危化品企业安全咨询

危化品企业安全咨询（精选8篇）

1.危化品企业安全咨询 篇一

全市危化品企业安全隐患排查

整治工作会议

2011年9月8日

今天，市安监局专题召开全市危险化学品企业安全隐患排查整治工作会议，主要是认真贯彻落实国务院安委办[2011]26号文件，部署全面排查整治危险化学品企业安全隐患工作。根据会议的主题，我讲三点意见。

一、深刻认识这次隐患排查整治工作的重要意义，认真抓好工作落实。近期，全国安全生产形势比较严峻，重特大事故频发，给人民生命财产造成重大损失。7月27日，国务院第165次常务会议，专题研究并部署了进一步加强安全生产工作的各项措施。7月31日，国务院安委会下发了安委明电〔2011〕8号文，要求认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神，进一步加强安全生产工作。其中，特别提到，要加强以危险化学品为重点的工矿商贸企业安全生产工作。8月11日，国务院安委办又下发了安委办[2011]26号文，就危险化学品企业全面排查整治安全隐患提出了具体要求。

从省内情况看，危化品安全生产形势也不乐观，造成41人死亡的“7.22”京珠高速客车燃烧事故，就是山东的客车非法携带危险化学品造成的。经调查，引起燃烧的物质为偶氮二异庚晴，属易燃固体，是淄博一家化工厂生产。目前，国务院调查组正在该企业调查。另外，山东郯城化工厂氯气泄漏，125人中毒，也造成很大社会影响。我市危险化学品企业今年也很不太平。章丘鲁晋“4.5”窒息事故死亡一人，山东科源制药“4.13”爆炸事故死亡2人，明水化肥厂“7.28”高空坠落事故死亡一人。此外，明水化肥厂8月5日中毒事故正在调查，山东中氟公司“2.24”导热油炉失火事故幸未造成人员伤亡。

上述事故的发生，充分说明我市危险化学品领域仍然存在安全责任落实不到位、防范措施不到位、安全监管不到位、治理整顿不到位等突出问题，教训极其深刻。主要表现有以下四个方面：

一是对各类隐患排查不深入、隐患治理不到位。今年以来，我市已经组织了三次集中行动，但一些危化企业思想上不够重视，隐患排查不深入、治理不到位，整改不积极、不主动。我们在许可证延期换证和标准化达标审查中不断发现了一些亟需整改的安全隐患，有的企业旧问题尚未解决，新问题还在不断产生，表明企业隐患排查治理的主体责任还远远没有到位，各县（市）区安监局对隐患治理的执法监管手段也还需要加强。

二是企业对从业人员安全教育不到位，“三违”现象时有发生。我市大多数化工企业生产规模小，自动化控制水平低，本质安全水平差，发生事故的风险大。特别是一些小企业安全生产责任制不健全，专职安全管理机构和专职安全管理人员配备不到位。部分从业人员缺乏安全操作技能，而企业的安全培训又不到位，导致安全意识淡薄，“三违”现象屡禁不止。今年以来我市化工企业发生的几起事故大多是“三违”引起的。

三是部分企业负责人安全生产法制观念淡薄。不按规定报送延期换证材料，不能定期开展现状报告、不按要求进行重大危险源备案；对排查出的隐患，重视程度不够，不及时整改；个别企业不按规范办理危化品建设项目行政许可手续，屡屡出现违法违规行为，“先上车后买票”现象依然存在。这些企业工程建成之日，往往就是安全隐患形成之时。

四是安全监管与执法检查还存在空档。部分县（市）区危化品监管部门人手少，专业技术人员缺乏，监管力量不足，部分单位监察大队和业务科室的工作分工不尽合理，相互协调不够，工作缺乏配合，导致监管出现空档。

以上问题的存在，充分说明国家和省部署的这次隐患排查整治很及时、很必要。为搞好这次隐患排查治理工作，结合8月10日省、市安全生产电视会议的部署要求，市安委办专门制定了工作方案，并印发给大家，今天又召开专门会议进行部署，目的就是要通过排查整治各类安全隐患，全面提升各类危险化学品企业安全管理水平。我们一定要充分认识抓好隐患排查整治工作的极端重要性，集中时间、集中精力、集中力量、集中资金，以最高标准、最严要求，扎扎实实抓好这项工作，坚决防范危险化学品各类安全事故发生。

二、进一步强化主体意识，把隐患排查整治的责任重点落实到企业

企业是安全生产的责任主体。危险化学品安全隐患排查整治的责任重点在企业。企业的主体责任不落实，政府监管责任就会悬空。因此，全市危化品企业必须进一步加强责任意识，切实做到横向到边、纵向到底、全面覆盖的隐患排查，持续完善安全条件，确保安全生产。

一是企业要全面落实责任，强化安全隐患排查。全市所有危化品企业都要不折不扣地贯彻落实国家和省、市文件要求和今天的会议精神，开展全方位、全覆盖的安全隐患排查整治工作。涉及“两重点一重大”的企业（即重点监管的危险工艺、重点监管的危险化学品，以及重大危险源）要自聘专家进行重点安全检查，查找在生产工艺、单元操作、重点反应装置、应急救援预案等方面存在的隐患和不足。对排查出的隐患要按照措施、责任、资金、时限和预案“五到位”的要求立即进行整治。同时，要建立详细的安全检查记录和隐患排查整治台帐，及时将隐患排查整治情况录入安全监管信息系统，并逐级向安监部门上报。对重大隐患又难以马上整改的，要制定整改计划、落实监控措施，并立即报当地安监部门。各县（市）区安监局要加强对隐患整治的监督检查，凡逾期未进行整改的，要实行停产停业整顿，对问题突出、隐患严重、整改无望的，要依法予以关闭。

二是要进一步抓好安全培训教育，提高从业人员素质。重点抓好“三类”人员的培训教育：一是企业主要负责人和安全管理人员、特种作业人员，必须依法接受培训，经考核合格后方可上岗；二是主要危险岗位作业人员，应进行重点培训，使其掌握本岗位有关工艺、设备、仪表、电器、应急处置等操作知识和安全技能，经考试合格后才能上岗；三是对新进厂人员，及采用新工艺的岗位人员和轮岗人员，须经严格的专业培训后才能上岗。企业还要及时修订和完善安全操作规程，定期组织安全培训教育，主要负责人要定期给员工上安全教育课，举行全员反“三违”宣传活动，实现隐患排查整治的常态化、制度化。

三是要增加投入，加大整改力度，提高本质安全水平。各危化品企业要舍得投入，特别是小化工企业要加快淘汰旧设备、旧工艺，加快安全标准化建设，真正使每一个企业能够按照标准化的要求管理企业、组织生产，使每一个职工能够按照标准化的要求进行操作、安装，促使企业始终保持良好的安全运行状态。当前，市安监局正在组织化工医药企业设计安全诊断，市局采取分区召开企业负责人会议的方法，进行了布置，下一步各有关企业要按照三个阶段的工作部署，把今天部署的隐患排查整治工作与化工装置设计诊断工作有机结合起来，确保工作不走过场。

四是通过安全隐患排查，要发现管理上的漏洞和制度上的缺陷，进一步完善企业内安全管理体系，进一步完善安全生产责任制，进一步完善安全生产各项制度。要强化法定代表人、实际控制人安全生产第一责任者的责任，认真落实企业负责人现场带班制度，严防违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象，及时在现场解决安全生产中遇到的突出问题，真正做到不安全不生产。

三、进一步加强监管，严格执法，确保隐患排查整治活动的效果

一是要认真负起危险化学品安全生产监管责任，组织开展好辖区内危险化学品企业的监督检查。明确检查任务、落实领导责任、确保覆盖面。对重点企业要全覆盖，即使今年已经查过了，也要再检查一次，目的就是通过不间断的检查督促企

业落实主体责任，切实把隐患整治工作落到实处。这次检查可与行政许可审查、标准化审查、化工装置设计诊断以及第三、四次集中行动结合起来，必要时要聘请专家参加，以保证检查效果。

二是对督查中发现的隐患，务必要做到咬住不放，严格按照整改期限要求，督促企业落实整改。对隐患整改不能及时落实到位、安全生产得不到切实保障的企业，要坚决采取停产整顿措施，该依法关闭的坚决依法予以关闭。对一些重大隐患、重点问题和薄弱环节的整改情况要进行“回头看”，确保安全隐患整改到位。还要督促和指导企业把隐患排查治理工作制度化和规范化，建立企业内部重大危险源普查、监控和分级管理制度，有效防范和遏制重特大事故的发生。

三是要发挥好安委会办公室的作用，加强部门间的协调配合。危化品安全生产工作是一个系统工程，需要方方面面的共同努力。危险化学品安全监管实行属地管理、分级负责、部门联动、齐抓共管的原则。从事安全监管的各级各有关部门要互相配合、互相协作。安委会办公室负有统筹安全生产工作的职能，要协调担负危化品安全监管的相关部门在各级政府统一领导下，密切配合、齐抓共管，形成强大的联合执法效力。近日市局要组织一次危化品安全监管部门联席会，研究部署隐患排查整治工作，各县市区也要做好协调工作。安监局内部，业务科室和执法监察队伍之间更要做到分工不分家，坚决防止各干各的“两张皮”，要齐心协力、共同把安全生产工作做好、做扎实。

