电子商务成功的事例

2024-07-27

电子商务成功的事例（10篇）

1.电子商务成功的事例篇一

当今金融危机，二战后由美国建立的战后经济体系以美元为中心，美国虽经危机，然迅猛发展，在各国攫取利益，弱小国家难脱魔掌。此次金融危机虽为各方因素所致，但是美国不懂得与广大国家分享经济利益，哪怕是一小部分，导致其经济极度膨胀，极聚之利益，导致极聚之危机，美国经济收到了损失。而我们国家，始终奉行古道，仁义待人，屡伸援助之手，并没有过多卷入此危机，尽管归于政府举措得当，但其中也有分享之功啊，哪怕是平常的成果。

2.电子商务成功的事例篇二

1 移动电子商务的发展概况

1.1 移动电子商务的发展现状分析

1.1.1 移动电子商务市场潜力巨大

据艾瑞咨询网调查, 截止2011年一季度, 移动电子商务的市场规模达13.9亿元, 同比增长358.7%, 增长幅度在移动互联网的各大细分市场中遥遥领先。中国工信和信息化部发布最新数据显示, 截至2011年4月底我国移动电话用户数突破9亿户, 其中3G用户数已经达到6700万户。

1.1.2 政府部门支持力度加大

为了支持移动电子商务发展, 从中央政府到各个地方政府将其提升到战略高度, 先后出台了一系列政策支持发展。移动电子商务在我国已经发展成为具有成长性、知识性的新兴产业, 在十二五规划纲要中明确要求, 积极发展电子商务特别是移动电子商务, 完善中小企业的电子商务服务。推进电子商务以及移动互联网的发展, 进而保障移动电子商务的发展。

1.1.3 启动移动电子商务普及工程

国家“十二五”规划中明确提出鼓励成立各种产学研联盟以推进产业的发展, 积极引导联盟实体化。于是, 移动互联网研究中心联合百度无线、易查搜索、Opera、UCweb、企业移动应用商店等移动互联网优势产品及服务, 成立了中国首个移动互联网联盟 (简称移联) 。移联作为一种不断创新和完善的移动商务模式, 有利地推动了中国移动电子商务发展。

1.2 移动电子商务的发展新趋势

1.2.1 企业应用将成为移动电子商务领域的热点

做互联网行业的都深有体会, 面向B用户 (企业用户) 的服务和应用是可以快速赚钱的业务, 但一般来说成长性不会特别大, 不会呈几何级数增长;而面向C用户 (个人用户) 的服务和应用则正好相反, 虽然不能很快赚到钱, 但只要业务对路, 则很有可能做成一个大生意, 甚至是伟大的生意。同理, 移动电子商务的快速发展, 必须是基于企业应用的成熟。企业应用的稳定性强、消费力大, 这些特点个人用户无法与之比拟。而移动电子商务的业务范畴中, 有许多业务类型可以让企业用户在收入和提高工作效率上得到很大帮助。企业应用的快速发展, 将会成为推动移动电子商务的最主要力量之一。

1.2.2 手机搜索业务将成为下一个掘金点

艾瑞发布的《2010年中国移动搜索行业发展报告》显示, 2010年中国的移动搜索用户已突破1.2亿, 收入规模为1.9亿元。未来几年中国移动搜索市场将呈现稳步增长态势, 业内人士预测手机搜索业务将成为移动电子商务的下一个掘金点。

1.2.3 移动电子商务与无线广告将捆绑前行

移动电子商务与无线广告, 在过去的发展过程中有些割裂, 其实这是两条腿走路的事情, 二者是相辅相成的, 任何一方的发展, 都离不开另外一方的发展。二者的完美结合, 就是无线营销的康庄大道。

2 建造成功的移动电子商务

2.1 成功建立移动电子商务需要解决三个问题

2.1.1 建立吸引用户的服务

如果能够利用移动特性, 建立具有无线特征的服务, 那么将使消费者沉迷于移动经历, 从而获得利润。这就要求用创建性的方法来思考怎样为消费者提供移动服务和怎么样配置、剪裁来提供适用性的服务问题。开发基于用户经验的服务, 并为用户带来实用的价值。

2.1.2 建立一个移动商务基础构架

关于移动商务的一切, 如消费者用的装置、标准、技术基础构架、传播速度等都在快速发展着。这需要为今天和移动电子商务基础构架去做一个很实用的发展计划。建立动态的、模块化的技术框架, 能使移动商业持续发展。

2.1.3 建立一个工作化的商业模型

由于没有清晰的商业模型, 今天的电子商务发展缓慢, 市场对移动电子商务不可能有太多的容忍。这就需要去开发清晰的商务模型, 从引人注目的服务中获得商业利润。在这个新的领域中定义一个能够获得利润的商业模型

2.2 创造具有吸引力的服务

数字信息的无线发送为消费者和商业公司创建了无以伦比的机会。通过移动装置的连接能力, 允许消费者改变他们存取信息的行为, 去编织更接近于他们生活组织的活动。它逐渐变成了个人与信息提供者拉近了关系的通道。

