百事公司企业文化展示设计说明

百事公司企业文化展示设计说明（12篇）

1.百事公司企业文化展示设计说明 篇一

市场部管理制度

市场部规章制度

为了加强对本部门的规范管理，营造团队和谐氛围，调动每位队员的积极性，经公司研究决定，特制定本市场部规章制度。

一、如何成为一名优秀的川狼人

责任:一位有使命的川狼人，对每个任务都敢于承担责任，全力以赴把委托的任务做到最好。目标:积极开展工作计划，将目标细化到每个执行步骤，对公司的发展和自己的人生负责。行动: [一流的执行力+二流的创意]>[一流的创意+二流的执行力]。

团队:团队不是机械的工作组合，而是一个互助、分享、协作、学习的有机系统。态度:超越自我、力争上游、精益求精、追求卓越！

二、基本要求

1、部门全体员工必须严格遵守公司各项制度，要有明确的组织性，纪律性。

2、充分发挥主观能动性、积极提高工作效率，做事应力求精益求精。对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。

3、同事之间应相互尊重和友好合作，不得有吵闹、闲聊、搬弄是非等破坏正常工作秩序的行为。

4、积极主动参与公司及部门的活动，做到不迟到，不早退，不偷懒，对不积极的员工将作相应处罚，重则开除。

5、服从领导安排，不搞特殊化，做到四尽：尽职、尽责、尽心、尽力。

6、做事谨慎，不得泄露公司的商业计划，要为公司的各项业务开展情况保守秘密，如有违反，根据情节轻重予以追究相关法律责任。

7、上班时间不得从事与工作无关的其他事情，如：翻阅与工作无关的书刊、杂志、报纸、网页，不准上网闲聊、玩游戏、看电影。

8、对工作态度恶劣，不服从管理，无理取闹或消极怠工的员工，公司将予以调岗或辞退。

9、正式员工离职必须提前一个月向部门经理提出书面申请，在总经理及相关领导同意批准后离职申请单生效。

10、请假需经部门主管签名同意。

三、部门体系

营销部

网络推广: 主要负责内销和外销平台的产品的推广,搜索引擎SEO方面：视频、文库、知道、百科、博客、论坛、SNS客户端等等。

策划专员: 主要宝贝描述编辑、文档资料内容编辑、资料上传与更新、以及其他策划工作；负责平台每一期促销活动策划、美工内容监督、其他营销策划。

设计部

设计专员：负责平台整体视觉设计与产品海报等设计、产品描述中需要用到的产品设计图；负责公司所有产品拍摄，配合平面设计相关工作，视频设计编辑处理工作等。

文档制作：制作各种格式的文档：

WORD、PDF、PPT、EXCEL等，文档编辑排版工作。

四、职位说明

市场经理

1、在公司总经理的领导下，主抓网络营销日常管理工作。

2、产品推广、重要关键词修改等推广总体规划，编制产品推广计划并组织实施工作。

3、管理及安排人员对产品信息进行整理、关键词挑选、编制关键词详细信息等。

4、做好网络营销人才培养工作、网络营销队伍的管理。分阶段培训员工相关网络知识。

5、维护并拓展网络公共关系和营销渠道，从整体上把握公司的品牌战略并执行实施。

6、市场部人力资源的分配：按照每个人实际工作能力进行优化配置，让员工各尽所能。

7、编制本部门员工的考核制度以及相关的表格、文档等资料，进行量化考核。推广专员

1、负责公司网站管理维护、信息更新、网站优化等工作；

2、负责公司在互联网上的品牌宣传、产品推广及市场营销。

3、掌握公司的产品知识，把握好产品推广的关键词，不断检索与优化关键词。

4、掌握各种网络推广方式，针对最熟练最有把握的推广方式进行长期推广。

5、与销售人员、美工专员、其他同事做好沟通工作，相互配合全力把事情做好。

6、积极完成领导交办的其他工作。

策划专员

1、负责公司文案、品牌文案、产品广告文案及促销活动推广文案的撰写。

2、负责公司品牌标准简介建立，参与企业文化CIS系统建设，参与VI形象设计。

3、负责对外媒体新闻及软文供稿，建立媒体资源，并协助市场部经理维护媒体关系。

4、负责与摄影视频、文档制作、平面设计保持密切沟通配合，对各种广告提供创意文案。

5、负责网站新闻原创文摘的更新，软文的编写。

6、对公司产品市场进行调查及跟踪，及时了解市场信息和行业动态，并进行相关分析。

7、积极完成领导交办的其他工作。

文档制作

1、深入理解公司产品市场定位，对产品的独特卖点能通过文案表面出来。

2、负责制作各种格式的高品质文档：WORD、PDF、PPT、EXCEL等。

3、排版各种格式的文档，并达到其他同事的工作要求，能大方显示公司的企业文化。

4、与策划专员等同事深入沟通，通过资源整合，使公司的文档质量达到国际标准。

5、适当写一些原创文章，并制作排版成文档，提供给网络推广同事进行推广工作。

6、积极完成领导交办的其他工作。

设计专员

1、负责公司广告宣传的设计和制作工作，用有效的方式和方法表达出公司对有关产品和服务的追求，并起到良好的广告宣传效果。

2、负责网站版面设计和美化，包括图片修改和制作、动画、动态广告条等的设计和制作。

3、负责公司宣传资料的平面图设计与制作，能很好的与同事沟通, 把握意见及建议。

4、严格按照网站设计规范制作，勇于创新，精心创意。

5、与网络推广等同事深入沟通，达到公司和同事的要求，不断改进完善整体风格。

6、负责公司领导交办的其他工作。

本制度自颁发之日起开始执行！

编制：审核：批准：

2013年12月市场部 制

川狼服饰零售提成方案

特别说明 因本提成方案是根据目前的人员搭配而制定，当新工种参与提成方案时，本提成方案将中止，根据实际情况进行相应的调整并制定新的提成方案。

目的为更顺利完成公司既定销售目标的进度和效果，调动员工的积极性，尽快实现公司的发展规划，特制定此激励提成方案。

提成标准

经公司研究决定，零售方面按纯利润的16%作为团队提成,销售总额-生产成本-推广费用=纯利润。根据服装等相关行业的实际情况作为参考如下：

提成发放方式

每周部门核对，每月公司财务核对提成，以工资结算日发放上一个月的提成。

执行时间

本提成方案2014年1月起执行，中止时间以书面形式通知每个队员。

鸿：15+3（设）+5(策)=23

锋：5（文）+13+5（策）=23

雄：5（文）+13+5（策）=23

华：10+5（文）+1（设）+5（策）+10（推）=31

2.百事公司企业文化展示设计说明 篇二

一、庆阳文化推广设计思路

(一) 分析庆阳文化现状

庆阳是黄河古象的出土地、是周先祖农耕文化的发祥地;它是著名的民间艺术之乡、是我国西部最具艺术气质的文化名城;它也是西北红军的摇篮、是第二次国内革命战争后期全国硕果仅存的西北革命根据地的中心。庆阳在漫长的历史中形成了独具特色的文化, 是珍贵且罕见的文化宝库, 是中华五千年文化的组成部分, 发扬和传承庆阳文化具有重大的文化价值和社会意义。

(二) 研究庆阳文化的方法

在对庆阳文化推广设计研究过程中, 首先采用调查法, 详细了解甘肃庆阳的民间文化, 深入实地考察庆阳本土文化, 考察项目包括:地理环境、革命遗迹、风土人情、人文历史等情况。再通过个案研究法, 研究庆阳民间的生活、习俗和文化, 提取出最具庆阳特色的元素。

其次, 运用文献法, 通过网络、书籍等途径将与本课题相关的文献进行提取、整理。

最后将研究结论、提炼出来的元素, 在不脱离现代平面设计理论的同时, 对庆阳“文化符号”进行创意设计, 再运用到庆阳推广设计中去 (海报设计、书籍设计、包装设计等) 。

二、庆阳文化设计过程说明

在设计初期, 我所做的都是以调查、收集资料为主。庆阳作为旅游胜地, 有着悠久的历史文化和独特的人文风情。做庆阳文化推广综合设计必须要从庆阳本身的文化内涵着手, 通过该区域特有的符号、元素来传达出庆阳特色文化。然后透过资料分析总结, 概括出庆阳的“文化符号”, 在设计初期要找到如何做好庆阳文化推广的方法和独具创意的构思, 制定设计的初稿, 包括主色调、标志雏形以及图案提取设计。

接着做了系列设计, 修改后, 最终确定了设计定稿, 设计内容主要包括:图案设计、海报设计、包装设计、概念书籍设计以及周边旅游产品设计等。

三、庆阳文化设计作品说明

(一) 庆阳文化推广设计形式及类别

设计主色调以“红”“黄”“蓝”“绿”四大色块来呈现。以剪纸形式来表现作品, 一方面剪纸文化是庆阳五绝之一, 具有其代表性, 另一方面剪纸的阴刻、阳刻传承着庆阳原始先民朴素的阴阳观, 承载着庆阳的文化沉淀, 反映庆阳先民们的心理, 展示其历史渊源及文化内涵。设计作品以“点线面”的构成表现作品, 使作品简洁大方, 统一整体, 富有视觉张力和地域特色。庆阳文化推广设计作品主要包括:海报设计、图案设计、包装设计、明信片设计、概念书籍设计以及周边旅游产品设计等。

