县长治庸问责动员会讲话稿

2024-07-06

县长治庸问责动员会讲话稿（精选10篇）

1.县长治庸问责动员会讲话稿篇一

公司治庸问责活动动员会讲话

同志们：

根据市委、市政府的统一部署，经公司党委研究决定，从今天开始，集中一段时间，在全公司范围内开展以“治软提劲、治庸提能、治懒提效、治散提神”为主要内容的治庸问责工作。今天开会的主要任务是传达学习、贯彻落实全市开展治庸问责工作的决议和市委、市政府关于强力推进治庸问责工作的精神，动员部署公司系统治庸问责工作。下面我讲三点意见：

一、高度重视，充分认识开展治庸问责工作的重要意义

本次治庸问责工作是以转变干部作风、提高执行力为核心，认真查找和整治干部队伍中存在的“庸懒散软”问题，在全公司掀起治庸问责的风暴，促进全公司精神面貌大改观、干部作风大改变、服务效能大提升、发展环境大改善，为市城投公司融资、建设、服务事业实现跨越式发展提供强有力的组织保证和作风保障。各部门、直属单位要高度重视，充分认识开展治庸问责工作的重要性，切实把思想认识统一到市委市政府的决策部署要求上来。

第一、强力推进治庸问责工作，是贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神的实际行动。胡总书记在“七一”讲话中警醒我们：“精神懈怠的危险，能力不足的危险，脱离群众的危险，消极腐败的危险，更加尖锐地摆在全党面前，落实党要管党、从严治党的任务比以往任何时候都更为繁重、更为紧迫。”胡总书记提出的“四个危险”，着眼全局，具有很强的指导性和针对性。如何有效应对“四个危险”，开展治庸问责工作就是重要抓手，也是解决突出问题的实际行动。城投公司作为全市融资平台的排头兵，项目建设的主力军，服务行业的带头人，公司上下更要充分认识当前治庸问责的坚决态度，从思想上迅速紧张起来，特别是领导干部必须增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，燃烧激情、勇于担当，以奋发有为的精神状态尽职尽责，来积极应对“四个危险”，不断推进城市投资建设工作。

第二、强力推进治庸问责工作，是实现城市投资建设新跨越的必然要求。今年，是“十二五”开局之年，是市着力实现“三大目标”的关键之年，更是城投公司加快新一轮发展的重要阶段，公司各部门及直属单位，在城西北新区项目建设方面，在城市广告经营方面，供水交通服务方面，都取得了一定的成绩，但是要实现城投的跨越式发展，不是一般的作风和能力，一般的精神状态和努力所能达到的，必须具备非常之精神、非常之能力。但是公司所存在的“庸懒散软”问题与城市建设的要求格格不入，要实现城投公司的快速发展，必然要求大力推进治庸问责工作，坚决果断地向“庸懒散软”开刀。为推进城投公司跨越式发展，促进大冶市快速发展的重要战略支点提供有力的资金支撑。

第三、开展治庸问责工作，是转变干部作风、密切干群关系的重要抓手。开展“治庸问责”工作，首先要解决的是作风问题，但是最终要解决的是干部平庸的问题。精神之庸、能力之庸、责任之庸的“三庸”现象，不负责、不尽责、不担当的“三不”问题，从我公司的实际来说，干部队伍总体上是好的，大多数干部都保持了良好的精神状态和工作作风，但也要清醒地看到，“庸懒散软”问题有的时候在有的干部身上也不同程度存在。对这些不良现象和问题，必须“敢治、狠治、大治、重治”，非治不可。这就要求我们，通过这次 “治庸问责”工作，进一步强化党员干部能力席位意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识，形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围。

二、明确目标，突出重点，全面推进治庸问责工作

根据市委、市政府印发的《关于强力推进治庸问责工作的实施方案》的精神和要求，结合城投系统实际，我们要紧紧围绕方案，高起点、高水平、高质量地完成好每个阶段、每个环节的工作。重点要做好以下几个方面：

一是要振奋精神，凝心聚力，保持良好的精神状态。庸懒散软是一个人精神状态的直接体现。治庸问责，首先必须提振精气神。很难想象，一个精神萎靡不振的人能够干好什么工作，一个作风涣散的团队能够做成什么大事。特别是城投这样特殊的单位，由于宏观政策等原因导致融资困难，项目建设缓慢，城市经营仍有很多不完善的地方。这要求我们，首先，要上下一致，凝心聚力。只有同心，公司系统上下才能拧成一股绳，才能形成强大的合力，推动事业发展。第二，要有一种敬业精神。这不仅是我们对待工作的态度，也是一种思想境界。现在，我们的公司职工，甚至干部队伍中存在着一种缺乏工作激情、缺乏敢闯敢试的勇气，一切习惯于按部就班、四平八稳，缺乏沟通，缺乏交流，得过且过。城投事业要发展，就要大张旗鼓的讲凝聚力，讲活力，讲创新，鼓励干部有所作为，有所建树，使我们的干部、职工队伍始终保持奋发有为的精神状态。

二是要培养责任意识，加强责任建设，提高执行力。怎样让我们的干部职工牢固树立起负责任的精神，不负责任怎么办，要有确责、履责、问责相应的配套措施。一是要科学确责，将每个岗位的责任具体化。前不久，公司印发了《关于分解落实XX重点工作目标任务及项目责任的通知》，明确了每个人在工程建设方面的具体分工，并要求各部门拿出9月份的职责分工计划表。下一步，要结合治庸问责工作，进一步完善层级清晰、具体量化的岗位责任制，落实到每个人，每项工作，干部尽干部的责任，领导尽领导的责任，主要领导尽主要领导的责任，无论大责任、小责任，大家都尽职尽责，一定要形成一种规矩，就是权责一致，是你应该做的，是你的职责，不能推诿，不能敷衍，更不能扯皮。只有这样，我们这个公司系统的执行力才会提高，我们的环境才会得到优化。

