区广电局发展提升半年总结

区广电局发展提升半年总结（精选7篇）

1.区广电局发展提升半年总结 篇一

柘城县产业集聚区2011年上半年建设情况及发展思路

今年以来，柘城县按照省、市提出的“四集一转”的总体要求，以“四大计划”为载体，坚持高起点规划、高水平运作、高标准建设、高速度推进，实现了产业集聚区建设的新突破。目前柘城县产业集聚区累计落地工业项目111个，2011年以来落地项目13 个，2011年上半年实现营业收入56亿元、税收1.2亿元，新安排就业1.1万人。

突出重点，实施四大计划

实施“筑巢计划”完善基础设施。继续围绕“七通一平一大一美”的建设要求，实行市场化运作、社会化参与、多元化投入的基础设施投资建设机制，我们进一步加大了基础设施建设力度。今年以来，投入资金9.98亿元，建设了上海路、学府路、学苑路、广州路的延伸工程，苏州路、杭州路、株洲路的拓宽改造工程，振兴路、华景路、民兴路、淮海路建设工程。进一步完善产业集聚区内的供排水、电力线路、电信及网通光纤通讯设施等工程。规划建设四栋职工公寓共两万平方米。累计建设110万平方米标准化厂房。实施“壮骨计划”提升主导产业。超硬材料产业有了长足发展，2011年新落地了惠丰新材料、华鑫超硬、万克新材料等一批大项目，该产业企业个数达到25家，拉长了产业链条，开发了高端产品，被授予河南省金刚石微粉及制品高新技术产业基地称号；纺织服装产业逐步壮大，新落地了雅贝丽服饰、永泰服饰、佰思特鞋业、爽足鞋业等企业，该产业企业个数达到18家；医药化工产业特色显现，新落地了投资5亿元的恒生药业项目，使该产业企业个数达到了9家。实施“栋梁计划”运作重大项目。今年以来柘城县实施栋梁计划，上半年新落地亿元以上工业项目9个，分别是惠丰金刚石，万克新材料，雅贝丽服饰，奇美新型建材，恒生药业，华鑫超硬材料，稻香村食品，绿洲休闲用品，爽足鞋业项目。通过“秋实计划”狠抓项目效益。积极为企业提供优质服务，着力提高企业生产效益和纳税能力，2011年上半年产业集聚区企业实现税收1.2亿元。

着力运作，做实做大园区

调整规划确保科学发展。根据发展实际，为有利于产业集聚区发展，我们向省发改委等单位提出了规划调整意见，并得到了批准，新规划方案科学性、适应性更强。结合实际创建

示范集聚区。根据《河南省专业示范集聚区创建办法》和示范集聚区标准，结合柘城县实际。我们提出了七类示范集聚区创建目标。明确了各类示范产业集聚区创建责任单位，并积极与省、市主管部门进行了对接。目前，我县已被列入产城联动示范集聚区重点培育名单。其他专业示范集聚区创建正在积极争取。产城联动运作资金。坚持“城建破冰、楼宇推动、二三互动、产业支撑、经济繁荣”的发展思路，靠旧城改造、城市建设为产业集聚区发展提供资金，用城镇化引领工业化，实现了产业集聚区与县城的同步发展、集约发展。用活政策运作土地。靠调整完善规划报批和农村土地综合整治争取增量指标，靠城中村改造和项目退出机制挖潜存量指标，靠建设多层化厂房节约指标，有效破解土地瓶颈，保障集聚区建设用地需求。营造环境引进人才。出台了一系列招才引智的优惠政策，改善人才待遇，引进了一批高学历高技能人才。通过开展职业技能培训、产业集聚区用工对接、实施“回归工程”等多种渠道为产业集聚区引进技术工人，新安排1.1万名工人就业，保证了产业集聚区的用工需求。

创新机制，加快项目建设

强化启动机制，争取主动。立足于“抢”字和“早”字，落实“四个一”、“1＋X”、AB岗的项目工作和服务机制，力争“五快”：快立项、快设计、快落地、快开工、快达产，快人一步、抢先一拍；强化动力机制，激发活力。实行重奖重罚，坚持在产业集聚区和招商引资主战场选人用人，推行六位一体督查机制、项目联席会议和现场办公制度，确保重大项目按序时进度高效推进；强化约束机制，增加压力。实行“末位淘汰”、“误不过二”。同时对不按序时进度推进的项目实行退出机制。2011年下半年柘城县产业集聚区发展思路为“两个持续”、“四个突出”。两个持续”： 持续实施“四大计划”，持续创新机制；“四个突出”：突出总量，实施森林战略；突出特色，做强主导产业；突出规模，做大骨干企业；突出求效，提升项目质量。

2.区广电局发展提升半年总结 篇二

发展工作总结和下半年工作打算

2012年上半年。吉安市文化广播电影电视新闻出版局在集中精力破解文化体制改革中，主动出击，攻坚破难，做到了领导班子工作思路不变，各项工作目标任务不变，干部职工队伍思想不乱，其中发展文化产业工作在省局的关心和指导下，局领导高度重视、科学谋划、亲自参与，在招商引资、项目包装方面做了一些基础性、探索性的工作，取得了显著成绩。现将有关情况汇报如下：

一、上半年工作总结及主要成效

1、高度重视，狠抓落实。我局坚持把加快发展文化产业与文化事业建设放在同一高度同等重视，统筹谋划，坚决贯彻落实市委、市政府确定的“136”文化产业工程，即：在井开区建立一个文化创意产业园，建设城南、城北、井开区三个文化产业基地，重点发展演艺影视业、现代传媒业、文化旅游业、印刷复制与文化制造业、动漫产业、节庆会展业六大文化产业。产业工作被局里列入优先考虑、重点实施的工作，出现了局主要领导带头抓，分管领导大力抓，各科室各单位齐心协力、献计献策共同推动文化产业发展的生动局面。局主要领导在各种会议和场合要求分管领导和相关科室要对照市委、市政府发展文化产业的目标任务和要求，创新思路，主动出击，认真抓好贯彻落实，确保完成各项产业招商和发展任务。局主要领导还亲自与深圳华影、中央电视台等单位（企业）老总进行接洽，并深入深圳华影投资有限公司进行了实地考察。同时，多次赴北京、省里对口部门进行对接拜访，争资金，跑项目，取得一定成绩，其中市群艺馆争取到了800万元，市博物馆争取到了1500万元项目补助资金；市图书馆和市广播电视台争资立项工作也在顺利进行中。在我局领导的艰苦谈判和积极争取下，北京保利剧院已同意托管吉安文化艺术中心大剧院，通过“政府补贴扶持、业主监管、保利市场化经营管理”的运作方式，使大剧院达到“专业水平高、管理标准高、服务品位高、经营效益高、社会形象高的”目标，成为提升我市城市文化品位、做大演艺影视产业的核心品牌。

2、精心策划，狠抓项目。今年是项目申报年，我局坚持以项目为抓手，按照“建设一批、储备一批、规划一批”的滚动发展思路，策划、储备、申报、启动了一批建设项目和招商引资项目。一是精心策划包装了一批项目。组织了2012年重大产业招商引资项目申报工作，全市共有11个项目申报；组织开展了全省2012年重点文化产业项目申报工作，我市共申报了29个项目，其中在建项目14个，储备项目15个。组织推荐江西华文光电有限公司申报2011-2012国家文化出口重点企业和重点项目并申报国家级文化产业示范基地，力争实现我市国家级文化产业示范基地零的突破；精心策划包装了吉安城南文化创意与展示基地、江西华文光电有限公司等项目申报中央文化产业专项资金，其中吉安城南文化创意与展示基地拟申报中央文化产业专项补助资金3000万元。二是高位推动在建项目。对在建项目我局要求各项目工作组在确保质量的前提下，加快实施进度。目前，市文广传媒中心桩基施工结束，正在进行二次土方开挖；天腾科技（吉安）创意文化产业园现在已经完成软件楼、员工宿舍三栋楼房23000多平米的建设，将于7月份投入使用，培训中心等配套建筑详规设计已完成并于5月份开工建设,企业自主研发的大型网络游戏《封神争霸OnLine》已完成在线封测；遂川县华影时代电影城项目正在加紧进行征地拆迁，征地拆迁一完成即可动工。市群艺馆、市采茶歌舞剧院开始进驻吉安文化艺术中心办公；市博物馆项目陈列布展进行了招标，市民俗博物馆正式举行了开园仪式并正在进行进一步的陈列展示完善。三是积极推动有关项目进入省级发展规划。其中万安影视旅游城项目进入全省广播影视产业“十二五”规划；新干县青铜文化公园、新干县大洋洲商代青铜文化遗址公园、新干县莒州岛生态文化旅游带进入鄱阳湖生态经济区文化发展规划。

