家维权联盟状告百度文库侵权案”在北京市海淀区人民法院进行一审宣判, 法院判令百度公司侵权成立, 需赔偿包括韩寒在内的三名作家经济损失共计14.5万元, 但原告关闭百度文库的请求被驳回。 (4)

通过这两起版权纠纷案不难看出, 侵权问题存在的原因不仅有出版商和发行商的职业道德问题, 也有版权保护不到位的问题。出版商发和发行商为了获取暴利, 不顾并随意侵害他人利益, 而我国的管理漏洞则给了他们可乘之机。

我国的电子出版物虽然刚刚起步, 但是发展迅速。出版机构和品种逐年增多, 电子出版单位已由“十五”期间的120多家增加到200多家。不仅如此, 出版物的内容越来越丰富, 数量也越来越多, 从最初的“《中国工商名录》、《中国药典》、《百科全书》等少量产品, 发展到目前的文学、历史、地理、旅游、地图、贸易、生物、军事、物理、化学、医学、百科全书、参考工具书等各类光盘, 如《邓小平》、《周恩来》、《长征》、《故宫——世界文化遗产》、《中国大百科全书》、《中国历史地图集》、《中国抗日战争史》”等 (1) 。出版物形态也越来越多样化, 开始由电子图书、电子期刊发展到数字报纸等载体。

从目前我国电子出版物的发展现状中可以看出, 电子出版物越来越受到人们的追捧, 这种老少皆宜的出版物开始走进大多数人的生活。谷歌和百度正是发现了其中的商机, 导致其为获利而侵权。电子出版物的出现所引发的一系列知识产权问题, 如上述两大“侵权门”事件, 使得传统的保护版权和知识产权规则很难在网络环境下发挥作用。通过分析其他国家的版权法不难发现, 大多数人都认为数字化行为是复制行为, 这种复制权理应由作者控制。尽管世界各国都非常重视对知识产权的保护, 但必须承认的是, 对版权进行控制依然存在很大的困难。如将网络中的作品信息存入自己的电脑或打印出来, 是否构成复制侵权, 一直是人们争论的话题。不仅如此, 电子出版物将其他形式的作品转化为数字信息之前, 有相当一部分作品是享有著作权的, 如谷歌的侵权门一直没有一个明确的结论, 有人认为谷歌的做法并无不妥, 是否构成侵权依旧存在争议, 谷歌自己也不承认侵权, 可见将这类作品数字化后使用, 是否涉及作品的使用权, 也是一个十分值得关注的问题。

二、电子出版物存在版权问题的原因分析

由于电子出版物能够在网上复制并快速传播, 因此在互联网中存在着许多侵犯版权以及违反法律法规的电子出版物, 这些非法电子出版物通过不正当的渠道流入用户手中, 给数字出版业造成巨大的损失。

究竟是什么原因导致这种侵权现象层出不穷呢?

第一, 作品易复制。电子出版物采用的是数字代码方式记录文章内容, 极易做到完全不失真复制。近年来, 由于计算机技术的普及, 只要是稍微懂得一些计算机知识的人, 都能够轻而易举地制作和生产电子出版物。与传统的印刷出版不同, 电子出版物非常容易被盗版和复制, 谷歌和百度文库对于作者的版权侵害, 就是因为电子版的出版物复制过于简单方便, 从而导致轻易被他人从网络上获取。

第二, 法律保护不足。电子出版物在制作、复制、发行、传递和版权保护等多方面, 与传统印刷出版物都有一定的差异, 生搬硬套传统出版物的版权保护方法并不现实, 而目前我国现行的《著作权法》对于电子出版物的版权保护还没有明文规定, 数字出版物并不在《著作权法》所保护的九类作品 (文字作品, 口述作品, 音乐、戏剧、曲艺、舞蹈、杂技艺术作品, 美术、建筑作品, 摄影作品, 电影作品和以类似摄制电影的方法创作的作品, 工程设计图、产品设计图、地图、示意图等图形作品和模型作品, 计算机软件, 法律、行政法规规定的其他作品) 之内。《著作权法实施条例》第二条中指出, “著作权法所称作品, 是指文学、艺术和科学领域内具有独创性并能以某种有形形式复制的智力成果”。因此, 数字出版物只有符合《著作权法实施条例》中对“作品”的定义, 才有可能受到我国《著作权法》的保护, 如此一来, 电子出版物的发展便处于一个不健康的环境之中。百度文库所提供的非法的小说资源下载, 正是电子出版物的管理漏洞所造成的结果;而谷歌到现在依然不承认侵权, 也是缺乏具体的法律法规而导致无法明确判定其侵权行为。电子出版物是一个新兴的阅读媒介, 其版权侵权认定标准尚需重新界定, 在没有规范的管理体系的前提下, 想要使电子出版物在复制极其方便的网络环境下受到保护更是难上加难。