同志们，严峻的安全生产形势再次警示我们，在任何情况下，安全生产工作不能有丝毫放松，必须从零开始、警钟长鸣、常抓不懈。必须从全局和战略的高度，充分认识加强安全生产工作的极端重要性，必须以对党和人民高度负责的精神，自觉坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把生命高于一切的理念落实到生产、经营、管理的全过程，坚决守住安全生产这条红线。希望大家认真贯彻落实这次会议精神，举一反三，找准差距，采取对策，扎实做好危化品安全监管工作，进一步加大隐患排查整治力度，坚决杜绝较大事故的发生，推动全市安全生产形势的持续稳定。

2.危化品企业安全咨询 篇二

我国的国民经济在近年内得到了持续并且快速的发展, 总体来说全国都保持着稳定的安全生产, 发展态势良好, 但是在这种总体来说平稳的安全生产大形势下, 仍然没有杜绝危险化学品企业发生特大安全事故, 可谓是形势严峻, 主要从以下几个方面体现:

首先是危险化学品较大伤亡事故数量有上升趋势, 例如在2015年内就接连发生了瑞兴化工“5·16”中毒事故和石大科技“7·16”爆炸着火事故, 造成多人死亡和受伤;其次是危险化学品事故造成的后果非常严重, 例如江苏省昆山市中荣金属制品有限公司“8.2”特别重大铝粉尘爆炸事故, 共造成146人死亡, 另有多人受伤的严重后果, 该起事故是2014年危险化学品领域造成伤亡情况最严重的事故。

二、危化品安全存在的问题

危化品安全方面存在的问题很多, 有的是认识方面的问题, 有的是落实不够彻底的问题, 总体来说有以下几种主要的问题:

(一) 部分企业没有落实安全生产主体责任

对于所有的危险化学品从业单位来说, 首先需要贯彻落实执行的方针就是“安全第一、预防为主、综合治理”, 但是部分企业并没有达到这个标准, 淡泊的安全和法律意识以及没有彻底落实的安全生产主体责任, 都可能造成危险化学品事故频发。有些企业的领导或者负责人对于本单位的安全生产责任制不够重视, 更没有建立严密的制度, 对责任制是否落实既不检查也不考核;同时单位可能并没有相应的安全生产规章制度以及操作规程, 或者有但是并不完善, 造成了无章可循或者有章不循的情况;在安全方面不舍得投入, 没有有效的隐患整改机制形成。

(二) 某些企业在安全基础管理工作上做得不足, 从业人员素质欠缺

化工行业属于技术密集型产业的范围, 要求从业人员具有比较高的技术水平以及管理能力, 但是大部分规模较小的化工企业众人才极为匮乏, 没有懂管理并且了解化工知识的人, 造成了安全管理水平低下的情况。调查结果显示, 有33.8%的危险化工品生产企业从业人员, 都没有经过专业的安全培训教育, 对于操作规程也不了解, 缺乏基础化工知识, 这就是造成屡禁不止的“三违”现象的主要原因。

(三) 对安全生产标准化的重视程度不够

很多企业在进行安全生产标准化工作之前, 实施了其他一系列的管理体系, 例如H SE管理体系、职业健康安全管理体系等, 但是这些企业通常会认为管理体系中各方面安全生产的内容都包括在内了, 没必要再实施安全生产标准化, 那对于企业的人力、物力和财力都是浪费, 是一种重复工作;其次是没有充分的理解安全生产标准化的意义, 单纯的将安全生产标准化看作是按照《评审标准》的要求进行制度、台账的制定, 生搬硬套其他的企业文件或者制度。同时在安全生产标准化的理解方面过于片面, 认为危化品的安全监管工作只是安全生产主管部门的事情, 其他部门在安全生产标准化简历的过程中不仅不配合, 反而可能会排斥, 对于工作速度和效率产生了很大的影响;在政府的压力下很多企业会准备一套表面上的安全生产标准化体系文件来应对, 但是并且有将其真正的应用在工作里, 更不用说作为一种长期的现代管理方法实施下去。

(四) 安全生产过程中对作业现场管理不规范

首先是不规范的作业票证管理工作, 有的企业在制定作业票证的时候不符合国家的标准, 比如填写格式不够规范、没有填写监护人或者负责人、没有明确的填写安全措施, 或者作业时间比票证有效期长等。其次是不规范的作业环节管理, 例如在消防设备和安全防护设备方面的配备、个人的防护用品是否配备齐全以及现场拜访的易燃易爆物品等。

(五) 对于安全生产标准化的达标有差别

在评审全国的危险化学品企业安全生产标准化达标的时候, 由于评审人员不同的水平以及政府监管部门重视程度的差异, 这些标准也会出现很大区别, 有的省份存在的问题是重达标数量而轻达标质量, 对于全国危化品企业达标的整体水平造成了很大影响。

三、监管危化品安全的主要措施

(一) 提高认识, 强化责任

安全生产的核心理论中共有五个方面的内容, 分别是:1) 坚持以“安全发展”这个科学理念作为指导原则;2) 坚持安全生产方针“安全第一、预防为主、综合治理”;3) 将政府和企业这两个责任主体的责任强化;4) 从群众舆论、社会舆论以及舆论监督等多个方面进行安全文化的倡导。企业必须清楚的认识到, 做好安全生产工作是其必须要履行的责任和义务, 对于企业的社会形象以及未来的发展具有之间的关联, 更关系着其员工的人身安全。

(二) 整合各个体系之间的工作, 提升整体管理水平

很多危化品企业是已经通过了质量等管理体系的认证, 要积极的想起他管理体系学习, 借鉴他们的成功经验来建设自己的安全生产标准化, 并且和其它的管理体系有机的结合起来, 同意的运行管理, 程序化企业的所有活动、过程中的管理理念、方法以及思路, 这样可以更好的将时间、人力和物力节约下来, 并且降低了企业的生产成本, 控制了生产的风险, 保证了管理体系在科学性和有效性方面的水平, 对于企业经济效益的提升有了显著的提升作用。但是这个过程需要比较长的时间, 企业不能太急于求成, 避免造成脱节的现象。

(三) 通过培训提高业务技能

企业应该积极的开展员工培训, 普及安全生产标准化的相关内容, 帮助危化品企业的全体从业人员更好的掌握安全生产标准化的程序和方法, 将工作的积极性和业务技能都尽可能提升;评审人员对于有关标准和规范的要求掌握熟练而准确, 可以有效的评审和咨询指导安全生产标准化;基层安检人员不断学习安全生产标准化工作的内容, 更好的掌握其具体要求, 将自身的执法水平和监督检查水平。

(四) 加强监督工作

安全监管部门对于危化品企业要进行更加严密的监督和指导工作, 帮助他们更好的开展安全生产标准化工作, 依法监督并且检查危化品企业在生产中的安全情况, 将各项措施落到实处;在评审人员的选择方面也要提高标准, 选择的评审人员要具有更富的经验和扎实的专业知识, 全面监督和检查达标的过程, 将全国危化品企业的安全生产标准化达标水平提升上来, 让危化品企业增强防范生产事故的能力, 切实做好危化品的安全监管工作。

摘要：如今我国危化品事故多发, 为此国家制定了一系列的措施对危化品进行安全监管, 本文首先分析了目前全国危化品的安全形势, 并指出了其中存在的问题, 最后具体探讨了这些措施。

关键词：危险化学品,安全监管,策略

参考文献

[1]危化品安全生产设定五大目标[J].江苏氯碱, 2012.

[2]任佃忠, 曲福年.推进危化品企业安全生产标准化工作策略研究[J].中国安全生产科学技术, 2012.

[3]肖兴志, 郭启光.中国危化品安全事故频发之谜——基于佩尔兹曼效应视角[J].财经问题研究, 2012.

[4]周惠珍.关于加强福建省危险化学品安全监管工作的思考[J].安全与健康, 2011.

