民营企业发展状况调查

民营企业发展状况调查（共8篇）

1.民营企业发展状况调查 篇一

关于中国民营企业发展状况调查

调查时间：2013年7月20日

调查地点：增城某民营企业（制造业）

调查对象：企业经理

调查方法：问答形式进行

调查分工：一位同学进行先把所需要问题罗列出来，然后大家共同去研究这些问题的实在性，把不重要的问题都排除最后由我进行发问，而另外一名同学用纸笔进行记录

调查主要内容：这次主要内容是想了解一下，现在制造业所面临的困难，以及他们所采取的解决方法。

以下就是我们的调查具体内容

我：您好，非常感谢您百忙当中也抽出时间来与我们进行对话。非常荣幸能够与你谈话，也希望这次谈话能够给我们后辈学到更多的东西。

经理：年轻人，千万不要这么说。我非常开心能够代表企业与现在的大学生沟通，在沟通的过程中不仅仅是你们能学到东西，我们企业也能够在你们年轻人身上学到许多东西。毕竟年代不同了，我们也老了以后的社会还是你们年轻人撑起来的。

我：那不如我们进入正题吧。我们这次主要是来调查一下我们现在民营企业的发展状况，您的企业是否在经营的过程中遇到很多的困难？ 经理：一个企业从起步到上轨道再到发展，真的并不是一件一帆风顺的事情。我们遇到的困难包括企业内部困难以及企业外部困难，年轻

人那你想从哪个方面进行了解呢？

我：真的很不好意思，因为我们一直都会认为企业的最大困难是在外部条件。而听您这样说企业的内部困难也是很多的吧？还有就是刚才听您的说话那您应该也是在这企业呆了很长时间吧？那不如先从您那儿先开始了解吧？

经理：哈哈哈，年轻人果然就是年轻人。从我简简单单说的两句话当中就可以分析出那么多的东西，果然不简单呐。我呢？其实由这个企业一开始就已经进来了，这个企业刚开始起步的时候说实话还真的非常的辛苦。首先工作人员少，然后我的工作处理量非常的多包括管理员工、对客户进行沟通、与各公司进行技术交流等等。每天晚上都要弄到3、4点才睡觉而第二天一早八点就开工了。那时候企业有很多不完善的地方包括：制度、管理方式、生产方式、营销方式等等。客户不多的时候就会想着如何去寻找新的客户，客户一多要做起事情来也就十几二十人，忙也忙不过来。当客户稳定多的时候了，我们就开始扩招人员。我们企业是以质量为主的企业，自然而然我们需要的制造人员都必须经过培训才能上岗，培训需要时间需要金钱。当中有许多人都因为感觉太辛苦而做不下去。但这里值得一提就是我们的设计师非常的厉害，因为他设计的东西都是我们自己本身拥有而别的企业难以制造的出来，当我们制造出来产品成熟了。别的企业才开始去研究，当他们研究好了。我们新的产品又会推出而他们常常就会跟着我们的脚步来走。此时此刻我发现我们公司最不足的就是管理内部，所以我们会以产品分享每一年都找别的企业来聚会。聚会的同时我们也

会去他们的企业参观他们的管理模式从而时间长了就形成了自己的管理模式。而产品分享的聚会我们分享的都是他们认为新的技术而我们的技术已经比他们早几步的产品。这样做当然我们有不对的地方，但是为了可以为社会为人类而做出贡献的产品我们唯有去学去壮大自己的企业。到现在，我们企业虽然做得好。但是2008年的经融危机你知道吧？

我：我们有了解过，请继续

经理：2008年经融危机让国外市场遭受恐慌，我们的产品推出国外因此收到了制约。其实更重要的是人民币汇率现在升得非常厉害，这并不是我们能够控制的东西。也有传统的观念认为中国货就是很差劲的东西，你价格贵了中国商品一直以来给人的形象都不是很好，生意也就非常的难做了。所以我们在国内市场花了不少的心思，我们找合适的各地合作伙伴进行销售。经常有伙伴因为周转不好、或者是对客户信誉态度不好，我们都会放弃与他们的合作。合作讲求的就是真诚，一样的产品一个地方与另外一个地方价格不同必然会让市场的销售混乱，我们发现这样的情况会马上中断合作即使赔钱也要保护自己的信誉，和良好的市场环境这时候我们的销售人员就会出去寻找新的合作伙伴，我们的产品因为价格相对来讲比别的产品价格高，新的很多合作伙伴一开始都不接受。认为生意没法做。这时候我们的销售人员就会用他们专业的态度精神去向他们分析我们的产品为什么贵贵在什么地方。同样的东西为什么我们制造出来会比别的产品用的时间更长，就是因为质量不同。当他们了解了他们所需要的卖的和我们企业

思想想符合他们就会成为我们的合作伙伴。但仅仅这样也不够，因为你不把我们的产品卖出去，或者卖的不好影响了市场。我们也会重新审视这个合作伙伴。所以我有时候常出差就是去了解他们的销售情况、销售方式、以及定价方式、店面选择地点等等。

我：您刚才谈到了合作伙伴，还有你的销售渠道这让我学到很多东西。但你们企业的门店会是都一样么？还是不同地方有不同特色？

经理：你说到这个，其实我们确实也真的想结合不同地方风俗来进行不同的店面装修可是这样会产生很多的对比性。因为我们不可能完全了解明白客户的喜好，我们的门店仅仅是给客户进来有个参考物，款式书籍给他们进行选择。而统一店面我们可以防止客户因为门店而进行串货造成市场不稳定。所以我们把店面都统一让客户知道我们卖的是产品而不仅仅是店面的设计装修。当然！店面设计非常的重要。客户来你这儿就是因为他们有需要要你的产品而不仅仅因为门店的问题。

我：那进行客户购买后服务这一块您觉得是你们企业的一大困难么？ 经理：我们企业刚开始起步的时候，会常有客户进行投诉说我们的客户服务不太良好，主要是电话接线人员不能完全明白我们企业的产品。而我们知道了这个问题严重性之后，我们企业进行了改进。我们企业先让我们的售后服务人员了解我们的产品。然后我们进行有效的售后服务的培训。最后到现在他们接电话的时候手的旁边会有笔有记事本把客户的需要、不满记录下来进行产品的改进。更重要的还有他们手边肯定会有产品的介绍。当服务人员不能够完整的解说他们所想

要了解的咨询或者不能很好的为他们解决问题的时候可以使用我们的产品介绍书籍进行分析讲解操作。所以总体来讲现在售后服务这一块的困难我们已经跨过去了。

我：你们做这制造业的也算是比较辛苦的工作吧？那你们的制造产品的员工岂不是流失率会很大？这好像很多公司都可以遇见这样的问题，而你们公司的解决办法是怎样？

经理：感谢你一直在听我的啰嗦，这个问题也是我们企业发展的状况，这是一条非常好的问题。讲到这人员流失嘛，真的也确实是我们企业所面临的问题。现在的年轻人都不愿意吃苦没什么人愿意来这样去干活。但是我看过一本书是讲关于制造人员的需要层次，我们企业会尽量满足我们工人的需要然后再进行演讲我们企业的企业文化。当员工自己和我们的企业文化所追求的精神一致他们都会留下来帮我们去干活。很多人都会留下来为企业献出自己的力量。我们领导他们热爱生活、热爱自己的工作，他们就会跟住我们企业去努力奋斗。企业文化精神会让人传人，传开了，新来的员工也会因为这样的气氛而留下来一齐干活。所以我们的解决办法就是提高企业自身的文化形象，把员工按照不同的类型安排不同的岗位让他们在工作中找到快乐。在快乐中提高自己文化素养，从而体现自身的价值。他们明白后就会留在我们企业为我们服务。但其中困难重重，并不是我一言两语能够准确表达出来的。我们企业现在还在搞好这方面的问题。正确点来说这也并不是我们公司才有的现象，就连海尔、富士康。他们的人员流失一样也会有。但我们所想要将人员留住，让他们过上更好的日子。这也

是我们一开始创立的想法，而现在我们还在努力中。相信不久的将来你会看得到我们拥有的成绩。

我：好的。非常感谢今天您为我分享的内容。我祝你的事业一帆风顺、万事如意。今天真的让我学到了不少的知识再次感谢您对我们大学生的照顾。

经理：哪里哪里，我们也是在和你们聊天的过程中反省自身的不足。这样的经历也很难得，你们的到来也是我们公司的荣幸。

2.民营企业发展状况调查 篇二

关键词：物流,企业,发展,调查,建议

改革开放以来, 北仑区的经济快速发展, 2007年全区实现生产总值370亿元, 较上年环比增长15%。依托北仑港的资源优势, 北仑区已经成为经济的强区。物流是整个经济体系的营养供给体系, 是经济运行的基础条件之一, 是企业投资经营的重要环境之一。随着经济的发展, 物流在经济发展中的重要作用日益显现, 同时, 物流体系的缺陷也逐渐暴露出来。如何规划和发展物流业, 是当前经济发展需要研究的课题。为了充分了解北仑区物流业的现状, 我们在08年7月—9月, 组织人员对北仑区物流企业发展状况进行了一次调查。

本次调查包括企业概况调查、企业经营服务优势调查、企业的发展战略调查、对政府扶持的要求调查等。

调查采用了重点调查、典型调查、随机抽样调查等方法, 采用问卷、网上邮件、访谈等方式。本次调查大量采用了电子邮件、传真等手段。

经过对北仑区物流企业的大量调查, 得到以下统计数据:

1.北仑区物流公司的业务综合情况

截止到2007年11月, 北仑区有仓储企业51家, 交通运输企业191家, 其中注册为物流企业的82家, 货运代理企业的21家;集装箱运输企业的57家, 拥有集装箱车辆1302辆;国际集装箱中转站 (堆场) 35家, 主要以集装箱拆拼箱、配送及堆场作业为主;航运企业16家, 运输船舶41艘。北仑的物流企业的业务范围包括:仓储、物料加工和分拨、装柜、卸柜服务, 运输业务相关的仓储设施建设、经营, 国际海运货物仓储、国际集装箱运作与堆场业务、国际货物运输代理、报关, 报检以及货物运输等。最常见的业务形式是仓储和运输, 服务内容比较单一。随着北仑经济的发展, 近几年业务范围在逐渐拓展, 有提供信息化服务、但没有提供物流解决方案服务。

2.能够为制造业提供的物流服务意向

在反馈回来的调查表中, 所有物流企业提出能为制造业提供的物流服务项目都在现有的服务范围之内, 其中选择仓储服务和运输服务的占80%, 选择报关报检服务的占20%, 选择货运代理服务的占40%。没有物流企业提出可以为制造业提供物流整体解决方案, 说明北仑区的物流企业的服务能力有待提升。

占50%的物流企业把为客户提供综合性、一体化的物流服务作为发展目标, 说明物流企业已经在准备向高级物流运营商转变。

3.希望政府解决的问题

本次调查收集了北仑区物流行业的主要数据, 通过调查获得了很多以前从未得到过的资料, 现对数据情况作一个整体分析。

北仑区的物流企业数量多、规模小, 服务范围多数也比较小, 目前的服务主要集中在仓储、运输两个方面, 货运代理企业仅21家且规模不大, 不能满足企业多方面物流服务的要求;目前北仑区物流服务企业涉及的主要物流服务项目所占比例为仓储43%、运输75%、货代25%;能够为制造业提供物流服务的意向中, 有80%的企业选择仓储和运输服务, 20%的企业提出提供报关服务, 40%的企业提出提供货运代理服务, 其他服务项目没有企业提出, 说明我区物流企业的成熟服务项目还非常传统, 处于低水平;希望政府解决的问题这些选项, 物流企业更注重通关效率、信息平台的建设和融资方面;在仓储方面, 北仑区的仓储能力能够满足目前经济需要, 即使是以后企业服务外包比例提高, 在操作方面也可以部分利用制造业的仓库, 由物流服务商提供管理服务, 仓库容量需求增长不会很快;在运输方面, 北仑区车辆有不足的可能。

最后, 物流人才情况。物流企业整体大专学历以上员工比例不足20%, 专业的物流人才比例不足3%, 人才严重缺乏, 从事物流工作的员工多数是从企业其他岗位转过来的, 在自身企业工作能够满足企业需要, 但是在供应链管理, 大物流的思维方面显得不足, 对物流的发展不利。

基于本次调查, 我们提出以下几个观点和建议。

(一) 目前存在的几个问题

1.北仑区物流的整体建设思路问题

北仑区物流发展滞后的根本原因是对物流认识的不到位。logistics的英文含义是后勤学、后勤的意思, 也就是说它不能单独存在。物流需求具有派生性, 物流的目的是为了满足人们生产、生活或其他目的的需要。无论是港口还是大型货运公司等, 如果没有强大的相关产业的产品, 他们都是不能生存的。所以, 发展物流业应该给制造业以最大的关注。北仑虽然有北仑港这样的世界级良好港口资源, 但是, 在考虑北仑港之前, 必须先考虑与港口相关的产业群情况, 这个产业群的范围小到省内, 大到全国、全世界。目前说的物流规划基本上还是交通运输规划, 没有具体考虑其他企业尤其是制造企业的效率问题, 从而使物流发展成为政府工程, 成了修路等项目。

现在物流的发展必须得到制造业的积极支持, 物流下一步发展提升的突破口在制造业。

2.关于北仑区物流供需平衡与物流成本问题

物流的需求主要来自制造业, 需求的数量、内容都由其决定, 当物流的服务的供给方不能满足制造业的需要时, 制造业就会降低物流的需求数量与减少物流功能需求项目, 或在自身有能力完成的情况下自营物流。

从前面的调查数据及分析中我们可以看出, 北仑区的物流供需基本平衡, 只是这个平衡是低水平的平衡, 提升平衡的水平不是要单纯提高供给数量或者需求数量, 而是要增加需求的项目与合作意愿, 实现新的平衡。任何一个提高制造业物流效率、改善物流工作质量的项目都会打破目前的平衡, 快速实现新的平衡, 降低社会成本。比如制造业将订单处理、采购、信息处理等工作交给物流服务商, 那么就会产生这样的服务商, 实现平衡。但是这样的服务项目提供能力的出现往往是制造商和物流服务商共同努力的结果, 这个努力过程需要政府的政策支持和积极引导。目前这方面工作的开展几乎不存在技术问题, 管理是其发展的瓶颈。

目前的低水平平衡是北仑区物流成本相对较高的根本原因。现代物流是对全社会物流的集约经营, 集约的程度和范围决定成本水平。由于目前北仑区的物流绝大多数以自营物流为主, 物流集约程度极低, 由此造成社会物流运作高成本, 高物流成本影响企业的盈利能力, 影响招商引资。

3.第三方物流的成长与物流整合问题

从本次调查的情况可以看出, 北仑区的企业越来越倾向于使用第三方物流, 但是使用第三方物流的多少与第三方物流企业能够提供的物流服务质量、项目和服务成本密切相关, 其中服务项目的开展和服务成本的高低与政府工作密切相关。以信息平台的建立为例, 目前任何一个企业都知道建立信息平台对大家有利, 但是由于信息平台建设初期投入大, 操作涉及面广, 有很多未知的影响因素, 如政府部门信息的提供, 企业商业秘密保护等, 使企业望而却步。所以类似服务项目的开展需要政府、制造企业和物流企业共同努力, 取得海关、进出口检验检疫、港口等各个方面的支持。

第三方物流的成长依赖政府的政策支持、信息支持甚至初期资金投入的支持, 后续的回报在税收。从物流服务商入手发展第三方物流固然容易操作, 但是可能脱离制造企业的实际情况, 难以扩大和发展。

鉴于目前的状况的形成原因非常复杂, 一步改革到位的难度很大, 所以, 北仑区的物流整合首先应该从局部开始, 分行业、分区域逐步拓展。

4.物流统计中存在的问题

我国最初的物流统计是在20世纪80年代形成的。统计指标体系从最初的计划经济到之后的市场经济, 物资由计划调拨改为自行采购后, 物资统计被取消, 储运统计保留了交通运输统计、仓储统计, 贸易统计保留了商品流转统计。但是这些指标与现代统计的差异比较大, 缺少如物流成本核算等方面的统计内容。目前我国采用的是2004年国家发展和改革委员会、国家统计局、中国物流与采购联合会制定的《社会物流统计制度及核算表式 (试行) 》, 设计了物流相关行业企业基本情况、经营情况、社会物流状况、社会物流总费用等一些指标。但是由于物流产业定义没有与国家标准局编制和颁布的《国民经济行业分类与代码》、国家标准委员会的《物流企业分类与评估指标》等衔接, 所以可能造成统计口径不一致、数字不规范的情况。另外, 统计指标的项目仍然不完善。

通过本次调研发现, 现有的统计指标体系不能满足物流决策的需要。目前有很多企业没有开展物流方面的统计工作, 已经开展的企业之间的计算口径也没有严格的统一标准, 数据之间的可比性比较差, 需要政府来做统一的规定。

(二) 建议政府可以采取的措施

1.加强物流相关数据的统计工作

在执行国家的统计指标体系的同时, 通过各个政府部门之间的合作, 规定北仑区发展所需要的物流指标数值的报表制度, 为北仑区未来的物流发展提供依据。

由于需要加强制造业物流相关数据的统计, 改变社会对物流的认识, 将制造业的发展和物流业的发展统一起来考虑。

2.跨行业管理部门制定物流政策, 解决管理瓶颈

物流改革的设计面广, 涉及到社会的各个行业和部门, 单独哪一个行业的改革都不能成功改革物流体系。北仑区范围内有保税区、出口加工区、物流园区等多种区域形式, 区域之间的协调除了区域的管理部门之外, 还有海关、港口等管理部门, 协调难度大, 任何一个改革措施都可能触动部门或区域的利益。所以, 北仑区域的物流改革需要各个方面的参与, 改革所带来的影响需要事先预测、改革的风险需要各方分担、改革的利益需要事先明确, 设计一个各方共赢的改革整体政策。

目前制约物流发展的主要瓶颈是管理问题, 其中最主要的是沟通和协调问题。政府之间、部门之间、政府与企业之间的沟通和协调是基础, 也是企业之间沟通开发物流服务项目的环境, 企业之间的沟通、协调与合作是在以上环境框架下进行的。

所以政府应致力于制定政策和协调利益, 引导平台型的服务项目的产生, 促进其建设过程, 例如信息平台的建设等, 解决管理瓶颈问题。

3.引导第三方物流发展

第三方物流企业是综合物流服务的提供商, 是物流服务专业化发展的趋势, 提高社会物流效率的最有效途径, 从本次调研的情况看, 北仑区虽然第三方物流的使用率不高, 但是普遍都有使用的倾向, 这是发展第三方物流的良好基础。但是也必须看到, 第三方物流的运作需要多方面的信息、多方面的合作及多方面的人才等等。按照社会自然发展的进程, 第三方物流无疑会得到发展和壮大, 但是这个进程会很慢。

为了加快第三方物流的发展, 政府必须积极引导。如税收政策倾斜, 服务平台建设的引导等。

4.实施物流人才战略

能够掌控和操作现代物流的人才必须是复合型人才。在宁波地区, 物流需要有理论知识和实践经历相结合的制造业生产物流、国际贸易物流和第三方物流的复合人才。受到培养模式和培养时间的限制, 学校不可能培养出这样的复合型人才, 所以物流人才战略应该采用如下办法:

(1) 选取不同行业的物流人才交叉培养, 解决物流管理型人才缺乏的问题。在制造业、物流企业以及外贸行业选取一部分物流人才, 交叉岗位工作, 定向培养一批复合型物流人才, 为未来物流的发展准备人才。在物流研究领域选拔部分物流人才, 加强其实践能力的培养, 加速理论知识在实践中的应用进程。

(2) 扶植学校物流人才的培养, 解决物流操作型人才缺乏的问题。

大力支持学校物流人才培养中的工学结合模式, 培养有动手能力、具有一定理论知识的一线物流人才。

(3) 选送部分人才到深圳等第三方物流发达地区学习。

参考文献

[1]通创物流咨询有限公司课题组.中国物流园区发展模式.中国物资出版社, 2004.