第三, 侵权认证困难。在法律中, 电子出版物版权犯罪的证据认定十分困难。由于是电子文档, 因此百度文库能够很快地删除有侵权嫌疑的内容, 虽然道了歉、赔了钱, 可并不是法院在掌握足够证据的情况下做出的判决, 只是在社会舆论的压力下给大众的一个交代;谷歌至今依然“逍遥法外”, 其侵权与否一直存在争议, 更没有任何新闻报道说因掌握了谷歌确凿的侵权证据而认定其侵权。可见, 电子出版物在依赖互联网和计算机的发展带来全面革新的同时, 著作权合理使用与侵权使用的界限是模糊不清的, 因此犯罪证据便难以认定了。同时, 由于电子出版物版权作品内容的虚拟性和电子出版物版权侵权犯罪行为技术含量高等特点, 也使得司法裁判中的有罪证据认定更加困难。这些困难在另一个层面上促进了不法分子和不良出版商铤而走险, 侵害他人版权以获取利益。

三、解决电子出版物版权问题的相关对策

由于侵害版权的不良现象日益突出, 寻找解决的对策已迫在眉睫。有关版权保护的方法有很多, 而要全面细致地规范每一个环节, 需要一个相当长的成熟过程, 只有严格详细的措施才能有效解决这类问题。这里笔者试提出两点建议:

第一, 制定和完善相关法律。在法律上, 要扩大保护对象, 并明确犯罪的行为方式。首先, “以微型计算机和智能手机操作系统源代码为主要代表的数据库文件, 作为数字版权作品的一种, 是否列入刑法保护的范围一直是学界讨论的热点话题”。 (2) 笔者认为, 只要符合《著作权法实施条例》中第二条内容的作品, 都应该受到保护, 一切侵犯原创作者权利的行为都必须接受刑法的制裁, 在此基础上, 还要扩大著作权刑法的保护范围。其次, 著作权包含了人身权和财产权, 我国现行刑法对电子出版物版权财产性权利的保护范围包括了发行权、复制权、出版权、获得报酬权等权利, 但是对著作权人的人身权保护却寥寥无几, 目前的法律对侵犯原创作品作者的人格权、姓名权等行为, 并未被认定为是犯罪, 这是未来刑法中需要补充的内容。再次, 可将电子出版物版权保护技术措施的侵权行为归入刑法的范围。不少发达国家都针对电子出版物的迅猛发展, 增加或修改了刑法中有关电子出版物的保护, 我国虽然已经有了有关的管理规定和条例, 但是缺少针对电子出版物版权保护技术措施的刑法保护, 不利于电子出版物的健康发展。最后, 将“传播权纳入数字出版物版权侵权犯罪的客体范围”。 (1) 目前现行的刑法只是将电子出版物的侵权行为定性为“复制发行”, 无法有效涵盖所有电子出版物的传播方式, 随着电子出版物读者数量的增加, 中国电子出版业即将面临严峻的考验, 非法传播和版权问题所带来的危害不容小觑, 如果刑法能够将盗版电子出版物或侵犯他人电子出版物版权的行为归为犯罪活动并使这些不法分子接受法律的制裁, 必将成为保护作者版权的强大后盾。如果上述内容皆能够实现的话, 百度文库在共享资源时, 就不会这么无所顾虑地使用未获得授权的文章, 如发现违法行为, 法律可以依据相关条文给予严厉的惩罚, 而不是只赔偿三位作家十几万元便草草了事;谷歌在面对中国作家的指控时, 提出每本赔偿60美元的和解协议, 如果我国的相关法律法规得到完善, 谷歌就再也不能随意数字化中国作家的作品, 且在侵权后提出这种不负责任的和解协议了。

第二, 规范和加强网络管理, 提高人们打击盗版、支持正版的意识。对于解决侵权问题, 首先要设立相关的网络行业组织, 加强广大网友的自律。网络是一个虚拟的空间, 单单依靠政府和法律很难发现并根除问题。谷歌和百度文库的侵权行为, 其实都是作者们发现并发起声讨的, 尽管结果不尽如人意, 可也说明了许多作者自身的维权意识正在加强。虽然没有法律的制裁就无法彻底解决这类现象的再次发生, 但是有了作者对自身权益的维护, 依然可以给不法分子以震慑。现在, 网络上依然存在大量的有侵权嫌疑的电子出版物, 在相关法律不完善的情况下, 通过设立网络行业组织, 制定网络自律规则, 规范网络经营者的行为, 便可限制一部分侵权行为的发生, 对于电子出版的传播和发展都具有一定的保护作用。其次, 要加强网络作品的管理。由于网络的开放性, 著作权人自己很难监控和保护自己所有的作品, 他们无法向每一个阅读或使用自己作品的人去许可或收费。如果能设立一个有关著作权的集体管理机构, 那么著作权人就可以委托这类集体管理机构代为发放作品使用许可证并收取一定的使用费。通过这种制度, 不仅能促使网络用户合法地使用网络作品, 还可以保护著作权人的合法权益。

