幼儿园董事长讲话稿

幼儿园董事长讲话稿（通用7篇）

1.幼儿园董事长讲话稿 篇一

2018年年会董事长致辞

亲爱的各位家人、尊敬的各位朋友： 大家新年好！

今天是大唐脸谱家人的盛会，是我们的家宴！

各位家人都从一线回家了！感谢大家的辛苦付出及大力支持！今天我很高兴，因为三个字，这三个字就是“在一起”。

我很幸运和你们遇见在大唐脸谱的发展旅途上，和你们在一起为梦想而奔跑。我们不是白富美，也不是高富帅，更不是官二代。我们是一群创业屌丝。我们的成绩因为我们，多了一些坚守；我们成绩因为我们，多了一些坚持；我们成绩因为我们多了一些对梦想的坚定，我们成绩因为我们大家都蛮拼的；我们成绩因为相信自己，我们相信彼此，我们相信梦想，我们相信‘’相信‘的力量 站在这里看到你们这一年经历了很多，也进步了很多，我能感同身受你们的工作和生活，我知道这一年发生了什么，我知道这一年你们怎么走过！因为我一直在这里“守望”

大家用汗水、泪水和血水及时间的融合研磨和忘我的坚守和出色的完成铸就了今天的成就。

2017，这一年，不平凡，很伟大。2017，这一年，很感动，很难忘。

如果未来大唐脸谱有一本企业史的话，我想2017年必须被铭记。每一个人的名字都应在那里。那本书上记录着我们的故事，在那本书上记录着我们的功绩，在那本书上记录着在一起的每一个感动！也许时间的洗刷什么都可以忘记，但是永远不能忘记我们在一起的激情燃烧的岁月。面对取得的成绩大家都很喜悦！我也是一样的！面对市场的逼迫和崇高的梦想，我却如履薄冰！终日乾乾，惶惶不安！

作为大唐脸谱这艘大船的船长，我的责任是让这艘船及船上的人舒适、安全、快速准时的到达目的地，无论环境如何恶劣变化，无论乘客的更迭上下，无论码头的变迁交替对这艘船都要坚守。这是责任，也是我的使命。

我知道我们每一个人都是优秀的，我们的努力和坚持将影响这个行业，这个时代。过去的就让它过去，逝者如斯夫！做得好不能骄傲； 做的不好不必失落。

毕竟那是昨天，昨天不可改写，明天谁也决定不了。人生最大的公平就是我“选择”。

昨天我不知道今天的我们有多优秀，但今天知道了；今天我们依然不知道明天的我们有多优秀，相信后天会知道。

每个人都是有潜能的，梦想会指引你去遇见优秀的自己。人们经常说竞争，也许我的世界中的竞争与别人无关，竞争不是盯着别人去战胜别人，打败别人，而是找到自己，做好自己，盯着自己去超越、去蜕变、去完美！去相信自己是优秀的，即使你还没有看到哪个优秀的自己，奋不顾身的投入到梦想中去，投入到团队中去，让合作放大我们的价值，让团队的力量帮助达成梦想。相信梦想他就会照亮你找到自己的路。

把我经常说的一段话再次的送给大家：一个大唐脸谱人很平凡，但是一群大唐脸谱人就是奇迹。因为我们相信有爱一切皆有可能！这就是团队的力量，这就是相信的力量，这正是企业的伟大和我的幸运。

最后祝福大家新年快乐，万事如意，合家欢乐，身体安康。

2.幼儿园董事长讲话稿 篇二

2008年下半年以来, 世界金融危机导致全球经济下滑, 经济发展失衡不断加剧, 不确定性因素明显增多。全省建材工业全面落实科学发展观, 积极贯彻建材工业产业政策, 在国际国内经济形势复杂多变、各种挑战和困难明显增多的情况下, 工业经济总体保持了平稳较快增长态势。全省建材工业完成工业增加值344.19亿元, 增长15.7%;生产水泥12757.23万吨, 增长7.7%;平板玻璃6046.59万重箱, 下降13.6%;商品混凝土5308.46万立方米, 增长9.4%;水泥混凝桩2650.21万米, 下降6.6%;钢化玻璃1339.70万平方米, 下降18.9%。但下半年以来, 全省工业经济下行压力明显加大, 规模以上企业实现主营业务收入及利润较上年同期明显回落。主要问题一是由于资源、能源性产品价格持续上升, 企业生产成本加大。二是受房地产市场萎缩、工业投入减缓等影响, 市场价格下滑。三是受国际金融危机和国内政策影响, 出口大幅回落。四是规模以上企业亏损增加, 建材行业亏损面达13.6%, 水泥企业亏损额同比上升40.3%。

今年一季度, 全省建材工业规模以上企业完成现价产值同比增长19.9%, 比上年同期下降3.4个百分点。受市场需求减弱影响, 水泥、平板玻璃等主要建材产品价格总体仍在低位运行。水泥等高耗能建材产品出口继续大幅下降, 行业盈利水平低降, 亏损增加。