(二) 庆阳文化推广设计主题内容详细说明

海报设计:海报设计主题以庆阳“红色文化”“黄土风情”“绿林生态”“文物古迹”展开设计;在色彩的运用上, 根据庆阳代表色分别采用不同的主色调, 因为色彩具有代表性性、民族性, 充分运用色彩的特性, 可以使我们的海报设计更具深刻的艺术内涵;海报图案方面, 为了避免平庸, 都以“点线面”构成表现, 在设计过程中, 最难的就是处理画面中的“黑白灰”关系, 多方面、多层次的突出庆阳文化。

概念书籍设计:设计选用概念书籍主要是因为灵感来源于民间传统的针线, 庆阳人民用他们的双手“一针一线”编织着他们的美好生活蓝图。设计运用现代“针线盒”旋转原理, 用木材贯穿其中, 用上下两个圆木盘, 中间五根圆木柱环绕, 中心一个作为支撑其余四根的动力系统平衡, 同时也是一种中心对称美的体现, 四周的圆木柱分别将庆阳文化四个方面包裹其中, 再将其罩住, 在展示过程中可以肆意旋转, 随意拉伸, 概念书籍规格直径为20cm, 高9cm。

包装设计:在对庆阳香包包装设计中, 全部采用木质结构, 做成立方体的香包包装盒, 盒子内部顶端悬挂香包, 在正面或者背面镂空, 让消费者能够看见里面的物品。下半部分印上标志性图案。在展示中, 可以揭开盖子观看。包装规格分为:28x12x5.5cm、28x15x5cm、35x14x14cm、28x7x8cm。

在古代医学条件不发达的时候, 香包设计还是一种美好的寄托, 人们把生老病死寄托在香包上, 希望香包可以驱邪避灾。所以香包包装设计也就孕育而生。

庆阳民俗“文化符号”内涵概括的说就分为两大类, 即:生命与生殖崇拜、阴阳观, 它寄托着人们对生命的美好愿望, 表达了庆阳人民深切的汉民族文化精神, 庆阳“文化符号”见证了庆阳祖先在这片土地上奋斗历程。

四、庆阳文化推广综合设计总结

(一) 庆阳文化推广所解决的问题

通过研究庆阳文化, 一方面可以让更多的人了解中国的传统文化特点, 使更多的设计师能开辟新的途径。它对中国、西方、世界平面设计发展都具有参考和指导意义。另一方面, 庆阳文化推广综合设计全方位、多层次的把庆阳介绍给了世界, 能促进当地旅游业的发展, 经济的进步。

(二) 庆阳文化推广设计创新之处

庆阳文化推广综合设计创新之处在于:研究庆阳民间的生活、气质、观念、习俗和文化, 提取出最具庆阳特色的元素, 将庆阳文化元素融入到设计中去, 设计题材主要是以庆阳文化为主, 作品以剪纸形式来表现, 设计出一系列独具庆阳特色的剪纸作品 (周祖陵、公刘庙、南梁红色遗址、庆阳五绝等题材) 。除此之外, 将设计海报、书籍、包装等作品, 把关于庆阳的劳动、技艺、产业、有趣的故事经过萃取和转化, 面向全中国, 甚至是全世界推广, 解决庆阳人民当前面临的尴尬窘境。

综上所述, 完成这一次庆阳文化系列设计让我对设计又有了新的认识。其目的是为了弘扬庆阳的经典文化而做的创作。在设计中通过寻找各种资料和信息, 让我对庆阳文化有了更多的了解, 也让我认识到了一种文化的传承, 体验到庆阳原始先民的辛酸。

参考文献

[1]郭文奎.《庆阳史话》.甘肃文化出版社, 2004.

[2]王光普.《甘肃非物质文化遗产保护丛书》.甘肃人民美术出版社, 2006.

[3]李幼蒸.《理论符号学导论》.社会科学出版社, 1993.

[4]靳之林.《中国民间美术》.五洲传播出版社, 2004.

[5]刘志军, 李建荣.《香包之乡》.新华出版社, 2003.

[6]吕胜中.《中国民间剪纸》.湖南美术出版社, 1994.

[7]尹笑非.《中国民间传统吉祥图像的理论阐释》.上海书店出版社, 2009.

3.如何建立公司企业文化 篇三

企业文化具有无形性管理功能，它用共同的理想、价值观念和行为准则等对人进行管理，发挥的是道德、信念和心理的力量。企业文化在经营管理中的作用主要表现为：导向作用、凝聚作用、激励作用、融合作用。良好的人文环境，是企业经营管理目标顺利实现的重要依托。在企业文化氛围中，职工通过耳闻目睹，会自觉地接受企业的共同理想和价值观念，对职工的思想、性格、情趣、思维方式等产生潜移默化的影响，使职工将自己融合到企业之中，从而形成一个和谐的整体。

为了有效地开展企业文化建设工作，笔者认为应做好四个方面的工作。

一是突出人本理念，提高员工素质。提倡以“人”为本的现代管理理念，归根到底在于调动人的主观能动性，提高员工的素质，发挥员工的智能。在推进企业文化建设过程中，牢固树立企业即人，企业为人，企业靠人的人本理念，尊重广大职工的人格和民主权利，发挥企业文化的凝聚、导向、激励和转化功能，用精神凝聚人、用机制激励人、用环境培育人，挖掘员工的资质和潜能，提高员工忠诚度和自律能力，实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一。在企业发展的过程中，对于员工的贡献，要通过精神褒奖及物质利益，及时多途径、多形式地予以肯定，形成员工奉獻企业，企业回报员工的良性循环。要坚持把员工的兴趣、爱好、特长和企业的需要结合起来，尽可能多地给员工创造学习提高的机会和条件，切实做到人尽其才，才尽其用。

二是坚持突出个性，增强企业核心竞争力。建设企业文化，不能大而化之、整齐划一，这样容易失去鲜明的个性和特色，变成所谓的“标准件”组合，既看不出企业的行业特征，也使某个企业的企业精神变成了所有企业共有的“企业界精神”。企业文化的重要特征就是个性，不同的企业应表现出不同的企业文化，也就决定了它必定会千姿百态，各具特色，而不会表现为统一、固定的模式。因此，企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，也是企业持续发展的重要砝码。另一方面，企业文化有没有个性，也反映了这个企业是否真正地重视企业文化建设，是否真正地在企业文化建设上下工夫。企业文化建设必须要源于企业传统，体现出自身的行业特征、价值取向以及核心理念，只有使企业文化的种子植于实践的沃土中，才能不断发展壮大。因此，对于一个企业而言，加强企业文化建设，要从实际出发，在企业精神提炼、经营理念和视觉形象设计等方面体现出鲜明的个性，借助必要的载体并制订切实可行的企业文化建设方案，将企业文化建设定位于增强企业核心竞争力上，与各项管理工作结合起来，切实按照系统化、科学化、实用化的要求，创建特色鲜明的企业文化，使企业文化建设真正做到内强素质、外塑形象、形神统一，不断增强企业的凝聚力和竞争力。

三是坚持提升品位，塑造一流企业形象。企业品位、形象是企业文化外在的体现。首先，抓住有形文化展示企业形象，逐步完善自身形象识别系统，使之成为企业文化标识的有效载体；注重培养和增强员工的职业及行为规范意识，同时开展一些有益于增强员工敬业精神、团队精神的活动，用活动展现员工的精神风貌，展示企业的良好形象。其次，通过打造品牌产品树立企业形象，致力于品牌产品、品牌企业的培育。世界知名企业的发展经验表明，企业的发展突破在于产品。产品代表企业形象，要把品牌作为企业的运行中心，通过产品的综合效应，建立起社会、特别是客户对企业品牌全方位的强烈认同。然后，借助现代化传媒宣传企业品牌形象，先进的管理经验及三大文明建设的优秀成果，还要积极宣传企业的优秀人物，特别是他们先进的管理思想和经营理念。这就要求高度重视企业的宣传策划工作，做到有计划、有针对性、有效益地宣传。

四是坚持思想引导，做好企业思想政治工作。企业文化是社会主义文化的重要组成部分，属于先进的意识形态，它同企业思想政治工作的基本原则和要求一致。加强企业文化建设，既是企业管理的重要内容，也是企业思想政治工作的重要体现。一方面，要通过企业文化建设，切实增强思想政治工作的导向性、渗透性、有效性，克服思想政治工作容易犯的形式主义错误。另一方面，国有企业文化建设还要借助思想政治工作中的强大政治优势、工作体制和成熟的工作模式，利用企业思想政治工作的资源和优势来推动企业文化建设，把人文观念与培养“四有”职工队伍结合起来，努力把先进的文化熔铸于企业凝聚力、生命力和创造力之中，确保企业文化建设的正确方向，使之最终服务、服从于企业和谐发展的中心。

总之，对于企业而言，谁率先建立起自己的优秀企业文化，谁就拥有了文化优势，谁就拥有了竞争优势、效益优势和发展优势，就必定能在市场经济中始终立于不败之地。

4.公司标志设计说明方法 篇四

符号美：标志艺术是一种独具符号艺术特征的图形设计艺术。它把来源于自然、社会以及人们观念中认同的事物形态、符号(包括文字)、色彩等，经过艺术的提炼和加工，使之结构成具有完整艺术性的图形符号，从而区别于装饰图和其它艺术设计。标志图形符号在某种程度上带有文字符号式的简约性、聚集性和抽象性，甚至有时直接利用现成的文字符号，但却不同于文字符号。它是以“图形”的形式体现的(现成的文字符号须经图形化改造)，更具鲜明形象性、艺术性和共识性。符号美是标志设计中最重要的艺术规律。标志艺术就是图形符号的艺术。