三是要狠抓整改，标本兼治，着力解决突出问题。抓好整改，形成长效机制，是治庸问责工作的着力点。市委、市政府领导小组办公室这次活动和实现大冶市“三大目标”结合起来，公司要同完成全年城投工作目标任务结合起来，通过自我剖析、公开举报电话、组织群众评议、开展问卷调查、设置举报箱等方式，开展“五查五看”：一是查全局意识，看是否存在与全市改革发展稳定的大局不合拍、与加快城投事业发展要求不适应的问题；二是查工作责任，看是否存在责任心不强、服务意识淡薄的问题；三是查行政效能，看是否存在推诿扯皮、效率低下的问题；四是查精神状态，看是否存在作风飘浮、工作不实的问题；五是查制度纪律，看是否存在不按制度办事、纪律松弛、办事不公、以权谋私等问题。对查摆出来的问题要进行认真梳理、综合分析，有针对性地提出整改措施。坚持“有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就重点解决什么问题”，抓住存在问题的关键点，找准解决问题的切入点。对明令禁止的，要立即纠正；对能够解决的，要立即解决；对一时难以解决的要说明原因，制定计划，在承诺的时间内抓紧解决。对群众投诉举报的问题，要采取直办、交办、转办、督办等方式，组织力量集中时间调查，做到事事有回音、件件有着落。同时，要加强舆论引导，对大局意识强、作风过硬、工作效率高的处室、单位和个人，要进行表彰和奖励，树立和宣传一批勤奋敬业、恪尽职守的正面典型，推动活动深入开展。

三、加强领导，精心组织，确保公司治庸问责工作取得实效

开展治庸问责工作既是一场攻坚战，也是一场持久战。我们必须将其作为推进城投事业又好又快发展的重要工程来抓，持之以恒，一抓到底。

首先要加强领导，开展治庸问责工作，实行层层负责。公司党委对全公司治庸问责工作负总责，并成立了治庸问责工作领导小组，由我任组长，公司其他班子成员任副组长，成员为公司各部长和下辖单位两位负责人，领导小组办公室设在资产经营部，111任办公室主任，222任副主任，各部门、科室带头人要以身作则、率先垂范，要按照活动实施方案，坚持高标准、严要求，切实抓好每个步骤、每个环节的落实，将治庸问责工作覆盖到每一个层次、每一个干部、每一个岗位。真正使每个干部职工思想上有触动、作风上有改进、工作上有提高。

其次要统筹安排，强化督导。这次治庸问责活动要全员参与，要求高，工作量大，必须统筹兼顾，科学安排，精心调度。在时间和人员安排上，要科学划分时段，坚持时间服从质量；抽调得力人员，确保工作需要。在活动与工作布局上，既不能脱离工作单纯地搞形式上的活动，更不能以工作任务重为由，对治庸活动敷衍了事，要做到活动与工作“两手抓、两不误、两促进”。在形式与内容的处理上，要严格要求，规范程序，既要有一定的形式，又不能把形式搞得太繁琐，实现形式和内容有机结合。要加强对活动的督导检查，确保不走过场。

最后要认真总结，加强宣传。要搞好治庸问责活动的经验总结，既重视对每个环节、每个活动和全过程的总结，又重视对一些新思路、新措施的总结，为促进面上工作提供有益借鉴。要把握好舆论导向，组织开展多种形式的宣传活动，让治庸活动在公司系统内广为人知，深入人心。要加强信息交流，及时向市委治庸活动领导小组报告我公司开展活动的进展情况、经验、典型，争取更多的指导和帮助。

同志们，市委、市政府对这次治庸问责活动要求很高，广大群众对开展这次活动寄予厚望。我们一定要按照市委、市政府的要求，按照这次会议的部署，扎实推进治庸问责活动，把作风建设引向深入，通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律，努力实现机关精神面貌有重大改观、干部作风有重大转变、服务效能有重大提升、发展环境有重大改善的工作目标，为加快城投公司建设步伐提供坚实的组织保证和作风保障！

二〇一一年九月二十六日

2.县长治庸问责动员会讲话稿篇二

同志们：

8月17日，省委、省政府召开了省直机关治庸问责工作动员大会，大会由省委常委、省委秘书长、省直机关工委书记李春明同志主持，省委书记李鸿忠，省委副书记、省长王国生，省委常委、省纪委书记黄先耀，省委常委、省委组织部长侯长安等领导先后作了重要讲话，对省直机关治庸

问责工作进行了动员部署。省委常委、武汉市委书记阮成发介绍了武汉市“治庸风暴”的做法和经验，截至目前，武汉市共问责537人，其中涉及名局级干部和58名处级干部。根据省委、省政府的统一部署和要求，厅党组研究决定，学习武汉市经验，从现在开始到年底，在厅直系统集中开展以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容的治庸问责工作，进一步强化厅直系统广大民政干部职工能力席位意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识，形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围，实现“精神面貌大改观、工作作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善”的目标，为全省经济社会科学发展、跨越式发展和民政事业又好又快发展提供强有力的组织保证和作风保障。下面，我讲三个问题。