二、2008年协会主要工作情况

2008年, 省建材工业协会在省经贸委的直接领导和支持下, 在各市协会的支持和各会员单位的配合帮助下, 努力发挥桥梁纽带作用, 积极协助政府工作, 热忱为会员单位服务。一是积极完成政府委托相关工作。协助政府部门起草《水泥单位产品能源消耗限额及水泥工业污染物排放控制地方标准》;配合政府主管部门做好我省“十一五”期间后三年水泥工业发展项目规划工作;受省经贸委委托组织专家对徐州、南京等4个4500t/d以上新型干法水泥熟料生产线开展项目前期工作情况的核查论证;积极参与江苏省建材类名牌产品推荐评定和综合利用项目及政府奖励资金的审核论证评定等工作;配合政府部门做好产业结构调整和节能减排等行业管理工作。二是组织开展行业自律。依据《江苏省水泥行业自律工作管理办法》、《江苏省水泥产品质量自律检查细则》规定, 布置安排全省水泥企业产品质量自律检查工作。三是组织开展行业相关活动。深入企业调查研究, 协助做好换发水泥生产许可证工作, 开展水泥对比检验, 开展技术革新奖评选活动等。四是加强与中国建材和各省市协会的联系交流。积极参加国家建材协会在各地举行的各类会议和活动, 了解行业走势和协会信息, 并及时将有关内容传递给相关会员单位。协助中国水泥协会在宁举办第十届亚洲水泥论坛, 邀请江苏副省长史和平参会并作重要讲话。协助举行2008年国际水泥峰会, 组织水泥行业职业技能鉴定, 协助举办“全国中小水泥企业节能减排暨JT窑经验交流会”等。五是积极为企业提供信息服务。按时出版发行《江苏建材》杂志, 及时宣传国家政策法规, 传递建材新技术、新工艺、新装备和新产品信息。六是加强协会自身建设。从健全会议报告制度、加强学习培训、提高综合和业务素质等方面入手加强自身建设。组织召开省协会三届三次理事会, 邀请中国建材联合会张人为会长出席会议并讲话, 副会长陈国庆作了建材行业发展形势报告, 南京水泥院季尚行高级工程师作了水泥工业技术专题讲座。邀请省经贸委张金国处长介绍国家和省近期出台的节能减排政策。

三、2009年协会主要工作打算

3.董事长讲话稿 篇三

一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的董事长，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。

三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制

1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。

2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。

3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展

1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。

2、加强供气区域管理，调整发展思路，3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。

五、目前存在的问题和今后努力的方向

1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

总之，一年来，总结过去，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。

“篇二：2014董事长年会发言稿

董事长年会发言稿

各位来宾、各位同仁：

大家好！非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的2013年，迎来了充满希望的2014年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。2013年的成绩已经成为了历史，展望2014年，我们的任务更加艰巨，一是规划明年的工作，打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大，就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入，职工的收入也要提高，并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业，作为一个愿景、一个目标，首先需要建立一个儒雅的团队，每一个员工要做儒雅的员工，从我做起，从高管做起，人人参与，培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德，企业才有良好的品牌形象，才能自觉承担社会责任，才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。战略决定方向，细节决定成败，2014年我们将继续完善优化产品结构，加强销售、合作等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。

公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1.公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2.公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动公司的发展历程。同时，公司将在2014年着力企业文化的建设，把环祥集团的文化理念，与发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3.公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立环祥集团良好的社会形象，为社会的发展做贡献。

二、和衷共济，携手共赢。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受；而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，“得人心 者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要成功，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能，在一定程度上，责任承载着能力。一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。2014，我期待环祥集团因为有你而自豪！

“携手共赢，共创美好的未来”。我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启环祥集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福！最后，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利！身体健康！阖家幸福！谢谢各位。篇三：董事长讲话(修改稿)1 在二届二次董事会暨监事会的讲话

各位股东、董事、监事、同志们：

今天我们召开了这样一个紧凑、高效也很有成效的大会。令我们感到高兴的是，监事会又增加了新的成员。会上大家围绕《2012总经理工作报告》、《2011财务预、决算报告》、《关于更换监事的议案》、《关于营销承包方案的议案》等进行了讨论和表决，为推动湘和公司的发展献计献策，气氛非常热烈，我们会受到不少的启迪。2011年4月召开二届一次董事会暨监事会至今又过了近一年。这一年湘和公司在新一届董事会和经营班子的领导下，按照2011的工作安排做出了一定的成绩。刚才，xxx总经理对2011年经营情况、xx总监就财务情况做了报告，较为客观地分析了2011的整个经营状况。我都赞同。今年，我们能否进一步迎难而上，奋发有为，进一步扭转经营困局，进一步推进xx公司做强做优，向xx一流迈进的目标，就必须始终保持清醒的头脑，找准短板，明确目标，制定措施，苦练内功，攻坚克难，奋起直追。公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功，深挖潜力，降本增效，以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施，找准发展、改革创新、管理短板，进而通过发展、改革创新、管理有效攻坚，向发展、改革创新、管理要效益，努力创造更好的经营业绩，确保完成今年的利润目标。作为董事长，我非常感谢大家为董事会和xx经营发展做出的努力和贡献。在这里向大家道一声辛苦！