[2]牛鱼龙.中国物流经典案例.海天出版社, 2004.

[3]许晓东, 张显萍.第三方物流运作.经济管理出版社, 2006.

3.苏州中小企业物流状况调查 篇三

【关键词】苏州；中小企业；物流；调查

苏州位于我国长江三角洲平原地区，向北连接江苏北部，向南连接浙江与上海市，在上海众多的周边城市中，苏州空间与关系上都是最为紧密的，因此在地理位置上具有得天独厚的优势，改革开放以来，苏州的经济也呈现出了飞速发展的势头，年均GDP保持着十个百分点的增长势头，其经济总量已经在我国大中城市名列前茅，因此具有无可匹敌的经济区位优势。如此的地理优势与经济区位优势展示了苏州良好的发展前景，是现代物流业发展的热门地区，尤其是中小企业，在苏州具有政策与经济上的环境支持，因此具有极强的发展势头，本文将从目前苏州的物流与经济环境出发，调查如今其中小企业的物流发展状况。

一、苏州中小企业物流现状

（1）物流需求大。在苏州聚集了众多的中小型企业，生产中都需要大量的物流资源，同时对外贸易的中小企业比较突出，因此在进出口总额上也呈现急剧增长的状态，还有独特的水陆结合的交通环境造成了物流业的发展福地。下表展示了苏州海关提供的2007年辖区内出口加工基本数据，显示了苏州进出口贸易的庞大规模：

（2）物流设施全。苏州已经形成了齐备的交通与物流条件，陆路拥有便捷的高速公路围绕，水路拥有万吨码头29个，苏州的铁路已经成为高铁、火车运输的重要站点，物流仓库的存储面积已经超过了一百万立方米，在航空运输上，依靠上海浦东、虹桥两大航空港的优势，苏州的航空物流业具有极其强大的交通优势，因此可以说苏州现已拥有了成熟的物流设施。（3）自有物流多。在中小型企业的生产运营过程中，与客户的联系最为紧密的就是货物的物流运输，因此许多中小型企业由于并不具备足够的经济实力将自身的业务进行外包，对于庞大的中小企业群体来说，会收集自身的物流资源，拨出一部分资金进行自有物流的建设。（4）第三方物流。近年来苏州形成了广阔的开发区地理条件，依托其开发区优势众多的物流中心为第三方物流提供了丰富的物流发展资源。首先，一些企业依托大型的产品集散中心发展第三方物流；其次，电子商务的信息化手段推动了物流企业的发展；再次，许多外地的企业在苏州进行了物流业发展的投资，也促成了第三方物流的发展；最后，一些外资企业在苏州也逐渐形成了自身的物流企业。

二、苏州中小企业物流存在问题及改进方向

首先，政府的交通部门主导的物流运输已经不能够承受现有的规模，且管理不能够真正到位，因此亟待新的物流交通管理部门的形成；其次，中小企业的自有物流不够正规，规模形成但是秩序仍然需要规范；再次，仓储面积总量大但是过于分散，不利于物流业进行集中发展，亟待进行规范整合；接着，物流服务企业发展方式陈旧，这与物流传统的运营方式有关，因此其亟待现代化的科学管理与便捷的配送速度；最后，物流方面的专业人才欠缺，亟待提高技术性的人才来推动物流的进一步发展。要想改进目前的不足，首先需要政府整顿市场，打造有秩序的物流投资；其次需要建立功能丰富规模不同，便于管理的集中发展的物流园区；再次需要加快配套物流交通设施的管理与规划；接着还要政府在政策上进行一定程度的引导与支持；最后，需要在教育上为中小企业提供一批能够更好地为其提供物流服务的专业人才，帮助推动其物流发展。

总的来说，苏州的物流产业具有得天独厚的地理与政策、经济优势，在众多的中小企业发展起来时，已经通过自有物流、第三方物流等手段形成了物流体系，但是仍然存在一些问题，只要政府从大局出发一一进行调配引导，就一定能够将苏州建设成为中小企业的物流中心，更好地为其中小企业的物流保驾护航。

参 考 文 献

[1]赵春燕.电子商务环境下的苏州物流[J].北京：电子商务.2006（10）：39～43

[2]谢五届，李海键.苏州市城市物流空间格局及物流企业发展路径[J].上海：世界地理研究.2005，14（2）：51～56

[3]马颖培.中小企业物流成本控制[J].企业导报.2009（6）

4.民营企业发展状况调查 篇四

一、XX县民营企业发展现状

至2003年6月底，全县共有民营企业384户，从业人员6900余人，注册资金1.03亿元。上半年，全县民营企业实现利税416万元，占全县财政收入的9.22%，对GDp的贡献为4720万元，贡献率为5.12%。384户民营企业中，规模以上工业企业4户，他们仅占全县经济比重的0.11%，由以上情况可以看出，我县民营企业发展远远落后于发达地区，而且已成为制约我县经济快速发展的主要因素。

二、民营企业发展过程中存在的问题

1、注册资本普遍偏低，规模扩张难度很大。全县民营企业384家，注册资本总和为1.7亿元，每户企业平均为44.53万元。其中500万元以上的企业7家，千万元以上的仅有3家。由于注册资本较少，一方面使企业在市场竞争中抗御风险的能力较差，经不起大的坎坷；另一方面企业在经济交往活动中的信任度明显偏低，争取资金往来的信誉度较差，制约了企业的快速发展。

2、产品科技含量低，缺乏市场竞争力。384户企业中，多数为纸箱厂、砖厂、蜜枣加工厂、花生加工厂、面粉厂等，属于较为低级的粗加工，产品的科技含量几近于零，也谈不上传统产品或特色产品，更谈不上能够代表XX形象、在市场上有竞争力的全国知名品牌。仅有冯村炊事机械厂在西北地区有一定影响，但规模也不大、产值也不高。

3、企业家素质较低，家族式管理偏多。在现有的民营企业中，家族式管理占90%以上，作坊式生产占70%，企业负责人中初、高中文化程度的占75%，初中以下占21%，大专以上文化仅有4%。同时，多数企业家学习现代企业经营管理理念的意识不强，思想不够解放、开拓精神不足、洞察市场走势的前瞻性预测能力欠缺。这些都从根本上制约着其进一步发展壮大。

4、企业产品质量标准体系不健全。企业家本身产品质量意识比较淡薄，企业产品的标准化生产技术研发滞后，检验检测体系不健全，因而在产品质量标准化生产和检验中很难达标，致使产品质量不稳定，影响了企业的声誉和市场竞争力。

5、民营企业外部发展环境较差。个别执法部门的“三乱”问题时有发生；企业在用地上受地方群众干扰太大，影响了企业正常的生产经营活动，虽经有关部门协调解决，但影响极坏，损害了XX县的整体形象。

6、民营企业发展所需资金严重短缺。县域企业仅靠银行贷款，筹资渠道狭窄。近年来国有商业银行贷款权限上收，除农行外，工、中、建三行的企业贷款对县支行不予授权，而民营企业主要集中在县域，县支行无法提供信贷支持；另外，国有商业银行实行严格的企业准入制度，对达不到一定信用等级的企业，银行不予受理。近几年来工、中、建行对民营企业的信贷投入为零，加之企业自有资金严重不足，这些因素造成了民营企业发展所需资金严重不足。

三、促进民营企业发展的几点建议

1、坚持与时俱进，扫除思想障碍，坚定不移地支持民营企业大力发展。大力发展民营企业，是实现“富民强县”奋斗目标的必然选择，是全面建设小康社会的重要途径。党的十六大明确提出了“坚持和完善公有制为主体、各种所有制经济共同发展的基本制度”，为我们放手放胆发展非公有制经济提供了政治保障。因此，我们各级政府、各有关部门都要转变思想观念，强化服务意识，抢抓发展机遇，力促民营企业大发展。

5.企业职工思想状况调查 篇五

摘要：本文从企业职工思想现状入手，研究企业职工思想现状的成因，并从重视企业思想政治工作，提高职工素质与践行能力，解决企业职工实际问题和加强企业文化建设四个方面提出完善企业职工思想状况的建议。

关键词：企业职工思想状况思想政治工作

为深入了解当前企业职工队伍状况和思想状况，有针对性地优化新时期企业职工队伍结构，做好企业职工思想政治工作，团结动员广大职工为实现“十二五”规划建功立业，我们对陕西省内的各企业近万名职工进行了深入调研。调研内容包括企业职工队伍的结构、企业职工的理想信念、社会政治心态、思想状况、工作状态等，主要采取问卷抽样调查的方式，同时辅以座谈会、个别访谈等形式，并深入基层实地调查了解职工队伍状况和思想状况。

一、企业职工思想现状

全面准确的把握企业职工思想现状，是加强和改进企业思想政治工作，保证企业持续、健康、高效发展的重要前提。从我们对全省企业调查了解的结果看,目前企业职工队伍总体上具有健康、积极、向上的思想状况，企业广大职工的改革开放意识、市场竞争意识、民主参与意识、开拓进取意识、忧患意识及心理承受能力都得到了极大地增强，价值观、伦理观、是非观等也发生了与社会发展进程相一致的转变。