四、结语

中国的版权制度经历了几百年的发展历史, 一直是影响出版社经济效益和信誉以及作者正当利益的重要制度。就目前来看, 制度还没有完善时, 就已经受到了现代电子出版物版权问题的冲击和挑战。谷歌和百度文库的侵权门事件给中国电子出版业的发展敲响了警钟, 如不尽快解决电子出版物侵权问题所带来的冲击和挑战, 那么中国的电子出版物在发展过程中将出现与我国甚至是外国公司的版权纠纷问题。要为电子出版物营造一个绿色健康的发展环境, 必须要积极变革、完善制度, 使作者的合法权益受到正确、及时、有效的保护, 并促进出版社和发行商的经济效益, 类似的侵权门事件才不会再发生。

摘要：电子出版物的快速发展给中国出版业带来了新的发展契机, 但版权保护不到位导致的侵权问题层出不穷。谷歌侵权门和百度文库侵权门所造成的负面影响给中国的电子出版业敲响了警钟。从这两起事件出发, 可以发现电子出版物侵权的主要原因为电子出版物的易复制性和相关法律的不完善, 相应的解决措施应该是在完善相关法律的同时加强网络管理, 提高人们的防盗版意识。

关键词：谷歌侵权门,百度文库侵权门,电子出版物

参考文献

[1]沈燕.优势互补长期共存——电子与传统出版物关系谈[J].中国出版, 1999 (1) .

[2]蓝芝同.中国电子出版物发展的瓶颈及对策[J].广西民族大学学报 (哲学社会科学版) , 2008 (3) .

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[4]秦珂.电子出版的版权问题探讨[J].电子出版, 2001 (8) .

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[6]杨志群.电子出版物及其版权保护探析[J].青春岁月, 2011 (12) .

[7]中华人民共和国著作权法[Z].

[8]中华人民共和国著作权法实施条例[Z].

[9]俞锋.数字出版物版权的刑法保护问题研究[J].中国出版, 2011 (21) .

[10]王莹.保护网络作品著作权的若干法律问题[J].北京农业职业学院学报, 2004 (1) .

[11]童之磊, 郝捷, 阎芳.我国数字版权保护[J].出版发行研究, 2007 (1) .

3.谷歌面试问题 篇三

Fraser blogged about his trip， which ostensibly seems to have been a fact-finding mission involving him turning up unannounced at various primary and high school classes to see what the students are being taught.

Wandering into an 11th grade high school class he found kids were studying the following problem： Given a data file describing a maze with diagonal walls， count the number of enclosed areas， and measure the size of the largest one.

Suitably impressed， Fraser then asked a senior engineer back home how the question would rank on a Google interview. Here’s what emerged：

Without knowing the source of the question， he judged that this would be in the top third. The class had 45 minutes to design a solution and implement it in Pascal. Most of them finished， and a few just needed another five minutes. There is no question that half of the students in that 11th grade class could pass the Google interview process.

Vietnam exposes its kids early on to computers and programming， with schools， teachers， and parents apparently eager for them to learn in a way that isn’t mirrored in the US， or presumably the UK.

Fraser finds that computer classes start with the basics in Grade Two， by the following year students are learning how to use Windows XP—apparently ubiquitous in the country， while Grade Four sees them begin programming in Logo， starting with sequences of commands， then progressing to loops. By Grade Five they are “writing procedures containing loops”.

By comparison， at San Francisco’s magnet school for science and technology （Galileo Academy） 11th and 12th grade students struggle with HTML’s image tag， while loops and conditionals were “poorly understood”， and computer science homework is banned by the school board， said Fraser.

If nothing else， this snapshot into the Vietnamese school system shows what can be done despite limited funds.

谷歌工程师尼尔·弗雷泽在近期的一次越南之旅中被越南学校在信息通信技术方面的教学给震惊到了：越南11年级（高二）的学生有一半可以通过谷歌面试，而谷歌面试的测试题可是出了名的难。

弗雷泽在自己的博客中记录了这次越南之旅，而这更像是一次发现之旅。弗雷泽秘密到访了几所不同的越南中小学班级，研究其计算机科学课程是如何教学的。

当他慢步走进11年级的课堂，他发现学生正在解决的问题是：根据一个由斜面组成的迷宫地图数据文件，数出封闭区域的数量，以及计算出其中最大一个的面积。

让人吃惊的是，之后弗雷泽回家问了一位高级工程师，让他比较一下这道题目和其他的谷歌面试题的难度。结果如下：

在不知道题目来源的情况下，这位工程师认为越南学生的题目难度排在前三位。这道题目要求学生在45分钟内用Pascal语言完成，大多数学生完成了题目，只有一小部分学生需要多给5分钟时间来完成。毫无疑问，有一半的越南11年级中学生可以通过谷歌的面试流程。

越南让孩子很早就开始学习计算机和编程的课程，学校、老师、家长显然都希望用一种不同于美国或英国的教育方式来培养孩子。

弗雷泽发现，越南学生从2年级开始学习计算机基础知识，到3年级就学习如何使用Windows XP——显然是在全国普及，4年级学生学习编程的标识代码，从命令组再进步到循环结构，到5年级学生就要“编写包含循环结构的程序”。