一、深刻认识开展治庸问责工作的重大意义，把思想和行动迅速统一到省委、省政府的决策和部署上来

推广武汉经验，在全省开展治庸问责工作，是省委省政府贯彻中央部署、加强干部队伍作风建设、奋力推进我省“十二五”经济社会跨越式发展的重大决策和重要举措，具有十分重要的意义。我们要把思想和行动高度统一到省委、省政府的要求上来，切实增强紧迫感和责任感，以对党、对人民群众、对事业高度负责的态度开展治庸问责工作。

（一）要充分认识当前治庸问责的坚决态度，从思想上迅速紧张起来。今年来，李鸿忠书记在省纪委九届七次全会、省委九届十次全会、庆祝建党90周年庆祝大会等重要会议上反复强调：要把我省“十二五”科学发展、跨越式发展的宏伟蓝图变成现实，干部是决定性因素。全省各级干部，特别是领导干部必须增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，燃烧激情、勇于担当，以奋发有为的精神状态尽职尽责，为加快实现湖北振兴崛起贡献自己的力量。特别是武汉市开展“治庸风暴”以来，鸿忠书记多次给予充分肯定。7月29日，他主持召开省委常委会会议，听取武汉市委、市政府关于掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”的工作汇报。他强调，开展治庸问责工作，着力解决干部队伍中存在的“庸懒散”问题，是贯彻落实总书记“七一”重要讲话精神，有效应对精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险的实际行动，是确保我省“十二五”科学发展、跨越式发展目标实现的有力举措。他要求省直机关要带头学习武汉经验、深入开展治庸问责工作。在8月17日召开的省直机关治庸问责工作动员大会上，鸿忠书记指出，我省要实现科学发展、跨越式发展的目标，这是非常之事，做好非常之事，需要非常之人、非常之精神、非常之能力、非常之举措。武汉市在全省率先掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”，就是针对“非常之人”采取的非常之举。这一做法要推广到全省，省直机关要带头。近些年来，全省各级干部，特别是省直机关干部通过加强执行力建设、不断强化“能力席位”意识，精神状态、能力和素质都有了显著改善和提升，但精神之庸、能力之庸、责任之庸的“三庸”现象，不负责、不尽责、不担当的“三不”问题，仍在少数地区和机关干部中不同程度地存在。对这些不良现象和问题，必须“敢治、狠治、大治、重治”，非治不可。否则就会贻误湖北科学发展、跨越式发展，贻误构建中部崛起重要战略支点的大业，有负于党和人民的重托，愧对荆楚人民的厚望。鸿忠书记强调，治庸问责，必须坚持“问题导向”，出重手、下猛药，“只打雷不下雨”不行，光靠“和风细雨”式的说服教育也解决不了问题，必须“刮大风”、“打大雷”、“下大雨”，敢于依法依纪依规对相关责任人采取严厉措施予以坚决处理，决不姑息迁就。这既是对党和人民的事业负责，也是“治病救人”、爱护教育干部的需要。王国生省长在讲话中指出，湖北要加快发展、奋力崛起，在政府工作效率上必须与发达地区实现“等高对接”，甚至比他们更高。只有这样，才有资格谈“崛起”，才有资本图“跨越”。省直机关是全省行政运行的中心，其运行效率直接关系全省行政运行效率，一定要按照服务跨越式发展的要求，通过开展治庸问责工作，推动政府系统进一步优化行政流程，形成“马上就办、办就办好”的机关文化，提高政府效能。狠抓工作落实，提升执行水平，努力做到精神状态有新面貌、工作作风有新转变、工作能力有新提升、制度建设有新成效。黄先耀书记和侯长安部长在讲话中强调，省纪委和组织部将积极参与治庸问责活动，加强干部监督管理，严格问责追责。

3.治庸问责动员报告篇三

同志们：

8月25日上午，市血防办召开了市血防系统“治庸问责”动员大会。会议由市血防办纪委书记梁开国同志主持，市血防办副主任严和平同志做了重要讲话。会议宣读了市纪委对市第一人民医院在“7.4”随岳高速公路重大交通事故中接警处置不力问题的查处情况及公开通报了关于万军同志“治庸问责”处分的通报，这说明上级在查治领导干部“庸、懒、散、软”作风上的坚决态度。在座的都是我院的骨干力量，今天我们召开这次会议，主要任务就是及时传达、认真学习、坚决贯彻落实市血防办关于治庸问责工作动员大会的精神，进一步动员部署和强力推进开展治庸问责工作，以转变干部作风、提高执行力为核心，认真查找和整治干部队伍中存在的“庸懒散软”问题，促进医院精神面貌大改观、干部作风大改变、服务效能大提升、发展环境大改善，为医院科学发展和跨越式发展提供强有力的组织保证和作风保障。下面我讲三个问题：

一、深刻认识开展治庸问责工作的重大意义，把思想和行动迅速统一到市血防办的决策和部署上来

我们要把思想和行动高度统一到市血防办的要求上来，切实增强紧迫感和责任感，以对党、对人民群众、对事业高度负责的态度开展治庸问责工作。

（一）要充分认识当前治庸问责的坚决态度，从思想上迅速紧张起来。今年以来，从省里到市里严肃处理了一批“治庸问责”工作中出现问题的人员，这说明上级对此次工作的高度重视。近几年来，全市不断开展党风廉正建设、创先争优活动、精神文明建设、创文明城市建设等。通过加强干部职工执行力建设、不断强化“能力席位”意识，精神状态、能力和素质都有了显著改善和提升，但精神之庸、能力之庸、责任之庸的“三庸”现象，不负责、不尽责、不担当的“三不”问题，仍在个别科室及个人身上不同程度地存在。对这些不良现