我觉得，新一届董事会成立一年来，工作成效是显著的，这是一个良好的开端，今后董事会的工作还应在以下几个方面多下功夫： 一是要明确董事会的宗旨，进一步把董事会的工作做好。董事会的根本任务是对生产经营中重大问题进行咨询、审议。要使董事会在xx公司今后的生产经营活动中发挥重要作用，就必须继续坚持董事会的宗旨，着眼于长远，认真听取和采纳大家对xx公司生产经营的意见和建议，主动做好服务。

二是要拓宽思路，主动与市场经济接轨。面对“竞争选择，优胜劣汰”的严峻形势，董事会应更加主动地进一步加强与社会各界的联系，了解相关的需求信息，为增强xx公司在市场经济形势下的竞争能力做出贡献。

各位股东、董事、监事、同志们，回顾过去，我们拼搏奉献，可歌可泣；面向未来，我们斗志弥坚，豪情满怀。让我们按照xx2012工作的决策部署，按照xx公司2012的具体工作安排，扎扎实实地抓班子、带队伍，抓基层、打基础，抓短板、抓创新、增效益，以仰望星空的激情和脚踏实地的实干，去迎接xx美好的春天！谢谢大家！篇四：公司年终总结大会董事长总经理发言稿

高举创新突出特色 狠抓落实提升品质 为构建**公司的可持续发展而努力奋斗

——在公司2013总结表彰大会上的讲话

董事长

**公司的各位同仁、同志们：

大家好！2013年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表**公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候。

下面，我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对2013年进行工作展望与安排。

一、过去一年重点工作简要回顾 2012年，是**公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，**公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6s管理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。

回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：

1、生产经营成绩斐然。2012年完成工业总产值**亿元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；实现销售收入**亿元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；实现税前利润**万元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；完成工业增加值**万元，共生产产品**台，累计总重量达**吨。由此可以看出，2012年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为**公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

2、产品订货业绩突出。2012年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货**亿元，较去年同期增长**%，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。

3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，2012年初成立了新产品专项研发小组，对***成套设备的反应器进行了设计、制造。其中***反应器、***反应器已通过***省科技厅2012年新产品立项及成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备，成为国内******吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着**公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

4、技术创新成绩突显。2012年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有：一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关，经过反复的论证和实践，最终掌握了大型压力容器的***焊接技术；二

是从****引进了*****设计技术，优化了公司的产品结构，扩大了公司的市场占有率；技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的发展鼓足了后劲。

5、人才引进初具规模。公司2012年持续引进大专以上学历人员**名，引进大专实训生**名，引进委培技校生**名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的***%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。

6、教育培训新颖扎实。2012年，公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想，本着“以人为本”的理念，多渠道、多层次的开展教育培训工作。如：组织**名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是，技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行，上半年技术科组织员工进行了理论学习，下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失，更加贴近生产实际，效果更加明显，值得推广学习。全年教育培训工作累计投资***万元，培训人次达***人次，共开办内、外培训班**期，有***名员工分别取得了多项焊接资格证，有***人分别取得了一、二级探伤资格证，有***人取得了三级射线探伤资格证。

7、产品质量稳步提升。2012年，公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率，提高劳动生产率，减少因返修、返工等造成的生产成本

增加等，特制定了《**公司焊接质量奖惩办法》。在对*个装配车间的焊接合格率统计中，装配某车间焊接合格率排在第一位，获得奖励***元，发挥了模范带头作用，带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。

8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。2012年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了一定的实效，节约了资金，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了**%、**%。

9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。2012年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上，大力推行设备管理和6s管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。2012年公司各项工作成绩凸显，有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如：公司班组建设稳步推进，员工收入不断增长，先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得，都离不开广大员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢！并致以亲切的问候和深深的敬意！2012年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但是我们也付出了惨痛的代价。所以，我们在看到成绩和荣誉的同时，更要正视自身存在的不足和缺失，才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。

客观的讲，公司在长远发展方面，目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。

从横向来看，按经济指标，公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平；按装备资源、技术工艺手段，虽然目前部分装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍然偏下，特别是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的问题比比皆是，不容忽视。

1、产品质量仍然存在较大问题，如为**等公司生产的**产品存在**等问题，既增加了公司的生产经营成本，又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄，专业水平不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。

2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故**起，生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象，主要是员工安全意识和责任心不强，中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题，或不具备处理应对复杂局面的能力。