与之相比，旧金山的科学技术磁石学校（伽利略科学院）的中学生的科技课程是这样的，11和12年级的学生还在学习HTML图像标记，而包含循环结构和条件结构的程序对学生们来说还是“难以理解”的，根据学校董事会的规定，学校禁止给学生布置计算机科学相关的家庭作业，弗雷泽这样说道。

如果只看这一点，越南教育体系的简介正在向我们展示如何在资源非常有限的情况下培养出优秀的计算机精英。

4.谷歌面试题及解析 篇四

谷歌面试题详解1.请写出一个整数乘法的算法挑战： 这是一个相当开放性的问题，设计初衷是看看工程师是否会定义参数。 编程语言是什么? 是汇编语言吗? 是：那么你得白手起家开发出一套基本运算来。 否则的话：那就简单了，只需将数字套进去即可，因为大部分语言均支持数学运算。2.合并两个排序链表挑战： 这类问题是Google面试问题的一个共同趋势：找出解决问题的有效办法。 合并两条链表是一般会在链表之间发生“冲突”(因为它们各自有特定的次序，而你的合并会把次序搞乱) 你必须找出一种算法快速消除那些冲突。3.给出一组区间(以秒计)，让你找出重叠的部分挑战： Google一般也会要你解决一堆数学问题。 这些设计的意图是让工程师对问题进行有效的思考，而不是仅仅知道如何对每个问题进行编码。 此处的问题会要你实现一个聪明的数学技巧。

5.谷歌面试问题 篇五

“Google”是一个凡是互联网使用者几乎都知道的名字，越来越多的人离不开这个公司提供的服务，这个公司也不断的推出新鲜理念的服务让更多的互联网使用者受益，也有越来越多的人为加入这个神秘的公司做着不懈的努力。Google的使命：整合全球的信息，使其为每个人所用，让所有人受益。Google是目前被公认为全球最大的搜索引擎，用户通过访问Google简单的不能再简单的网页，可以瞬间找到所有想要的隶属与全球各个角落的信息。通过国内不同媒体的报到，Google China是一个看上去非常神秘的地方，每当谈起北京办公室的内容，周围的朋友都非常有兴趣知道更多，那么他们的办公室是什么样子呢？

Google内部有一个规定，只要是Google某地的办公室规模超过300人了，Google HQ将为这个办公室提供免费的食堂，Google China就有着来自于多年国宴厨艺经验的年薪超过40万人民币的大厨为员工烹饪每天的早餐和中餐。在Google办公楼每层都有一个非常大的并且是完全开放的茶水间，在这里，你可以随意品尝到小点心或者各类饮料水果。二层有健身房，瑜伽房，在这里健身你是不用考虑带换洗衣服的，因为Google提供给员工免费的一次性服装。二层还有一个每天下午从长岛请来的按摩师，员工可以通过内部的预约平台来享受这个放松过程。每个人都有至少一个超过21寸宽屏的显示器，如果你喜欢你可以把他立起来使用，研发工程师还可以拥有两到三台供自己使用的台式机或笔记本。每个人的办公位都非常大，只要你入职，就会有一笔装修资金打到你的账上，让你用来用自己的风格装修你的办公位，在Google内部还有评比，看谁的装修更具观赏性……太多太多了，说起Google几乎能说一天一夜，他的文化，他的内涵，他的种种做法也有为之争议的，但这里绝对是一个办公环境的天堂。

通过这些信息，我们能看出Google的用人策略了吧。那就是让员工把这里当成是自己的家，当成自己最热爱的地方，让所有员工都可以在这里释放最大化的思考空间，通过完善的内部系统，Google将这些创意，想法通过强大的研发团队付诸实施，使之成为一个又一个的新产品来满足不同上网人群的需要。

不过Google公司在发展道路上还存在潜在障碍。

第一就是“技术自大”问题。工程师们之间的竞争是自然的，并且他们难以容忍那些积极性或学识不如自己的人。但几乎所有工程项目都是小组项目，因此小组中出现头脑聪明但顽固不化的人对于整个工作都是致命的。

如果Google在一封推荐信中看到“我所见过的最聪明的人”以及“我再也不想跟他们一起工作”的字眼，那么Google绝对不会通过他们的提议。普及同级人员面试的原因之一就是为了确保小组成员热情欢迎新成员的加入。Google的很多优秀员工在小组创建等方面都是楷模，因此Google希望继续保持这种方式。

与之相关的就是NIH症候群(not-invented-heresyndrome，“与我无关综合症”)。一个好的工程师通常坚信自己能够开发一套比现有系统更加完善的系统，并且以“创建而不购买”为信念。当然，他们或许是正确的，但Google却必须以极大的代价关注这些项目。有时这也意味着超出了公司的产品和服务界限。

还有一个问题也是Google未来几年将要面对，即公司、产业及内部劳动力将最终成熟起来。不止是Google，连同业内其他公司目前都处于一个告诉发展阶段，但这个阶段不会成为永久。Google中的很多员工都是刚走出校园的大学毕业生;其他的都有家庭以及丰富的工作经验。他们有着不同的兴趣和需求，因此Google必须提供可吸引所有年龄段员工的福利和工作环境。