象和问题，必须“敢治、狠治、大治、重治”，非治不可。否则就会贻误医院可持续的发展，有负于党和人民的重托，愧对人民的厚望。

我们必须认清形势，上级对这次开展治庸问责工作，是动真格的，一定会抓一批典型，一定会处理一些“庸懒散软”的干部。面对坚决的态度，我们要从思想上高度紧张起来，注意自己的一言一行，洁身自好，循规蹈矩，千万不要心存侥幸、犯糊涂、犯错误。否则，小事情成为大典型。

（二）要深刻认识我们自身存在的问题，从思想上警醒起来。应该说，我院干部队伍总体上是好的，特别是近年来通过先进性教育、深入学习实践科学观、创先争优等活动，机关和业务科室干部职工无论是在精神面貌、工作作风，还是在责任意识、工作效能上整体都有较大的改进，但是以更高的标准和更严的要求来看，“能力平庸、业绩平庸、思想懒惰、工作懒惰、纪律作风松散、班子软弱涣散”等“庸懒散软”方面的突出问题和世故圆滑、不尽职、不尽责的问题，特别是有职责不担当、有制度不坚持、有规定不遵循、有要求不落实的现象，在有些科室中仍不同程度地存在。我在会上多次讲过，有些干部连最基本的遵守纪律都做不到，而且见怪不怪，迟到早退经常发生，上班的时候无所事事，玩电脑，打游戏，看电影；有的干部精神状态不好，平时工作不学习、不钻研、不思考，大事做不来，小事不愿做，互相推诿扯皮；有的干部对群众冷漠，服务意识淡薄；有的大局意识、全局观念淡薄，只关心自己的工作和本科室的利益，对别的科室的工作支持协调、配合不够；有的科室的干部不团结，互不买帐，很多事情议而不决，形成决议落实不了。这些庸、懒、散、软的思想和行为，在部分干部身上都或多或少存在，如果任其发展必然影响个人成长，影响医院形象，影响医院事业发展。

（三）要深刻认识我们肩负的使命，从思想上振奋起来。医疗机构是与人民群众联系最紧密、与人民群众直接打交道最多、最直接服务百姓的机构。当前，医疗服务行业面临着前所未有的挑战与考验。医疗事故的频发，医患关系的紧张都是摆在我们眼前最切实的问题。

同时政府对医疗服务业的大力扶持也是我们前所未有的机遇，能不能抓住机遇，应对挑战，乘势而上，加快发展，取决于我们是否有一个良好的精神状态。医院是为民服务的窗口，我们的干部职工作风改进了，我们的责任意识增强了，我们的行政效能提高了，对于医疗服务业来说就会起到好的示范带头作用。特别在当前各行各业都在抢抓“十二五”机遇、大干快上、主动作为的新形势下，必须通过建立完善治庸问责的约束机制、奖惩机制和监督机制，使民政干部“不愿庸”、“不敢庸”、“不能庸”，实现治庸问责工作常态化、制度化、规范化，以优良的干部素质、工作作风和发展环境，推进医院事业跨越式发展。

二、明确目标，突出重点，全面推进治庸问责工作

结合医院实际，治理“庸、懒、散、软”要着力解决以下五个方面的突出问题：

1、工作落实不力。中心意识和大局观念不强，有令不行、有禁不止，上有政策、下有对策，对落实上级部门重要工作部署、本单位中心工作和有关协调会议精神行动迟缓，执行不到位，影响全局工作。

2、服务意识不强。服务意识淡薄，不作为、慢作为、乱作为；对人民生命健康漠不关心，宗旨意识和服务意识不强，对患者态度粗暴，开大处方、做大检查；办事推诿拖拉，办证效率低下，向服务对象乱收费。

3、工作作风不实。精神不振，工作懈怠，不愿担当，得过且过，不想干事、不愿干事;作风不深入，工作不主动，有的干部得过且过，一门心思谋人不谋事;不作为、慢作为、乱作为，遇到重大突发性公共卫生事件不及时报告、不及时采取有效措施，处置失当，应对失误，影响社会稳定，造成不良后果;工作软弱无力，怕苦畏难，推诿卸责，效能低下，不能有效地履岗尽责、失职渎职、业绩平庸。

4、组织纪律松懈。争权夺利，造谣中伤，闹矛盾，搞内耗。上班迟到早退，外出不按规定请假，工作时间打牌、下棋、上网聊天、3

玩游戏、炒股票；不遵守会议纪律，无故缺席代会、提前离场，开会睡觉。

5、廉洁自律不严。公务活动中讲排场、比阔气、铺张浪费、用公款旅游和进行高消费娱乐活动；大操大办婚丧嫁娶等喜庆事宜、抹牌赌博、公车私用、公车私驾、收受红包、回扣、购物卡。

发现问题一经查处一律从严从重处理，凡是受到问责的科室或个人，当年不得评优评先，因问责受到岗位调整，降职、免职及停薪停岗等处理的当年考核定为不称职。

三、加强领导，精心组织，确保我院治庸问责工作取得实效开展治庸问责工作既是一场攻坚战，也是一场持久战。我们必须将其作为推进医院又好又快发展的重要工程来抓，持之以恒，一抓到底。

一是要加强领导，精心组织。为切实加强对活动的组织领导，成立以院长马剑波同志为组长的“治庸问责”专项活动领导小组，领导小组下设办公室，负责日常工作，具体负责医院“治庸问责”专项活动的开展。各科室要把“治庸问责”专项活动作为加强作风建设的一项重点工作摆上重要日程，科室负责人具体负责，保证领导力量到位、落实措施到位、工作责任到位。