通过对消费者的研究认为, 成功的无线提供将带给无线网络无以伦比的特征优势。换言之, 这些服务宁愿为用户建立新的移动经历, 而不愿去尝试模仿已存在的经历。更具体地说, 让我们来考虑在线零售商所面对的选择。这些公司也许已经为它们的有线Internet消费者成功地创建一个引人注目的Web经历。零售商的管理者可以从想象用户购买东西的情形开始, 然后为这种情况定做个具有吸引力的用户经历。

事实上成功的移动电子商务战略将充分利用新媒质带来性质优势和独特的用户经历。如果它们提供的无线服务能够成为用户日常生活的一部分, 那么移动电子商务将取得巨大的成功。

2.3 建立移动商务基础构架

向移动WEB方面转变的公司面临巨大的科技难题, 这些难题本质性的挑战归结为两个因素:用今天和昨天的技术设计一个框架结构的复杂性;关于今天的科技将怎样发展、发展的速度也是未知的。为了迎接这些挑战, 公司应根据模块化、导航、自适应的原则来设计和管理无线WEB商业的框架结构。

一些新的无线科技是不成熟的, 它们对于快速发展的商业的可靠性是不清楚的。也就是说, 一些新技术是“非产业的力量”, 在20世纪80年代后期许多公司的的CTO用于去描述客户端/服务器技术, 这个技术随着应用而逐步成熟, 在应用的过程中发现了它的许多弱点, 然后对其进行改进, 直到它发展成熟。移动WEB技术也将按照这样的道路发展。事实上, 由于创新的速度、小公司行动和这个领域的风险资本, 由于一些CTO已经有了发展有线Internet的经历, 无线网络服务将快速得到发展。

几年前, 小公司“点击”商业基于新的、低费的Internet技术来建立基础构架, 它们的优势在于不必把新系统和旧系统集成在一起, 从而能够很快地使用Internet技术。当然在今天, 有旧系统的Internet商业要和新的公司进行竟争, 他们必须集成新的无线应用服务。

面对复杂的技术、复合的标准、协议、终端用户装置、界面和后端系统, 管理者必须仔细研究它们之间的关系。这将要求管理者采用某些机制去探究和分析正在发生什么, 将到来的是什么, 以便能预料到技术、市场和服务的变化。经验表明, 早期市场的感知和进取的敢为人先的作为是解决问题的关键。

管理者也必须注意到他们系统结构的能力和处理过程。为减少复杂性和不确定性带来的风险, 公司需要设计灵活的、具有可伸缩性的系统结构。那就是说, 管理者必须建立一个能快速应变的系统。最后, 有线WEB告诉我们项目管理对于一个信息企业而言是非常关键的能力。具有复杂性的移动WEB将对许多的项目管理测试。我们可以看到项目管理将作为一个非常具有竞争力的优势在新的领域发挥作用。

2.4 建立科学的商业模型

相关的研究和顾客的经验显示出, 如果企业能够为用户开发具有吸引力的消费服务、部分消费者愿意为之付费。对于商业来说需要明白的一点是, 怎样在移动WEB上创建真实的经济价值。除了了解消费者怎样使用无线装置和服务以外, 执行者还要熟悉无线运营商正在做什么和运营商的商业模型。

在移动电子商务建立能够产生收入的商业模型的研究正在进行, 它清楚地表明那些网页中的广告不会是最终答案。消费者能采用像他们为谈话时间付费一样的方法去为他们在无线WEB页冲浪的网络时间付费吗?像VOL, Amazon和Yahoo这样的内容提供者为AT&T无线服务、Sprint PCS和Nextl网络提供的地址服务付费吗?或者消费者能够使用类似有线电视一样的付费方式来访问基础的或者和额外的服务吗?一些公司已经在设计高质量的服务计划, 将为那些愿意付费给它们的地方提供高质量的数据连接。

没有人确信商业模型将怎样发展。但确信的是, 每样东西都将以每种情形存在。确信的是有很多不同驱动者和商业模型都在推动移动电子商务的发展。巨大的市场获利愿望将强烈地激发人们去寻找或者创造一个现实的移动商务模型。

3 结语

移动电子商务作为一种新型的电子商务方式正在高速发展着, 更多的是对传统电子商务的有益的补充。但是相比与传统的电子商务方式, 移动电子商务具有诸多优势, 得到了世界各国普遍重视和认同。目前移动电子商务正在日趋完善, 移动电子商务公司也在不断探索企业的商业模型, 扩大自己的竞争优势和竞争范围, 增强应用能力, 无线Internet的胜利将取决于它的移动性和正确的引导方法。所以通过对移动电子商务发展及构建成功的移动电子商务需要解决三大问题的论述, 能够给正在运用移动电子商务和打算构建移动电子商务的公司及企业家们带来启迪。

参考文献

[1]沈惠敏.我国移动电子商务发展趋势研究[J].科技情报开发与经济, 2007.

[2]杨鑫.中国3G移动电子商务发展策略的探讨[J].中国市场, 2009 (18) .

[3]张润彤.电子商务概论 (第2版) [M].电子出版社, 2009.

[4]罗娟娟.移动电子商务支持技术研究[J].全国商情.经济理论研究, 2009 (20) .

[5]尹炎.国内外移动电子商务发展探析[J].科技资讯, 2007 (14) .