3.危化品企业安全咨询 篇三

【摘 要】石油运输企业危化品运输管理安全问题已经成为石油物流运输领域的一个重要研究问题。本文结合石油运输公司危化品运输安全管理现状分析总结出石油运输公司危化品公司运输安全管理现存主要问题，为石油运输公司在危险化学品运输管理方面的改进提供了参考。

【关键词】石油运输企业；运输管理；安全问题

一、引言

对于石油运输企业的经营管理者而言，提高危化品的运输安全水平和预防危化品的运输安全事故至关重要，这已经成为石油物流运输领域的一个重要研究问题。对石油运输企业的危险化学品运输安全管理问题的深入研究，能够从根本上消除危化品事故隐患，避免由危化品运输管理不当等因素造成的事故发生，从根本上确保运输安全。

本文结合石油运输公司危化品运输安全管理现状分析总结出石油运输公司危化品公司运输安全管理现存主要问题。该研究为石油运输公司在危险化学品运输管理方面提出改进方案和安全管理方面统筹规划提供了参考。

二、运输安全管理存在的主要问题

目前，石油运输公司的危化品安全运输管理工作做的很精细，公司认真检查安全运输现状，并成立相应安全管理组织机构，要求运输人员必须具有相关资格证书，公司的安全运输业务管理与安全管理相关制度已建立多年，但从公司目前运输管理制度完备性、运输管理体系以及基础设施建设看，仍然存在的很多问题，主要表现在以下方面：

1. 安全运输管理制度仍不够完善

依据国务院出台的危化品运输管理条例，结合石油运输公司安全运输管理制度现状，公司在安全运输管理制度完善方面需要加强运输人员制度管理、运输过程安全管理等。

为确保车辆安全可靠的正常运行，在从业人员、车辆、设备安全管理制度方面，石油运输公司对所管辖车辆明确规定：认真遵守道路安全法规，严禁超载、超限；出车前对车辆认真检查，不开带病车；车辆技术登记证必须达到一级，车牌、静电接地，灭火器设施必须齐全、有效；有违反法律、法规者，应及时纠正，限期整改，达到要求后方可继续运输；搞好从业人员培训工作，建立健全各项管理规章制度，做到万无一失，确保运输工作中安全可靠。

尽管如上所述，石油运输公司已经制定了相关安全运输管理制度，但也存在一些有待完善之处。首先，石油运输公司的驾驶人员、装卸管理人员、押运人员、应当经交通运输主管部门考核合格，取得从业资格；其次，危化品在装卸过程要按照相关作业流程进行，除了要有相关装卸人员的严格监控把关外，还要对危化品运输储存容器如槽罐等高度注意，防止由于温度过高、道路颠簸等意外原因使得危化品发生爆炸或泄露等危险，这方面的精细化工作在运输公司的过程管理中有时因运输任务紧急或运输道路不畅等出现过问题，也正是这方面问题最容易导致危化品运输事故；再次，驾驶人员、装卸管理人员、押运人员等都要对危化品的特性非常熟悉，十分清楚哪些情况下会导致危化品危险事故，如果一旦发生事故还要十分清楚紧急处理办法。

2. 道路危化品运输车辆统一监控管理平台构建不完善

近年来，随着危化品在道路运输过程中的事故频发，加之由于自身化学性质、运输条件、不可抗因素的干扰，时常出现泄漏、燃烧起火、爆炸的情况；其次在相关车辆通过人员密集区域时，容易对周边群众、行人及其他设施构成安全隐患。安全管理工作中的监控环是安全管理工作中的关键因素，这个环节的有效工作能够预防和减少安全生产事故的发生。如果放松了这一环节，则可能导致安全管理流于形式，甚至会酿成重大恶果。从目前石油运输公司的统一监控管理水平看，还存在一定的不足。作为监控人员的安全意识薄弱，没有时刻拉紧安全这根弦，是安全事故屡次发生的一大原因。

随着公司业务的扩展，运输车队车辆规模也不断壮大，各地运管分部无法进行统一监管，石油运输公司需要进行自主运输监控管理平台建设，以完成公司车辆的统一监控和管理。

3.未建立科学的应急预案

应急管理是对突发事件进行干预、控制的管理过程，以达最大水平的减少危害或损失。与其他快速多变的行业类似，危化品道路运输行业近年来随着外部环境的改变也发生了很大变化，典型的如随着运输技术、道路条件、制度化管理等在该领域的不断完善改进使得该行业的应急管理更加科学、可控；但不容忽视的是，当前危化品行业也呈现出一种典型的买方市场，买方的多样化需求使得危化品运输者之间的竞争更加激烈，相应的应急管理工作也变得更加重要。近几年，发生在石油系统内部的一些大型危化品事故一定程度上表明了当前危化品应急管理工作的严峻性，石油运输公司作为危化品运输企业，必须“不断强化自身在危化品运输过程中处理突发事件的能力，并将之与企业自身的安全管理相结合，最终形成一种可持续的长期发展优势”。

4.运输车辆及设备有待进一步优化

通常而言，危化品道路运输安全受危化品运输车辆状况的影响也比较大，高质量的危化品运输车辆在运输过程中发生事故的概率相对较小，此外对于安装了安全监控设备的危化品运输车辆也有利于对事故进行较好的预防，降低事故发生风险的可能性。对于任何一家危化品运输公司而言，从车辆安全和车辆安全设备配置等方面进行改进都是保障企业危化品道路运输安全的有效途径。

三、结论

本文针对石油运输公司危化品公司运输安全管理现存主要问题进行了分析研究，为石油运输公司在危险化学品运输管理方面的持续改进提供了参考，有利于指导石油运输企业完善危化品运输安全管理方面的不足，找到提升危化品运输安全管理的可行性办法。

参考文献：

[1]祁明亮，池宏，赵红等.突发公共事件应急管理研究现状与展望[J].公共管理与公共政策， 2012（4）：21.

[2]陈志刚，陈祥锋.构建危化品安全系统的框架研究[J].科技导报，2010（15）： 23.

4.危化品企业安全咨询 篇四

2017年11月29日 国家安全监管总局监管三司

化工（危险化学品）企业安全生产责任制

范本（试行）编制说明

化工（危险化学品）企业安全生产责任制是落实企业安全生产主体责任的重要依据，《安全生产法》要求“生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。生产经营单位应当建立相应的机制，加强对安全生产责任制落实情况的监督考核，保证安全生产责任制的落实。”但安全生产责任制不完善、不明确，职责交叉混乱的问题在化工（危险化学品）企业普遍存在，而且是导致事故发生的重要原因。为进一步推动化工（危险化学品）企业建立健全全员的安全生产责任制，落实安全生产主体责任，国家安全监管总局制定了《化工（危险化学品）企业安全生产责任制范本（试行）》。

《化工（危险化学品）企业安全生产责任制范本（试行）》列出了32个典型岗位安全责任，其中：领导层9个岗位，职能部门负责人11个岗位，车间负责人及基层操作人员12个岗位，采用了“职责范围+职责清单”的模式组织编写。各企业应根据有关安全生产法律、法规、规程、标准等，结合组织架构和职责划分，在此范本基础上修订完善全员安全生产责任制，切实厘清安全生产职责。

1.领导层：董事长、总经理、党委书记、分管安全生产副职、分管设备副职、分管工程（基建）建设副职、分管人事教育副职、分管经营副职、安全总监生产责任制。

i 2.职能部门：规划、计划部门主要负责人、设计管理部门主要负责人、生产技术部门主要负责人、机动设备部门主要负责人、工程建设部门主要负责人、安全监管部门主要负责人、物资供应部门主要负责人、销售部门主要负责人、人事教育部门主要负责人、财务部门主要负责人、其他各职能部门负责人。

3.基层单位/车间：车间主任、车间党支部书记、车间生产副主任、车间设备副主任、车间安全总监、车间设备技术人员、车间工艺技术人员、车间安全技术人员、班长、车间内操人员、车间外操人员、车间其他员工。

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目录

1.董事长安全生产责任制........................................................3 2.总经理安全生产责任制........................................................4 3.党委书记安全生产责任制....................................................5 4.分管安全生产副职安全生产责任制....................................6 5.分管设备副职安全生产责任制............................................7 6.分管工程（基建）建设副职................................................8 7.分管人事教育副职安全生产责任制....................................9 8.分管经营副职安全生产责任制..........................................10 9.安全总监生产责任制..........................................................11 10.规划、计划部门主要负责人..............................................12 11.设计管理部门主要负责人生产责任制..............................13 12.生产、技术部门主要负责人生产责任制..........................14 13.机动设备部门主要负责人..................................................15 14.工程建设部门主要负责人生产责任制..............................17 15.安全监管部门主要负责人生产责任制..............................18 16.物资供应部门主要负责人..................................................20 17.销售部门主要负责人安全生产责任制..............................21 18.人事教育部门主要负责人..................................................22 19.财务部门主要负责人安全生产责任制..............................23 20.其他各职能部门主要负责人..............................................24 21.车间主任安全生产责任制..................................................25 22.车间党支部书记安全生产责任制......................................26 23.车间生产副主任安全生产责任制......................................27 24.车间设备副主任安全生产责任制......................................28 25.车间安全总监安全生产责任制..........................................29 26.车间设备技术人员安全生产责任制..................................30 27.车间工艺技术人员安全生产责任制..................................31 28.车间安全技术人员安全生产责任制..................................32 29.车间班长生产责任制..........................................................34 30.车间内操人员安全生产责任制..........................................35 31.车间外操人员安全生产责任制..........................................36 32.车间其他员工安全生产责任制..........................................37

董事长安全生产责任制

董事长是企业安全生产第一责任人，对企业安全生产工作全面负责。其安全生产职责如下：

1.负责贯彻、落实国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。

2.负责建立、健全企业安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准，并进行公示。

3.负责建立、健全企业安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。审定企业教育和培训计划并督促实施。