3、主动出击，狠抓招商。一是积极引进华影时代电影城项目。我局与市委宣传部一道，积极与深圳市华影投资有限公司洽谈、对接，并于3月22日与深圳市华影投资有限公司举行签约仪式，拟在两年内在吉安市各县（市、区）和井冈山经济技术开发区投资建设14座现代高端多厅式华影时代电影城,总投资金额约人民币10亿元，每个影城投资建设不低于5个厅，约800个座位。二是参与组织了’2012吉安文化产业（井冈山）招商推介会。成功签约项目27个，合同引资总额达72.7亿元。27个签约项目包括吉安市印刷产业基地、井冈山诺亚信息产业园、井冈山红色文化创意产业园、书法创意园等项目18个，合同引资65.2亿元；创新包装项目、文化产品制造项目等成果项目9个，合同引资7.5亿元。三是加大广告创收力度。上半年，全市广播电视行业广告创收850.2万元，其中吉安广播电视台广告经营收入720万元，无线数字电视新增用户1600户，创收18万元，实现了历史新高。四是与吉安市烽火宏声电子有限公司的对接和帮扶工作。根据市委办《关于组织帮扶工作组深入工业企业开展帮扶工作的通知》（吉办字[2012]97号）和《关于进一步做好帮扶井开区企业的紧急通知》（吉办字[2012]103号）精神，我局工作组到企业进行了实地调研和帮扶，针对企业面临的困难和问题，帮扶工作组现场向企业交谈了企业招聘用工有关条件和事项，并通过进行媒体宣传对企业招工难进行帮扶。

4、攻坚破难，狠抓改革。我局围绕省委、市委确定的文化体制改革目标任务，严格时间节点，加快推进、狠抓落实，各项改革进度按照上级要求基本完成。一是市文广新局领导班子到任，文广局和新闻出版局有效融合，各项工作走上正轨，局“三定”方案已报市政府待批。二是两台合并，吉安广播电视台领导班子到任，广播电视宣传等工作顺利推进，台里的“三定”方案已报市政府待批。三是局台分开初步完成，改革方案和资产分割待市政府批复后执行。四是吉安广播电视报社转企改制改革方案经省新闻出版局批准，完成了清产核资、注销原事业单位法人、注册企业法人、建立企业经营机制、签订劳动合同等工作，转企改制到位。五是市电影公司完成企业注册登记，正在办理无证房产确权登记和土地证事宜。六是13个县（市、区）基本完成三局合一、局台分开、两台合并、设立正科级广播电视台的工作。

二、存在主要问题及建议

目前，各地都在借着党的十七届六中全会的东风，加快文化事业和文化产业发展步伐，深入推进文化体制改革，进一步解放和发展文化生产力，我市广电影视产业发展呈现良好的发展态势。但还存在以下主要问题：

1．广电基础设施建设资金缺乏。市文广传媒中心由于资金缺口较大，自2008年以来工程建设启动几数拖延，目前虽然已在进行基础施工，但由于后续资金缺乏，进展比较缓慢；吉安电视台、吉安电台的设备相对陈旧落后，设备更新和维护资金缺乏；广播电视“村村通”没有专项维护经费，目前存在没有后续维护经费的问题，三、五年后很容易出现返盲。建议今后“村村通”国家补助资金一部分直拨到县，专款专用于已建村村通工程的维护。

2.影视产业人才短缺。影视编导人才、制作人才、经营人才、管理人才、影视剧创意策划人才等匮乏，严重制约并影响了我市影视产业的发展。

3、发展影视产业所需土地供应不足。来我市进行投资的外商对土地的供应量都非常大，而且由于影视文化产业本身特有属性，外商对土地供应往往要求在人气旺盛的商业繁华地段。受国家宏观调控的限制，地方政府土地供应指标又非常有限，外商因地方政府无法满足土地供应需求而放弃对我市的投资。

建议省局向省政府反映，根据我省实际，就在土地、人才、资金、税收等方面如何吸引社会和外来资本投资文化产业拿出具体的可操作性强的实施办法和措施。

三、下半年工作打算

下半年，我局将以贯彻落实党的十七届六中全会、市第三次党代表精神和全省全市推进现代服务业发展大会精神为契机，推动文化事业和文化产业大发展，精心培育广电影视产业，深化文化体制改革，壮大文化产业主体，着力做好以下方面的工作：

1、加快项目建设和招商引资力度。吉安广播电视台要加快市文广传媒中心建设进度；加强县级城市数字影院建设工程，推动华影时代电影城项目尽快在全市铺开，推动遂川县华影时代电影城项目尽快开工建设。加快市博物馆项目和市民俗博物馆陈列布展工作。草拟有关报告请市政府出台加快影视产业发展的具体实施意见。加大招商引资力度，尽快促成1个5000万元以上的文化产业项目落户井开区。进一步建立完善文化产业项目数据库，做好项目策划、包装和推介工作。

2、引导扶持已形成规模的文化企业做大做强做优。重点扶持、引导6个省级文化产业示范基地和吉州区天腾科技（吉安）创意文化产业园加快创新和扩展步伐，不断延伸和拓展产业链，狠抓企业有形以及无形资产建设，更加注重对企业良好信誉和形象的塑造，把企业做大做强，提升企业的品牌影响力和核心竞争力。

3、大力发展新媒体新业务。支持江西吉安网发展网络广播电视，实现台网联动、优势互补、融合创新的新格局。帮助、扶持吉安地方影视公司发展，做好题材规划、报批及审查，推动影视剧联合制作，推动其靠大联强。

4、全面完成各项体制改革任务。待市政府批复局“三定”方案后，立即组织局机关人员定岗、分流，彻底完成局、台分离和资产分割工作；全面完成市电影公司转企改制；推动全市13个县（市、区）完成省、市下达的各项改革任务。

3.市广电局上半年工作总结_0 篇三

市广电局上半年工作总结 上半年来，市广电局以科学发展观为指导，以“学创”活动为主线，紧紧围绕我市“冲刺全国百强、建成中等城市、实现全面小康”的奋斗目标，扎实开展“走、转、改”，充分发挥广播电视的宣传引导功能，为推进我市经济社会科学发展、跨越发展提供了有力的舆论支持和营造了浓厚的舆论氛围。现将主要工作情况汇报如下：

一、围绕中心，服务大局，坚持正确舆论导向

一是紧贴中心工作突出新闻宣传。紧紧围绕“学习十八大？争创新业绩”主题实践活动和市委、市政府提出的“冲刺全国

百强、建成中等城市、实现全面小康”的发展战略，突出新闻宣传新特点，围绕全市“两会”、全市经济工作会、全市三级干部会和“万名干部进万村洁万家”活动，关注民生、工业发展、新农村建设等重点，精心策划，进行了全面报道。在《枝江新闻》节目中，精心组织了《冲刺全国百强建设中等城市全面实现小康》、《开门红》、《春耕在线》、《聚焦“双过半”》、《记者走基层？百村行》、《记者走基层？百企行》、《提高效率促发展》、《电视问政？承诺篇》、《电视问政？曝光篇》《电视问政？整改篇》等专栏，着力宣传我市在科学发展、跨越发展中的好经验、好做法，宣传我市各条战线开展文明创建活动、优化发展环境、治庸问责的成果，宣传我市干部进村入户的典型。截止目前，新闻部在省台播发稿件54条、在宜昌三峡台播发稿件302条。二是聚焦社会热点开展重点宣传。电视台配合市纪委、纠风办、问责办开展群众关心的“环境卫生、交通秩序、黑的、未成年人上网”四个突出问题电视问政活动，已制作播出20期，重点曝光了棉纺生活区脏乱差、黑的、未成年人上网等问题。节目播出后，市城管局、公安局、文体局、交通局等单位领导高度重视，局长承诺，行动迅速，成效显著，充分发挥了媒体的沟通、监督作用。广播电台与市纪委、监察局、纠风办联合打造的《政风行风热线》节目今年已播出22期，其中月度综合节目3期，上线单位19个。节目播出后共接听投诉电话52个，咨询电话30个，接待群众来访3人次，办结率100%，群众满意率95%。栏目组在每期节目中设置了子栏目《行风回声》、《投诉追踪》，将听众投诉咨询的问题及相关部门的答复在节目中播出，真正架起了政府和群众的连心桥。三是公益宣传助推文明平安创建。围绕省级文明城市创建、平安枝江创建工作，自采自制”洁万家”公益广告《美丽枝江？五个两》、《姑嫂训爹》、《凰求凤》、《马大哈赌码》等多部公益宣传片在黄

金段播出，节目播出后市民反响强烈；认真抓好安福寺桃花节、问安乡土文化节、百里洲自行车赛等宣传活动，为枝江营造了良好的人文生态环境；与市委政法委、文明办、公安局等部门联合创作《平安枝江》、《文明枝江》系列公益广告宣传，强化正面引导，为创建活动营造了浓厚的舆论氛围。