二是要深入宣传，营造氛围。要通过召开动员大会和宣传栏等媒介，对治庸问责工作广泛宣传，让广大干部职工深刻领会此次活动的重要意义，明确活动开展的任务要求与步骤安排，及时掌握活动开展的相关动态信息，积极投入到活动中来，营造良好的活动氛围。要注重总结经验，发现、培育和树立先进典型，及时推广好做法、好经验，推进活动深入开展。

三是要统筹兼顾，务求实效。要把“治庸问责”专项活动与具体工作有机融合、相互促进，在转变作风中推进工作，在推进工作中转变作风。要把“治庸问责”专项活动与创先争优活动结合起来，与 4

完成工作目标结合起来，与加强基层组织建设和加强干部队伍建设结合起来，与推进医院事业发展结合起来，统筹推进当前各项工作。

四是要严格督查，促进转变。治庸问责领导小组办公室要按照方案的要求，采取有力措施，加大典型案例查处力度。对督导检查中发现和调查核实的问题，视其情节轻重和影响程度，按照干部管理权限和人事管理制度问责追责，进行组织处理。情节严重的予以纪律责任追究，通过严厉整治、严肃问责，进一步促进干部职工工作作风的好转。

五是要建立完善岗位责任制。建立完善层级清晰、具体量化的岗位责任制，解决“责任不明、权责不清”的问题。要科学界定各科室和各单位职责，推动科室责任制度化；明确界定每个岗位的基本职责、工作流程和必需的关键才能，实现岗位责任具体化；明确和细化各层级、职级的责任，实现责任层级清晰化；建立岗位之间、科室之间的连接无缝化。

同志们，治庸问责必须动真格，动真格就是要“出重拳、下猛药”，“刮大风，打大雷，下大雨”，不是和风细雨，不是“只打雷不下雨”。要“敢治、狠治、大治、重治”。我们应该以饱满的政治热情坚决拥护、积极参与治庸问责工作。对我院来说，推进治庸问责工作，既是挑战，又是机遇。我们要以治庸问责工作为契机，调动部门的积极因素，激发学习和工作热情，更有力地推进医院科学发展和跨越式发展。

马剑波

4.县长治庸问责动员会讲话稿篇四

1、加强宣传，联系实际，迅速开展自查整改工作

2、细化步骤，明确责任，扎实推进自查整改各项工作任务

3、真抓实干，依法依规，全力做好督查问责工作

（1）、坚持党建带团建，发挥团支部战斗堡垒作用；将团支部开展的活动说明

（2）、加强党章学习小组活动，为党组织培养优秀学生；包括党校的活动

为贯彻落实处党委治庸问责动员会议精神，紧紧围绕治庸问责活动的总体目标，第一党支部迅速启动，广泛发动，积极行动，以转变干部作风、提高执行力为核心，围绕创建“学习型、服务型、创新型、高效型、廉洁型”的机关要求，全力开展治庸问责工作，坚持治庸提能，治懒提效，治散提神，治软提劲，推动了党风政风、机关作风明显改进。目前，第二阶段自查整改工作已顺利完成，现将有关工作情况总结如下。

一、突出重点，联系实际，迅速开展自查整改工作

2011年8月29日，机关支部召开“阳光机关”创建启动会暨治庸问责工作动员会，全面启动一支部治庸问责活动，详细部署了治庸问责活动的各阶段工作任务。自查整改是治庸问责工作的核心内容，决定整个活动能否取得实效。按照《随岳管理处创建“阳光机关”活动实施方案》的总体要求，机关支部扎实推进集中排查、召开民主生活会、组织民主评议等工作任务。

一是加强作风建设，开展专项稽查活动。机关支部从作风建设入手，向“脏乱差、松散软、懒慢空”宣战。制定了科室卫生检查评比表，以科室轮流牵头、相互交叉检查的形式，严格检查各办公场所的环境卫生、室内摆设、墙面装饰等方面，稽查人员据实打分，摄像取证，并现场签字确认。检查结果在管理处OA及宣传栏予以公布，接受群众和服务对象监督。

二是联系实际抓好自查整改。机关结合自身实际，紧扣“治庸提能、治懒增效、治散聚力”的目标，对照《治庸问责典型案例通报》中提出的“庸、懒、散、软”表现，采取自己找、互相评、群众提、领导点等形式，重点围绕是否存在责任心不强、不会干事、不想干事、不能干事、不按规矩办事、作风散漫等方面，认真抓好支部各科室自查整改，查摆出当前队伍中存在少数工作人员组织纪律观念薄弱，工作动力不足，主观能动性较差，求知欲望不强，工作能力水平不高等问题。针对存在的问题，各科室制定明确具体、切实可行的整改措施，经群众评议、领导点评后形成书面材料接受监督检查。

三是加强队伍管理，强化整体素质。严格抓好考勤考纪，定期清理电脑，严禁工作期间玩游戏、看电影电视、炒股票、上网聊天、过早吃饭等，时刻落实检查监督，从思想上加以引导，坚决防范懒散行为，并以此次“治庸风暴”为契机，教育引导全体机关工作人员进一步增强纪律观念，提高道德修养，改进工作作风，冲走他们身上的“庸、懒、散、软”问题，卷走他们思想中的“庸、懒、散、软”诟病。

四是加强业务学习，提高业务能力。支部各科室根据工作人员个人的实际工作能力，合理分工，团结协作，通过定期科室学习、交流，分享工作中积累的好的经验做法和需要注意的问题，达到举一反

三、共同进步的目的。

二、细化步骤，明确责任，扎实推进自查整改各项工作任务从9月1日至10月15日，治庸问责工作进入第二阶段自查整改。为进一步增强机关干部职工责任意识，完善工作机制，提高工作质量和水平，机关支部各科室对重点需解决的问题进行了细化，明确了工作任务、责任人和完成时限。主要工作措施有：