最后的问题是确保Google成长过程中，通讯程序能够跟的上公司的扩展。周五例会对于山景镇的工作小组非常适用，但是现在的Google已经成为一个全球组织。

Google一直注重创新和改革，但这并不是Google的唯一。Google还必须管理日常运作，这也不是一项简单的任务。Google将建造比历史上已存的，更加庞大、复杂和要求更加严格的技术基础设施。这些系统必须持续发展不断满足不断增加的一系列要求，因此计划、执行并维护这些系统的人还必须具有强烈的积极性。在Google，日常运作不是简单的事后三思：它们对于公司的成功有着至关重要的作用，同时Google希望在新产品开发中，能够取得像现在的统治领域一样的成绩和发明。谷歌目前正试图对它的员工招聘方式进行微调。除了减轻招聘过程的痛苦程度外，该公司还希望能在企业规模的迅速扩张中更好地做到人尽其才。

谷歌一直将其成功主要归因于它有能力吸引来优秀的人才并创建一个员工能发挥其聪明才智的企业文化。但该公司的共同创始人谢尔盖 • 布林（Sergey Brin）却在2005年2月向分析师们承认，谷歌在人员招聘方面的高门槛正在阻碍该公司的业务扩张。

09年3月，谷歌聘请通用电气公司（General Electric Co.）的前管理人士拉兹洛 • 伯克（Laszlo Bock）出任公司的人力资源部负责人，伯克还曾在咨询企业麦肯锡公司（McKinsey & Co.）工作过。在伯克的领导下，谷歌对公司现有员工进行了一次大规模调查，以期找出与该公司获得成功有关的各种因素。现年33岁的伯克说：“如果你每年只需招募500或1，000人，用什么方式都行。”但“Google需要招聘的人数比那要多得多，因此Google不得不反躬自问„„Google在与应聘者打交道时需作出何种改变 • ”

谷歌已经采取的一项改革措施就是减少面试次数。伯克说，每位被谷歌雇佣的员工平均接受的面试次数已从年初时的6.2次下降到6月份时的5.1次。（据一位科技行业的资深招聘人士说，硅谷受聘人员的平均面试次数为5到8次。）谷歌还在考虑要求公司的面试考官在面试结束一周内提交他们的评估报告；而该公司目前没有规定严格的评估期限。

对招聘程序的微调进一步表明，谷歌的内部工作流程正在从初创企业型向大企业的典型模式转变。截至09年第三季度末，这家成立时间只有8年的公司共有员工9，378人，而分析师预计该公司09年的收入将突破100亿美元。第三季度，该公司平均每天新吸纳16名员工，高于第二季度时的13名。这种令人眩目的招聘速度已使谷歌的员工总数从2003年末的1，628人增加到一年后的3，021人，以及 2005年底的5，680人。

在谷歌创业之初，布林和公司的另一位创始人拉里 • 佩奇（Larry Page）几乎面试过所有被公司录用的人。谷歌一位前管理人士回忆说，布林有时在面试求职者时会穿得很随意，从脚踏旱冰鞋到万圣节时扮成奶牛的模样。即使是现在，布林和佩奇两人中至少有一位每周还会逐一审核公司内部雇佣委员会报上来的拟雇佣者名单，有时他们会因对某个人的资质有疑问而要求内部雇佣委员会重新予以考虑。

据了解谷歌情况的人士说，该公司一直很看重应聘人的学业表现，喜欢聘用那些名校毕业生。伯克说，应聘人的大学成绩是公司考虑的一个因素，公司聘用的大多数人在校时学习成绩都不错。但他说谷歌没有正式的学习成绩要求标准，并说公司新招聘的一些人虽没上过大学但却有良好的工作业绩。

但最近到谷歌应聘的人却说该公司的招聘程序仍嫌冗长。一位09年参加过谷歌为一高级非工程类职位所举行面试的人说，从应聘者的角度看该公司的招聘程序相当漫长。这位应聘者在参加完谷歌两次面试后一个多月仍未从该公司得到确切答复，他最终选择到另外一家公司上班。

09年24岁的丹尼尔 • 伯恩斯坦（Daniel Bernstein）最近曾应聘过谷歌的一个企业沟通职位。在5月份与该公司作过初步接触并通过了两轮电话测试后，他终于获邀到谷歌的总部参加面试，在那里他分别接受了该公司约6位人士的面试，其间曾被邀请到谷歌的食堂就餐，并得到了一只装着印有“Google”字样的T恤衫以及笔记本和钢笔的礼品袋。他还被布置了几项“家庭作业”，包括撰写一份个人陈述并为谷歌未来将推出的一项产品制定营销计划。

09年8月，谷歌通知伯恩斯坦去该公司接受第二轮面试，他说这一轮又包括四到五次单独的面试。而在此之前伯恩斯坦已决定要去一家初创企业工作，并已接受了网络即时通讯服务提供商Meebo Inc.提供的职位。