然而，在调查中我们也发现，市场经济飞速发展，人们的工作、生活环境发生了巨大的改变，新事物、新思想、新观念层出不穷。一方面，企业职工不断接受新事物，在学习、工作中不断创新；另一方面，他们也会受到消极、腐朽观念的侵蚀。这使得企业职工思想状况产生了不容忽视的倾向和问题，主要表现在以下三方面：

（一）理想信念淡漠，个人主义突出

目前，企业职工的理想信念逐步趋向理性和务实，更加注重比较实际的、与自身工作生活和切身利益相关的理想，甚至有些职工对政治冷漠，缺乏正确的精神支柱。调查问卷结果表明，目前企业职工更加注重个人收入的提高和自身生活

品质的提升，把实现自我价值作为人生的重要目标，在满足精神文化需求的同时对物质利益有了更高的期待和追求。在对待奉献与索取的关系上，少奉献多索取的意愿强烈。

（二）抵触改革创新，失落感增强

调查中，部分企业职工对涉及到切身利益的改革措施认识不到位，不同程度的存在不理解、消极应对、抵触等情绪。一提及改革，多数人都表示拥护，但当改革涉及到自身利益时，职工就会产生异议。对于改革成本由谁负担、改革能否提高企业效益和职工生活水平、改革的结果由谁承担等问题感到忧虑。因此，当改革发展出现新情况、新问题，职工的切身利益有可能受到影响时，部分职工就会在思想上感到困惑、心理上感到失衡、精神上感到压抑，以致工作中流露出浮躁、失落、消极和悲观的情绪。

（三）强化社会负面现象，不满情绪日益增加

当今社会存在的腐败现象和分配不公，影响了企业职工对党和政府的信任度。社会的分配不公和部分党员领导干部的腐化堕落、贪污受贿现象，特别是国有企业改制过程中国有资产的流失，对企业职工的思想造成不良影响，甚至导致少数企业职工由此产生逆反、偏激、怨愤心理，成为危及企业和社会稳定的不安定因素。

二、企业职工思想现状的原因分析

调查结果表明，造成企业职工上述思想状况的原因主要有以下几点：

（一）企业职工多元化的价值取向缺乏积极、有效的引导和教育

随着改革的不断深化，各种文化思潮相互影响，造成对传统思想观念和道德理念的冲击，使企业职工的价值观、伦理观、是非观呈现多元化趋势。企业职工愈加关注个人发展，甚至滋长了极端个人主义、拜金主义和享乐主义。与之相对应的，当前企业的思想政治工作举步维艰，在一些单位和部门思想政治工作游离于企业的经济和管理工作之外，方式方法简单、内容陈旧、缺乏有效措施，使职工直接面对各种思想观念、价值取向、道德标准和社会不良风气的影响，思想政治工作在思想多元化面前功效匮乏。

（二）解决企业职工思想问题未与解决其实际问题相结合一些企业思想政治工作未与改善企业职工生产生活条件、提高职工收入结合起来。部分企业在工作中往往只强调无私奉献，不谈个人利益，只提倡精神激励，不讲物质利益，加之企业实施减员增效等措施，个人利益将受到进一步的挑战。同时，企业的思想政治工作缺乏全面和经常性的研究与创新，缺乏改进和提高。调查显示，51.3%的企业职工认为当前企业的思想政治工作存在“形式主义”的问题，24.9%的企业职工认为思想政治工作“脱离实际”。

（三）企业文化建设落后

部分企业文化建设基本上按传统的内容和方式运作，缺乏适应新形势下符合时代发展的企业精神和文化精髓，感召力和凝聚力不够，针对性和时效性不强，导致企业文化不能深入人心、甚至难于接受，以致企业职工在日常的工作生活中产生消极、抵触情绪。

三、改善企业职工思想状况的建议

（一）重视企业思想政治工作，加强政工队伍建设

当前，我国企业发展进入了关键时期，面临着复杂的矛盾和艰巨的任务。随着一些深层次问题和矛盾的出现，企业职工的思想问题也相应增多。要达到统一思想、凝聚人心的效果，就要通过强有力的思想政治工作来实现。然而，调查结果表明，目前企业专职的政工人员少，主动开展工作少，工作指标无量化。为了进一步改善企业职工思想状况，除了坚持正确的原则、明确目标任务外，还必须建立一个强有力的政工队伍。为此，应从实际出发，着重抓好以下三个环节：首先，努力健全政工机构，选拔德才兼备、有前途、年富力强的青年骨干充实专职政工人员队伍，稳定宣传思想政治工作的队伍；其次，根据社会和企业发展的现实需求，对政工干部进行专业知识和业务能力的培训，不断提高思想政治工作队伍的整体素质；最后，完善管理体制，建立健全工作网络，发挥经营管理人员及党、政、工、团共同参与思想政治工作的积极性，真正形成各方共识、齐抓共管做好思想政治工作的整体合力。

（二）提升员工素质，提高践行能力

在市场经济条件下，受形形色色思潮的影响，企业员工思想空前活跃，思想观念、思维方式和心理状态均产生多元化趋势。如果不具备较高的道德素养、积极向上的理想信念和正确的社会政治心态，就无法适应新形势下各种思想的冲击。企业在重视生产经营，强化经济效益的同时，应适时对企业员工进行全方位的培训，使其解放思想、更新观念、敢于探索，并在实践中不断总结经验，有所作为。

（三）坚持以人为本，解决企业职工的实际问题

目前，企业职工存在的思想问题，有相当一部分是由于实际问题得不到妥善解决引起的。企业各级工会组织应发挥组织的优势，运用一切手段，加强对职工思想状况进行动态的了解和把握，密切关注引起职工思想问题的根源，善于从利益动因上分析职工的思想变化，及时处理改革和经济发展过程中与职工相关的热点、难点问题，例如收入分配方案、离退休职工养老补贴发放、职工的再深造等问题。各种改革措施的出台和推进的速度都要充分听取职工的意见，慎重考虑职工的承受能力，真心实意为职工谋福利，扎扎实实为职工办实事，从而增强职工对党组织和企业的凝聚力，对企业发展和美好前程的自信心。

（四）加强企业文化建设，充分发挥思想政治工作的作用

6.长沙中小企业发展状况调查报告 篇六

一场源自美国的次贷危机传染着全球经济，无法独善其身的中国经济，在多重因素影响下开始显现发展减缓迹象。资金紧张，能源、原材料和人工成本上涨压力，在“抵抗力”相对较差的中小企业群体中显露无疑。

长沙数万家中小企业的健康指标如何？8月份开始，长沙晚报联合长沙市经委、长沙市商业银行进行了一趟探访之旅，通过报纸、网络、现场走访的形式，面向400多家中小企业开展发展状况大调查，一月之后，结果出炉。让我们欣喜的是，长沙中小企业在艰难局势下赢得了生存发展空间，数目不减反增。尽管我们有足够的理由和时间来探寻这个最大亮点的起源，但我们不会忘记这次调查的初衷——发现问题并解决问题。因此，我们将以大部分的篇幅来阐述“问题”，以给政府及相关部门提供决策参考。我们相信，在中央频频出手的利好政策及长沙市正酝酿的诸多措施刺激下，这些问题将会逐步得到解决。不减反增

——长沙中小企业增加7000家

与浙江、广东等沿海省份相比，“倒闭潮”并没有在长沙中小企业群体中蔓延，相反在壮大。统计数据显示，目前长沙市有中小企业4.23万家，其中规模以上工业企业已超过2000家。而在去年底，这两个数据分别为3.72万家、1942家。

外向型不明显的特点使长沙中小企业躲过了这次危机，保持了稳步发展的良好势头，尤其是工业经济。长沙工业面对冰冻灾害、原材料和燃料等生产要素价格上涨等困难，加强科学调度、加快项目建设，实现了健康、快速增长。1月至8月，长沙工业总产值预计突破2000亿元，这一数字接近去年全年的目标。尤为可喜的是，长沙三次产业的比重，已由去年底三产、二产、一产的产业结构占比排序，首次历史性地改写为二产、三产、一产。市经委主任赵跃驷预测，随着新项目相继投产达效，今年长沙的工业总产值有望突破3000亿元，同比新增1000亿元。

经营成本被推高

——原材料支出上涨三成统计结果显示，今年以来，长沙中小企业受成本攀升影响较大。其中工业企业以原材料价格上涨影响尤为明显，加之人民币升值和新的《劳动合同法》实施，使企业经营成本超出预期。

受国际市场传导和国内供需矛盾的影响，能源、原材料价格相对去年上涨幅度较大。调查显示，1月至8月，企业主要原材料支出平均同比增长31.17%，运输费用支出同比上浮25.41%，生产用煤、电、水、油等费用支出较去年平均增长27.32%，而人工成本同比上升20.18%。其中，企业原材料价格支出较去年增加超过50%的占比达14.56%，部分以钢材为原材料的汽配、铸件等企业甚至同比上涨50%至90%。受油价攀升等多重因素影响，63.73%的企业运输费用支出较去年同期上升超过10%，其中，以环保设备、消防器材为代表的9.8%的企业运输成本攀升80%以上。此外，受人民币汇率影响，企业出口换汇成本较去年上升了10%以上。

实施新的《劳动合同法》使企业生产成本平均上升了11.49%，劳动密集型企业表现最突出。长沙浩润模具有限公司去年营业收入约为1400万元，而今年1月至8月仅为600万元。该公司负责人表示，为了减轻负担，去年该公司140名员工，如今裁员至80人。资金短缺融资难