3、设备管理存在较大的漏洞，xxx等大型设备维修周期较长，各类小设备经常停产维修，给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外，最主要的原因是操作人员使用不当造成的，不会操作、违章操作的现象遍地皆是。

4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等，反映出员工责任心不强，工作不认真，存在应付差事的思想。篇五：董事长发言稿

朱总发言稿

各位来宾、各位朋友：

大家好！

在今天这个大好日子里，我们汇聚一堂，首先，我瑾代表公司向到会的各位来宾、各位亲朋好友表示衷心的感谢！

我们四川宏盛达人力资源有限公司在2015年7月是经过四川省人力资源与社会保障厅批准，四川省工商局正式注册的正规合法企业。公司注册资本（人民币）200万元，公司以品牌创新战略思维兼融实战人力资源管理策略的理念，专注于为企业提供人力资源管理策划、人才招聘、培训、测评、人事代理、高端就业，企业管理咨询，劳务派遣、劳务外包等方面的服务。就是为企业从人事岗位规划、人才招聘选拔到人事管理的整个过程提供全程人力资源顾问服务，助推企业低成本，高效率组建出一个优秀的员工团队。一个诚信高效卓越的公司，追求灿烂的未来制定最适合本企业的团队营运管理方案，帮助企业降低用工成本与用工风险，实现团队与企业的快速成长。

公司同时免费为广大求职者提供就业与再就业平台及职业培训与指导服务，公司的宗旨是：帮助企业全程解决人力资源问题。促进劳动力就业与再就业，缓解企业用工压力及人才就业压力，帮助更多的企业及人才实现理想，迈向成功。我们不断的创新实践，力求为客户提供就业市场。做到三诚心：诚信合作，诚心办事，诚心服务，提高自我，追求卓越。以团队核心，以诚信为生存，合作共赢，实现公司梦想。目前我公司已与300多家事业单位、国有大中型企业、事业单位机关、民营企业、大中专院校建立了长期的合作关系，同时也与省内外多家人力资源服务业同行建立了长期的战略合作伙伴关系。我们始终坚持“以人为本、资源整合、快乐工作、幸福生活、科学管理，和谐共赢、互惠互利”的经营理念，我们坚信凭着公司专业的团队和优质的服务，定能为求职者创造机会，为企业创造财富，开创美好未来。我们公司的口号是：一年起步，二年发展，三年壮大，四年、五年赢天下。

4.董事长讲话稿 篇四

大家好！

在喜迎丰收的金秋时节，我们欢聚在这里，共同举行秦岭生物医药产业园建设项目开工仪式。首先，我代表乾坤医药集团董事会和全体员工，向咸阳市市委市政府、西咸新区管委会领导，向xxxxxxxxxx各位嘉宾，以及莅临今天开工仪式的女士们、先生们、朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！并借此机会，向多年来给予乾坤医药事业以支持和帮助的社会各界人士致以崇高的敬意！

历史悠久，文化渊深的咸阳，是生我养我令我情牵梦绕的故乡，也是乾坤医药赖以生存发展的一方热土。二十八年来，乾坤医药风雨兼程，与时俱进，尽管商海无涯，风云变幻，但是，我却始终念念不忘市委、市政府对乾坤医药的大力扶持；念念不忘各级领导对乾坤医药的关怀帮助；念念不忘父老乡亲的深情厚谊。在故乡的怀抱里，乾坤医药发展了、壮大了，走出了陕西走向了全国。可是总有一桩不能了却的心愿时时萦绕在我的心头。饮水思源，知恩图报，我们乾坤医药要回报社会，回报家乡，这就是我们一定要在家乡建设“秦岭生物医药产业园”的初衷。

在“十三五”规划中，“健康中国”首次被列入国家发展战略，意义重大。而传统中国医学博大精深,是中国软实力的重要组成部分。国家“一带一路”战略的实施为中医药走出国门、造福人类提供了难得契机。依托国家级新区的战略优势，建设“秦岭生物医药产业园”正是我集团主动融入“一带一路”战略，优化资源配置，推动产业升级，抢占未来发展制高点，把乾坤生物医药产业纳入大健康产业发展的整体蓝图，使其成为新型战略性主导产业的战略布局。

“秦岭生物医药产业园” 总占地面积三百余亩，总投资18亿元，总建筑面积达39万平方米。我们将以传承中医药文化为己任，建设以“文化之园、生态之园、健康之园”为主旋律，集旅游与养生、与中医药健康服务完美结合于一体的生命健康产业聚集区，立志在短时间内打造成行业翘楚，为国家和社会创造更大的价值。