4.审定安全生产费用预算，保证安全生产工作所需资金的投入，负责审批企业安全费用提取和使用计划。

5.主持召开安委会会议，审定安全生产规划、计划和目标。

6.督促、检查企业安全生产工作，协调处理重大生产安全事故隐患治理工作，及时消除安全隐患。

7.参与领导带班；认真履行关键装臵要害部位安全联系（承包）职责；至少每季度参加1次基层安全活动。总经理安全生产责任制

总经理是企业安全生产主要责任人，对企业安全生产工作全面负责。其安全生产职责如下：

1.组织制定安全生产规划、计划和目标。2.组织制订企业安全生产管理机构设臵方案，并落实安全生产管理机构和人员配备。

3.负责安全生产费用提取和使用的监督管理。4.组织审定并实施企业安全生产事故应急救援预案，组织应急抢险救灾工作，每年至少组织参加1次事故应急救援演练。

5.及时、如实向上级和政府有关部门报告生产安全事故。负责组织或参与事故抢险救援、信息发布，配合或参与对生产安全生事故调查处理。

6.督促副职落实安全生产责任制，并对安全生产责任制执行情况进行检查和考核。

7.定期向职工代表大会报告安全生产情况，定期向董事会、业绩考核部门汇报安全生产情况，并向社会公示。

8.参与领导带班；认真履行关键装臵要害部位安全联系（承包）职责；至少每季度参加1次基层安全活动。党委书记安全生产责任制

按照“党政同责、一岗双责”原则，党委书记对企业安全生产工作负主要领导责任。其安全生产职责如下：

1.保证监督党和国家的安全生产方针、政策的贯彻落实。

2.负责组织安全生产方针、政策、法律、法规、制度等的宣传教育工作，倡导先进安全文化，提高干部职工安全意识。

3.发挥各级党组织在安全生产中的保证监督作用，教育干部起模范带头作用，并带领周围群众做好安全生产工作。

4.协助董事长/总经理检查并考核副职和各职能部门正职安全生产责任制的落实情况。

5.参与事故抢险救援，负责善后处理等工作。6.落实安全生产工作奖惩，支持工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。

7.总结推广安全生产先进经验；在评选先进党支部和优秀党员时，应将安全工作业绩作为重要内容。分管安全生产副职安全生产责任制

分管安全生产副职负责综合协调本单位安全生产工作，对安全生产工作负直接领导和管理责任。其安全生产职责如下：

1.组织制定、修订和审查安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

2.负责组织落实安全教育、培训和安全考核工作。3.定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

4.负责组织安全生产大检查，落实重大生产安全隐患整改。

5.每年至少组织参加1次事故应急救援演练，参与生产安全事故或较大涉险事故救援，配合事故调查工作，按职责权限落实事故调查处理意见。组织企业内部的事故事件调查处理。

6.参与领导带班；认真履行关键装臵要害部位安全联系（承包）职责；同时对分管副职参加基层安全活动情况进行检查考核。分管设备副职安全生产责任制

分管设备副职对设备系统和检维修工程安全负直接领导和管理责任。其安全生产职责如下：

1.组织制定、修订和审批设备安全管理规章制度、设备安全技术规程，并监督检查执行情况。

2.负责组织检修安全管理和外来检修人员的安全教育。3.定期召开设备系统的安全生产工作会议，分析设备安全生产动态，及时解决问题。

4.参与制定企业安全生产发展规划、安全生产目标和计划等。负责审批企业设备设施大、中检维修计划等。

5.负责组织设备安全大检查，落实设备隐患的整改，制定安全防范措施。

6.负责组织对较大设备事故进行调查、处理，及时向有关部门报告调查处理结果。

7.每年至少组织参加1次事故应急救援演练。8.参与领导带班；认真履行关键装臵要害部位安全联系（承包）职责；至少每季度参加1次基层安全活动。分管工程（基建）建设副职

安全生产责任制

分管工程（基建）建设副职对工程（基建）建设系统范围内的安全工作负直接领导和管理责任。其安全生产职责如下：

1.组织制定、修订和审批工程（基建）系统的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，并监督检查执行情况。

2.负责落实工程项目设计、施工验收等环节的安全措施。贯彻执行“三同时”管理规定，组织有关部门进行“三同时”审查，并落实整改措施。因设计、施工质量问题造成事故的，负责追究有关人员的责任。

3.负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质。签订施工承包合同时必须包括安全合同附件。负责组织对外来施工队伍的安全教育工作。

4.定期组织召开分管部门（单位）安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决工程建设领域存在的安全生产问题。

5.组织或参加工程（基建）系统较大事故的调查处理。6.组织工程（基建）系统的安全大检查，落实工程（基建）系统重大事故隐患的整改。

7.每年至少组织参加1次事故应急救援演练。8.参与领导带班；认真履行关键装臵要害部位安全联系（承包）职责；至少每季度参加1次基层安全活动。分管人事教育副职安全生产责任制

分管人事教育副职对人事教育系统范围内的安全工作负直接领导和管理责任。其安全生产职责如下：

1.负责建立、健全各级安全监管机构，负责配备各级安全监管人员和安全工程师。

2.负责组织劳动纪律、工作纪律、临时用工等制度的制定、修订和执行情况的监督检查。

3.负责组织落实职工的技术业务培训、技术练兵；负责组织落实安全、职业卫生、消防等教育培训。

4.负责责任事故中相关责任者的处分（处理）。5.参与领导带班；认真履行关键装臵要害部位安全联系（承包）职责；至少每季度参加1次基层安全活动。分管经营副职安全生产责任制

分管经营副职对供应、销售系统范围内的安全工作负直接领导和管理责任。其安全生产职责如下：

1.组织制定、修订和审批分管业务部门的安全管理制度，并监督检查执行情况。

2.贯彻“五同时”原则，保证供应的原材料、设备、备品、配件等质量符合国家标准。因质量问题造成事故的，负责追究有关人员的责任。

3.定期召开供应、销售系统安全生产工作会议，分析企业供应、销售系统安全生产动态，及时解决问题。

4.组织供应、销售系统安全大检查，落实供应、销售系统重大事故隐患的整改治理。

5.负责组织对供应、销售系统较大事故进行调查、处理，及时向有关部门报告调查处理结果。

6.参与领导带班；认真履行关键装臵要害部位安全工作联系（承包）制度；至少每季度参加1次基层安全活动。安全总监安全生产责任制

安全总监对企业安全生产监督管理负主要责任。其安全生产职责如下：

1.协助分管副职具体负责公司安全生产监督管理工作，健全公司的安全生产责任制，并对落实情况进行考核管理。

2.对安全管理体系的完整性负责，审查公司安全管理制度和技术规程，监督检查各项安全管理制度的执行情况。

3.负责组织公司危险源辨识、风险评估管理，督促检查重大变更作业、风险作业HSE方案制定和落实情况，督促制订隐患整改防范措施。

4.监督检查安全生产“三同时”工作落实情况。5.负责组织审查公司重大施工作业HSE措施、方案和应急预案

6.协助分管领导组织各类上报事故的调查、处理。7.参与领导带班；认真履行关键装臵要害部位安全工作联系（承包）制度；至少每季度参加1次基层安全活动。

8.倡导先进安全文化，总结推广新的科研成果、先进技术及现代安全管理办法，奖励先进单位和个人。规划、计划部门主要负责人安全生产责任制

规划、计划部门主要负责人对企业规划、计划方面的安全工作负主要领导责任。其的安全生产职责如下：

1.负责组织制定本部门各岗位的安全生产责任制，并对落实情况进行考核管理。

2.负责审定生产建设计划的同时，组织审定安全监管部门编制的安全措施计划和重大隐患整改计划，并纳入企业经济发展计划。

3.组织对新建、改建、扩建项目和技术改造、技术引进项目工艺路线的可行性论证。

4.负责督促设计部门落实建设项目合规性、设计本质组织开展承包商安全生产考核和评价。

对本部门各岗位相关安全生产工作进行指导、检查安全性要求。

5.6.和考核。设计管理部门主要负责人安全生产责任制

计划管理部门主要负责人对建设项目和装臵（设施）的设计的安全性负主要领导责任。其安全生产职责如下：

1.负责组织制定本部门各岗位的安全生产责任制，并对落实情况进行考核管理。

2.负责在新建、扩建、改建和技术改造项目设计时，贯彻执行国家安全技术规范，保证安全生产“三同时”。

3.在编制初步设计文件时，应有职业安全卫生专篇、消防专篇，并负责落实职业安全卫生预评价提出的要求。

4.负责组织安全技术措施项目的设计工作，确保安全生产资金投入。

5.严格遵守国家、行业的相关设计规范和标准，确保所选工艺、设备、材料安全可靠。

6.对设计项目的安全性终身负责。生产、技术部门主要负责人安全生产责

任制

生产、技术部门主要负责人对生产、技术方面的安全工作负主要领导责任。其安全生产职责如下：

1.负责组织制定本部门各岗位的安全生产责任制，并对落实情况进行考核管理。

2.负责组织编制或修订工艺技术操作规程及开停工方案，检查、监督和考核操作规程、工艺技术指标、工艺纪律执行情况。

3.执行安全生产“三同时”的要求，组织项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。

4.组织检查安全生产状况，及时排查、治理生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。

5.组织参与关键装臵、要害（重点）部位的界定分级和定点联系检查，负责关键装臵、要害（重点）部位的工艺安全监督管理，按时形成技术报告。

6.组织制定生产安全事故应急救援预案；参与事故应急救援演练。

7.按程序及时报告生产安全事故，参与指挥事故抢险救援，按规定启动相关应急预案，配合事故调查；按职责权限落实事故防范措施。机动设备部门主要负责人安全生产责任制

机动设备部门主要负责人对企业设备设施的安全运行、管理工作负主要领导责任。其安全生产职责如下：

1.负责组织制定本部门各岗位的安全生产责任制，并对落实情况进行考核管理。

2.组织制定和修订各企业类机械设备的操作规程和管理制度。

3.组织特殊工种作业人员的安全技术培训和取证工作。4.负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道及工业建（构）筑物等设备设施的安全运行管理；同时负责租赁和处臵资产的安全管理工作，使其符合安全生产技术规范、标准要求。