[6]中国互联网信息中心http://www.cnnic.cn/research/zx/ydhlw/.

[7]王功辉.国内移动商务研究定量分析[J].情报探索, 2010 (10) .

[8]艾瑞网.http://s.iresearch.cn/search.aspx.

3.海尔成功的事例篇三

海尔与众不同的电子商务模式：以通过电子商务手段更进一步增强海尔在家电领域的竞争优势，不靠提高服务费来取得赢利，而是以提高在B2B的大量的交易额和B2C的个性化需求方面的创新。

3月10日，海尔投资成立电子商务有限公司。4月18日海尔电子商务平台开始试运行，6月份正式运营。截止到12月31日，B2B的采购额已达到77.8亿，B2C的销售额已达到608万。

海尔电子商务从两个重要的方面促进了新经济的模式运做的变化。一是B2B(企业对企业)的电子商务来说，他促使外部供应链取代自己的部分制造业务;通过B2B业务，仅给分供方的成本的降低就收益8-12%。从B2C的电子商务的角度，他促进了企业与消费者的继续深化的交流，这种交流全方位提升了企业的品牌价值。

海尔启用电子商务采购系统后，可以在网上参加招投标、查定单、跟踪定单等等工作，**节省了人力、物力和财力，真是一个公开、公平、高效的平台。而且客户也有更多的时间来了解海尔的需求，为公司揽更多的业务。

海尔拥有比较完备的营销系统，在全国大城市有40多个电话服务中心，1万多个营销网点，甚至延伸到6万多个村庄。这就是为什么有些网站对订货的区域有限制而海尔是可以在全国范围内实现配送的原因。

1995年，海尔的销售额是世界五百强入围标准的1/18，是1/12，是1/6，是1/4，海尔32亿美元的销售额已是入围标准的1/3，比原计划提前进入世界500强。

海尔属于网络直销模式。即海尔从自己的工厂通过互联网直接接触最终用户。直接了解客户的需求，以便更好的把握市场动态，极大可能的节约成本，更好的向客户提供服务。

海尔集团于20投资成立海尔电子商务有限公司，是国内第一个成立电子商务公司的企业。 (1)在线直销

海尔网上商城是完全由海尔集团建立经营的。它利用海尔现有的销售、配送体系，为广大用户提供优质的产品销售服务。 a.网上购买

顾客通过海尔网上商城系统，直接订购商品，再通过现有的销售、配送与服务体系，送货上门或者邮寄到客户家里。 b.网上支付

4.名人成功的事例篇四

两个“盲流”的偶遇

李勇是四川绵阳涪城区杨家镇人，1987年2月，21岁的他怀着碰碰运气的想法来到深圳南头边关检查站，想去深圳打工，却没有边防证过关。在这里，他认识了一个同样没有边防证却也想去深圳的年轻人。

那天上午11点时，李勇正在南头关口徘徊，一个与他年龄相仿的人对他说，“你也想去深圳吗?我们找个熟悉这里的人带我们去吧!”没多久，他们找到一个专门干这种事的人，各自交上50元钱后，在那人的指点下从铁丝网下面的一个洞爬了过去。李勇正心痛花了50元钱，同伴却深深吸了两口气，兴奋地叫道：“深圳，我潘石屹来了”

李勇知道了同路人叫潘石屹，比他大两岁，甘肃天水人，是从国家石油部管道局经济改革研究室辞职来闯深圳的。李勇吃惊地说：“你放着好好的铁饭碗不干，来深圳干吗?”潘石屹说，“深圳发展那么快，我肯定能闯出一片天地来!”

在深圳市布吉镇，李勇和潘石屹白天四处找工作，晚上就挤在3元钱一晚的招待所里。一星期后，两人把口袋翻了个遍，只剩下5元钱了。李勇沮丧地说：“这可怎么办?明天得饿肚子了。”潘石屹乐观地说“我们不是还有一身力气吗?明天去卖苦力，暂时解决生存问题。”

第二天，他们在布吉镇一家工地上找了个挑砖头的活儿，每天10元。一个月后，两人各领了350元的工资，潘石屹对李勇说“老弟，现在我们可以出去寻找更好的机会了。”李勇有些不舍我们就在这里把工程干完吧，一年可以存好几千块呢“潘石屹说，”只要我们找到更好的机会，不要说几千元，就是几万元也不值一提!“最后，李勇跟他一道辞了工。

1987年11月，他们应聘为深圳市福田区正泰贸易公司的业务员。公司主要销售电话机，底薪200元，再按业绩提成。潘石屹点子多，他们很快就打开了销售局面，月收入从200元涨到500元。但潘石屹并不满足，一天，他兴奋地对李勇说，”老弟，报纸上说海南建省，成了我国最大的经济特区。我们一起闯海南吧“李勇大吃一惊”潘哥，去海南人生地不熟的，每月能挣这么多钱吗々“潘石屹笑道：”你放心吧，海南刚刚建省，机会多的是。我们去，一定不会错!“就这样，1988年5月底，两人各自带着1000多元积蓄闯到了海口。

“哥”除了折腾还是折腾

然而在海口，两个月过去了，他们仍没找到好工作。眼看带的钱快要花光了，潘石屹还每天买报纸看，李勇心急如焚“我们饭都没钱买了，你还看报?看报能赚到钱吗?”潘石屹说，“我们不怕吃苦，还有什么可怕的万一没钱吃饭，就去卖苦力呗”

那年8月26日，李勇和潘石屹手中只剩6元钱了。中午，潘石屹拿着5元钱去买了一份盒饭，两人分吃后。顶着太阳继续走在大街上，渴得嗓子都冒烟了。潘石屹拿着最后1元钱买了瓶矿泉水，两人你一口我一口，很快把一瓶水喝得一滴不剩。潘石屹擦了擦嘴巴，提议说：“这里到处办砖厂，去砖厂打工吧!”