四是精办栏目创特色。坚持精办节目、栏目、频道的思路，创新策划理念，进一步提升本土主流媒体的档次和影响力，对频道和栏目的包装力求精益求精，重点打造《枝江新闻》、《记者调查》、《乡村行》等专题类栏目和精品农村题材节目。《乡村行》节目经过改版，增设了《科技大篷车》、《致富故事》两个板块，丰富了节目内容，扩大了宣传覆盖面。上半年已完成《乡村行》栏目52组，涉及200多个关于致富典型、先进人物、农业科技成果以及与农时同步的相关农业技术的专题报道，接待来信、来电、来访近100人次，为相关人员提供致富信息、农业技术近百条次，充分发挥了节目组联系农民，助农增收的作用。大型生活服务类栏目《流行枝江》、《把酒问枝江》、《我爱我家》、《车行天下》，改变原有单调的广告形式，很好地迎合了企业和观众的需要，收到了较好的社会效益和经济效益。

二、竞进提质，奋力作为，事业产业快速发展

一是全力推进农村广播“村村响”工程。认真贯彻落实市委办、市政府办《关于进一步加强全市农村调频广播网络建设管理的通知》文件精神，进一步加大了人、财、物的投入力度，对全市调频广播网络覆盖、设备运行维护、节目转播等进行了抽查、督办，电话查询村组调频广播监听员。针对安福寺调频广播“邻频干扰”问题，协助该镇文化服务中心，请示宜昌市无委帮助测定信号，调整重新划定频率。各镇文化服务中心积极争取专项资金，对镇广播中心机房设备和网络进行全面更新改造，千方百计扩大

覆盖面，确保了农村调频广播村村响、优质响。

二是多措并举发展数字电视。制定周密方案，全力推进广播电视数字化、网络双向化改造步伐，加快城区有线电视用户的数字化平移，增加节目数量，提高节目传输质量，建立有线电视网络互联互通平台，以宜昌网络公司在枝江善溪窑建立发射站为契机，大力发展农村无线数字电视，推进农村广播电视“户户通”工程。3月18日，市住建局、房管局、广电局联合发文，将有线电视网络建设纳入商品房竣工验收项目之一，并由市广电局进行竣工验收，确保数字电视“户户通”。上半年新发展有线电视用户695户，新铺设各种线缆46000米、更换各种线缆2800米，共受理用户维修和处理有线电视用户障碍4500余次，完成有线电视收视维护费251万元，占全年任务的%。安装无线数字电视用户367户，完成创收65万元。

三是农村电影工作步入全省前列。仙女

镇积极探索农村公益电影室内放映新模式，经多方筹资220万元，在全省率先建设农民数字影院，于今年1月8日正式营业，推进农民看电影从室外向室内转变，从“能看电影”向“看好电影”转变，受到省局和宜昌市局领导的充分肯定。今年3月27日，宜昌市农村电影工作现场会在我市仙女镇召开，促进了全市电影工作再上新台阶，上半年电影放映场次数量居宜昌市各县市区之首，较好地完成了农村一村一月一场公益电影的放映任务。

四是广电宽带业务稳步发展。上半年来，我们积极推进广电宽带业务，新开通领秀之江b区、锦华园小区、友谊小区、友谊新村等地的广电宽带业务，并与和数网络公司合作，促进网络升级，目前，雅畈、仙女转网至和数公司达300多户，新开通百里洲宽带业务新装用户达236户。着力拓展增值业务，新发展个人用户204户。广电宽带在多种不利因素并存的情况下，上半年累计完成创

收达81万元，实现时间过半任务过半的目标。

三、履行职责，规范管理，舆论环境不断净化

一是严格广电宣传管理，坚持正确的舆论导向。强化节目策划、播出评审、收听收看和节目阅评，严把导向关。继续深入开展抵制三俗之风的治理工作，强化三级审稿、审片制度，严格规范自办节目播出管理和播出程序，确保不发生任何违规行为。

二是规范社会行业管理，不断净化舆论环境。加大了全市广播电视宣传、广播电影电视行业管理力度，加强广播电影电视事业、产业发展以及信息网络视听节目、公共视听载体播出节目监管和影视动漫、网络视听中的动漫节目的监管，制定相关管理方案；不定期的会同工商、公安、文化等相关部门，开展了打击非法卫星电视广播地面接收设施、“网络共享”网站及设备产品专项治理行动，净化了舆论环境。

三是加强安全播出管理，层层落实岗位责任制。自筹资金10多万元，解决发射机房主、备播设备的配置，对部分采编播设备进行高清化更新改造，确保了各类设备安全有效运行。进一步修订完善了《广播电视安全播出应急预案》和《信息安全预案》，强化了安全播出制度建设和责任落实工作；加强了播出机房等重点部位的日常管理，做好光接点、线路的巡查，防止插播、干扰和破坏，对我市有线电视网络内的所有干线放大器进行了全面的检测、维护、整改；加强了对镇文化服务中心的业务技术指导，签订了《有线电视传输协议》、《广播电视安全播出责任书》，确保了广播电视安全播出。

四是强化广告播出管理，扎实开展专项整治工作。自去年九月开展广播电视违规广告的专项整治清理行动以来，我们对医疗药品广告继续保持严管态势，进一步修改完善了《枝江广播电视台广告节目管理办法》，严格广告播出的审核审

批程序，健全了广告管理制度和责任追究制度，明确广告审批各个环节的责任，做到层层把关，人人负责，坚决杜绝违规广告的播出。同时，通过不断开辟新的广告客源，优化了广告结构，促进了广告效益的提升，上半年完成广告收入150万元。

四、周密部署，夯实基础，网络整合稳步推进 按照《全省广播电视有线网络整合重组实施方案》的要求，一是抽调人员组织专班，积极配合中联资产评估公司，已完成了对我市有线电视网络资产的登记、评估。二是进一步细化和完善网络整合方案和人员安置方案，积极向市领导做好汇报工作和方案报审准备工作。3月19日，副市长龚晓嵩主持召开广电网络整合工作专题会议，会上，市委宣传部、编办、财政、人社等相关部门与会人员对整合方案和人员安置方案作了进一步的修改和完善，报送市委常委会讨论研究。三是按照《湖北省广播电视有

线网络整合重组转企改制人员安置方案》文件精神，初步拟定了《市广播电视有线网络整合重组转企改制人员安置方案》，待有关部门审核批准。

五、加强党建，凝聚活力，队伍素质明显提升

一是抓党建促作风转变。今年初，局扎实开展了春季党员轮训活动和第十四个党风廉政建设宣传教育月活动，组织党员干部集中观看廉政警示教育片，根据中央“八条”、省“六条”，制定出台局“七条规定”，进一步完善细化了《局公车管理规定》、《公务接待规定》等管理制度，上半年局公务接待费用同比大幅下降；深入开展“走、转、改”活动，并与新“三万”活动有机结合，把话筒、摄像机对准老百姓，挖掘生动鲜活典型和贴近群众的新闻报道，工作作风和文风显著改进，《记者走基层？百村行》、《记者走基层？百企行》栏目上半年共播出35期；及时办理政风行风热线投诉件10多件；发展新党员5名，预备党员转正4名。

二是抓改革促形成合力。根据《市其它事业单位绩效工资实施方案》的要求，结合局实际，制定出台了《市广电局目标任务和工资分配指导性意见》，完成科部室工资分配改革和中层干部竞争上岗。大力实施人才引进、培养、关爱工程，到省内院校招考记者和主持人3名，定期组织干职工学习理论和业务知识培训，着力培养和造就一批能力强、留得住的广电人才队伍。

三是抓管理促文明创建。围绕实现省级文明城市创建目标和构建和谐广电，组织召开动员大会，重新调整充实了局文明创建领导小组和工作专班，周密制定广播电影电视行业管理方案和单位内部文明创建实施方案。切实抓好人口与计划生育管理，上半年无计划外生育现象；扎实抓好安全生产、社会治安综合治理、消防安全管理、档案保密工作，维护社会稳定大局；加强门前三包履责，实施周五清洁工程，坚持每周组织专班开展一次安全卫生大检查，检查结果与各科

部室年终绩效考核挂钩，促进了枝江广电安全、稳定、和谐发展。今年5月，局连续第三届荣获宜昌市“文明单位”称号。

上半年，全市广电干职工积极推动广电改革和广电事业产业的创新发展，取得了明显成效。同时，围绕广电事业产业的发展还存一些问题。主要表现在：一是农村广播完好率、通响率不够；二是有线数字电视整体平移资金投入不足；三是电视采编播设备亟需高清化更新改造，以适应对外宣传的需要；四是因医疗药品广告监管力度加大，创收难度增加；五是年轻大学生人才流失现象比较严重。

在下半年的工作中，我们将以科学发展观为指导，认真宣传贯彻十八大精神，紧紧围绕“十八大”提出的奋斗目标和市委、市政府的中心工作展开宣传，不断提升舆论引导水平和综合竞争实力，在出好新闻、出重头新闻上有新突破；继续推进农村广播“村村响”、电视“户户通”