特征美：特征美也是标志独特的艺术特征，

标志图形所体现的不是个别事物的个别特征(个性)，而是同类事物整体的本质特征(共性)，即类别特征。通过对这些特征的艺术强化与夸张，获得共识的艺术效果。这与其它造型艺术通过有血有肉的个性刻划获得感人的艺术效果是迥然不同的。但它对事物共性特征的表现又不是千篇 一律和概念化的，同一共性特征在不同设计中可以而且必须各具不同的个性形态美，从而各具独特艺术魅力。

凝练美：构图紧凑、图形简练，是标志艺术必须遵循的结构美原则。标志不仅单独使用，而且经常用于各种文件、宣传品、广告、映像等视觉传播物之中。具有凝练美的标志，不仅在任何视觉传播物中(不论放得多大或缩得多小)都能显现出自身独立完整的符号美，而且还对视觉传播物产生强烈的装饰美感。凝练不是简单，凝练的结构美只有经过精到的艺术提练和概括才能获得。

5.文化广场的设计说明 篇五

一.地理背景

广场被四条主道围绕,广场四周是市政府,写字楼,图书馆,博物馆,图书馆外侧是历史名街,设计的时候,须考虑各个文化建筑的性质和文化 二.项目背景

本项目按照规划要求，建设文化历史和冰雪文化为一体的广场，改造城市面貌，美化环境，建立城市主体景观印象。塑造城市文化底蕴.三.方案定位

有利于促进城市发展，提升城市形象,有利于展示和传承蒙古文化,有利于生态环境和生存条件,在这三个有利于的条件下着力打造具有综合性功能的文化广场。本方案将广场定位为具有时代特色和地域特色，反映城市和场地历史，满足集会，市民休闲游憩，娱乐等综合性城市开放空间。充分考虑地域特点，注重历史文化和生态内涵。凸显市政府和博物馆大楼的庄严的形象，也要为图书馆的文化和写字楼的文化氛围营造景观环境,改善城市的公共环境面貌提升整个城市的形象。

以人为本，以营造高品质的环境及庄严肃穆的精神为目标，精心塑造即生动和谐又不失严肃的文化广场，建筑和开放空间，构筑优美，舒适的绿化和休闲环境，安排亲切宜人的市民驻留活动场所，配置完善的服务设施，强化城市的文化气氛，以满足二十一世纪的城镇物质文明与精神文明的高需求。

独具特色的广场形象

根据规划区的地形环境特征，结合白旗的历史文化传统，吸取国内外广场设计的优秀经验，塑造一个视觉景观强烈，连续开敞的，即有时代特征又独具地方特色的城镇风景线。

四.设计构思

依托地域特点，传承民族文化

注重文化特质，丰富景观内涵 强调环境的融合和肌理的延续

确立城市形象设计概念，充分体现白旗特色，现代化城镇风貌。增强城市的识别性和标志性景观。

艺术风格构思

结合政务区的整体布局及建筑风格，本设计方案整体上以民族文化为主格调，通过对地形，硬地，植物，道路，小品等景观元素的重点处理，使景观设计与总体规划布局取得整合。而在设计手法上则体现出比较强烈的民族文化气息，和党政为民的主职取得高度协调。

１．整个广场的设计框架起源于蒙古族的历史渊源――马背上的民族，以＂马鞍＂为空间造型，构成开放的空间布局，又加以渊源流长的水系，使得整个广场既灵活，充满了现代气息，又蕴涵有丰富的历史文化；寓意开放、民主的正镶白旗欢迎四面八方的有识之士，前来观光旅游，投资洽谈．

２．局部的设计是广场的点睛之笔．广场主入口处，简洁明了的敖包纹样铺装，给人以＂家＂的感觉．广场中心处弯曲的纹样铺装，加以旱地喷泉，体现了民族文化的的源远流长，在广场的最南端设计文化景墙，以缅怀历史名人＂明安图＂．三段相结合又表现＂天圆地方＂的含义．各细部相结合整各广场犹如＂一把在草原上拉动的马头琴＂．给人们一个回味历史，展望未来的思索空间．

３.植物配置上，结合当地乡土树种，选取四季不同色调变化和光影效果的植物，合理布局：规则式的场景布局采用了规则式的绿地形式，并在规则式的绿地形式内协调布有小型自由种植，使整个广场统一，协调．

五．功能结构分析

本方案以广场中心为最主要的展示和交往空间，广场的常用功能均集于此，另外各组团根据其景观建筑的组织特点，设置了比较次要而常用的功能，专属于本组团使用．

体现＂草原飞虹＂的休闲游憩区，以及体现＂明安图＂的文化功能区.六．绿地系统分析

1.尽可能利用现状绿化资源，保留现有树木，塑造绿色城镇风貌。

2.建立多层次的点，线，面相结合的绿化系统。

3.绿地与步行系统，建筑庭院相结合，创造宜人的步行休憩环境和步移景异的绿地景观。

布局.七.景观结构分析

景观空间布局以自然过渡空间为主，加大空间疏密的对比度，以扩大空间的尺度感，以主要开敞空间为中心，根据景观建筑组团在广场入口围合处设置小型开敞空间，建筑后侧多安排幽静密植，使疏者更疏，密者更密，疏密有致．

八、标识系统分析

标志物一开始就成为景观中的构图要素，将标志与形态结合统一进行设计，并加以民族文化内涵．形成三个层次的标识系统．在广场入口采用现代简约的标识形式加以强调，以充分展示广场的整体形象，在道路交叉口采用地段性的指示标志．在广场的出口处，设置标志性的文化景墙，加以体现民族文化．

九、广场雕塑分析

不锈钢与石材的相嵌，两种元素的对比有现代科技与历史文化相融的含义．以＂明安图＂为主题的文化景墙即缅怀了历史伟人，回味历史．突出对历史，民族文化的教育意义．雕塑作品的宏伟，挺拔，能在广场中形成视觉焦点，并能与环境融为一体．人能进入雕塑，亲身体验，感受它的震撼力，与作品直接对话．

十、材料选择分析

6.浅谈公司企业文化建设 篇六

在企业管理中, 每一个企业都有自已的企业文化, 它对企业的生存与发展至关重要。企业文化建设是一个循序渐进的过程, 是近年来越来越被众多企业所推崇的一项重要工作。成功的企业文化能形成一种调动职工积极性, 激发职工团结一致、奋发向上、开拓创新、知难而进、争创一流的团队精神, 从而促进企业健康快速发展。加速企业文化建设, 是做好我们思想政治工作的重要工作和载体。

1 企业文化的要求

在企业快速发展的今天, 企业文化建设变成了企业现实政策与发展战略中的一个核心, 进入到企业未来发展的蓝图。它是由企业成员集体创造、享用、认同、继承和更新完善的, 它不仅是一个求生场所, 而往往是对其成长和发展都产生重要影响的组织。它强调的是我们企业关心人、尊重人、理解人和信任人, 在宽松的人际关系氛围中, 充分发挥人的主动精神, 激发人的创造热情, 挖掘人的潜能, 全方位提高全体职工素质, 不断提高企业的整体素质和综合实力。

大型企业会对近年来生产经营实践进行总结和管理思想的升华, 阐明了公司的价值文化取向。以亿吨基地, 千亿规模, 百年企业, 能源旗舰为企业愿景;以不怕榜上无名, 坚信脚下有路为企业精神;以煤为基、多元发展, 建设极具核心竞争力的新型能源集团为企业宗旨;以生命高于一切、一切服从安全为安全观等的企业文化, 将公司人心灵息息相通, 情感相互连接, 行动相互协调, 成为坚不可摧的共同体。

2 贯彻上级企业精神, 完善企业文化建设

企业应该高度重视并积极开展企业文化建设, 总结并提炼出一系列的企业文化理念, 比如安全理念:以人为本, 安全发展, 遵章守纪, 重在执行;质量理念:质量决定生存, 细节决定成败;经营理念:以利润为中心, 以全面预算管理为手段, 实现企业经济效益最大化;营销理念:把用户当作自己, 把自己当作用户;激励理念:让实干的人实惠, 让优秀的人重用;廉政理念:高效干事, 干净做人, 为官不贪, 抛开自我。结合企业现状, 公司企业文化建设应积极进行落地实践的探索, 提出以“内强素质、外树形象”为主题, 大力开展“健脑”、“壮腰”、“强腿脚”工程的企业文化落地活动。

2.1“内强素质、外树形象”提升员工素质

“内强素质、外树形象”活动, 就是要在企业内部的“人、事、物”上下功夫, 加强教育、加强培训、加强锻炼, 不断提升干部职工综合素质。如筹措资金, 与高校联合, 开设不同层次的后续教育班;分期分批送中层干部和后备干部到高校进行脱产培训;邀请国内著名的管理专家授课, 举办了针对各类人群的课程的培训;定期不定期组织各种形式的技术比武活动;这些举措必将在企业发展中发挥重要的作用。

2.2“内强素质、外树形象”增强竞争能力

随着公司深化改革进一步深入, 公司可能会面临内部市场日益萎缩的问题, 公司要生存发展, 就必须改变过去那种“等、靠、要”的思想, 必须展示自身良好的管理风格、经营状况和精神风貌, 树起一个可以信赖的形象。通过我们“硬件”、“软件”建设更新, 自觉地提高企业的美誉度, 塑造良好的企业形象。