当天下午，他们来到海口市东英镇的一家砖厂做工。砖厂建在山上，不一通电，只能点煤油灯照明，挖土、和泥、脱砖坯和垒砖墙全靠人力。李勇很后悔，“潘哥，在深圳时安稳轻松，挣的钱也多。现在倒好，这活又脏又累，还挣不了几个钱……”潘石屹说“我们这样干下去的确不是办法。明天我去和老板谈谈。”李勇很不解：“我们刚来这里，能谈什么?”潘石屹笑了：“现在不告诉你，你明天跟我去就知道了!”

第二天，潘石屹一条一条地给老板提建议引水到厂提高工作效率，雨季搭建雨篷烧砖……“老板，我不会一辈子在这里卖苦力，如果你信任我，就让我帮你管理这个砖厂，第一个月暂时付200元钱工资，保证比现在的效益好。一个月后，我让你心甘情愿地付我500元工资。如果你不信任我，那就算我没说!”老板想了想，说：“我想想，明天再给你们答复。”

李勇说：“潘哥，你真大胆，和老板刚见了一面，就向他提建议，要当厂长……”潘石屹说，“他如果答应。我觉得我能管理好;不答应，我也不会亏什么。但不试试，怎么知道呢?”第二天，老板叫潘石屹和李勇一起吃饭，表示潘石屹说得有道理，答应让他做砖厂的厂长。

潘石屹开展了一系列改革：花几百元钱买来水管，从山上引水到砖厂和泥，又买来小型发电机，方便夜间照明和加班……这样效率提高了很多，每天的生产量也提高了不少。潘石屹把砖厂管理得有声有色，老板第二个月便把他的工资提高到每月500元，3个月后提高到800元。

多年后他怎么就成了亿万富翁

1989年10月，砖厂老板把经营重点转到了房地产上，准备转让砖厂。潘石屹对李勇说：“老弟，我想把砖厂承包下来，你干不干?”李勇连忙摇头“潘哥，我们刚过上几天安稳日子，你又要折腾啊!”潘石屹说“我们来海南不就是寻找机会的吗?承包砖厂就是不错的机会。你不干，我也要干!”李勇不好意思再拒绝了：“我不投钱，只帮你做事。到时赚得多，你就多给我点儿工资：亏了，算我白干。”

两人找到老板，通过一番谈判，以每月8000元承包了砖厂。承包后，潘石屹把砖厂经营得更加红火，第一个月交了承包款后，还净赚1万多元，给了李勇1000元工资。很快，砖厂员工从最初的100多人增加到400多人，每月赢利两三万元，李勇的收入也涨到了两三千元——这在当时可是老板级的待遇啊，李勇乐得像做梦一样。

然而，1990年初，海南经过迅猛的大兴土木后，房地产市场跌入低谷，红砖卖不出去了。坚持两个多月后，潘石屹低价处理了所有砖瓦，勉强付清了员工的工资。这次打击让李勇变得很消沉，他一个劲儿埋怨自己：明知道潘石屹过不了安稳日子，为什么要跟着他瞎折腾啊!此时，潘石屹站在砖厂门口和手下员工一一道别，最后一个员工离开后，他泪流满面。晚上，他提了瓶白酒对李勇说”老弟，我们今晚一醉解干愁，酒醒后重新开始!“那晚潘石屹醉得一塌糊涂，第二天中午才醒来。他看到李勇还在发呆，说：“不要伤心了，经历过，失败过，才能成功……”李勇想，你说得轻巧，这次我可亏了上万元，你亏了好几十万呐!当潘石屹说要再出去闯荡时，李勇摇头说，“我不愿再过这种担惊受怕的日子了。”

那是1990年8月25日，两人在破败的砖厂握了握手，互道珍重后便分道扬镳。

李勇开始在海口一家建筑工地上干活，每月200多元。1993年5月，仍在建筑工地打工的李勇在大街上碰到了潘石屹。潘石屹请他到附近一家饭店吃饭，席间告诉李勇，自己和几个合伙人贷款500万元，以元/平方米的价格买了8栋别墅，准备高价转手卖掉。李勇目瞪口呆：“潘哥，500万呐。万一亏了，一辈子就完了!”潘石屹笑道：“老弟，你不必为我担心。我即使失败，也是轰轰烈烈地失败!”