——七成企业贷款遇阻

尽管通过银企对接和直接融资，部分中小企业获得了资金支持，但大多数中小企业尤其是处于初创阶段的中小企业，资金短缺和融资难仍然是最大的困难。

调查显示，目前中小企业的主要资金来源依然是原始资金积累，通过银行借贷和民间借贷的仅占10%左右。企业最希望获得资金的渠道，仍然集中在银行贷款，占比高达79.65%，这意味着近70%的企业在获取银行贷款过程中遭遇阻力。

被调查企业普遍认为，得不到金融、担保机构贷款支持，原因在于金融、担保机构门槛高和企业自身有效资产抵押不足。而银行对贷款抵押物要求严格，融资手续繁杂。一方面企业获取资金的时间过长，使用期太短，使用效率大打折扣；另一方面融资成本过高，让企业望而却步。

过高的融资成本，进一步恶化了企业的现金流。据了解，中小企业融资一般是在贷款基准利率基础上上浮20%至30%，有的高达50%。抵押物不足的企业要取得贷款，还需另付约3%的担保成本，还不包括名目繁多的评估费、中介费等。这样一来，企业抵押贷款年利率高达9%至12%，担保贷款的年利率甚至高达12%至15%。此外，银行要求担保公司缴纳20%的保证金，往往最后又转嫁到了企业身上，企业不得不为此减少20%的现金流。遭遇人才瓶颈

——近六成企业缺熟练工

人才瓶颈也困扰着中小企业。本次调查中，86.4%的企业经常组织人员培训，并且有常规性培训计划和资金支持。但尽管如此，58.4%的被调查企业最急需熟练工人，其次为技术人员，占比为18.4%，有11.2%的被调查企业急需研发人员。这说明企业人才缺口大，难以招到合适的高级管理人才、技术人才、高级技工等。

与此对应的是，由于竞争激烈和人员流动性大，长沙中小企业的人员流失现象不容忽视。16.8%的企业与去年相比，人才总量呈下降趋势。有54.4%的被调查企业反映，流失的主要是初级人才，36%的企业人才流失以中级人才为主。

人才流失与匮乏双重因素，在今年严竣的经济形势下，更削弱了中小企业的“御寒”能力。专业对口人才奇缺，直接导致产品创新和企业盈利模式的滞后，从而恶化了企业的市场竞争力。

利润空间受挤压

——近五成企业降价销售产品

受国内外经济大环境影响，经营成本的抬升，和来自上下游价格的挤压，不断蚕食着企业的利润空间。

有48.31%的企业产品销售价格下降。以“小巨人”企业长沙兴嘉生物工程有限公司为例，该公司今年的产品价格下浮了10%。而产品价格略有上升的，集中在节能科技和建材行业企业，幅度为1%至5%，铸造类中小企业产品价格平均上浮超过10%。

相比原材料价格上涨和能源电力运输费用的攀升，下游企业的利润空间被严重挤压。由于一些劳动密集型产品技术附加值不高，在市场难以转嫁成本上升压力，为了生存，不得不通过降价来减少库存，补充现金流。他们普遍面临着上游强势提价，下游难议价的“夹心”局面。

烟花鞭炮、纺织服装和陶瓷建材等劳动密集型、出口创汇型产业，在成本上升与市场萎缩的双重挤压下，原有的利润空间被摊薄了。在上下游感应迅速的工程机械和汽车产业，市场呈现的疲软态势也直接传导到了中下游的铸件、配件、机电产品等配套供应厂商，下游大量产业配套型中小企业由此承受了较大压力，一些不堪重负的企业因此减产或停产。

数据显示，今年1月至8月，全市2082户规模以上中小企业中，完全停产企业（产值为零）9户，半停产企业（产值较去年同期减少50%以上）55户，占2.6%，减产企业452户，占21.7%；亏损企业178户，亏损面8.6%，比上年同期增亏256%。

政务环境需改善

——期待减少人为“摇晃”

从企业生存发展现状来看，中小企业需要更有利于其发展壮大的软环境。而被调查的多家企业反映，中小企业生存的政务环境堪忧。表现为，来自多个部门，尤其是垂直执法部门的频繁检查、稽查和罚款，人为地加大了中小企业的创业成本和发展成本。

中小企业初创期经营欠规范，执法部门应更多地指导并帮助其逐步规范。而政务环境中，歧视中小企业，对中小企业服务不主动、不及时、不到位的现象依然存在，某些“摊派、罚款、检查、收费”和“索、拿、卡、要”行为，让企业背负了过多经营之外的压力。正如天心区环保工业园金台企业服务中心总经理关选国指出的，中小企业受环境影响太大，每个企业的正常运转至少需要与近20个相关职能部门打交道，而这近20个部门中，任何一个环节没“打通”都有可能被迫关门歇业。少数部门常规或非常规的稽查检查，加之罚款弹性大，人为操作空间充足，大大增加了企业的营业外开支。“中小企业就像一棵刚存活的小树，怕的不是风雪雨霜，而是人为的摇晃”，有企业主这样感叹。

在行业准入方面，总体进展比较缓慢，主要表现为邮政、电信、电力和金融等方面，存在看不见、摸得着的“玻璃门”，中小企业要进入仍很难。

中小企业发展状况调查系列报道之三

专家点评

扶持中小企业应有更多举措

陈晓红

上半年以来，长沙中小企业面临着各方面的压力，原材料成本、用人成本、能源成本、交通成本等加剧了企业成本压力，所以企业陷入“越生产越赔钱，还不如不生产”的漩涡。这个时候，要特别关注解决中小企业的这些问题。

中小企业是弱势群体，需要社会各界的关注和支持。扶持中小企业仍有许多举措可尝试。首先，在融资问题上，可以尝试供应链融资，由大企业作担保，解决其供应链上中小企业的融资难题，这个长沙市商业银行正在做。还有集群融资，形成集群，统一放贷，国家开发银行正在汨罗试点。其次还有企业互贷，企业互保，和中小企业集合债券可以尝试。企业还可以尝试股权投资，比如私募股权投资，大企业股权投资，股权投资基金等。当然还要鼓励有资质企业尽快取得上市资格。政府也可以拿出更多资金扶持中小企业，通过参股担保公司或者投资基金的方式，用引导资金增强放大效应。一些有知识产权的企业，也可以用作抵押来贷款，长沙市商业银行已经有所松动。

其次，政府职能部门在为中小企业解决难题的服务观念上还要进一步解放思想，中小企业是解决就业以及国民经济发展的最重要主体之一。以往，我们一直关注大企业，当前更应为中小企业营造好的生存环境。职能部门不能随意干扰企业生存环境。长沙中小企业的行政成本、法律成本、交易成本均偏高。沿海地区有规定，职能部门必须少去企业，比如规定一年只能去一次。其实在企业初创期，各种税费少收一点，企业才有成长空间。许多国家有专门的中小企业服务中心，专门为中小企业解决问题。

7.石门县工业企业发展的调查与思考 篇七

关键词：县域经济,产业发展,新型工业化

党的十八大明确提出:坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路, 推动信息化和工业化深度融合, 工业化和城镇化良性互动, 城镇化和农业现代化相互协调, 促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。围绕中央的战略部署, 石门县委第十一届八次全会响亮地提出了“推进新型工业化, 不断增强经济发展第一推动力”的战略思路。这足以说明新一届县委在抓县域经济发展过程中的远见卓识, 但作为内陆欠发达地区来讲, 这又不能不说是一场新的考验与挑战, 其难点必然远远超过沿海发达地区。如何促使内陆欠发达地区突破推进新型工业化的瓶颈, 实现区域经济跨越式发展?日前, 课题组深入到湖南省级贫困县、武陵山片区扶贫开发攻坚试点县———石门县的20多家规模工业企业和与工业经济发展相关的部门及园区采取问卷调查、开会座谈及现场观摩等形式进行了一次深度调研。通过调研深切地感受到:内陆欠发达地区在推进新型工业化的过程中还面临诸多困难, 但也并非无计可施, 不可逾越。本文试以石门县为例, 作一些具体分析和探讨, 并提出解决问题的办法, 供决策参考。

一、石门县工业企业发展的难点探微

据调查, 石门工业经济有着悠久的发展历史和良好的发展基础, 自20世纪70年代中期以来, 历经近40年的发展, 现已初步形成以建材、电力、化工、采矿、机电、食品为主的六大工业支柱产业, 其规模和效益曾一度位居常德市其他区县市的前三位。据统计资料表明, 2013年石门县规模工业企业在常德市纳税百强企业中的个数为12家, 居全市9个区县市首位, 年度纳税总额为39, 494万元, 占全市纳税百强企业税收总额的8.44%, 位居全市9个区县市第3名。这表明, 石门县的工业基础、企业规模及税收份额在全市还是很有分量的。但据2014年1~8月统计来看, 全县规模工业完成总产值133.2亿元, 同比下降9.9%;增加值增长4.7%, 增速比上年同期下滑了10.7个百分点, 比全市增速低5.4个百分点;园区工业增加值同比增长3.9%, 在全市排位已降至第七。问题究竟出在哪里?调查表明, 石门县工业企业的发展面临着八大难题:

(一) 生态立县与产业转移兼融矛盾突出。2013年, 石门县委县政府顺应生态文明建设大势, 把生态立县作为首选战略, 在县委十一届八次全委 (扩大) 会议上作出了《关于实施生态立县战略, 加快建设生态石门的决定》 (石发[2014]2号) , 明确要求按照主体功能定位, 划定并严守生态红线, 按照因地制宜的原则, 对不同区域分别采取优先、重点、限制和禁止开发的策略, 对产业项目按照符合发展方向的大力支持、受政策限制的严格控制、被政策禁止的坚决禁止的原则, 实行区别对待。实施的直接结果将会迫使那些高消耗、高污染、高投入与生态立县相冲突的产业和企业转变发展方式, 这不能不说是惠及子孙后代的一件大好事。而在石门县现有的六大工业支柱产业中, 就有建材、电力、化工、采矿四大支柱产业属于资源依赖性强、消耗量大且污染严重的限制性发展产业。在生态立县发展战略下, 要么助推它们走提升改造之路以适应生态发展要求, 要么迫使它们异地转移以谋求新的发展, 而要在短时期内实现这两者的华丽“蝶变”都还面临着诸多障碍, 其难度之大可想而知。因此, 生态立县与产业转移能否快速兼融, 环境之“鱼”和税收之“熊掌”能否兼得, 矛盾显得十分突出。