2.3“内强素质、外树形象”推进企业文化建设

企业文化最终的落脚点是融入企业管理, “内强素质、外树形象”就成为这一有效载体, 通过这一活动的开展, 使企业文化建设为提升员工素质、提高管理水平、重塑企业形象、增强企业实力进行全方位的服务, 使公司企业文化彰显更大的魅力, 促进企业的持续快速健康发展。

3 以市场为导向, 科学技术为支撑, 强化企业文化落地

在企业文化的建设中, 创新性是其特性。对此, 我们一定要以公司十年发展积淀的文化底蕴为基础, 进一步加强企业文化内涵的提炼与弘扬。按照“五强化、五支撑”的文化创建思路, 要推进基层班组文化建设工作, 形成班组特色, 以文化凝聚班组, 增强班组战斗力。要加强对外新闻宣传工作力度, 打造鲜明的企业文化, 强化行为落地, 以文化引擎发展。

1) 突出安全生产, 绷紧安全防线, 始终坚持安全高于一切的思想不动摇, 促进企业安全文化落地。

围绕安全理念, 开展安全工作。努力在微管理上见成效, 不断增强自主安全管理能力, 全力以赴落实各项安全措施, 筑牢可持续发展根基;严格贯彻执行国家和省内各项政策和标准;地面施工要针对施工性质制定有效的管理模式和环节管控措施。狠抓道路交通运输, 建立危险危害因素预警机制, 超前分析和掌握线路、场地及天气变化等因素对安全运输的影响。突出隐患排查和惩处, 推行个人安全技能账户, 要在各子分公司中全面推行个人安全技能账户管理, 使员工在关注自身收入的同时, 提高遵章守纪、杜绝“三违”的自觉性和主动性。

2) 巩固老市场, 开发新用户企业文化落地。

要从企业的长期发展战略的特点认识企业生产产品——用户文化落地的重要性。巩固老市场, 开发新用户等产品营销战略是企业长期发展的问题, 这就必须要求我们在产品质量、款式、服务、信誉和产品保护等方面对产品使用单位最忠实的服务, 实施科学化、文明化、人性化管理, 提高全员素质, 提升企业综合竞争能力, 已成为市场发展对我们企业的迫切要求。

3) 提高产品名牌意识, 追求质量取胜、用户至上文化落地。

品牌 (产品) 形象是企业形象的综合体现和缩影。当今社会市场的竞争就是品牌的竞争。我们应充分看到我们的科技化、自主产权的产品还较少, 很容易在参与市场竞争过程中容易处于下风, 需要进一步推进品牌战略、科技创新, 创树“科擎”特色品牌及自主知识产权产品。

4) 推新产品科技含量, 拓展煤矿支护产品实用技术文化落地。

当今社会又是一个知识爆炸的社会, 谁掌握了第一手的生产技术, 谁就可以在市场上赢得先机。对此, 我们应充分认识到我们企业的发展趋势, 正确把握企业发展先机, 牢牢把握市场竞争主动权, 投入最大的精力, 形成规模化、装备现代化、产品多元化、产权清晰化、队伍年轻化工作进程中, 以更新、更优、科技含量高的项目来充实支撑企业的发展后劲, 全方位实现企业的做大做强。

5) 以各种活动为舞台, 促进企业文化建设落地。

企业文化是无形的, 但它的形成需要各种有形的活动去推动。要围绕生产经营开展各种形式的劳动竞赛活动、技术比武和合理化建议以及群众性自我教育活动外, 还要大力开展职工喜闻乐见的文化娱乐体育活动, 有力提升了企业的知名度和影响力, 为企业快速发展注入不竭动力, 寓教于乐, 寓教于文, 进一步弘扬了企业精神, 调动了职工的积极性。还要紧紧围绕企业中心工作, 以自主创新, 推新实用技术, 开展形式多样的青年职工岗位成才建功立业活动, 评选出更多的“岗位明星”和“青年十佳”企业长期发展的得力人才。同时, 还应更好地凝聚人心, 鼓舞职工斗志, 在企业成立周年和法定节日假日期间举办各种文化娱乐活动, 在企业中形成一种蓬勃热烈喜庆的祥和气氛。

6) 以思想政治工作为保证, 保障企业文化建设落地。

要在围绕生产经营的同时加强自身组织建设, 建立健全各项制度, 完善“三室八有”阵地建设, 巩固“一课三会”制;将党组织的工作制度化、规范化, 保证了思想政治工作的正常开展。要围绕企业文化建设, 把企业的价值取向、奋斗目标等通过企业精神充分反映出来, 为广大职工指明奋斗的方向。要充分认识到企业文化建设是以人为对象, 在提高人的素质和建设企业“四有”职工队伍方面下功夫, 企业文化建设搞好了, 不仅有力促进企业生产经营, 而且还会从根本上提高企业的管理水平, 提高企业的整体素质, 促进企业文化建设蓬勃发展。

7) 巩固完善企业文化内涵, 促进企业文化建设可持续发展。

企业发展要由小变大, 由弱变强, 发展成为“三产”支柱产业。其自身的企业文化建设在贯彻落实上级企业文化建设精神的前提下, 始终坚持以人为本科学发展观为指针, 以立足和服务于企业新时期发展战略实际, 建设高尚、和谐, 具有特色的积极向上的企业文化, 并总结提炼了一系列适应本单位长期发展战略和广大职工持之以恒坚持的企业文化。随着新一轮企业快速发展的需要, 为进一步促进企业经营管理战略的调整, 满足企业战略发展的客观需要, 要通过知识与思维创新, 提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境, 以赢得持久信赖, 实现企业、员工、社会及用户统一发展。

7.浅谈公司企业文化建设 篇七

关键词：企业文化；核心价值观；企业精神；文化宣贯

中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：1006-4117（2011）08-0202-01

笔者长期对建设公司的文化建设进行跟踪与调研，发现建设公司自成立以来已经走过了二十五个春秋，文化积淀深厚，但是公司没有系统地总结提炼多年的文化积淀，形成自己的核心价值观与企业精神，因此形成不了文化共识与精神合力，这对企业的可持续平稳发展不利。针对这一问题，以建设公司为例，在此谈谈企业文化建设。

一、目前公司文化建设存在的问题

广东省公路建设有限公司（下简称为建设公司）自成立至今日，已走过二十五个春秋。经过二十五年的公路建设，二十五年的历史积淀，公司的文化沉淀相当深厚，有许多可歌可泣的故事。但是多年来，公司没有总结提炼这种精神价值，没有形成文化共识。公司的核心价值观与企业精神似有非有，似存非存，广大员工对企业文化也是似懂非懂，含含糊糊。企业要有一种文化共识，一种积极向上的精神，因为企业是有相同目标人的聚集地，所以，公司要对二十五年的建设与运营工作进行系统的总结，对二十五年人文精神进行提炼，形成一种共同的核心价值观与企业精神，统一全体员工的思想，规范员工的行为，引领广大员工朝着共同的目标奋进。因此，公司要花大力气，总结提炼多年积累的好的做法、思想与习惯，把它上升一种理念、一种精神与一个口号。

二、提炼公司积淀的文化，形成核心价值与企业精神

公司的成长历程，是全体建设公司人精神特质的反复锤炼和升华的过程，是构筑我们内心深处集体的家园和建立团队情感寄托的过程，是公司企业文化从萌芽到落地生根到长成参天大树的发展过程。企业文化是企业真正的内核，是决定企业核心竞争力最重要的因素。在影响企业生产经营的诸要素中，人才、资金、技术等其它要素都可以转移和复制，惟独企业文化需要依靠自己一步一步脚踏实地的积累，简单照搬照抄和急功近利的行为都不可能搭建起适应自身特点与发展要求的企业文化大厦。公司的企业文化建设，必须从一点一滴做起，从一件件具体事务做起，从每一个人自身做起，润物细无声，逐渐达到企业物质文化、制度文化、行为文化和精神文化建设的长远目标。建设公司的企业文化建设和培育经过了起步积淀、自我锤炼、提炼升华三个相辅相成与有机贯通的发展阶段，目前已经形成自身的精神理念体系。“至臻建设、欢畅同道”已经成为我们的核心价值观，“日进日新、至臻至善、科学务实、和谐奉献”已经成为我们的企业精神。公司的核心价值观和企业精神的出台标志着公司从此走向文化管理阶段，接着下来要做的是进行文化宣贯，让企业文化深入人心。

三、积极开展文化宣贯，实现文化落地

公司提炼出核心价值观与企业精神，紧接着的工作是要加强文化宣贯，把公司核心价值观植入人心，让文化落地。首先要加强培训，要培养一支强有力的文化建设队伍。对于各级管理干部，自身要革新观念，加强学习和修炼，提升自我，因为各级管理干部是企业文化建设主力军；公司要组建一支以各级管理干部为核心，基层员工为载体的文化建设、宣传队伍，有计划、有步骤，分阶段、分层次创建公司文化，夯实公司文化建设的基础。

其次所属各单位，要健全相应机构，配置专业人员。有条件的单位，要成立企业文化部，配置专业人员；在合资合作企业，要想办法、创造条件逐步成立相应机构并配置合适人员。同时，要在广大员工之中全面宣贯“至臻建设、欢畅同道”的核心价值观等理念体系，获得广大员工的认同，并转化为外在的行为；要通过开展各种丰富多彩的群众性文化活动，陶冶员工道德情操，凝心聚力，更好地激发员工的责任意识、大局意识，以及工作的积极性、主动性和创造性，为实现公司可持续平稳发展目标提供强有力的文化支持。只有这样企业的核心价值观和企业精神才能在广大员工中内化于心，外化于形，变成广大员工的价值取向和日常行动。