当时的李勇无论如何也没想到此后的潘石屹会发生怎样翻天覆地的变化。后来，李勇来到北京建国门外的SOHO工地上做小工，当他听说SOHO的老板是潘石屹时，内心顿时掀起狂澜如果一直和潘哥在一起，自己怎么可能还在工地上卖苦力l他心中涌起一阵冲动，想去找找昔日的潘哥，但犹豫再三，最终没有去。他和潘石屹的交情，只能让他在打工之余独自回味了。

5.成功的事例篇五

她是一个美丽动人的姑娘，家庭贫寒，早早便踏上了打工的道路。

就是这样不相干的两个人，被一个保姆的职业牵在了一起。她成为了他家的保姆，每天就照顾小孩、做饭、洗衣、拖地…她很勤劳，他也很关注她。这正是她想要的结果。她渴望被重视，渴望得到这个男人。便一步一步地靠近他，凭着她的美貌与勤劳，她和他成了情人。

他的老婆每次出门，就是他和她的天堂。他们在一起很开心，遇上她让他忘了整天的烦闷，他的公司全都交给他的秘书照看。于是，他就安心地陪着他的情妇。

他开始大把地在她身上花钱。为她买首饰，带她买衣服。做了所有情人该做的事。她每天也很开心，总是把自己打扮得很妖娆。她也习惯了他提供的物质生活。于是，她的欲望再次上升，她想要成为这里的女主人，她想要成为他眼里独特的风景，她想要拥有这样稳定的上层生活。

从此，她开始和女主人斗嘴。开始在他面前说他老婆的种种不是，甚至威胁他与他的老婆离婚…

他发现，他的生活离不开这个保姆了。他喜欢一个陪他笑而又贤惠的人，而不是整天忙得顾不上他的人。于是，他毅然选择了离婚。她老婆平静地答应了他，临走时，只给他留了一句话“如果你还爱我，我会等你”!可他爱理不理地答应“嗯”。当他老婆踏出家门时，他欣喜地牵着她的手，拿出了属于他和她的结婚证!原来，他早已有准备，只不过是在等他老婆同意离开而已。

他们开始了梦幻般的情侣生活。他们常常外出、旅游、野营。看起来真的很让人羡慕。而他的前妻必须一边工作一边照顾年幼的孩子。日子并没有想象的那样美好。

但争吵似乎是每个家庭的必修课，他和她，总是会因为一些小事而争吵。她得到了她想要的钱，也认识了许多上流社会的人。慢慢地，她不再每天和他在一起甜甜蜜蜜，他发现她回家的时间越来越晚。终于有一天，他看见自家床上躺着她和她的外遇。他开始悔恨，恨自己当初为何如此固执地追求一份虚假的爱情，以金钱为基地的爱情他竟然视它为生命的唯一。

最终，他们还是离婚了。他突然想起了那个人，为了和他一起分担经济，努力工作的老婆，她还过得好吗?她还会原谅他吗?

在人来人往的街头，两个人相遇了。她勇敢地走过去牵着他的手，听说他离婚了，她只想挽回她自己的爱情，激动与感动同时涌上心头，他紧紧地抱住了她…

6.付出努力成功的事例篇六

“魅力”马英九感恩父亲教诲——

父亲“逼”出完美人格

“稀有动物”是人们对马英九的形象化评价。作为台湾政界一颗耀眼的明星，马英九的人格魅力是更为引人注目的光环。自然而然流露出谦恭、温和、自律、俭朴、勤勉、清廉的中华传统美德。每每提及此，其父马鹤凌就一脸骄傲，显得非常自豪。马英九之所以人格完美，无疑是父亲“逼”出来的。

1920年11月，马鹤凌出生于湖南湘潭县白石乡马家堰潭口村，后考入中央政治大学。1948年赴台，先后任职于国民党台北市党部和国民党中央考核纪律委员会。

马鹤凌与妻子秦厚修共有5个孩子，马英九是唯一的男孩。马鹤凌从不讳言自儿子出生时起，就将自己的远大抱负全部寄托给他。为儿子取名“九”，则是希望他有“九思之德”，“九经之志”和“九如之身”，去实现马家祖辈未能实现的抱负。

这种寄望日后转变成对马英九的严苛教育，马鹤凌除给儿子制定雷打不动的“学习时间”，规定儿子必须清早6点起床读文籍习字外，同时也向儿子灌输中国传统文化的价值观，以“国士”风范培养这个独子。他一生深受曾国藩的影响，曾以曾国藩的“唯天下之至诚，能胜天下之至伪;唯天下之至拙，能胜天下之至巧”送给儿子作座右铭。马英九受“特别费”**困扰的时候，曾经用“打脱牙齿和血吞”来形容自己的心情，而这句话恰恰就出自曾国藩之口。难怪，有评价说“马英九有曾国藩气象”。

仕途上“子大父小”

马鹤凌与马英九的仕途发展还曾有一段“子大父小”的时期。1981年马鹤凌出任“国民党台北市委员会(现台北市党部)副主委”，同年9月在哈佛大学获得博士学位的马英九返台，出任“总统府第一局副局长”兼当时蒋经国英文秘书，3年后被拔擢出任“国民党中央委员会(现中央党部)副秘书长”，成为马鹤凌的顶头上司。