(二) 传统产业进位升级荆棘重重。调查表明, 石门县六大工业支柱产业中, 大部分都还属于传统产业, 资源消耗量大, 科技含量极低, 产品附加值不高。尤其是以火力发电为主的电力, 以煤炭、矽砂、石膏开采为主的采矿, 以磷矿为原料的肥料等都属于或压产限能, 或关、停、并、转, 或市场竞争力差等类型的产业, 要在同行业中依靠科技进步实现进位升级、后发赶超, 可以说是荆棘丛生, 困难重重。

(三) 园区基础设施建设任重道远。石门县工业园区因为历史和地理位置等方面的原因被确立为“一区三园” (宝峰园、兆恒园、海螺园) , 不仅显得分散, 而且基础设施建设严重滞后。如果说海螺园是一枝独秀的话, 那么, 兆恒园则可称为三足鼎立 (兆恒水电、三江磁材、兆恒威勒钨业) , 而宝峰园算得上是营养不良。据有关人士反映, 按照园区“七通一平” (通路、通电、通水、通气、通讯、通有线电视、通宽带网, 厂地平) 等标准来衡量, 石门县的配套建设水平与邻近部分周边县市区园区至少拉开了10年发展距离, 很难给人带来兴奋感。虽县委县政府近两年来下狠功夫加以重点突破, 但由于历史欠账太多, 石门县工业园区的基础设施建设任务仍然十分艰巨。无论是园区的整体规划, 还是园区功能的配套完善以及有利企业入户进园的标准化厂房建设, 都还有大量的工作可做。

(四) 项目引进落地生根步履维艰。石门县在招商引资过程中虽然制定了许多优惠政策, 但与条件优越的地区相比, 由于缺乏区位、交通、地价、成本、人才、环境等方面的比较优势, 尽管每年签约的项目有10多个, 但最终真正能够落地生根、投资建厂、运行投产的项目仅占50%左右, 尤其是新项目、大项目、好项目, 特别是科技含量高、产品附加值高、资源消耗少、产业带动作用强的项目很难引进。正如在华为、湘煤集团等大型企业供职的石门籍高管所说的, 他们作为石门人, 也想为石门的发展出一份力, 但他们公司的项目不可能落户石门, 硬是把企业建在石门也无法生存, 因为不仅人才难招, 即使招进了, 也很难留得住。

(五) 资源加工增值能力十分脆弱。石门属于非金属矿藏较为丰富的资源大县, 矽砂储量达2亿吨, 磷矿储量达11.85亿吨, 分别位居亚洲和全国第一, 石膏等储量也相当可观。但均由于品位低、质量差, 开发技术还不能让其价值最大化而只能作为“裸矿”低价贱卖。矽砂因为含铁重且品位低, 仅以每吨10~50元不等的价格作为原材料出售, 多年来还未招到以其为原料进行精深加工、使其增值的相关企业。与安徽凤阳硅工业园相比, 有着天壤之别。石门县工业园2010年批准建立, 现有8家精深加工企业在此投资, 其投资额分别达到5亿元至15亿元不等。磷矿也因比云南、四川、贵州、湖北等地的品位低而遭受冷遇, 本土企业玉叶公司、裕丰化工等都是以此为原料的化肥生产企业, 他们也是因粗制产品量大, 精深加工不到位, 导致生产成本和运输成本偏高, 销售价格又偏低, 销售市场无法拓展而被迫停产。

(六) 经济环境优化任务依然繁重。石门新一届县委县政府为了强力推进“新石门新创业新跨越”, 及时制定出台了《关于优化经济发展环境的六条禁令》, 一定程度上抑制了对企业“索、拿、卡、要、报”及缓作为、不作为、乱作为等不良现象, 但据部分企业反映, 强揽强运、强装强卸、强买强卖, 不按招商承诺服务、不为企业发展创造有利条件、不能形成支持企业发展的合力等方面的人和事仍然存在。兆恒威勒钨业公司是一家投资达3, 000多万元生产钨条产品的企业, 历经8年的试运行, 因环评证久拖不决, 一直没有资质在银行融资而多次失去扩大规模发展的机遇, 如果环评证再办不下来, 将面临着被迫关停的命运。投资达1.2亿元的赛奥硅业公司已经引进多年, 现已由生产板材改为转产水钻, 建厂2年来, 通往公司大门前约300米的泥土路不仅没有得到硬化, 就连污水排放只距1公里多的主管网也未贯通, 只能停留在试运行阶段, 如在试运行期内还不能解决好排污问题, 环评仍将难以通过。湘佳牧业计划投资2个亿的6万吨冷链物流园项目是本土“草根”型重大招商项目, 已签约2年, 可因有关部门意见不一, 选址问题仍然拖而未决, 严重影响了企业延长产业链的发展战略。

(七) 企业内部结构比例严重失衡。调查发现, 一些企业的内部结构比例存在着严重失衡。一是人员结构欠合理。员工学历层次普遍偏低。就连几家规模较大的企业中, 拥有大专以上学历的比例也只在10%左右, 初、高中以下的占到了90%。其中技术人员严重缺乏。除几家大型企业有少量科班出身的专业技术人员外, 一般性企业的技术人才皆是屈指可数。此外, 员工的年龄性别结构也不够理想。大多为四五十岁以上人员, 且以女性居多。二是产品结构欠科学。除特水公司、湘佳牧业、壶瓶山茶业等企业产品略显层次性和多样性以外, 其它企业大都是单一化的生产, 且呈现出粗、笨、重的特点, 其产品的附加值也处于低端, 市场适应性较差。

(八) 产业之间关联程度极为松散。石门县虽已具有六大工业支柱产业, 但这些产业之间, 无论是资源要素, 还是生产要素以及市场要素等相互之间的关联程度都比较松散, 既没有上下游产品关系, 也没有产业链条关系, 企业与企业之间、产品与产品之间的依存度不强、关联度不紧, 基本上呈现出的是各自为战的生产格局, 既不能达到要素集聚、土地集约、产业集群的“三集”发展要求, 又不能发挥强有力的带动效应。

二、制约石门县工业企业发展的成因分析

(一) 在发展条件上有差距。具体表现为“五无”:一无地缘优势。石门虽然被称为湘西北“门户”或湘鄂西边界中心县, 但距离省会城市———长沙达300公里, 最快车程也需要3个多小时;离相对较近的湖北省会城市———武汉多达500公里, 最快车程也要5个多小时。此外, 与较近的地级中心城市常德、张家界、宜昌、荆州也分别相距80公里、120公里、160公里、230公里不等。因为与大中城市相距较远, 而很难受其辐射, 难以在信息、资源及公共服务等方面享受“近水楼台先得月”的红利。二无交通优势。虽有枝柳、石长铁路交汇, 但却没有动车和高铁, 更是全省目前少有的几个既无国道更无高速公路的县份之一, 澧水水运也早已成为昨日的回忆, 现有的公路因为负荷与货运车辆载重能力及企业运量需求不相匹配, 导致企业难以绕过公路治理超载超限这一关卡, 造成物流成本上升。三无人才优势。据一些企业反映, 出于环境、待遇、成长空间等诸多因素的考虑, 重点高校、科研院所等单位的本科毕业生或高端型研发、技术和管理等方面的优秀人才要么不愿来, 要么留不住。这在公务员招考过程中, 尤其在企业选人用人过程中表现得尤为明显。就连在外发展较为成功的石门籍企业老板或高管都有同感, 因为家乡吸引不了人才, 因而空有一腔回报家乡的志向。虽然县委政府主要领导多次找他们洽谈招商事宜, 但他们也只能是满腔热情地接待、深表遗憾地道别。四无资金优势。调查表明:截止到2014年8月, 石门县金融机构各项存款余额高达138.09亿元 (居民储蓄存款为109.93亿元) , 比上年同期增长12%, 但金融机构各项贷款余额却只有61.32亿元, 存贷比仅为44.4%。调查结果显示, 全县绝大部分企业均面临融资难的问题。尤其是中小微型企业融资需求更为迫切, 而且普遍感到融资门槛高、手续多、成本大, 有效融资率低。有的企业因为“环评”、“能评”或“安评”等手续不全, 至今未在石门融到一分钱。五无聚集优势。新型工业化讲究的是资源集聚、土地集约、产业集群的高度融合与共享, 但石门现有的工业企业大多依靠各自的资源或传统位置而建立, 其空间布局较为分散, 集中提供土地、水、电、路、气等保障要素的难度很大, 相互合作的空间、通道也十分狭窄, 造成了各工业企业的生产、生活及管理等成本的居高不下。由此可见, 在发展的问题上, 石门面临极有可能被边缘化的危险。