4.区广电局发展提升半年总结 篇四

工作思路

区广电局2014年工作总结及2015年工作思路

2014年以来，我局深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，围绕区委十一届十三次全会重大决策部署，努力营造良好的社会氛围，为主动融入闽江口金三角经济圈建设，在更高的起点上建设“生态、人文、智慧”提供积极的舆论支持。现将2014年工作情况总结如下，并提出2015年工作思路。2014年工作总结：

一、宣传工作

学习贯彻党的十八大、十八届三中全会以及全市组织、宣传思想工作会议主要精神，着力“两个巩固”，唱响主旋律。

紧紧围绕区委、区政府中心工作，做好新闻宣传工作。加强与镇、街及区直各部门的工作联系，宣传我区五大战役、环境建设、社会事业、党的建设等方面的新举措、新变化、新成就。今年以来，我局拍摄制作了包括“四个万家”活动、党的群众路线教育实践活动和区人大、政协“两会”等内容的各类新闻稿件一百多篇，并拍摄制作了区政协的《诚信福州双月活动》专题片和区老体协“敲竹舞”赴北京的参赛光盘。既突显出区人民群众积极向上，和谐健康精神风貌，也为区保留了珍贵的影像资料。同时积极申报以“泛船浦：中国第一茶港”为主要选题内容的省文艺发展基金项目。

二、事业管理和建设

农村公益性电影放映工作。今年以来，我局按时发放农村电影放映场次补贴，按计划推进农村电影放映工作，并在放映的同时利用投影、悬挂标语等形式积极宣传“讲文明、树新风”等精神。2014年省广播电影电视局下达我区农村电影

公益性放映任务数为每年1224场，截止至9月底，共放映电影1020场，今年12月将完成全部放映任务。

农村“村村响”工程。今年以来，我局积极完善全区102村“村村响”工程的各项功能，督促做好村村响工程的日常运行维护及安全播出工作。并于5月初开展全区102个村广播室的检查工作，重点检查各村设备维护管理及经费下拨的情况。

影院管理工作。对辖区内的三家电影院：万达影城、白湖亭中瑞大地数字影院、福州金逸影城新天宇广场店，本局认真履行属地管理职责。今年以来，积极配合市广电局要求，多次对影城进行消防安全、文明创建及安全播出等方面的检查工作。文明城市创建期间，本局每周组织人员到影院进行督查和暗访，并要求各影院实行每日“零事故”上报制度。

元宵灯会音响、播音工作。本局今年保质保量完成元宵灯会的播音、喇叭架设

等工作，全程没有出现问题。

三、机关建设

积极开展文明单位创建工作。我局深入贯彻落实科学发展观，自觉坚持物质文明、政治文明、精神文明和社会建设一起抓，规划科学、目标明确、措施有力、责任落实。认真落实区委、区政府和文明办交付的各项任务，积极配合拍摄我区文明创建有关资料。

认真开展党的群众路线教育实践活动。按照区委党的群众路线教育实践活动的统一部署，本局积极展教育活动，领导高度重视，认真研究部署，周密组织实施。第一阶段学习教育、听取意见环节活动目标明确，推进有序，除了集中学习讨论外，还创新了学习方式，在局qq群上传学习资料，全体党员自主学习，较好地落实了阶段的各项活动内容，取得了初步成效。在转入第二环节后，本局继续扎实开展学习，进一步查摆问题，领导班子认真撰写对照检查材料，开好专题民主生活会和组织生活会，并将情

况上报区实践办。第三个阶段本局认真制定了整改方案，上下联动推进整改，着力抓好专项整治，加大正风肃纪力度，加强规章制度建设，确保教育实践活动取得实实在在的效果。

进一步加强职工队伍建设。为建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正的新闻宣传队伍，我局坚持每周一、三、五晚上的学习制度，做到学习政治理论与区中心工作相结合，每周正常学习与专题培训相结合，不断提高新闻工作人员的业务技能。

2015年工作计划：

一、宣传工作

本局将积极主动联系基层拍摄新闻，抓好新闻报送工作，不断提高新闻报送的质量和水平。争取从“生态”角度拍摄专题片。

二、事业管理和建设

继续做好村村响工程和农村电影放映工作，确保各项任务顺利完成。对辖区内三个电影院，认真履行属地管理职责，积极配合市广电局，对影城进行消防安全、文明创建及安全播出等方面的检查工作，督促影城工作按要求顺利开展。

三、机关建设

5.广电网络公司半年工作总结 篇五

一、精密部署，做到管理上与市公司接轨

成为市公司的分公司后，我们分公司按照市公司的统一安排与工作部署，先后办理了分公司的营业执照、机构代码、税务登记、银行帐户等变更手续，注销了原公司，对原公司车辆、水电暖、房地产等进行转移变更到新公司。对原有人员重新填写员工登记表和签订劳动合同，对事业身份人员选择工资，用户管理全部进入市公司的SMS系统。6月9日起我们分公司中层以上管理人员参加了市公司组织的相关业务培训，熟悉和掌握市公司的工作精神和工作要求，为做好今后分公司工作打下扎实基础。与此同时，我们分公司按照市公司的管理制度，重新修订了分公司的各项管理制度和各基层站、部门的考核规定，做到管理上与市公司接轨，确保我们分公司各项工作稳定有序开展，取得良好成绩。

二、努力工作，确保完成上半年经济目标任务

根据市公司下达的经济目标任务，我们分公司召开营销工作专题会，要求各基层站、部门刻苦勤奋工作，大力发展模拟和数字用户，做好增效节支、挖潜降耗工作，努力增加分公司经济收入，确保完成市公司下达的利润指标。经过全体干部员工的共同努力，上半年业务经营情况良好，取得了较好成绩。一是模拟、数字电视业务稳步提高，截止6月底，模拟电视用户已发展到X户，同比增长X户;数字电视用户已发展到X户，同比增长X户。二是我们分公司1-6月共完成业务收入X万元，占年度计划的%，同比增加XX万元，增长了%。营业成本支出X万元，占年度计划的%，同比减少XX万元，降低%。上半年费用支出减少的主要原因是20xx年劳务费未结算及压缩成本减少XX万元，加大材料使用的成本控制及防雷措施得当减少XX万元，工程费未结算减少XX万元。三是工资保险增加XX万元，20xx年绩效在每月预发;管理费用与去年同期基本持平，实现利润XX万元，同比增加XX万元，增长%，完成年度计划的%。上半年，我们分公司在经营业务上取得的良好成绩，为全面完成年度经济目标任务奠定了扎实基础。

三、强化服务，全面提高用户满意度

我们分公司按照市公司用户服务规范，进一步强化对服务工作的领导，要求各部门、各单位树立服务意识，以用户的需要作为工作的出发点，以用户的满意作为工作的目标，严格执行服务规范、文明用语，积极改进服务作风，完善服务措施，提高服务质量，确保获得用户的满意，提升分公司的社会形象，促进分公司业务发展。通过强化服务，全体员工的思想观念、服务意识都发生了积极变化，服务工作更加优质高效，对受理的故障申报及时处理，无一起延时投诉;对用户日常反映的热点难点问题，不推不拖，认真对待妥然解决，做到事事有回音，件件有着落;在营业服务方面，延长工作时间，提出服务承诺，为广大用户提供更加及时便捷的服务，按时完成各项任务，确保安装、维修方面无客户投诉，在社会上赢得了良好口碑。

四、加强管理，切实提高技术、工程水平

我们分公司加强管理，切实提高技术、工程水平。在技术方面，一是做好机房搬迁工作，原公司机房由电视台代管，现在要搬到分公司，去年底在分公司原南楼三楼进行了机房改造，今年上半年技术部围绕机房搬迁制定了方案，报市公司批准，从6月底开始分期分批割缆搬迁，预计到8月底可以完成，从此分公司开始自己管理机房。二是由于市公司按省公司要求，今后除同轴电缆入户外，还要增加一条五类线，技术要求标准都有提高，我们分公司必须按新标准新要求重新进行网络改造，城内房产建设和乡镇村网络改造都要做出调整。在工程方面，我们分公司正式运营后，市公司要求所有工程项目必须先立项审批后才能施工，我们分公司工程维护部上半年围绕着工程立项审批，边学边改，到市公司学习，请市公司领导到分公司培训。通过努力学习和实践，我们分公司在技术工程方面实现了统一规范化管理，所有项目先立项审批后组织施工，对材料器材进行严格管理。

五、齐头并进，各项工作取得实际成效

我们分公司在抓好主要工作的同时，采取切实措施，做到齐头并进，各项工作取得实际成效。一是狠抓学习培训工作。市公司非常重视员工培训，从6月9日正式开始，采取视频或派人到我们分公司进行三网整合及应对、OA系统和SMS系统培训、增值和数字业务培训，我们分公司要求全体干部员工积极参加学习培训，努力提高自身素质，特别要求中层以上人员务必要认真学习，争取8月参加市公司考试，取得优良成绩。