四、从制度管理，迈向文化管理

建设公司于1985年1月3日成立，公司以投资建设和经营管理高速公路为主业。本次结集出版了《至臻建设 欢畅同道——企业文化手册》等三本文化手册，旨在总结传承公司沉淀的企业先进文化，树立企业良好形象，发扬企业进取精神。众所周知，企业文化是企业的真正内核，是决定企业核心竞争力的一个重要因素。在发展与完善企业文化体系的过程中，公司领导及所有的成员皆付出了巨大的努力与心血，广大员工之所以义无反顾地投身于企业文化的大建设之中。这是企业文化树立的必由之路，因为文化是要大家认可的，是要变成员工今后的指导思想与行为规范的。公司坚持：至臻建设，欢畅同道，百合飘香，和谐共享的经营理念。提倡：日进日新，至臻至善、科学务实、和谐奉献的日常工作作风。牢记：建精品工程，保欢畅通行，担社会责任，树交通品牌的历史使命。主张：创多赢效益，写精彩人生的合作关系。追求：精进修炼，实现价值的人生目标。这些理念与价值观将引领广大员工更加坚定的走向未来，从而为企业迈向文化管理打下良好基础。

结束语：任何一个公司经过多年的文化积淀，发展到一定阶段，都有一些积极向上的人文精神，也有一些消极负面的人文糟粕。公司要想可持续平稳发展，需要有先进的文化引领，上升到文化管理。因此，这个时候公司要组织力量善于总结提炼公司多年积淀的好的做法与良好的精神文明，形成文化共识，提出企业的核心价值观与企业精神，形成文化手册。然后通过持续的文化宣贯，让这种价值观与企业精神深入人心，转变成广大员工日常的行动，公司的可持续发展才能得以实现。

作者单位：广东省公路建设有限公司

8.百事公司企业文化展示设计说明 篇八

摘要

企业文化的兴起是现代企业管理发展的一个新里程，是管理思想的一次革命。当今世界经济舞台，美国、德国、日本已经称霸数载。2007年最新出炉的《财富》世界500强排名中，美国企业162家，德国39家，日本68家，三国相加占据总数的半壁河山。之所以有如此战绩，很大程度归因于三国均是先进企业文化管理的实施者与践行人。

关键词：企业文化

必要性 1 比较分析企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业要正确处理跨文化条件下产生的各种文化冲突与矛盾，吸取外国企业文化的优点，对企业文化中的一切不适应世界进步潮流的积淀，无情的抛弃。只有这样，才能进步，才能真正立足于世界民族之林。企业文化的概念

企业文化也称公司文化，是企业在长期实践中形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，对企业成员和利益相关者有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。

企业文化是从事创新的企业家为实现价值增值所做的资源重组的努力，以及在这一努力所规章的企业目的之下参与企业活动的人群及其文化传统的相互作用与融合过程。

企业文化属于形态观念的范畴，是一种以管理为目的的文化，又是一种以文化为内容的管理理论，既具有文化的特殊性，又具有管理的特性。日本、美国、欧洲国家企业文化的特点

2.1日本企业文化特点

2.1.1和魂洋才构成日本企业文化的核心

“和魂”就是指日本的民族精神。“和魂”实际上是以儒家思想为代表的中国文化的产物，是“汉魂”的变种和东洋化，是重视思想统治，讲究伦理道德的体现。

“洋才”则是指西洋（欧美）的技术。1886年日本明治维新，开始了资本主义进程。在明治政府的大力支持下，向西洋学习先进技术及管理方法在日本企业中逐渐形成高潮，于是“和魂”和“洋才”才开始结合起来，成为日本近代企业家经营活动的指导思想。以日本化了的中国儒家文化为核心的“和魂”与以欧美的先进技术为内容的“洋才”相结合，构成了日本企业管理文化的重要基础。2.1.2家族主义是日本企业文化的显著特色

与个人才能相比，他们更重视协作与技术的作用，即表现为家族主义。这种家族主义观念，在企业中则普遍表现为“团队精神”，一种为群体牺牲个人的意识。所谓 家族主义就是把家庭的伦理道德移到集团中，而企业管理活动的目的和行为又都是为了保持集团的协调、维护集团的利益、充分发挥集团的力量。家族主义精神要求和谐的人际关系，因此“和为贵”的思想是日本企业文化的核心。2.1.3以人为中心的思想是日本企业文化的重要内容

无论是终身雇佣制、年功序列制，还是企业工会，日本企业经营模式的这三大支柱都是紧紧团绕着人这个中心的，三者相互联系、密切配合，从不同侧面来调整企业的生产关系，缓和劳资矛盾。正是这些形成了命运共同体的格局，实现了劳资和谐，推动着企业经营管理的改善和提高。

2.2美国企业文化特点

2.2.1重视自我价值的实现

美国著名的苹果电脑公司认为，要开发每个人的智力闪光点的资源。“人人参与”、“群言堂”的企业文化，使该公司不断开发出具有轰动效应的新产品。从强力笔记本式苹果机到现在为全球所有追求时尚生活人群所追捧的IPOD产品系列，无不折射出他们的这一企业的文化特点。2.2.2提倡竞争和献身

竞争出效益，竞争出成果，竞争出人才，但竞争的目的不在于消灭对手，而在于参与竞争的各方更加努力工作。美国企业十分重视为职工提供公平竞争环境和竞争规则，充分调动其积极性，发挥他们的才能。2.2.3奖励创新

美国许多企业都用不断创新来保持自己的优势。目前国际上先进的美国IT公司都秉承了这一传统，使美国的经济一直处于国际的前沿。而这种优势的得来，也是其企业文化长期积累和爆发的必然结果。即使在传统行业中，也不乏鲜活的例子。2.2.4利益共享

美国许多企业实行股份制。通过职工持股，使其除工资收入外还能分到红利。此外还增加了职工参与经营管理的权利，提高了他们的身分、地位和安全感。美国希尔顿公司，将一部分股份作为工资或福利分给职工。惠普公司等还通过增加职工的福利(如为子女提供助学金)，让职工共享公司成果。而其他耳熟能详的美国IT公司，也都早已用期权讲企业和员工的共同的未来衔接并紧密结合起来，一步步打造完全新型的跨国性的行业巨无霸企业。

2.3欧洲国家企业文化特点

欧洲文化是受基督教影响的，基督教给欧洲提供了理想价格的道德楷模。受这一观念的影响，欧洲文化崇尚个人的价值观，强调个人高层次的需求。

法国最突出的特点是民族主义，傲慢、势利和优越感，因此法国人的企业管理表现出封闭守旧的观念。

意大利崇尚自由，以自我为中心，所以在企业管理上显得组织纪律差，企业组织的结构化程度低。但由于意大利和绝大多数的企业属于中小企业，组织松散对企业生机影响并不突出。

德国人的官僚意识比较浓，组织纪律性强，而且勤奋刻苦。因此，德国的企业管理中，决策机构庞大、决策集体化，保证工人参加管理，往往要花较多的时间论证，但决策质量高。企业执行层划分严格，各部门负责只有一个主管，不设副职。职工参与企业管理广泛而正规，许多法律都保障了职工参与企业管理的权力。

3日本、美国、欧洲国家企业文化的差异分析

3.1企业文化管理的交汇点

3.1.1以人为本

“人才开发的利益大得无穷”，“只有人才才是企业活力的源泉”，这是企业文化管理共同的座右铭。日本丰田公司的成功经验是，积攒人才，善用能人，重视职工素质的培养，树立良好的公司内部形象。3.1.2勇于创新

许多企业重金资助创新研究人员，并承担研究风险，如果研究失败，不仅不会受到谴责，而且还允许回到原来的工作岗位，享受原来的待遇，这在美国是很有代表性的。

3.1.3参与竞争

美国企业坚信竞争出效益，竞争出成果，竞争出人才。杜邦公司成功的经验是发扬永不停顿的精神，不断开发新产品，积极应对世界市场层出不穷的竞争对手。德国奥迪公司认为“竞争是从来不睡觉的”，显示了德国公司用于面对竞争的意识和决心。贫乏的资源使得日本人忧患意识超强，坚信只有勇于竞争并在其中取胜才是自己立于不败之地的法宝。

3.2企业文化管理的排异处

3.2.1“单枪匹马”与“团队合作”的抗衡

美国企业文化管理中风行个人至上原则，在美国人心目中“白手起家”的人事英雄。德国公司在保证员工独立性的前提下，着重培养员工的合作净胜。日本企业更是团队合作的典范，“一个日本人是条虫，三个日本人是条龙”的说法正是团队精神的精辟诠释。

3.2.2企业价值与社会道德的冲突

美国企业往往把追求自身利润最大化看成终极价值目标，企业获利情况不仅决定着企业的前途和命运，也决定着企业及企业家在社会中的形象和地位。德国企业文化管理中重视社会道德与责任感教育，注重创造和谐、合作的文化氛围。日本企业的经营哲学中融入了佛教中“经世济众”、“虔诚感恩”等宗教思想，使员工感到工作已不仅仅是为了个人物质生活的需要，更重要的还有精神上的满足。3.2.3“刚性制度”与“柔性民主”的博弈