“秦岭生物医药产业园”将由四大产业构成：

1、三级甲等综合医院产业：计划占地150亩，建筑面积21万平方米，总投资6579万元，设计床位1500张；

2、养老公寓、中医药养生体验馆产业：计划占地50亩，建筑面积4万平方米，总投资4亿元，可容纳床位1000张；

3、中医药博物馆、中草药种植园及配套的商业综合体产业：计划占地120亩，建筑面积XXXXX,总投资XX元，；

4、居民住宅小区配套产业：计划占地90亩，建筑面积XXX万平方米，总投资XXXX元，建成后可容纳XXXX家住户；

总之，“秦岭生物医药产业园”的建设，符合国家产业政策，是一个前景看好、切实可行的中医药综合开发项目。

“秦岭生物医药产业园”选址于西咸新区，上靠市委、市政府的正确领导和政策扶持，下有父老乡亲的关心支持和鼎力相助，外有丰富的资源条件，内蕴科技、人才、资本优势。真可谓天时、地利、人和。我们将充分利用这些宝贵条件，加快建设速度，确保工程质量，争取早日投产，为助推乾坤集团医药产业升级拓路前行。

各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们、朋友们，“秦岭生物医药产业园”的开工，既是一项工程的开端，也是一个崭新的起点。乾坤医药的核心价值观永远是发展；乾坤医药的理想和实践永远是“传承中药文化精髓，制造精品良药”；乾坤医药的追求和担当永远是“创建民族医药品牌，打造百年医药企业”；乾坤医药不改的初衷永远是以最大的效益回报社会。

我相信，我们美好的理想和不懈的追求一定要实现！

我相信，我们美好的理想和不懈的追求一定能够实现！

5.董事长讲话稿厅 篇五

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同学：

大家上午好！

春暖花开，适逢良时。我们方圆英语电脑学校及广东宏得企业集团联合举办的大型招聘会在社会各界的共同关注下顺利开始。首先，我代表方圆学校全体师生，向远到而来的广东宏得企业集团的领导表示热烈的欢迎和诚挚的问候。同时，向大力支持本次活动的各位领导以及社会各界人士表示由衷的感谢。

我校创办于1999年，历经八年风雨历程，始终本着以“服务社会、造福社会”的办学宗旨，狠抓教学质量，强化教学管理，同时以我县农村劳动力转移培训为契机，让更多前来学习的农村富余劳动力、城镇无业青年、下岗职工等有志之士通过学习真正掌握一技之长，成为社会的栋梁。真正实现招进一名学生、培养一名人才、致富一个家庭，奉献整个社会。

我校自2006年与宏德集团合作以来，为无数有志青年安排了适合自己的工作岗位。本次广东宏得企业集团领导亲临我校招聘，必将进一步促进我校与就业单位之间的友好合作，为更多有志青年事业的成功打下坚实的基础，我希望各位有志青年把握机遇，塑造自我。用自己的双手创造美好的明天。

最后预祝本次招聘会圆满成功。

6.幼儿园董事长讲话稿 篇六

工程智能设计分会是中国勘察设计协会一个重要的组成部分。分会不仅聚集了设计单位的技术人员, 而且还汇聚了产品生产企业和集成商, 形成了一支在我国城市现代化和信息化建设中发挥重要作用的队伍。分会自成立以来坚持以建筑智能咨询设计为龙头, 立足于行业和会员的需求, 发挥专业资源优势, 聚专家、汇经典、推精品, 搭建发展、交流、合作的平台, 打造并完善建筑智能化的产业链, 为推动系统集成和产品应用的发展做了大量的工作。

在过去一年里, 工程智能设计分会受住房和城乡建设部市场监督管理司委托, 协助开展了收集整理工程智能化专业相关工程设计资质的修订意见与建议的工作;在中国勘察设计协会组织下承担了“全国优秀工程勘察设计行业建筑智能化专业奖”的组织申报和初评工作;组织了以智慧园区、视听技术、医院建筑智能化、智慧布线等为主题的技术交流;分会还与《智能建筑与城市信息》杂志社共同举办了“建筑智能化百项经典工程”评选和“中国市场智能建筑十大品牌”评选等行业性活动。在促进建筑领域信息化和智能化融合, 提高工程智能化设计水平方面发挥了重要的作用。

近年来, 工程智能化设计获得了很大的发展。目前具有建筑智能化系统设计和建筑智能化工程设计与施工一体化资质的企业共有767家, 从业人员达到11.7万人。2012年, 总营业收入达到1494亿元, 比2011年增长了22.65%。2012年工程智能化设计专业从业人员的人均收入达到131万元。人均收入水平高于勘察设计行业平均水平68%。

党的十八大提出“工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展”, 智能设计面临难得的历史机遇, 有着很大的发展空间。

1新型城镇化发展, 提供长期的需求潜力

城镇化是衡量一个国家现代化水平的重要标志。据统计, 2012年我国城镇化率达到了52.75%, 远低于发达国家近80%的平均水平。我国的城镇化建设还有很长的路要走。从现代化发展规律来看, 城镇化将是中国今后10~20年最大的发展潜力。

中国特色新型城镇化建设道路将改变粗放的用地用能方式, 避免对城镇环境和资源造成重创, 且更加重视人民的生存条件和生存环境的改善, 注重城镇建设质量内涵的提升。这就给我们的建筑师和设计人员提出了新的课题, 也获得了新的发展机遇。