5.组织开展设备风险评估和安全大检查，对检查出的事故隐患及时整改。

6.严格执行企业有关承包商管理规定，负责组织设备检维修过程的专业安全管理、承包商施工资质和准入审查，承包商人员资格复审，组织对检维修承包商考评等。

7.组织参与关键装臵、要害（重点）部位界定分级和定点联系检查，负责关键装臵、要害（重点）部位的设备、仪表和电气的安全监督管理，按时形成技术报告。

8.参与编制企业事故应急救援预案，并督促组织事故预案演练。在突发事故时，组织做好相关抢修、维修等应急处臵工作。9.严格执行事故管理规定，负责组织企业的机电仪设备事故的调查、处理，及时向上级汇报。工程建设部门主要负责人生产责任制

工程建设部门主要负责人对企业工程项目建设方面的安全工作负主要领导责任。其安全生产职责如下：

1.负责组织制定本部门各岗位的安全生产责任制，并监督检查执行情况。

2.负责组织修订企业工程建设项目施工安全管理制度并监督落实情况。

3.督促项目组建立有效的项目安全管理体系，配备合格的安全管理人员、落实项目安全生产措施费用的使用。

4.组织建设项目职业安全生产设计的审查，保证工程项目施工质量。保证职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

5.组织审核、批准项目管理规划、施工组织设计、重大施工方案和监理规划，对工程建设项目施工风险评价和安全措施落实负责。

6.负责组织对工程建设项目承包商、分包商的施工资质审查、安全监管和安全教育培训考核。

7.参与制定生产安全事故应急救援预案；参与事故应急救援演练。

8.对工程安全质量负责，负责组织施工过程中施工质量事故的调查、处理、统计和上报。参加建设项目施工中安全事故的调查处理。安全监管部门主要负责人生产责任制

安全监管部门主要负责人在安委会领导下负责本企业的安全管理工作。其安全生产职责如下：

1.组织制定、修订本单位安全生产监督管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划。

2.组织检查各项安全管理制度的执行情况，对直接作业环节进行重点安全监督。

3.负责组织制定及实施企业安全教育培训计划，检查、监督各部门安全健康教育培训及班组安全活动情况。

4.参加新建、扩建、改建及技改工程的“三同时”监督，负责组织建设工程项目的安全、卫生（预）评价工作，使其符合职业安全卫生技术要求。

5.负责组织办理公司危险化学品安全生产许可证等对口业务的行政许可和备案审批手续。

6.组织安全大检查，督促各职能部门和车间对查出的隐患制定防范措施，监督检查隐患整改工作的完成情况。组织重大隐患治理项目评估、立项、申报及项目实施的监督检查工作。

7.负责组织编制企业生产安全事故综合应急预案和分管专项应急预案；负责组织参与应急救援演练及突发事件的应急处臵。

8.负责各类事故事件统计、上报工作；参加各类上报事故的调查、处理，协助地方政府主管部门做好工伤认定工作。组织或参加内部事故调查处理。

9.检查督促有关部门搞好安全技术装备的维护保养、管理工作。

10.负责组织安全工作考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。物资供应部门主要负责人生产责任制

物资供应部门主要负责人对企业的物资、设备采购供应方面的安全工作负主要领导责任。其安全生产职责如下：

1.负责组织制定本部门各岗位的安全生产责任制，并对落实情况进行考核管理。

2.组织制定企业设备采购与供应相关管理制度，保障安全生产物资供应和调配。

3.贯彻执行运输车辆、船舶等安全管理制度，以及仓库防火安全管理、危险化学品安全管理等有关规定。

4.负责按照计划保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备、材料。

5.负责组织承运商、供应商市场准入资质、业务资质、安全资质等审查；与承运商签订安全协议，及时告知有关安全要求，明确安全责任。

6.参与应急救援演练和事故抢险救援，落实企业应急救援物资储备和抢险救灾设备。销售部门主要负责人安全生产责任制

销售部门主要负责人对企业危险化学品的销售安全工作负主要领导责任。其安全生产职责如下：

1.负责组织制定本部门各岗位的安全生产责任制，并对落实情况进行考核管理。

2.负责组织修订完善本部门安全生产规章制度和操作规程。

3.对危险化学品、剧毒品、易制毒品、放射性物品销售过程的合规性负责。

4.组织对本部门安全隐患提出治理方案和计划，并及时治理整改。

5.负责参与对承运商的安全资质审查，对承运商的安全行为进行监管和教育培训考核。

6.参与制定生产安全事故应急救援预案；参与事故应急救援演练。人事教育部门主要负责人生产责任制

人事教育部门主要负责人对人事教育范围内的安全工作负主要领导责任。其安全生产职责如下：

1.负责组织制定本部门各岗位的安全生产责任制，并对落实情况进行考核管理。

2.负责组织制定企业安全生产管理机构定岗定编方案和安全生产管理人员配备方案。

3.负责审核安全培训计划并监督计划落实。负责对新进单位人员开展入厂安全教育，如实记录安全教育情况。

4.负责组织做好新员工的体检工作。根据职业禁忌症的要求，做好新老工人工种分配和调整，认真执行有害工种定期轮换脱离岗位休养的规定。

5.负责检查劳动纪律，并协调劳资相关工作。6.负责组织制定企业安全结构工资制度；将安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核的重要内容。

7.参加企业内部事故调查，办理事故责任者的惩处事项，负责工伤认定后有关和伤残鉴定工作。财务部门主要负责人安全生产责任制

财务部门主要负责人对财务范围内的安全工作负主要领导责任。其安全生产职责如下：

1.负责组织制定本部门各岗位的安全生产责任制，并对落实情况进行考核管理。

2.负责组织编制基本建设和工程费用计划，同时编制安全卫生、环境保护技术措施费用的计划，确保资金到位，监督安全生产资金使用。

3.参与审定企业安全费用提取和使用计划；落实并监督安全费用的提取和使用情况。

4.规范核算安全生产费用、劳动保护费、预防和治理职业病危害费用、工作场所卫生检测费用、健康监护费用和培训费用等。

5.参与事故抢险救援，落实抢险救援资金；配合事故调查，协助事故调查组查清事故经济损失，落实事故防范措施整改资金。

6.参与制定企业安全生产规划和重大事故隐患排查治理工作方案；落实重大事故隐患治理专项资金。其他职能部门主要负责人生产责任制

其他各职能部门对所管辖业务和区域范围内的安全工作负主要领导责任。其安全生产职责如下：

1.认真执行国家、行业和企业在安全生产方面的法律法规、政策及制度。

2.负责组织制定本部门各岗位的安全生产责任制，并对落实情况进行考核管理。

3.组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程，并监督检查执行情况。

4.按照“谁主管谁负责”、“管业务必须管安全”的原则，对管辖业务的安全负直接管理责任。

5.对本部门各岗位相关安全生产工作进行指导、检查和考核；负责本部门安全检查和隐患治理工作。

6.参与制定生产安全事故应急救援预案，参与事故应急演练。

7.按程序及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查。车间主任安全生产责任制

车间主任对本车间生产安全、作业安全负责，其安全生产职责如下：

1.负责建立、健全本车间安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。

2.组织制定并实施本车间的安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施，审核装臵安全技术规程、工艺变更方案、安全生产管理方案等生产文件。