美国文化相对比较忽视情感，而重视理性。表现在企业文化管理上就是重视制度，强调计划、目标、任务、指令、规章和纪律，而忽视员工情感的维系。德国企业在尊重制度的前提下，更注重柔性民主的发挥。德国企业员工队伍的整体素质十分优良，这就为职工参与企业管理奠定了坚实的基础。日本企业大打感情牌，将柔性民主发挥到了极致。日本企业管理中始终强调以人为中心，重视情感投资于道德教化，充分发挥人、价值观、作风、技能有机组合的“软管理”作用。日本企业就是员工家庭的缩影，员工与企业保持家的“血缘”关系，员工忠于企业、奉守家规，为企业尽职尽责。

4各国企业文化相互了解、相互借鉴的意义

4.1对人与自然关系的两种态度

现代社会的发展需要一种新的人文主义，这种人文主义必须建立在人与自然和平相关的基础上，西方企业以前那种对自然的过度征服欲必须收敛。以儒家伦理为主要思想基础的东方企业文化正好与这一要求相一到处。工业文明是一个不可逾越的历史阶段，东方国家的企业在处理与自然环境的关系时，一方面要善待自然，吸收西方工业化过程中的教训；另一方面，也要学习西方更先进的技术，减少污染，提高能源利用效率，创造人与自然更为和谐的工业文明。

4.2个人本位与团体本位两价值取向

西方企业文化坚持个人本位价值观，认为每个人都以自我利益为动机，凭着理性趋利避害。东方企业文化强调“家族”和团体意识，强调以人为核心的各种群体关系。在实践中需要正确处理好二者的关系，在整体目标的指导下，为个体发展创造条件，使个人价值与团体价值相互依存，相互促进，形成良性循环。

4.3理性与非理性两种思维方式

西方企业文化中蕴涵着较多的更改思想，强调直接、明确、实用、科学、效率，重视标准、制度的作用，表现出一种非常理性的思维方式。东方企业文化重礼仪，重人际关系，重人情和“面子”，到处充满着灵性化和人情化，具有明显的非理性的特征。它趋向于不断把个人与亲属联结在一起，表现出对外人的不相任。经营中缺乏法律意识和信用意识，管理灵活有余，刚性不够，影响效率。

4.4学习与吸收国外先进的企业文化

如何正确看待和科学移植国外的企业文化，甚至在一定意义上成为中国企业文化能否健康发展的关键。中国企业在学习吸收国外先进企业文化成果时尤其要注意：一是要认真研究双方文化差异及其对管理的影响，对国外企业文化的先进性、适用性和可移植性进行科学分析。二是在学习借鉴国外的先进企业文化过程中，要注意进行管理创新，构建适合中国企业发展需要的企业文化新模式。三是处理好学习引进国外企业先进文化、进行企业文化管理创新与国有企业改革、建立现代企业制度的关系。

5 结论

企业文化就是决策层意志和行为在企业管理实际中和员工认识中的投影。建设企业文化，最主要的内容不是让员工知道该怎样做，而是要让领导们清醒和明白怎么做、以及这么做的意义和代价。从企业文化的意识形态来说，通过宣传媒介、强化教育等形式进行文化氛围的营造和烘托固然是个办法，但实际上影响员工行为的却绝不是这些，而是决策者、管理者的管理意识、管理行为，所以说，企业文化与企业管理之间的关系不是“文化促管理”，而是“管理促文化”——至少在未形成固有的良性的企业文化氛围之前，管理行为的辐射力是决定企业文化的主要途径。

参考文献

[1] 王成荣.企业文化学教程[M].中国人民大学出版社 [2] 齐冬平.文化决定成败[M].中国经济出版社

9.百事公司企业文化展示设计说明 篇九

一、考试形式：

采取论文形式，考查学生对物流企业的文化的熟悉程度，理解的深度，以及对物流企业文化的认知和偏好等，查看学生认识了解企业经营管理的能力和适应能力。

二、关于考试论文的格式、字数要求

1、论文一律采用手写方式，A4纸张，使用同一封皮。

2、要求完成的论文字数为2500字以上，要求论文有明显标题，条理清楚。论文要有自己的观点和看法，不能全部照搬照抄。

三、论文题目（在以下的命题中，任选一个作为论文的题目）

1.试述企业文化是企业的灵魂，更是促进企业生存发展的关键。

2.试述物流企业文化与物流企业管理的关系。

3.如何理解企业文化与企业识别系统（CIS）的关系。

4.如何理解物流企业导入企业识别系统（CIS）对于构建物流企业文化的重要意义。

三、要求写明自己的班级、姓名及学号。（另外，要求在论文最后部分，将自己的姓名由本人手签，写在论文的最后一行！）

四、要求每个同学在第十周周五之前，交该论文给各班的学委或班长，再由他们转交给任课老师。并将各班的交卷人数和姓名统计成表。

附：具体论文封面的格式模板

2009级报关与国际货运专业

2011-2012第一学期《物流企业文化》期末论文

论文标题：

论文评语：

10.小公司谈企业文化很奢侈吗? 篇十

创业小公司里要钱没钱、要人没人,每天关心的就是生存、销售、竞争,或者足省钱、加班、走人……哪里奢谈得起什么企业文化?也有人把激励机制——股票、期权看作是小公司的文化……说实话,股票和期权是画的大饼,真能看重其价值的人是少数,多数人只当它一页白纸。

那么,创业公司中无所不在、给人以无穷意志力的东西到底是什么?

1.创业者的“英雄气质”

在艰苦境里,创始人本身就足企业的灵魂,他/她来聚人气、找客户、过难关、打江山,给团队提供活榜样这叫期的企文化实际上是创始人意志的人格化,是推动企业发展的不竭动力,即“企业文化”的缩影

2.创始人的“价值观”

他们对于企业所处的发展时期的基本定位,决定,’这个公司团队、产品、客户、市场方面要以求生存为原则,并以此米统一包括自己在内的全体团队对于恶好与坏、正确与错误、执行与拒绝的行动规范

3.全体团队对以上“全景式命令”的高度认同感

创业公司强调个人的独立性、能动性,提倡个性和个人成就,鼓励员工个人奋斗,实行个人负责、个人决策。企业对职工的评价也是基于“能力”的原则,加薪和提职也只看能力和工作业绩,不考虑年龄、资历和和学历等因素。

以上种种让:我们看到,创业公司的文化,也许不像大公司那样能够成文成册,甚至雕刻在大厅墙上,但是它存在于无形,存在于公司每一个人身上,缚件事情中,每一个产品里,成为企业“内在的潜规则”,它的核心是“人”。

要说“以人为本”,创业公司的文化那才真叫以人为本。

查立:很多人觉得,企业文化是大公司的奢侈品,刚创立的小公司有资格谈企业文化吗?

兰海文:当然有资格啊,公司基因在创立之初就已经存在了。

宦一鸣:有,但各不相同。查立:创业公司的文化更朴素、简单,无非是“生存”、“销售”、“竞争”,还有什么别的可以谈?

兰海文:还有梦想。如果创业之初只想生存而没有梦想,那将非常危险。首先没有梦想的团队不知道为什么而奋斗,其次创业公司必然缺钱,那拿什么去招募优秀员工?只有梦想才能打动他们。

宦一鸣:“仓廪实而知礼节”,创业公司不等于要留守在生存和竞争的底线,有道德和诚信才能使公司成长壮大。

查立:你们是在什么情况下意识到企业文化的重要性的?

兰海文:在公司发展到50个人的时候。我们的公司文化包含公司Vlsion:要代表中国最好的游戏开发水平。我们的使命二是信守社会责任,尽力满足客户需求,为玩家提供最好的精神享受。要实现这些,不仅仅依赖于权力和金钱去激励员工,还要始终对员工个人保持充分信任与尊重。公司E下要追求高标准的贡献,给予股东最大的长期回报。我们希望,员工能争个人与事业融为—体,通过我们的辛勤努力与灵活创新来实现共同的目标。

宦一鸣:企业文化融入在每个问题处理的过程中。所以它不是在特定情况下意识到的,而是随时随地存在并发挥着作用。我们的企业文化是熏陶大家去踏实做事,有信用地完成每个任务,突出职业情神,努力追求第一。查立:你们能用几个关键词描述公司企业文化吗?

兰海文:创造、尝试、开放、合作、尊重。最重要的是创造。

宦一鸣:诚信、踏实、职业精神、努力进取。查立:但是如何在创业公司的企业文化中体现员工的个人价值,这一点很关键?

兰海文:鼓励创造性和好的选拔机制最能体现员工的个人价值。

宦一鸣:应该给团队更多自由发挥的空间,更多自主决定权,更多激励。查立:你们觉得创业公司的文化和大公司文化有什么本质区别吗?

兰海文:没有本质区别。只是大公司文化表述更加详细,实践时间更长些。但大公司的问题在于这些长期的企业文化积累也会变成一种文化压力,反而会使企业失去舌力。

宦一鸣:殊途同归,但创业公司的文化培育侧重点不一样。

查立:嗯,是的。创业公司的文化是帮助公司成长的,大公司文化是保持公司稳定的。

查立:那是不是创始人的个人价值观和个性就代表了创业公司的文化?

兰海文:是的,非常重要。

宦—鸣:不是,但对公司的影响—定有。

查立:能举出例子来说明你们给公司的企业文化带来的积极作用吗?

兰海文:我们公司在创业很长—段时间内没有给任何员工分发期权。有时,创业公司期权被认为只是一张纸,不一定有激励作用。另外期权分发需要很多法律文件和财务认定,所以我们成立5年内没有发。但我们中层以上人员非常稳定,这就是企业文化的作用。他们知道自己—定能分享企业成功带来的利益,所以并不担心件事。

宦一鸣:我们公司里如果出现问题,无论是员工还是管理者,只要每个人是针对事情本身,相互之间是可以充分直接表达意见的。可以为之争论、争吵,对事不对人。

查立:你们现在的公司文化会成为“百年老店”的基因而传承下去吗?