目前在我国, 建筑能耗约占全社会总能耗的30%, 建筑节能是落实节能减排国策的重要内容。城镇化进程中对建筑的需求巨大, 无论对新建建筑的设计还是对既有建筑的改造, 任务都十分艰巨。节能是智能化设计最大的优势, 智能化设计可以利用各种信息化技术手段, 将各专业的节能设计方案和设备能效进行进一步综合优化, 对建筑中的设备集成管理, 根据末端需求合理供给、精确控制, 系统地解决建筑能效管理问题, 为人们提供一个高效、舒适、便利的人性化建筑环境, 最大程度地满足人们对建筑的各种需求, 保证建筑节能的目标最终得以实现。

可以预见, 随着城镇化的发展, 建筑智能化必将在我国生态文明建设和环境保护方面发挥重要作用, 做出特有的贡献。

2城镇化和信息化结合, 智慧城市建设方兴未艾

信息化是四化中的重要内容, 是先进生产力的代表, 信息化建设是智慧城市的一个核心问题。信息化将为城镇布局的优化完善和可持续发展, 提供强有力的带动和支撑。城镇化与信息化的结合是未来发展的必然趋势, 作为城镇化和信息化结合的代表, 智慧城市建设已经成为热点。

目前, 住房和城乡建设部已经批准了193个城市开展智慧城市试点, 据了解, 目前已有28个省市区320多个城市投入300多亿元建设智慧城市, 预计十二五期间, 全国智慧城市建设将带动2万亿元的产业规模。

智能建筑是智慧城市的重要元素和基础工作。在住房和城乡建设部智慧城市建设的57项三级指标体系中, 有半数以上与智能建筑有关。正是有了智能建筑的快速发展, 才使得智慧城市建设具备良好的基础。作为智能化设计的先行者, 我们在智能建筑的研究和应用方面取得了大量成果, 积累了丰富的经验。今后, 我们要在智能建筑设计中注意考虑智慧城市建设的目标、需求以及新技术的应用, 并做出更多更好的精品项目。

智慧城市的实践还向我们提出了从城市建设向城市管理发展的新课题。如果说建筑是凝固的建筑, 那么智能建筑串联起建筑的各部分功能, 把建筑变成了一首协奏曲, 同时智慧城市则将是一部由指挥家驾驭的交响曲。

我们要从智能建筑走向智慧城市、融入智慧城市。智慧交通、智慧能源、智慧物流、智慧医疗等新领域均与智能化设计有着密切联系, 是我们未来可以大显身手的新兴领域。云计算、物联网、大数据等新的信息化技术应用为我们提出了新的要求。我们只要积极研究掌握先进的前沿技术, 继续发挥我们在智能化设计、建设上的优势, 积极研究新技术、新应用, 将可以在智慧城市这个庞大的市场上大有所为。

新形势提供新的机遇, 也使我们面临新的挑战。在此, 我对行业未来的发展提出几点看法:

(1) 提高对行业地位的认识, 肩负起时代的使命

新的四化建设是时代的需要, 节能减排、资源节约是我们的长期国策。现在, 有越来越多的业主和建筑师认识到, 智能技术的集成应用能够为建筑实现低能耗、高舒适度、低成本等方面提供更多可选择的解决途径, 智能设计在建筑节能方面有着不可替代的重要作用。因此, 我们必须跳出专业的局限, 从国家需要和社会发展的高度去审视我们的责任和使命。我们有责任发扬智能化的优势, 让建筑在几十年甚至上百年的生命周期中充满新的活力, 产生更大的实用价值和经济价值。

我希望大家正确认识自己在国家转型升级的历史任务中肩负着重要的责任和历史使命, 积极向兄弟专业学习, 提高系统化设计水平和集成优化能力, 为确保国家有关政策的落实做出贡献。

(2) 加快技术创新, 加大研发力度

智能设计是一个技术发展很快的行业。2012年企业参与编制国家级技术标准和标准设计290项, 比2011年增加了一倍以上, 占勘察设计全行业的16.89%, 这是一个很高的比例, 它折射出行业的发展日新月异。

当前, 云计算、物联网、移动互联网、大数据等信息化技术的加速创新与应用普及, 使得老年建筑、公共租赁建筑等不同建筑类型备受关注, 新的需求层出不穷、热点不断变化。新技术、新领域的发展, 给智能化设计带来新的课题。

智能化设计也是一个典型的技术密集型行业, 有关企业一直很注重对科技研发的投入, 2012年建筑智能化企业科技共投资47.23亿元, 是上一年度的2.8倍, 占勘察设计全行业的11.42%, 平均每个企业科技投入达到615.8万元, 是全行业平均水平的2.7倍。同时, 我们科技创新的成果也非常显著, 据2012年统计, 智能化设计企业共获得专利和专有技术5488项, 是2011年的2.6倍, 发展非常迅速, 平均每个企业拥有专利和专有技术7.16项, 是全行业平均水平的2.16倍。可见, 正是有了大量的科研投入才取得了丰富的技术成果, 从而为企业发展攒足了后劲。