(二) 在发展环境上有差距。主要表现在“四个还不优”:一是政策环境还不优。与周边县市区比较, 企业入驻工业园区, 用地收费高, 该县是每亩12万元, 而临澧则只有3.5~4.5万元, 津市也只有5万元, 德山经济开发区则采取土地全送的优惠政策。二是人文环境还不优。据反映, 目前, 仍有部分企业所在地居民找企业老板要事做, 要补偿, 不答应就找麻烦的现象时有发生, 甚至村 (居) 镇领导出面调解也无济于事, 非得县领导出面才能平息。据两家食品企业反映, 附近七十岁左右的老年人总是要帮他们卸货或装运, 既保证不了安全, 且人力成本也比公司自请的高。三是设施环境还不优。邻近县市区为了吸引企业入园, 一般都达到了“六通一平”, 有的甚至达到了“九通一平”。但该县“三通一平”都还未完全兑现。部分企业反映, 场地平整都是由它们自己完成的, 有的企业既要考虑修路建厂, 还要考虑铺设污水管道和进行电力设施的配套。四是服务环境还不优。据壶瓶山茶业公司反映, 为了修通公司门前500米左右的水泥路, 他们自己投入60多万元用于此项基础设施建设。与此同时, 他们针对临近仅一墙之隔的垃圾回收造纸厂对其生产环境造成不利影响等问题向有关部门进行多次反映, 但都因纸厂引进在先而长期得不到解决。

(三) 在发展理念上有差距。突出表现在“三个缺乏”:一是缺乏“只求所在, 不求所有”的共识。在招商过程中, 从有关领导到职能部门以及企业准备入驻的地方, 普遍存在着代为企业“操空心”考虑收益的现象, 其真实心理还是打着自己的小算盘, 究竟该企业能为自己及所在地或所在部门带来多大收益, 因此, 对企业求办的事往往久拖不决。夹山镇引进的广业石膏和真尔特石膏公司分别计划投资1亿元从事石膏开采及深加工已历时两年之多, 至今因为周边老百姓所提条件难以让投资方接受而迟迟不能建成投产。二是缺乏“你赚钱, 我服务”的共识。石门莱士单采血浆站属于全县纳税大户, 即使在税收政策调整后, 仍然可缴纳百万元以上税收, 其采浆范围按有关规定为石门、临澧、澧县三县, 为了消除人们认为“卖浆”就是“卖血”的误解, 以正面引导采浆工作, 该企业多次请求有关部门出示一份合法采浆证明函, 但一直都未能如愿, 使企业有孤军奋战之感。三是缺乏“放水养鱼, 着眼长远”的共识。据调查, 石门县有相当一部分企业存在“先天发育不良”的问题, 但却很少享受到“放水养鱼”的优惠政策。费没有少提, 税没有少交。湖南石门新关建材有限公司是由原强盛水泥公司分离出来的一家小型建材公司, 现在还处于负债运行期, 但社会负担却十分繁重, 用工近100人是优先附近居民, 此外, 还承担着附近3个居民小组的自来水费及农作物抗旱抽水费, 平均每年5~10万元不等。

(四) 在发展举措上有差距。石门的大部分工业企业之所以难以做大做强, 除了企业自身的原因以外, 从外部因素来看, 也还存在着举措上的差距。一是资金投入不足。工业经济的优劣决定着一个地方发展水平的高低。从2013年的统计数据来看, 该县规模工业企业入库税金占到全县财税收入的50.97%, 达到了半壁江山的份额, 如此重要的产业, 在享受财政资金的扶持上却是非常有限。据调查, “十一五”时期, 列入财政预算的工业发展基金每年仅为200至300万元。2013年为1, 100万元, 2014年虽然达到5, 000万元, 但其中包含招商引资、安全生产及工信部门的部分业务费用以及园区建设资金。可见, 财政反哺程度与其贡献是不相称的, 扶持资金投入不足, 一定程度上制约了工业经济的发展。二是园区建设滞后。石门经济开发区是由省政府批准设立的省级经济开发区。前些年, 县委县政府将更多的精力、经费投入到了民生工程的建设上, 以致园区建设长期处于停滞不前的状态, 既无形象可言, 更无实质内容, 被外界评价为是全市最差的园区, 严重影响到招商引资和企业入园工作, 外来老板考察后, 不知道项目应该入驻到哪里, 既看不到地块, 更看不到厂房, 许多人只好望“园”兴叹。三是招商氛围不浓。由于前些年, 国家对招商引资政策的调整, 导致招商氛围有所淡化。县里虽然出台了相关政策, 组建了招商分队, 明确了奖惩办法, 但总体而言, 招商力度不如从前, 也不如兄弟县市区。据相关部门反映, 仅靠有关职能科局和乡镇场的负责人出面招商, 有时根本就无济于事, 对于用地、用钱、招人、办证等方面的实质性问题, 根本就不能当面给予明确答复, 涉及到部门会商的事情也难以牵头组织, 很多时候被投资者拒之门外, 连面都不愿见, 年长月久, 相关部门也就心灰意冷, 不愿再出门受冷遇, 自讨没趣, 导致招商工作难有起色。此外, 还有这样的感叹:现在的招商引资, 对于县委县政府主要领导和主管部门而言压力较大, 而对其他县级领导和其他部门而言是动力不足, 未能形成“领导人人有责、部门个个有为”的良好招商氛围。四是主动服务乏力。在调查中, 我们了解到, 无论是领导层面还是部门层面, 主动深入企业排忧解难还仍然做得不够。赛奥硅业公司的污水入网问题已反映1年有余, 有关领导也已签字认可, 但就是不见效果。兆恒威勒钨业公司申请的环评证办理问题也因相关部门和领导未达成一致意见而没有下文。湖南航天集团因供电增容计划得不到解决而被迫放弃扩大生产规模不得已另选它县投资。

三、推动石门县工业企业发展的对策建议

通过走访调研深切体会到, 石门工业企业发展现状虽然与新型工业化的发展方向有较大差距, 但只要把握以下几点, 仍然能够抢占先机, 赢得快速发展的主动权。

(一) 坚持生态兴企的发展理念。党的十八大报告把生态文明建设提到了前所未有的高度。湖南也早已被国家确立为“两型社会”建设试验区。其实, 新型工业化道路与生态文明建设并不矛盾, 二者之间具有内在的统一。一方面, 只有走新型工业化道路, 我们才能集聚县域经济发展实力, 建成一个名符其实的生态文明社会;另一方面, 也只有以建设生态文明社会为目标, 我们的工业化和现代化才能走上健康持续的发展道路。因此, 新型工业化就是以生态文明理念为指导的工业化, 是生态文明时代的工业化。新型工业化之新就在于引入了可持续发展、循环经济、节能减排等一系列新的发展理念, 以避免重蹈西方国家工业化发展过程中先污染后治理的覆辙。因此, 坚持以清洁安全和集约增长为内在要求, 实现绿色和可持续发展, 致力把营造良好的生态环境作为强有力的保障来抓, 是我们推进新型工业化道路的不二选择。尤其是在已经被确立为全国第436个主体功能区建设试点示范县的前提下, 无论是对现有传统加工型企业的改造升级也好, 还是新招引劳动密集型、资金密集型或技术密集型的企业也好, 都应把生态兴企的理念放在首位, 这将既有助于生态立县战略的贯彻落实, 又能助推新型工业化向前发展, 从而避免步入发展理念上的矛盾误区, 起到相得益彰的促进作用, 形成多赢共荣的格局。

(二) 坚持园区优先的发展举措。现代工业已经进入到“三集”发展时代, 要求要素集聚、土地集约、产业集群, 谁能在这些方面搭建好平台, 谁就会在激烈的竞争中胜出。据有关资料介绍, 起步于2006年的衡阳白沙洲工业园在充分利用其先天优势的基础上, 通过科学规划、准确定位、敢想敢试、大投大建等有力措施, 在较短的时间内实现了超前、借力、创新和跨越发展, 五年就实现了园区规模工业总产值过百亿、年产值过亿元的企业达15家的目标。他们成功的经验就在于超前、精准、务实的规划性。一方面, 按照“工业新城、城市新区”的理念超前规划园区, “像办酒店一样办园区”, 使园区功能齐全, 配套完善。另一方面, 他们秉承“先筑巢, 后引凤”的理念, 眼光长远、规划超前, 不仅建设标准厂房, 而且把普通员工的商住房和企业中高层的别墅区与厂房同步规划、同步建设。相当一部分企业根本不用自己新修厂房, 只要确定在此地投资, 就可以立马装机立马投产, 对于欧姆龙、富士康等企业更是实行了“零地价”、“零租金”。在标准厂房建设的投入上, 也不局限于政府全包干, 而是充分吸纳社会资本, 其标准厂房建设分别由企业自建、园区建设、社会投资三部分组成, 分别占44.6%、42.1%、13.3%。正是良好的前期规划和前期投入, 大大增强了园区的吸引力。石门县工业园区近两年来虽已得到了长足的发展, 但与先进园区比较, 还需要在产业空间规划、园区发展模式、基础设施配套以及入驻企业扶持等方面狠下功夫。实践证明:只有把园区建设好以后, 才能真正实现产城互动、产城融合的发展目标。

(三) 坚持项目总揽的发展方略。纵观石门工业经济的发展历程, 借鉴外地发展的成功经验, 无一不是项目在起着推动地方经济发展的决定性作用。笔者认为, 石门工业经济如果不是大唐、华电、葛洲坝易普力二化公司以及石门海螺公司等几家大企业支撑, 其经济发展的态势是无法想象的。另据有关资料:由宝源醋厂改制而成的山西水塔醋业, 现已是国家八部委命名的全国重点龙头企业, 年产老陈醋18万吨, 品种多达200多个, 产品畅销全国并出口美国等10多个国家和地区。由杏花村汾酒发展而成的山西汾酒集团现已是占地313万平方米的国家一档企业, 中国白酒第一股, 山西工商业第一股, 全国清香型白酒鼻祖企业, 如今已由10位民营煤矿老板共同投资200亿元打造汾酒城, 将形成年产白酒20万吨, 年收入300亿元, 年利税100亿元的能力。可见, 项目的经济效益非同一般。石门县工业企业的纳税大户也无一不是靠几个引进的大项目建成的企业而支撑着。以上例证足以证明:在推进新型工业化进程中, 大项目才能促进大发展, 大项目才能赢得大转机, 项目已成为县域经济发展的“生命线”。因此, 作为经济欠发达地区, 只有坚持项目总揽的发展方略, 才能加速推进新型工业化的实现。