一是集中排查。以科室为单位，召开了治庸问责讨论或专题交流会，对照阳光机关“五个先行”、“五个比”的创建要求，集中排查干部职工中存在的“慵、懒、散、软”问题，开展群众评议、问卷调查，形成了各科室自查报告。

二是专题剖析。各科室组织召开了自查整改座谈会，支部召开了治庸问责专题组织生活会，深刻剖析问题，有针对性的找准对策，限时整改。

三是公开承诺。各科室根据自身工作实际及自查整改中的突出问题，制定整改工作方案，明确时限，责任到人。结合各科室整改方案，机关支部出台治庸问责《公开承诺书》，对机关、行业存在的实际问题和整改措施及时公开，限期整改到位，自觉接受基层单位和全体职工的评议和监督，尽力使问题圆满解决，给出满意的答复。

四是树立典型。通过开展自查自纠和整改落实活动，树立了一批能力强、作风实、业绩好、群众认可的机关先进典型，同时对“庸、懒、散、软”群众意见较大的反面典型按规定进行处理。

五是综合分析。各科室都各自上报了整改阶段自查自纠情况。支部治庸问责工作办公室在综合各科室自查自纠情况的基础上，对支部专题组织生活会查找出来的突出问题及其整改措施，进行综合分析，形成机关支部整改报告及治庸问责活动第二阶段小结报送至处治庸问责工作领导小组。

第二阶段自查整改以来，机关支部按照处党委要求，认真抓好各项规定动作，教育引导机关全体干部职工进一步增强纪律观念，提高道德修养，改进工作作风，使他们清醒头脑，轻装前行，主动作为，更好地集中精力用心想事、谋事、干事。全面推进治庸问责活动，使工作取得更好的成绩。

三、真抓实干，依法依规，全力做好督查问责工作

按照处党委的统一部署，第三阶段工作中，机关将通过明查暗访、集中检查、调查核实、责任追究等方式，对机关各科室存在的“庸懒散软”等突出问题，全面开展督查问责活动。重点抓好以下几项工作：

1、明查暗访。把明查暗访作为查找问题、促进整改的重要手段，由支部治庸问责领导小组成员组成暗访组，不打招呼、不提前告知，开展明查暗访。

2、集中检查。支部督导检查组，对机关各科室治庸问责活动情况分阶段进行督导检查，检查结果将在一定范围内通报。

3、调查核实。机关各科室对群众投诉举报的问题进行梳理归类，采取直办、交办、转办、督办等方式，组织力量集中时间调查核实，做到事事有回音、件件有着落。

5.县长治庸问责动员会讲话稿篇五

今天，我们召开治庸问责工作自查整改阶段动员大会。通过第一阶段的学习，大家都充分认识到开展治庸问责活动是认真履行职责、创造性地开展工作的需要；是加强思想作风建设，加强班子、队伍建设，能力建设的需要。我院治庸问责第一阶段学习体现出四个方面的特点：一是及时传达学习；二是把集中组织学习与自学结合起来；三是紧密联系卫生工作和思想实际组织学习；四是边学边查边改。通过学习，使大家对治庸问责工作总体要求、目标任务、工作步骤等更加明确。

现在治庸问责已进入第二阶段自查整改阶段，这是治庸问责的关键环节，也是难度比较大的环节，我们要按照镇党委、镇政府和县卫生局的要求，根据我院治庸问责实施方案计划，采取自己查、同事议、领导评等方式，全面排查干部职工在工作态度、工作能力、工作纪律、工作作风、工作效果等方面存在的不足，认真剖析“庸、懒、散、软”问题发生的深层次原因。为了让工作落到实效，在这里我提几点要求：

一是要统一思想，提高认识。要把思想统一到县委县政府的部署和局党组的要求上来。

二是要真查真改，不走过场。要以严肃的态度和扎实的作风推进这项工作，如实反映存在的“庸懒散软”问题，严肃处理。每个同志都要以主人翁的身份参与其中，正视自己的不足，勇于剖析自己，也要从事业工作大局出发，坚持原则，毫不留情开展批评和自我批评。

三是要联系实际，注重实效。自查整改的目的是为了发现问题、解决问题、提高能力、促进工作。所以必须将自查整改与卫生工作实际紧密结合。

四是要查改结合、立足长效。自查整改工作要建立长效机制，从制度建设的基础工作做起，将自查整改与建立长效机制相结合，不走过场，确保自查整改工作效果常态化、制度化。

6.治庸问责篇六

治庸：治理庸、懒、散，与其相对的为“勤、快、实”；也指治理庸、懒、散、软，“治庸提能，治懒提效，治散提神，治软提劲”。

问责：加强责任意识，尤其是对干部作风进行改善，形成长效机制，确保治庸工作落到实效。

治庸问责首先来自于武汉市政府的部分作风的改善，后推广到湖北省，并形成在省直事业单位中开展宣传动员、制定实施方案，自查自纠，加强总结等三个阶段的工作。即围绕“强化履责，优化作风，务实高效，开拓创新，庸下能上”的主题开展的一项旨在提高工作效能、优化投资环境的整风运动

7.治庸问责篇七

为进一步推进学校政风行风建设，把治庸问责活动落到实处，促进教育事业科学发展，努力办人民满意的教育，我校向社会公开承诺：

一、严格依法治教。深入落实科学发展观，严格执行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、等法律法规，依法治校，依法从教。培养为人师表、廉洁从教、关爱学生的高素质教师队伍。