我们必须清醒地认识到, 行业的进步发展、生产力水平的提高、核心竞争力的提升都离不开先进技术的支撑。希望企业要不断加大研发力度, 做出科研投入规划, 将当前市场亟需的产品以及在市场发展前景中有需求的产品, 以及企业必备的技术储备和具有前瞻性的基础产品统一规划, 坚持不懈地深化投入力量, 不断地提高技术能力, 才能夯实我们竞争的基础。

(3) 坚持以设计为龙头, 携手开发市场

近年来, 勘察设计单位按照一业为主、两头延伸的发展方针加快转型。在主业发展的同时, 依托工程设计能力, 大力发展工程咨询和工程总承包业务, 向工程建设的全过程、全方位地发展。

在设计院转型的过程中, 我们智能化设计人员要积极发挥专业优势, 为其提供新的切入点和重要的经济增长点。同时, 产品厂家和集成商要积极与设计单位配合, 提供必要的技术支持, 坚持以建筑智能咨询设计为龙头, 即坚持市场需求导向。设计人员、技术人员、产品厂家和集成商之间协同配合, 实现设计、产品、系统集成和运营管理一条龙的专业承包。智能建筑行业在20世纪90年代中期兴起, 90年代末期开始有资质市场准入的要求, 在此之前, 设计单位只有单独的资质市场准入。专业一条龙的服务是其发展过程中较鲜明的特征, 同时也是行业独有的优势, 希望能够继续巩固和发展, 做出符合市场需求的好产品。为此, 大家应共同打造并完善建筑智能化的产业链, 推动系统集成和产品应用的发展, 定能促进工程水平的提高。

此外, 我们建筑智能化企业的国际市场开拓能力还很有限, 2012年境外收入在总营业收入所占比重只有0.13%, 远低于勘察设计行业4%的平均值。近年来, 我们的工程设计单位在实施走出去战略方面获得了很大成功, 海外工程能力和海外经营能力都有了很大的提高。希望有关产品企业、集成商能够积极和设计单位结合, 以设计单位为龙头, 搭船出海, 共同携手开发国际市场。

(4) 注重品牌建设、参与国际竞争

当今市场的竞争有很大程度上是品牌的竞争, 是技术、质量、服务等方面的全方位竞争。智能化在我国是一个新兴的行业, 国内企业普遍起步较晚, 难免鱼龙混杂、参差不齐, 国际品牌在我国市场占据着明显的优势。我们的民族企业要在市场竞争中学习、研究核心技术, 不断创新, 敢于竞争。民族品牌要树立与国际品牌竞争的雄心壮志, 把竞争的战场扩展到海外。

这里, 我要和大家分享一个品牌的故事:大家知道, 联合国总部作为联合国讨论和处理世界性问题的重要场所, 对会议系统的要求历来是最高的, 这里曾经长期是欧美会议系统产品的天下。但是, 现在这里已经被清一色中国产品占据, 这些产品出自我们中国的企业——深圳市台电实业有限公司。这是一家只有10多年历史的会议系统产品企业, 虽然起步很晚, 但是他们依靠不断创新, 制造出具有自主知识产权的芯片, 开发了全球独创的无纸化多媒体会议系统等产品。凭着这些技术, 他们一举战胜了拥有百余年历史的欧美老牌企业。现在我们在电视里看到的联合国大会使用的都是我们的民族产品, 此外, 无论G20峰会、APEC会议还是奥运会, 许多重要的国际会议都选用台电品牌的设备, 这足以提振我们民族品牌的信心。这家企业的启示告诉我们, 只要我们紧跟时代, 加紧创新, 就一定能战胜占据强势的国外产品, 打出我们民族品牌的美名来。

我们在品牌建设中, 要有规划、有措施。要注意提高服务水平和质量, 做好管理创新和服务创新, 在经营中要坚持诚信为本, 加强自律, 不搞恶性竞争, 这样我们的企业才能走的更稳、更远。

最后, 我还要对分会的工作提出几点希望:

(1) 了解会员需求, 发挥分会作用

分会是会员之家, 开展好分会工作要建立在了解会员需求的基础上。在今年的工程智能化专业相关工程设计资质的调研中, 分会了解了智能建筑集成企业在取得和保持“智能建筑一体化”资质的诉求, 积极向有关部门进行反映, 这样的工作比较落到实处。今后分会要继续注意做好调研工作, 使自己的工作有的放矢。