二是积极开展企业文化建设工作。我们分公司加强企业文化建设工作，用社会主义先进文化引导激励全体干部员工，使每个干部员工做到爱党爱国，报效祖国和人民;做到感恩忠诚，为广电网络事业发展殚精竭虑、奋勇奋搏;做到忠于职守、敬业奉献，热爱自己的工作岗位，认认真真、一丝不苟地做好本员工作，促进工作又好又快发展。同时，积极参加省公司组织的文艺书法摄影等活动，按要求报送节目作品，积极组队参加市公司组织的篮球比赛，取得了第三名的好成绩。

六、注重安全，确保实现安全生产

我们分公司营造浓厚的安全生产氛围，大力宣传“安全为天”、“安全第一”、“生命高于一切”、“安全责任重于泰山”等安全核心理念，做到“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”，消除一切安全隐患，确保安全生产。在注重安全生产宣传教育的同时，强调当前安全生产的重点防范问题，批评不重视安全生产的错误思想与错误做法，有针对性地提高员工的安全生产意识，做到遵守安全生产法规，杜绝违规违章操作，进一步提高安全生产水平。

七、存在的不足问题

20xx年上半年，我们分公司各项工作取得了良好成绩，但是与市公司的工作精神和工作要求相比，还是存在一些不足问题，主要是体制改革后的第一年，不适应新的管理，存在工作效率低，管理不到位，数字用户发展缓慢，增值数字业务没有开展等方面的问题。这些存在的不足问题，我们分公司要高度重视，采取有效措施，在今后的工作中切实加以改进和提高。

八、下半年工作打算

20xx年下半年，我们分公司要根据市公司的工作精神与工作部署，围绕全年目标工作任务，着重做好五方面工作：一是大力发展数字用户，准备采用市场运行方式进行宣传发动，给内部员工下达任务，利用业余时间到小区和用户家中发展，争取数字用户有明显增长。二是正式使用市公司SMS系统。三是做好学习培训工作，11月份组织分公司员工岗位技能考试，切实提高员工的业务工作技能。四是完成机房搬迁，7月份完成光缆切割，8月份进行机房增设设备安装，9月份正式运营。四是完成各项工程建设。五是做好机房线路设备安全保卫工作，确保党的安全传输。

6.区广电局发展提升半年总结 篇六

2015年工作总结

2015年，区广电中心在区委、区政府、区委宣传部的正确领导下，认真贯彻落实党的十八届四中、五中全会和区委七届七次、八次全会精神，紧紧抓住“改革创新、转型升级”的发展主题，深化文化体制改革，加快媒体融合发展，着力做强新闻、做响品牌、做大产业、做优保障、做实基础，推动广播电视事业全面发展，为全区“更高水平跻身全国县（市）区综合实力第一方阵”提供了强大的思想舆论保障和精神文化支撑，被中国广播电视协会授予全国县级“十佳电视台”称号。

一、着力做强新闻宣传，不断提高舆论引导水平

一是围绕中心，主题宣传高潮迭起。认真做好党的十八届五中全会、区委七届七次、八次全体（扩大）会议、区两会精神学习贯彻等主题宣传,营造浓厚氛围。推出《干在实处永无止境·走在前列要谋新篇》主题报道，迅速响应总书记今年5月份在浙江考察调研时的重要指示精神，播出了一组企业回顾总书记当年嘱托不断创新实干的经济报道，获得了较好的社会反响。推出《做大金山银山·护美绿水青山》主题报道，以生态立区、生态专项工程、生态经济三大板块为重点，开展全方位透视报道，为国家生态文明示范区创建造势助力。推出《行进·精彩故事》主题报道，注重将新闻人物融入开发开放的时代背景，以点带面讲好精彩的故事。推出《“致敬历史，追寻抗战记忆”》专栏报道，刊发《抗战记忆——纪念抗战胜利七十周年特刊》，全面回顾人民浴血奋战的抗战历史。

二是精心谋划，新闻策划精彩纷呈。策划推出春节特色报道，以“坚守”、“温情”、“团圆”、“年味”、“祝福”为主题设置五个报道版块，营造浓厚的新春氛围。策划开展典型宣传，围绕“服务”、“创新”、“爱心”三条主线，推出了《聚焦全国最美基层干部》、《胡朝霞爱心团队贵州助学日记》等多组系列报道，播出相关稿件近30条。策划推出党建活动节目，对第二季“书记加油”参赛项目进行全方位宣传报道，通过初选的9名社区书记带着项目进行现场pk，角逐百万公益基金。策划开展联合专访，结合世界环境日宣传，在高清演播室录制区委书记“民生在线”专访。三是全媒联动，应急报道及时充分。建立应急报道快速反应机制，开展多形式、多渠道、多角度的信息发布，传递最新、最快的新闻资讯。在台风“灿鸿”、“杜鹃”期间，启动应急报道程序，第一时间开通特别直播报道，其中在“灿鸿”台风期间，首次运用光缆直播连线技术，三天内共17次组织记者进行多现场同步连线报道，电视播出抗台新闻稿件106条，总时长超过200分钟；广播电台连续三天开通抗台直播报道，直播总时长28小时，应急广播全面启动，随时插播防台讯息和紧急通知；通过电视底拉、网络直播、“即时报”等各类形式，编发台风相关信息300多条，其中官方微信公众号接收并处理网友的各类咨询2000余次。台风期间，《直播》新闻栏目最高收视率达到了5.38%，创下记录，中心抗台宣传报道工作受到了区主要领导的批示肯定。

二、着力打造广电品牌，不断扩大媒体社会影响

一是坚持创新，扩大节目栏目影响。《直播》大型新闻综合栏目全新改版，整合节目内容，调整板块次序，增设《新闻连连看》栏目，《民生2689》栏目开设“聚焦”板块，《今晚有话说》栏目增设“点击”板块，收视率调查结果稳中有升。fm100.8广播调整定位，进行全新包装，打造“最可乐汽车电台”，扩充原有品牌栏目的内容和时长，有针对性地开设了《快乐出发》、《快乐慢生活》等一批新栏目，栏目总数到达了15档，全天自办节目直播达到16小时。开设首档户外游戏互动综艺节目《一起来玩吧》，节目走出演播厅，以“好玩、好看”为特色，倡导健康的生活方式，设置流行的游戏环节，全年录制播出了28期。纪实类栏目《纪录》实现周播，用真情真意真实的镜头语言讲述老百姓的故事。推出方言类故事节目《山海经》，以弘扬真善美、鞭挞假丑恶为主旨，节目嘉宾用地道的话将与相关的人和事娓娓道来。

二是彰显公益，扩大社会活动影响。连续第三年开展“广电惠民·记录金婚”大型公益活动，深入农村社区为全区结婚50年以上的金婚老人拍摄纪念合照，大力弘扬尊老爱老的社会风尚。持续开展广电惠民服务周活动，集中推出了“主播见面会”、“文艺进社区”、“关爱渐冻人”、“数字电视服务到您家”等广电特色系列活动，进一步树立主流媒体的良好形象。启动“市民眼中的生态”系列活动，组织普通市民体验监督的生态建设和生态治理，并邀请了马卫光书记作为义务监督员加入活动。继续开展“带你去看不一样的”、“万朵鲜花送雷锋”等系列公益活动，组织开展了自驾游踏春之旅、母亲节特别活动、端午全家“粽”动员、“主播军旅日记”活动等一系列粉丝活动，受到社会各界的广泛关注。三是深挖特色，扩大外宣创优影响。在竞争激烈的广播电视外宣领域继续保持领先地位。截至10月底，电视新闻在宁波台用稿509条，在浙江卫视用稿255，在央视频道用稿36条，广播新闻在宁波电台用稿900条，在浙江之声用稿354条，在中国之声用稿70条。其中，《最美基层干部胡朝霞：服务无止境》消息被央视《新闻联播》栏目录用，成为历史上首次在该栏目播出的单条人物报道，大港社区书记朱红明真情服务辖区企业的广播报道在中国之声《新闻和报纸摘要》头条播出。充分挖掘本地的特色和亮点，重点围绕“一路一带”、“港口经济圈”、“转型升级”等主题定点上送，13篇重点稿件被《浙江新闻联播》头条录用。共计48件作品获市级以上政府奖和新闻奖，其中省级2件，市一等奖5件，获奖的数量和档次在全大市均处于前列。