马英九曾形容父亲在他心中像“狮子”，相对于马鹤凌的潇洒直率，马英九从小便维持脸皮薄的乖小孩形象。随着马英九年纪渐长，严父对这个幺儿，也由指导、引导转为尊重。

2005年五六月间，国民党为党主席王马之争相持不下时，马鹤凌虽说“切腹自杀”表明力挺连战留任，但连战确定无意续任后，马鹤凌即支持儿子的选战到底。对父亲流露的疼爱之情，马英九也感念在心，因此即使因马鹤凌的快人快语屡屡为马英九带来困扰，但马英九从不正面反驳，甚至为还有八旬老爸能耳提面命感到欣慰。

马鹤凌曾预立遗嘱，遗嘱中直言：“我有急性心肌梗塞，自知朝不保夕，特立遗嘱，寄望我儿英九继志述事，适时全力以赴，主张两岸政要，我对英九最大的愿望是，要活在大家心里，要活在历史上。”

只盼与父亲来生缘

2005年11月5日，台湾民众看到了一个几乎泪流满面的马英九，也看到了一个很不一样的丧礼，这是马英九85岁的父亲马鹤凌的丧礼。“我站在床边，紧握他余温犹存的右手，噙泪默念：父子结缘55年，只盼来生再续缘”，这是马英九亲手写下追悼父亲的文章，丧礼这天发表在台湾报章上。除了这篇悼父文，马家不发讣闻、不开吊、不举行公祭，甚至不设灵堂，婉谢各界吊唁，遵循马鹤凌遗愿“后事一切从简”。马英九身为台北市长和国民党主席，为父亲冶丧做到“简朴”和“守法”，被舆论视为政坛典范，也显示出马鹤凌教子有方。

“父亲一生，官虽不高，权虽不大，但他一身傲骨、两袖清风、满腔热血、全身活力。他留给我们子女的不是有形的家产，而是修身、齐家、治国的理念与价值，这些才是我们子女最值得保存的资产。”马英九在悼父文的结尾写着，“泪眼中遥望西天，爸爸您好走，只盼来生再续父子缘!”

7.创业成功的名人事例篇七

鲜花消费近几年越来越多地出现在人们的生活中。作为人们表达情感的利器，一束花除了可以开的风华灿烂，背后隐藏的爱情、友情、亲情同样包含了国人含蓄的情感。情感消费成为鲜花市场的核心竞争力。

爱尚鲜花在淘宝、天猫、京东等平台开设自己的网店，通过自己建立的平台，将鲜花订单自动分发给合作的线下花店，花店可以保证两小时送达。“当时花店都觉得我们是骗子，第一年也几乎没赚到钱，”邹小锋开始创业的时候，O2O的概念似乎还是个影子。

八年抗战，道阻且长

面向C端是爱尚一开始就在做的事情，通过电商渠道卖花，八年的坚持让爱尚在线下整合了全国1多家合作与加盟花店，业务覆盖全国600多个城市。“尤其是现在90后接受程度越来越高，2C端也会越来越有趣和好玩。”邹小锋说。就像前段时间的圣诞节，爱尚在全国100个城市启用了圣诞老人送花的玩法，获得很多好评。

但顺风顺水的背后，也有不为人知的挫败。

情人节前夜，原本正忙碌于爱尚淘宝店的邹小锋突然接到网站被黑客攻击的消息，之前买家的订单消失殆尽。这对于刚刚起步不久的爱尚来说意味着什么几乎已经不言而喻，可能是店铺的巨大亏损，甚至关闭。“当时就想先怎么安抚买家，所以我们就用了买家两倍订单价格的赔偿，然后把这件事结束掉。”这次事故爱尚赔进了将近50万人民币。

但塞翁失马，焉知非福，正赶上淘宝诚信主题宣传的爱尚做为范例被推了出来。包括央视在内的近百家媒体的密集报道，让这家新生不久的品牌迅速成长。原本遭遇了花店、快递等各方的拒绝也成了新的起点。“正是因为鲜花背后的美好，传达的美好情感成就了现在的爱尚。”邹小锋说。

美好的事物都很脆弱，鲜花不外如是。

没有衡量标准的鲜花产业，顾客评价全凭自己对鲜花的直觉。不同于其他品类的生鲜，鲜花除了通过伤疤、虫害判断，新鲜程度几乎无法准确衡量。“很多顾客说花蔫了，他们不知道的是只要把花放的水里一个小时就会复苏，那段时间快速成长里产生很多投诉，我们从投诉里成长起来。”邹小锋说。

而这些鲜花的生长知识，基本都来自于邹小锋泡在自己的鲜花基地时的观察。有时候一去就是半个月，最多的时候可以泡半年。正是这些跟花农的交流和自己的切身体验，让他第一手深入了解了鲜花行业美丽背后的汗水。

瞄准B2B的众花App

鲜花很娇贵，不能日晒是保鲜的首要条件。所以花市的交易都是在晚上，随着新鲜度的变化，每个小时花的价格也随之变化。如果没有销售完，就运到夜市继续销售。这对花农是时间颠倒的问题。同样，在运输环节这个问题也依旧存在，必须在夜间进行，然后第二天到达分仓。