伯克拒绝就个案发表评论，但他表示谷歌试图在使应聘者和谷歌相互充分了解与加快招聘进程之间求得平衡。他还说，过去几个月中谷歌从接到求职信到最终决定是否录用之间的时间间隔已大为缩短，并说谷歌希望有朝一日至少在部分职位的招聘中能做到面试当天就能把最终人选定下来。

在谷歌09年6月进行的内部调查中，公司员工被要求回答约300个标准化试题，包括他们第一次使用电脑时的年龄、能说几种外语以及拥有几项专利等等。谷歌的人事部门会根据30到40项影响工作表现的因素对每位参加调查者的答卷进行分析，从而找出谷歌在招聘过程中应重点关注的方面。

这一方法不是没有风险的。宾夕法尼亚大学沃顿商学院的管理学教授兼该院人力资源中心主任彼得 • 卡普利（Peter Cappelli）说，这项工作真的很难做，你很有可能得出错误的结论从而降低招聘工作的质量。

谷歌目前正在试着改革其招聘工作，例如增加对应聘者的短问卷提问，并尝试不同形式的面试。该公司还在考虑缩短招聘过程，希望仅仅经过两次面试就能做出是否聘用某些人的决定。

以往，谷歌的面试官在给被面试者写评语时没有统一的格式，他们只需给被面试人打一个总分即可。而现在，面试官则被要求针对四个具体方面（谷歌未透露是哪几个方面）给被面试人分别写出评语，并就被面试人的知识水平、技能和能力分别打分。

此外，谷歌还设计出了可以了解应聘人以往经历、个性和所偏好工作方式的短问卷。问卷中提出的问题包括：你曾从事过有薪酬的非技术性工作吗（遛狗、跑堂、家教等）？你认为自己的决断力有多强？你是愿意带领其他人完成工作还是喜欢自己单独完成工作。

Core value：我们的价值观

永不满足，力求最佳

Google 联合创始人拉里•佩奇说，“完美的搜索引擎需要做到确解用户之意，切返用户之需”。就搜索技术的现状而言，我们需要通过研究、开发和革新来实现长远的发展。Google 致力于成为这一技术领域的开拓者。尽管 Google 已是全球公认的业界领先的搜索技术公司，但 Google 的目标是为所有信息搜寻者提供更高标准的服务，无论用户是坐在波士顿的台式机旁，还是正在驾车穿过波恩，或是漫步在曼谷街头。

正是由于这一点，Google 一直在不断追求创新并突破现有的技术限制，为客户提供快速、准确和易用的搜索服务，而不受地点的限制。要全面了解 Google 的最好方式，就是了解公司用来重新定义个人、企业和技术专家看待互联网的所有方式。

Google的人才流失率一直低于行业水平，用邓涛的话说，就是“前所未有的低。”这也从一个侧面，证明了Google在人力资源管理工作上的创新是卓有成效的。

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6.面试常见问题(面试官) 篇六

1、请介绍一下你自己 ？

2、你有什么优缺点？

3、你是否有出国、考研究生等打算？

4、你最崇拜谁？

5、你的座右铭是什么？

关于学业、经理方面的问题：

1、你对自己的学习成绩满意吗 ?

2、你如何评价你的大学生活 ?

3、你担任过什么职务或参加过什么活动?

关于单位方面的问题

1、你了解我们单位吗？

2、你了解我们所招聘的岗位吗？

3、你为什么应聘我们单位？

4、你是否聘过其他单位?

关于职业方面问题

1、你找工作最重要的考虑因素是什么？

2、你认为你是和什么样的工作？

3、你如何规划你个人的职业生涯？

其他方面问题：

1、知识性的问题？

7.谷歌的故事 篇七

最近, “谷歌撤离中国大陆”一事已见诸国内各媒体报端, 对谷歌撤离的报道细节几乎持相同的论点与论据。从业多年的新闻敏感告诉我这是一种心照不宣。但却让我想起了发生在2006年2月15日, 美国众议院召开的一场“关于谷歌等网络公司参与中国网络控制的听证会”。我相信, 这个故事是大多数中国读者不曾了解的。

成立于1998年的谷歌, 经过八年时间的发展之后, 在当时已经成长为一家年收入达到数十亿美元, 市值达到上千亿美元的大型公司。两位创始人布林和佩奇旗帜鲜明地将技术选择作为搜索结果呈现的唯一标准, 这样的原则为其在全球范围内争取到粉丝无数。

但是, 在2006年, 在李开复、周韶宁两人的带领下, 谷歌计划正式进入中国, 代价是接受中国政府的监管, 包括内容的审核过滤。

然而, 令人意想不到的是, 不久后, Google却严辞拒绝了美国司法部要求Google提供上百万个网站地址及用户输入的搜索关键词的要求, 并以书面形式批评了美国司法部的这一做法, 认为这将泄漏Google用户的保密信息, 威胁到公司的信誉。值得指出的是, AOL、微软、雅虎等公司都已经按照美国司法部的要求提供了相关资料。

那段时间, Google面临着巨大的舆论压力, 批评者认为, Google在国内强硬, 在海外妥协, 双重面孔, 扭曲了自己的价值观, 公司的股票价格也因此下滑。

在这样的背景, 2006年2月15日, 美国众议院就谷歌进入中国进行了听证会。议员们的问题咄咄逼人。来自加州的民主党国会议员Tom Lantos大声质问, “你们不为自己的所作所为而感到羞愧吗?”