二、推行校务公开。认真做好学校校务公开工作，围绕涉及群众切身利益、社会关注的教育收费、招生、安全、教师从教、规范办学等热点问题以及容易滋生腐败的领域和环节，明确工作职责、严格办事程序、加强过程监督，做到公平、公正、公开，落实公示制度，接受社会监督。

三、加强教学管理。严格执行教育主管部门的有关规定，规范教学过程，严格要求教师认真备课、上课、批改作业，严格要求教师主动关心爱护学生，尊重学生的人格，平等、公正对待每一个学生。切实做到教好一个孩子就是拯救一个家庭的教育理念。

四、规范办学行为。对课程设置、学生在校活动时间、作业量、学生用书、考试与竞赛、收费与服务、教学常规及学籍管理等方面实行规范管理，做到依法治校、依规办学。

五、加强师德师风建设。严格执行《中小学教师职业道德规范》，以“课内比教学，课外访万家”活动为载体，为教师的专业成长搭建平台，全面提升教育发展环境，不断提高教师整体素质。严禁上课使用手机，严禁歧视学生、体罚学生，廉洁办学，廉洁从教，严禁教师有偿托管学生，严禁教师接受家长吃请。

六、提升工作效能。建立团结协作、运转高效、充满活力的管理机制，促进全校精神面貌大改观、教师作风大转变、管理水平大提高、教育质量大提升、教育环境大改善。形成治理“庸”“懒”“散”“软”的长效机制，营造干事创业的良好氛围。

七、强化校园安全管理。积极改善办学条件，健全学校安全管理制度和，强化封闭式管理，落实安全责任，与上级主管部门、社会治安管理部门协调，加强学校周边环境治理，确保校园不发生重大安全责任事故，努力营造平安和谐的育人环境。

八、加强监督检查。认真受理举报投诉，积极化解矛盾纠纷，努力构建和谐教育；对“庸”“懒”“散”“软”行为及时制止或纠正，对违规违纪行为，绝不姑息。公开举报电话（0716——5200770）欢迎社会各界人士监督！

8.治庸问责报告篇八

治庸问责自查整改报告

根据市委、市政府《咸宁市治庸问责工作实施方案》和市环保局《关于做好全局系统治庸问责自查整改和建立长效机制工作的通知》要求，我中心积极开展自查自纠活动，通过座谈会、民主生活会等形式，查找“庸、懒、散”和优化服务环境方面存在的问题，认真分析原因，研究对策，提出整改措施，现将自查情况报告如下：

一、前一阶段所做的主要工作

1、召开会议，全面动员。5月17日，市环保局下达《关于做好全局系统治庸问责自查整改和建立长效机制工作的通知》，中心领导高度重视，迅速召开会议，传达文件精神。于5月18日召开自查会，中心全体工作人员参加。会议结束后，中心各部门对照“双联双促”和“三抓一促”活动要求展开了认真讨论和对照查找，每个员工分别作出了郑重承诺。

2、清理排查，落实“三抓”。为了进一步提升服务水平，按照“抓作风、抓环境、抓落实”的要求，我中心组织人员对全中心各事项进行了逐一梳理。一是实行“业绩考评机制”，抓作风。对由于“庸”、“懒”、“散”、“软”造成的未完成任务和不能及时完成任务的现象，给予考评不合格处理，并实行末尾淘汰制。二是实行“监督管理机制”，抓环境。专人负责中心的督导工作，一旦发现问题，及时汇报、及时处理。三是实行“岗位责任制”，抓落实。按照“人人身上有担子”的原则，做好治庸问责工作。

二、存在问题和主要原因

通过深入查找和认真剖析，按照业务素质、职业操守、履职能力和纪律作风等要求，我中心存在的问题和不足主要表现在以下几个方面：一是精神状态不佳。工作安于现状，事业心责任感不强，精神不振，工作拈轻怕重，敷衍塞责。二是务意识不强。少数同志对服务对象热情不够，耐心不够，服务不够，有衙门气，态度不好。三是创新能力不够。思想上不求上进，疏于学习和思考，政策理论水平不高，工作思路不清，目光短浅，缺乏闯劲。四是工作推进不力。深入基层不够，现场发现问题、研究问题、解决问题不够。五是工作绩效不优。不认真履行岗位职责，工作效率低，工作质量差。有位无为，有责不为；想做事，不愿做难事，不敢做大事；能做事，不主动做事，不钻事做事。六是作风纪律不严。迟到早退，上班时间玩游戏、上网、做私活。

分析上述问题存在的原因，既有客观因素，又有主观因素：

从客观上来讲，一是中心的管理体制和服务方式上还不够完善，与业务需求存在一定的差异；二是干部激励机制缺乏，手段匮乏，难以调动干部职工的工作激情和主动性；三是队伍活力不足。

从主观上来讲，一是理论学习和思想教育不够，对引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观方面发挥的作用不明显；二是业务培训和素质教育力度不大，干部职工的能力素质有待进一步增强；三是没有正确认识岗位与责任的关系。存在在岗不尽责，有责不担当的思想；四是没有处理好管理与服务的关系。在中心管理和服务上体现为重管理轻服务。