(2) 关注前沿技术, 引领技术创新

目前, 智能领域信息化技术发展迅速, 各种需求层出不穷、不断变化, 分会应当发挥行业组织的信息优势, 根据会员单位产学研相结合的特点, 加强以市场需求为导向的研究与服务, 搭建平台, 组织培训, 促进会员单位间的交流合作。同时, 发挥专家作用, 提供咨询与技术支持。还要根据技术发展和市场的需要, 积极推动并参与标准的编写与修订工作, 引领行业的技术创新和发展。

(3) 推优秀树品牌, 提升行业地位

为了促进智能建筑行业的品牌战略, 发挥优秀引领作用。分会坚持开展了“建筑智能化百项经典工程”和“中国市场智能建筑十大品牌”的评选和表彰活动, 为行业树立了榜样。今后, 要在坚持开展评选活动的基础上, 加强宣传推广工作, 完善评优的程序, 使其更加公正、合理, 不仅要让业内对优秀案例和品牌产品有广泛的了解, 而且要让更多的人认识到智能化设计的重要性, 了解优秀智能化技术和产品的性能。分会要主动向媒体推荐优秀的设计项目、产品、企业和人物, 同时可以通过组织专家为城市建设提供顾问咨询, 利用参加各种公众活动的机会展示宣讲, 提升行业的知名度和认知度。

(4) 用好三件法宝, 走出特色之路

分会本身人员很少, 却承载着很大责任。为此, 我希望分会能够用好三件法宝, 走出独具特色的服务之路:

第一件法宝是我们的专家委员会。分会拥有一支优秀的专家队伍, 专家结合行业实际提供技术咨询与培训, 在评优、推优, 促进行业技术交流方面发挥了重要作用。有这样一支具有很高研究能力、学术水平和广泛行业影响力、号召力的专家队伍是我们值得依赖的一件法宝。分会要充分依靠并善于依靠专家的力量, 进行具有前瞻性的策划, 抓住行业需求热点, 有针对性地开展服务工作。同时, 发挥专家传帮带的作用, 培养一批中青年专家队伍, 提高整个行业的技术水平。

第二件法宝是我们产学研相结合的会员单位。拥有一批产品企业和集成商会员是我们分会的一大特色, 分会应当发挥这个优势, 将工作重点放在搭建平台、促进会员单位的沟通上。分会通过牵线搭桥, 使各方更好地结合、融合, 共同保证产品能更好地发挥效益, 力求形成一些实实在在的、能够满足市场需求的成果。

第三件法宝是加强与《智能建筑与城市信息》杂志社的合作。分会和杂志社同属中国勘察设计协会领导, 是中国勘察设计协会在智能建筑设计领域的两个抓手。拥有一个关系密切的媒体伙伴, 也是智能设计分会在协会各分支机构中得天独厚的一个优势。近年来, 分会与杂志社开展了多项合作, 一起推进了行业的进步与发展。未来, 分会和杂志社还要更紧密地合作、协调行动, 更多、更好地为行业提供服务, 扩大行业宣传, 促进行业技术进步与创新工作。

此外, 分会也要加强自身的团队建设, 注意分会的年轻化、专业化、制度化建设, 提升服务的意识和能力。相信在广大会员单位的支持下, 分会工作一定能够走上一个台阶, 获得更大的发展。

7.公司董事长讲话稿 篇七

大家上午好!

今天诸位在百忙之中亲临XXXX，我谨代表公司全体员工向诸位表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

今天我们在此隆重举行XXXX生产基地开工典礼，而我身后这一栋具有现代化标准、功能配套完善、环境优美的标准厂房则是我司与XXXX、XXXX三方合作的起点，标志着XXXX的发展又迈上了一个崭新的台阶。

XXXX及生产基地能够顺利开业，得益于合作单位、相关部门工作人员的鼎力相助，得益于县委县政府和各级领导对XXXX的大力支持，更得益于党和政府西部大开发这一宏伟规划。在此，我代表XXXX向各级领导和社会各界人士表示最崇高的敬意和感谢!

XXXX年创立伊始，XXXX仅有一个10人的团队，一年多来公司紧随市场经济发展的步伐，立足自我，脚踏实地，大胆创新，广纳贤才，使企业得到了快速、稳定、健康的发展。如今，XXXX已拥有一个 人的团队，专科学历以上的占我司全体员工人数的75%，他们辛勤的工作先后为我司取得了“XXXX”、“ XXXX”、“ XXXX”等荣誉称号，在此，我谨代表公司董事会全体成员感谢各位同事的辛勤工作，XXXX因为你们而自豪!

同时，我们也清楚地看到XXXX在企业规模、技术能力、管理水平、企业文化认可方面还有待进一步的发展，公司未来的发展任重道远。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，今天是新的开始，是对过去的承接，也是对未来的承诺。我们坚信在各级领导的指导下，在社会各界的支持下，通过不懈努力，积极贯彻落实好XXXX的发展战略，弘扬无私无畏的精神，必定能将幻影公司打造成为现代化的新型企业。

最后，祝愿大家身体健康、工作顺利、万事如意!