如此充满感情色彩的提问, 顿时让现场的气氛紧张了起来。

代表Google出席的是公司副总Elliot Schrage, 他回应道:“议员先生, 实际上我不能, 我不认为让我们说我们自感羞愧是公平的。”

Tom Lantos语调高了一阶, 再次追问, “你没什么感到羞愧的吗?”

按照美国法律, 在国会的听证会上, 受质询的人必须坦白回答所有问题。Elliot Schrage不得不接着回答:“我不以为耻, 也不以为荣。我们已经选择了一个路径, 开创了一个路径, 形成了最终会惠及所有中国用户的路径……”

听证持续了五个多小时, 直到下午快4点才结束。当时, 公开为Google辩护的人寥寥无几。

听证会结束后不久, Google正式宣布进入中国, 关于“羞愧”的辩论, 也伴随着Google中国业务的拓展而延续。

8.谷歌面试问题 篇八

在招聘营销人员时，主考官常常会针对以上四个方面设置问题来考查应聘者是否能胜任该职位。此外，主考官还经常会就应聘者的管理营销技能以及对营销概念的理解进行提问。本文就对以上这六大主题进行一一分析，并提供参考回答。

产品

产品是企业赖以生存和发展的基础。外企主考官在面试营销职位的应聘者时，常常会就应聘者的新产品开发能力及其对招聘公司的产品了解情况进行提问。应聘者在参加面试之前，应对招聘公司的产品进行充分了解，包括产品的质量、功能、特征、包装、柜台展示等。下面来看与产品相关的一道面试题。

Q: How much do you know about our products?

应答思路：这一问题可以说是营销职位面试中的必问题。在回答这一问题之前，应聘者首先要熟知招聘公司的背景、产品及其服务信息，同时还应了解该公司某一特定产品现行的营销战略。在回答问题时，应聘者可以以这一特定产品为实例进行阐述，显示自己对该公司产品的熟悉程度。此外，如果应聘者能就该产品的营销策略谈谈自己的看法或建议，会给主考官留下更深的印象。

参考回答：To be honest, I have known about your company and products for five years. One of my friends who studied in Germany recommended this brand to me. I know the company is famous for high-quality knives and other kitchen gadgets (配件). The design of your products is personalized, and your marketing strategies are innovative. In particular, I’d like to mention that your MD123 Knife has one of the most interesting marketing strategies. It is being nicely promoted by the use of traditional and digital media. I would also like to say that the marketing of the product would be strengthened if you try more online promotion.

其他与产品相关的常见面试问题如下：

☆ Are you familiar with our products? What are your views on our product display?

☆ What do you think is the importance of new product development?

☆ Given a particular product, how will you identify your target market?

价格

产品的定价是企业市场营销中的一个重要环节。如何为产品定价，对增加产品的销售收入、提高产品的市场占有率以及促进企业的发展等方面都具有重要作用。外企主考官在面试营销职位的应聘者时，常常会就如何合理地为产品定价进行提问。应聘者在回答这一问题时，要从定价原则、折扣策略、折扣类型等方面进行综合考虑。一起来看与价格相关的一道面试题。

Q: How do you normally price a new product?

应答思路：在回答这一问题时，应聘者可以首先说明为新产品定价应遵循两个基本原则：①确保公司盈利；②遵循产品的市场定位。此外，应聘者还可以说明在实际定价过程中应完成的常规任务，包括计算生产成本，评估产品功能和特征，了解竞争者的同类产品价格，获取销售人员和重要客户对该产品的反馈，知晓客户的收入支配状况，以及征求专业顾问的意见等。

参考回答：When setting a price for a new product, we must first make sure that the price we set will allow our business to be profitable. We must also take note of where our product stands when compared with our competition. Additionally, in the actual pricing process, we should do a number of tasks such as marking up our cost of production, evaluating product features and customer benefits, undercutting our competitors’ prices, getting feedback from our salespeople and key customers, understanding typical customers’ disposable income, soliciting (征求) advice from consultants, and business associates, etc.

其他与价格相关的常见面试问题如下：

☆ Why is the perfect price so important?

☆ What common pricing tactics do you use?

☆ What factors did you consider when setting a price for your products?

渠道

在与渠道相关的面试问题上，应聘者应着重了解招聘公司主要使用哪些销售渠道以及如何管理销售渠道。下面我们来分析与渠道相关的一道面试题。

Q: How can you convert website visitors into actual buyers?