三、整改措施

通过开展自查自纠，我们对查找出来的单位、个人存在的问题进行了全方位、全过程梳理和剖析，直面整治，按照“治庸问责”活动的要求，采取五项工作举措：

一是抓学习，提高综合素质。我们确定把打造学习型中心、进取型团队、德能型干部作为加强中心干部队伍建设的总体目标，把不断提高干部的政治素质和业务水平作为压倒一切工作的着力点来抓。一是加强政治理论学习经常化，中心学习组每月集中学习1次，中心骨干每周五下午为集中学习日。引导干部树立正确的事业观、工作观和政绩观，进一步提振精神，努力提升精神品位，以强烈的事业心和责任感，奋力推进事业发展。二是狠抓业务知识学习制度化，提高履职岗位能力。系统学习环保法律法规、工程管理、环保知识，真正让大家做到理论与实践相结合，学习与工作相结合，点与面相结合注重打基础、管长远，更加注重能力与攻关。

二是抓作风，增强服务意识。一是加强廉政建设，做到清政廉洁。严格遵守《廉政准则》，自觉抵制各种歪风邪气。二是改进工作作风，增强服务意识。坚持一抓到底的工作作风。牢固树立“责任重如泰山”的执行理念和大局观念，大力倡导“不讲任何借口”的工作态度。三是强化舆论宣传，营造良好氛围。围绕“治庸问责”活动，主要宣传环保口号，随时随地，力争做到家喻户晓。

三是抓整改，全力提升中心形象。围绕上述存在的突出问题，结合整改治理，重点要在“落实”上下功夫：一要在制度建设方面上下功夫，坚持用制度建设、业务操作流程的规范，推动重点工作落实，强化中心干部职工的责任意识；二要在中心效能建设、作风建设方面上下功夫，找寻弱点，对症下药，强化中心干部职工的大局意识和服务意识；三要在提执行力方面上下功夫，强化开拓创新意识；坚持用制度管人、管事、管钱，确保环保项目建设安全、资金使用安全、重点岗位安全、干部成长安全。四要在管理体制、工作机制上下功夫，强化改革创新意识。要形成勤于学习、善于思考、勇于创新、敢于作为的良好习惯，及时查找体制机制上存在的与职能职责不相符、不适应的突出问题，查漏补缺，逐项整改，对自查中找出的问题，适时进行公开；强化整改措施，加强整改情况的检查督办，确保暴露出来的问题及时整改治理到位。

四是抓责任，确保整改取得实效。明确责任，加强督办是推动工作取得成效的根本动力。针对存在的问题，及时发现、及时通知、及时整改。由中心主任李光负责治庸问责总体部署工作，副主任胡仁海负责传达整改事项及措施，副主任负责落实情况。在发现问题10个工作日内，确保整改治理工作达到预期目的。

9.治庸问责小结篇九

——乐福隆基希望小学

按照市教育局及中心学校的布置，我们在巩固“治庸问责”前两阶段工作成果后，大力推进第三阶段治庸问责工作。采取明察暗访、集中检查、调查核实、责任追究等方式，对班子成员和本单位教职工员工中存在的“庸懒散软”等突出问题，全面开展督查问责。重点抓了如下几项工作：

一、抓整改和长效机制建设。认真贯彻省利川市教育局治庸问责推进会精神，从四个方面推进治庸问责工作：

1、提出整改措施。各学科组针对第二阶段查找的问题进行梳理归类，重点清理影响本单位在贯彻落实科学发展观、提高效能、优化环境等方面最突出、最亟待解决的问题，提出了解决的具体措施。

2、撰写整改报告。每一位教师针对自身在思想品德、能力素质、履职尽责、精神状态、事业心、责任感和纪律作风方面存在的突出问题，撰写了个人整改报告。

3、建立健全范文网[]长效机制。以治庸问责工作为契机，建立乐福隆基希望小学治庸问责长效机制。由党支部负责，建立了乐福隆基希望小学治庸问责制度；由党支部负责建立健全科学的选人用人和严格的干部管理机制，制定了《青年教师帮扶计划》、《绩效考核奖惩制度》等。

二、抓明查暗访，大力整顿作风。明察暗访是查找问题、解决问题的前提和手段。乐福隆基希望小学治庸办在第三阶段，成立了一个明察暗访小组，采取不公开明察暗访小组人员名单、不打招呼、不要陪同、不提前告知的方式，对本单位教职工工作纪律、办公秩序、完成工作任务情况进行检查，对排查出来的问题整改落实情况等进行了明察暗访。督查小组每周进行1次活动，对乐福隆基希望小学教职工上班纪律情况进行不定期检查，并进行公示。从明察暗访小组反映的情况看，本单位教职工都能认真落实“治庸问责”各项要求，做到“治庸问责”工作与业务工作“两手抓，两不误”，工作部署紧凑，方法措施有力，工作落实到位，干部职工精神状态良好，办公秩序井然，“治庸问责”工作已见成效。

三、抓集中检查，扬长亮短，弘扬正气，纠正歪风邪气。明察暗访小组通过对各室、各学科组督导检查，既看到了乐福隆基希望小学治庸问责工作取得的成绩，也发现了一些问题。其一，通过明察暗访，发现有二位教师有私自调课现象，究其原因，他们主要是认为只是上课次顺变一下，没有必要给教导处打招呼，到这一情况后，教导主任肖文清、治庸办主任覃莹同志分别与这两个私自调课的教师进行了谈话，并要求以后不能再出现类似现象。其二，根据家长反映，有个别教师工作不饱满，有“散”的迹象。针对这一情况，明察暗访小组对该同志进行了重点暗访。治庸办对该教师进行了谈话，并在教职工会上进行了通报，责令其限期整改。

四、抓调查核实，认真办理投诉举报案件。面对存在的问题，我们不回避，不绕行，坚决整改，一抓到底。对于群众投诉举报的问题，经过仔细调查核实，我们受理群众投诉案件一件，并将办理情况向治庸办汇报，做到了事事有回音，件件有回复。