3.组织落实车间级安全教育培训，督促检查班组级安全教育。

4.定期组织车间安全检查，对安全隐患及时组织整改或上报，确保生产设备、安全设施处于良好状态。

5.组织审定车间应急救援预案，组织开展综合或专项应急救援演练，负责车间突发事件的初期处臵。

6.负责车间属地范围内的作业安全，对作业安全进行检查和考核，审批职责范围内的直接作业环节作业许可证。

7.指导并定期参加班组安全活动，对班组长、安全员的日常安全检查进行监督。车间党支部书记安全生产责任制

车间党支部书记对本车间安全生产管理工作负主要领导责任。其安全生产职责如下：

1.负责组织车间安全生产的宣传教育工作，提高职工的安全意识。

2.发挥党组织监督保证作用，教育党员起模范带头作用，带动周围群众做到安全生产。

3.协助车间主任落实本车间各项安全生产活动，总结以及推广安全生产先进经验，表彰并奖励先进班组和个人。

4.深入班组了解职工思想动向，做好企业稳定和思想政治工作。发生事故后，应做好职工情绪稳定工作。

5.协助车间主任抓好车间的重大事故隐患治理工作。6.协助车间主任做好事故应急事件现场抢险指挥。车间生产副主任安全生产责任制

车间生产副主任对本车间的工艺安全管理和安全生产监管工作负直接责任，其安全生产职责如下：

1.协助车间主任组织制定并实施本车间的安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施，组织编制、修订装臵安全技术规程、工艺变更方案、安全生产管理方案等生产文件。

2.组织落实员工安全生产技术培训和考核，检查新入厂员工安全教育工作。

3.组织贯彻执行工艺操作纪律和规程，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

4.负责组织车间范围内的作业环节的监管，组织落实各项安全防范措施。

5.定期召开车间安全生产工作会议，制定并组织实施安全生产工作计划。

6.负责组织安全检查，负责落实大检修及临时抢修施工的安全措施，制定安全施工方案。车间设备副主任安全生产责任制

车间设备副主任对本车间分管设备技术、检维修等工作负直接管理责任。其安全生产职责如下：

1.负责组织制定和修订本车间各类设备的维护操作规程和安全管理制度。

2.负责对本车间职工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训考核。

3.负责本车间设备的安全管理和运行，使其符合安全技术规范、标准的要求。

4.负责车间基建工程、技改工程和检维修项目安全措施检查落实，工程竣工验收时，同时验收安全设施项目。

5.负责落实本车间安全设施和消防设施的维护保养工作。

6.组织落实作业环节的监管和各项安全防范措施。7.组织本车间设备安全检查，对查出的问题及时整改，并负责组织实施安全技术措施计划和事故隐患整改项目计划。车间安全总监安全生产责任制

车间安全总监对车间安全生产监督管理负主要责任。其安全生产职责如下：

1.具体负责车间安全监督管理工作，健全车间的安全生产责任制，督促安全责任落实。

2.参与审核、修订车间安全管理制度和技术规程。3.督促检查技措、技改及隐患治理等项目的危害识别、风险评价和控制措施的落实情况。

4.负责组织车间的风险评估、环境因素识别以及危险源辨识等工作；督促检查工艺和设备变更、直接作业安全生产方案制定和落实工作。

5.组织落实作业环节的监管和各项安全防范措施。6.参与修订车间的应急程序，参与编制应急演练方案并组织演练。车间设备技术人员安全生产责任制

车间设备技术人员对本车间的设备安全管理和运行负责。其安全生产职责如下：

1.负责编制本车间设备安全操作技术规程及管理制度。在编制设备维护、检修、保养制度及方案时，做好危害因素识别，制定设备安全控制措施，并检查监督执行情况。

2.接受安全培训，并按照有关规定要求取得资质证书。3.具体负责对本单位职工进行设备安全操作技术知识培训，以及相关特种设备取证，组织设备安全生产技术练兵和考核。

4.每天深入现场检查设备安全运行情况，发现事故隐患及时上报和整改，紧急情况下有权停止作业并立即上报。

5.参加设备改造、设备操作条件变更方案审查。6.负责制定本车间装臵停工检修安全技术方案，并监督检查方案执行情况。

7.负责直接作业前的设备风险评估和危险因素识别，提出有效防护措施，办理作业票证。

8.及时报告与设备有关的事故，参加与设备有关事故的调查、分析。车间工艺技术人员安全生产责任制

车间工艺技术人员对本车间的生产工艺安全技术等负管理责任。其安全生产职责如下：

1.负责编制本车间安全技术规程及管理制度。在编制开停工、技术改造方案时，做好危害因素识别，制定工艺安全控制措施，并检查监督执行情况。

2.接受安全培训，并按照有关规定要求取得资质证书。3.具体负责对本单位职工进行生产安全操作技术与安全生产知识培训，组织安全生产技术练兵和考核。

4.每天深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时整改。紧急情况下有权停止作业并立即上报。

5.参加工艺改造、工艺条件变动方案审查。6.负责制定本车间装臵检修、停工、开工安全技术方案，并检查监督方案执行情况。

7.负责直接作业前的工艺风险评估和危险因素识别，提出有效防护措施，办理作业票证。

8.及时报告本单位发生的生产或与生产有关的事故，并参加调查、分析。

车间安全技术人员安全生产责任制

车间安全技术人员对本车间的安全技术工作负责。其安全生产职责如下：

1.负责编制本车间安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

2.接受安全培训，并按照有关规定要求取得资质证书。3.协助领导做好职工的安全意识、安全技术教育工作，负责新入职人员的安全教育，指导、检查班组（岗位）的安全教育。

4.参加设备改造、工艺条件变更方案的审核，落实装臵检修、停工、开工的安全卫生措施和环境保护措施。

5.负责对直接作业前的风险评估和危险因素识别，并督促落实安全技术措施和环境保护措施，办理作业票证。

6.负责本车间安全设施、灭火器材、防护和急救器具的管理，组织员工职业健康体检。

7.健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。

8.深入现场检查，发现隐患及时整改，对车间无法整改的要及时上报。

9.在车间主任领导下，组织有关人员确定本装臵（部位）的风险点，并绘制出风险点分布图。负责编制本车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报并检查落实。

10.参与编制、完善本车间事故预案，并组织事故预案

演练。

11.参加车间（装臵）各类事故事件的调查分析处理，提出防范措施；及时上报车间发生的事故事件。

车间班长生产责任制

车间班长是班组安全生产的第一责任人，对班组安全生产工作全面负责。其安全生产职责如下：

1.执行落实企业和本车间对安全生产的指令和要求。2.组织职工学习并执行落实企业、本车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为，确保本班组的安全生产。

3.接受安全培训，并按照有关规定要求取得资质证书。4.负责对新职工（包括转岗、实习、代培人员）进行岗位安全教育。

5.负责职责范围内直接作业的监护。

6.组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

7.负责生产设备、安全装备、环保设施、消防设施、防护器材和急救器具的日常检查维护工作。督促教育职工正确合理使用劳动防护用品、用具以及消防、气防器材。

8.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。

9.组织开展岗位练兵和现场处臵方案演练。

10.发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，并参加事故调查、分析，落实防范措施。

车间内操人员安全生产责任制

车间内操人员当班期间对本岗位安全生产负直接责任。其安全生产职责如下：

1.认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2.接受安全培训，并按照有关规定要求取得资质证书。3.熟练掌握本岗位操作技能，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录。

4.上岗按照规定着装，熟练正确使用各种防护器具和灭火器材。

5.做好设备维护，按时进行内操系统的检查，发现异常情况及时处理和报告。

6.有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

7.做好岗位各项记录，交接班必须交接安全生产情况及设备设施完好情况。

8.积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。

9.查找发现装臵运行存在的安全隐患，正确分析、判断和处理各种事故苗头。在发生事故时，及时如实向上级报告，按照事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。

车间外操人员安全生产责任制

车间外操人员当班期间对本岗位安全生产负直接责任。其安全生产职责如下：

1.认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2.接受安全培训，并按照有关规定要求取得资质证书，熟练掌握本岗位操作技能。

3.执行安全生产调度指令，严格执行工艺技术规程、安全技术规程和岗位操作法，做好各项记录。

4.当班期间要劳保着装，正确佩戴和使用个人防护用品。

5.负责在岗期间安全、环保、职业卫生、消气防设备设施的检查维护。

6.做好班前预检，做好岗位各项记录，交接班必须交接安全生产情况及设备设施完好情况。

7.做好直接作业环节的监护工作，落实各项防范措施。8.熟练掌握各类现场应急处理预案，参加班组事故演练和突发事故应急处理。

9.按时巡检，查找发现装臵运行存在的安全隐患，正确分析、判断和处理各种事故苗头。在发生事故时，及时如实向上级报告，按照事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。

车间其他员工安全生产责任制

车间其他员工当班期间对本岗位安全生产负直接责任。其安全生产职责如下：

1.认真履行岗位职责，认真学习和遵守各项安全生产规章制度。

2.接受安全培训，并按照有关规定要求取得资质证书。3.熟练掌握并严格执行本岗位的安全生产操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。