而对于销售的最后一端——大部分的花店店主来说，采购的晚了花不新鲜、价格贵，凌晨四点起床去选花就成了经营中的常态。

“所以看起来鲜花是很美好的事情，但美丽背后的人都很辛苦。”邹小锋说。

而解决这个问题的办法就是，在上游，爱尚通过收购、参股和战略合作等方式整合10000多亩国内鲜花种植基地，同时也取得了厄瓜多尔皇家玫瑰、荷兰七彩玫瑰等品种的进口代理权;在全国100多个大中城市建立鲜花工厂和冷库分仓，从而形成了“基地—分仓—花店”的鲜花供应链。削减了一层层分级供应中消耗的时间以及人力资源，最终使鲜花能够便宜50%，损耗降低到30%。

同样，渠道扁平化是第一步，提高鲜花品质才是问题的本源。爱尚一方面引进国外先进的“无土化栽培”模式，对鲜花生长环境进行标准化改革。一方面鼓励农民进行规模化种植。“大家都知道初始投入特别高，而单个农民根本做不到，我们需要大规模种植做起来了，然后降低价格的波动性，品质也会越来越好。”邹小锋说。这也是爱尚面临全国20万家花店的庞大数量，依然去做众花这个鲜花B2B平台的底牌。店主只需在App上一键下单，爱尚负责送花到店。

“其实从我们就想做B2B了。”邹小锋说。前的爱尚受益于互联网的迅速普及和知名度的扩张，已经跑到了行业第一的位置。所以扩展了销售端后，供应链问题自然而言的被提上日程。也是在当时，爱尚拿到了中路资本的第一轮投资。并且因为对供应链整合的新模式，，获得国内知名投资机构达晨创投、浙商创投领投的第二轮、第三轮数千万融资。

随着资金到位，爱尚全面开始了同行的快速整合和众花平台试水。有之前面向C端时花店的合作基础，可以看到，App推广过程其实就是花店逐步改变习惯的过程，众花跑出来的数据一直处于快速增长状态，“第一个月流水20万，第二个月翻了十倍成为200万，现在一个月我们可以完成上千万的交易量。”邹小锋说。“所以很多人说O2O是线上颠覆线下，其实问题核心只是在于用什么模式来优化整个供应链，可以更高效更优惠，从而让末端体会到优质服务。”

而爱尚鲜花通过整合并购等措施，旗下已经拥有爱尚、爱唯一、礼之尚、那时花开、爱上爱等5大互联网鲜花品牌，销售规模也连续5年蝉联了鲜花行业的第一名，其中还囊括了互联网鲜花品牌的前3名。

需求背后的产业链

在邹小锋看来，互联网鲜花起步其实有点晚，行业也分散。鲜花消费依旧集中在情感消费，酒店婚庆用户销量有时甚至比零售还高。所以面临欧美鲜花产业名人成功致富创业事例是家庭消费的产业情况，国内的消费意识急需改变。

“通过互联网我们可以逐渐让鲜花消费成为大众化的需求，那2C端的下一步变革就在于鲜花消费意义的变化”。比如每个月支付99元，爱尚会以周为单位共配送四束鲜花，就是希望让家中的花瓶四季常开，同时也将情感消费变成日常消费，然后稳定鲜花产量。

爱尚现在在做的供应链金融也是B端和C端的连接器，上游农民有需求，下游花店节日进货、扩大规模也需要。所以把钱借给花店进更好的花，把钱借给基地种更好的花，既然供应链金融是双方的需求，爱尚就打通整个产业链。

到明年，邹小锋希望2B和2C的比例在五比五左右，然后可以拿下整个行业至少10%的销售份额，毕竟相对线下而言，现在在线买花还是比较少，“鲜花交易每年一千个亿，我们才做了2个亿。还需要非常努力。”

邹小锋这么看爱尚的选择：“我们是第一家做产业链布局的，从开始做出融资的选择，目的就是为了整个行业的变化，要搞清楚哪里可以省掉，哪里可以高效。”

8.克服困难成功的事例篇八

有一个女青年，以优秀的成绩从大学毕业，成为一名学识渊博，掌握英、法、德、拉丁和希腊五种文字的著名作家和教育家。她会游泳、骑马、滑雪、下棋，喜欢欣赏戏剧演出，参观博物馆和名胜古迹。她经常巡回演讲，又成了一名演讲家。

这两个人，一个的生命中只有悲惨和黑暗，另一个的生命中充满了阳光，她们共同生活在这个星球上，简直有云泥之隔。有人也许会发出感叹：上帝太不公平了!可是，当我告诉你，这两个人其实是一个人，你的感觉会是怎样呢?不可能，令人震惊，开玩笑，打死我也不会相信，诸如此类吧。

不错，她就是海伦·凯勒，一个聋哑盲的小女海，一位杰出的作家、教育家和演讲家。(中学课文有她的《再塑生命》)

请闭上眼睛，堵住耳朵，封闭嘴巴，设身处地地来感受一下海伦。凯勒的处境吧，你只能用手指触摸有限的物件，用鼻子闻就近的气味。你甚至不如摸象的瞎子，他们还有两只灵敏的耳朵，听声音，能说话，他们可以把大象理解成一把扇子或一根绳子，你也许把世界想象成了一块黑炭。海伦·凯勒该如何感受这个世界呢?