兰海文:会的,这也是我们的目标。

11.跨国公司的企业文化建设 篇十一

必须尊重个人、必须尽可能给予顾客最好的服务、必须追求优异的工作表现的准则, 一直牢记在每位员工心中, 任何一个行动及政策都直接受到这三条准则的影响。“沃森哲学”对公司的成功所贡献的力量, 比技术革新、市场销售技巧, 或庞大财力所贡献的力量更大。在企业运营中, 任何处于主管职位的人必须彻底明白“公司原则”, 他们必须向下属说明, 而且要一再重复, 使员工知道, “原则”是多么重要。在会议中、内部刊物中、备忘录中、集会中所规定的事项, 或在私人谈话中, 都可以发现“公司哲学”的贯彻。主管人员需要身体力行, 才能有所成效。

英特尔公司

对于“纪律:我们需要高度的自律和合作精神, 以面对复杂的工作及艰难的商业环境”的实践活动是: (1) 规划手中的专案, 并给予经费和人力上的支援; (2) 重视细节; (3) 清楚地沟通彼此的想法和期望: (4) 作下承诺, 并付诸实践; (5) 以毫不妥协的诚信和专业态度来做生意。

摩托罗拉公司

摩托罗拉公司的企业价值观是:尊重每一个员工作为个人的人格尊严, 开诚布公, 让每位员工直接参与对话, 使他们有机会与公司同心同德, 发挥出各自最大的潜能;让每位员工都有受培训和获得发展的机会, 确保公司拥有最能干、最讲究工作效率的劳动力;尊重资深员工的劳动;以工资、福利、物质鼓励对员工的劳动作出相应的回报;以能力为依据;贯彻向员工提供均等发展机会的政策。摩托罗拉的价值观为每一个员工创造了一种健康积极的文化氛围。

通用电气公司

“随心所欲地沟通”!

什么能确保我们在竞争中不断进取?杰克·韦尔奇的理念中认为是“顺畅地沟通”。企业的成败最终都要基于企业能否构建一种利于“沟通”的机制。企业界都已认识到“应变”在今天的重要, 而我们之所以做得不好, 很大程度上就是企业缺少沟通甚至有意阻碍沟通。没有顺畅的沟通就谈不上机敏的应变。而“沟通”又是多面性的, 它包括企业内部上下级之间的沟通、企业各部门之间的沟通、企业与客户之间的沟通和企业与供应商之间的沟通等等。一位通用电气的经理曾这样描述韦尔奇:“他会追着你满屋子团团转, 不断地和你争论, 反对你的想法。而你必须要不断地反击, 直到说服他同意你的思路为止, 而这时, 你可以确信这件事你一定能成功。”这就是沟通的价值。韦尔奇说:“我们希望人们勇于表达反对的意见, 呈现出所有的事实面, 并尊重不同的观点。这是我们化解矛盾的方法。”良好的沟通就是让每个人对事实都有相同的意见, 进而能够为他们的组织制定计划。真实的沟通是一种让每一个人对事实都有相同的意见, 进而能够为组织制定计划, 它是一种态度与环境, 是所有过程中最具互动性的, 其目的在于创造一致性。”沟通就是为了达到共识, 而现实沟通的前提就是让所有人一起面对现实。

沃尔玛公司

12.百事公司企业文化展示设计说明 篇十二

设计概论

湖北省博物馆是楚文化高度浓缩和概括的凝聚地，是楚文明的集中代表。她丰富而浩大的藏品在用它喃喃的低语无声地吟颂楚文明的光华。

浓郁而鲜明的文化氛围和艺术个性是博物馆陈列设计的根本。在楚文化展陈列设计中，我们坚持现代主义与地域主义的结合，注重内容与形式的统一，通过形式设计的语言恰当而准确的展现内容精神，以此强化陈列的功能性和艺术个性。

注重文物保护至上原则，安全合理高效科学的展示文物。注重博物馆陈列空间的人与物的对话和交流。创新的视角，现代的科技手段和设备，唤起观众的主动参与意识。

注重博物馆陈列空间形式设计的视觉秩序空间节奏及视觉感染力。

注重形式设计的安全性与环保性。

形式设计不应回避时代的发展，历史对于今天已是洪荒远古，很难如何准确的以某种形式语言来复述，因此湖北省博物馆楚文化展陈列设计更应避免反历史的设计行为。在今天，运用现代主义的设计手法融入传统地域文化的符号，更具象征性的表达地域文化的情结，而非直白的描摹！这是我们在楚文化展陈列设计中的理念。通过对传统地域符号的整合提炼，尝试着在现代主义设计的实践中重新解释地域性。也就是说，新时代的设计对传统文化的弘扬应继承传统形式的非形态精神，并努力将其传承到下一个时代！

设计说明： 第一展厅： 楚文化展序厅：

在第一展厅的设计中，我们根据整个楚文化陈列的内容特征，在整体的空间布置上，有意识地强化序厅的概念，将序厅定位成一个“单纯的概念空间”，对整个楚文化展陈列作高度的概括和喻示，使之具有一种情感的传递作用。

我们在“城池”与“宫廷”中寻找设计的概念元素，突出楚文化陈列中贵族阶层以及城痕的古代文明的代表特征，以此为整个展馆定下基调。

我们创造性的将引厅前置，以求通过这样一个虚拟的心理空间处理对展览内容起到很好的先导和意想的作用。经引厅入序厅，我们在序厅的设计上引用楚国的厅堂概念，通过厅堂的象征性还原，再现两千多年前楚人的生活形态。概念还原的廊柱凸现宫廷的氛围，而天花中央弧形飘逸的彩绘，彰显一份浪漫与华贵。围合的四壁上创作楚文化为主题的艺术浮雕隐隐浮现。步入序厅的正前方是一组还原的漆绘彩屏，展厅的前言镂刻于上，四周展墙边暗藏光源，隐隐的向上漫射，烘托一种诡异、神秘的氛围，隐含着透出历史的时间与空间上的距离，引导观众的视觉向里伸延。正中间地面将石材做拉丝处理，以席纹的组织格式拼贴。通过这些艺术氛围的营造，使观众对整个楚文化展在视觉上和心理上产生一种期待，形成第一印象的视觉感受。同时，在序厅的造型设计中，我们对传统地域符号的选用进行高度的提炼与概括，大象无形，点到即止。灯光从四边蔓延而出，展现于人们眼前的仿佛是一个久远而浪漫、虚幻而神秘的历史空间。开疆拓土展区

在第一展厅开疆拓土展区的设计中，我们将纪南城局部复原模型置于展厅的正中央，将模型通过空中悬挂的织物造型对应下面空间对称的桌面展台，围合发光，将楚国强盛时代的辉煌历史资料反映其中，形成空间上的遥相呼应，既充分的利用空间上布局的合理性，又更加立体、灵动，形成展区的视觉中心，强化了观众的感染力。

同时，我们将纪南城平面示意模型以全新的视角置于微倾的墙体之上，使观众以一种直观的视角观看模型内容。平面的示意图我们设计成立体的浮雕模型，再以这种巧妙的俯瞰视角，时空的距离在此变得富有意味，那久远的纪南城恍若浮现在观者的眼前。这种创新处理不仅有别于传统的观览，而且更加生动、和富有亲和力。砾石缕金展区

在开疆拓土展区与砾石缕金展区之间，我们在此处相对具像的设计了一个门楼，既体现了地域文化特点又使展厅在节奏上起到衔接、连贯的作用，丰富了空间的变化。

在此展区的第一部分青铜采冶与铸造，我们概念性的将铜绿山彩矿遗址的复原模型组合陈列，再现开采、冶炼的基本面貌。配以声效自动循环可控演示矿井排水、及采矿的过程。而在一边的墙体之上我们设计了大屏幕显示器，可三维地演示矿井中不同的各个结构框架的全貌，也可以观众自己选择性的观看感兴趣的某个矿井结构。

进入砾石镂金展区的第二部分和第三部分，则以种类繁多的青铜礼器和兵器为主。我们在此展区以礼器、兵器相以城垣的概念做清晰的区分，城垣以内，以开敞的空间规则有序的柜体排列反映楚国社会的形态特征。城垣以外，以廊道的概念使空间相对显得紧凑，同时，通过天花不规则的木构组合使空间在视觉上显得紧张，凸显内容上战争器具所具有的含义。通过这些巧妙的设计使展厅的形式设计对内容起到有效的补充，达到完美的结合。第二展厅：漆器、丝织、农业展厅

在第二展厅，我们将内容的次序进行了一定的调整，将第三部分的漆器与第四部分的丝织、刺绣做了对调，这样做是根据形式设计的风格统一有序而进行的调整。

在这一展厅的设计中，我们根据漆器与丝织品的基本特征，设计成以弧形为主的空间，针对本展厅的建筑结构高的特点，将中间部分作为主视区，椭圆形天花尽可能延伸，两边有意识的压低，以丰富陈列空间上的节奏变化。而在中间椭圆形的外墙体，我们取楚文化艺术色彩表现的漆红色，极富视觉象征。

在织纹绣画展区中，因为这一部分的文物以丝织品为主，我们以一组低柜来配以光纤照明和发光二极管照明来有效和安全的展示文物，同时在这一展区，为避免有害光源对丝织物的损伤，全部光源做防紫外线和红外线辐射处理，以保证文物的安全。