4.认真学习并执行动火、检修、进入受限空间等直接作业环节的安全管理制度和规定。

5.正确操作、精心维护设备，熟练使用各种防护器具和消防器材，保持作业环境整洁，搞好清洁文明生产。

6.有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

7.积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。

5.危化品企业安全咨询 篇五

企业安全生产标准化管理是预防事故，加强企业安全生产管理的重要手段，对提高企业安全管理水平，保障企业人员和财产安全有着十分重要的意义。我国危化品企业安全标准化管理是在吸收借鉴国外先进管理理念的基础上，结合国内危化品企业的特点，建立起来的管理模式，目的是通过对企业安全生产工作的规范化、标准化管理，促进企业可持续发展，实现安全生产长效机制。随着国家安全监管总局对于危化品从业单位生产安全标准化规范、办法的出台，我国各危化品企业纷纷开展了安全标准化工作，但在实践的过程中，由于思想认识、基础条件等方面的影响，一些危化品企业安全生产标准化工作中还存在着一些问题，滞后了安全生产标准化管理进程，对危化品企业的可持续发展产生了不利的影响。安全生产标准化推进中的问题 1.1 安全生产标准化思想认识不足

由于安全生产标准化还没有成为国家的法律法规，一些企业认为其不是国家强制性的要求，因而在思想上对安全标准化管理不重视，没有认识到安全生产标准化的重要性和必要性，在开展工作的过程中，也只将其当做是上级管理部门安排的任务，思想消极，加上安全标准化是一项系统的工程，需要一定的人力物力投入，一些企业尤其是小型化工企业更加不愿意进行这项工作。

1.2 对安全生产标准化规范认识模糊

在实际的工作中，一些企业还存在着对安全生产标准化内涵认识存在偏差的问题，将安全标准化与其它的安全体系和标准化规范混淆在一起，认为其与“ISO质量体系”中的安全管理内容大同小异，只要通过了“三标一体”等体系认证，就能达到安全标准化要求。而实际上，虽然安全标准化规范与别的体系中的安全管理内容有着共性，但标准化规范是根据我国的企业对企业的安全生产管理提出的详细具体的要求，其在实践操作中对企业的安全生产管理更有针对性。

另外，由于认识的偏差，有些企业或者将其当做一项安全工作，只单独交给安全部门进行，或者是疏于管理，管理、工作的标准照抄照搬一些样板企业的管理方法，而未考虑到自身企业的发展特色，使工作流于形式，管理不符合实际，无法达到安全标准化工作的目的。

1.3 企业内部缺乏良好部署

在危化品企业安全标准化中，由于对安全标准化及规范内容在思想认识上存在偏差，企业在开展工作时，没有形成统一完善的部署，安全部门独自进行或者各部门各自独立进行，无法达到“全员管理”的要求，各个部门的台账、档案管理没有统一规范的格式，管理混乱。

而工作的开展也是时紧时松，在企业加大推进力度时，各部门热情高涨，企业推进力度小时，各部门就会对安全标准化工作比较冷淡。

1.4 安全生产标准化建设基础条件薄弱

一些企业由于受到规模、经济效益等的制约，加之对安全生产标准化工作不重视，缺乏对安全标准化的建设，安全投入不足，安全管理人员少、规模小，一些中小型企业中没有专职的安全管理人员，有些甚至没有设置职能健全的安全管理部门，企业的安全生产管理基础条件薄弱，很大程度上限制了安全标准化工作的开展和进行。采取措施，推进危化品企业安全生产标准化工作

针对危化品企业安全生产标准化工作中存在的问题，在实际工作中，地方政府应当加强政策的引导和宣传，提高企业管理者对安全标准化的认识，加强对企业管理人员及从业人员的安全意识培训力度，企业内部也应当加强对员工的工艺安全操作及安全意识的培训和培养，适时地引入专家小组，建立并进一步地完善安全标准化体系，将安全标准化规范贯彻落实到实践中，提高企业安全生产管理水平，从而促进企业的良好健康发展。

2.1 加强政策引导

危化品企业的安全生产标准化对企业的生产安全及我国的安全生产形势都有着很重要的作用和意义，因而，提高全员尤其是企业管理层对安全标准化在思想上的认识十分必要。由于我国对企业安全生产标准化在法律法规上还没有明确的要求，致使一些企业认识不足，在实际工作中，地方政府可以结合当地危化品企业的实际情况，出台一些优惠政策，鼓励企业进行安全标准化工作，同时加强监管力度，对不达标的企业采取一些限令整改等措施，并培育样板企业，开展企业之间的安全管理交流，提高企业对安全生产标准化建设的积极性。

2.2 加强对标准化规范的培训力度

针对企业安全生产标准化规范认识模糊的问题，在实践中，应当加强对全员的培训力度，分别对企业管理层和安全管理人员及工艺技术人员进行培训，提高全员的安全意识。

在对企业管理层进行培训时，地方政府安监部门可以结合企业的实际情况，对其进行专题培训，而企业内部的培训则应针对工艺技术人员的安全操作，根据工艺的操作要点，结合具体工作中的环境、设备、物料等多方面实际情况，分步实施，对工艺技术人员进行培训，并建立起严格的考核制度，规范安全生产标准化工作。

2.3 抓好组织，适时引入专家小组 危化品企业的安全标准化建设是一个全员参与的系统工程，在建设的过程中，需要有组织有规划地进行，为了保证工作能够顺利进行下去，应当组织以高层管理层为领导组长的创标小组，统领整个企业的安全生产标准化建设，同时，还可以适时地引入专家咨询小组，以起到事半功倍的效果。

2.4 完善标准化体系

危化品企业的安全生产标准化建设是一个长期的过程，它始终贯穿于企业生产中，为了能够实现持续改进的长效机制，真正贯彻落实安全生产标准化工作，使其发挥应有的作用，企业还应当根据自身发展的特色，结合实际工作中的具体情况，总结经验教训，对安全生产标准化体系进行不断的完善，明确具体的操作，使其能够更加科学合理，提高其可操作性和实际应用的性能，从而更好地将安全生产标准化落实到实践中，促进企业发展。结语

6.危化品企业安全咨询 篇六

供应商的管理制度

1目的本程序规定了对提供产品的供应商的管理，确保其符合公司安全管理的规定和要求。2适用范围

本程序适用于对向公司提供设备、劳动防护用品、消防、气防器械的供应商的管理。3术语

供应商：为公司供应产品的组织或个人。

4职责

4.1 综管部负责对供应商的管理工作，对供应商的安全管理负主要责任，负责制定、修订本

程序；负责对所购产品进行符合安全要求的验证，并对供应商的业绩进行评价。

4.2安全部负责确定对设备的技术要求，并对其实物进行评审；负责对消防、气防器械进

行评审。

4.3 生产部、安全部负责对劳动防护用品进行评审，确保其符合健康的要求。

4.4 使用部门应检查、评价供应商安全表现，并将其表现反馈至综管部。

5、管理办法

5.1合格供应商的选择和评价。

5.1.1综管部负责收集和审查供应商提供的相关资料，填写“供应商安全健康资格调查表”

内容包括：

a)供应商的资质证书；

b)供应商以往的业绩；

c)了解供应商安全计划、实施程序和管理情况(包括安全管理组织机构、管理制度和保

证体系等)；

d)产品的性能和产品供应的售后服务与质量保证体系；

e)产品生产许可证、产品合格证、产品使用说明书、产品质量保证书；

f)危险化学品安全标签、危险化学品安全技术说明书；

5.1.2供应商(供方)评价

5.1.2.1综管部负责组织对供应商提供的相关资料进行审核。报总经理室批准。

5.1.2.2 综管部负责编制“合格供应商名单”，报总经理室批准。提交一份由安全部标准化

系统协调员备案。

5.2选择供应商

5.2.1综管部进行物资采购以及发生招、投标业务时，应优先选择“合格供方名单”中的供应商。

5.2.2当出现生产及检维修等紧急情况时，凡需要在合格供方名册以外进行采购时,应经部

门经理审核，最后交公司总经理审批。

5.3 签订合同

综管部与供应商签订合同时，应严格审查供应商在合同条款中所包括的安全内容： a)明确供应商对所提供的产品应执行的有关规范、标准；

b)明确供应商对所提供的产品应承担的责任；

c)明确对不符合安全要求的产品的处理措施；

d)对产品出现的问题应提供有效的技术服务等。

5.4 产品验收和验证

5.4.1 采购的设备、劳动防护用品、消防、气防器械由安全部、生产部负责验收，符合要求的入库。不合格的作退货处理。

5.5供应商(供方)管理

5.5.1综管部每一年根据设备、劳动防护用品、消防、气防器械的供货质量、价格、安全

管理和交货情况，组织安全部、生产部对供应商的安全、质量表现及产品售后服务进行评价，对有关的危害及风险进行识别和管理，考评结果实施优胜劣汰。

5.5.2由综管部填写“供应商一年评价情况表”，经公司总经理审批。综管部据此编制新的“合格供方名册”，经批准后提交一份由安全部安全标准化协调员备案。

6相关记录

供应商安全健康资格调查表

供应商安全资格评审记录

7.危化品物流安全 篇七

危化品通常是指具有易燃、易爆、毒害、腐蚀性和放射性的化学品以及以它们作为原料加工制成的各种产品, 在生产、运输、存储和处置中易造成环境污染, 人身、财产损害和社会影响。危化品物流不同于一般物流, 是一项技术性和专业性很强的工作, 危化品由于内在性质的特殊性, 对于物流环节的安全管理便有了更高更多的要求。