应答思路：在如今这个网购盛行的时代，几乎所有企业都会垂青网络销售手段。因此，与网络销售相关的问题就成为营销面试中的常见问题。针对上述这个问题，应聘者可以从以下四方面来组织答案：①全面描述产品，突出产品的核心特征及其带给客户的便利之处；②通过简化注册和结账程序来提供轻松、愉快的网上购物环境；③通过折扣优惠来吸引客户；④为老客户提供特殊优惠，鼓励老客户给予产品积极的评价，并以此吸引新客户。

参考回答：First of all, describe the products in a comprehensive way by highlighting their core features and benefits. Secondly, eliminate time-consuming registration and check-out processes on the online store and allow visitors to start shopping sooner. Thirdly, always offer a variety of discounts and rebates (折扣) to keep customers coming back to the store. Encourage swift buying by specifying time deadlines for discounted prices. Finally, treat repeat customers differently by giving them special loyalty discounts or providing them with special coupons (礼券) or gifts. Encourage repeat customers to write product reviews on the online store to attract more customers.

其他与渠道相关的常见面试问题如下：

☆How can we choose the right distribution channels for our products?

☆What are the effective ways to manage distribution channels?

☆What technologies or ways should you use to productively reach your clients?

促销

产品促销是营销部门的核心工作，主要包括促销推广计划的撰写和执行、广告运作、市场调研、网络营销、新产品投放、个人销售以及与媒体或政府相关部门的沟通等。应聘者除了要熟知以上内容外，还要对应聘公司现阶段的营销策略有所了解。下面我们来分析与促销相关的一道面试题。

Q: Describe a marketing plan you developed. What was the result of implementing that plan?

应答思路：这一问题主要考查应聘者是否具备撰写并执行营销计划的能力。在回答这一问题时，应聘者可以首先介绍自己为某一产品制定营销计划的背景，其次说明自己是如何制定这一计划的，最后说明计划实施的结果。值得注意的是，应聘者不宜提及该产品的具体名称及其他应该保密的细节。如果主考官问及产品名称，应聘者应该礼貌婉拒，主考官一般都能理解。

参考回答：One of the products in our company was entering into the maturity stage from the growth stage of the product life cycle. As such it was necessary to plan out another marketing strategy that would be effective at this level. Stress was given to factors like market retention and expansion while drafting the plan. The draft included a reevaluation of the purpose of manufacturing the product, market scope, target audience, existing competitors, pricing of the product, brand creation, packaging and promotion channels. The plan was effective in strengthening the position of the product in the market.

其他与促销相关的常见面试问题如下：

☆ What marketing tools do you use for achieving marketing goals?

☆What online marketing tools are you familiar with and how do you implement these tools?

☆ Can you supply an example of a successful advertising campaign? What were the strategies and tools implemented that made the campaign successful?

管理和营销技能

在营销职位面试中，主考官有时还会就应聘者的管理能力和相关营销技能进行提问，主要包括营销团队和项目管理技能、市场调研和新产品投放能力、营销战略和目标设置能力、市场分析能力、人际关系能力、说服能力、表达能力、创新能力、书写能力等。一起来看与上述能力相关的一道面试题。

Q: What are the biggest challenges a marketing manager faces today?

应答思路：这一问题其实是“营销经理的重要职责是什么？”的另一种问法。在回答这一问题时，应聘者可以着重列举以下职责：①掌握最新市场动态，充分了解并满足客户的新需求；②制定有效的营销战略；③确保营销战略得以有效执行，为公司创造利润；④了解并积极应对竞争对手；⑤监控并督导下属的目标执行情况；⑥使用最新技术来优化营销活动等。

参考回答：There are several big challenges a marketing manager must face today. First of all, coming up with new and effective strategies to market a product in such a tight economy is a tough challenge. There is also enormous accountability for marketing managers to ensure that the marketing operation is efficient and cost-effective and to ensure that marketing expenditure translates into growth and profitability for the company. Additionally, in such a highly competitive market, understanding rivals and standing out from them is an ongoing challenge. Finally, there is the pressure to keep up with technology and to use it optimally for marketing activities.

其他与上述能力相关的面试问题如下：

☆Tell me about a marketing project that you brought in on time and under budget.

☆Have you ever led a team on conducting survey analysis and launching new products?

☆ How would you go about persuading a customer that our products are better than any other?

对营销概念的理解

有时候，主考官也会就常见的营销概念向应聘者提问。因此，应聘者在参加面试前应了解一些常见的营销概念，包括市场细分、市场定位、目标市场、缝隙市场、网络营销、产品生命周期、营销渠道、供应链等。一起来看与营销概念相关的一道面试题。

Q: What is marketing?

应答思路：营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的过程。它为企业提供了一个品牌管理、品牌推广、销售促销并最终创造和维护市场的目标平台。

参考回答：Marketing is a medium through which the producers anticipate the demand of consumers and sell the required product or service to satisfy their want. It is a broad platform where activities like brand management, brand promotion, and sales are all combined towards reaching the ultimate objective of creating and retaining a market.

其他与营销概念相关的常见面试问题如下：

☆Would you agree that customer retention and customer loyalty are the same thing?

☆What is 4C’s marketing rule?