三、着力推动融合发展，不断增强媒体传播效力

一是再造流程，建立“大编辑组”。将新媒体工作组整体划入新闻采访部，成立大编辑中心，强化编辑力量，对原有的工作团队进行扩充调整，组建广播、电视、网站、微信、微博、客户端等全媒体编辑组。打造全媒体记者队伍，再造采编流程，调整考核办法，出台《全媒体即时报工作规范》、《全媒体稿件录用考核办法》等制度，形成统一供稿、分类编辑、全媒刊播的工作机制。强化新媒体编辑和记者的双向联动，强化约稿和报题机制，新媒体端口接收的网友爆料线索实时向记者反馈，对突发事件和重要新闻，记者在现场以“图片+文字”的形式，第一时间向新媒体供稿。延伸采编触角，成立“拍客联盟”，组建了一支百人规模的市民拍客队伍，随时向广电媒体提供有价值的新闻图片和视频。二是搭建平台，强化整体传播。整合媒体渠道和平台，开通广电“即时报”，采用“1+3”矩阵联动第一时间发布信息：由@新闻微博即时首发，“广电在线”网站、“掌上”手机客户端同步滚动，“看”微信公众号精编推送。今年3月份，对“即时报”进行全新改版，进一步优化发布平台、版面设置、运作流程，每天发布新闻信息15条以上，并实行24小时动态发布，突出首发首创首播，将事后传播发展成为事中传播，不断提升新闻的时效性。创办全区首份综合性月刊杂志《看》，对广电当月新闻内容进行精选刊登，初期发行量达到了3000册。充分利用新媒体的传播渠道和传播优势，对新闻报道进行分类刊播，对重大报道实现全媒联动，建立了跨平台、全方位、滚动式的传播机制，有效扩大新闻传播的覆盖面。

三是线上线下，推动相互融合。电视资讯栏目《新闻连连看》将广电新媒体的发布内容作为热点资讯向电视观众进行推荐，评论类栏目《今晚有话说》每天在“看”公众微信号设置互动话题，并开通投票调查环节，每期的调查结果又作为电视节目内容进行点评，广播fm1008在线下组织开展的系列活动通过新媒体征集听众参与，同时新媒体对广电节目栏目的原创资源优化整合进行重点推送，有效促进广播电视和网络相互引流、观众听众和粉丝交叉转化。通过融合发展，广电新媒体集群的传播力和影响力不断增强，其中“看”公众微信号粉丝数量达到近20万，平均每周阅读量达到36万人次，传播指数在全国县级广电类微信号中排名领先。

四、着力深化转型驱动，不断夯实事业发展基础

一是多元经营，加速产业转型。广播电台立足，面向宁波，全面拓展新市场。在主城区开展全方位的实体视觉宣传，通过宁波国际汽车博览会、东海音乐节等大型活动直播参与扩大频率影响，赛立信收听率调查稳中有升，XX市场的占有率接近10%。加大数字电视高清互动点播、广电云宽带等新业务的推广力度，新推出10m、20m的宽带产品，与“我是农民”电商平台进行网络合作推广，有效扩大广电产品的知名度和占有量，今年互动点播在册用户数达到2.7万户，云宽带用户数达到1.2万户。积极抢占手机小屏市场，自主研发“屏屏通”项目，目前开通20个频道，可定向发布各种信息。进一步拓展会展经济，开展活动营销，成功举办了首届豪车展销会、两场家装博览会等。强化与政府部门的宣传合作，签订战略合作协议，全力打造“活动+杂志+广播+电视+新媒体+公交电视”的全媒体广告运营模式，为客户提供个性化和嵌入式服务。

二是提升效能，促进管理转型。创新管理机制，推行广播频率制改革，实行广告公司负责人竞聘制，并做好制度、人事等一系列的配套保障。优化人力资源配置，继续推行定编定岗、全员聘用，双向选择、竞争上岗，逐步形成进位淘汰的用人机制。加强对尼尔森收视率、赛立信收听率调查结果的分析运用，有针对性地对节目栏目进行编排调改，促进提高自办节目质量。加强基础管理，日常管理事务实行网上审批流转，推进无纸化办公，加强食堂物业管理，强化安全保卫，进一步消除安全隐患。开展成本核算，推行预算管理，进一步强化财务保障。中心大楼进行内部修缮，数字电视公司机房和营业厅逐步开展整体搬迁，外地单身员工宿舍启用入住，员工办公和生活条件不断得到改善，有效盘活了房产资源。继续开展“我为广电发展献一策”金点子征集活动，今年共收到意见建议325条，充分采纳吸收，进行及时反馈。三是强化保障，推动技术转型。全面建成全区应急广播体系，在全区各行政村建立应急广播室，形成以有线为主、中波为辅的两大应急信息覆盖网络，充分实现“三级应急联动”。强化重要系统信息等级保护的后续整改工作，出台整改工作方案，涉及信息系统的物理安全、网络安全、应用安全、终端安全等七大方面。加强网络平台的建设和维护，eoc扩容设备进入招投标环节，优化改造老小区和对农网，进一步提升网络质量。分区域建设新闻直播现场信号回传通道，现场连线系统升级为4g。制定实施“全台网”建设方案，进一步强化信息的互通互联和网络安全保障。广播电视全年实现安全播出和安全输出双安全。

五、着力抓好党的建设，不断提升队伍整体素质

一是加强思想政治和纪律作风建设。深入开展“三严三实”专题教育，精心制定活动方案，定期开展学习研讨。中心领导带头上专题党课，排查领导班子“不严不实”问题17项，并制定专项的整改方案，不断巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果。全面落实党风廉政主体责任，强化“一岗双责”，“一把手”和班子成员之间、分管领导和部门负责人之间层层签订廉政责任状，开展廉政风险点排查，制定《新闻采编人员廉洁从业“十个严禁”管理规定》等，加强“正风肃纪”各项规定、中心内控制度的检查、督促和落实，完成对广告公司内审工作。以“党员组织活动日”为抓手，强化党员身份意识教育，搭建党员活动正常化平台。继续优化广播电视各类服务，群众满意度测评结果逐年提升。二是加强领导班子和人才队伍建设。中心领导班子力量进一步得到配强，对班子成员分工进行调整，修订完善《重大事项议事规则》等制度。开展中层后备干部民主推荐，加大后备干部培养力度。顺利完成团总支换届选举。发挥标杆作用，开展首席专业技术人员评选，对评选产生的“首席记者”和“首席工程师”进行表彰鼓励，同时认真推选区青联委员、区青年岗位能手、好人等人选。业务培训实现系统化、常态化，今年共组织16批次采编骨干参加省市业务培训，进一步强化以赛促训，在全系统开展了新闻采编竞赛、职工技能比武等，1人获省广播电视技术能手竞赛二等奖，2人被聘为浙江华数客服内训师。加强人才引进力度，多渠道开展专业人才招聘。

三是加强广电文化和精神内涵建设。完善学习活动机制，以活动为载体，着力打造“满意广电、和谐广电”，连续举办中层干部读书会，定期举办“青年讲堂”活动，组建青年阅读沙龙，组织安排员工疗休养，组织开展了员工k歌大赛、中秋联谊会、退休员工活动、登山比赛等一列丰富多彩的活动。把握“勤学善创，勇争一流”主基调，不断增强员工工作的价值感和成就感，开展最有成效的个人事项”和“最有绩效的工作团队”评选。以市级文明单位创建为总抓手，开展各类争先创优活动，今年成功创建了五星级基层工会、市级巾帼文明岗，积极争创区节水型单位、市级卫生单位等。2016年工作要点

2016年是十三五规划的开局之年，也是广电“改革创新、转型升级”的深化之年，广播电视工作的总体要求是以总书记系列重要讲话精神为指引，深入学习贯彻党的十八届五中全会精神，全面贯彻落实中央、省、市宣传思想工作会议精神，深化改革、加快发展，以“电视更好看、广播更好听、服务更优质、实力更强大”为目标，全力打造现代综合传媒机构和区域公共服务平台。主要抓好以下几项重点工作：

一、强策划、强融合，推动新闻宣传跃上新台阶

深化主题宣传。围绕区委、区政府中心工作、重点工作，主动作为、主动服务，切实提升舆论引导水平。加强主题报道策划，强化编委会职能作用，每月设置明确的新闻议题，做出更多有“温度”、有“深度”、有“故事”、带“建设性”的新闻。细化媒体融合。加快资源整合，深入推进理念、平台、人员、项目、技术、流程的融合，以广播电视节目和信息服务为核心，构建广电新媒体集群。提升传播品质，壮大主流舆论，注重用户体验、突出互动特点，形成强大的传播能力和服务能力。优化采编流程。推进新闻采编制作的规范化、专业化，确保新闻报道的迅捷、真实、客观。进一步建立健全重大、突发新闻事件应急响应机制，实现重大、突发新闻的多平台、同步、即时传播。强化全媒联动，进一步完善一次采集、分类刊播的“中央厨房”运作模式。强化舆论监督。追踪社会热点，加强对民生问题的搜集和梳理，注重开展后期问题解决、落实情况的跟踪反馈报道，提升新闻报道的影响力。提升外宣层次。着力主攻大平台、着眼大手笔、重在大影响，推动对外宣传的“转型升级”，确保广播、电视外宣排名继续位列全省新闻协作一等奖以上。