(四) 坚持服务至上的发展宗旨。在国家招商引资宏观政策趋同的背景下, 作为缺乏区位、交通、人才、资金等竞争优势的石门, 要想发展得更好更快, 就必须坚持问题导向, 倒逼自己, 在服务质量上找差距, 拿出诚意, 真心实意, 全心全意地做好为企业、为大项目、为投资者服务这篇大文章, 追求亲商、安商、富商、留商的良性效果。当前, 全县上下尤其要强化“一切为了企业着想, 为了一切企业着想, 为了企业的一切着想”的思想, 真正把石门打造成设施更优、条件更优、服务更优的投资兴业“洼地”。据反映, 海螺集团最初是想将总部设在发源地———安徽省的宁国市 (县级) , 后因芜湖市为他们提供了比宁国市更多的优惠条件而选择了在芜湖落户, 后来宁国市吸取教训, 通过改进服务等, 已在一个只有30多万人口的以移民为主的山区县级市设立了4个省级经济开发区, 拥有6家上市公司, 2013年财政收入超过了30亿元, 一度挤进了全国县域经济百强县。世界500强企业富士康公司曾一路沿京广线由南向北选址, 最后确定选在湖南衡阳, 一个重要的吸引力就是其为企业建好了十分完善的厂房。湖南益阳高新区之所以能成为继长、株、潭之后的湖南第4个国家级高新区, 能够落户各类企业200多家 (其中, 规模工业企业91家, 高新技术企业22家) , 工业总产值有望突破1, 000亿元, 除了硬件优势以外, 善于开展精细服务也是他们获得成功的一大秘诀。他们将园区作为企业来经营, 将“诚信、敬业、开拓、融合”作为立区之本, 秉持“一切为了企业, 为了企业一切”和“我是企业第一员、我要承担第一责”的园区发展理念, 积极探索建立政府、企业、社会三位一体的服务体系, 按照“零距离、零时差、零缺陷”的服务标准, 全面提升服务企业质量和效益, 为企业打造出了“生态宜居、成本低廉、配套完善、服务高效”的创业环境, 相继出台和完善了促进园区科学发展的政策制度51个, 良好而又周到的服务产生了强大的吸引力, 为他们的发展赢得了先机。

(五) 坚持兼并重组的发展道路。兼并重组是当今市场经济时代中小微型企业求生存求发展的最佳选择。原石门化工二厂能够走出低水平发展的困境, 年产值、年税收、年利润、职工薪酬福利等系列指标能够一步一个台阶, 无不得益于兼并重组, 尤其是被葛洲坝集团旗下的易普力公司整体收购以来, 其发展势头更加迅猛, 更加充满生机与活力。石门现有规模工业企业122家, 年税收位居全市前百强的仅12家, 还有大量的企业税收贡献并不是很大, 原因固然是多方面的, 但整体实力在同行业中缺乏竞争力也是不争的事实, 有一部分企业已经到了举步维艰的发展境地。因此, 走靠大靠强求生存的发展道路不失为一种明智选择。只有鼓励和推动优势企业通过联合、兼并、改制、重组等方式, 加快培育大型企业 (集团) , 才有利于企业的转型升级。

8.民营企业发展状况调查 篇八

关键词：中小企业 融资 调查思考

郴州市经济结构以中小企业为主体，全市共有8474家中小企业。2011年以来，在稳健货币政策大环境下，基层央行积极引导金融机构调整信贷结构，支持中小企业经营发展，取得较好成效。2011年上半年，中小企业信贷满足率达到了71.18%，比上年同期上升13.74个百分点，全市规模以上小企业实现增加值252.05亿元，同比增长21.7%，占全部规模工业增加值的89%。

一、郴州市中小企业融资的现状分析

（一）信贷融资力度不断增大。一是中小企业贷款总量快速增长。2011年6月末，全市中小企业贷款余额148.54亿元，比年初增加28.12亿元，增幅为17.63%，快于全市金融机构贷款增速6.97个百分点，占全市各项贷款余额的34.17%，比年初提高6.62个百分点。二是贷款需求满足程度大幅提高。统计数据显示，1-6月，全市金融机构中小企业贷款满足率71.18%，同比增长13.74 个百分点。同时，在人行的抽样调查中，企业也反映当前中小企业贷款满足程度较上年提高，11家调查企业中，有6家在2010年下半年以来发生过贷款业务，在贷款笔数满足率上，全部满足的企业有3家，满足50-80%的有2家，满足20-40%的1家。

（二）融资环境不断优化。一是信用体系建设成效显著。截止2011年6月末，全市3409户中小企业建立了信用档案，其中375户企业获得银行授信意向，288户企业获得57亿元银行信贷支持；累计建立农户信用档案53万户，累计对32万农户发放183.75亿元。二是担保体系有效健全。上半年全市9家担保公司累计发生担保业务339笔，累计担保金额8.79亿元，同比增长35.65％。其中，1-6月累计为中小企业办理抵押担保业务 6.71亿元。三是融资主体不断发展。2010年以来，全市共引进股份制商业银行4家，村镇银行2家，设立小额贷款公司8家。1-6月，上述14家机构共发放中小企业贷款12.52亿元。

（三）融资方式不断创新。一是中小企业信贷创新不断深入，信贷产品不断丰富。2011年以来，郴州市各金融机构加强市场需求分析，不断细化信贷产品品种，改进或新推出了订单融资贷款、库存商品抵押贷款、小企业简式快速贷款、电子化循环贷款、助业易贷、国内信用证贷款和保理业务等信贷品种，较好地满足了中小企业多层次、多元化的金融服务需求。二是大力推进私募股权融资，以发展私募股权基金方式缓解中小企业融资难问题。2011年4 月6 日，在全省率先成立了首家私募股权投资管理公司。截至6月末，已实现私募股权基金融资达11.3亿元。

二、目前中小企业融资存在的突出问题

（一）受通胀影响经营成本激增，企业融资需求加大。2011年以来，我国CPI高位运行，企业原材料、水、电费以及劳动力等价格猛涨，企业经营成本大幅上升，企业资金压力陡增。一是原材料普涨。据调查企业反映，企业生产所需无烟煤、焦碳等基本原料成本分别由去年同期的450元、1560元每吨上涨为目前的1780元、1870元以上，上涨幅度分别为295.5 %和20%。调查企业桂阳杰鹏金牧发展有限公司反映，该企业生产主要原材料次氧化锌2010年6月份购进价2960元/吨，目前价格为7850元/吨，涨幅165％；宜章凯威服装有限公司每件衣服面料成本上涨50%；马仰铅锡冶炼有限公司主要原材料白银价格由2010年同期的3300万元每吨左右，上涨至目前的7000万元每吨，涨幅112%。同时，原材料的上涨，也增加了企业的财务费用支出，前述马仰铅锡反映，目前，企业每采购一吨白银原材料较去年同期增加财务费用近30万元。二是劳动力成本上升。调查企业均反映，目前的劳动成本较上年同期增加20%以上，马仰铅锡冶炼有限公司则反映，该企业2011年每生产1吨白银需要工人工资72.3万元，较去年同期增加21.41万元,增长42.1%。

（二）融资方式单一，资金来源渠道有待拓展。调查显示，当前中小企业融资渠道仍显单一，银行贷款（包括担保公司担保贷款）、企业自有资金、民间借贷仍是企业融资主要方式，11户调查样本企业中，只有1个企业通过风险投资融资。据了解，到目前止，郴州市尚未有中小企业使用企业债券、中期票据、短期融资融券等直接债务融资工具，或通过信托公司发行理财产品等进行融资。

（三）融资成本大幅上扬，企业经营压力增大。2010年以来，央行先后四次提高贷款基准利率，与此同时，各商业银行为防范风险，在利率定价上对中小企业也相对执行了较高浮动，加重了企业融资成本。调查显示，今年来，6家发生过贷款业务的样本企业中，利率下浮没有，维持不变的仅1 家，另5家上浮幅度均在30%以上，其中上浮50%以上的有2 家。11户样本企业中有民间借贷的5家，民间融资额占企业总融资比重最高的达28%，利率多在月10%以上，最高的达月20%。另据人行民间借贷监测反映，上半年，监测企业6个月以下期民间借贷加权平均利率为26.4%，高于去年同期6.47个百分点。

（四）缺乏有效抵押，中小企业尤其是农业产业化企业贷款难。由于目前中小企业担保体系和信贷风险补偿机制未有效建立，加上广大中小企业普遍无法提供有效的担保和抵押，受信贷管理制度约束，一些中小企业尤其是农业产业化企业普遍反映贷款难度较大。如永兴中南三泰公司通过土地流转，现有水田3273亩、山地3000亩，先后投资1300余万元，购置现代化农业生产设备，大力发展循环农业和有机农业，公司急需发展资金1500余万元，因缺乏有效抵押担保资产，贷款需求很难满足。

三、相关建议

在通胀预期管理背景下，为减轻政策的叠加效应可能给中小企业融资带来的影响，建议在以下几个方面加强工作力度。

（一）适当下放中小企业贷款权限，给予地市分行或部分支行一定的产品创新权限，并进一步简化中小企业贷款流程，提高贷款效率。

（二）采取“一企一策、一户一策”的办法，拓宽信贷产品和服务创新，探索运用动产质押、仓单质押等形式，开展专利权、机器设备、大型农机具抵押等信贷产品创新，解决中小企业尤其是农村中小企业抵押、担保不足的问题。

（三）放宽企业债务融资条件，让部分发展前景好、业绩突出的中小企业借助债务融资途径实现低成本融资。