很明显，海伦·凯勒需要付出比常人多出千万倍的努力，才能不至于沦为一个废物，她面对的生存现实是何等严峻!她是在火炉中烘烤的种子，是刚出壳便跌进大海汹涌波涛中的雏鸟，谁能挽救她?上帝吗?上帝也不行。

西谚云：“上帝只救自救之人。”从来就没有救世主，贝多芬说，要扼住命运的咽喉。海伦·凯勒不但握住了自己命运的咽喉，而且令人难以置信地成为了第一流的人物!美国著名作家海尔博士说：“19文学上最重要的两大贡献是吉卜林的《吉姆》和海伦·凯勒的《我生活的故事》。”就其文学成就来说，和卢梭的《忏悔录》相比也毫不逊色。难怪马克·吐温说：“十九世纪出了两个杰出人物，一个是拿破仑，一个是海伦·凯勒。”

作为一个正常人，只要具有坚韧的毅力和坚定的信念，获得成功就不是奢望。可是这一些对海伦·凯勒而言是远远不够的。每当我读起《我生命的故事》时，我的心灵就会感到震撼。的确，海伦·凯勒的自然生命是残缺不全的，而她的精神生命却又是如此庞壮。面对她昆仑般的生命和精神，我竟感动得潸然泪下。哦，人是脆弱的!但人又可以如此伟大!如果多几个海伦·凯勒的话，我们的世界该是多么惊心动魄呀!

萨特说：“他人就是地狱。”我曾为这一句话而倾倒，萨特以魔鬼般的奇思妙想，以高度的睿智捕捉到了普通人性粗糙、阴冷的一面，他敏锐地透过社会表层现象把现代人的痛苦、绝望表达到了无以复加的悲剧程度。

生活也常常是这样，一些耳聪目明的正常人往往无视阳光雨露鸟语花香，终日慨叹世态炎凉生不逢时，他们是在太阳里找黑子。如果自己放弃进取的话，太光明就如太黑暗一样，天才也会一事无成。我无意否定萨特的观点，但是，假如海伦·凯勒的心中哪怕存留一丝颓废情绪，那么，希望，它有时比火星还容易熄灭，对于一个自然生命支离破碎的人，一念之间，整个精神世界就会彻底绝望。

海伦·凯勒是唯一以“他人就是天堂”来对待生命的人。她用“忘我就是快乐”来克服生理缺陷所造成的精神创伤。她说：“我要把别人眼睛所看见的光明当作我的太阳，别人耳朵听见的音乐当作我的交响乐，别人嘴角的微笑当作我的幸福。”她以爱人来爱己，以人乐为己乐，这一境界更在“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”之上，这是一种大爱，虽古代圣人也达不到如此高度。读海伦·凯勒，读《我生活的故事》，我明白了什么才是伟大。

9.经历痛苦成功的事例篇九

没有父亲的孩子，被外公外婆视为耻辱的孩子，我唯一能为你做的也许就是带你逃离这个世界了。妈妈不好，没有资格做一个妈妈，不该未婚先孕，又缺乏魅力，你的父亲已经逃之夭夭，你的外公外婆把我们赶出了家门，还说永远不希望再见到我们，我虽然有错，但你是多么无辜，这人世未免太残忍，太冰冷，我不知道该怎样走下去，不如你陪着我，一同归去。

在玛丽亚自怜自伤的时刻，她能感到不远处有一双眼睛望着她。她没办法不注意到他——那双眼睛的主人，一个清秀修长的年轻男子，这样的天气爬上这样高的大桥，除了他俩，再没第三个人。他们相距十多米，彼此心照不宣，来到这里的人，绝不会是为了悠闲看风景。

四目交汇的瞬间，玛丽亚证实了自己的想法，那双蓝眼睛里盛满了浓得化不开的哀伤，还有一丝疑惑关切，她仿佛看到另外一双自己的眼睛。

在无边的雨幕中，“蓝眼睛”慢慢靠近她，缓缓向她道出自己的心事。果然，他也是一个万念俱灰的可怜人，他青梅竹马的未婚妻在婚礼前几天突遇车祸身亡。

“玛丽亚，你比我幸运，你失去的只是一个不爱你也不值得你爱的人，而我失去的是一个真心相爱的人，而且，永远没有挽回的余地了。”

“拥有一份真爱，就没有遗憾，是你比我幸运!我的生活里只有背叛和抛弃。为了你的未婚妻，为了她在天堂能安息，你也应该勇敢地活下去，不该这样颓废。”

“是的，时间也许可以帮助我，也一定会帮助你，没有什么问题是解决不了的，你还这么年轻，还会有美好的感情在前方等着你……”

他们是一对准备抛弃余生的人，所以，既不在乎时间，也不在乎环境，聊了很久很久。谈话中发现一个比自己更痛苦不堪的人，使他们暂时忘记了自己的悲伤，彼此鼓励，甚至约好要互相帮助对方走过最黑暗的日子，迎来光明……

两起未遂的事故演变成一个故事，接下来，就像剧作家萧伯纳说的：世界上大约有两万人适合做你的伴侣。他们相恋了，并且开始筹备婚礼。这是发生在俄罗斯的真人真事。