二、优品质、优服务，推动品牌建设跃上新台阶

锻造品牌栏目集群。进一步做精、做强新闻、专题、广播的品牌主打栏目。品牌节目内容要强化广播上线、电视播出、网站点击、微博发布、微信推送、手机浏览、杂志跟进等七位一体的融合传播，提供即时有效的新闻资讯服务。加强节目栏目研发，推行节目研发的项目化、全媒体化，积极研发操作性强、观众参与热情高的节目栏目，今年要重点推出一档本土化生活服务类的方言节目。加强节目编排和引进。深化编排就是生产力的认识，加强对收视率、收听率调查结果的分析与运用，把握听众、观众的收听、收视习惯，对自办节目进行合理编排，进一步加大优秀影视剧、生活服务类、生活资讯类等节目的引进力度。优化数字电视服务。进一步增强服务意识，规范服务行为，创新服务模式，狠抓窗口服务、安装维修、客服热线等环节的服务质量。大力推行“五心”服务，不断亮化“服务品牌”，开通网上付费、支付宝缴费等方式，实现收费模式的多样化和便捷化。加大惠民活动力度。深入推进“节目活动化、活动品牌化”，继续开展“记录金婚”、“广电惠民周”等大型社会性公益活动，整合资源、整体联动，策划开展一系列参与面广、关注度高、社会效果好的社会活动，实现活动开展的常态化和持续性。强化品牌宣传推广。制定行之有效的广电整体品牌推广策略和方案，对品牌定位、形象包装、渠道建设、活动推广等进行全面的统筹安排、有序推进。进一步突出主持人在品牌建设中作用和地位，加强主持人的培养和形象宣传。

三、促转型、促升级，推动产业经营跃上新台阶

加快推动广告经营转型。转变以硬广为主的广告模式，加快向软广转型的步伐，推出个性化和嵌入式服务。加强经营平台和其他各类平台的互动，突破广告资源的置换和拓展，深化全媒体广告营销模式。开发赛事活动经济。大力拓展活动营销，积极举办建材展销、车展房展、家博会等活动，尝试开展同类产品、服务的评比和排名，进一步扩展和延伸活动营销的价值链。积极举办才艺大赛、舞蹈比赛等群众参与度高的区域性赛事，推动活动内容节目化，不断扩大赛事活动的影响。深化广播频率制运行。调整节目形态，加强品牌推广，全面融入XX市场。建立广播户外直播室，提高广播直播车使用频率，点线面结合，开展大型活动推广，加强后半夜广播时段的运用，增强全频率、全时段的互动直播，逐步提升广播品牌影响力和市场占有率。拓展网络盈利新模式。依托广电双向网络资源，积极参与智慧城市和农村信息化建设。开展深入营销，扩大互动点播和云宽带业务的知名度和占有量，加快“屏屏通”项目的推广应用，进一步拓展安防监控、村务公开、光缆租用等工程业务。筹办少儿艺术培训中心。依托广电的特色资源和优势，积极拓展少儿艺术培训市场，在充分调研、深入论证的基础上，适时有序启动培训中心项目建设。突出开放发展理念。加快社会资源整合，探索与社会各类业态合作新模式，推行宣传、广告、制作等资源置换，实现优势互补，不断拓展产业发展新空间。

四、保质量、保进度，推动平台建设跃上新台阶

初步建成全台网。整合非编网、媒资网、硬盘播出网、广播网、局域网，打通采、编、播、存、管、传输、发布等整体业务流程的各个环节，实现内容数字化，存储数据化，制作网络化，发布多样化，进一步优化流程管理，实现资源共享。完善高清技术平台。顺应电视高清化播出趋势，制定实施高标清同播播出系统方案，新建高清播出系统，采购高清节目源，全面实现高清化播出。升级导控、摄像、大屏等各项设备，按计划对三个专业演播室进行高清化改造。添置高清摄像机和非编工作站，进一步加强记者站的技术配备。优化应急广播平台。加强服务和指导，制定操作流程和工作纪律，对系统管理、信息播控、设备维护人员等进行分类培训。加强技术保障，配备技术人员，落实专人巡查，强化政策宣传和灾害预警功能，不断提高有线广播使用效率。每年定期开展应急信息发布和响应演练。提升双向网络质量。进一步优化网络结构，加快“光进铜退”，稳步实现光纤进村入户，建设一张高质量的双向接入网络，为智慧城市和农村信息化建设提供良好的基础设置支撑。

五、抓改革、抓发展，推动内部管理跃上新台阶

完善综合管理体系。按照“统分结合、适度自主”的原则，不断完善分级分层的管理机制，着力构建“控之有序，分之有度”的管理体系。强化财务保障机制。强化全面预算管理，不断规范和完善预算管理制度。深化成本核算管理，在初步试行的基础上，进一步细化提升，并积极探索成果转化和运用，提高资金使用效率。优化收入分配体系。适时适度调整非编员工收入分配体系，进一步加强绩效考核，突出业绩导向，切实体现“多劳多得、优劳优得”。创新人才引进模式。尝试采取聘用顾问、成立名家工作室等模式引智借力，引进高、精、尖等特殊人才，组建智囊咨询机构，开展智力共享协作，补充和提升中心发展的人才支撑。加强资源的集约管理。加强房产、设备设施等资源的统筹管理和整合利用，开展办公网络一体化建设，全面推行无纸化办公，加强水电能耗管理，有效节约办公成本。加强“平安广电”建设。切实加强安全播出、安全传输、信息安全和消防内保等各项平安广电建设工作，巩固发展良好的安全局面。强化执行狠抓落实。按照中心整体的规划部署，进行重点工作任务的分解落实，强化督促检查，确保完成全年的各项工作任务。

7.区城区经济半年总结 篇七

旅顺口区人民政府办公室（2011年7月10日）

大连市城区经济工作领导小组办公室：

现将区政府2011年上半年城区经济工作总结如下。

一、上半年城区经济主要工作完成情况

今年是“十二五”规划的开局之年，也是全面推进绿色经济区建设的重要一年。年初以来，区政府按照区委十三届十次全会和区十六届人大四次会议的部署，紧紧围绕绿色经济区建设，以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，以全域城市化为载体，全面推进“五城一都”建设，突出抓好产业结构优化、固定资产投资、重点项目建设、对外开放、保障民生等工作，推动了经济社会又好又快发展。地区生产总值预计实现（下同）100.4亿元，同比增长（下同）15%；固定资产投资完成218.8亿元，增长21.8%;财政一般预算收入13亿元，增长30%；社会消费品零售总额21.3亿元，增长16.5%；城镇居民人均可支配收入10740元，增长14.0%；农民人均现金收入10330元，增长17.0%。主要经济指标实现了时间过半、任务过半。

（一）对外开放水平明显提升。进一步巩固和发展全面扩大开放以来的良好态势，以“绿色发展，创新驱动，抢占对外开放制高点”作为对外开放工作的主题，以全面对外开放和全域纳入辽宁沿海经济

带为宣传推介重点，以“五城一都”建设为招商引资平台和载体，进一步扩大对外交流与合作，全面提升旅顺在国内外的知名度和吸引力。在对外开放上，继续巩固香港、日本，开拓俄罗斯、韩国及欧美国家，落实澳大利亚、新西兰，重点突破台湾地区，先后赴上述国家和地区开展经贸交流活动，洽谈推介了一批大项目和重点项目，取得明显成效。上半年，全区新批外资企业5家，增资企业8家，预计实际利用外资2.13亿美元，增长36.7%，完成市里计划指标的64.5%。在对内方面，积极开展与长三角、珠三角、京津冀地区及大型上市公司的，先后到温州和南通举行了服务业和船舶制造业两个主题招商，达成了一批合作意向；上半年，全区实际使用内资153.2亿元，其中内联引进实际到位资金70.6亿元，增长34.4%，完成市里计划指标的70.6%。外贸出口稳步增长，预计上半年全区外贸出品额实现4.3亿美元，增长34.4%。

（二）重点项目建设顺利推进。坚持谋长远，注重打基础，始终把重点项目建设作为推动经济社会又好又快发展的关键举措来抓。今年全区投资额3000万元以上的项目177个，其中重点实施项目143个，前期推进项目34个。1-6月份，全区143个重点实施项目预计实现投资161.0亿元，增长7.0%；重点实施项目已开工101个，开工率为72.7%。围绕落实“五城一都”规划，在重点项目安排上强化基础设施建设，国际航运组合港、交通枢纽、快轨、公路、城区基础设施、园区基础设施等一批基础设施建设项目正在加快推进。围绕产业发展优势，分别以中远造船、北车旅顺基地为基础，加快培育船舶及配套、2

轨道交通装备两个千亿产业集群。围绕完善市场体系，以长城花卉交易市场、国际农产品交易市场等大型专业批发市场和商贸集聚区、商业特色街为核心的现代物流配送体系正在加速建设之中。