1 危化品物流现状

危化品物流是随着工业化步伐逐渐发展起来的现代服务业, 因此处于起步阶段。危化品物流实践的现状如下:第一, 危化品从业人员理论知识和实践经验缺乏, 责任心不强。多数危化品物流的运作套用普通货物的物流操作流程, 粗放型管理和危化品本身严格的防护要求不相适应, 存在安全隐患。第二, 物流设施、设备等硬件条件不达标。危化品物流对设备的性能和质量要求较高, 但是危化品物流行业进入门槛低、规模小, 物流设备投入少、较简陋, 基本都是自产自运, 这种经营模式是造成我国危化品物流企业现代化水平低、发展慢的原因。第三, 法律、法规建设滞后。我国现有的危化品物流法律、法规和各种标准存在大量的衔接问题, 因为制定某一条款的时候是根据物流关键环节分别规定、分部门实施的, 并未建立危化品的安全监管长效机制。第四, 危化品运输配装存在诸多限制, 使得运输过程中难以选择合适承载能力的运输工具, 造成严重超载, 产生安全隐患, 存在违规操作。

2 危化品物流环节安全

随着工业化的来临, 危化品物流与经济发展密不可分, 与人民生活密切相关, 只有严格管理, 保证危化品物流环节安全, 才能提供更方便、安全、优质的服务。

2.1 从业人员专业

危险货物运输业是一个特殊的行业, 从事危化品物流环节的相关人员必须掌握危化品的有关专业知识和技能, 并做到持证上岗, 后期培训中使从业人员具备一定的应急处理和救护能力, 可更好地保障危化品物流安全操作。

2.2 经营者达标

凡从事道路危险货物运输的单位, 必须拥有能保证安全运输危险货物的相应设施、设备。从事营业性道路危险货物运输的单位, 必须具有5辆以上专用车辆的经营规模, 配有相应的专业技术管理人员, 并建立健全安全操作规程、岗位责任制、车辆设备保养维修和安全质量教育等规章制度。

2.3 法律、法规衔接覆盖完全

公安、交通、企业内部等部门机构之间应公开听证协商, 消除危化品法律、法规或标准中相互矛盾、重复的问题, 做到互补, 协调, 总分详略得当。

2.4 建设完善信息网络配置

大力推广RFID、GPS、GIS等技术的应用, 对危化品及装载车辆实时跟踪、准确定位, 提高危化品物流效率、降低物流成本。

3 结语

对于圆通致命快递事件, 寄存人和圆通公司应根据过错程度按比例承担责任。寄存人作为货主, 对货物的性质最熟悉, 负有特殊货物的告知义务, 所以应承担主要责任。圆通作为专业的物流公司应该了解货物的性质并按照货物的储存和运输的要求提供环境, 并应对所收物件进行性能检验, 其没有尽到应有的义务, 所以要承担部分赔偿责任。危化品包装的材质、种类、强度应该与所装危化品性质相适应。包装应该能经受一定范围的温度、压力、湿度的变化。包装的重量、形式和规格应便于装卸、运输和储存, 包装标识要标明。

只有按照法律、法规操作, 加大对危化品物流从业人员和设施、设备的监督管理, 严格对快递件检验, 提供规定的包装、仓储、运输环境, 加强危化品事故应急救援预案的编制和实战演练, 才能保障危化品物流活动的安全, 减少损失。

参考文献

[1]中华人民共和国国务院.危险化学品安全管理条例 (国务院344号令) [S].2011-02-16.

[2]中华人民共和国交通部.道路危险货物运输管理规定 (交通部2005年第9号令) [S].2012-12-31.

8.浅析实验室中危化品的安全管理 篇八

关键词：危化品 安全管理 废料处理

中图分类号：X830 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）06（c）-0191-01

随着我国对于食品和药品安全工作的不断重视，实验室食品药品安全检验工作也就成为了我国经济建设过程中的一项极为重要的工作。但是在检验过程中相关人员难以避免的会接触危险化学药品，这些危化品在整个检验过程中发挥着极为重要的作用，但是如果无法对其进行正确的管理和处理，可能会导致使用人员和管理人员的损伤，并可能引发更大的事故，对检验机构造成经济损失。

1 危化品的科学化管理制度

想要保证危化品的安全管理，首先就必须要制定一套科学化的管理制度，其主要包括各类危化品的分类、储存和使用制度，同时还包括实验室环境的管理制度。

1.1 危化品的管理制度

在食品和药品质量检测的过程中，所使用到的危化品主要分为5类，分别是易燃易爆试剂、腐蚀性试剂、毒性试剂、基准类试剂、压缩液化气体。其中易燃易爆、腐蚀性以及毒性试剂的危险性最大，在对这类试剂进行管理的过程中要格外注意。易燃易爆类试剂主要包括高浓度乙醇、乙醚、过氧化氢、高氯酸等。对于这类试剂应将其分开进行独立储存，将其放置在阴凉避光处，避免受到阳光的照射，同时利用棕色广口瓶进行保存，如果条件允许还应该在试剂瓶下铺一层砂土，起到灭火的效果。对具有腐蚀性的试剂进行保管时，要选择特殊材料的柜子，并且将其与易燃易爆试剂完全隔离开，避免二者接触引发火灾或爆炸。含毒性的试剂在我国食品和药品检测工作中一直都被视为重点管理对象，一般采用的方法是专柜保存方法，独立存放，并且设立多个保险锁，在取用时需要多人共同参与，并进行记录，确保其被正常使用。对于基准试剂来说，其在检验时要求纯度要高，不能收到污染，因此也要对其进行专柜存放，并且派遣专人看管。而对于压缩液化气体来说，其一般是用钢瓶进行保存，由于其内部压强较大，因此要保证其的平稳性，避免出现剧烈的晃动、碰撞等情况，还要保证钢瓶远离任何发热物体，避免阳光直射。在存放过程中，钢瓶必须保证竖立摆放，以免气体出现倒灌的情况。

1.2 实验室环境的管理制度

在对检验实验室危化品进行管理的过程中，实验室本身的环境管理也是非常重要的。首先，实验室内的环境必须保证清洁，不能出现灰尘浓度过高的情况，避免灰尘与试剂接触导致化学反应。其次，对于实验室环境的温度也要进行严格的控制，一般不应该超过28 ℃，以免造成易燃易爆试剂发生自燃反应。最后，对于保存试剂的各类保管柜的摆放也要进行注意，一定要放在阳光不能直射的部位，并且保证保管柜周围空气的干燥，以免过多的水分影响试剂的纯度。同时还要原理实验室内的热源，例如暖气、电暖风等。

2 废料的分类和处理

在食品和药品检验的过程中，检验之后所剩下的检验物被称为废料，根据其物理特性的不同，一般分为废渣和废液。一般情况下，这类废料均含有有毒物质，如果不能够得到妥善的处理，很容易对人体造成较大的损伤，同时还可能对周围环境造成影响。因此，在相关检测工作结束之后，相关管理者应该对废料进行及时的处理，对于废渣类废料来说，其在处理上比较简单，如果废料的毒副作用较低，可采用集中焚烧后填埋的方式进行处理，焚烧时一定要选择空旷的环境，并且保证周围没有任何居民和种植田地；如果废料的毒性较大，则需要将其进行集中回收，放入焚化炉中进行处理，避免给周围的环境带来较大的污染。而对于废液的处理就需要根据废液的含有物来进行，例如：含砷、铬、汞等有害物质的废液可以利用化学反应方法，将其中的有害化学物质进行沉淀，使其转化为相应的盐类，再利用凝固剂对其进行统一处理。而如果是有机废液，一般采用的是焚烧处理方法，但对于一些挥发性较高的废液，应该在焚烧前在废液上洒上一定厚度的水，阻隔其挥发作用，以免有害物质进入到控制中对人体造成伤害。另外，在对废料进行处理的过程中，相关管理人员一定要按照规定进行每一步操作，必要时可以穿戴隔离服，避免废料中的有害物质对管理人员造成伤害，同时在处理废料的过程中一定要有人进行监督。

3 结语

食品和药品质量的检验工作是目前相关产品质量检验工作中的重点，各地方政府对于这项工作的重视度也在逐渐上升，因此在相关工作开展的过程中，对于实验室内的危化品的管理工作也必须提高力度。对于各类危险品均需要进行分类、单独保存，避免不同种类危险品之间产生化学反应，引发事故，同时也避免危化品对使用者和管理者造成的危害。另外，对于检验后所剩下的废料也要进行及时有效的处理，避免废弃物对环境造成伤害。

参考文献

[1]张丽.危险化学品安全管理探讨[J].中国安全生产科学技术，2010（6）.

[2]程三喜.危化品安全管理工作探讨[J].技术与市场，2013，20（6）：245-246.

[3]吴绍辉.危化品使用企业新员工安全培训的探索与思考[J].人力资源管理，2012（4）：63-64.