进入漆器展区，一个极富视觉感染力、开畅的圆形展区陈列在观众面前。漆器展厅显得庄重、大气。在正中间创作设计了一组以漆器为主的反映日常生活的宴饮场景，通过天花围合发光的织物造型使观众能够直观的解读文物内容，以此更加艺术的展示文物内容。在最里面，我们将一部分漆器富有意味组合陈列，增强整个展览的形式趣味。

进入力农重商展区，在这里，楚国在当时最为宏伟的水利工程，我们将它复原在架空的钢架玻璃地下，制作成沙盘模型。配以光电技术动态的演示水利工程的运作，以俯瞰的视角陈列在观众的眼前。极富视觉感染力的下沉式的场景设计，创新视角的场景设计既充分的利用了空间，又使形式设计的手法变得活跃。我们在楚国农业展区设计创作了一组楚人农耕的场景，相对清晰的还原当时楚人田间劳作的情景，此一场景可以起到解读内容的作用，观众可以直观的了解那些出土农具文物的使用情况。

第三展厅：九连墩车马阵复原展区

在九连墩车马阵复原展区设计中，我们将此展区划分为内、外两个区域，内区域以车马阵场景复原为主，外区域则以相关的历史资料及挖掘的过程中为主。在外展区的正中间墙体上，设计师将九连墩车马阵的挖掘俯瞰模型置于墙体之上，立体直观的展示九连墩挖掘的现场，以此与内展区车马阵的复原形成遥相呼应的关系，使内容通过这一陈列设计而更加的完整和连贯。同时我们将九连墩挖掘的相关历史资料和图片及出土文物沿外展区陈列。在内展区，我们定义为一个大型的场景展区。顶部天棚设计成弧形的天花造型，通过现代化的光影投射，游动的云彩，变幻的天空。配合车阵的复原我们在背后墙体上创作一幅气势恢弘的车阵壁画，再配以定向音响，展示车阵“万马奔腾、叱垞风云”的战车威严的壮观景象，仿佛使人身临远古强盛的楚国车阵。动静结合，极富视觉感染力。

同时，多媒体演示控制系统，将发掘前后的相关历史资料以自助的形式，供观众自行查阅，增强互动性。第四展厅：习俗风尚、学术艺术

从九连墩车马阵复原展区进入习俗风尚、学术艺术展区，设计师围绕楚人居室的风俗文化特点，按照楚人当年堂、室的建筑结构特点，按1：1比例复原。堂前结合建筑特点，以天光模拟堂前庭院的光线效果，使居室的外环境更为真实。堂与室的内部以历史资料为依据复原陈列，漆器、帷幔、席纹、柱构以及背景楚乐的氛围，使观众恍如置身于当年的楚国民居之中，感受古人的聪明才智与人居环境。

在学术艺术展区，我们充分的把握楚国文化以老子、庄子、屈原、宋玉为代表的人物特点，为凸显他们对中国文化的深远影响，巧妙的利用天光的自然环境，从天光照射下来的光线洒在四个栩栩如生的汉白玉人物雕塑上，显得格外圣洁、光辉。白色的大理石地面与整体环境和谐、统一，更好的体现了形式语言为内容服务的设计理念。通过这种形式的设计组合，强化了内容在艺术形式上的解读性以及直观感受，丰富了观众的艺术想象力。

天花上采用的防紫外线与红外线的磨沙玻璃材质，不仅通透感很强，而且具有很好的防护作用。

彩绘石磬展区，我们在长长的走廊上设计了一组复原式青铜乐器，通过多媒体的展示，观众可以戴上耳机欣赏楚国金声玉震、鼓乐磬音的丝竹管乐之音，达到很好的互动效果。

柜型设计说明：

在湖北省博物馆楚文化展陈列柜型设计上，我们主要思考文物陈列的安全性和更换的方便性，以及柜型设计元素的视觉秩序。在注重文物陈列的安全性和功能性的同时强调地域文化符号的视觉象征。

柜内背板面饰亚麻布。柜内顶光源以发光二级管照明为主（无紫外辐射和无红外辐射），加装防眩光格栅。柜内台面底部光源以菲利浦940光管36W或18W为主（无紫外辐射），台面5mm磨砂玻璃面中间夹2mm白色亚克力板，底垫10mm清玻璃。根据文物的特点，我们在柜型设计上分为三类。一：中小型文物以墙柜陈列。二：重点文物及中大型文物以独立柜陈列。三：丝织类文物以低平柜陈列。

墙柜的开启方式以上下升降的玻璃来打开文物柜，内部是上下升降的传动装置。

独立柜的开启则主要依靠辅助的升降机械设备来完成，通过机械传动，将玻璃垂直掉起。

丝织类文物陈列的低平柜，则直接开启密闭的面板来实现文物的换取。柜内照明的光源全部采用发光二极管。

照明设计说明：

博物馆空间的照明应结合博物馆的特定使用功能来考虑。首先公共空间的照明光源的色温应与展厅内的照明光源的色温尽可能保持一致，我们在展厅内陈列照明采用4000K色温为主的光源，那么我们在公共空间的照明也尽可能的采用4000K色温的光源为主照明，这们可以保持观众对室内人工照明环境的视觉适应。

湖北省博物馆楚文化展展厅内的陈列照明设计是陈列设计中非常重要的部分，面对那些价值连城的瑰宝，照明的设计稍有不慎，后果就不堪设想。在整个湖北省博物馆楚文化展的陈列照明的设计时，我们依据国家文物局颁布的《博物馆照明规范》为标准，针对不同的文物对光源的要求，进行有针对性的配置。

在湖北省博物馆楚文化展的照明设计中，我们对所有的天花射灯加装了防眩光罩，以减弱眩光对观众观看展览时所产生的视觉干扰的眩晕感。在楚文化展陈列第二展厅的丝织品部分，这些文物对照明光源的要求很高，照度必须在50LX以下，必须无紫外线辐射、最低的红外辐射。因此，我们综合现有光源的选择后，采用光纤照明系统和发光二极管照明来展示这些精美、珍贵的文物，因为光纤照明和发光二极管照明可以做到无紫外线辐射和红外辐射的原因。在使用光纤照明和发光二极管照明时，我们将光纤的光源选定为4000K色温，以保持与其它展区照明的相对协调。这样一来，在照射这些精美珍贵的帛书帛画及丝织品时，就可以将照度适当的提高至100LX左右，可以更好的展示这些文物，不至于在50LX以下照度中偏暗的照射而使人观看起来很吃力。

根据不同的文物的照射标准，青铜文物的照度为150LX—300LX之间，在天花上装四线导轨专业射灯，12V 50W，8度反射角，安装防眩光罩。漆器文物的照明，照度为150LX以下，安装防眩光罩及防紫外线镜片。在照射辅助展品及大的版面时，则以24度反射角以上的光源安装防眩光罩照射，而在展厅的环境照明，则全部暗藏发光，光源均通过二次反射后漫射发光，保证展厅的公共区域平均照度在可控的50LX。

场景设计说明：

一：铜绿山采矿遗址复原

我们在此以组合式陈列多视角再现当时采矿概貌。

1． 中间展台上置采矿遗址复原模型，立体的还原挖掘出的原貌。

2． 在中间墙体上，复原矿井断面模型，配以机械装置，可人工操作演示采矿的过程，旁边设置定向音响。

3． 在边墙上，设置大屏幕演示屏。内容则是三维动画制作的各个井坑结构的全方位演示。

二：漆器部分之宴饮场景

我们为了反映漆器在当时楚人生活中的使用，在漆器展区创作设计了一组宴饮场景，这样可以直观的让观众了解漆器在当时人们生活中的用途。一比一的还原体量在视觉上给人以亲切的观感，运用现代的光电技术，使炭盆中闪动着火光，悠悠于耳边的楚乐恍若时空在此倒置。

三：楚国的灌溉渠芍陂场景

这里，楚国在当时最为宏伟的水利工程，我们将它复原在架空的钢架玻璃地下，制作成沙盘模型。配以光电技术动态的演示水利工程的运作，以俯瞰的视角陈列在观众的眼前。四：楚人农耕场景

我们在楚国农业展区设计创作了一组楚人农耕的情景场景，相对清晰的还原当时楚人田间劳作的情景，此一场景可以起到解读内容的作用，观众可以直观的了解那些出土农具文物的使用情况。

人物塑像结合地面塑型，天空配合投影显示飞动的鸟兽，多媒体设置可供观众自行查阅相关的资料。五：九连墩车阵场景复原

1． 影像投射在弧形的天花，涌动的云彩。2． 正面背景大型车阵壁画。3． 模拟风，吹起锦旗招展。

4． 定向音响，战马的嘶鸣，车阵的声效。

恍若时光倒流，置身其间，这恢弘的场面、磅礴的气势，充满了强烈的视觉感染力。

两旁设置多媒体供观众自助式查阅资料。六：楚人居室复原场景

我们参考相关的历史资料，按照楚人当年的堂室的建筑结构和室内布置以1：1的比例复原展示楚人居室。借用天棚采光的一部分模拟自然光的效果，居室外围，设计处理成庭院的氛围，与展厅有机的结合在一起。室内的陈设则严格参照相关的历史资料布置，漆器、帷幔、席纹、柱构以及背景楚乐的氛围，使观众恍若置身于当年的楚国民居之中，直观的感受楚人的人居环境。

辅助陈列设备的运用：