（三）服务业发展态势良好。港航运输业加快发展。上半年，全区共完成港口货物吞吐量920万吨，占年计划的46%，增长13.3%；旅客吞吐量21.7万人次，增长5.9%。以旅顺新港扩建和双岛湾港区为重点，完成港口建设投资2.37亿元，占年计划的14.42%。传统商贸业不断升级。商贸集聚区、商业特色街和大型专业批发市场等一批服务业重点项目稳步推进，新建了2个农村中心镇现代商业项目，改造了3个标准化农贸市场，新建和改建了7个便民店、5个社区菜店。旅游经济效益稳定增长。琥珀湾综合旅游、北部湾生态旅游基地、湾山高尔夫五星级温泉度假酒店项目等七个旅游重点项目列入了大连市旅游十大系列工程，各项前期准备工作目前正在积极推进之中；成功举办了“第三届中国大连（旅顺）国际樱花节暨2011国际旅游小姐中国总决赛”等一系列宣传推介活动。上半年，全区共接待国内外游客264.5万人次，增长6.6%；实现旅游综合总收入3.59亿元，增长12.2%。大力推进金融服务业发展，先后成立了旅顺口区金融行业协会和首家村镇银行——蒙银村镇银行，与宏弧资本和汇方世通公司商洽成立股权基金公司，双方协议文本已通过专家评审。总部经济、楼宇经济和房地产业健康发展。

（四）工业经济运行质量不断提高。充分发挥工业对经济增长的拉动作用，围绕发展壮大优势产业，不断加快产业结构调整，大力推 3

进自主创新，培育发展战略性新兴产业，重点在高端装备制造、新能源、新材料、生物医学工程等领域率先寻求突破，取得了较为明显的成效。上半年，预计全区工业总产值179.2亿元，增长20%；规模工业实现总产值76.5亿元，增长28%，完成计划的44%；规模工业实现增加值25亿元，增长22%，完成计划的45%。节能降耗成效显著，工业万元增加值能耗为0.86吨标准煤，降低率为4.4%。科技创新迈出新步伐，开发新产品40项，为年计划的50%；完成技术改造项目备案共6项，总投资额为2亿元。

（五）都市农业和生态建设加快推进。围绕建设绿色经济区的发展目标，积极进行农业产业结构调整，坚持多元化投资，全面推进大规模造林绿化、水利工程建设、都市型现代农业园区建设。上半年，新发展标准化示范果园1.8万亩，新建设施水果园2000亩，水果产量2.6万吨。新建樱桃精品采摘园10处，新发展优质果树0.5万亩，成功举办大连国际樱桃节旅顺采摘节和哈尔滨南岗区大樱桃推介会，销售大樱桃3万吨，实现销售收入6亿元，带动全区农民增收2.5亿元。畜牧业标准化规模饲养场生产管理水平逐步攀升，清洁化养殖实现突破。“花卉之都”建设全面提速，十大花卉生产基地建设顺利推进，大连国际花卉中心一期建设主体工程基本完工。新申报2个大连市名牌农产品，培育发展“一村一品”特色产业村5个，新发展农产品出口基地1个，产业化经营取得新成效。大力推进生态建设。深入开展以“绿色家园〃森林旅顺”为主题的大规模造林绿化活动，完成大规模造林绿化项目153项，植树1182万株，折合造林面积6.26万亩，总 4

投资9亿元，超额完成市下达的造林绿化任务。以新农庄、新村庄和农村“六化”工程建设为重点，新农村建设工程稳步推进。

（六）以民生为重点的社会建设成效显著。始终把富民、惠民作为加快发展的首要任务来抓，十大民生工程顺利推进、社会事业稳步发展、社会保持和谐稳定。一是人居环境不断改善。向阳街西段旧城区改造工程计划投资8亿元，总建筑面积17.32万平方米，工程年底有望竣工。太阳沟文化街综合市场项目计划投资1.5亿元，建筑面积2.2万平方米，预计今年9月交付使用。实施了革新街和新华大街两条路的改造，9月中旬竣工投入使用。投资600余万元改造了市政基础设施，完成旅顺南路大学城地下人防续建工程，启动了白玉山人防指挥所及人防隧道工程、启新街东段新老城区连接路工程、新城区D东线和N线道路建设工程、新华大街至革新街道路改造工程。开展了市容环境整治行动，查处市容违法违章案件1075件，拆除违法建筑152处9274平方米。二是社会保障进一步加强。进一步完善就业服务体系，促进多种形式的创业就业，上半年实名就业2717人，其中稳定就业1643人，创业就业374人。强化社会保障救助体系建设，在全市率先实施了城乡低保一体化，全区低保标准为每人每月420元，农村低保对象月人均提高150元。区财政投入300万元，在全市率先实行了老年人乘车优惠政策。积极推进新农保基础养老金改革，8579人领到了新农保基础养老金。加快保障性住房、公共租赁住房和居民回迁区建设，已有12个回迁区开工建设。三是社会事业健康发展。坚持教育优先的发展方针，进一步提高了城乡中小学公用经费标准，小学 5

由生均390元提高到750元，中学由生均550元提高到950元。旅顺高中建设工程于6月份正式开工,九栋校舍抗震加固改造项目将在暑假期间全面开工,三高中专业教学楼新建工程正进行动迁协调工作。加快卫生事业发展，积极筹建一所三级甲等综合性医院，认真落实国家基本药物制度，完成居民健康档案11万份。不断完善计划生育利益导向机制和社会保障体系，全区享受农村奖扶2306人，发放金额166万元；享受特殊家庭扶助政策的402人，发放金额48万元。完成市民健身中心1号楼建设，新城区文化综合体项目完成概念设计，启动旅顺体育场改建工程、影视文化基地项目，举办了“欢歌新春”、“旅顺之夏”等群众性文体活动，加强了广播影视行政执法和社会管理，文化体育和广播电视事业健康发展。四是社会保持和谐稳定。全力推进平安旅顺建设，区街两级建立了“一站式”群众来访接待中心，出台了重大项目、重大决策信访稳定风险评估制度。认真做好信访工作，群众信访渠道更加畅通，信访总量呈下降趋势。全面做好防火、防汛、防疫和食品安全工作，确保了公共安全。社会治安防控体系日趋完善，保持了和谐安定的社会局面。

二、发展城区经济存在的主要问题

一是一些工业企业自主创新能力不强，拥有自主知识产权的项目和产品较少，市场竞争力不强。

二是现代服务业比重不够大，港航物流业的集聚效应还远未形成，到旅顺“一日游”的现状还没有得到彻底改变。

三是人才力量较为薄弱，港航物流、旅游管理、规划等方面的高端人才严重匮乏；四是园区发展不平衡，产业集群建设任重道远。这

些问题已经引起了我区的高度重视，必将在今后的工作中认真加以解决。

三、下半年城区经济工作安排

在上半年时间过半、任务过半的基础上，下半年我们将继续咬住工作目标不放松，进一步强化推进措施，坚决完成全年各项工作任务，努力在发展的速度上、发展的质量上、发展的位次上都有较大幅度的提升，为“十二五”规划开好局、起好步。

（一）全力推进招商引资工作，抓好重点项目建设。进一步创新招商方式，不断优化投资发展环境，在项目储备上超前谋划，在大项目引进上进行重点攻坚，全面提高招商引资质量。继续抓好重点项目的开工和推进工作，力争早开工、早竣工、早达产。为确保完成全年3.3亿美元的工作目标，下半年我区将重点抓好外资重点项目库建设，通过大项目的不断进入，进一步提高利用外资的规模。

（二）千方百计破解土地、资金等制约发展的瓶颈，为发展提供要素保障。积极推行“村民自治”的拆迁方式，推进拆迁工作进度，为项目建设提供有效空间。同时，还要做好土地储备、融资等工作，为区域经济发展提供有力支撑。

（三）以现代服务业和产业集群为重点，推进绿色产业体系建设。大力发展现代服务业，全力推进旅顺新港和双岛湾港建设，积极做好滚装业务转移工作；加快服务业集聚区建设，重点推进一批旅游、商贸、医疗健康产业项目。搞好工业产业集群建设，加快培育发展战略性新兴产业，重点发展高端装备制造、新能源、新材料、生物医学工

程等产业。重点建设一批现代农业园区，加快发展都市型现代农业。

（四）加快“五城一都”建设，推进全域城市化进程。全面落实“五城一都”总体规划和各个区域发展规划，加快推进全区基础设施建设，做出发展特色，推进城市组团式发展。全面提高西部临港新城基础设施建设水平，提高核心区对大项目的承载能力和对区域的牵动能力。进一步加快琥珀湾、阳光海岸等一批大项目建设，提高旅游休闲度假城项目建设速度。以辽宁大连科技创新园和大连旅顺高新技术产业园为重点，加快园区建设，推进项目入驻，提高科技创新城创新能力。以提升太阳沟地区文化发展环境为依托，进一步扩大影视基地的建设规模，提高影响力，推进历史文化名城的文化创意产业发展。突出高端、科技、生态、宜居的发展方向，搞好生态宜居城建设配套设施建设，使旅顺成为东北地区最宜居的城市。